扶贫专干工作汇报十篇

扶贫专干工作汇报篇1

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2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

富源县按照四个明确、三个创新、六个抓手“四三六”思路措施,举全县之力打好脱贫攻坚战,开展了系列工作:

一、做到“四个明确”,解决“扶持谁、谁来扶”的问题

明确目标任务、明确扶贫对象、明确脱贫责任、明确考核奖惩等措施

二、创新“三项举措”,解决“因病返贫、因贫辍学”的难题

制作“识别卡”为建档立卡贫困户免费制作识别卡,识别卡成为贫困户的“第二身份证”,贫困户凭此证在县内可享受医疗、教育等方面的优惠政策.率先减免贫困学生学杂费,率先为建档立卡贫困人口免费体检.

三、用好“六个抓手”,解决“发展无望、致富无门”的难题

扎实推进易地扶贫搬迁,抓实开展“挂包帮、转走访活动”,升入实施整乡整村推进项目,扎实推进美丽宜居乡村建设,认真抓好农村危房产出重建,实施产业扶贫,变“输血”为“造血”.

目前存在的问题:

一是全县经济刚刚度过止跌回升的攻坚期,产业培训尚需时日.

二是资金筹措压力大.

三是脱贫攻坚任务重.

今后将解决面临的困难和问题,坚决完成64个易地扶贫搬迁点、60个美丽宜居乡村建设,确保年底黄泥河镇和21个贫困村脱贫出列.

2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

宣威市围绕全年实现“2个贫困乡、20个贫困村出列和4.38万贫困人口脱贫”的目标,全民动员、挂图作战,开展了系列工作:

一、健全完善工作机制

调整充实扶贫开发领导小组,成立脱贫攻坚作战指挥部,出台《关于坚决打赢脱贫攻坚战的实施意见》,制定实施《脱贫摘帽考核奖惩办法》等制度.

二、统筹安排项目资金

统筹安排涉农项目和各类扶贫资金,以12个贫困乡镇和98个贫困村整乡整村推进为整合平台,把所有涉农资金和专项资金优先倾斜、优先整合、优先安排到贫困乡村.

三、多策并举扩大融资

成立宣威市扶贫投资开发有限责任公司,向农发行申贷8亿元易地扶贫搬迁专项贷款,并已按工程进度拨付使用.

四、积极争取上级支持

由主要领导带队先后到省扶贫办、省发改委和挂包宣威市的各部门登门拜访,主动对接,目前,全市共争取到各级挂包单位项目46个、资金7249万元,“四到县”切块资金3564万元,财政扶贫资金4397万元.

五、狠抓脱贫项目建设

宣威150个易地扶贫搬迁项目建设点已全部落实,其中139个点已全面开工,另外11个点正积极协调土地审批问题,争取尽快开工.

六、扎实抓好建档立卡“回头看”

投入资金1342万元,抽调3721名干部组建1176支入户调查小组,推进贫困人口建档立卡“回头看”工作.

目前存在的问题:

一是部分贫困群众主动脱贫的信心和决心不足.

二是有的脱贫攻坚政策落实难度大.

三是项目资金缺口较大.

今后将尽快建立精准扶贫精准脱贫“大数据”平台,进一步整合专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫、挂包单位帮扶的力量,推进贫困户帮扶计划落实落地,严肃查处落实不力和进度缓慢的人和事.

2017年脱贫攻坚工作汇报,脱贫攻坚工作情况汇报

一、扶贫开发基本情况

双河镇是全区扶贫开发工作重点镇.全镇辖21个村街,4.6万人,建档立卡重点贫困村5个(春光、六岭、晁仓、许楼、百洋),贫困户1997户、贫困人口4696人,贫困发生率7%.其中一般贫困户711户2288人,低保户贫困户900户2008人,五保贫困户386户400人.2014年全镇减少贫困人口743人,2015年减少贫困人口719人,目前实有贫困户1527户、贫困人口3234人.

二、脱贫攻坚推进情况

按照区委、区政府“三年集中攻坚,二年巩固提升”的总要求和“户脱贫,村出列”的总目标,镇党委、政府高度重视,精心谋划,真正把脱贫攻坚摆在突出的位置,采取了一系列有力的措施,不断推进脱贫攻坚向纵深发展.

一是加强领导、健全队伍.及时召开党政联系会议,研究部署脱贫攻坚工作,调整充实镇扶贫工作领导组、成立双河镇脱贫攻坚指挥部、确定各村(街)扶贫专干,明确党委书记负总责,党委副书记主抓脱贫攻坚全面工作;设立镇脱贫攻坚工作站,分管领导担任站长,配备两名专职工作人员;建立党政班子成员落实包村联户制度,及时调整镇驻村帮扶工作队成员,联村干部兼任工作队队长;各村统一成立村级脱贫攻坚工作领导组,实行网格化管理.形成了以点连线、以线绘面,镇、村两级书记亲自抓脱贫攻坚的工作格局.

二是明确目标、压实责任.根据全区脱贫攻坚工作部署,进一步明确目标,到2017年底实现5个贫困村全部脱贫出列,贫困村年集体经济收入达到5万元以上;到2018年底全镇4500多贫困人口基本脱贫,稳定实现不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗和住房安全有保障的基本目标.进一步细化措施,镇党委、政府制定了脱贫攻坚作战图和“四项清单”,把脱贫攻坚列入镇党委、政府年度重点工作,纳入目标管理责任考核,压实单位包村、干部包户责任,实行“一票否决”.

三是摸清底子、落实包保.通过为期3个月的建档立卡“回头看”工作,退出不符合贫困条件157户418人,新识别贫困人口461户668人,在“回头看”的基础上,今年又开展精准核查月活动,规范完善贫困户档案资料,建立贫困户9大类管理台账.机关站所全体人员全部包保贫困户,每季度至少一次进村入户开展核查,了解贫困户扶贫需求,与贫困户共商扶贫措施,拟定贫困户脱贫时间,完善《扶贫手册》填写工作,为打赢脱贫攻坚战掌握了第一手资料.

四是广泛宣传、营造氛围.组织召开全镇脱贫攻坚推进会,具体部署工作,与21个村(街)签订脱贫攻坚责任书,制定《双河镇精准扶贫手册》和《双河镇脱贫攻坚规范档案培训指南》,解读业务培训要点,将脱贫攻坚工作与“两学一做”学习教育活动相结合,纳入学习教育活动计划.印制双河镇到户扶贫政策明白纸和户用扶贫手提袋等,由各驻村帮扶人员入户走访时张贴发放.此外,通过建立双河镇脱贫攻坚网站、脱贫攻坚工作微信群、刷固定宣传标语等多种渠道,广泛宣传各级关于脱贫攻坚的工作部署和相关政策,营造“人人重视扶贫、人人参与扶贫”的舆论氛围.

三、存在的主要问题

1、“缺项目、缺资金、缺技术、缺内生动力”的总体局面未根本解决.

