施工工地管理范文10篇

施工工地管理范文篇1

【关键词】智慧工地；协同管理；安全管理；大数据；信息化技术

1引言

随着信息化与工业化的不断发展，建筑行业在工业发展中也进入了改革、升级的历程。随着建筑行业中信息技术以及相关制图软件的应用，越来越多的建筑企业开始推行智能化工地的建设。三清高速也将这一系列智能化运用到项目建设中，通过施工中的智能化系统建设，使现场管理达成可视化、安全化、智慧工地模式。

2“智慧工地”的发展历程与运用方式

2.1智慧工地的基本理论。智慧工地主要是通过BIM技术、物联网技术、大数据、云计算、移动网络以及智能化终端进行全面的建筑工程协调工作，帮助建筑施工工地现场施工质量和管理效率，利用更加直观的数字化管理模式提升工地的管理功效。2.2智慧工地四个方面的运用特征（见图1）①将智慧工地与信息化技术相融合，协助现场管理人员和工人解决施工过程中的实际问题；②将它在实施运用过程中获取到的参数进行整合，为后期工程建设提供相关工艺参数；③基于现今智慧工地的发展，要依赖科学技术将数据进行分类、整理、归纳、计算和存储，及时发现问题并解决问题；④合理应用信息化技术中的平台、软件以及硬件的综合性应用，从而满足施工现场的环境以及设备需求。2.3智慧工地在项目中主要采用的技术手段。2.3.1大数据技术支持。大数据将采集到的数据内容进行深化，并进行海量采集、存储、分析、管理，从而得出最佳范围以及数据集合的相关特点，而且三清高速全线比较长，标段距离市区比较远，在数据的采集方面就是一个巨大的挑战，所以通过将项目系统和大数据平台相结合，对收集记录的数据进行统一规划管理，防止施工过程中数据丢失为项目带来损失[1]。2.3.2移动互联网技术支持。项目施工工期紧张，同时6月～9月云南地区进入雨季，施工难度大大增加，施工工点距离市区和项目部比较远，为现场的管理带来更多的难题。将移动互联网技术运用到此项目的建设中，公共网络技术，同时配合信息终端、软件，将现场出现的问题及时记录和采集，通过互联网网络平台进行传输，项目管理人员可以在云端掌握现场施工进度等信息和及时发现存在的问题，并且进行更正，避免发生相应的安全事故和一些影响施工的意外事件，同时终端的建立与软件的配合能够实现高速的验收，为项目建设的施工方和投资方带来了更好的收益[2]。2.3.3物联网技术支持。现场的施工工点比较分散，标段长度比较长，所以对人员的管理就显得更加困难[3]，通过运用物联网技术，同时结合红外传感装置、RFID以及卫星定位装置，能够完成物品信息、跟踪定位、监控管理的有效实施，从而保障人员、物料、机械设备的信息能够及时获取并进行高效的信息内容交互，同时还提升了项目公司的管理水平。2.3.4BIM系统技术支持。云南山地较多，给施工带来了较大的困难，通过运用BIM技术，模拟前期的施工准备和整个阶段的施工过程，对建立好的模型进行分析校核，发现其中存在的问题并且进行方案修正，尽量避免出现返工，同时作为智慧工地的前期设计准备，在实施过程中能够将平面信息转化为数据，以3D形式进行直观呈现，优化设计方案的内容，有效提升建筑工程施工质量，还能降低不必要的浪费，同时加强建筑管理的监督力度（见表1）。

3“智慧工地”的结构和管理体系

智慧工地的系统主要包含管理升降机安全的系统、高支模架设拆除的管理系统、施工现场视频监管系统等。3.1管理塔式起重机安全的系统。在此项目建设中，尤其是桥梁的施工作业中，起重机是为了提升整体建筑施工的效率而存在的，为了保障施工作业的安全系数，需要针对起重机的机械使用进行严格的监管工作，同时也需要注意监管之外的使用安全。通过采取的主要技术手段，一方面能够进行远程的监控作业，另一方面当发生危险情况时可以第一时间做到安全预警，同时能够通过起重机自身参数变化探测状况，一旦操作管理中出现违规情况就能第一时间发出警报，从而保障起重机应用的安全性。3.2管理升降机安全的系统。为了确保升降机的全面安全性，要在项目中安装传感器、监控器以及读卡器等装置，结合智能系统能够及时发现在升级运输的过程中是否存在超载、超速、超高度之类的不当操作，保障升降机在使用过程中的合理性，同时还能将升降机的具体数据共享给管理部门，管理人员可以对升降机的使用情况与使用频率进行分析，保障及时地进行维护与维修[4]。3.3高支模架设拆除的管理系统。在整个标段中，项目没有涉及到隧道，但是其中有很多的桥梁和人行和车行天桥，所以高空作业比较多，所以对建设整体构架中的模板沉降、立杆的位置、变形情况、角度以及可能发生的水平位移进行全方位的数据采集，由于高支模架设以及拆除工作要求的精度都较高，因此在进行数据拟定时就更加需要注意。当智慧工地出现警报时就要立刻组织施工现场人员撤离工作，以保障高支模即便出现安全事故也能将事故损失控制在最小范畴[5]。3.4施工现场视频监管系。视频监控手段不仅是提升施工安全系数的有效保障，同时还能够帮助管理者达成更加便捷、有效的施工现场管理工作。通过对施工现场中安装视频设备，保障监控多角度、全方位，而且覆盖仓库、施工地区、施工现场出入大门和员工的生活区，使智慧工地的监控全方位，不存在不必要的死角，能够最方便快捷地进行对整体施工状况的监控工作[6]（见表2）。

4智慧工地中体现的安全管理概述

在项目中，通过结合互联网技术，BIM技术等一些前端技术，不但优化了整个管理的过程，在安全方面，很好的避免一些不必要的安全事故发生，同时还提升了整体的施工进度，避免因为工期带来的不必要损失，通过BIM技术进行模拟发现存在的问题，大大提升了整个工程的质量，为项目建设带来了巨大的效益。

5结语

智慧工地的技术手段主要是基于施工建设的安全、质量与效率进行筛选的，其中应用最多的就是大数据、智能化技术、移动网络技术以及物联网技术，本项目就通过对这一系列技术的运用和良好结合，避免了一系列安全事故发生的同时，还加快了进度，确保了质量，项目收益颇多，同时还为智慧工地在项目建设方面提供了一些依据。

参考文献

[1]苗苗，戴超，袁渊，等.基于智慧工地大数据管理平台的建筑工程安全管理探索与应用[C].第四届高层与超高层建筑论坛暨2019中国建筑学会工程建设学术委员会年会论文集，2019.

[2]马凯，王子豪.基于“BIM+信息集成”的智慧工地平台探索[J].建设科技，2018，372(22):26-30.

[3]韩啸虎，佘鹏果.基于全过程质量安全监管平台的智慧工地的研究与实现[J].国际公关，2019（5）：160-161.

[4]董则奉.智慧工地:云存储技术在园林施工图纸中的运用[J].建筑施工，2019，041（5）:952-954.

[5]杨建基，赖伟山，孙宗瑞.基于"智慧工地"管理系统和BIM技术的建筑施工安全生产管理深度协同[J].广州建筑，2019（4）：38-44.

