造价咨询范文10篇

时间:2023-03-29 02:25:26

造价咨询

造价咨询范文篇1

【关键词】工程造价;全过程管理;造价管理

工程造价咨询单位是实行决策、咨询服务的第三方工程造价管理机构。在建设施工项目中实行全过程工程造价管理,有利于提高施工造价水平、维护企业经济效益。

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的价值

一是有利于优化资源配置。在经济全球化的背景下,社会分工不断加深,社会资源日益稀缺,实行工程造价咨询可为合理使用资源奠定良好基础。二是有利于满足造价咨询需要。随着管理机制的完善,工程管理模式、国际化先进模式融合,新的业务及产业出现,造价咨询行业迅速发展,这就需造价工程师资格制度,建立优秀的管理团队开展工程造价、投资管理工作,从而满足投资人员对造价咨询方面的需求。三是有利于促进市场经济发展。工程造价控制通过建设企业、投资企业加强管理,严格控制工程成本,并提高造价咨询服务质量,推动市场经济的整体发展。成本管理机制研究动态成本管理机制动态成本=已发生成本(工程定标、签订合同、已发生变更签证、结算调整)+待发生成本(待签约合同、预估变更签证、预估其他待发生费用),指的是项目实施过程中的即时成本,是项目实施中某一时间点对项目最终结算成本的预测。工程招标、签订合同过程中的动态成本需与合约规划保持一致。动态成本和目标成本对比形成差异,可实时了解成本是否超出规定范围,并对超目标成本进行预警。目标成本管理机制目标成本,指在建设项目的不同开发阶段,为实现规划产品预期利润目标预计的开发总支出,包括土地及配套、建造费用、财务费用、营销费用,以及管理费用和按照国家规定应缴纳的各项税费等。项目各阶段均需编制项目开发成本方案,以便为开发的过程成本控制、编制成本责任考核指标文件等提供支持。责任成本管理机制责任成本是为强化公司全员成本意识、推进成本管理规范化、促进目标成本施行、确保经营利润目标达成等。目标成本制定后分解于各个部门,要求在确定目标的时间列出具体清单,确定相应的造价控制标准。要合理划分部门责任范围,明确建造成本程序和建造成本以外成本项目划分责任范围。不同部门明确自身责任、分解权重,项目成本主要有土地、前期、工程,以及营销、管理、财务等成本,所有子项均应落实到具体部门,同步建立责任成本奖罚机制。项目后评价机制项目后评价机制为工程成本管理的重点部分,经后评价的项目总结分析原因,有利于成本管理水平提升,因此需要在工程竣工、结算后进行项目后评价。

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的措施造价管理措施

工程造价咨询单位参与项目决策并进行评估,需做好单位资料核算、了解投资估算原则、做好基础控制等工作。其一,核算单位资料,在执行审计规则测算的同时对相关数据进行修整处理,确保数据信息的准确和完整。其二,掌握投资估算原则,对企业建设项目作合理调整,加强企业风险方面的建设,保证工程造价得到控制。其三,拟建项目时形成工程造价发展趋势,在实际设计时完善工程造价、实行项目投资评估。在项目设计阶段,应参照工程建设机制加以管控,并有效运用先进技术方法调节企业经济,在设计阶段实行核算处理。此外,应正视建筑工程成本核算工作的重要性,在工程项目建设时明确投标项目造价、核算标准。同时做好成本调整工作,在基础设计理念不变的情况下通过优化调整设计内容,如通过不同施工方案比选及设计材料替换等方法调整成本。工程招投标阶段造价管理措施工程招投标阶段是确定工程施工合同款的主要时期。工程量清单是工程造价的重点,其准确性、完整性容易受到环境因素、施工工艺因素、施工计划因素等影响,因而在编制工程量清单时需要造价咨询,要准确掌握设计图纸、施工组织的内容,确定工程量清单范围、进行现场勘查,确定施工组织方案、施工技术要求等。此外,工程量清单组价过程中使用的材料价格,为工程造价管理机构经工程造价信息材料价格,对于工程造价信息没有的材料价格,则应做好市场调查工作。除此之外,需采用行业、地方计价定额及相关文件进行价格取费,要求工程造价咨询单位对招投标文件加以深入分析,保证合同内容满足招投标文件相关标准、国家相关规定,以防止日后出现纠纷。施工阶段造价管理措施施工阶段成本管控,首先要求建设企业配置各类专业人员并熟悉各专业造价涵盖工作内容及金额,过程中严格按照此界面进行施工管控;其次要求工程造价咨询单位安排专业水平较高人员协助建设企业进行造价管理;最后,造价前及时排除相关影响因素,明确工程造价咨询单位造价控制所需履行的法律责任,旨在有效发挥咨询人员的监督、管理职能,降低施工阶段的损失、维护建设企业的经济效益。

竣工阶段、后评价阶段造价管理措施

施工结算阶段,由预算审核单位进行项目预算分析工作,根据建设工程情况完成项目预算,进行经济效益规划。在这个阶段,造价咨询单位累积了一定经验,能够对工程计算审核加以管控,在审核基础上进行工程建设体系项目尾款审核及计算,按照审核调整要求优化工程造价体系。另外,在原审计基础之上通过工程造价咨询单位加强责任人及技术方面的咨询,重点执行工程建设审核工作、设计方案分析工作,以达到科学控制工程造价的目的。后评价和工程整体造价联系密切,建设项目后评价主要对数据资料加以分析,并与原预算进行差异对比分析,根据差异分析内容调整相应的管理计划、实行工程造价控制,构建数据信息、工程造价方案。建议工程造价咨询单位通过不同的设计方向,做好造价工程衔接工作,降低施工建设风险、加强设计控制,实行全面调整,在发现施工造价管理影响因素后及时采用相应的对策处理,从而达到工程造价控制的目的。结语建设工程造价控制质量关系到整个工程的经济效益、整体发展状况,建议实行工程项目全过程工程造价管理,明确工程造价的具体要求、提供相应的造价咨询服务,有效维护建设企业的经济效益,增强企业在市场中的竞争力。

参考文献:

[1]王平.工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析[J].现代商贸工业,2022,43(7):100-102.

造价咨询范文篇2

关键词:工程造价咨询;造价控制;管理

我国的经济文化不断发展,我国的各项工程不断的发展,工程造价预算在工程中不断的应用,但是工程造价预算超标的情况还是很多,在此种情况下工程造价咨询机构应运而生,工程造价咨询对于建筑工程中工程造价的预算与造价的控制有着很好的约束作用,在工程造价咨询中对造价的控制管理能够帮助投资商实现投资成本的降低和合理的规划。

1我国的工程造价控制的现状

我国的经济文化不断的发展,对于工程的造价也越来越重视,工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润,所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知,作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析,以下是作者的分析结果。

1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状

从宏观方面来说,我国对于工程造价的管理过程中,政府对于我国的工程造价设置了一个宏观的管理结构,这个结构是一个严密的管理机构系统,在这个系统中,政府针对各个内容设置了多个相关的管理结构,并对于相关的管理机构的管理权限以及内容做出了明确的规定,规定了明确的管理权限以及职责范围。在我国对于不同的部门实行了不同的管理结构,例如:建设部标准定额实行的是归口领导机构,其他的类如交通部门、水利部门应用实行了造价管理机构。在我国各个结构都有其职能范围,在其职能范围之内各司其职,管理着我国的工程造价的控制。不同的地方相关的机构可能还会有所差别,只是适应当地的管理,但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向,地方实行的。

