造价咨询十篇

造价咨询篇1

（示范文本）

第一部分　建设工程造价咨询合同

______________(以下简称委托人)与________________(以下简称咨询人)经过双方协商一致，签订本合同。

一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

1．项目名称：

2．服务类别：

二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分：

1．建设工程造价咨询合同标准条件；

2．建设工程造价咨询合同专用条件；

3．建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

六、本合同的建设工程造价咨询业务自

年月日开始实施，至年　 月　日终结。

七、本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。

委托人：(盖章)　咨询人：(盖章)

法定代表人：(签字)　法定代表人：(签字)

委托人：(签字)　委托人：(签字)

住所：　住所：

开户银行：　开户银行：

帐号：　帐号：

邮政编码：　邮政编码：

电话：　电话：

传真：　传真：

电子信箱：　电子信箱：

年　月　日　年　月　日

第二部分　建设工程造价咨询合同标准条件

词语定义、适用语言和法律、法规

第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外具有如下含义。

1．“委托人”是指委托建设工程造价咨询业务和聘用工程造价咨询单位的一方，以及其合法继承人。

2．“咨询人”是指承担建设工程造价咨询业务和工程造价咨询责任的一方，以及其合法继承人。

3．“第三人”是指除委托人、咨询人以外与本咨询业务有关的当事人。

4．“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。

第二条　建设工程造价咨询合同适用的是中国的法律、法规，以及专用条件中议定的部门规章、工程造价有关计价办法和规定或项目所在地的地方法规、地方规章。

第三条　建设工程造价咨询合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

咨询人的义务

第四条　向委托人提供与工程造价咨询业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书及承担本合同业务的专业人员名单、咨询工作计划等，并按合同专用条件中约定的范围实施咨询业务。

第五条　咨询人在履行本合同期间，向委托人提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

1．“正常服务”是指双方在专用条件中约定的工程造价咨询工作；

2．“附加服务”是指在“正常服务”以外，经双方书面协议确定的附加服务；

3．“额外服务”是指不属于“正常服务”和“附加服务”，但根据合同标准条件第十三条、第二十条和二十二条的规定，咨询人应增加的额外工作量。

第六条　在履行合同期间或合同规定期限内，不得泄露与本合同规定业务活动有关的保密资料。

委托人的义务

第七条　委托人应负责与本建设工程造价咨询业务有关的第三人的协调，为咨询人工作提供外部条件。

第八条　委托人应当在约定的时间内，免费向咨询人提供与本项目咨询业务有关的资料。

第九条　委托人应当在约定的时间内就咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。咨询人要求第三人提供有关资料时，委托人应负责转达及资料转送。

第十条　委托人应当授权胜任本咨询业务的代表，负责与咨询人联系。

咨询人的权利

第十一条　委托人在委托的建设工程造价咨询业务范围内，授予咨询人以下权利：

1．咨询人在咨询过程中，如委托人提供的资料不明确时可向委托人提出书面报告。

2．咨询人在咨询过程中，有权对第三人提出与本咨询业务有关的问题进行核对或查问。

3．咨询人在咨询过程中，有到工程现场勘察的权利。

委托人的权利

第十二条　委托人有下列权利：

1．委托人有权向咨询人询问工作进展情况及相关的内容。

2．委托人有权阐述对具体问题的意见和建议。

3．当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，或与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿责任。

咨询人的责任

第十三条　咨询人的责任期即建设工程造价咨询合同有效期。如因非咨询人的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。

第十四条　咨询人责任期内，应当履行建设工程造价咨询合同中约定的义务，因咨询人的单方过失造成的经济损失，应当向委托人进行赔偿。累计赔偿总额不应超过建设工程造价咨询酬金总额(除去税金)。

第十五条　咨询人对委托人或第三人所提出的问题不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，咨询人应承担责任。

第十六条　咨询人向委托人提出赔偿要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致委托人的各种费用的支出。

委托人的责任

第十七条　委托人应当履行建设工程造价咨询合同约定的义务，如有违反则应当承担违约责任，赔偿给咨询人造成的损失。

第十八条　委托人如果向咨询人提出赔偿或其他要求不能成立时，则应补偿由于该赔偿或其他要求所导致咨询人的各种费用的支出。

合同生效，变更与终止

第十九条　本合同自双方签字盖章之日起生效。

第二十条　由于委托人或第三人的原因使咨询人工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知委托人。由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。

第二十一条　当事人一方要求变更或解除合同时，则应当在14日前通知对方；因变更或解除合同使一方遭受损失的，应由责任方负责赔偿。

第二十二条　咨询人由于非自身原因暂停或终止执行建设工程造价咨询业务，由此而增加的恢复执行建设工程造价咨询业务的工作，应视为额外服务，有权得到额外的时间和酬金。

第二十三条　变更或解除合同的通知或协议应当采取书面形式，新的协议未达成之前，原合同仍然有效。

咨询业务的酬金

第二十四条　正常的建设工程造价咨询业务，附加工作和额外工作的酬金，按照建设工程造价咨询合同专用条件约定的方法计取，并按约定的时间和数额支付。

第二十五条　如果委托人在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向咨询人补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。

第二十六条　如果委托人对咨询人提交的支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应当在收到支付通知书两日内咨询人发出异议的通知，但委托人不得拖延其无异议酬金项目的支付。

第二十七条　支付建设工程造价咨询酬金所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。

其他

第二十八条　因建设工程造价咨询业务的需要，咨询人在合同约定外的外出考察，经委托人同意，其所需费用由委托人负责。

第二十九条　咨询人如需外聘专家协助，在委托的建设工程造价咨询业务范围内其费用由咨询人承担；在委托的建设工程造价咨询业务范围以外经委托人认可其费用由委托人承担。

第三十条　未经对方的书面同意，各方均不得转让合同约定的权利和义务。

第三十一条　除委托人书面同意外，咨询人及咨询专业人员不应接受建设工程造价咨询合同约定以外的与工程造价咨询项目有关的任何报酬。

咨询人不得参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

合同争议的解决

第三十二条　因违约或终止合同而引起的损失和损害的赔偿，委托人与咨询人之间应当协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，根据双方约定提交仲裁机关仲裁，或向人民法院提起诉讼。

第三部分　建设工程造价咨询合同专用条件

第二条　本合同适用的法律、法规及工程造价计价办法和规定；

第四条　建设工程造价咨询业务范围：

“建设工程造价咨询业务”是指以下服务类别的咨询业务；

(a类)建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价；

(b类)建设工程概算、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核；

(c类)建设工程招标标底、投标报价的编制、审核；

(d类)工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔；

(e类)编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。

第八条　双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料及提供时间：

第九条　委托人应在日内对咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。

第十四条　咨询人在其责任期内如果失职，同意按以下办法承担因单方责任而造成的经济损失。

赔偿金二直接经济损失x酬金比率(扣除税金)

第二十四条　委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付咨询人的正常服务酬金；

委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付附加服务酬金：

委托人同意按以下计算方法、支付时间与金额，支付额外服务酬金：

第二十七条　双方同意用支付酬金，按汇率计付。

第三十二条　建设工程造价咨询合同在履行过程中发生争议，委托人与咨询人应及时协商解决；如未能达成一致，可提交有关主管部门调解；协商或调解不成的，按下列第种方式解决：

(一)提交仲裁委员会仲裁；

(二)依法向人民法院起诉。

附加协议条款：

《建设工程造价咨询合同》使用说明

《建设工程造价咨询合同》包括《建设工程造价咨询合同标准条件》和《建设工种造价咨询合同专用条件》(以下简称《标准条件》、《专用条件》)。

《标准条件》适用于各类建设工程项目造价咨询委托，委托人和咨询人都应当遵守。《专用条款》是根据建设工程项目特点和条件，由委托人和咨询人协商一致后进行填写。双方如果认为需要，还可在其中增加约定的补充条款和修正条款。

《专用条件》的填写说明：

《专用条件》应当对应《标准条件》的顺序进行填写。例如：第二条要根据建设工程的具体情况，如工程类别、建设地点等填写所适用的部门或地方法律法规及工程造价有关办法和规定。