施工工地管理范文篇2

一、前期工作

1、施工企业在进场施工前，应根据施工现场的实际情况，进一步完善施工组织设计，调整施工现场平面布置图。施工现场平面布置图设计应符合“边界清晰、围护美观、场内平实、物料整齐、内卫达标、文明有序”总体要求，并做到功能齐全，布局合理，图示、标注清晰。施工平面布置图必须经过施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目现场负责人签字后方可实施。

2、建筑施工现场应根据场地情况，分设工程作业区和办公区、生活区。工程作业区根据实际施工情况，宜按主体施工、钢筋加工、模板制作、水泥搅拌、材料堆放等区域予以划分；作业区与生活区应采用美观、牢固、刚性密封的围挡等方式进行隔离。

施工现场应设办公室、门卫室、厕所等临时设施，未设置员工宿舍的施工现场可不设食堂和淋浴室。

3、沿工地周边必须设置封闭围挡，材料可以使用砖砌或压型钢板，在市区主要路段围挡高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

围档要求坚固、稳定、整洁、美观，外侧刷白。砖砌围档顶部应做压顶。

4、施工现场应有固定的出入口、并设置大门，大门口应设置标有企业名称以及工程名称的标牌。大门入口明显处应设有五牌一图（工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌和施工现场总平面图）。

5、主要施工出入道路应铺设干、硬化路面，并在项目开工前完成。路面平整、整洁、畅通，方便运输车辆进出。运输车辆进出的工地出入口应有车辆冲洗设施(包括冲洗平台、冲洗设备、排水沟、沉淀池等)，并且冲洗方便．排水畅通，由专人负责。

二、过程管理

6、工程项目在施工过程中，施工现场实行封闭管理。施工企业应建立门卫管理制度，对进出人员和车辆进行严格有效管理。

7、在建工程建筑物外脚手架必须使用符合规定要求的密目安全立网全封闭施工。密目安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观，重复使用的安全立网必须冲洗干净。密目安全立网应采用塑料绳绑扎在钢管内侧，不得使用金属丝等其他材料绑扎。

钢管脚手架杆件必须涂防锈漆。防护栏杆、安全门及挡脚板刷红、白相间油漆，剪刀撑涂成黑、黄相间的警戒色。

8、施工过程中的土方和建筑垃圾应集中堆放，必要时进行围护和覆盖遮挡。

9、运输车辆应经过车辆冲洗平台冲洗干净后，方可驶出工地。严禁车辆轮胎带泥驶出工地。

10、临街建筑立面应根据施工进度及时加强各施工楼层围护，防止施工粉尘、高空坠落和抛撒物体。

11、在建工程不得兼作员工宿舍、办公室及售楼部。

12、在施工过程中，各有关单位应加强文明工地建设，保证场容场貌、安全生产、卫生状况、便民爱民等措施按规定落实到位。防止抛撒滴漏，及时清扫路面，定期巡查围护结构坚固安全，严格防止影响市容环境。

三、各方责任

13、建设单位对文明施工长效管理负总责。对围墙(围挡)、渣土运输的管理，建设单位应确定文明施工长效管理现场负责人。在项目开工前，负责落实围墙(围挡)搭设，主要施工道路干、硬化，车辆冲洗设施等文明施工配套，并负责对施工企业创建文明工地进行总协调。建设项目施工实行总包管理，土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程应纳入总包管理范围内。建设单位需先行单独发包的土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程，应单独办理建设工程施工许可证后，方可组织施工。

14、各施工总、分包企业应共同加强文明工地建设，做好对围墙(围档)设施及渣土运输的管理。施工总包方应明确文明施工长效管理现场负责人，负责落实封闭管理、文明施工创建，按照文明施工有关规定，积极开展文明工地创建活动。

15、监理单位应加强文明施工监督和协调，对违反文明施工规定的行为及时提出整改意见；对拒绝整改的施工企业监理单位有责任向建设主管部门反映。因监理单位监督不力，导致工地管理严重影响城市环境卫生，受到有关部门批评和处理的，将记入监理单位的不良行为记录。

四、监督管理

16、建设工程项目在办理安全监督手续时，建设工程安全监督部门应分别核验施工平面布置图是否由各方签字。未经各方签字的，不予办理安监登记手续，责令整改，并报施工许可管理部门。

17、各管理部门应加强建设项目施工全过程的监督检查、动态管理、综合考评和部门联动。加强对建设工程安全文明施工措施费计取管理。加强巡查，及时查处运输车辆带泥上路、违规挖土等行为，防止施工企业违章施工行为的发生。建立文明工地长效管理定期通报制度，对建筑和拆除工程未办理相关手续擅自组织施工、累计受到2次及其以上通报批评或行政处罚的工地，一律按不合格工地处理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的，该项目竣工验收前，责任项目经理不得承接第二个项目施工任务；项目竣工验收后6—12个月内，责任项目经理不得承接施工任务；情节严重的，将限制责任施工企业承接施工任务。

施工工地管理范文篇3

【关键词】文明；工地建设；施工管理

1引言

自对外开放以后，我国经济文化均取得了突破性进展。尤其是在城市化进程加快以后，工地建设逐渐受到人们的普遍关注和重视。然而，在较多诸如环境、材料等外在因素的影响下，工地建设在施工管理中仍存在不同程度的问题。在此基础上，针对工地建设的现状，从工地周围生态环境、施工材料检测、施工人员的专业水平和综合素质等方面，进一步加强文明工地的建设。本文所展开的研究，不仅可以突出文明工地建设的重要性，也能够有效提升文明工地的管理水平。从某种角度而言，本文在研究中对文明工地建设在施工管理中的意义进行深入阐述和分析，其对解决工地建设施工管理中的问题，具有实质性的价值和意义。

2工地建设施工管理中出现的问题

2.1施工人员素质低

煤矿工程对施工人员的体质与视力要求比较高，偏向体力劳动，很多毕业大学生未考虑到此行业工作，认为此行业工作不体面，或者担心家里的亲戚朋友会取笑，由此施工技术人员的学历普遍较低。在工地建设过程中，由于工作量较大，为完成规定的工作效率，建工企业会向社会招聘临时工作人员，社会上的工作人员有的缺少工作经验和不熟悉公司的相关业务，只是听领导的吩咐工作，有可能因个人问题给公司造成损失。有些工地的质量检测员、安全员有着工作经验尚浅的问题，这些工作人员尚未将自己的工作任务落实到实处。

2.2环境破坏严重

工地建设首先要选择施工地点，施工地点如果是在城市，工地建设工作人员需要将事先购买的房屋进行拆除，拆除房屋会产生大量的烟尘会污染城市的空气，同时机器在运作时，会产生很大的噪音，影响周围居民的生活。施工地点如果是在郊区，工地建设工作人员会对草木进行铲除，破坏大自然的环境，此外，如果工地建设是煤矿、石油开采方面的，如若开采方法不当，有可能出现矿洞塌方，地表被施工人员挖空，雨季时，水土会不断流失，造成地表塌陷，整个施工区域的环境都在不同程度的遭到破坏。员工的宿舍还存在着脏乱差、使用过后的废弃物随意乱扔，影响着工地的内部环境。

2.3施工材料质量未合格

施工设备和材料质量是一项工程是否优秀的基础，是一个企业信誉的保证。工地施工设备和材料大多是采用其他公司生产的，这就增加施工设备和材料质量的不确定性，工程设备和材料质量不合格有可能是生产商的技术不过硬造成的，也有可能是采购人员思想品德有问题，接受生产商给予的“回扣”而采购劣质设备和材料造成工地建设施工质量问题。此外，工地建设比较大的工程设备相关质量检测人员人员会一一去检查，对待施工过程中小的设备往往会忽略，如铁锹不锋利，手电筒总是不亮等问题。这些问题虽小，但是工地建设是一个有一定危险的工作，任何问题都不容小视。

2.4工地施工图纸更新不及时

施工图纸是指导工地总体施工的，是经过各项部门经过深思熟虑创造出来的，内涵的信息量比较多，所以图纸的制造是工地施工过程中重要的一环，计划未有变化快，由于工程师在施工过程中发现一项重大问题，需要对图纸进行变更，但是由于工作人员的疏忽或相关的管理制度不完善造成新的图纸未能按时交到施工人员的手上，导致这项工程要重新来完成，不仅浪费了大量施工的人力物力及财力，还延缓了工程交付的时间，给建工企业带来一定的信誉影响。