2、诸多客观因素影响扶贫工作难以有成效.全镇贫困人口的存量比较大;村干部对扶贫政策认识不足,思想上还没有真正从“数字脱贫”转为走“精准实”新路子;有些包户干部由于自己所在部门没有项目、资金,无法给贫困村、贫困户带来具体的变化,在扶贫工作上似乎并不能发挥很大作用,难以受到村民欢迎.

3、脱贫项目与脱贫计划、实际操作的匹配有难度.如有些村在落实项目上花费了大量的人力、物力、财力,但成效甚微,严重挫伤了村级脱贫积极性.

四、今年的主要目标和工作重点

(一)主要目标:推动全镇上下全面行动起来,形成脱贫攻坚的浓厚氛围;“十大工程”全面实施起来,精准帮扶取得新成效;政策措施全面落实到村到户到人,精准脱贫取得新突破;实现1个贫困村(六岭村)脱贫出列,再减少贫困人口608人.

(二)工作重点:为确保打好年度攻坚战役,重点做好4个方面的工作.

1、切实做好建档立卡精准核查工作.确保对象精准,致贫原因精准,帮扶措施精准,包保责任精准,扶贫手册填写规范,帮扶措施全程记录,完善“四项清单”和年度滚动计划,实现“系统、台账、手册”三线合一.

2、多举措瞄准贫困人口,增强脱贫效果.

一是突出抓好产业脱贫.对贫困户实行分类帮扶,选择有潜在发展能力的贫困户实施产业扶贫,通过技能培训,干部包户,政策扶持,能人带动等组合手段,编制双河镇产业脱贫发展规划,因户因人扶持发展脱贫产业,扶持贫困户宜养则养,宜种则种,促进产业脱贫.

二是突出抓好就业脱贫.选择劳动力状况相对较好的贫困户,通过定向推荐,提供公益性就业岗位,促进就业脱贫.特别要发挥中小企业、农业合作社、家庭农场等优势,提供多种岗位,引导贫困户就近就地就业,实现就业一人,脱贫一户.

三是突出抓好光伏扶贫脱贫.对贫困村和“三无”贫困户分期分批实施村级和户用光伏电站建设,今年上半年完成60kw村级电站1个(六岭村),户用电站完成193户,其中六岭30户、祁塘40户、雨淋岗40户、九十铺40户、孙岗43户.下半年完成60kw村级电站3个(春光村、许楼村、晁仓村),户用电站160户,分别是春光30户、街道9户、许楼40户、草堰10户、谢郢30户、友爱16户、晁仓25户.

扶贫专干工作汇报篇2

一、基本情况

乡位于县东北部，与市镇接壤，幅员面积77.4平方公里，辖6村46个村民小组，1583户，6233人。

2015年12月经过精准识别“回头看”工作，我乡认真对建卡贫困户数据进行比对，全乡共识别出贫困户224户、732人，占全乡总人口的11.75%，其中，贫困村2个，分别是村、村，共有贫困户111户，贫困人口376人，贫困发生率为15.38%；一般贫困村4个，分别为、、、村，共有113户，贫困人口356人。2014年村、村脱贫12户49人，2015年全乡计划脱贫74户263人。

二、脱贫攻坚督查和结对帮扶工作方法及取得的成效

（一）领导机构健全，宣传发动无死角，考核奖惩有据。一是成立了以乡党委书记、乡长为双组长的脱贫攻坚工作领导小组。乡党委、政府制定专门文件，定期召开乡干部、驻村第一书记、村干部联系会，研究解决工作中的突出问题。二是强化政策宣传。采取广播、会议、板报、专栏、发放资料等多种形式让中央、省、市、县各项扶贫政策家喻户晓、人人皆知。三是逗硬督查考核。乡政府将脱贫攻坚工作纳入年度综合目标考核，对上报的表册严格审核把关，对工作开展情况做到“一月一督查，一季度一通报”，逗硬考核奖惩。

（二）强化思想认识，落实攻坚举措，注重长远规划。乡党委、政府始终把精准扶贫工作作为一项重要的政治任务来开展、落实，强化责任担当。12月7日以来，多次召开党委会、乡村干部会、群众会、村民代表会议，研究部署落实具体措施，评定精准扶贫对象，明确要求各级干部要认真尽职履责，同时开展好宣讲辅导，使率先脱贫奔康、率先实现全面小康“两个率先”目标成为全乡广大干部群众的共识。并对全乡2个贫困村的基础设施、产业发展、新村建设等重点领域进行了年度计划和长远规划。

（三）狠抓工作重点，扎实推进扶贫攻坚

1、扎实做好“五个一批”扶贫脱贫计划。在对建卡贫困户数据信息比对工作中，按照“六个精准”和“六个不纳入”的要求，与9个部门的数据信息进行认真比对，清退不符合对象。并对现有建档立卡贫困户按照“五个一批”的扶贫模式进行了详细的规划。全乡可享受扶持生产和就业发展一批的有172户，261人；可享受移民搬迁安置一批的有116户，392人；可享受低保政策兜底一批的有120户，373人；可享受医疗救助扶持一批的有98户，196人。

2、扎实做好驻村帮扶。我们努力健全扶贫帮带机制，推行一个贫困村1名联系领导、1个帮扶单位、1个驻村工作队、1名第一书记、1名驻村干部、1名驻村农技员“五个一加一”制度，县人大副主任和植保站、农广校2个帮扶单位全体职工多次深入结对帮扶对象家庭，开展结对认亲，摸实情，扶真贫，真扶贫，共同规划脱贫项目和措施，协调帮助解决生产生活中存在的困难，并结合“走基层、送温暖”活动向特困户送去了慰问金3800元，食用油60余斤。实现了贫困村有挂包领导、帮扶单位、有驻村工作队、有第一书记、有结对帮扶五个全覆盖。切实加强了对驻村工作队和“第一书记”管理。签订了第一书记目标责任书、制订了签到制度、建立了工作责任清单、每周汇报一次工作、每月检查一次工作日记、每月至少解决一个具体问题等管理办法和考核制度。认真开展“双联”工作和结对帮扶，全乡有2个驻村帮扶队和1个第一书记（村因第一书记工作调动，现暂缺）。

3、抓紧加快贫困户脱贫解困。一是盯紧目标任务，建立责任清单。今年县上下达我乡脱贫解困的任务是100人。对照目标任务强化对第一书记、驻村干部、村两委、帮扶责任人的目标责任层层落实，对每月工作责任进行量化。二是强化措施，狠抓落实。为了充分发挥贫困户主观能动性，全面了解脱贫目标、措施等，特制定了“三个知道”和“三个明确”，让贫困户知道本户的脱贫规划，明确脱贫目标；知道本户的帮扶责任人，明确自己的主体责任；知道可享受到扶贫政策，明确脱贫路径。三是争取项目投入，为脱贫解困助力鼓劲。争取危旧房改造、易地移民搬迁、国土整理和以工代赈项目，推进贫困村基础建设和农户住房等生产生活条件改善；发放小额信贷资金30万元，申请周转金20万元，加快贫困户的产业发展。