第四条在协商和写明“建设工种造价咨询业务范围”时首先应明确项目范围如工程项目、单项工程或单位工程以及所承担咨询业务与工程总承包合同或分包合同所涵盖工程范围相一致。其次应明确项目建设不同阶段如可行性研究、设计，招投标阶段或全过程工程造价咨询中投资估算、概算或预算的内容等。

造价咨询篇2

关键词：工程造价建设项目造价管理

工程造价管理有两种含义，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。建设工程的投资费用管理属于投资管理范畴。更明确地说，它属于工程建设投资管理范畴，是为了达到预期的效果(效益)对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。而工程价格管理，属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下，价格管理又分为：微观层次上的生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竟价的系统活动；宏观层次上的政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体行为的系统活动。建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托，对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制。其主要内容一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。

一、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性

1.随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。

2.市场经济和全球经济一体化趋势将使社会分工更加精细，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。在有限的资源下，有效的造价管理可避免资源浪费。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。

3.随着改革开放的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上需要一批同时具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管理。近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。

二、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的工作

工程造价咨询机构是随着市场经济的发展而诞生的，它也必将随着市场经济的发展而逐渐发展。为公正合理地确定造价，确保工程价格的真实可靠，准确地反映工程的价值，在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济利益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价管理：

1.项目决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、厂址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主提供上报主管部门审批的申请报告。

2.项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1％以下，但对工程造价的影响却占75％以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。具体来讲，可根据设计人员提供的设计图纸和设计说明，制订建设投资分项初步概算，再根据概算和施工程序，制订资金支出初步估算，以保证投资得到最有效的运用；对不同的设计及材料进行成本分析和研究，并向设计人员提出成本建议，协助他们在投资限额范围内进行设计。

3.项目招投标阶段分析建设项目的具体情况，并结合当时、当地有关招投标方面的政策文件，向业主提供书面的咨询意见。需要时可协助业主编制招标文件；可接受业主委托编制实物工程量清单(或工程标底)和一系列相关文件；开标后，可协助业主分析、研究投标单位的报价，必要时可参与评标、决标；中标单位确定后，可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款，并向业主提出签订工程承包合同时应注意的有关问题，避免出现不必要的争议。

4.在项目实施阶段工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价咨询机构来说，工作主要包括与承包商一起参加施工图纸会审，了解施工图纸变更情况，做到心中有数；与发、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约定办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。

5.竣工结算阶段由于工程造价咨询机构从项目立项开始就介入工程造价控制，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。该阶段所要做的咨询服务工作主要有审核竣工图纸，清理、统计工程变更联系单并计算造价，审核发承包等合同规定允许调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终出具结算审核报告。

三、创造条件促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理

1.强化资质管理、消除多头管理，迎接WTO的挑战。目前，按照国务院清理整顿经济鉴证类中介机构领导小组的要求，由建设行政主管部门颁发资质的工程造价咨询单位已完成脱钩改制工作，正逐步向规模化、规范化方向健康发展。但是工程造价咨询单位资质多头管理现象仍然存在，由于行政干预和部门垄断的存在，使一些同一性质的业务因分属不同部门管理而被人为分割。这种现象的存在，不符合国务院《关于整顿和规范市场经济秩序的决定》，限制了本应成为工程造价咨询行业主体的社会中介机构的生存发展空间，不利于营造公平、公正、公开的市场竞争环境，更不利于加入WTO后，迎接来自境外的挑战。因此，消除部门分割，尽快完成经济鉴证类中介机构的脱钩改制工作，并按照国际惯例实行行业归口，对工程造价咨询单位实行统一管理，是一项紧要的工作。

2.建立自主经营的合伙制、有限责任制等多种组织形式的工程造价咨询机构。工程造价咨询单位虽然经过发展，特别是经过脱钩改制规范管理后，逐步走上了健康发展的道路，但毕竟刚刚起步，基础较差，在社会上的根基还不稳定，有的单位可能还存在假脱钩或脱钩不彻底。为此，脱钩改制和规范管理工作要常抓不懈，使工程造价咨询机构真正成为符合社会主义市场经济要求、自主经营、自负盈亏、高度专业化、功能完备、逐步与国际惯例接轨的社会中介服务组织，彻底改变中介机构在社会上原有的形象，充分发挥中介机构“独立、客观、公正”的作用。

3.建立健全适合中介机构运作、行之有效的管理办法和制度。建设部《工程造价咨询单位管理办法》生效至今已近2年了，由于《管理办法》比较原则，有些条款很难操作。因此，应尽快出台《工程造价咨询单位管理办法实施细则》；另外还应出台一系列相关配套制度，如工程造价咨询单位从业人员守则和职业道德规范、工程造价咨询合同示范文本、全过程造价咨询服务收费标准、工程造价咨询单位操作规程和审核制度、档案管理制度等，以适应建设项目全过程造价管理的需要。

4.尽快全面实施造价工程师签(下转第31页)(上接第21页)字制度。新近的自2001年12月1日起施行的建设部第107号部长令《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第17条规定“招标标底、投标报价、工程结算审核和工程造价鉴定文件应当由造价工程师签字，并加盖造价工程师执业专用章”，表明了我国造价工程师签字制度已在项目实施阶段开始实行。随着工程造价管理体制改革的不断深化，应尽快在建设项目从立项到竣工决算的各个阶段全面施行造价工程师签字制度。

5.加强信息化管理和计算机应用。工程造价咨询机构要充分运用现代化工具和手段，加强工程造价相关信息资料的收集、处理和积累工作，及时了解市场行情，掌握价格动态的发展趋势，为建设项目全过程造价管理服务。

造价咨询篇3

关键词：造价咨询；工程造价；控制

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A

为了减少不必要的资金以及能源投入，我们必须深刻的认识到工程造价咨询机构的特殊地位，他对控制工程造价有着不可轻视的社会角色。在确定和控制工程造价的过程中，咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制，不放过微小的细节，这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。

1 工程造价咨询对控制工程造价的必要性

改革开放以来，我国大部分地区，特别是东南沿海的大部分城市公路、铁路、桥梁、楼房等工程项目如雨后春笋般飞速发展。然而，起初的一段时间，由于我国的市场经济体制还不够完善，主要有政府直接管理和控制工程造价，但随着我国市场经济逐渐转型成为宏观调控的地位，工程造价这项作业就落到了投资商和相关建设单位的头上。因为完成一项工程，要预先做好工程造价工作，随着全球化经济和社会主义市场经济的高速运行，项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立，社会分工逐渐明确、精细，研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新兴行业不断出现在我们的视野里，这也就要求有更多的相关专业技术人才的配合。很多的投资商和相关建设单位开始逐渐的依赖这样的工程造价咨询机构。本着能源资金有限的原则，合理的工程造价成为工程开发负责人关心的主要问题，那么，不言而喻，工程造价咨询在这时就起到了相当关键的作用，它可以有效的对一个工程项目进行控制。

2 工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1 项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的，它是开启项目的大门，确保投资人利益的保障，缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程，认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内，减少决策的失误。

根据市场需求，社会上出现了大量的专业工程造价咨询机构，也有越来越多相关的专业毕业生涌入人才市场，他们拥有较为专业的理论知识，经过一段时间的实习，他们可以很快的成为经济的、专业的决策性评估人才。并且在比较专业的造价咨询机构中，还有一些经验丰富的工程造价师，相对于一些建筑公司或者设计院，他们能够更科学的控制工程造价，同时做出较为精准的风险评估，为开发商提供最大的经济效益。

2.2 设计阶段

2.2.1 设计投标

设计投标，是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前，多家设计单位之间处于互相竞争的地位，所以可以更好的保证方案的质量。这样，最后获胜方按照法律规定签订必要的劳动合同，而开发商将支付给设计方应得的劳动报酬。

2.2.2 限额设计、标准设计

在设计过程中，造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。他们需要提供一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等。设计初步完成以后，造价咨询公司必须对设计稿进行必要的预算评估以及分析。如果设计方案所需要的投入成本过高，超出开发商预期投入，造价咨询机构必须及时向相关设计部门提出合理化建议，在定稿审查的时候也是一样的程序。开发商可以对设计人员进行一定的要求，比如说限额设计、规定设计……这些方法都能有效的降低工程造价。如上所述，我们不难看出，造价咨询机构与设计单位的密切配合，足以保障开发商对投资成本的有效控制，更好地降低头期预算，整体工程造价也便自然地受到控制。