3文明工地建设在施工管理中的作用

3.1提高施工人员素质

在工地施工过程中，难免会出现有工作人员辞职、施工人员生病的现象出现，建工单位应响应国家制定的文明工地建设原则，建工企业人力资源管理部门在工地建设一个月至两个月前，相关的人力资源部门就开始对施工人员进行招聘，招聘工作结束后要对施工人员进行相关业务的培训，如施工的具体工作内容、施工过程中要注意什么、安全防范措施等，员工入职前一定要说明相关福利待遇，由于工地建设工程存在一定风险，所以一定要购买意外伤害保险，这样在一定程度上保证员工在工作期间不会流失。工地工程建设应尽量选用先进的机械设备，和各大高校进行“校企合作”，实习学生用先进的机械设备进行工程建设，不但可以节省人力成本，还可以逐渐改变人民对工地建设工作性质的看法。工地建设结束后，领导可以召开工地员工集体大会，让工程建设相关工作人员对工程进行评价，总结自己的工作中存在的优点以及指出自己在工程进行时的不足，各员工之间相互借鉴，学习同事之间的优点，对于同事的缺点在以后的工作要注意不犯同一种错误。

3.2保护工地周围生态环境

文明工地建设是指国家工地建设与自然环境建设和谐发展，在工地建设的同时也要注重工地周围的环境保护。工地领导要合理安排施工时间，尽量不要在夜间进行工地建设，如果需要加快工程进度，应向相关部门办理晚间施工证明，还要对周围的住户进行安抚工作。施工人员应搭建封闭的机械施工棚，避免噪声扩散。施工领导要建立环境保护部门，环境部门可以简单开辟输水渠道，将工地的积水引入到下水道、河流等地方，一定程度上缓解了水土流失，在施工建设前，应定要办理好施工的相关手续，将环境污染降到最低。

3.3加强施工材料的检测

根据文明工地建设的相关要求，工地建设对于生产商的材料检查应该派专门的人员进行材料监督工作，对材料进行严格抽样审查，如若审查过程中出现质量不过关的配件，可向生产商提出停工要求，经过生产商对材料改进之后，再按照之前的方法进行调查，如此反复，直到材料配件完全达到工地材料质量要求方可通过。由于材料的不合格可能会引起整个工地建设施工进行，所以对原材料的把关要慎重。对于生产商的设备检查需要生产商出具国家相关部门的质量证明，同时工地材料采购人员可去生产企业进行视察，可向此家生产商出售其他企业设备进行打探设备的质量。同时对自身的设备也要定期向相关部门进行检查，对待超出国家年限的设备要及时进行更新，自身设备也要定时保养，并做好相关的详细记录。加强自身部门工作人员的思想工作，对待贪污受贿的工作人员交给公安部门进行严惩。

3.4及时更新工地施工图纸

工地施工图纸对于工地施工极为重要，施工图纸在工程实施过程中尽量不要更改，工地施工图纸在制造过程中要经过各部门商榷讨论，制造出一个完美的图纸。尽量预防在施工过程中出现的各种情况，对各部门的人员要提前说明情况，做好充分的思想准备工作，在施工过程中如若发现施工与图纸上的内容不符合，工程师要向设计单位准确无误的说明具体情况，在经过设计单位精心研究修改后，才可以按照图纸修改完后的设计进行施工，明令禁止施工单位按照个人意愿对图纸进行更改并按照更改内容进行施工。

4结论

施工工地管理范文篇4

第一条为了加强对市区在建工地、待建工地、拆迁工地的现场管理，维护城市环境整洁，促进在建、待建、拆迁工地文明施工的规范化、标准化和制度化，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部第166号令）等有关规定，结合我市实际，特制定本规定。

第二条本规定所称的在建工地，是指进行房屋建筑、市政工程等施工活动，经批准占用的施工场地；待建工地是指尚未开工的，正在进行开工准备工作等所占用的施工场地；拆迁工地是指进行房屋及其附属物拆除等施工活动，经批准占用的施工场地。

第三条凡在市区范围的在建、待建、拆迁工地上施工活动的单位和个人，均须执行本规定。市建设行政主管部门负责市区在建、待建、拆迁工地现场管理监督指导，各区建设行政管理部门各自负责本行政区域内在建、待建、拆迁工地的日常管理工作。

第四条在建工地开工前，建设单位应当按计划批准的开工项目向当地建设行政主管部门办理施工许可证及质量安全监督手续；拆迁工地开工前，业主应将相关资料报送建设工地所在地的建设行政主管部门备案；未办理相关手续的，不得在在建、待建、拆迁工地上从事施工活动。

第五条凡从事在建工地、拆迁工地的施工企业必须取得建设行政主管部门审批的相应等级的资质证书，并在资质许可范围内从事有关施工活动。

从事工业与民用建筑构筑物、围墙等附属设施及由政府部门统一拆除的农民房的拆除工地，必须按照有关规定执行。

第六条在建工地、拆迁工地的施工单位应当采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料从事施工活动，并加强安全生产和文明施工标准化管理，努力使在建工地创建成为市区级及以上建筑安全文明施工标准化工地。

第二章安全管理

第七条在建工地、拆迁工地开工前必须制定安全生产目标管理制度，制度应包括伤亡事故控制指标、创建建筑安全文明施工标准化工地目标以及采取的安全措施等内容。

第八条在建工地必须按有关规定实施“数字化”监控管理工作。

第九条施工单位应建立健全各项安全生产责任制度；项目部管理人员的安全生产责任制度应上墙，并落实到人；总分包单位和联营各方，企业和项目部与班组均应签订安全生产目标责任书；施工现场必须按规定设置专、兼职安全员，负责现场安全生产管理工作。

第十条施工单位应当对达到一定规模的危险性较大的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、临时施工用电工程、拆除、爆破工程等编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

对超过一定规模的危险性较大的深基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等专项施工方案，按照住建部有关规定执行。

第十一条施工单位应当按照工程施工工艺要求、特点及国家有关消防规定，制定有针对性的建筑施工消防防火安全技术措施，建立健全消防防火责任制和管理制度。建筑材料的防火等级应符合设计及相关规范要求，严禁使用非阻燃型的密目式安全网。工程监理单位应当按有关要求对建筑施工消防防火安全技术措施进行审核。

第十二条工程监理单位负责审查安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，在实施监理过程中，发现在建工地、拆迁工地存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

第十三条在建工地、拆迁工地项目部必须按专项施工方案要求，对各工种、各分部（分项）工程进行安全技术交底，对全体职工进行安全教育，履行班前安全活动，并开展定期和不定期的安全检查。特种作业人员和机械操作工必须持有效证件上岗。

第十四条施工单位应当在在建工地、拆迁工地的主要施工部位、作业点、危险区域、通道口等，设置相关的安全标志；在施工路段和交通要道交叉口设置醒目的交通安全警示标志、车辆导向标志、警示灯、照明灯。安全标志应符合国家标准。

第三章文明施工

第十五条在建工地、拆迁工地必须按有关规定实行封闭式管理，沿工地四周应合理、连续设置围墙，围墙材料应采用砖块砌作（拆迁工地可采用夹心彩钢板围护），要求压顶、粉刷、刷白，符合美化、亮化、净化要求，墙面应定期刷白，设置进出口大门和门卫值班室，制定门卫制度，严格外来人员进场登记制。

待建工地由建设单位或业主按有关规定实行封闭式管理，沿工地四周应合理、连续设置围墙，围墙材料应采用砖块砌作，要求压顶、粉刷、刷白，符合美化、净化要求。

第十六条在建工地出入口、主干道、机械作业加工区、外架子底部及外侧、生活区、办公区等区域的地面必须砼硬化处理，并设置排水系统，保证排水畅通、无积水，土方应集中堆放，裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

第十七条在建工地、拆迁工地现场的建筑材料、构件、料具、废料必须按施工总平面图布置堆放，布置合理，并悬挂标牌，标明名称、品种、规格数量等。在建筑物内施工的，垃圾的清运必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。

第十八条在建工地、拆迁工地现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、活动室等临时设施，并与施工作业区明显划分，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗；施工现场如场地狭小，可另选场地设置生活设施。凡生活污水（食堂、卫生间等）不得直接排放，必须经过相应处理后按有关规定排放。

临时设施应采用有生产许可证厂家生产的合格彩钢板活动房，并符合环保、消防要求。为确保临时设施主体结构安全，临时设施搭设层数不得超过二层。

第十九条在建工地、拆迁工地现场必须配备专兼职消防员，并根据施工现场特点配备足够数量的消防器材，高层建筑还必须按要求设置消防水源，现场动用明火必须办理审批手续，并设动火监护人员。