扶贫专干工作汇报篇3

这是云门山街道脱贫攻坚工作的一个缩影，也是云门山“182”攻坚模式带给贫困户的实惠。

脱贫攻坚工作开展以来，云门山街道带着责任和感情扶真贫、真扶贫，坚持把脱贫攻坚视为一场没有硝烟的“战役”，在全街道构建起一项机制、八个台账、两套系统的“182”作战模式，坚持脱贫攻坚出实招，确保了全街道“稳脱贫”。

理顺一项机制

“扶贫不是一时扶，脱贫不会一事脱”。云门山街道首先从健全理顺工作机制入手，实现了扶贫工作的规范化。

明确责任。成立街道党工委书记任组长，16名领导班子成员全部参加的领导小组。每个贫困户成立一个帮扶小组，由一名领导干部、一名社区工作骨干和一名村委成员实行组团帮扶。街道与市里，帮扶小组与街道，层层签订扶贫责任书。

保障运转。街道成立了精准扶贫办公室，选拔6名骨干专人专职精准扶贫工作。健全工作制度，落实经费保障。辖区9个社区48个村都确定专人负责，从街道到村，建立起横到边、纵到底的工作网络。

定期调度。街道党工委每季度召开一次全体扶贫人员参加的调度会，每月召开一次党委扩大会议听取专题汇报，每周了解一次工作进展，随时听取汇报解决实际问题。白天时间不够，就利用晚上进行，分别对街道152户贫困户逐户分析户情，研究帮扶措施和调度帮扶措施的落实。完善的工作机制，保障了扶贫工作的高效运转。

建立八类台账

街道党工委根据逐户分析的户情，区别各贫困户的实际困难和特殊情况，认真研究，逐户确定扶贫帮扶措施，并将这些帮扶措施分类汇总，建成了8个帮扶工作台账，“按图索骥”，实行精准扶贫。

贫困学生专项教育救助台账。对辖区内贫困户中48名在校学生，根据不同上学阶段，分别争取政策帮扶。对1名大学生和3名上私人幼儿园未能享受教育政策帮扶的，街道财政实施兜底扶贫救助。

危房改造台账。将17户存在住房安全隐患的贫困户，全部列入2016年危房改造计划，目前已经完工7户，正在施工4户，完善程序5户。公益性岗位台账。本着就近就业的工作模式，对于贫困户中尚有劳动能力的老弱病残，优先聘用到街道保洁、绿化看护、护林防火等公益性岗位，实现家门口就业。目前已经帮助26人。

协助残疾证办理台账。对存在身体残疾但尚未办理残疾证的25人，组织包靠干部积极对接上级民政、残联机构，帮助实施入户办理。

金融产业项目台账。积极对接驻地农村商业银行，对11户有发展产业需求的，办理扶贫小额信贷，助力贫困户自身“造血”脱贫。

劳动就业台账。引导企业履行社会责任，鼓励帮扶企业吸收贫困户劳动力就业。目前已收集14个企业的22个招工意愿，成功实现贫困户就业7人。

帮扶关爱台账，按照最低每季度一次，定期组织帮扶干部进行关爱走访。

低保兜底台账。对于无劳动能力的94户贫困户，全部纳入低保，采取社保兜底的方式兜底贫。

一个台账落实一项措施，一个台账温暖几个家庭，8个帮扶台账让贫困户切实感受到了党和政府带来的温暖，真正感受到了社会的关心关爱。

依靠两个系统

街道扶贫办建立起信息监测系统和指挥作战系统，使脱贫攻坚工作开展更加便捷直观。

扶贫专干工作汇报篇4

2018年3月，局党组安排我到常山村开展驻村帮扶工作，同年8月担任常山村第一书记。现将一年来主要工作情况报告如下：

 一、深入调研，及时了解村情动态

   自3月21日任职以来，在村“两委”的大力支持和密切配合下，克服种种困难，会同驻村工作队员认真细致地开展调查研究，及时了解村情动态，掌握村里基本情况，通过召开村两委干部座谈会，村两委工作会议，走访村里老党员，困难户等不同层次的村民代表，对村里进行了详实的摸底，如村里的人口人数、困难户数、地理条件、存在的各项问题和困难等。再如留守学生数，老百姓的心声和想法，空巢老人和留守儿童情况等等，根据村里的实际，听取群众的意见和建议,确定了驻村工作目标：一是帮助发展村集体经济促增收致富；二是帮助村民解决热点难点实际问题为民办实事解民忧；三是走家串户访疾苦提高群众满意率助推工作高效开展。                 

   二、做好政策宣传和社会稳定工作

在驻村工作中，一是宣传党和政府的扶贫政策和农村教育、医疗、养老、低保、救助、产业发展、扶贫贷款、农业保险等各项强农惠民政策。二是利用进村入户的有利时机，开展普法教育，教育和引导村民提高法制观念和法律意识，教育村民遵守《村规民哟》。三是积极协助村两委对辖区内的社会矛盾纠纷定期进行摸底排查，对所排查出的矛盾纠纷，及时进行调解疏导化解。同时广泛宣传开展清洁环境、美化家园、培育新风、造福群众的重要性，组织动员农民群众发挥主体作用、积极参与加强生态文明乡村建设，营造爱护生态环境的良好风气。

三、努力工作，加强队伍建设

一是强化管理。在《甘肃省贫困村驻村帮扶工作队管理办法》的基础上，常山村驻村帮扶工作队结合实际制定了切实可行的考勤管理办法，对队长、队员的出勤、请销假、值班、工作汇报等多方面进行了细化，管理效果明显。二是强化学习。常山村驻村帮扶工作队设置了政治理论、惠农政策和农业科技三方面学习内容，每周开展一次集中学习和探讨，不断增强驻村干部的政策理论水平和服务能力。三是强化服务。工作队将全体成员照片和联系方式在常山村民微信群中予以公示，公开承诺接受电话咨询政策和到村到户帮办实事、化解矛盾纠纷等。同时将入户走访作为常态性工作，经常性摸排，强化宗旨服务意识，提高帮扶成效。帮助村两委对各自职责进行了细化分工，建立了村干部分工协调机制，进一步明确了工作任务，提升了工作效率。驻村干部组织指导村两委干部召开了常山村经济工作会议，向群众代表当面汇报工作，与群众面对面交流商定村级发展重大事项。这些举措帮扶常山村两委班子规范了工作程序、创新了工作方法、提升了工作效率。

四、寻路子、添措施，推进精准扶贫工作

一是督促完善农民专业合作社。镇原县金元种植养殖专业合作社是驻村帮扶工作队帮助常山村创办的第一个发展种植养殖业的农民专业合作社，也是唯一的村集体经济形式。为了合作社的发展壮大，驻村帮扶工作队先后带领村干部及种植养殖专业合作社负责人到正宁县、平泉镇、太平镇、城关路沟考察学习农民专业合作社创办经验，已投入18万多元修建了砖混结构钢架羊棚200平方米，彩钢结构草料棚105平方米，彩钢结构办公室104平方米，下一步将投入湖羊养殖带动贫困户脱贫、增收、致富。 二是及时向县政府分管领导和有关部门汇报沟通，帮助协调解决常山村硬化道路，已列入预算项目，争取在资金到位后实施硬化，切实解决群众出行问题。三是用2017年度第一书记经费7000元联系了两台工程用铲车及工程用挖掘机整修了常山至申塬3、8公里道路。四是结合六查三讲一强化百日行动，携手庆阳市爱心企业筹措21000元深入常山村和五里沟村看望慰问困难群众。