2.3 工程项目实施阶段

2.3.1 工程投标

在招标之前要对投标单位进行资格审查，包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等，确定好投标方后，对于招标文件需认真细致的对待，严格筛选各项数据和信息，此过程造价咨询机构可以参与指导，帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录，将工程标底控制在一定的范围内。

2.3.2 施工管理阶段

最后的设计方案确定下来以后，工程项目就掘土动工了。动工之前需要严格、谨慎地选择工程所需材料、设备以及具有高素质水平的施工队伍。选择这些的同时，造价咨询公司需要详细的做好各项工程花销预算，因为进入施工单位以后，资金运转涉及到多方利益，如果处理不好，施工单位工作过程中甚至完成以后对工程造价的结算都有一定的影响。把此项预算工作交给有信誉的工程造价咨询公司可以让开发商高枕无忧。首先，这类咨询单位具有众多经验丰富、学历较高的专业评估预算人员，他们的预算方法和模型科技含量高，精准性较高；其次，当出现工程预算事故时，有了明确的责任负责人来承担，这个相比于由自己建设单位部门负责预算并承担责任合理现实很多；在工程实施过程中，造价咨询单位同样能提供专业的跟踪管控服务：严格依据施工工程图、工程预算对施工各项进程严格把关，及时根据施工实况调整成本造价。以上的诸多好处为我们提供了良好可靠的保障。

2.3 竣工结算阶段

竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节，但却十分重要，它关乎到施工单位和开发投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐，它要求结算工作人员耐心而细致的进行审核，同时还需与其他单位的人员合作，这是一项既有技术性又能创造经济的工作。

他们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料，这些都为工程竣工结算阶段的工作做足了基础数据的支撑，因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

2.4 后评阶段

从工程项目前期可行性预算、开发商投资一直到施工结束，后评是他的最后阶段，类似于教学过程中的教学反思。在这一过程中，工程造价公司需要对本工程作出最后的综合性的评价，对每个环节中的工程控制进行最后的总结。这就需要该公司在整个工程项目开展过程中做好各项数据的记录、统计与分析。作为专业的工程造价咨询公司，他们有丰富的工作经验，以及良好的专业素养，归档各项数据并建立相应的数据库。这些数据库远不止后评阶段进行整体评价这么简单，而且还可以为今后其他的工程项目的评估咨询服务。此外，对于各单位主体，如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见都应尊重并重视，对他们的建议做合理的分析，能得出更合理的环节衔接方案，对于规避风险、防止“三超”等现象十分有利，并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有裨益。

参考文献

造价咨询篇4

关键词:工程造价;造价工程师;造价控制

工程造价咨询行业,在我国刚刚起步,它是为了更好的同国际级接轨,在主管部门的引导下,将原来政府的一部分职能剥离出来作为独立法人的中介机构出现。总体上讲造价咨询机构可以在下述的几个阶段的进行造价控制。

一、在项目的决策阶段进行建设工程造价控制

在项目决策阶段的主要工作是项目可行性研究,它的目的只有一个,即立项的科学性、经济性、适用性。离开和偏离这个目的必然导致决策的盲目性。可行性研究主要包括调查、分析、比较、论证、结论五大部分。它需要通过一定范围的了解对比,立足自身的基本条件,同时充分考虑需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案,再通过对每一方案的利弊深入分析和纵横比较,在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证,使项目技术上先进,经济上合理,实施上可行。因而认真做好建设项目的可行性研究,减少决策的盲目性,做到建设工程造价的合理控制是十分重要的。由此可见,只有加强项目决策的深度,采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证投资估算打足,才能保证其他阶段的造价控制在合理范围,使投资控制目标能够实现。造价咨询机构拥有众多的技术经济型专业人士,在可行性研究方面具备专业的知识和丰富的经验,可贵的是他们具有丰富的造价方面的知识,懂得如何去控制造价和测算不可预见的费用,将可行性研究的投资估算偏差降到最低,为项目的决策提供可靠的依据。

二、在项目初步设计阶段进行工程造价控制

初步设计是设计过程中的一个关键性阶段,也是整个设计构思基本形成阶段。从现行的基本建设程序上讲,可行性研究后,提出项目建议,审批后,建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计,设计单位根据项目的功能及其要求,来初步确定项目的总图规划、单位及其相关的配套规划,以达到项目的功能。在这样的初步设计中,多数是由规划师、建筑师及相关专业的工程师来完成,而造价工程师很少介入,由于实施的人不具备造价专业知识,对影响工程造价的因素考虑自然不全面,往往容易造成一些不必要的浪费。如由于地质条件的差异、由于结构选型的差异、场内土石方平衡的差异造成的工程造价不必要的增加和浪费。如果初步设计阶段即有工程造价咨询机构跟进项目的进行,可以避免以上原因造成的浪费,这样才可以真正体现宏观控制、微观保证的工程造价控制理念。使工程造价得到有效控制。

三、在施工图设计阶段进行工程造价控制

这一阶段主要是通过施工图纸,把设计者的意图和全部设计结果表达出来,作为施工制作的依据。它是设计工作和施工工作的桥梁。有人测算工程造价控制的有效七成在于施工图设计阶段,而现在的建设单位往往还没有意识到这一点,在施工图设计阶段只是委托设计单位初步测算一下工程的造价。其实,这样是远远不够的。如果在施工图设计阶段有工程造价咨询机构的介入,就可以根据设计的进度,在不影响使用功能和建筑美观的前提下,为设计单位提供一些可以优化施工图设计而降低工程造价的合理化建议,并同步地对钢材的用量、砼用量进行测算,发现浪费及时修改设计,将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理低量;对装饰材料的选用进行性价比的测算,控制在性价比最优;在水电设计方面,对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控,控制在合理的低量。

四、在项目实施阶段进行工程造价控制

项目的施工图确定后,建设单位就要通过一定的途径选择施工单位及材料、设备的供应商等,开始项目的具体实施工作。

首先,一项非常重要的工作就是工程的预算,工程预算是签署合同的重要依据也是工程完工后的重要结算依据,它的准确与否对日后的工程造价控制工作起着非常重要的作用。目前,有些地区和部门已经开始将这项工作委托给工程造价咨询机构来完成,他们已经逐渐的意识到这样做的好处:一是工程造价咨询机构编制的预算文件准确率高;二是责任主体明确:如出现重大误差可以有明确的责任主体,比较自己的预算人员来讲可以由责任法人来承担责任;三是结合造价师造价管理经验,对现场施工总图布置、设备及材料运输路线、特殊工程施工方案进行优化,大力减少辅助工程的投资,对施工过程中的设计变更、现场签证和索赔项目,配合监理工程师加强管理,做到逐个变更项目质询落实,以专业的角度、依据合同和实事求是的原则评判其合理性,不合理的坚决不予认

可;合理的亦要控制在合理的低价位,以控制不可预费在合理范围内。做好项目实施阶段的造价控制。

五、在项目竣工结算阶段进行造价控制

工程建设项目完成后的竣工结算工作,对于多数的建设单位来讲,都是一件非常棘手的工作,有些施工单位往往利用某些合同上的漏洞以及一些不符合规定手续的工程量签证单来要求增加工程造价。对于承担某项工程结算审核的专业造价咨询机构来讲,审核的重点应放在对工程实物工程量、设备、材料价格、增加工程或增加费用的凭据等其真实性的判断和认定,并根据结算阶段计价相关文件,使建设单位投资项目的审核、计价、认定符合实际的工程造价水平。

目前多数地区的建设单位和管理部门还没有意识到造价咨询机构在工程结算中所能起到的重要作用,仍然是建设单位自己抽调人员或招聘人员进行结算工作,这样有以下几个弊端:1.责任主体不明确,出现重大偏差没有责任法人可以追究;2.工作人员的业务水平高低直接影响结算成果;3.工作人员由于不需要承担法律责任,容易出现的现象,从而给建设单位造成经济损失;4.工作人员由于责、权、利不明确,容易产生出卖建设单位的利益换取个人私利的现象。