第二十条施工单位应当遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，在在建工地、拆迁工地采取有效措施，控制粉尘、噪声、泥浆等对环境的污染，并严禁焚烧各类废弃物。需夜间施工的，施工单位应到相关部门办理夜间施工手续，并做好社区工作，制定落实相应措施，防止或减少对居民的影响。

第二十一条在建工地、拆迁工地现场必须设置车辆清洗设施，进出车辆必须进行清洗，从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施。

第二十二条市政管线工程施工（如污水、燃气施工等）应做好临时封闭施工措施，设置警告、警示标志标牌，并落实专人监护，夜间应设置禁示灯。

第四章安全防护

第二十三条在建工地落地式脚手架搭设高度应符合有关规定，落地式脚手架基础、纵距、横距、步距、剪刀撑、连墙件等必须符合专项方案、设计计算要求。

第二十四条在建工地悬挑式脚手架应按分段悬挑设置，每段悬挑高度应符合规定要求，悬挑杆件、卸荷方法、纵距、横距、步距、剪刀撑、连墙件等必须符合专项方案、设计计算要求。

第二十五条搭设所用的新钢管、新扣件应有生产许可证、产品质量保证书；所有钢管、扣件使用前检测实施见证取样制度，必须在监理单位见证取样后，试件送法定检测单位检测。

外架子所有杆件必须作防锈处理，立杆漆黄色色标，外立面剪刀撑、防护栏杆、挡脚杆（并间隔设置挡脚板）、底排立杆，各临边防护栏杆、通道及设备防护棚等杆件均须漆安全色标（黄黑相间色）。

第二十六条在建工地、拆迁工地使用的安全帽、密目式安全网、安全带必须采用合格产品，有产品生产许可证和质量合格证明。预留洞口、电梯井、楼层临边等防护设施应定型化、工具化。

第二十七条在建工地基础施工应按专项施工方案要求进行支护，基坑施工必须按要求做好临边防护、有效的排水、降水措施，设置专用通道供作业人员上下。

第二十八条在建工地模板支撑系统的杆件材料、基础、间距和剪刀撑、纵横向支撑设置应符合施工方案要求，立柱底部应有垫板，立杆严禁采用搭接。

第二十九条承重支撑架的搭设施工必须由专业施工队伍承担，施工人员必须持有特种作业上岗证（建筑架子工）。

第三十条在建工地、拆迁工地施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护、三级配电、三级保护系统。总配电箱（屏）、分配电箱、开关箱，必须全部采用备案产品，安装的位置、高度应符合要求。

第三十一条在建工地、拆迁工地配电线路必须全部采用电缆线埋地敷设。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。

第五章机械设备

第三十二条在建工地、拆迁工地施工单位购置、租赁、使用的建筑起重机械，必须按照有关规定执行。

第三十三条在建工地、拆迁工地的木工机械、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械等施工机具，必须使用机械性能良好，保护、保险装置齐全的设备，并经有关单位验收合格后使用。

第六章附则

第三十四条本规定未涉及部分按国家、部颁标准和省有关规定执行，若本规定有关条文与国家、部颁标准和上级有关文件有冲突的，以国家、部颁标准及上级有关规定为准。

施工工地管理范文篇5

关键词：智慧工地系统；建筑工程管理；绿色施工；周界防范

红外对射智慧工地是智慧地球理念在工程管理领域的具体表现，充分利用了现有的信息化技术手段，对建筑工程管理全过程进行精密的设计与模拟，以提高建筑工程管理效率与质量。智慧工地系统的应用关键在于将人工智能、虚拟现实及传感技术等植入建筑、施工人员携带的设备及机械设备中，通过网络将其连接，整合建筑工程管理人员和施工现场，有较高的应用价值，值得广泛的应用与推广。

1智慧工地系统

“智慧工地系统”是在智慧地球理念基础上诞生的工程全生命周期管理系统，其核心技术是人工智能技术、虚拟现实技术、传感技术、物联网等，实现了建筑工程的互联协同、科学管理以及智能生产，逐步实现了绿色施工及生态建造[1]。智慧工地系统在建筑工程中的应用，可以利用现有的信息化手段，通过三维设计实现工程项目的精确设计及施工模拟，围绕建筑工程施工开展全过程管理，提高管理实效性，具有较高的应用价值。

2智慧工地系统在建筑工程管理中应用的重要性

智慧工地系统在建筑工程管理中的广泛应用，且取得了较好的应用成绩。将智慧工地系统应用在建筑工程管理中，可通过灵活运用信息技术和设备，快速、准确处理建筑工程施工大数据，提升数据采集、处理、存储和应用效率，提高施工规范性。在建筑工程管理中应用智慧工地系统，有助于排查施工质量隐患，及时发现施工管理问题，并采取有效措施，以发挥更好的管理作用[2]。在智慧工地系统广泛应用的背景下，施工人员与管理人员间的沟通更直接和流畅，可针对建筑工程施工项目的具体问题和管理过程进行有效对接，确保施工项目顺利开展，落实各项施工管理手段与制度，提高整体管理效果。