五、全面入户走访，核查 “四类分类”落实完成

由驻村帮扶工作队牵头，协调县镇各级帮扶单位及帮扶干部，加强与贫困户的联系，抓紧落实“四类分类”政策资金落实情况，对进度缓慢的帮扶单位和帮扶干部及时进行了提醒和督促。在“一户一策”方案制定工作的基础上，进一步摸清底子，建立常山村贫困人口数据库，由驻村帮扶工作队专人负责数据维护，定期进行走访及时更新信息，实现贫困户信息数据动态管理，为帮扶攻坚发挥指导作用。围绕脱贫验收指标，解决“两不愁、三保障”存留问题。其中重点关注C级危房改造和安全饮水等当前最急需解决的问题，确保贫困人口如期实现脱贫。将走访入户与政策宣传相结合，积极培训动员帮扶干部，在进村入户走访时，用群众听得懂的“语言”宣传与贫困户切身利益相关的惠农政策，为群众解疑释惑，做到了人人都是宣传员。通过这项工作，让贫困群众享受到党的政策的实惠，也抓住了产业发展的重要机遇，为稳定增收脱贫致富打下了基础。

六、下一步工作打算

扶贫专干工作汇报篇5

根据国家统一部署以及省里的整体安排，省、市、区要实现单位包村、干部包户并派出驻村帮扶工作队，共有8个省直帮扶单位、18个市直帮扶单位和82个区直单位结对帮扶颍东区贫困村和贫困户。为切实抓住全区贫困人口改善生产生活条件、贫困村整体脱贫致富的重要机遇，颍东区变压力为动力，进一步增强工作主动性、自觉性和能动性，使驻村帮扶工作有序有效开展。

选定“一二三四五”目标

开展驻村帮扶，主要是在贫困村、贫困群众中“结穷亲”，实行因人制宜、一户一策“帮穷户”，落实条件改善、产业发展、素质提高“拔穷根”。

针对驻村帮扶工作，颍东区提出了“一二三四五”总体目标，一是带好一条路，引导群众脱贫致富；二是用好单位集体力、出好个人奉献力，协心协力开展帮扶；三是要看真贫、扶真贫、真扶贫，真心实意为民办事；四是当好“宣传员”、“引导员”、“服务员”、“督查员”，确保帮扶卓有成效；五是千方百计帮助拓宽致富门路，保持全区农村经济社会快速发展的良好态势，全力以赴协助做好综治工作，为全区社会大局持续和谐稳定作出重要贡献，尽职尽责排民忧解民难，全心全意为群众服务，持之以恒抓基层强基础，增强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力，扎扎实实转作风接地气，在基层工作实践中转变工作作风。

撑起保障帆 让干部下得去

为确保驻村干部有保障、下得去，颍东区、镇、村三级共同做好驻村工作的配合和服务。颍东区在协调各镇村确保驻村干部必要的工作、生活条件和食宿的基础上，列出驻村干部保障清单，动员各派出单位帮助驻村干部解决日常工作生活需要，尤其是驻村干部出行所需的交通工具。

为切实提高驻村干部的归属感，颍东区统一制作了格式为“××镇（乡、街道）××村（居）驻村扶贫工作队”的驻村工作队铜牌；为帮助驻村干部尽快实现从“机关干部”到“帮扶队员”的角色转变，颍东区大力宣传驻村工作中涌现出的典型事迹，激励引导驻村干部想下去、下得去，同时采取集中观看电影《周末村官》和组织驻村干部实地考察的方式，减少驻村帮扶干部从公职人员到驻村干部、从机关工作到农村帮扶工作、从大城市到贫困村组的工作角色、岗位、环境转变带来的落差感。此外，还安排镇、村干部结对驻村干部，积极主动地传授工作方法和经验，支持、鼓励和帮助驻村干部创造性地开展工作，以便更快地积累工作经验。

撑起制度帆 让干部蹲得住

为防止和杜绝 “只喊喊、不到村”，“只转转、不用心”，“只谈谈、不落实”等应付差事、形式主义现象，按照省驻村工作队管理办法，颍东区细化量化制度，制定了包括学习制度、保密制度、工作例会制度、汇报制度、请销假制度、考勤制度、协作制度、年度考核制度、培训制度等在内的11项驻村扶贫工作队制度。提出了驻村干部带头勤奋学习、带头遵纪守法、带头帮扶群众、带头改进作风、带头创先争优的“五带头”和“七不准”，即不准敷衍搪塞帮扶任务、不准接受基层单位的宴请、不准收受驻点村群众的任何财物、不准在驻点村报销应由个人或者帮扶单位支付的任何费用、不准挪用帮扶资金、不准工作期间饮酒、不准参与封建迷信和活动的纪律要求。建立驻村扶贫工作日志制度，统一印制《工作日志》，驻村队员人手一册，按照实事求是、一事一记、一日一记的原则，真实记录本人每天工作内容，包括工作进度、困难问题、建议意见和心得体会。

撑起引导帆 让干部干得实

针对驻村干部缺乏实践经验、不了解基层实际情况、工作能力不全面等问题，颍东区汇总印制了国家、省、市、区的各级扶贫开发资料和强农惠农政策，帮助驻村干部尽快了解农村基层工作、尽快进入工作状态；组织开展内容多样的驻村干部培训会，区财政、农委、扶贫等单位就财政扶贫资金监管、民生工程涉农项目推介说明、农业农村热点难点问题、发展村级集体经济与促进农户增收、农民专业合作社等新型农业经营主体监管要求发展状况及其扶持政策、当前颍东区扶贫开发形势及主要政策等进行解读，并就整村推进、产业扶贫、雨露计划、互助资金、参股保值等扶贫开发项目的申报、实施、报账、验收等扶贫开发工作具体事项进行了详细讲解；邀请创业致富典型代表――正午镇程圩村党支部书记任玉堂、选派干部代表――区畜牧局第四批选派干部武传授在村工作方式、方法，切实加深驻村干部对农村工作尤其是扶贫开发工作的了解。

借好定点帮扶的东风

扶贫专干工作汇报篇6

为深入贯彻落实扶贫开发战略思想和“乡村振兴战略”总体思路，根据**扶贫开发领导小组办公室要求，实现扶贫干部学习培训全覆盖，提升各级扶贫干部在脱贫攻坚中的学习能力、实战能力、执行能力，为打赢打好脱贫攻坚大会战提供坚强组织保障。**结合工作实际，开展**扶贫干部实战能力提升学习培训的有关事项，现将培训开展情况汇报如下：

一、培训内容

深入学习贯彻关于扶贫工作的重要论述，中央和省委、省政府关于脱贫攻坚的决策部署、近期中央和省州召开的脱贫攻坚相关会议特别是给云南贡山独龙族群众回信、在重庆召开的解决“两不愁三保障”突出问题座谈会精神，以及全省深度贫困地区脱贫攻坚现场推进会、全*深度贫困地区脱贫攻坚现场推进会暨*扶贫开发领导小组第21次、22次会议精神等，重点围绕**解决“两不愁三保障”突出问题中的薄弱环节、重点难点，强化针对性政策培训和攻坚能力提升。