1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状

我国的工程造价的控制现状从微观方面来说,工程造价的咨询单位和设计单位根据工程委托方的要求和意图,对于工程的合理性和可行性等内容进行研究,对于工程规划项目的合理性进行确定并对于工程造价的定额进行有效的控制。目前我国的工程造价的控制主要是通过工程造价咨询的中介机构对于工程造价进行评估,在工程造价的咨询中对于工程造价进行管理,使得投资方能够让工程造价的成本降低但是不影响工程的进行,使得投资方的利润最大化的过程。对于工程的各个方面进行严格的管控,防止工程进行的过程中资金的流失和费用的浪费。

2工程造价咨询公司对于工程造价的控制管理

工程造价的合理评估与投资方获利的多少有着密切的联系,所以在对于工程造价的预算中要严格的进行控制,对于工程的各个阶段进行造价的严格控制,确保工程造价的各个项目的资金利用完全,使得各个阶段各个项目资金浪费最小,作者对于造价咨询公司对于造价控制的管理进行了研究,以下是作者的研究的成果。

2.1在工程决策的阶段对于造价进行控制

在工程造价的决策阶段要对于工程造价进行控制,在这个阶段主要要做的就是对于工程进行的可行评估和确定。这个过程以立项的科学性、适用性、经济性为这个阶段的目的,使得决策的过程不盲目,减少决策过程的盲目性,在项目书得到批准后对于项目工程进行研究,对于公开的对于工程的招标的企业的项目计划书根据相关的企业的资质进行可行性研究,研究的内容包括:(1)工程项目的概况、工程的建设背景、工程的研究依据以及研究范围;(2)工程的市场预测和工程的拟建规模;(3)工程的原材料以及工程的公共设施的情况;(4)对于工程实施的地点,进行选址,包括工程的实施地点的推荐的方案;(5)工程项目的多项的计划和设计书的比选;(6)在工程中对于工程中的项目的招标的计划,以及工程中卫生、环保、劳动保护、安全、消防、节能这一系列方案。

2.2在工程的初步设计阶段对于造价的控制

对于工程的工程造价进行控制的过程之中要在工程的初步设计阶段对于工程的造价进行控制,对于工程的初步设计的阶段的工程设计关系着以后对于工程的实施,在这个设计阶段要充分考虑对于工程造价的控制,在工程造价的初步设计阶段对于工程的造价的各个方面进行充分考虑,选择设计实用安全的经济的设计方案,使得工程在实施的时候造价低,设计要保证工程进行的进度、工程实施的质量、工程的安全,同时节约资源,在设计方案的时候要对于设计方案进行多次的审核,及时的发现设计方案中的缺点和不足,对于设计方案及时的进行改进。

2.3在工程施工图的设计阶段对于造价进行控制

在工程实施的时候,对于工程的施工图要进行造价控制,工程的设计图关系到工程实施的成败,在工程实施的过程中对于工程的施工图进行严格的设计,使得工程实施的时候确保工程的安全与如期进行,同时使得工程进行施工的时候能够实现材料等成本的节约,工程设计图的优劣直接对于工程的造价和工程的投资效益造成直接的影响,施工的阶段要对于施工的造价进行控制,这些可从施工进行的方式、施工过程中材料的单价等方面进行入手。

2.4在项目竣工阶段对于工程造价进行控制

对于工程造价进行控制不仅包括从工程的设计方面进行控制,还要在工程竣工的阶段对于工程的造价进行控制,在工程竣工的造价分析中包括对于工程主体的结算、工程实施中相应的配套电网等能源的结算、工程中交流和工程实施费用的结算等众多的内容,在对于这些内容进行结算的时候一定要仔细,不能出现错误,对于相关的法制制度进行健全,确保资金都是运用在工程的实施之中。

2.5对于工程费用的控制

在工程实施的时候要对于工程的费用进行控制,对于各项费用进行合理的安排。这里所指的费用是工程实施的直接的费用,是工程实施费用的主体,在这里包括工程实施过程中所花费的工时、材料费用等内容,包括对于工程实际的实施量进行的工程的人工费用、材料费用、机械台班费以及其他的直接的费用控制,同时加大对于工程实施的各项内容的核算。

3结束语

我们的经济文化不断的发展,我国对于工程造价越来越重视,造价咨询机构在我国的建筑工程对于造价的控制方面起着重要的作用,工程造价咨询机构有专业的工程造价工程师的技术人才,能够对于工程造价进行专业的评估,促进工程造价的合理评估,使得对于工程造价的评估更为合理,对于工程造价的控制更为专业。

作者:邹焱 单位:哈尔滨市国际工程咨询中心

参考文献:

造价咨询范文篇3

第一条为促进我市造价咨询服务业发展,提高建设工程造价咨询工作质量和服务水平,规范建设工程造价咨询服务行为,根据建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、建设部令第149号《工程造价咨询企业管理办法》及《河北省建筑条例》制定本办法。

第二条从事工程造价咨询服务的中介机构必须具备相应工程造价咨询企业资质。

第三条工程造价咨询成果文件应经编制、审核、批准签发等工作程序。各程序应由具有资格的相关专业人员担任,经注册造价工程师签证后生效。该流程文字资料应和咨询成果文件一并存档。

第四条造价咨询企业应根据合同约定,公正、诚信、独立、客观地开展造价咨询工作。

第五条市建设局委托市工程建设造价管理站负责全市造价咨询管理工作。

第二章业务操作

第六条造价咨询企业应收集和整理下列资料:

㈠类似项目的各种技术经济指标和参数;

㈡同期项目所在地的人工、机械和材料市场价格,特别是造价管理部门的指导价格;

㈢同期有关设备、构配件、成品或半成品市场价格,运输、仓储等费用行情;

㈣同期有关进口关税、保险费率、汇率和银行贷款利率等情况;

㈤同期类似项目的设计、供货、施工合同价格和结算价格;

㈥委托人按约定提供的项目相关技术经济文件;

㈦同期国家或地方政府建设和经济政策变化或调整情况;

㈧其他相关资料。

第七条概算

㈠概算编制应控制在已批准的设计方案估算内。

㈡概算编制应收集和按约定要求委托人提供下列资料:

.批准的设计方案及估算;

2.各类设计文件:

⑴初步设计总说明及各专业设计说明;

⑵初步设计图纸;

⑶工料规范说明。

3.第六条所列相关资料。

㈢概算编制步骤和内容应包括:

1.根据初步设计编制概算;

2.对初步设计提出调整和优化的意见和建议;

3.出席相关会议,介绍说明概算编制方法,并根据评审和设计修改意见调整概算。

㈣咨询人在概算调整后应编制完整的设计概算文件,其内容为:

1.封面及目录;

2.扉页:包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人,单位资质证书编号等。要求专业证章、签字齐全;

3.编制说明;

4.总概算表或概算汇总表;

5.单项工程综合概算表;

6.单位工程概算表;

7.工程量和工、料数量汇总表;

8.主要建筑安装材料耗用表;

9.工程建设其他费用概算表;

10.分年度投资和资金流量汇总表。

第八条预算

㈠预算编制应控制在已批准的初步设计概算内。

㈡预算编制应收集和按约定要求委托人提供下列资料:

1.批准的初步设计文件和概算文件;

2.施工图设计项目一览表、各专业设计施工图、设计说明和工料规范;

3.第六条所列相关资料。

㈢预算编制步骤和内容应包括:

1.根据设计施工图编制预算;

2.对设计施工图提出调整和修改的意见或建议;