3智慧工地系统在建筑工程管理中的具体应用

3.1建筑工程施工数据监控。施工安全是建筑工程管理中的重点内容之一，是保障建筑工程施工顺利进行的前提，需要引起施工管理人员的重视。在建筑工程施工安全管理的具体工程中，实时监控施工数据是主要工作内容，合理应用智慧工地系统，有助于提高施工数据监控效率，对建筑工程施工进行全方位的监控，及时发现建筑工程施工中存在的安全隐患，采取有效措施排除隐患，降低施工安全事故的发生概率[3]。智慧工地系统在建筑工程管理中，实际应用可利用先进的信息化技术手段，提高施工数据收集和处理的效率，且获得数据更加完整、准确，不会受到管理人员业务水平和工作态度的影响，整体工作效果较好。在对建筑工程进行安全管理时，相关管理人员可通过对比、分析智慧工地系统收集的施工数据，及时发现施工中可能发生的问题，在施工过程中做好数据监控，一旦施工数据出现异常情况，须及时停工，排查安全隐患。3.2建筑工程成本控制。建筑工程施工是一个复杂的过程，具有施工周期长、施工项目多、施工人员与设备多等特点，给施工管理造成了较大困难。成本控制是建筑工程施工管理中一项重要的工作内容，其有助于提高建筑施工企业的经济效益，可推动建筑工程施工发展。建筑工程施工过程中，需要使用到大量的施工材料、工程机械设备及施工人员等[4]。在建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可将人工智能设备、传感器等，装置在工程机械设备或施工人员穿戴的衣服和防护设备上，整合建筑工程施工全程，及时发现施工人员使用操作、工程机械设备运转等问题，及时预警并加以处置，以降低建筑工程施工质量问题，减少工程维修成本。智慧工地系统在施工材料使用和工程进度方面有较好应用，可准确获得计算结果，且可长时间监测，提高建筑工程施工材料的利用率。3.3周界防范红外对射。建筑工程施工的范围普遍较大，且施工周围环境复杂，可能影响周围的住宅区、公路及生态环境等。因此，需要做好周界防范，避免非施工人员误入施工现场或有目的地进入施工现场，破坏建筑工程，妨碍施工的正常进行，以提高建筑工程施工区域的安全性，同时可保障工作人员安全施工。在建筑工程施工管理中，施工区域、设备及材料存放区域、生活区域及办公区域是四个重点管理区域，需要做好周界防范，避免出现入侵行为，影响建筑工程施工的顺利进行。在建筑工程施工管理应用智慧工地系统，可在施工现场的边界（围挡）处装置全方位、无死角的周界防范红外对射系统，通过红外电子技术自动探测布防范区域内的全部入侵行为，且及时报警提示入侵行为的发生位置，以帮助施工管理人员及时发现入侵人员或生物，并将其驱除，确保施工材料和设备的安全，避免丢失或损坏。3.4电气配电无功补偿。建筑工程施工过程中，会应用到大量的工程机械设备，其中有较多的设备使用时间均较长，存在运行效率低的问题，且设备结构简单、技术含量低、易导致功率下降，造成电能浪费。全新的工程机械设备在使用的过程中，会由于操作不当或空转，导致用电效率下降，增加建筑工程施工成本。因此，电气配电无功补偿设备的应用较为关键，有助于提高工程机械设备的用电效率，并在应用过程中不断进行完善和改良。电气配电无功补偿系统主要结构包括隔离开关、智能控制器，是智慧工地系统在建筑工程施工管理中应用的具体表现之一。在实际应用时，施工管理人员需要设定一个智能控制器功率因素目标，在工程机械设备运转过程中，采集功率因素，如果功率因素低于设定目标值，系统就自动发出信号，使电容器组按照设定的顺序依次投入，促使系统功率因素逐渐接近设定目标，提高工程机械设备的运行功率[5]。不同的工程机械设备具有不同的功率因素，且电气配电无功补偿系统负荷也存在差异，因此，在进行工作时，系统需要在智能控制器的控制下，及时采集和反馈功率因素，调节系统的运行环境和各种参数，确保系统有序运行，提高电气配电无功补偿效果。3.5绿色施工在线监测。随着我国建筑工程施工技术的不断发展，人们对于建筑工程施工管理的要求越来越高，尤其在施工污染控制方面，提出了绿色施工的全新理念，并应用在多个建筑工程施工中，取得了较好的成果。绿色施工在线监测可在智慧工地系统的支持下，实现对建筑工程施工全过程的污染监测，确保施工噪声污染、灰尘污染、垃圾污染等符合相关标准，减少建筑工程施工对周边居民区环境和自然生态环境的污染，提高建筑工程施工的经济性与环保性[6]。例如，在建筑工程区域的边界处设置装配式冲孔围挡，封闭建筑工程施工区域，在围挡上方间隔一段距离，安装一个雾化喷头，在施工灰尘较大时进行雾化喷雾，防止灰尘扩散。在建筑工程施工现场特定的位置，安装施工噪声和扬尘监测系统，对重点施工区域内的扬尘、噪声数据进行实时监测，并反馈到智慧工地系统控制平台，施工管理人员通过分析各种污染数据，及时发现污染超标问题，并自动触发喷淋设备进行降尘，在扬尘数据降低到预先设置的数值范围内后，可以自动停止降尘设备工作。3.6日常管理系统优化。在建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可在日常管理工作中发挥作用，提高建筑工程日常管理的有效性、科学性，优化日常管理系统，如人员管理、材料管理、设备管理等。首先，智慧工地系统的应用可以实时监督各个施工环节，汇总所有施工项目的操作行为，以供施工管理人员分析、处理，以此合理分工和优化资源配置，避免闲置或浪费劳动力。其次，建筑工程施工管理中应用智慧工地系统，可提高物料管理系统应用水平，在物料管理系统中导入智慧工地系统模型，通过BIM技术进行三维成图，以此准确计算工程施工量，快速生成物料清单，促使物料采购人员可提前获得准确的物料信息，提高工作效率。最后，施工管理人员可利用智慧工地系统管理施工人员，对施工人员进行实名制登记和劳务考核，提高施工人员管理工作科学性、有效性，同时可以在系统上对施工人员进行安全教育、纪律教育，全面提高施工人员管理水平，降低管理成本。

4结语

综上所述，在信息化技术不断发展的推动下，智慧工地系统不断完善，功能越来越丰富，在建筑工程管理中应用起到的作用不断增加，提升建筑工程管理效率、质量，规范建筑工程施工，有效避免安全事故的发生，有助于建筑工程施工顺利进行。因此，在建筑产业发展的过程中，施工单位与管理人员应正确对待智慧工地系统，明确系统应用重要性与特点，结合建筑工程施工实际，灵活运用智慧工地系统，从多个方面给予建筑工程管理技术支持，提高整体管理实效，确保工程施工有序进行。

参考文献

[1]罗吉国.研究智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2020（19）：177-178.

[2]晋晓梅.浅谈智慧工地系统在建筑工程管理中的运用[J].智能城市，2020，6（12）：136-137.

[3]苗泽惠，张京.智慧工地系统在建筑施工管理中的应用研究[J].广西质量监督导报，2020（6）：25-26.

[4]谢坤坤.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（15）：122.

[5]柏艳玲.智慧工地系统在建筑工程管理中的应用[J].大众标准化，2020（10）：188-189.

施工工地管理范文篇6

一、总体目标

按照“四个最严”要求落实各项工作，做到源头严控、过程严管、隐患严查。明确主体责任，落实食品安全管理制度，严把食品原料进货，严控食品安全风险，严格落实操作规范，严格管理操作行为，切实保障建筑工地食堂食品安全，严防食物中毒事件的发生。

二、组织领导

为确保对建筑工地食堂专项检查工作的顺利开展，我局成立建筑工地食堂食品安全专项检查工作领导组：

组长：县住房和城乡建设局副局长

副组长：县住房和城乡建设局质安科科长

县住房和城乡建设局质安站站长

成员：专项检查工作领导组办公室设在住建局质安科。

三、检查范围

全县各建筑工地食堂

四、时间安排

（一）第一阶段：2021年5月20日至5月31日，督促建筑工地开展自查。

（二）第二阶段：2021年6月1日至10月30日，开展监督检查工作。

（三）第三阶段：2021年11月，对专项检查工作进行总结。

五、检查内容

（一）工地食堂应当依法取得《食品经营许可证》，并严格按照证书上载明的事项开展供餐（50㎡以下或供餐人数不超过75人的建筑工地食堂参照“小餐饮”管理，可予以备案）。施工结束后，应及时申请将《食品经营许可证》进行注销。应建立从业人员健康管理档案，接触直接入口食品的从业人员取得健康证明后方可持证上岗。

（二）工地食堂的设置和日常管理应当符合《建设施工现场环境与卫生标准》（jgj146-2013）、《省食品经营许可审查细则（试行）》及《餐饮服务食品安全操作规范》等有关要求。工地食堂应积极开展“明厨亮灶”工程建设。

（三）工地食堂应严格落实索证索票制度。不得采购和使用《食品安全法》禁止生产经营的食品，严禁采购、贮存、使用亚硝酸盐及非食品用产品，避免加工制作高风险食品。

（四）工地食堂要保持环境卫生，厨房上下水设施齐全，食堂应设置隔油池，并定期清理。并按照《餐饮服务食品安全操作规范》要求规范操作。严格生熟分开，严防食品交叉污染；清洗消毒餐饮具，并保持清洁按要求存放；要配备食品留样设备设施，超过100人就餐的工地食堂要做到餐餐留样。

（五）施工单位将工地食堂对外承包经营的，施工单位仍要对其食品安全负责，加强管理。

（六）工程项目施工单位应当结合工程项目安全生产标准化考评工作，对工地食堂进行定期检查，发现隐患要及时进行整改。工程项目发生群体性食物中毒突发事件的，其安全生产标准化不得评定为“示范工地”,并将施工单位列为建筑工地食堂食品安全“黑名单”，且取消建筑行业年度评优评先资格。

（七）工程项目施工单位严禁将生活区和施工现场内的临建房屋、临时租用房屋等出租给其他餐饮单位或另作他用。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识

建筑工地食堂食品安全，关系到广大建筑工人身心健康和生命安全，关系到社会稳定和经济发展。建筑工地集中用餐基础设施相对简陋、人员相对聚集，是食品安全事故易发、高发环节。各相关单位和部门要进一步增强大局意识和责任意识，充分认识加强建筑工地食堂食品安全管理工作的重要性和紧迫性，把建筑工地食堂食品安全摆在突出位置。

（二）明确职责，落实责任

各相关单位和部门要认真落实相关责任。按照《食品安全法》的要求，紧密协作，做到企业自律与强化监管有机结合，进一步提高建筑工地集中用餐食品安全管理水平，防控食物中毒事件发生。