造价咨询篇5

【关键词】工程造价咨询行业；现状；前景；影响

中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：

1.前言

随着我国基础设施建设步伐的加快，工程造价咨询业在工程企业的项目建设领域中发挥着越来越重要的作用，在为社会主义建设服务、维护正常的经济社会秩序、促进政府职能的转变等方面发挥了积极的作用，同时工程造价咨询行业自身也得到了迅速地发展。但与我国的经济发展状况以及国外的工程造价咨询业相比，中国的工程造价咨询业还存在着巨大的不足，主要体现在规模小、竞争力弱等方面。故而从实际情况出发，为使开发商或者投资公司减少投入成本，使他们获得的经济效益达到最大化，为使我国的工程造价咨询企业在与国外同行的竞争中处于有利地位，就需要行业自身积极面对现状，找准行业的定位，全面提升行业的竞争力，在竞争中实现生存、突破和发展。

2.工程造价咨询行业对控制工程造价影响的必要性

我国工程造价咨询行业在经过了脱钩改制后，全行业的绝大多数企业已变为自主经营、自担风险、自我约束、自我发展以及独立承担经济和法律责任的社会中介机构，在一定程度上消除了行业内原有的咨询企业散、乱、小的弊端。然而随着工业化和城市化进程的不断加快，市场对造价咨询行业的功能需求也越来越多样化，项目的规模与类型也越来越复杂，同时参与其中的各行各业也越来越多，在企业活动中暴露出了越来越多的问题。

2.1工程造价咨询行业的现状

2.1.1工程造价咨询行业类型以有限责任公司为主

目前，我国工程造价咨询企业主要有三种形式：一是专营工程造价咨询的企业，多为合伙制或有限责任合伙制；二是具有工程造价咨询资质的工程咨询类机构；三是具有工程造价咨询资质的会计师事务所以及评估事务所等，这些事务所按照国务院的要求，与原挂靠单位从人员、财务、业务、名称等方面彻底脱钩。

在上述这三类企业中，大约90%为有限责任制公司。

2.1.2工程造价咨询行业分布具有明显的地域不平衡性

工程造价咨询企业在各地区发展具有明显的地区不平衡性，这一特点与各地经济发展特别是建筑业的发展有很大的关联性。在经济比较发达的地区，如北、上、广几地，以及江苏、山东等沿海省区，工程造价咨询企业发展相对较快；而在经济不太发达的地区如、青海、宁夏、贵州等内陆省份，工程造价咨询行业发展相对缓慢。

2.1.3工程造价咨询行业规模小、业务范围狭窄

工程造价咨询行业是一个分散型的新兴产业，整个行业内部企业众多，竞争非常激烈，但是却没有任何一个企业占有非常显著的市场份额，也没有任何一个企业能够对整个产业的结果具有重大影响，也就是指的工程造价咨询行业中小型企业居多，规模普遍偏小。目前的工程造价咨询业务范围的狭窄抑制了业务的开展，也使得各工程造价咨询企业业务量普遍较小。

2.2工程造价咨询行业的前景

2.2.1基本建设的投资不断增长为工程造价咨询行业的发展带来机遇

近年来，我国国民经济持续快速地发展，固定资产的投资呈现快速增长的态势。而怎样高效地利用资源，合理地投资基本建设，对我国经济建设的意义越来越大，故而发展工程造价咨询行业，为投资基本建设提供经济技术咨询服务，在我国国民经济发展中起着越来越重要的拉动作用，也是我国经济发展的迫切需要。

2.2.2经济全球化为工程造价咨询行业极大地增长了市场需求

工程造价咨询业的产生和发展是社会分工和市场经济的必然要求，市场经济是工程造价咨询业生存和发展的基础和外部环境。市场经济体制越完善，竞争越激烈，社会对咨询服务需求量越大【2】。随着与世界经济的逐步接轨，一方面，我国企业将有更多的机会、更多的企业进入国际市场，在国际市场上与其他国家的企业拥有同等的发展空间和地位；另一方面，我国企业面对各个国家的竞争对手，就要求利用工程造价咨询对工程投资进行全过程的管理。因此市场需求的增长，给工程造价咨询企业提供了广阔的发展前景。

2.2.3国外的工程造价咨询企业的引入会带动国内造价咨询企业的发展

国外工程造价咨询企业的引入，除了对国内工程造价咨询企业带来巨大的竞争压力外，也促使了工程造价企业的发展，为其带来了相关的技术、经验和方法。

3.工程造价咨询对控制工程造价的影响在工程各阶段的体现

3.1项目工程可行性阶段

研究项目工程的可行性，是指判断项目计划是否合理、经济、适用，这一阶段是项目工程确保投资人利益的保障，缺少这一过程会导致项目决策的盲目性。认真做好项目工程可行性阶段的评估研究，可以将工程造价控制在合理范围内，并尽量地减少决策的失误。对工程项目的分析，首先应该建立科学的、合理的分析模型，然后基于模型研究影响工程项目执行的主要因素，及各因素对工程的影响程度，最后有针对性地提出有助于提高项目执行力的对策。

根据市场需求，社会上出现了大量的工程造价咨询企业，也有越来越多的专业的决策性评估人才进入这一行业领域，做出较为精准的风险评估，为开发商追求利益的最大化提供了实现的可能性。

3.2项目工程设计阶段

3.2.1项目工程设计投标

项目工程设计投标，是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前，多家设计单位之间处于互相竞争的地位，所以可以更好的保证方案的质量。这样，最后获胜方按照法律规定签订必要的劳动合同，而开发商将支付给设计方应得的劳动报酬【3】。

3.2.2项目工程限额设计、标准设计

在项目工程的设计过程中，在工程方提供的一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等的要求下，在设计初步完成以后，工程造价咨询企业必须跟工程方进行不断地沟通与协调，要对设计稿进行必要的预算评估以及分析。当工程设计方案所需要的投入成本过高，超出开发商预期的投入时，工程造价咨询企业必须及时提出合理化的建议，以实现在一定的程度上削减成本。由此可见，工程造价咨询企业与设计单位的密切配合，是为了保障开发商对项目工程的投资成本的有效控制，以更好地降低投入成本，整体工程造价自然也受到很好的控制，最终保证了开发商的利益最大化。

3.3项目工程实施阶段

在这一阶段中，首先，在选择项目工程所需要的材料、设备以及施工队伍时，需要工程造价咨询企业详细地做好各项工程的花销预算。由于资金的运转涉及到多方的利益，花销预算对工程造价的结算会产生很重要的影响，这就需要工程造价咨询企业具有众多经验丰富、专业知识扎实深厚的专业评估预算人员，以实现精准性较高的预算评估。

其次，在工程实施过程中，工程造价咨询企业同样需要提供专业的跟踪管控服务，包括严格把关工程的各项进程以及工程预算，并及时根据工程实况调整成本投入预算，这些工作都为项目工程的高质的进行提供了良好可靠的保障。

3.4项目工程后评阶段

在项目工程结算完成后，工程造价咨询企业的后评是对工程全过程作出的综合性的评价，是对项目工程每个环节中的工程控制作出的最后的总结。这一阶段必不可少，对于各个单位主体的进一步发展至关重要，如对开发商、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见中，能得出更加合理的合作方案，对于规避项目工程中的风险，使工程达到国家工程建设的标准有很大的帮助。

4.结语

在新世纪国民经济快速发展的境况下，工程造价咨询企业发挥着越来越重要的作用。各界专家和学者，以及众多的企业越来越重视工程造价咨询行业的影响力，工程造价咨询行业对控制工程造价的影响这一论题也日益受到关注。我国工程造价咨询企业要抓住战略机遇期，充分发挥对控制工程造价的影响力，积极面对现状，全面提升实际运用的能力，在与国际造价咨询企业的竞争中实现开拓和发展。