3.出席相关会议,介绍说明预算编制方法,并根据会议决定内容或设计修改意见调整预算。

㈣咨询人在调整预算后应编制完整的施工图预算文件,其内容为:

1.封面及目录;

2.扉页:包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人,单位资质证书编号等。要求专业证章、签字齐全;

3.编制说明;

4.总预算表或预算汇总表;

5.单项工程综合预算书和各专业单位工程预算汇总表;

6.建安工程费等单位工程预算书及费用汇总;

7.工、料数量汇总表;

8.主要建筑安装材料耗用表。

第九条工程量清单

㈠工程量清单编制应首先完成如下工作:

1.收集有关招标项目造价基础资料;

2.了解建设项目的现场自然条件和施工条件情况;

3.熟悉达到国家规定设计深度的、完整的并经过审查合格的施工设计图纸及其说明等技术资料。

㈡工程量清单编制步骤和内容应包括:

1.确定编制范围及工程量计算规则;

2.对工程量清单提出调整和修改的意见或建议;

3.出席相关会议,介绍说明工程量清单编制方法,并根据会议决定内容或设计修改意见调整工程量清单。

㈢咨询人在调整工程量清单后应编制完整的工程量清单,其内容为:

1.封面;

2.总说明;

3.分部分项工程量清单;

4.措施项目清单;

5.其他项目清单;

6.主要材料(设备)清单。

第十条预算控制价、最高限价

㈠最高限价不应超过已批准的计划投资额。

㈡预算控制价编制应收集和按约定要求委托人提供下列资料:

1.批准的初步设计文件和概算文件:

2.招标文件、工程量清单及有关要求;

3.施工图设计项目一览表、各专业设计施工图、设计说明和工料规范;

4.第六条所列相关资料。

㈢预算控制价编制步骤和内容应包括:

1.根据招标文件、设计施工图图纸、工程量清单等编制预算控制价;

2.对设计施工图提出调整和修改的意见或建议;

3.出席相关会议,介绍说明预算控制价编制方法,并根据会议决定内容或设计修改意见调整预算控制价。

㈣咨询人在调整预算控制价后应编制完整的预算控制价文件,其内容为:

1.封面及目录;

2.扉页:包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人,单位资质证书编号等。要求专业证章、签字齐全;

3.编制说明;

4.工程项目总价表;

5.单项工程费汇总表和各专业单位工程费汇总表;

6.分部分项工程量清单计价表;

7.措施项目清单计价表;

8.其他项目清单计价表;

9.零星工作项目计价表;

10.分部分项工程量清单综合单价分析表;

11.主要材料(设备)价格表;

12.分部分项工程量清单预算控制价计算表;

13.最高限价确定表。

第十一条工程量清单报价

㈠工程量清单报价应按以下依据进行编制:

1.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003);

2.国家、省统一的工程量计算规则、项目划分及计价办法;

3.招标文件及补充通知和答疑纪要;

4.图纸、变更;

5.施工现场条件、施工组织设计;

6.市场价格或工程造价管理机构的人工、材料、设备、机械市场价格信息;

7.企业定额或建设行政主管部门的计价依据;

8.其他相关资料。

㈡工程量清单报价编制步骤和内容应包括:

1.应根据招标文件及其补充通知、答疑纪要、设计施工图图纸、工程量清单等编制工程量清单投标报价;

2.应对设计施工图提出调整和修改的意见或建议;

3.出席相关会议,介绍说明工程量清单投标报价编制方法,并根据会议决定内容或设计修改意见调整工程量清单投标报价。

㈢咨询人在调整工程量清单投标报价后应编制完整的工程量清单投标报价文件,其内容为:

1.封面及目录;

2.扉页:包括项目编制单位的行政及技术负责人、编制人,单位资质证书编号等。要求专业证章、签字齐全;

3.编制说明;

4.工程项目总价表;

5.单项工程费汇总表和各专业单位工程费汇总表;

6.分部分项工程量清单计价表;

7.措施项目清单计价表;

8.其他项目清单计价表;

9.零星工作项目计价表;

10.工程量清单综合单价分析表;

11.主要材料(设备)价格表;

第十二条工程变更

㈠咨询人应做好工程变更引起的工程量变化和价款增减计算审核工作。

㈡审核工作前,咨询人应收集并验证工程变更资料。其内容为:

1.发包人发出的工程变更指令;

2.设计单位提供的变更图纸及说明;

3.承包人的变更实施方案;

4.工程变更价款申请程序和时效。

㈢咨询人收到工程变更价款报告后,应在合同约定的时间内予以审核。工程变更在确认后合同约定的时间内当事人未提出变更工程价款报告,咨询人可予以提醒。

㈣工程变更引发的价款变更申请,咨询人应根据发承包合同约定的方式进行计量、计价;发承包合同没有约定的,咨询人应按照下列办法确定:

1.工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目,其综合单价应按下列办法确定:

1)工程量清单报价中已有适用于变更工程的价格,按工程量清单中已有的价格确定;

2)工程量清单中只有类似于变更工程的价格,可参照类似价格确定;

3)工程量清单中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经与发包人协商后确定。

2.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出适当价格,经与发包人协商后确定。

3.如果发包人自行采购材料(设备)的品种、规格、数量发生变化,该材料(设备)所对应的综合单价均应由承包人重新提出,经与发包人协商后确定。

第十三条工程竣工结算

㈠咨询人应收集并验证工程竣工结算资料,内容应包括:

1.招标文件;

2.总包合同、专业分包合同及其补充协议;

3.工程勘察成果相关文件;

4.设计变更图纸及说明;

5.工程签证单;

6.工程竣工图纸;

7.施工组织设计和施工进度计划;

8.涉及工程造价的隐蔽工程验收记录;

9.主要材料汇总表;

10.发包人供料、设备明细表;

11.发包人付款明细表;

12.工程的计划工期和实际工期;

13.工程质量计划目标和工程竣工验收报告;

14.其它有关工程造价调整的有效证明文件。

㈡咨询人收到工程竣工结算申请后,应在合同约定时间内对工程预付款、进度款、变更款和工程索赔款等做出最终审核,出具工程竣工结算审核报告,内容应包括:

1.项目名称、建设地点、占地面积、总建筑面积、层数、结构型式、开竣工日期、质量等级和批准概算等;

2.工程项目涉及的设计人、施工总承包人、主要专业分包人和施工监理人的单位名称;

3.工程竣工结算审核的依据、分析结果及其审核意见;

4.竣工结算书与审核结算书对比表(限政府投资项目);

5.《工程造价审定单》(见附样5)。

第三章工程造价咨询管理

第十四条甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务。乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。

第十五条咨询人提供造价咨询服务,必须与委托人签订由市造价站监印的工程造价咨询合同。合同中应明确工程造价咨询服务标的、收费标准及双方的权利义务、责任等条款。

第十六条咨询人提供工程造价咨询服务,应编制咨询规划和实施办法。

第十七条工程造价成果文件应加盖咨询成果专用章,并由执行咨询业务的注册造价工程师、造价员、概预算员签字并加盖执业印章。

第十八条工程造价咨询企业在唐设立分支机构的,应当自领取分支机构营业执照之日起30日内,持相关材料到市造价站办理备案手续后方可在唐执业。

第十九条外埠工程造价咨询企业进唐开展建设工程造价咨询服务,应按《*市外埠进唐工程造价咨询企业管理办法(试行)》(市建设局[2006]122号)规定到市工程建设造价管理站办理进唐备案手续。