各施工单位要进一步建立健全建筑工地食堂食品安全管理制度和岗位责任制度，配备具有一定管理经验和专业知识的人员，负责建筑工地食品安全管理工作。建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位对建筑工地食堂的食品安全工作进行统一管理，专业承包单位、专业分包单位、劳务分包单位应当对各自工地集体用餐的食品安全负责，并服从施工总承包单位的统一管理。

施工工地管理范文篇7

一、指导思想和工作原则

（一）指导思想

平安工地行动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神，以推进城市建设和维护社会稳定为目的，以建筑工地现场管理为重点，以加强领导、强化工作责任制为抓手，狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实，使工地防范体系得到健全，各项现场管理制度落实到位，工程质量水平较高，安全施工规范，违法违章行为得到有效遏止，建筑工地安全形势明显好转，为创建“平安”打下坚实的基础。

（二）工作原则

1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展，各企业作为实施主体，应积极支持和响应，参与到整个行动中来，落实好、组织好、开展好该项行动。

2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

3.依法管理原则。本行动方案的制定和实施，以有关法律、法规、规章为依据，与有关政策相衔接，符合本行政区域的实际情况，政府监督部门依法开展各项行动。

4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责，分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。

二、工作目标

通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动，要实现：三个健全、四个提高和五个不发生。

三个健全：

1.健全建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健全、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度，并按要求层层签订安全责任书，建立健全安全防范体系。

2.健全建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系，加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管，实施工程质量管理分类指导，提高住宅工程质量和群众的满意度。

3.健全建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任，建立内部监管责任考核体系，督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责，形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。

四个提高：

1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训，使其质量安全操作技能逐步得到提高。

2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱，企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训，努力提高其质量安全管理水平。

3.政府监督管理人员质量安全管理能力得到提高。通过“走上去、走下去、走出去”等多种方式开展政府监管人员的业务知识和管理能力培训，使其质量安全管理能力得到迅速提高。

4.建设工程施工质量安全和文明施工水平得到提高。通过行动的开展，力争安全事故发生率、安全人员伤亡率、质量问题投诉率均比去年下降30%。全区建设工程质量安全水平逐步提高。

五个不发生：

1.不发生建设工程重大质量和安全生产事故。

2.不发生建设工程群体打架斗殴和恶性刑事案件。

3.不发生建设工程施工不文明和扬尘控制不力的现象。

4.不发生因工程质量和安全生产引发的群访集访事件。

5.不发生计划外生育和拖欠农民工工资的现象。

通过“平安工地”的创建，我区建筑施工企业力争成为“有信誉、有形象、有实力”的“三有”企业，具备较强的市场竞争能力，能在激烈的建筑市场竞争中谋求到自己生存发展的空间。

三、工作内容及措施

“平安工地”行动由十大专项行动组成。

（一）建章健制行动。通过开展诚信体系建设、施工企业资质复查、安全两项行政许可管理等手段进一步建立健全质量安全监督管理制度，理顺建设单位、施工企业、监理单位和劳力公司的管理关系，努力实现建设工程施工管理规范化、标准化，行政监督管理工作制度化、信息化。

牵头单位：建管科，协办单位：法制科、招标办、质监站、安全站、施工企业

（二）质量安全检查行动。进一步加强建筑工程质量安全生产工作，督促参建单位努力防范和减少各类质量安全事故的发生，2010年3、6、9、12月分别开展一次建设工程安全生产大检查和10月集中开展一次质量大检查工作。

牵头单位：安全站，协办单位：法制科、质监站、施工企业

（三）质量安全巡查行动。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

牵关单位：安全站，协办单位：质监站、施工企业

（四）“安全生产月”、“质量月”行动。6月份开展“关爱生命、注重安全”为主题的“安全生产月”活动，积极组织并参加市安全总站庆祝成立十周年有奖征文和文艺汇演活动。9月份结合“质量兴区”工作开展“质量是企业的生命”为主题的质量生产月活动，并在6月和9月分别召开一次工程质量安全现场会，通过树立典型、样板引路，相互交流，带动全区建筑工程质量安全水平逐渐提高。

牵关单位：安全站，协办单位：计财科、法制科、质监站、施工企业

（五）专项整治行动。开展建筑材料专项整治、模板支撑系统专项整治、安全防护用品专项整治、建筑消防安全专项整治、建筑施工外架专项整治、起重设备专项整治、施工坍塌专项整治、文明施工和扬尘控制专项整治、环境卫生专项整治等相关专项整治工作，通过专项整治，力争出现一批施工质量好、安全水平高、文明施工优的建设工程项目。

牵关单位：安全站，协办单位：法制科、质监站、施工企业

（六）创新监管方式行动。实现监督管理制度化、信息化。建立建筑安全视频远程监控系统、“农民工”平安卡管理系统和办公自动化系统。组建质监站、安全站局域网，配合短信平台、邮箱、网页及相关监督管理系统初步实现办公自动化、管理信息化，进一步提高工作效率。

牵关单位：安全站，协办单位：办公室、计财科、建管科、质监站、施工企业

（七）应急救援行动。制定和完善我区建设工程应急救援预案和演练方案，提高应对突发重大质量安全事故的应急处理能力，6月份开展一次建设工程重大安全生产事故应急救援演练活动。

牵关单位：安全站，协办单位：办公室、计财科、建管科、质监站、施工企业

（八）优良工地评比行动。全年评选20个市级文明工地和15个优级质结构工程，通过树立典型、样板带动的方式促进全区的工程质量安全水平提高。

牵关单位：安全站，协办单位：质监站、施工企业

（九）质量投诉处理满意度100%行动。围绕质量投诉居高不下的情况，成立质监站质量投诉处理中心，并落实两名专人负责，创质量投诉处理满意度100%活动。

牵关单位：质监站，协办单位：建管科、法制科、安全站、施工企业

（十）质量安全执法行动。进一步完善执法工作机制，整合执法资源，拓展执法工作范围，重点加强对施工安全、工程质量等方面违法违规行为的查处，做到“执法必严、违法必究”。

牵关单位：法制科，协办单位：质监站、安全站、建管科、招标办、施工企业

四、保障措施

（一）强化组织领导

为了加强对这项工作的领导，区建委成立了区建设委员会“平安工地”行动领导小组，由建委主任、党组书记任组长，副主任、任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责”平安工地”行动的日常工作，办公室设在安全站，由安全站长杨毅任办公室主任。各施工单位均要建立“平安工地”行动领导小组，并层层落实责任制，明确创建活动责任人，把创建活动放到重要位置并纳入日常工作，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。

（二）加强宣传引导。认真抓好平安工地创建活动的宣传发动，提高管理人员和农民工的平安工地创建意识，进一步统一思想认识，增强开展”平安工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，引导各建设单位、施工单位从维护社会稳定，加快城市发展，提高企业品牌的高度来认识“平安工地”行动的必要性，积极帮助他们牢固树立“平安就是生产力”、“平安就是投资环境”、“平安就是城市文明体现”的观念，努力为“平安工地”行动夯实思想基础。公务员之家:

（三）落实经费保障。鼓励和引导建设单位、施工企业对“平安工地”的资金投入量，力争在人力、物力、财力三方面确保“平安工地”行动的顺利开展。

施工工地管理范文篇8

关键词：智慧工地，电网基建，数字化管理平台

在电网工程的建设与发展中，现代技术在提升电网基建项目方面发挥了重要作用。国网公司在基建项目管理方面，使用智慧工地[1-4]等智慧化手段来打造数字化的管理应用平台，从而满足电力基建的现代化管控需要。本文的研究重点是对智慧工地在电网基建项目中的应用现状进行分析，把握智慧工地的应用特点和在数字化管理平台中的发展价值，为电网基建项目提供可行的数字化管理方法。