【参考文献】

[1]黎艳良.浅谈工程造价咨询对造价的控制[J].科学之友.2010(09):106-107

[2]栾高阳.工程造价咨询企业竞争力分析及提升对策研究[D].2007(09):20-21

造价咨询篇6

关键词：工程造价；咨询机构；造价管理

有国际经济不断发展，影响我国经济也不断推进，要求完善工程造价咨询服务将继续增长。随着一些客观要求工程计量与计价，投资项目管理的经济法律知识和工程造价管理人员，协助业主。必须加快工程造价咨询机构的发展和造价工程师执业资格制度的建立才能促进工程造价咨询机构参与项目全过程的成本管理进程。本文在根据多年的实战经验进行分析，并在工程造价咨询参与成本管理和项目实施过程中参与的办法阐述了一些建议和意见。

1 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制的必要性

随着我过加入wto，市场经济体制发生变化，我国特色的经济体制的建立和不断完善以及改革的不断深化，同时工程造价领域的改革步伐也在飞速发展，特别是通过建设项目投资单位和施工单位负责，成本控制依赖于这些单位的工程造价咨询机构。建设项目法人责任制，项目实施后，增加了建设成本，同事增加了建设项目法人的责任和风险，因此要求控制实施建设项目全过程的成本管理。在中国加入世贸组织后，中国的经济就已经与世界经济成为一体了，工程造价咨询机构也开始与国际化模式靠近，全过程的成本管理和控制的重要课题也要开始增加其范围。

深化工程招投标制，施工索赔，研究项目的可行性以及项目融资等新业务的出现，客观上也需要熟练掌握在一些经济法律，经济管理，工程及建筑成本的计量与计价管理人员协助投资者有效的管理投资项目的成本。工程造价咨询机构作为社会服务机构在我们的国家和整个建设项目成本管理的基础设施投资扮演这不可替代的角色，这也使得工程造价咨询机构极大可能参与项目实施管理并加强项目成本管理的全过程。

2 如何促进工程造价咨询单位参与全过程造价管理

2.1 强化资质管理、消除多头管理

就目前国务院颁布的一系列的经济整顿要求，对建设工程造价咨询资格脱钩改革已经由行政管理部门监督执行完成，是工程造价咨询机构的模式开始向规模化和标准化的方向发展。虽然改革制度的建立，但是依然存在很多问题，如工程造价咨询机构依然存在多人管理模式，由于一些政策的干预和行政部门的垄断，一些性质类似但又同在一个部门的，管理者人为的进行一些业务管理和划分。这些不成文的规定和这些依然存在的现象是严重不符合国务院颁布的“关于整顿和规范市场经济秩序的决定”。对功工程造价咨询在社会经济中的发展是非常不利，严重影响其成为社会中介组织的发展方向，同时不利于创造一个公平、公正、公开的市场竞争机制，这也是严重不符合wto世贸组织的规定。为了使各部门之间没有间隙，我们就必须从实际出发，快速的完善经济鉴证类的机构脱钩改制工作。一个不容忽视的工作，就是按照国际经济发展的要求对工程咨询机构进行行业内的一次整顿，并进行有效的统一管理。

2.2 建立多种经济形式的工程造价咨询机构

中国工程造价咨询单位，甚至在发展，尤其是通过重组去进行规范化管理， 逐步走上健康发展的道路，但由于处于刚起步阶段，基础薄弱，甚至一些机构在脱钩改革上弄虚作假，因此，脱钩改制和规范管理工作要严抓，防漏。真正使我国的工程造价咨询机构符合国际和国内市场经济的发展要求。己的企业专业性强，功能齐全，并根据国际标准的要求改变原来的机构的形象使其更符合社会发展的必要，并在社会中介服务机构，充分发挥中介机构“独立，客观，公正”的角色。

2.3 咨询机构，以加强合同管理

建造合同办理工程结算，是建设项目提供资金和处理索赔的直接依据，因此签署合同时必须谨慎对待，尤其是采用利率招标形式的，就应该了解业主和施工单位负责人的权利和利益。在功臣建设的后期会发生的费用，建设单位应当作出相应的承诺，这对于投标双方都是非常必要且是非常重要的。在这个阶段，受业主委托工程造价咨询单位完成的工作有以下几个方面：（1）把顾问单位投标资格的投标文件编译成本；（2）编制预期招标、工程量清单、组织评价，面对业主进行开放，选择优秀

的施工和监理企业；（3）协助业主签订项目合同，降低发生成本争议的事件。

2.4 注重后评价阶段

后评估阶段也参与了建设项目工程造价咨询单位少一个链接。对整个建设项目进行综合评价，同时也是控制项目费用汇总评价后。在一般情况下，造价咨询单位应准备的积累数据，分析和分拣归类。分析如何控制项目成本，如何有效防范价格风险，从而实现项目的成本控制，从被动到主动控制转换的目的，防止“三超”的发生。通过建设项目后评价，也使得我们成本管理（控制）能够很好的得到完成。

2.5 加强工程造价从业人员的素质教育

施工项目成本管理的程度在于管理者的本身素质。随着中国加入世贸组织，中国经济构成在发生不断的变化，同时社会的不断发展进步和科学技术的不断创新，各种新知识也不断涌现，对于有着成本管理的专业人士也应该接受一些定期的培训和教育，不断更新自己的信息库，了解市场变化的趋势，以更加适应社会发展的状态来满足市场发展的需求。中国注册建造工程师执业资格制度实施后，一些优秀的注册建造工程师大批涌现，而这些优秀的注册建造工程师势必会成功工程造价咨询领域的精英。各相关机构在建设上都应该改变原有的一些观念，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程的成本管理份额，并制定一个合理有效的参与机制。

总而言之，工程造价管理是一项集技术性和专业性为一体的工作，它不仅作用于项目的投资决策和项目设计上，同时还连接施工招投标和施工阶段的始终。我国现阶段的工程造价咨询机构应主动积极的同国际接轨，并参与施工项目成本控制的全过程，进而为确定合理并有效控制建设工程造价，我们必须为之努力。

参考文献

[1] 郝建新.工程造价管理的国际惯例[m].天津：天津大学出版社， 2005.

造价咨询篇7

关键词：造价咨询工程造价控制

中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：

Abstract: the project cost is reasonable control can effectively reduce the cost of inputs, for investment to bring economic benefits. Now the engineering cost consulting agencies in the aspects of job performance is more and more outstanding, the article from the project feasibility stage, design stage, project implementation stage, after the assessment stage engineering cost consulting agencies and the role were comprehensively, and to clarify its influence on engineering cost control.

Key words: construction cost consulting engineering cost control

引言

工程造价咨询单位在控制工程造价，减少资金投入方面都有重要意义，最终能促进经济的发展。在确定和控制工程造价的过程中，咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制【1】，不放过微小的细节，这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。笔者根据工程造价咨询对控制工程造价的影响，做了一系列的研究探讨，现在就浅谈一些自己的看法。

1工程造价咨询对控制工程造价的必要性

以前工程造价基本上都由政府来主导和管理，但随着我国市场经济体制的完善，政府逐渐转向宏观调控和指导的地位，而由投资单位和建设部门确定和全权负责。这些单位部门管理职能的有效发挥还有赖于独立于社会的中介机构来提供细致而综合的造价咨询服务。

工程项目资源是有限的，合理的造价控制管理能节约资源成本，本着这一原则在今后的项目建设开发过程中各单位对造价咨询的服务会只增不减，这也体现了在全球化和市场经济的影响下社会分工越来越精细的趋势。

随着经济的高速发展，项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立【2】，使得研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新业务如雨后春笋般繁荣。这些新兴业务要求大量的具备工程计量、计价相关知识，并且通晓经济法的人才作为对工程造价管理的基础支撑。

2工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的，它是开启项目的大门，确保投资人利益的保障，缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程【3】，它不但是建立在大量的走访调查上，还要考虑该项目的发展潜力和市场前景，全面综合的考虑探讨多种可能的项目方案，然后在细致深入的分析各项目方案的利弊，多方权衡后择优而取。在确定一套项目后，后期还需对它进行补充完善和验证，以确保该项目是经济合理的并且科学先进的。认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内，减少决策的失误。

目前专业的造价咨询机构从事这一服务越来越多，它们相比于建设单位的计划部门或者设计院，具备更多的优势。不仅有大量的技术和经济型的决策评估人才，还有丰富的实际造价经验，能从专业而科学的角度来控制工程造价并能对风险进行评估，预算出后期的潜藏费用，力争减少这些开支。