第二十条工程造价咨询收费应参照执行《*市工程造价咨询收费服务标准》,由当事人双方在建设工程造价咨询合同中约定。

第二十一条工程造价咨询企业在完成咨询业务后30日内,应按《*市工程造价咨询质量管理实施办法》(市建设局[2002]117号)进行咨询成果文件备案。不备案的,予以通报批评。

第二十二条工程造价咨询企业的名称、住所、组织形式、法定代表人、技术负责人、注册资本等事项发生变更的,应当自变更确立之日起30日内,到市工程建设造价管理站办理资质证书变更手续。

第二十三条工程造价咨询企业及其执业、从业人员的违法、违规行为、不执行相关计价规范性文件、被投诉举报处理、行政处罚等情况应当作为不良记录记入其信用档案,并将处理结果在有关媒体上公示。

第二十四条对公民、法人或者其他组织关于工程造价咨询企业及其执业、从业人员违法、违规咨询行为的投诉,应当及时受理,核准事实,取得证据,依据相关法规进行处罚。

第二十五条未取得工程造价咨询企业资质从事工程造价咨询活动或者超越资质等级承接工程造价咨询业务的,出具的工程造价成果文件无效,依据《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)第38条进行处罚。

第二十六条工程造价咨询企业有下列行为之一的,依据《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)第41条进行处罚。

(一)涂改、倒卖、出租、出借资质证书,或者以其他形式非法转让资质证书;

(二)超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务;

(三)同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务;

(四)以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争;

(五)转包承接的工程造价咨询业务;

(六)法律、法规禁止的其他行为。

第二十七条工程造价咨询企业在建设工程计价活动中有下列行为之一者,依据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号)第20条进行处罚:

(一)违反国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2003);

(二)有意抬高或压低预算控制价幅度超过5%;

造价咨询范文篇4

公司已近一年的时间了一年的时间很快就过去了这一年里,屈指算来。领导和同事们关心与协助下顺利的完成各个工程项目,现在已融入了公司这个大家庭,思想觉悟方面有了进一步的提高,本年度年终工作总结有以下几项:

态度决定一切,第一。认真、认真、再认真。可以说,这一年工作的过程也是自己心态不时调整、幼稚的过程。刚开始,由于我不是很喜欢这个行业,怀疑我不适合这份工作,后来我发现,时间就是救星,通过自己不时的努力,调整心态,一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了预算是每一个项目重要的一个环节,需要认真负责,公平公正,态度端正,头脑清晰,努力的去做到这几点,让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我能以充分的激情和热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,拥有积极的心态,就会拥有一生的胜利。

学无止境,第二。职业生涯只是学生生涯的一种延续,活到老学到老,做到理论联系实际。

敢于发现问题,第三。解决问题。预算原本是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我要用心多思考一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。当然,随着工作的深入,设计创新,还有更多新知识等着我去学习,思考,力求做到天天进步,不时提高自己的专业知识能力。

造价咨询范文篇5

在当前市场经济环境下,工程项目发展的速度不断加快,这也对工程造价的监督和控制提出了更高的要求,所以承包商在工程造价管理工作中也承担着较大的压力,而且当前项目招标、融资及工程管理等项工作的内容越来越复杂,这也推动了当前工程咨询行业的发展,当前很大一部分投资商和建设单位都认识到了工程造价咨询的重要性,为了能够更好的改进自身的工作,确保施工质量和施工效率的提高,则对于工程造价咨询机构的依赖程度越来越大,以便于能够确保工程项目经济效益的最大化目标的实现。

2工程造价咨询在工程不同阶段对造价的控制

2.1项目可行性阶段

项目可行性阶段需要做好项目的可行性研究工作,对项目计划的合理性进行分析,对项目的经济性、实用性及为投资人带来的经济效益进行考虑。项目可行性阶段对于项目确定的过程中具有非常重要的意义。通过调查分析、比较论证来有效的避免项目决策的盲目性,按照规定的顺序来合理控制工程造价,确保决策的科学性和合理性。在当前市场经济环境下,建筑行业发展过程中对于工程造价咨询人员的需求量不断增加,这也催生了大量优秀的工程造价人才,这部分人才具有丰富的专业理论知识,创新精神,对于工程造价行业的发展起到了非常重要的作用。在工程项目实施过程中,这些工程造价师可以有效的对工程造价进行论证和分析,对工程进行精确的风险评估,从而为承包商提供一系列的决策。

2.2项目设计阶段

在项目设计阶段,主要以设计投标、标准设计及限额设计为其重要内容。通过设计投标能够使更多优秀的设计方案脱颖而出,开发商从中选择最适宜的设计方案,这对于提高施工的质量具有极其重要的意义。在项目招标工作中,最终确保的设计方案能够获得最终的施工权。在项目设计阶段,造价咨询单位需要做好与设计方的沟通工作,而且设计方也需要为造价咨询单位提供一些预算资料、设计标准及限额等,对于设计方提供的初稿,造价咨询单位需要对其进行一系列的评估,特别关注投资成本过高的方案,并对其提出合理化意见,及时向开发商进行报告。在项目设计阶段,设计单位需要与造价咨询单位做好配合工作,以投资方的利益为出发点,在确保施工质量的基础上,确保工程项目成本的最小化。

2.3项目实施阶段

在整个工程开展过程中,项目的实施阶段作为最为重要的部分,所以在工程造价咨询时,需要管理和控制好项目实施阶段。首先,需要做好投标单位的资格审查工作,对于工程中标后,造价咨询单位需要对提供给中标方的数据和资料进行严格审查和筛选,详细对各项资金的投入进行记录,并做好汇总和分析工作,在提交给开发商时需要以表格和数据图的形式呈现出来,为开发商科学、准确进行决策提供重要的依据。其次,强化施工项目管理阶段的监督工作。在具体施工过程中,会在施工材料、设备和人员等方面涉及到较多的费用,直接关系到整个工程的资金投入情况,还会与工程项目的质量息息相关。这就需要造价咨询单位要做好预算工作,采用先进的预算方法,合理预测入分析项目实施阶段中可能出现的造价问题,确保能够对工程造价实现有效的控制。最后,严格对项目竣工结算进行把关。项目竣工结算整个过程中具有较强的复杂性,这就对结算人员提出了较高的要求,不仅需要竣工结算人员要具有较强的专业技术,而且还要确保审核的细致性。造价咨询人员也需要具有丰富的实践经验,能够严格对整个工程项目进行监督和分析,并能够在项目实施过程中利用精确的分析仪器进行跟踪计算。

2.4项目评价阶段

在工程造价控制的最后阶段即项目评价阶段,在这个阶段,需要造价咨询单位要综合对工程的施工过程中进行评估,合理分析不同环节的过程控制及监督力度,所以需要咨询单位要在施工过程中做好数据的记录和整理工作,及时对不同的数据进行归档,同时还要建立数据库,从而为评估工作提供必要的依据。在项目评价阶段,工程造价咨询单位需要重视设计单位和施工单位的意见,及时对其提出的问题进行解决,同时承包单位也需要针对咨询单位提出的评估意见进行综合的分析,确保工程项目施工质量和效率的提高。

3加强工程造价咨询的具体策略

3.1改变企业体制,完善企业制度

首先,科学的管理方法提高了工程造价咨询企业管理、服务的科学性,提高了企业的素质。在工程造价咨询企业中,建立科学的的管理制度、机制,规范企业管理,合理规范企业的结构、工作方法等。其次,建立符合国际惯例的工程造价咨询机构,逐渐实现承担无限责任的合伙制。可将已成立的工程造价咨询机构的体质改为无限责任制,以此起到制约各咨询单位的作用。这样咨询人员在工作中不敢作假,工程造价成果文件的可信度提高,企业的市场信誉也会随之提升。