1电力基建的发展状况

电网建设工程中存在的管理问题。电网建设工程在具体的工程运行过程中，存在着管控方面的问题。一是监管力度不强。在电网基建管控过程中，庞大的电网工程建设人员的存在和电力工程建设地点的复杂性对监管强度和监管质量都有重要影响。二是传统的监管手段无法适应现代工程建设的发展。在电网建设工地上存在着设备分散、工程作业流程众多，分工琐碎的特点，传统的人工监管和纸质记录等形式过于落后，无法对电力工地建设的全过程进行全面监管。三是基建管控的智能化水平不高。在电力基建管理方面，电网公司所采用的技术管控手段不足，先进的信息技术与数字化平台的应用价值在电力工程建设方面被忽视，存在着技术应用不足的问题。BIM技术在电力基建管理中的应用困境。BIM技术与建筑行业结合较为紧密，该技术主要是使用信息化的处理方式为建筑施工的项目建立三维模型，通过数字化的建筑模型进行项目方案的完善。在电网项目施工中，该技术也得到了充分应用，主要是用来对电网项目建设进行全面的管控。但是BIM技术在电力基建管理中也面临着应用上的困境，主要存在三个问题：（1）BIM技术平台与基建管控联系较少，无法实现电力基建的管理需求。BIM技术的应用主要是与建筑施工密切相关，所围绕的是施工对象和建筑内容，并没有涉及对项目管理方面的优化以及对电力基建的全面管控。（2）BIM技术无法适应电力工程项目的建设特点。该技术虽然可以通过立体化的建筑模型来对项目施工的主体进行管理，但是发展迅速的电网工程建设建筑施工的周期短，项目施工变化快，该技术无法及时进行技术上的调整，也无法对工程项目的进度和质量进行全面管控。（3）BIM技术侧重于对施工设备和施工过程的精细化管理，将此作为数字化管理平台的核心需要将电网工程项目的所有细节线路和设备都进行数字化管理，在实际应用上存在着平台建设工程量大和平台维护周期长，以及成本高等现实问题。建立基建数字化管理平台的必要性。基建数字化管理平台的建立是国网公司在全面推进能源互联网企业的发展战略中提出的新要求，是对电网基建项目的数字化和智能化管理。在现有的电网工程建设中，存在着监管手段不足和监管力度大等问题，数字化管理平台的建立有利于摆脱BIM技术在电力基建中的应用困境，使用新技术、新手段和新理念来搭建智慧化的管理平台。

2智慧工地在电力基建中的应用

智慧工地是应用于建筑施工行业的智慧化手段，主要是通过大数据分析和云计算等信息处理方式实现项目施工过程中的信息共享、工作交流和工程管控，从而对工程项目进行智能化和数字化管理，有效提升项目建设过程中的管理水平，提升工程质量和工作效率。智慧工地在电网基建管控中的应用价值：（1）有利于结合电网工程的建筑特点进行全面管理。在传统的建筑施工过程中主要采用的是BIM技术，但是该技术在电网基建管控中存在着一定的应用困境，无法与电力工程项目建设相适应。电网工程与传统的建筑工程的主要区别在于电网工程的整体建筑规模较小，以单体建筑为主，主要的建设内容是固定的建筑物和复杂的电气设备。电网工程项目的施工方负责对项目的全面管控，因此，电网项目有着比传统的建筑项目更高的管控要求。智慧工地具有针对性，更加适应电力基建的工地管理。（2）有利于电力基建项目的现代化管控。当前的电力基建项目面临着一系列的管理问题，智慧工地的出现以及实际应用有利于电力基建管控向智能化和数字化方向发展。智慧工地的应用有利于在工地上进行AR实景化管理，在施工人员方面进行AI智能化管理，在电力项目施工方面进行三维可视化管理，从而打造更符合电力基建项目发展的数字化管理平台，有效提升电力工程的现场管理效果。

3基建数字化管理平台的实施方案

（1）利用智慧工地为管理平台提供实时化的感知数据。以智慧工地为基础的基建数字化管理平台可以通过AR工地实景技术和三维可视化技术对基建工地的各项数据和项目施工信息，进行实时化的处理，使之在管理平台上得到充分的展现。通过实时化的感知数据，对项目的施工进度以及安全程度进行有效分析，从而排除电力项目的安全隐患，及时调整项目实施方案，规范电力项目的施工流程。实时化的数据录入与传输，有利于电力项目在施工过程中及时调整场地空间，有利于管理人员感知高危环节的存在及时消除安全隐患，也有利于施工现场的环境监测，从而进行绿色施工。（2）利用智慧工地为项目工作人员提供智慧化的服务平台。以智慧工地为技术支撑的数字化管理平台可以通过AI智能分析，对复杂的项目施工人员进行全面的人员管控，通过人脸录入和指纹录入等形式对施工人员进行智能管理，以智慧化的服务平台来代替传统的人力管理。通过物联网技术将数字化管理平台的应用范围扩大，有利于施工现场的管理层通过通信设备及时把握现场施工状况，同时能通过可视化的技术应用以及大数据的分析状况有效调整工程进度，根据实际工程进度，对工程造价进行精细化调整和精准化管理。（3）利用智慧工地打造透明化的远程监管平台。电力基建在施工过程中通过智慧工地的信息技术手段的使用，数据平台能够感知项目工程施工现场的各项要素的构成变化，对项目工地进行可视化监控，从而丰富监控手段。智慧工地的存在，有利于不同级别的管理部门对电力项目进行及时监控和远程管理。①对工程质量和安全的远程管理，根据施工人员的施工行为和电力工程的标准化操作到通过可视化的智慧工地监管模式进行远程检查。②对文明施工的在线监管，相关管理部门可以通过远程操控的方式，已经通过对平台数据的分析，对电力施工的重要环节进行有效监督，从而落实相关的电力工程施工制度和管理制度。③通过远程监控，让更多的专业管理人员参与进来，能够对一线施工现场有充分了解，对电力项目施工进行专业考察。（4）利用智慧工地构造科学分析的智能化管理平台。智慧工地的云计算模式和大数据分析模式等可以在数字化管理平台上有效地进行使用，从而实现对项目工程的智能化管理。在电力工程的项目分析以及重大决策方面，管理人员可以通过数字化的管理平台进行智能操作，从而对项目施工的异常行为和异常操作等进行更好的识别，以及对项目施工的各个环节之间的相关性进行有效分析，并且对项目施工的发展走向进行充分的数据分析和预测，从而实现对电力基建的智能化管理。数字化的管理平台具有较强的专业性，对数据的分析和反馈更具统计学价值，有利于管理人员依托该平台进行项目调整。

4结语

基于智慧工地的基建数字化管理平台具有重要的应用价值，有利于电力基建的信息化管理。这一平台的建立将增强现实AR实景监测，人工智能AI分析与三维可视等先进技术有效融入电力基建的项目工程管理中，从而提升电力工程建设的质量。

参考文献

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[3]王晓波.基于物联网技术的电网工程智慧工地研究与实践[J].电力信息与通信技术,2017,15(08):31-36.

施工工地管理范文篇9

1．1安全生产管理制度不落实

在当下的建筑工地，对于安全生产的管理相当落后，由于作业人数众多，管理层面相当混乱。同时，在施工现场，建筑工程企业对于安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，从而导致在施工现场没有一个明确的管理办法。即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力。对于建筑企业而言，很少有组织者管理者愿意呆在建筑工程工地的施工现场，对于工地人员的管理通常由带领的“老乡”进行管理。这样，班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，对于基层的处于建筑工地施工现场的工作人员管理办法相当混乱。而项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改，安全生产管理制度不能从根本上落到实处。

1．2管理人员工作职能不能发挥

在建筑工地的施工现场，建筑单位所委派的管理人员往往不能发挥自己的工作职能。对于施工现场的质量管理，安全作业工作管理更是无从谈起。安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，对于建筑工地施工现场管理而言，管理人员流动性较大，因此，不能对于所在工地进行一个彻底熟悉。在这样的基础上所作出的决策，必然会产生偏颇。同时，很多安全员技术素质差，由于很多建筑工地施工现场缺乏对于安全人员的重视，因此，处于经济方面的考虑，一些工作经验丰富的老员工，他们对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责，因此，落到实地当中的安全监管效果微乎甚微。