2.2设计阶段

2.2.1设计投标

投标制度的实施，目的是让设计方竞争，优胜劣汰，开发商能选取最优的设计方案，从而保证设计方案的质量。对最终获胜的设计单位签订必要的合同，实行以设计单位为主的“设计-施工”联合体也是个不错的选择，在施行过程中将设计费用与总成本的经济效益相连，据此支付给设计方一定报酬。

2.2.2 限额设计、标准设计

在设计时，造价咨询单位还需与设计单位保持密切联系，从旁协助他们设计，如提供必要的工程造价预算资料、设计任务书、初步设计概算控制施工图预算等。在设计初稿定下后，工程造价咨询单位要对初稿进行资金评估和对比分析，若初稿方案的资金成本投入超过预期，应尽快通知设计单位修改并提供相关的修改建议，在评价审核施工图亦是如此。除了要求设计方进行限额设计外，对他们的设计手法的要求也需作出规定。采用标准设计能减少设计时间并控制设计成本，对资源、设备实现最大化利用。由此可见标注化设计能有效的降低工程造价，工程造价咨询单位需配合设计方做好这方面的工作。通过设计方和造价咨询单位的合作，能充分的保障投资成本的控制，降低预算，工程造价的降低便自可降下来。

2.3工程项目实施阶段

2.3.1工程投标

对于工程施工方的招标同样重要，在招标之前要对投标单位进行资格审查，包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等【4】，这样做是为了避免招到一些私下里各承包商将项目彼此转让从而谋利的现象。确定好投标方后，对于招标文件需认真细致的对待，严格筛选各项数据和信息，此过程造价咨询机构可以参与指导，帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录，将工程标底控制在一定的范围内。同时对于工程造价、开工日期及质量标准、违约责任人都应得到明确，造价控制机构可以帮助开发商设置工程保险，使得工程实施过程中的一些风险能得到转移和规避，进而减少不可预见的成本投入。

2.3.2 施工管理阶段

造价咨询篇8

[关键词]造价咨询公司；发展战略；转型；政府监管

Abstract ：The engineering consulting enterprise has entered the bottleneck period after 3o years development . Now, the development model of engineering consulting enterprise is behind the development of consulting theory , the service capacity is also can not satisfy the market demand . The situation that there are many engineering consulting enterprise which are small scale and narrow business scope can not adapt to the demand of industry development . To build a new development strategy which fit the engineering consulting enterprise is necessary for solving these problems . What‵s more , another important way to solve these problems is the government can provide necessary guide and support to engineering consulting enterprise as the regulatory body .

Key words : engineering consulting enterprise ; development strategy ; transformation ; government regulation

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

1引言

根据《2011年工程造价咨询企业统计公报》的统计，2011年全国共有6493家工程造价咨询企业参加了统计，比2010年增长了8.3%。其中，甲级资质企业2045家，增长了18.2%；乙级资质企业4448家，增长了3.7%。专营工程造价咨询的企业有2611家，增长了1.1%；兼营工程造价咨询企业有3882家，增长了13.2%【1】。总体来看，我国对造价咨询企业入行的执业人员数量、出资条件和办公场地等要求较低【2】，加之市场需求的扩大和造价咨询公司的中介服务性质越来越受到社会重视，导致了造价咨询企业的数量呈现逐年递增趋势。与国外造价咨询企业相比，我国大部分造价咨询企业普遍存在规模偏小、政府监管力度不足、行业准入制度宽松等问题。造价咨询行业的发展缓慢与市场需求的迅速增长的不对称导致了一系列执业问题，这些问题受到了相关部门的重视。2010年1月25日，中国建设工程造价管理协会在京召开了“造价咨询企业规模会发展研究”课题启动会，探索适合中国造价咨询企业规模化发展道路。

2造价咨询行业现状分析

2.1补偿能力不足导致委托方承担较大风险

因为补偿能力不足为委托方带来较大的潜在风险已经成为一个不容忽视的客观问题【3】。《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，在6493家造价咨询公司中有6061家为有限责任公司，《造价咨询企业管理办法》中规定甲级资质的造价咨询企业注册资本不少于100万元人民币，而有限公司以其注册资本对企业承担有限责任。2011年工程造价咨询企业的营业收入为806.85亿元，比2010年增长了22.9%，其中房屋建筑工程专业收入177.43亿元、市政工程专业收入39.10亿元、公路工程专业收入12.87亿元、火电工程专业收入10.81亿元、冶金工程专业收入6.38亿元。造价咨询公司承接的项目少则几百万，多则成千上万亿，作为成果报告输出型企业，任何一处纰漏都可能导致巨大的经济损失，而造价咨询公司有限责任公司的性质决定了其对责任赔偿的限度，当其注册资本无力赔偿时，委托方将自行承担后果，这加大了委托方的风险。

2.2执业能力不足影响咨询质量

质量是造价咨询公司的立足之本，人员的执业水平和质量的高低决定了咨询成果的质量。人力资本是造价咨询公司最重要的资本，但是多数情况下小规模的造价咨询公司在人力资源上无法满足其承接业务的规模，这就导致了咨询业务的外包现象。小企业还没有渡过聚合期，盈利是企业的主要目的，小企业会尽全力争取项目大、收益多的大单咨询业务，这就导致两方面的问题：其一是超越能力范围的业务承接加重了咨询业务的外包，咨询业务的外包由于信息、技术、理念的不对称，显然影响咨询业务的质量；其二是由于市场竞争激烈，小企业会通过恶意压价等方式获得咨询业务，久而久之，会形成低价收费——造假——执业质量下降，因执业质量下降，只能低价承揽业务的恶心循环管，降低整个行业的服务质量，扰乱咨询市场秩序【4】。

2.3业务范围狭窄影响公司竞争力

《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，前期决策阶段咨询业务收入为29.41亿元、实施阶段咨询业务收入59.21亿元、结算审核阶段咨询业务收入136.53亿元、全过程工程造价咨询业务收入69.69亿元、工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询业务收入3.77亿元。从中可以看出咨询收入以传统的结算审核类业务为主，像全过程造价咨询、项目咨询、编制可行性研究报告、项目后评价和项目设计方案优化等高端咨询业务稍有接触，但并没有成为公司的主流业务。 对企业来讲，业务范围狭窄减小了公司的抗风险能力，数量众多的公司共同竞争一定份额的结算审核业务，当公司在竞争中不占优势，这势必影响公司的存亡。除此之外，造价咨询司业务类型大同小异，循规蹈矩没有创新，没有自己另辟蹊径的核心业务作为公司的支柱产业，没有独特的优势，这严重削弱了企业的竞争力。对行业来讲，数量众多的造价咨询公司服务业务上差别较小，无法形成多元化的服务模式，差别是创新的起点，没有差别严重减慢了造价咨询行业进步和发展的步伐。

2.4造价师分散滋生挂靠现象

《2011年工程造价咨询企业统计公报》显示，2011年末工程造价咨询企业中共有注册造价工程师58907人。根据天津理工大学IPPCE研究所的数据显示，至2010年，我国注册造价师接近11万人【5】。但是，建筑工程的咨询工作不仅仅是局限于建筑承包企业和业主方面的咨询，工程造价师面向社会各界的，建筑工程师一个专业化非常强的项目工程，因此造价工程师不仅能受聘于成包企业与业主，还能受聘于社会的其他建筑相关企业【6】。加之大型企业更具备为造价工程师承担风险的能力，所以更多的造价工程师倾向于大型造价咨询公司，小规模的造价咨询公司无法获得丰富的造价师资源，这就滋生了造价师执业证书挂靠现象，小规模的造价咨询公司会付出高于市场均价的价格寻找可利用的资源，证在章在人不在的“雇佣形式”不但降低了咨询服务的质量、加大了造价工程师的执业风险，而且严重扰乱了造价工程师执业市场秩序。

3改变行业发展战略的对策研究

我国造价咨询公司与国外的造价公司不同，国外的造价咨询行业有行业协会，造价咨询公司属于行业协会的管辖范围，政府只是在适当的时候给予扶持，对造价咨询公司没有实质性管理权限。虽然我国的经济体制是市场经济，但是基于我国现实情况，针对于造价咨询行业来讲，单纯依靠市场自行调整是不可行的，政府需要依靠其权限来规范造价咨询咨询市场，并逐渐探索出适合我国国情的造价咨询发展战略方向。针对于“政府”作为主体而言，对策如下。