3.2提供优质服务

企业获得竞争力的一个重要保障是产品质量,而对于工程造价咨询企业而言,竞争力的重要保障是优质的服务。因此,企业应建立品牌模式的服务体系,提高服务质量,为客户建立完善的工程评估、报价体系,以客户需求为出发点,不断完善服务项目,提高服务方法。企业可建立信息数据库,对施工单位的承建项目、施工工艺、单位信誉等进行详细记录,同时掌握市场规律,开发新型的管理咨询软件,以此提高工作效率与服务质量。

4结束语

造价咨询范文篇6

关键词:设计阶段;造价咨询单位;工程造价控制

众所周知,工程造价控制必须要针对整个工程项目的实施全过程进行严格的控制和把关,对于这种工程造价的全过程控制来说,设计阶段是比较核心的一个方面,而从设计阶段的工程造价控制角度来看,造价咨询单位发挥着极为突出的作用和价值。

1造价咨询单位造价控制的特点

对于工程项目造价控制中的咨询单位来说,其作为造价控制中比较核心的一个组成部分,在造价控制和管理中发挥着较为突出的作用和价值。相对于传统的工程项目造价管理工作来说,主要就是由建设单位和施工单位来负责,具体到设计过程中来说,主要就是由建设单位和相应的设计单位来进行参与,但是针对这种造价管理模式进行分析可以发现,其存在的问题和缺陷还是比较突出的,很难较为客观准确的做好造价控制和预测工作,因此,必须要引入一个其它的单位来负责这种造价管理和控制工作,这也就衍生出了造价咨询单位。造价咨询单位对于最终的造价控制和管理来说能够发挥出较强的积极作用,首先从造价咨询单位的定位上来看,其作为独立于工程项目的一个方面,必然也就能够较为公正客观的对于工程项目的造价做出预测和控制,为相关建设单位提供较好的咨询意见;从专业性的角度来看,这种造价咨询单位同样具备着较为突出的作用和价值,因为造价咨询单位主要就是承担着相应的造价咨询任务,对于造价的预测和控制具备着极强的针对性。

2设计阶段造价咨询单位的工程造价控制措施

2.1针对方案设计阶段进行造价控制

对于造价咨询单位在设计阶段中的造价控制来说,相应的方案设计阶段是比较重要的一个方面,对于这种方案设计阶段来说,其主要的工作和任务就是针对整个工程项目的方案进行确定,而这种施工方案对于最终的工程项目造价会存在较大的影响,因此,造价控制也就应该作为造价咨询单位的一个重要内容进行把关。具体到这种方案设计中来说,造价咨询单位应该重点围绕以下几点来开展相应的造价控制和管理工作:(1)针对各个提交的方案进行对比分析,其对比分析的主要目的就是为了从中选出一个最佳的施工方案,一般来说,提交并且经过预审的施工方案都是能够较好的保障其施工质量的方案,因此,针对这些方案进行对比分析主要就是基于造价来进行的,这也就是造价咨询单位应该重点把握的一个核心要点;(2)此外,对于这种方案设计中的造价控制工作来说,还应该重点针对相应的设计标准化进行严格的审核,一般来说,方案设计的标准化有助于提升其最终的造价控制效果,因此,作为造价咨询单位来说,在这种方案设计过程中重点针对相应的设计标准化进行严格的把关,选择一些标准化程度较高的设计方案,如此才能够不断提升其相应的造价控制水平。

2.2针对技术设计阶段进行造价控制

对于工程项目设计阶段来说,技术设计也是极为关键的一个方面,这种技术设计主要就是指针对工程项目实施过程中可能会应用到的一些具体技术手段来进行相应的控制,这种技术设计工作对于最终造价的控制来说同样具备着较强的影响和干扰,因此,也就应该引起人们的高度重视。造价咨询单位在这种技术设计阶段中所能够发挥的作用和价值就是通过不断地对比分析相应的技术手段,针对其相应的施工结果和具体的造价水平来进行对比,进而也就能够选择出最佳的施工技术手段来进行设计。具体来说,随着当前各类新型技术手段的不断呈现,相对应的可供选择的技术类型也越来越多,具体到相应的技术设计中来说,其造价控制工作也就应该具备明显的重要性,尤其是对于一些新技术的选择来说,不仅仅要选择造价最低的一个,还应该保障其能够充分的发挥出相应的价值和作用,这一点需要引起造价咨询单位的高度重视。此外,对于这些技术手段的可行性也应该进行充分的思考,保障其能够较大程度上提升相应的施工效果,避免在后续的施工过程中出现技术变更问题,因为这种技术变更问题的出现,必然会影响到最终的造价控制效果。

2.3针对施工图设计阶段进行造价控制

对于整个的工程项目设计阶段来说,施工图设计同样是比较核心的一个环节,并且作为整个设计过程中最后的一个阶段,同样需要引起高度的重视,因为这种施工图设计直接和后续的施工阶段产生密切的关联性,施工操作的执行主要就是依赖于这种施工图纸,因此,造价咨询单位也就应该重点加强对于这一环节的关注。一般来说,当确定了设计方案和技术手段之后,相对应的施工图纸也就具备了较为明确的意图,但是就实际的施工图设计工作来说,其仍然会出现一些问题影响到造价控制的效果,因此,针对这种施工图设计应该需要造价咨询单位进行严格的审核,确保其施工图纸最终的结果能够较好的符合于相关造价控制的基本需求,尤其是对于存在的一些无意义或者是过度追求奢华的设计内容来说,更是应该进行优化,避免其影响到造价控制结果。

3结束语

综上所述,对于设计阶段造价咨询单位的工程造价控制来说,其对于最终的造价控制结果具备着极强的作用和价值,尤其是对于方案设计、技术设计以及施工图设计这三点来说,造价咨询单位必须要引起足够的重视。

作者:吕丹 单位:吉林省经济管理干部学院

参考文献:

[1]袁春林.设计阶段造价咨询单位的工程造价控制研究[J].四川建材,2008,05:198-200.

[2]周晓丽.设计阶段造价咨询单位的工程造价控制分析[J].江西建材,2015,16:259+265.