二、培训方式

采取单位全体正式职工召开培训大会的方式进行，确保本次扶贫干部脱贫攻坚能力提升培训全覆盖，并坚持“逢训必考”的原则，在开展扶贫干部实战能力提升学习培训期间围绕培训内容对参训干部进行闭卷考试。

三、培训收获和体会

由县财政局局长、党组书记熊森主持会议，宣讲**脱贫攻坚培训资料。本次培训共42名职工参加，发出试卷42份，收回42份。总体感觉整个学习培训行程安排科学、内容设置丰富、针对性较强，既有政治理论教育，又有扶贫业务知识学员们收获颇丰。

（一）增强了理论素养。通过领导干部能力素质，中国特色社会主义新时代新思想，公共政策制定与执行等专题的政治理论学习，不断提高了全体学员的政治理论素养，坚定了理想信念，切实增强了学员做好脱贫攻坚工作的责任感和使命感。

（二）提升了业务能力。通过新时期扶贫开发专题业务学习和政策解读，使全体学员了解掌握扶贫政策，学习了科学扶、精准扶贫和内源扶贫相结合推进脱贫攻坚工作的对策措施，有效提升了全体学员的能力素质，为做好脱贫攻坚工作奠定了坚实的理论基础。

（三）我们全体学员将结合本次学习所感所想，回到各自工作岗位，结合具体实际，将所学知识运用于具体实践，做到学以致用，学有所用。

扶贫专干工作汇报篇7

一、顾全大局，团结协作，塑造了领导班子新风貌

在班子建设方面，始终把“团结、奋进、务实、创新”和廉洁自律作为领导班子建设的总要求，强化理论政策学习，提高政治素养。坚持集体领导、分工负责，班子成员之间相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，围绕中心，步调一致推进工作。认真贯彻民主集中制，严格执行“三重一大”事项集体决策制度。严格遵守中央“八项规定”和党风廉政纪律，落实“一岗双责”，做到依法行政、廉洁从政，形成了干事创业的良好局面，领导班子凝聚力和向心力得到明显增强和提升。

二、开拓创新，主动作为，开创了扶贫工作新局面

（一）扶贫资金投入明显增加。2014年，我办抢抓机遇，主动作为，加快“跑部进厅”步伐，密切加强与上级相关部门的联系沟通，争资争项工作取得大力突破，全年共争取专项扶贫资金3761万元，与去年同比净增993万元。

（二）农村贫困人口明显减少。通过产业扶贫、技能培训、引农进城等工作举措，全县农民人均收入水平大幅提升，贫困对象明显减少。据统计部门初步测算，2014年农民人均纯收入预计可达4338元，与去年同比增长22%；农村贫困人口减少15379人，脱贫率达18.8%。

（三）贫困村基础设施明显改观。通过强力实施整村推进及库区后扶项目建设，覆盖全县29个贫困村及23个库区移民村基础设施建设，群众生产生活条件得到明显改善。2014年，投入整村推进及库区后扶项目资金1222.86万元，实施项目123个，新修水泥公路53.96千米、新修水渠23.642千米、修建山塘水库6座、修建桥梁4座、新建活动中心3个、硬化群众活动场所15000平方米、绿化公共场所7800平方米。

（四）贫困群众自我发展能力明显提高。把扶贫与扶智紧密结合起来，大力实施开发式扶贫，积极开展“造血式”扶贫，扎实推进农村劳动力就业能力建设。通过实施“雨露计划”、“阳光工程”、“金蓝领工程”、“新生代农民”等扶贫培训和教育，全县扶贫对象自我发展能力明显增强。2014年，完成农村劳动力转移培训1700人、农村危旧土坯房改造工匠培训3000人、阳光工程项目培训1760人、“雨露计划”培训215人。

（五）移民搬迁步伐明显加快。按照“整体搬得出、长期稳得住、逐步能致富”的总体目标，结合我县搬迁对象实际，创新移民搬迁模式，采取与农村危旧土坯房改造、和谐秀美乡村建设相结合，积极引导贫困群众向城镇、工业园区集聚，全面完成了上级下达的各项指标任务，实现了282户1319人移民的顺利搬迁，并精心打造了木兰乡街上，高田镇金叶，丰山乡大桥山，大由乡幸福、草岭、祥瑞，小松镇白露前，横江镇共大，琴江镇大畲共9个移民集中安置点，大大改善了贫困群众居住环境。

三、创先争优，措施得力，营造了干部干事新氛围

（一）开展“每周一主题”工作汇报，稳步有序推动工作落实。我办将争资争项、整村推进、搬迁移民、社会扶贫、“三送”工作、机关效能建设、招商引资等重点、热点工作确定为汇报主题，原则上由各业务股长每周一上午例会举行汇报。通过汇报，不但促进了大家创新创特抓落实的干劲，而且提高了干部总结提炼和口头表达的能力。

（二）坚持“四考一评”工作机制，有效解决干好干坏一个样。继续实行了以“考学、考勤、考绩、考廉、一评”为主要内容的考评制度。通过制度管人管事，推进机关作风大转变，力促各项工作提质提速提效。考评结果作为评先评优及向县委推荐重点提拔使用的重要依据。通过开展“四考一评”，明晰了工作责任，加强了过程管理和绩效监控，营造了比学赶超氛围，变“要”为“我要干”，极大地激发了干部工作积极性、主动性。

四、存在不足

扶贫专干工作汇报篇8

一、核查内容

（一）贫困户、贫困村信息数据核实核准；

（二）贫困户、贫困村、非贫困村对标核查；

（三）边缘户特殊困难解决情况核查；

（四）新增脱贫监测户、边缘户筛查；

（五）脱贫攻坚项目库、贫困户身份信息、产业扶持到户补助资金、医保、养老保险、危房改造等专项核查。

二、工作组织

（一）统一组织工作专班进行核查，逐村对所有贫困户进行核查、复核和问题汇总。同时进行贫困村、非贫困村、2019年摸排的边缘户特殊困难解决情况核查和新增脱贫监测户、边缘户筛查。

（二）镇社会事务办统一比对未代缴医疗保险和大病保险、基本养老保险贫困户名单情况，核查健康扶贫政策落实情况；镇经济发展办核实安全住房政策落实情况。

（三）脱贫办利用国扶系统开展项目库建设信息核查。

三、时间安排

今年4月25日前完成对标查短任务，6月30日前完成补短和问题整改销号。

四、工作步骤

（一）工作准备

1.建立专班

成立由党委书记、镇长任组长，挂片领导任副组长，相关业务股室为成员的脱贫攻坚对标查短补短工作领导小组，并设立综合协调、质量控制、督促检查工作组（附件1）。

2.制定方案

提前制定工作方案。

3.业务培训

坚持“先培训后上岗、不培训不上岗、培训不合格不上岗”的原则，3月31日，镇对参与“对标查短”的干部开展全员培训并进行政策业务知识考试。

4.资料准备

进村入户前资料准备：以村为单位，从国扶系统逐村逐户导出2020年度《贫困村信息打印对照表》、《贫困户信息表》、《贫困户帮扶措施采集表》，以村为单位准备好贫困户《帮扶手册》、贫困户花名册、慢性病认定台账、贫困户房屋安全鉴定（《脱贫攻坚住房安全达标入户考核综合评价表》）、危房改造验收台账、产业扶持基金借款名单及合同、扶贫小额信贷名册、贫困劳动力务工就业花名册、涉贫台账、数据核实核准工作11类台账、2019年“两不愁三保障”回头看大排查问题清单等相关资料。