3.1提高行业准入门槛

提高行业准入门槛的概念是对成立的造价咨询公司注册资本、人员数量、办公场所都适当提高要求。《工程造价咨询企业管理办法》是2006年由建设部的部门规章，其中明确规定了对造价咨询公司成立的注册资本、人员数量和办公场所的要求。近几年，随着我国经济的不断增长，材料、人工、机械的价格也在不断攀升，建设工程的造价与几年前也不可同日而语，一个项目的开发数额巨大。机会与风险是并存的，建设行业的发展为造价咨询带来了财富，同理，造价咨询公司也应该承担相应的风险。政府应该适当提高造价咨询公司成立的注册资本，当一旦发生由造价咨询公司的执业质量导致损失时，造价咨询公司应该有能力赔偿委托方，减少委托方的损失，保护委托方的利益。增加注册资本的额度还有一个突出的优点是，注册资本的增大（在一定数额范围内）会督促造价咨询公司更加关注执业质量，因为一旦出现失误，造价咨询公司的损失也是巨大的，所以他们必会增加对质量的要求。

3.2建立健全行业法律法规，加大执法力度

目前我国针对于造价咨询行业的法律法规寥寥无几、不够明确，政府对造价咨询行业的监管具有权威性。我国造价咨询行业出现的资质挂靠、业务外包等现象都是由于法律的监管力度和惩罚力度不足引起的。当惩罚力度远小于投机取巧获得的收益时，执业者就会铤而走险。政府要完善造价咨询行业法规、准则、制度、规范咨询核算，保证凡事有法可依，不给执业者钻法律空子的机会。在法律上加大执业者的惩罚风险，针对于违规违法现象要做到违法必究，追究其相关责任，在造价咨询行业里树立行业威信。

3.3促进行业合并，实现规模经营

我国的造价咨询公司于会计师事务所有很多相同之处，所以，造价咨询公司的发展模式可以借鉴会计师事务所的发展模式。从会计师事务所的成功合并的经验来看，规模化经营可以满足客户多方位的服务需求，扩大市场份额，从而实现造价咨询公司做大做强的目标【7】。短期来看，数量多、规模小的行业现状有利于造价咨询公司依靠市场的力量进行优胜劣汰的选择，没有竞争实力的造价咨询公司必然被淘汰。但是从长远来看，无论是努力缩小我国与国外造价咨询公司的差距、为顾客提供全方位优质的服务、增强造价咨询公司的高端服务能力都需要进行规模化经营。规模化经营不但能提高公司的抗风险能力，有效保证委托方的利益，而且能改善优秀的行业人员散乱管理现状，对其进行合理的配置。但是，在推进造价咨询公司规模化的过程中，要注意规模化的程度，注重整合过程中关于战略、组织、人力资源、文化等方面的问题，使造价咨询公司能够真正意义上完成合并。

3.4规范人员资质管理，证章人一体从业

我国造价咨询企业的资质分为甲级和乙级，其承接业务范围根据其资质等级有所不同，高水平的专业人员更倾向于选择规模大的甲级资质多的公司，这就造成了小公司的人员需求缺口。在经济利益的驱动下，小规模的造价咨询公司会选择“挂靠”的形式获得专业人员执业证书以支撑企业的资质，然后聘用业务水平低的人员来完成咨询业务【8】，这就形成了“挂靠”市场。政府应该对其进行规范管理，最好能够规定执业证书和注册章必须随着本人在本人所在的公司进行注册，每个公司所有者都希望公司有较少的投入，随着人员的入职一起得到的是其注册章的使用权，公司所有者何乐而不为？这样的规定实际上就把的对执业证书和注册章的管理问题转交给公司所有者。久而久之，规模大、信誉好的公司必然会吸引更多的人才加入，而规模小、信誉差的公司会在市场选择中被淘汰，这也促进了整个市场的良性发展。

4结语

从本文对造价咨询公司目前的现状分析可知，随着社会的发展、行业的进步，按照原来的模式开展造价咨询业务活动的不足日益凸显，造价咨询行业已经发展到需要重新思考其战略发展模式的时期。政府应该发挥其职能，在加大行业监管力度、完善行业体系构建方面给予足够的指导与支持。在未来的发展中，造价咨询公司的发展战略将会逐步清晰：发展综合素质、拓展业务范围、提高服务质量、坚强行业监管、扩大公司规模，建立和谐、均衡的造价咨询市场。

[参考文献]

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[2] 中华人民共和国建设部令第149号.

[3] 王小宝.会计师事务所在做强做大过程中要注重和谐发展.会计之友,2012（8）下.

[4] 张志刚.会计师事务所低价招揽业务的自律与治理.55—61.

[5] 竹隰生，吴骐利.重庆市工程造价咨询行业规模结构研究——基于产业组织理论.建筑经济,2012（4）8—11

[6] 陈花铃.浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用.企业导报,2012（04）52—53.

造价咨询篇9

关键词：工程造价 造价管理

Abstract: with the establishment of the socialist market economy and perfect, engineering construction field as an important part of the construction cost consultation industry, also has been gradually, from the past authorized by the governments of the construction cost consultation exercise management function change to undertake construction cost consultation for social self business service functions, really good and embodies the construction cost consultation is the social intermediary service industry mechanism.

Keywords: engineering cost cost management

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

近几年，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理(控制)渐渐地引起了人们的重视。全过程造价管理又称全面造价管理，其基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险，并使之贯穿于整个项目的始终。目前我们对于造价管理的理解往往只停留在工程预结算上，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全程、全方位动态的管理，尤其是工程造价咨询单位对于工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其它阶段的控制显得较为薄弱，对此笔者认为造价咨询单位应根据自身特点，扩大咨询服务面，在探索实践中积极参与造价管理的各个阶段，全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容，并作好相应的资料归档。

建设项目的全过程造价控制一般分为事前、事中、事后三个阶段的控制，在具体的实施中，我们又可把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段。下面笔者结合近年来的工作经验，就工程造价咨询单位如何参与全面造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点及看法。

一、项目决策与设计阶段

投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时要做好如下几点：①注意资料(估算指标)的积累。估算指标是编制投资估算的主要依据，除已有的估算指标，应根据实际及时修正，充分体现指标的综合性、概括性。②投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险，并提出应对及防范的措施，但也要防止过分高估，尽可能做到全面、准确、合理。

拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75％以上，直接影响着工程投资和工期长短。在这方面，我认为设计阶段的造价控制应加大投入力度，精心设计，优化设计，减少设计变更，坚决把工作重点主动转移到建设期阶段上来，尤其要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。而这种控制应采用技术与经济相结合的做法，并贯穿于整个设计的各个阶段，即从方案设计、初步设计、技术设计直到施工图设计，为整个工程投资控制奠定坚实的基础。

在项目实施阶段，业主往往重视投标报价及竣工后的决算价，而忽略设计概算。而概算是设计文件的组成部分，有些技术力量(指工程经济或造价)薄弱的设计院(所)往往没有提供设计概算，这使业主对设计产品的价格心中无“底”，例如，我市的一座多层工业厂房，在施工结算审计时才发现由于设计檐高刚好达18．05m，致使工程类别上升一类，而业主对于厂房的高度及层高并无特殊要求，在不影响使用功能、质量及相关规定的前提下，完全可以通过修改设计使工程类别降低，从而降低结算造价。笔者认为，在现行条件下，工程造价咨询单位可以与某些中小设计院(所)合作，优势互补，利用自身的技术及专业，在充分了解业主对建设项目的要求后，为设计单位编制概算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案(如合理选材，造价参数控制等)，最终达到优化设计，控制造价的目的。

二、招投标及施工阶段

首先，业主要编制好招标文件。工程招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个方面。招标文件确定了建设工程施工招标的原则和程序，规范和指导工程建设施工招标的各个环节，对建设工程从项目报建到合同签订的全过程都进行了详细的规定。由于招标文件也是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，每项都要详细地写明，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。