造价咨询范文篇7

关键词:造价咨询单位;工程造价控制;作用

近年来,随着市场经济在我国的稳步发展与提升,工程造价咨询的重要性得到了凸显,其地位不断的提升。但是就目前而言,工程造价咨询单位对于工程造价的控制主要是在工程竣工后对竣工阶段进行审核,而没有进行全过程的管理,这种方式会使实际的造价与预期的出现严重偏差。因此,就需要工程造价咨询单位改变固有的工作模式,深入到工程建设的各个阶段中,进行全面的工程造价管理。建设项目全过程造价控制贯穿于项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶段。

一、工程项目决策及设计阶段

一个工程项目的投资决策,对项目建成以后的经济效益起着重要的作用,为选取最具经济效益的建设方案,投资方委托造价咨询单位对拟建项目进行市场调研、投资估算、并进行财务评价、国民经济评价和社会评价,为决策者提供可靠的依据,在经济上对项目做出合理准确的投资决策,这是进行项目决策的前提和基础,对建设工程造价及项目建成后的经济效益起着决定性的作用。这一阶段对工程的投资估算是工程项目建议书及相关可行性研究报告的重要组成部分。因此,工程造价咨询单位在对相关工程进行编制投资估算的时候,除了需要依据原有的估算指标之外,还需要结合工程在实际中的变化,对其进行及时的修改及补充,从而才能够充分的体现出该项目指标的综合性与概括性。同时在进行估算时,对工程项目投资不可过高或过低估算,需要尽量的做到准确、科学、合理、可靠。项目决策之后,进入到项目的设计阶段,工程建设的设计文件是进行造价控制的最重要阶段。项目设计的质量能够直接影响到工程的投资金额与工程工期的长短。在工程建设项目的设计过程中,应尽量优化设计,同样的建筑,不同的设计方案,混凝土及钢筋含量及相关建设材料的质量以及水电专业的设计等不同,所产生的造价也是不相同的,有时甚至相差很远的,因此在工程设计阶段对工程项目进行造价的控制是十分重要的,所以设计阶段的控制应做到技术和经济相结合,多比较多论证,在保证功能的前提下,寻找节约投资的可能性。在这个阶段,尤其要重视设计的概算文件,不能只重视项目的投标报价和结算价而忽视设计概算,设计概算是设计文件的组成部分,也是进行项目造价控制的主要参照标准。设计概算应达到国家规定的深度要求,因此,工程造价咨询单位可以结合自身的优势,利用自身的专业技术在了解到工程项目建设的相关要求后,对设计概算提出更加科学合理修正方案,进而对工程项目的设计进行优化,控制项目造价。

二、招标及施工阶段

1.加强招投标阶段的管理

工程项目的建设最初要进行公开招标来选定适合的建设单位,因此在招标阶段时,为控制工程造价,招标方委托造价咨询单位协助制定招标方案,按照法定程序实施招标活动,招标人可根据项目特点决定是否编制标底,招标项目设有标底的,工程造价咨询人员需要根据设计图纸编制标底,标底的编制和审查是这一阶段工作的重点,标底科学了,才能判断投标所报价格的合理性和可靠性,才能在最终定标时做出正确的决策,因此工程咨询人员在编制标底时一定要根据项目的具体情况,依据国家统一的工程量计算规则,计价依据和计价办法,科学合理进行编制,咨询单位咨询人员应为招标人做好参谋,其工作的质量和水平对招投标工作起着决定性作用。

2.加强合同的管理

施工合同是工程建设中工程款发放、工程结算以及相关索赔的重要依据,同时对控制工程的施工质量、工程施工的进度以及相关的费用起着重要的作用。因此,在签订施工合同的时候,招投标双方需要格外的谨慎小心,对合同条款的准确性及严密性需要再三的明确,尽量的使用专业化的人才来分析合同的条款,避免发生不必要的纠纷。

3.施工阶段的管理

造价咨询单位在施工阶段的管理应对施工组织设计认真审核,盘点不合理的施工措施,严把签证关,签证要及时、详细、准确,防止施工单位结算时以各种理由扯皮,遇到问题要及时解决,以防结算时漏项错算重复计算,造成造价的不可控制。

三、工程项目竣工结算阶段

工程项目的竣工结算是确定工程造价是否合理的重要依据,工程竣工结算也是对工程投资进行控制的最后一个环节。在这一时期,工程咨询人员需要坚守住自己的工作行为准则,对于工程项目的工程量计算、计价原则、取费合理性的审查、签证、材料价格、相关的索赔条款等需要进行认真的分析,对于多算工程量、高套定额、高取费用、高抬材料价格等不合理造价严格控制,保证工程结算能如实反映建设项目产品价格。

四、结语

工程造价的控制需要将相关的管理、技术、质量及施工等多方面进行有效的融合,对工程项目的建设进行动态化的管理,使之成为一项综合性的系统工程。造价咨询单位不仅能够为业主提供工程结算的服务,同时还需要对工程的造价进行全面的控制与管理。工程造价贯穿于工程建设的各个阶段,因此造价咨询单位应积极参与到造价控制的全过程管理中,使建设项目的投资得到合理有效的控制。

作者:王萍 单位:山西省煤炭规划设计院

参考文献:

造价咨询范文篇8

1工程造价咨询管理的风险概念和特点

1.1工程造价咨询管理风险的概念

传统工程风险主要由各种不确定性因素引起,对工程质量、进度、成本造成了严重影响。在演变过程中,工程结果和决策会产生较大偏差,偏差程度就是工程造价咨询管理风险大小的程度。从学术研究的角度来看,中国学者把火灾风险定义为火灾比例和后果,随后再对火灾特点进行分析;美国学者把风险定义为产生结果的不同,是根据特定的时间和情况下预测可能发生的结果;日本学者把风险归因于自然因素和认为因素,将不利事件发生的比例和后果定义为风险。不同学者对风险的定义也存在一定差异,但从本质来看,就是能够对事件本身造成影响的因素,都和风险比例大小、后果严重程度有较强联系。

1.2工程造价咨询风险管理的特点

工程造价咨询主要就是收到建设方委托,承担项目从决策到竣工验收环节的全过程造价管理,工程造价咨询涵盖的内容十分广泛,包括对工程设计可行性的研究,对施工环节的管控,对竣工验收环节的造价编制和审核等。近年来,随着我国建筑行业的发展,让市场上充斥着大量工程造价咨询机构,但受到建筑行业复杂性、范围广等各方面的影响,在工程造价咨询管理过程中会面临来自各方面的风险,风险构成因素较多而且不受人的控制,为了尽可能减少风险因素对工程质量和造价管理带来的负面影响,要对可能出现的风险进行深入分析,寻找风险发生规律,制定科学合理的防控手段。为了能够从客观的角度对工程造价咨询管理中的风险进行评价和分析,可以将风险进行分类,包括经济风险、社会风险、管理风险、技术风险等,也可以分为确定性造价风险、不确定性造价风险等。

2工程造价咨询管理面临的风险

2.1独立性风险

工程造价咨询的独立性风险主要表现在越位现象和缺位现象,如果出现经费问题,影响了工程造价咨询的独立性,那么该工作的主体地位就无法得到充分发挥,对工程顺利开展造成影响。如果工程造价变动频繁,就会导致实际造价和预期结果产生较大差异,会对成本管理的制衡机制造成严重影响。

2.2内控风险

工程造价咨询要为委托方提供优质的咨询服务,科学的咨询结果是以完善的内控机制为基础的,如果在造价管理过程中,没有建立完善的内控和监督机制,就会为贪污腐败提供天然环境,对工程造价咨询结果的真实性产生影响。从这个角度来看,内控水平会对工程造价咨询管理工作带来严重影响,在该工作开展的过程中,建筑单位要确保自身具有完善的内控体系,要做到实事求是。

2.3信息技术风险

近些年我国科学技术发展迅速,信息技术也成为了工程造价咨询管理工作顺利开展的重要保障,如果咨询主体收集到的数据信息的真实性得不到保障,就会让咨询结果和实际情况产生偏差,对各方利益都会带来严重影响。近些年我国工程技术一直处于快速更新换代的过程中,造价信息出现滞后的情况无可避免,也正是因为如此,要更加注意先进技术的应用,合理规避风险。

2.4声誉风险

声誉风险主要指的就是建筑单位经营不善,由于管理行为存在失误,造成利益相关方对其进行了负面评价,影响建设单位口碑。当声誉风险无法得到及时控制时,可能会受到媒体曝光和法律诉讼,严重影响建设单位的经济和社会效益。如果在工程造价咨询管理工作中存在着服务缺陷、内控措施不到位的情况,即便采取了合适的手段,也难以弥补声誉损失。