1．3施工人员安全意识不高

在施工现象，通过对于工作人员进行调查发现。大多数都是由一些40岁以上的农村剩余劳动力组成。其中有许多没有接受过文化教育，而且对于建筑工地的工作，许多人都是根据老乡的关系，第一次进行建筑业的工作。他们对于建筑工地的现场施工安全意识和概念几乎为零。这些都源于建筑企业对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。作为建筑业，对于从业人员特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，如果没有经过一系列科学的培训，单单是追求片面的经济效益和效率，便随意任用的现象极为普遍。因此，在建筑工地的施工现场，违章作业的现象比较严重，而且多数人员未经培训就上岗。因此，加强施工人员的安全意识和专业认识，进行岗前培训都是加强建筑工地质量安全控制的范畴。

2建筑工地安全控制的思考

2．1树立安全生产观念

在建筑工地的各个环节，都需要树立安全的生产观念。建筑企业可以在工地张贴一些安全生产的标语，可以实时提醒现场作业的工作人员注重操作的合理性。同时，树立安全生产观念更重要的是将安全工作的理念贯穿于项目施工的始末，这样，才能保证安全生产在实践过程当中拥有一个正确的意识指导。贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，这样才能保证在现场施工的各个环节当中，操作人员、工作人员都有较好的安全意识和自我保护意识。这样，不仅可以降低经济上损失，可以保证每个从业者的生命安全。同时，对于建筑公司企业，对外树立良好的企业形象都具有重要的意义。

2．2增强建筑企业领导对建筑安全生产的重视

在建筑企业当中，安全一直是发展的核心。做好安全生产是每个建筑企业在管理上反复强调的问题。要想使得建筑安全工作能够更好的开展，就需要借助建筑企业领导对安全工作有高度的认识。因为只有他们认识到安全施工的重要性，企业下面的工作层，才会更加重视这些问题，在安全工作开展过程当中，不敢怠慢。因此，要强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。在建筑企业管理层，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。

2．3加强施工队伍的安全教育与培训

施工工地管理范文篇10

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，围绕我区创建江苏省和全国最佳人居环境奖的总体要求，着力提高我区建设工程文明施工的管理水平，切实解决群众反映强烈的民生问题，促进各建设工地健全文明施工制度，落实文明施工责任，完善便民、利民、为民措施，告别不文明施工行为，让广大市民在享受城区建设成果的同时也能有一个整洁宜人的生活环境。

二、工作目标

坚持稳步提高、全面推进的工作原则，不断提高建设工程现场安全文明施工管理水平，改善从业人员的生产生活环境，确保施工现场文明施工达标，加大对施工扬尘的整治力度，严格控制施工环境污染。强化以下工作：

（一）加强封闭式管理。建筑工地、拆迁工地必须全部设置围挡墙，市政工地在建成区和人流密集地区必须根据工程进度分阶段设置围栏，并做到整洁、美观、安全、可靠。

（二）工地出入口实行硬化，车辆出入工地时要进行轮胎除泥和轮胎冲洗，运输过程中车辆装载物不得超过护栏高度、严禁抛撒滴漏。平时，对护栏破损的车辆要及时修复，禁止破损车辆上路。

（三）拆迁工地施工过程中应采取湿式作业法，控制粉尘飞扬以减少施工现场对周围居民的影响。

（四）生产废水的排放必须经过沉淀，严禁泥浆、污水乱排放。施工工地应及时平整，及时疏通排水道，防止长期积水、排水道堵塞和雨污水外溢观象。

（五）施工现场环境整洁，安全文明施工措施上墙公示，各类材料、设备、预制构件等的堆放整齐有序，不擅自占用车行道、人行道，土方集中规范堆放，余土及时外运。

（六）施工结束后，各工地要对建筑材料、建筑垃圾、剩余土方及时进行清理，确保工完场清。破损路面要及时进行修补，确保路面完好。

（七）工地食堂和民工宿舍卫生管理制度健全，食品安全措施落实到位，经常进行卫生大扫除，确保食堂和宿舍的整洁卫生。

（八）充分利用民工业余学校宣传教育阵地，加强职业道德、环境卫生的教育，督促民工自觉遵守纪律，告别不文明施工行为。

三、工作措施

（一）加强领导。区建设局成立建设工程“文明施工促进年”活动领导小组，对全区工作的开展进行指导。各镇、街道、园区建管部门成立相应工作机构，具体负责各地工作的实施。

（二）深入开展宣传教育。积极做好文明施工促进年的宣传工作，充分发挥广播、电视、报纸等新闻媒体的作用，广泛宣传建设工程开展文明施工促进年活动的重要性、必要性。充分利用各种工作会议进行动员部署，加强现场督查指导，提高工程建设各方主体及从业人员创建文明工地的自觉性和主动性。召开文明施工推进会，以典型引路，全面强化“打围、降尘、清洁、便民”意识。各施工企业要通过组织学习会、现场设置宣传专栏等形式，做好创建宣传教育工作，着力规范从业人员的文明施工行为，真正做到文明施工从我做起。

（三）抓住源头，确保文明施工取得实效。建设工程安全文明施工措施费作为不可竞争费，应保障资金的落实。开工前严格按照文明施工的组织设计（方案）和临时设施备案要求，改善施工生产条件，确保文明施工措施到位。在办理建筑工程施工安全监督手续时，要对安全生产、文明施工措施计划的内容进行重点审查，内容不齐全、与实际不符的不予办理手续。要以争创省、市文明工地为契机，结合开展施工安全质量标准化活动，促进文明施工长效管理水平上新的台阶。

（四）加强日常监管，加大处罚力度。各镇、街道、园区建管部门及相关职能部门要加大对施工现场的管理力度，提高监督检查的频次，及时发现问题并督促整改。要充分发挥舆论监督、群众监督、网络监督的力量，对严重违反文明施工的行为进行曝光，并依照有关法律法规给予相应的处罚，同时将不良行为的处理情况记录在施工企业信用手册，与年度施工企业综合考评挂钩。

四、工作步骤

（一）计划准备阶段（2009年7月1日—2009年7月5日）

1、制定方案。各镇、街道、开发区建设管理部门要根据区建设工程“文明施工促进年“实施方案的部署和要求，结合2008年“日常工作中”发现的突出问题，研究制定“文明施工促进年”实施方案。

2、宣传发动。通过各种载体，采取灵活多样方式，广泛发动群众，大力宣传，增强各地区、各部门和施工企业认真抓好文明施工中自觉性和主动性。

3、业务指导。局相关职能部门要加强对各镇、街道、开发区建管部门的业务指导，确保“文明施工促进年”活动的顺利开展；各镇、街道、开发区建管部门要加强对本区域建安企业的业务指导，督促企业采取有效管理措施抓好工地文明施工。

（二）全面检查整治阶段（2009年7月至12月）

1、企业自查自纠。各建安企业按照市文明施工标准，对所属的建筑工地进行全面自查自纠，各工地项目部按月上报自查情况表，于每月25日前上报区安监站。对自查中发现的问题要认真落实整改措施，并做到“三定”即“定时间”“定人”“定措施”（各企业首次检查后将检查情况于7月20日上报区安监站）。

2、镇、街道、开发区全面检查。各镇、街道、开发区建管部门对辖区范围内的施工工地按季进行全面检查按月进行抽查。检查中查出的问题要逐一登记，督促整改，并迅速上报安监站，各镇、街道开发区建管部门，在每季度最后一个月25日前将三项行动检查情况书面上报安监站。

3、区安监站全面检查。区安监站结合日常检查，将文明施工作为日常检查的必查内容。

4、专项检查（2009年7月-12月）。区建设局将根据不同阶段重点，通过专项检查，推动“文明施工”的开展，并取得明显成效。

（1）、文明施工专项检查计划

①7月下旬：全面普查

②8月中旬：对普查中存在有问题集中开展复查

③9月下旬：全面促进再提高检查

④10月至12月：全面巩固提高巡查，将不定期地组织沿马路抽查

（2）各镇、街道、开发区建管部门要按照区建设局专项检查的计划要求，对区域内工地展开专项检查，并将检查情况及时反馈我区安监站