5.现场练兵

组织全体核查人员按照一村一轮原则，以贫困村村、非贫困村村为试点村进行练兵，每一轮按照核查、复核、审核三个环节推进工作任务，并及时汇总各环节存在的问题，召开会商研讨会，统一政策标准，研究解决疑难问题和工作分歧，完善工作程序和方法，梳理形成指导性意见。现场练兵测试不过关的核查员，不能上岗。

（二）对标查短

1.集中核查

（1）镇脱贫办组织业务骨干利用国扶系统分年度开展区级脱贫攻坚项目库《项目基本信息》、《项目受益户信息》（主要通过受益户信息倒查贫困户帮扶措施的方式）比对核查、在国扶信息系统中筛查核实无身份证贫困户、产业扶持到户补助资金未发放到位的贫困户名单。

（2）镇劳保办比对未代缴医疗保险和大病保险、基本养老保险贫困户名单情况。

（3）镇经发办对照贫困户名单和《脱贫攻坚农村危房改造“三年行动”农户档案信息检索系统》，逐户核查贫困户住房安全鉴定、危房改造竣工验收、补助资金发放到户情况。

2.入户核查

组织核查组按照“一进（进村入户）、二看（家庭情况）、三核（信息数据）、四算（2020年度预测收支）、五填（填写表册）、六评（评脱贫监测户、边缘户）、七签（签字）”工作法开展核查。有家庭成员在家但无法完成核查内容的农户，可通过访谈周边亲友、邻居和熟悉该户的村组干部等方式，辅以查阅相关资料完成核查工作。核查期间，全家在区外的贫困户（边缘户）由村干部采用电话联系，核查人员记录，在区内的贫困户（边缘户）排查人员面对面进行核查。

3.进村核查

组织专门核查人员会同村干部、第一书记、驻村工作队队员进行对标查短，筛查新增脱贫监测户，摸排新增边缘户，对扶贫产业、基础设施、公共服务项目逐一实地查看建设、管理、使用及发挥效益情况。

4.问题核实

复核：各村由村两委或驻村工作队员等干部组成复核组，每两人一组，与核查员一道，对户表共同进行复核，检查调查内容（核查信息）是否完整、发现问题是否全面和准确。

审核：各村成立由挂片领导任组长，驻村干部为成员的审核组，对村级复核过的户表和村表进行审核审定，汇总后的所有问题由镇主要领导把关统计、归档、上报。

咨询会商：调查员、复核员、审核员把握不准的政策和标准咨询镇质控组；无法确认的疑似问题，由镇挂片领导牵头，组织调查员、村两委等干部进行集体会商，多方调查佐证，达成一致意见；如仍然无法确认的疑似问题，将由镇扶贫办汇总后报区脱贫办信息统计监测组，由区脱贫办次日统一答疑。

5.问题汇总

村、镇分别汇总，形成问题清单。调查表以村为单位，装订成册，由村委会保存。

（三）对标补短

1.制定措施

根据对标查短情况，以村为单位建立四本台账（稳定脱贫户台账、监测户台账、返贫户台账、边缘户台账），对贫困户脱贫稳定性进行不同颜色标注（稳定脱贫户为绿色、监测户为蓝色、返贫户为红色），与边缘户名单一起在村办公室上墙。村、镇分别制定整改方案，建立整改台账，明确整改措施、整改责任单位和责任人、整改时限、验收时间、验收责任单位和责任人。

2.联动整改

主要以村为单位，抓好整改落实。其中，国扶系统信息数据校正，由镇扶贫办统一修改；《帮扶手册》由帮扶责任人、村干部完善；村和镇解决不了的问题，上报区脱贫办汇总，并由区脱贫办反馈至区级相关部门研究解决。

（四）整改验收

镇党委政府统一组织，逐村逐户逐项对问题整改情况进行验收；镇验收后，区脱贫攻坚挂牌督战组将对问题整改情况进行抽查。

（五）汇总上报

对标查短、补短工作结束后，4月25日前，镇党委以正式文件向区脱贫攻坚领导小组报送对标查短分析报告，附表还需报送电子档。

6月25日前，镇党委以正式文件向区脱贫攻坚领导小组报送对标补短情况报告（含整改结果、验收情况）及《镇贫困户（含边缘户）问题整改及验收销号台账》、《镇村级问题整改及验收销号台账》（附件20），附表还需报送电子档。

（六）暗访督查

区脱贫攻坚挂牌督战组对镇（街道）工作开展情况进行暗访督导、督促检查。

五、工作要求

（一）提高思想认识

这次对标查短补短是接受脱贫攻坚普查和“大考”之前最后一次全覆盖查找问题和整改问题的机会，事关脱贫的质量和成色。各村、各部门务必高度重视，坚持问题导向，着力排查影响脱贫攻坚目标任务完成的各类问题，切实打好问题歼灭战，确保我镇如期高质量全面完成脱贫攻坚任务。

（二）强化组织领导

按照“四个亲自”的要求抓好此项工作，把好人员组织、业务培训、工作推动、核查质量、问题整改、验收销号“六关”，确保工作质量。

（三）把握方法标准

按照“七步工作法”开展入户核查，严把每村每户每项的核查质量关、复核质量关、审核质量关。把握好扶贫政策标准，对明显超出标准的，及时予以纠正；对没有明显超标的，坚持实事求是，保证政策连续性稳定性，防止“翻烧饼”。

（四）严肃工作纪律

严格遵守“基层减负年”和脱贫攻坚纪律作风保障各项规定，坚决避免在工作中搞形式主义、。坚持“谁核查、谁审核、谁验收、谁签字、谁负责”的原则，落实工作责任。在对标查短中发现的问题不追责问责，不作为考核评价依据，但因为责任不落实、工作不到位而出现漏查、错查、隐瞒问题、虚假整改、整改不到位等问题的，将逐一倒查责任，并纳入个人负面清单。

扶贫专干工作汇报篇9

“现在距离2020年完成脱贫攻坚目标任务只有两年时间,正是最吃劲的时候,必须坚持不懈做好工作,不获全胜、决不收兵。”在2019年全国两会上有关脱贫攻坚的重要讲话，时刻鼓舞着全国各族人民为全面实现小康社会而不懈奋斗。

“民亦劳止，汔可小康。”2000多年前，沣东大地上的先民们，就在劳作和生活中渴求美好的安康梦。如今，这一伟大梦想在沣东新城党委、管委会的领导下，在各级干部群众的努力奋斗中，正在逐渐成为现实。