其次，要加强合同管理。施工合同是办理工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，特别是采用费率招标时，更应弄清业主与施工单位各方的责、权、利。对于其中的包干风险费，必须把握其费用的内涵，这对于招投标双方来说都是非常重要的。在这阶段，工程造价咨询单位在业主的委托下可以完成好以下几个方面的工作：①有招投标资格的造价咨询单位可代业主编写、招标公告(书)，制定资格预审条件，评标细则、进行资格预审，选择优秀的施工、监理企业等；②编制标底、工程量清单、审定标底、评标、开标；③为业主进行甲乙双方所签订合同有关造价部分条款的咨询，尽可能减少发生造价条款争议的可能。

施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。“严”，是严把签证关，建设工程的施工周期长，签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不及时解决、结算时候搞突击；”细”，是要求造价咨询单位的专业人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算；”准”，是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款，尽可能在最终结算时少留活口。例如，包干费用已包含二次搬运费的，有关材料的二次搬运及上下力费用就不可再重复签证，对于预算中已有的项目不得重复签证。笔者建议业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制(管理)负责，在跟踪管理的同时，没有该责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制负责，防止工程款超付。

三、竣工结算与后评价阶段

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。同时竣工结算的审核也是控制投资的最后一个环节。在这一阶段，要求预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。并且还要与工程各有关部门紧密配合。总之，竣工结算阶段，是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终要完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。工程造价咨询单位在这个环节都积累了较为成熟的经验，无论是工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等，都能做到严格、合理、公平。除了上述内容，笔者还认为有两点十分重要：一是审计报告的内容。我们不能仅仅注重审计后工程结算的价款数字，还有审减数，在报告中应有分析影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价的相关内容；二是审计过程中的三级复核应落实具体，不能流于形式。由于工程审计工作面广、量大，技术质量要求高，在审核过程中难免有计算错误，判断偏差，为防范审核风险，工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术负责人和咨询单位负责人的三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终能交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。

造价咨询篇10

[关键词]工程造价咨询；发展现状；对策

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0088-01

随着工程建设项目的逐渐复杂，工程造价咨询的难度也不断增加，工程造价方案在实施过程中要根据各种外界因素的变化进行及时的调整，以实现有效的造价控制。而且如今，境外的工程造价咨询企业不断引入，丰富了工程管理经验和咨询技术，这些都有效的促进了我国工程资讯企业的快速发展，在这种大环境下，我国的工程造价咨询企业要积极的面对挑战和机遇，以不断推动工程造价咨询行业的健康发展。

一、工程造价咨询企业发展中存在的问题

1.行业管理观念落后，监督检查力度不够

在企业的经营管理方面，受经济利益的影响，绝大部分造价咨询业很少思考企I的战略发展问题，而是把大量的人力、物力、财力投向承揽工程造价业务，从而不能从宏观上把握行业的发展方向，也无法确定企业的业务重点。比如，尚未建立或健全系统的职业准则、业务监督手段；不少工程造价咨询企业内部管理不规范，基础工作薄弱，挂名、兼职现象普遍，管理队伍不稳定；对从业人员、执业人员缺乏有效的约束机制，缺乏监督，没有形成应有的职业道德规范，从而使不少从业人员服务意识差，责任心不强，风险意识弱。

2.从业人员素质较低，企业竞争力弱

工程造价咨询企业社会地位不高，缺乏相应的社会保障，无法吸引高素质的人才，加上近几年房地产企业对高素质人才的争抢，使得工程造价咨询企业缺乏人才支撑。大多数的工程造价咨询企业都存在专职人员偏少、技术骨干不足的情况，都基本上维持在企业资质审批规定的人数范围以内。大多数工程造价咨询企业业务范围主要围绕施工图预算或招标控制价的编制、工程竣工结算的审核等环节。受专业技术水平、人员素质、知识结构影响，大多数工程造价咨询企业很难胜任全过程造价合理控制与有效控制业务，市场竞争力薄弱。

3.缺乏风险责任承担意识

很长一段时间以来，我国的信用保证体制比较落后，制约着经济建设的发展，工程造价咨询企业也不例外。国内的工程造价咨询企业，执业风险制度、信用档案制度仍在筹备中，大部分工程造价咨询企业是典型的有限责任制，而对着几十万、百万、千万，甚至上亿元的建设资金，咨询企业本身的有限资产根本无法担负，执业过程中可能发生的各类风险[1]。工程造价咨询企业信用意识、品牌意识淡薄。在执业过程中，因缺乏执业责任风险制度，故企业无法很好地转嫁执业风险，同时，对工程造价执业人员也难以有效约束。

二、工程造价咨询企业发展的对策建议

1.提高工程造价咨询人员的整体素质

首先，不断完善工程造价从业人员继续教育体系。尽快制定《注册造价工程师行业中长期人才发展规则》，建立健全人才继续教育体制，指导工程造价咨询行业人才培养工作。创新继续教育理念、更新思想，完善注册工程师、造价员继续教育管理办法及考核体系。强化继续教育培训师资资源；丰富、充实继续教育培训内容，因材施教；强化继续教育保障体系。其次，强化工程造价从业人员学历教育。通过校企合作、政策引导，推动工程造价咨询专业领域院校强化制度建设，提高教学质量，完善教学体系。继续推动工程造价咨询行业、研究机构与相关院校的互动、交流，引导院校为工程造价咨询企业提供优秀人才。最后，建立健全行业人才选拔、准入制度。深化造价工程师考试制度改革，全面提高注册造价工程师的综合执业能力。

2.不断完善资格管理制度

要实现工程造价咨询行业有序、健康、良性发展，就必须建立健全有效的准入、退出机制，引入竞争，实行优胜劣汰；必须从资质审批源头上着手，强化资质管理制度。第一，提高企业资质标准。针对目前过于宽松的资质条件，工程造价行政主管部门可以适当提高标准。比如，应该大幅度提高经营业绩、注册资本等方面的指标要求；对专业技术人员应从数量上、专业结构等方面进行指标细化，注重专业配合，形成有效的工程咨询专业技术人员团队。第二，有效区分资质层次。当前，工程造价咨询企业资质管理体系区分度不高，应区分不同的业务规模、业务能力，适当增设工程造价咨询企业资质等级。作为工程造价咨询企业的行政主管部门，可以通过总量控制的同时，调整、优化各级各类工程造价咨询企业在行业总额中的比例[2]。

3.提升工程造价咨询企业的核心竞争力

市场经济环境下，企业的核心竞争力是生存与发展的关键，工程造价咨询企业也不例外。工程造价咨询企业要结合自身的实际情况，立足于现在，同时，又要谋划未来。首先，企业要确定主营领域范围与独特的经营项目。工程造价咨询企业，要发挥自身特长，选定有稳定市场前景的领域，作为自身的主营市场，树立特色经营，打造品牌效应。其次，营造良好的企业文化。文化建设是一个系统工程，是现代企业竞争发展的剂。工程造价咨询企业应从实际出发，认真分析内外环境，树立科学的企业发展观，探究良好的经营之道，凝聚企业精神，塑造精神良好形象。

4.加强信息化建设，提高造价咨询全过程服务水平

工程造价咨询行业的信息化离不开信息技术水平的提高。首先，积极学习、运用各种新技术、新手段。面对日益复杂的工程咨询项目，工程造价咨询人员应及时引进先进方法、技术，熟练掌握招投标文件、合同协议书、工程施工图纸、施工方案及组织设计，制定出各阶段各环节的工作重点，使各阶段的造价得到合理确定及有效控制。其三，加强综合性人才培养工作。通过院校、企业联合办学、校企合作，培养既懂得工程造价管理知识，又有计算机信息处理技术的复合型人才，为工程造价咨询信息化建设提供人才保障。

结语

跟国外先进的工程造价咨询行业相比，我国的工程造价咨询企业还存在很大的差距，企业管理经验、人才素质、信息化建设等都比较落后，缺乏核心竞争力。我们要不断引进和学习先进的工程造价咨询经验和技术，完善自身的管理制度，加强信息化建设，不断提高工程造价咨询人员的整体水平，才能不断促进我国工程造价咨询行业更好更快的发展。

参考文献