3工程造价咨询管理风险防范策略

3.1强化工程造价咨询的主体地位

工程造价咨询的独立性是确保咨询结果客观性的重要前提。在实际工作中,有关单位要为工程造价咨询工作的顺利开展创造良好地内部环境和外部环境,要以完善的社会信用体系,减少市场环境对工程造价咨询工作的影响。为了有效实现这一目标,要充分发挥引导作用,净化市场环境,为构建规范化的信用体系提供保障。不仅如此,还要完善工程造价咨询管理的立法工作,以法律作为武器保证各项工作流程规范合理;从工程造价咨询管理工作来看,要营造良好的行业风气,加强内部和外部监督管理力度,提升其独立性。

3.2完善内控机制

完善的内部管控机制体系是工程造价咨询管理工作顺利开展的必要保障,要从这几个方面对内控体系进行完善:(1)要做好质量监督考核工作,从全过程的角度对造价管控进行监督,加强各环节的管理,管理人员要充分意识到工程造价咨询的重要性,将考核工作落到实处;(2)工程造价咨询管理单位要建立完善的激励机制和绩效考核制度,将绩效考核结果和员工薪酬水平直接挂钩,成为薪酬奖金发放、工作晋升的主要参考依据,全面提升员工工作积极性和主动性,以制度来约束员工行为。

3.3强化咨询队伍建设工作

高素质的咨询团队是工程造价咨询管理工作顺利开展的基础,在当前市场竞争日益激烈的时代背景下,越来越多单位都逐渐意识到,企业之间的竞争从本质上来看就是人才竞争,要将人力资源作为单位稳定发展的重要推动力量,推动工程造价咨询管理队伍建设工作的顺利开展,具体可以从这几方面做起:(1)要紧跟时展潮流,对市场进行深入调查研究,满足客户需求,依次为依据开展教育培训工作,为咨询人员构建专业化的知识体系,确保有关人员的专业能力、综合素质满足工作要求;(2)除了要加强咨询人员专业能力之外,还需要全面提升其职业道德修养,要制定个人信用体系,强化职业道德意识,避免出现弄虚作假、贪污腐败的现象。

3.4构建风险防控体系

很多工程造价咨询单位出现风险的主要原因在于没有根据实际情况建立完善的风险防控制度,在开展业务的过程中,要确保制度体系的合理性,要注意:(1)要以行业需求、市场发展、国家经济政策作为主要参考依据,对现有风险防控制度不断进行优化和调整,注重业务流程,提升制度的健全性,严格遵守行业要求和规定,加强监督和管理力度,从源头上避免风险;(2)规范操作流程,确保财务管理工作符合要求,在为建设单位提供咨询服务的过程中,一定避免出现乱收费的行为,否则会为企业声誉、口碑带来负面影响;(3)确定岗位制约制度,要在尊重岗位差异性的原则上,明确各岗位职责,确保各项工作能够规范开展,强化会计基础管理力度。

3.5完善风险管理

(1)规避风险的方法。在控制风险的过程中,要选择符合实际情况的方法,包括合理利用合同中的有关条款,拒绝使用能够对工程造价管理产生风险的方案和资源等;(2)转移风险的方案。在遇到风险时,可以将风险转移给和自己利益没有关系的单位,工程索赔就是主要手段之一;(3)遏制风险的方案。要强化对风险的认知,能够对风险进行合理预测,利用危险源对其进行有效遏制;(4)强化咨询业务开展过程中的印章管理,确保咨询业务流程符合要求;(5)强化对重点人员、重点业务、重点环节的管理力度;(6)加强督促和整改力度,及时制止违法、违规行为,真正意义上做到防患于未然;(7)不管是领导人员还是基层员工,都需要全面强化风险管控意识,提升发现风险、解决问题的能力。

4结语

总而言之,我国经济发展带动了建筑行业的蓬勃发展,工程的顺利开展离不开工程造价咨询管理的支持,在各项工作开展的过程中,想要保证经济和社会效益的最大化,就需要明确工程造价咨询管理的主体地位,尊重其独立性,全面强化咨询人员专业能力和综合素质,要建立健全的风险防控体系,确保各项工作严格按照要求落实到位,要将全过程工程造价咨询管理理念渗透到工程决策、工程设计、工程施工、工程竣工验收的每个环节,提升风险管控水平,推动我国建筑行业的可持续发展。

参考文献:

[1]张明美.浅谈工程造价咨询管理面临的风险及防范对策[J].现代营销(经营版),2020(05):148-149.

[2]孙蓓,卢海明.工程造价咨询管理风险及防范策略分析[J].商讯,2019(28):165+167.

造价咨询范文篇9

关键词:造价管理工程咨询

近几年,在工程造价咨询的过程中,全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业主服务。

建设项目的全过程造价管理包括项目可行性研究阶段的投资估算的编制查,项目设计阶段设计概算的编制与审查,承发包阶段合同价款的确定,施工阶段工程进度款的确定,竣工验收阶段的竣工结算的审查。下面笔者就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点。

建设项目的全过程造价管理包括项目可行性研究阶段的投资估算的编制与审查,项目设计阶段设计概算的编制与审查,承发包阶段合同价款的确定,施工阶段工程进度款的确定,竣工验收阶段的竣工结算的审查。下面笔者就工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的各个阶段阐述一下自己的观点。

一、项目可行性研究阶段与投资估算

项目可行性研究阶段是对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析和比较谁,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的技术先进和适用性,经济合理和有效性,建设的必要性进行全面的分析谁和多方案比较与综合评价得出是否投资的结论性意见。

投资估算是在可靠性研究阶段依据现有的资料和我写的方法,对建设项目的投资数额进行的估计投资额,它是可靠性研究报告重要组成部分,是项目主管部门审批可靠性研究报告的依据之一,是项目确定融资方式、进行经济评价和方案优选的依据之一,是设计阶段编制设计概算、确定限额设计投资目标的依据之一。

由此可见,投资估算的准确不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果,而且也直接关系到下阶段初步设计概算和施工图预算编制的准确度。一般投资估算由设计单位工程经济人员编制,经项目审批部门组织一些社会技术经济专家进行审查,审批的投资估算值即作为下一步指导设计概算和施工图预算的依据。目前一些有能力的设计单位有自己的工程造价咨询单位,能够自行编制投资估算,没有工程造价咨询单位的设计单位要委托有资质的工程造价咨询单位来编制。然而,目前工程造价咨询单位对于投资估算参与很少,而投资估算对于项目的决策及成败又起着十分重要的作用。因此笔者认为,造价咨询机构应接受委托参与可行性研究阶段投资估算编制与审查工作,使其尽早参与建设项目的先进建设项目的造价管理工作。作为造价咨询机构要参与编制或审查投资估算应做好投资估算指标的积累,建立工程造价的信息网络,及时收集工程造价信息,并对信息进行修正,补充与完善。

二、项目设计阶段与设计概算

设计阶段是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达70%以上,设计概算是设计文件的组成部分,工程造价咨询单位在设计阶段为业主提供造价咨询服务是控制建设投资的最好手段,也是造价咨询机构充分发挥自身优势,协助业主建立设计与施工的桥梁与纽带。在设计阶段工程造价咨询单位尽早介入,可以在设计阶段进行计价分析,分析奖金分配的合理性,提高投资控制效率,会使今后的投资控制工作更主动,造价构成更合理,在设计阶段进行投资分解,明确下一步好限额设计工作,投资分解是工程造价咨询单位进行限额设计的有效途径。