为打赢脱贫攻坚战，同步够格全面建成小康社会，沣东新城党委、管委会紧抓中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作，认真安排部署整改。他们苦干实干，久久为功，持续用力，在贫困户脱贫退出的基础上，全面进入了巩固提升、防止返贫的新阶段。

压实整改责任  强化责任担当

脱贫攻坚越到紧要关头,越要坚定必胜的信心,越要有一鼓作气的决心,尽锐出战、迎难而上,真抓实干、精准施策。 2019年，沣东新城组织召开关于脱贫攻坚工作议题的党委会议6次，及时传达学习省委、市委及新区党工委关于中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题有关会议精神，强化党委抓落实的主体责任，召开脱贫攻坚专题会5次，及时研究解决脱贫攻坚工作中的各项问题。

5月29日，沣东新城党委书记、管委会主任柳政挂帅，召开党委领导班子脱贫攻坚巡视考核整改专题民主生活会，深入学习在听取中央脱贫攻坚专项巡视、脱贫攻坚成效考核情况汇报时的重要讲话精神,在解决“两不愁三保障”突出问题座谈会上的重要讲话精神，聚焦中央脱贫攻坚专项巡视、脱贫攻坚成效考核反馈问题和脱贫攻坚查摆问题，深刻剖析，认真开展批评和自我批评，紧扣目标标准，强化责任担当和务实作风，以滚石上山、攻城拔寨的劲头推进脱贫攻坚及考核整改工作。

完善工作体系  加强动态监测

“脱贫攻坚的标准,就是稳定实现贫困人口“两不愁三保障”,不愁吃不愁穿,义务教育、基本医疗、住房安全有保障。”按照的重要指示，沣东新城党委和管委会坚决把责任扛在肩上,着力抓重点、补短板、强弱项，强化领导体制和工作机制,坚持大扶贫格局,贯彻精准脱贫方略,加强扶贫同扶志、扶智相结合，取得了卓越成效。围绕2019年全面防止返贫的奋斗目标，沣东新城制订了《沣东新城2019年脱贫攻坚工作计划》、《沣东新城2019年脱贫攻坚工作要点》、《沣东新城关于建立脱贫户返贫预警监测机制的通知》，印发了《关于进一步加强结对帮扶工作的通知》文件，要求各级帮扶干部继续奋战一线，进一步帮助贫困户拓宽增收渠道，持续巩固脱贫成果。全区帮扶干部入户期间，与贫困户促膝交谈，共同商议了脱贫巩固提高计划，有效降低了返贫现象的发生。

2018年，沣东新城全面完成了脱贫退出工作，但是个别户还存在因病、因灾等返贫风险，为了巩固脱贫成果，沣东新城在新区范围内首先建立了《沣东新城脱贫户防返贫预警工作机制》，帮扶干部结合日常帮扶工作，对照“两不愁三保障”和“577”脱贫标准，随时准备启动干预机制，防止返贫。截至目前，辖区已脱贫户生活状况良好，均已满足两不愁三保障，暂无返贫风险。

实现产业扶贫  实施理财分红

为了发挥政府贴息贷款作用，解决贫困户不愿贷、不敢贷、不能贷的问题。在沣东新城管委会监管、西安沣东建设开发有限公司担保下，成都银行为157户贫困家庭审批金融扶贫贷款785万元，该款项统一入股西安沣东建设开发有限公司的苗木花卉产业，户均年增收3000元，已累计发放红利款87.85万元。根据沣东新城发展趋势，结合贫困户自身现状，首创“扶贫+城改+财”模式，鼓励贫困户提前搬迁安置，并将拆迁安置补偿款放入慈善会监管的理财项目中，按季度领取理财分红。沣东新城总计划138户，目前，已签订资金代管协议的贫困户有88户，累计发放理财分红212.3万元。

强化就业扶贫  覆盖电商扶贫

2019年，全区举办脱贫攻坚专场招聘会一场，开展了两期就业技能培训班及一期创业培训班，惠及贫困人口37人次。通过保洁专岗帮扶28人（累计帮扶31人），公益专岗帮扶2人，并为13名肢体、精神残疾但就业意愿十分强烈的弱劳动力贫困户安排爱心保洁专岗，发放扶贫保洁专岗、公益岗、爱心保洁专岗工资共计38.9万元，其他渠道就业42人，累计帮扶转移就业共88人，实现每一户有劳动能力的贫困家庭至少一人稳定就业的目标。

在电商扶贫中，沣东新城与沣东农业公司和京东云合作，采取线上与线下相结合的经营模式，积极吸纳贫困户参与电商扶贫项目运营。2019年2月，实现全区贫困群众电商扶贫全覆盖，全区157户贫困户，全部纳入电商扶贫范围内，农业公司和京东云分别与29户、128户贫困群众签订电商协议。截至目前，全区已发放电商红利款15.3万元。

组织街道开展“扶贫道德公益大讲堂”2期，进一步增强脱贫户内生动力。开展防返贫机制课题调研，深入研究如何提升贫困户自我发展能力。进一步推进“美丽乡村文明家园”建设，引导教育贫困群众改变陈规陋习。举办了四期多肉植物种植和花艺培训，共培训50人次。

加强民生保障 确保无有返贫

2019年，全区已脱贫户参合率和商业医疗补充保险覆盖率100%，随访700余次，体检185人次，人口门诊补偿156人次，门诊总费用6641.9元，补偿费用 4802元；慢病补偿193人次，总费用312722.68元，新农合（医保）报销金额156358.25元，住院补偿92人次，住院总费用859966.15元，新农合（居民医保）报销550311.41元，大病保险报销44848.06元，民政救助88078.51元。

全区49名已脱贫户家庭学生全部纳入教育体系保障，无一人辍学。发放2019年春季学期西咸新区义务教育阶段家庭经济困难学生生活补助,惠及学生28名，资助资金2.8万元。为49名学生发放沣东新城“助梦计划项目”资助金共计4.6万元。

开展危房摸排行动，经各街办排查未发现四类人员居住房屋存在C、D级危房。

扶贫专干工作汇报篇10

截至2016年11月底，马山县12个预脱贫摘帽贫困村新增25个产业项目基地，新成立种养合作社243个，覆盖贫困户6651户，基本实现“十一有一低于”目标；落实各类奖补资金2875.45万元，受益贫困户10019户；组织后盾单位、企业和社会人员赴扶贫村开展帮扶2173人次，协调帮扶资金2651万元；“两后生”职业技能培训、空店科技精准扶贫“第一书记扶贫工程”成效显著，全区结对帮扶“两后生”职业培训现场会在马山县召开，马山县“空店”精准扶贫工作经验在全区现场会上作典型发言，并在2016年11月13日《广西日报》头版刊登，新华网、南宁电视台等多家媒体进行报道。

一、“第一书记”队伍建设是关键抓手

（一）强化管理，突显团队作战合力

1.强化目标导向，确保全队心向扶贫想、劲向扶贫使。2016年3月，在全区111个县（市、区）中率先制定了《马山县乡村建设（扶贫）工作队2016年工作要点》，明确要求75个贫困村第一书记围绕本村脱贫攻坚工作开展“吃透村情、政策入户、转变观念、献计帮扶、挂图作战、健全档案”六项行动，对全年脱贫攻坚工作目标进行细化、量化、时效化，明确全县工作目标任务。

2.强化团队建设，确保全队思想统一，铆足干劲。每月召开一次“第一书记扶贫工作交流会”；编发《马山县乡村建设（扶贫）工作队工作信息》共11期；建立“马山县第一书记扶贫工作微信群”“马山县第一书记‘空店’扶贫微信群”等专项工作微信群。在团队教育中形成四点共识：一是队员合作实现“1+1>2”，成效最优化；二是遵章守纪实现“1+1=2”，纪律最严化；三是情绪控制实现“1+1

（二）加强指导，确保第一书记工作“接地气”

1.强调牢记使命、找准角色，做一名“做主不做客”的驻村干部。第一书记是脱贫攻坚战的中坚力量，是精准扶贫的排头兵和先遣队。工作队强调第一书记要实现三个转变：从机关单位工作人员向驻村干部的转变，从单位业务工作到驻村工作的转变，从“城里人”到“山里人”的转变，要从一个“外乡客”变为“本地娃”。

2.强调找准方向、理清思路，做一名“外来不外行”的驻村干部。弄清“为了谁”。融入马山看马山，放下架子、沉下身子融入群众中，寻找工作突破口；跳出马山看马山，从全区、全市的眼光审视马山脱贫攻坚工作存在的问题和迫切需要解决的难题，从全局上思考和定位工作。把握“依靠谁”。明确驻村工作的思路和方法，避免盲目乱干。要求善于依靠乡镇党委、政府，主动向乡镇汇报工作，争取支持，尽快打开工作局面；要求善于依靠村“两委”和人民群众，放下身段，甘当学生、不耻下问，主动向村干部和群众请教，尽快和人民群众打成一片，尽快掌握农村工作的窍门；要求善于依靠后盾单位的支持，要主动请示汇报，整合资源，在后盾单位的支持下开展工作。

3.强调狠抓落实、遵章守纪，做一名“到位不越位”的驻村干部。第一书记的一言一行既代表单位党员干部又代表村党组织干部的形象，要求严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，以优良的素质、过硬的作风、出色的业绩树立驻村干部的良好形象。

（三）周到服务，让温情在扶贫工作中闪光

1.搭好桥梁，确保后盾单位定点扶贫有序推进。主动与帮扶马山县的43个中直、区直、市区单位联系，加强沟通交流，主动请求汇报，增进友谊，促进合作，得到后盾单位的好评。如自治区人力资源社会保障厅到县举办贫困村干部培训班，对定点扶贫的11个贫困村干部进行脱贫攻坚业务培训；东风公司在原有帮扶资金的基础上，2016年追加帮扶资金100万元，并增派1名中层领导到马山县挂任县政府副县长，充实帮扶力量。

2.做好纽带，服务第一书记干事成长。县扶贫工作队队长深入全县75个贫困村，与村“两委”干部、党员、贫困户广泛交流，争取广大干部群众对第一书记干事创业的大力支持，为第一书记实地解决驻村遇到的困难和问题；主动向全县43个后盾单位领导汇报，与后盾单位共同加强对第一书记的培养和服务，为第一书记成长创造良好的环境。

二、“空店”扶贫是特色抓手

2016年8月，马山县扶贫工作队创新开展“空店”精准扶贫模式，截至2016年11月底，全县实现交易额21.6万元，参与农户516家，形成“1+11+75+N”的马山“空店”扶贫新模式，实现了“小空店，大扶贫”格局。此项工作得到了自治区党委常委、南宁市委书记王小东，自治区党委常委、政法委书记、自治区副主席黄世勇等领导的充分肯定，并要求在全区推广。

（一）试点先行，让“空店”模式在精准扶贫中实现可“复制”

“空店”精准扶贫模式，是利用“互联网+”传统流通方式，构建新型农村与城市之间农特产品的流通渠道，通过有效整合贫困地区四个碎片化资源（时间、土地、劳动力、农特产品），将不标准的贫困周边地区农特产品搭建便捷的“空中农贸市场”，变为标准化商品的过程，实现“消费扶贫”。

2016年8月，马山县在全县东、中、西部选取6个贫困村进行“空店”精准扶贫试点，制定《马山县“空店”扶贫工作手册》， 9月底实现了全县75个贫困村“空店”挂牌运营100%全覆盖。经不断探索创新，打造出“1+11+75+N”的马山“空店”精准扶贫模式，在县级成立1个“空店”精准扶贫服务中心，在11个乡镇扶贫工作站加挂“空店”扶贫工作站牌子、在75个贫困村分别设立收购点、覆盖贫困村N个贫困户，整合资源推动“空店”精准扶贫工作整体运营和健康顺利推进。

（二）依托科技，让“空店”模式在产品交易中更“透明”

为解决农村电子商务产品质量监管问题，马山县采取了相关措施。一是为每个村级“空店”收购点配置云打印机设备，将每个“百元包”都贴上二维码标签，客户可以通过手机扫描二维码，直接了解购买土特产品的贫困户信息，建立“空店总部―社区空店―县服务中心―75个村级收购点”全程“透明”和定时视频对接互动机制。二是县级成立“空店”精准扶贫服务中心，配备彩屏中央监视器，对上可视频连线广西“空店”资产管理有限责任公司总部和各个社区“空店”线下店，实时观看销售终端的交易情况，对下可视频连线全县75个贫困村“空店”收购点，实时观看收购工作开展情况；三是75个贫困村收购点全部配备摄像监控、电子公平秤等设备，工作人员通过手机APP终端，就能对本村和本村供货的社区“空店”进行视频连接，实时了解供需情况。

（三）利用微信，让“空店”模式在协调服务中更“高效”

建立“空店”精准扶贫微信群，县、乡相关领导和75个贫困村的第一书记、广西“空店”资产管理有限责任公司吴丹总经理及其团队共92人在群，以解决“空店”总部和村级“空店”收购点工作协同效率的问题。通过实时沟通，“空店”总部可以实时采集、汇总、整理和客户需求、价格变动、物流运输、货款支付等信息；村级“空店”收购点和第一书记可以直接通过微信实时将土特产品的种类、价格、运输等情况传达至空店总部，及时呼应，精准对接，快速高效，及时协调解决工作中遇到的实际困难和问题。

（四）书记牵头，确保“空店”模式推进组织保障更“有力”

马山县把“空店”科技精准扶贫列为“马山县第一书记扶贫工程”，各乡镇、各部门积极配合推进，有效形成“部门联动、第一书记推进、贫困群众积极参与、公司指导推动”的工作格局。县财政安排100万元专项经费，解决75个贫困村的“空店”设立经费和各种设备的采购费用。严格按照“五定”收购要求（定时、定点、定价、定量、定人），实现全县“空店”精准扶贫健康发展，有效解决了创新工作机制、投放工作力量、优化配置资源的难题，确保贫困户增加收入、得到实惠。

（五）统筹推进，聚焦贫困户持续增收更“长效”