限额设计使工程造价咨询单位专业人员深入设计阶段,与设计人员密切配合,为设计的多方案比较,优化设计,控制建设投资等方面提供咨询服务。笔者认为,在现行条件下,工程造价咨询单位应尽快开展设计阶段的造价咨询服务工作,但要接受业主的委托,因为设计单位与业主是委托合同关系,工程造价咨询单位只有接受业主的委托,对设计概算与预算进行跟踪审查,只有这样才能独立的发挥自身的技术及专业优势,充分了解业主对建设项目的要求,对设计单位编制的概算进行审查,对设计单位的限额设计工作进行监督管理,严格控制设计变更,并向业主提出有关经济方面的设计修正方案,最终达到优化设计,控制工程造价的目的。

三、承发包阶段与合同价款的确定

实行建设项目招标投标是我国建筑市场逐步走向规范化轨道,是我国政府加强建筑市场的管理,与国际惯例接轨的重要举措,实行建设工程招标投标可择优选择承包单位,全面降低工程造价,有利于规范价格行为,使建设工程投资更加趋于合理。

在承发包阶段,工程造价咨询单位在接受业主的委托下可协助业主:

1、编制招标公告书,招标文件,资格预审文件,评标、定标原则及办法,对投标报价中单项报价进行比较分析,为业主选择承包单位提供依据,协助业主签订工程承了合同。

2、编制工程标底、工程量清单、审定工程标底,为施工承发包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同价款的确定提供依据,协助业主对施工承包合同中的条款进行技术咨询,避免合同条款制定不严密,事后千万经济纠纷事件。

四、施工阶段与工程结算款的审核

由于工程建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相比会产生一些变化,因此准确进行工程计量、严格控制工程变更,及时处理工程索赔、认真按合同改造工程进度款的支付是工程造价咨询单位在施工阶段造价管理的主要工作。因此工程造价咨询单位在施工阶段要做到“计量准确”、“严格控制、及时处理”、“认真履行”。即进行计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录,必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助。在设计变更上要严把签证关,及时支付工程进度款,严格造价咨询程序,没有造价咨询机构专业人员签字不得结算工程款,同时造价咨询机构专业人员要对工程进度付款的控制负责,要避免工程进度款超付现象的发生。

五、竣工验收阶段与竣工结算

造价咨询范文篇10

关键词:建筑工程造价咨询;工程造价控制;影响

1建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响

建筑工程造价咨询为建筑工程的投资方提供了各种信息,帮助投资方在建筑工程中科学、合理的进行投资,减小风险的存在。所以说建筑工程造价咨询对工程造价控制具有重要的影响,具体体现在以下几个方面:第一,建筑工程造价咨询对工程造价的控制项目提供了相应的决策依据。建筑工程造价咨询需要专业的技术型人才,只有专业的技术人员从事建筑工程咨询才能为前来咨询的客户提供重要的信息,帮助他们分析整个建筑工程的利弊,让投资方科学合理地进行相应的投资。建筑工程造价咨询为工程造价控制工作提供编制预算和结算审核等方面的相关技术咨询,进而控制工程造价。所以在专业人员的咨询服务下使工程造价的控制项目有了科学的决策依据。第二,建筑工程造价咨询使工程造价成本得到了有效的控制。在建筑工地造价的前期进行建筑工程造价咨询,将建筑工程整个过程所需要的材料、人力资源以及机械设备等加以明确,进而控制整个建筑工程所需要投入的成本,为投资方节省资金,扩大投资方的经济收入。比如,在建筑工程施工图设计的阶段,进行工程造价咨询,让工程造价咨询企业介入到施工图设计的阶段,进而提高建筑工程施工图的科学性和合理性,同时也控制了整个建筑工程所需要的混凝土、钢材等材料的成本,使建设项目的整个工程造价获得有效的控制。第三,建筑工程造价咨询可以保障建筑工程项目有序、顺利的开展。在建筑工程施工的整个过程中工程造价是极其重要的一项内容。假如没有严格把控好工程造价这一关,很容易增加投资方的成本投入,影响了工程管理和施工等各项具体的工作的开展实施,进而影响了整个建筑工程的实施进度。在建设项目开展实施的过程中引入工程造价咨询,可以在很大程度上控制成本投入,科学、合理的规划每一项任务,将投入的资金用在需要用的地方,进而推动建筑项目顺利的开展实施。

2建筑工程造价咨询工程造价控制措施的探究

通过上文叙述我们可知,建筑工程造价咨询对工程造价控制具有重大的影响,所以本文从建筑工程造价咨询对工程造价控制的措施进行探究,其具体内容如下所述:第一,在建筑工程投标阶段。要想控制建筑工程造价就要在建筑工程投标阶段进行工程造价咨询,从而控制建筑工程造价。在实际的建筑工程投产过程中存在着许多明显极为不合理的竞争状况,比如有些建筑工程单位为了有效的控制成本投入而实施一些压价行为,希望可以通过较低的价格,较短的施工工期来完成相应的工程项目。对于投标单位来说,由于市场供需严重失衡,所以只能做出一些让步,进而使得工程项目质量得不到相应的保证。所以,在建筑工程的投标阶段,相应的建筑工程造价咨询企业可以加入其中,参与到工程招标审核、评定以及相关合同的签订等各个环节中,确保每一个环节都能有效的控制成本投入。第二,建筑工程设计阶段的控制。在工程造价整个过程中,工程设计是其中非常重要的组成部分,所以在这个阶段需要引入建筑工程造价咨询这个环节。在实际的工作过程中大部分的建设单位都不够重视建筑工程设计阶段的成本投入控制,进而造成了设计成本超出预算的情况发生。所以说,建筑工程在设计阶段要积极引入工程造价咨询服务,让工程造价咨询企业通过相应的计算来明确建筑工程的标准设计和一些额外的设计。建筑工程造价咨询企业根据建筑工程的可行性报告,明确的确立建设工程的标准、规模以及与之相关的各项内容。建设单位根据估算的投资限额开展建筑工程设计方面的相关工作。第三,施工阶段的控制。施工阶段是整个建筑工程的核心环节,也是最为重要的一部分。施工阶段也是整个建筑过程中最需要投入成本的阶段,所以在这个阶段中必须要让工程造价咨询企业参与其中。在建筑工程的施工过程中,工程造价咨询的工作人员需要构建台帐,一定要将建设工程在整个建设过程中进行的设计变更以及一些工程联系单等进行详细的登记记录。在建筑工程施工过程中要进行设计变更,需要进行严格的审批程序,做好施工现场的协调、组织工作,科学合理的使用建筑材料和相应的机械设备,进而有效的控制建筑工程施工环节的成本投入。此外,在建筑工程的施工阶段也要做好建筑工程施工人员的管理和控制,让施工人员明确自己的职责,积极创新科学先进的施工技术,简化施工流程,让施工人员真正的发挥其作用,不浪费人力资源,从而也可以在一定程度上节约成本投入。在施工阶段引入先进的施工技术,不仅可以提升工作人员的工作效率,也可以在确保建筑工程质量的同时加快建筑工程的施工进展,进而在有效的控制成本投入的同时按期或者提前完成建筑工程。

通过上文叙述可知,建筑工程造价是一项极其复杂而且系统化的工作,所以为了可以控制工程造价,建筑工程造价咨询在其中发挥了重要的作用。

参考文献

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