招生培训十篇

招生培训篇1

  “一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万雄师”，纵观古今中外，社会的文明和进步，人际交往的频繁和扩大，口才艺术实际上已经成为一个人成功的重要条件，因此，在儿童少年时期就开始口才培训，引起了所有家长的关注和重视。

   阳光口才培训学校力主培养少儿口才训练，让孩子从不敢说话到敢说话，从会说话，到说好话，让每一个孩子能自信上台，精彩展示，增强孩子的自信心和表达欲望。

一.课程安排：

启蒙班（一、二年级）

课程内容：发声发音技巧、讲故事、表演儿歌、看图说话、无实物表演、相声。

成长班（三、四、五、六年级）

课程内容：发声发音技巧、诗歌朗诵、配乐散文朗诵、故事表演、激情演讲、看图思辨、即兴主持、演播室主持、童话剧、播报新闻、小记者培训、主持人仪态训练。

开办音频和视频两个特色课，充分锻炼孩子现场语言组织能力和表达能力，培养孩子镜头感，为孩子创造上镜机会，从而激发自信和胆识。

每课两小时，每月八节课，均安排在周末。（如果有特殊情况，课程可做调整）

招生培训篇2

一、严格把好三关

在招收学员和就业安置上做到把好三关：

一是招生关。生源组织渠道有两个：一是单独招生。农广校与苏州市工业园区、江苏老三集团、无锡工业园区共青培训中心、常熟波司登集团、常州德昌服装有限公司、宿豫区政府驻外办事处等20多个单位(部门)建立劳动就业协作关系。采取定点定向定单培训方式，根据用人单位要求和技术考核标准，按需培养。在具体招生中，打破地域界限，不仅在宿迁地区的城乡设有多个招生点，而且在周边的市县如徐州的睢宁、安徽的泗县、山东的临沂等地设有招生点。定期发招生传单和在电视上打广告等。利用多种途径、多种媒体宣传招生信息。二是与部门联合招生，主要是行业技能短训。重点与市县扶贫办、妇联、共青团、产业协会等单位联合，这些单位负责组织职能范围内的生源，农广校负责教学管理，培训后双方负责共同安置就业，这样委托单位、培训学校和学员都满意。

二是素质关。根据《劳动法》和相关要求。对报名的学员做到四不收，即年龄不满16周岁的一律不收：达不到初中文化水平的不收；有偷盗或其它前科的不收：违反计划生育规定的不收。把好入口关，既是对社会、对学员负责，也是为以后输出就业奠定良好基础。

三是教师关。为提高教学质量，学校十分注重教师的选拔和任用，选用教师都要经过初试、复试和集中答辩三个环节，实行竞争上岗，做到三不要，即达不到一定学历职称的不要，无实际教学水平和实践技能的不要，无良好的教学育人素质的不要。高峰时全校专兼职教师近20人。如选配的电焊老师是西北轻工学院毕业，曾在市高级职业中学任教过，有两项国家发明专利：缝纫班的老师是苏州职工大学毕业的，现为省服装协会考评员等。聘用的教师都签定责任制，实行工效挂勾，充分调动了老师工作积极性。

二、加强三个管理

学校始终坚持以严肃的办学态度。严谨的校风、学风和严格的校纪、校规搞好教学。学员入学后实行“三化”管理。

一是管理制度化。学员生活用品统一配备，编号管理，作息时间科学安排。宿舍管理实行室长负责制。学员在校期间配戴学生证，出入校门一律登记。同时，建立健全各项规章制度，主要有学生守则和学员学习制度、实习制度、卫生制度、就餐制度等。

二是教学规范化。学校努力克服硬件设施不足等困难，为教学配套了相应的设施、设备。在教学管理中，根据用人单位的要求，组织专人认真编写教学大纲，制定严格的考核指标，每10天对学员考核～次，按成绩分成好、中、差，有三次被评为“差生”的将留级或劝退。

三是文体活动经常化。学校根据青年人活泼、好动等特点，结合思想教育、技能比赛等经常开展生动有趣的文体活动，寓教于乐，从而激发了学员们学习的自觉性和创造性。

三、做到三个依靠

抓就业安置和管理是职业技术培训工作中的一个十分重要的环节，是能否持续办学的关键所在。为了不辜负社会的希望和学员家长的重托，在就业安置工作中农广校做到三个依靠：

一靠劳动部门提供信息。针对社会上各种劳动就业中介组织多而乱的情况，学校专门安排一名副校长具体抓就业工作。平时积极与省内外劳动部门和用人单位建立广泛的用工信息联络。每期培训班结束前，先期派人到用工单位进行实地考察，对用工单位性质、效益、职工的工资福利、劳动保障、住宿安排等全面了解。同时，邀请用人单位到学校对学员理论知识和实践技能进行考试考核，不达标的学员将留级。在此基础上学校与用工单位谈条件、签协议，而后再将学员送出去。这样既为学员选定了良好的工作生活环境，保障了学员的合法权益。又提高了学校声誉，为以后招生打下良好的基础。

二靠市、区两级政府设在埠外的办事处和经济联络处。这些政府办事机构对当地的情况了解较多，掌握的信息量较大，具有良好的可靠性和信赖度。通过他们联系就业，安全、有效、放心。办事处与学校签定学员托管协议，办事处定期到用工单位了解学员工作生活情况，并及时反馈到校方。

招生培训篇3

1询问问题成为善于健谈者的另外一种方法就是提出澄清事实的问题。永远不要认为自己已经完全理解了对方说了什么或者尝试要表达的意思。相反，你要提出问题，询问对方所要表达的真正意思是什么。

当你询问对方真正要表达的意识是什么的时候，对方就不会做出很宽泛的敷衍式答复，你就可以接着提出一些其它开放式问题，这样就可以让交谈继续进行下去了。

2停顿的好处首先，你避免了在对方仅仅是在讲话中间调整气息还要继续讲话的时候插话进行打断的风险和尴尬;其次，你向对方展示出自己对他或她所讲的每一个词都听得非常认真和仔细，而不是没有经过思考就草草地打断插入自己的意见;最后，停顿实际上使你可以更好地聆听对方的讲话。他或她讲的言辞可以更深入地渗透入你的大脑，这样你才能更清晰地理解他或她的真正意图。通过停顿，你可以把自己标榜为一个有才气的健谈者。

3解释讲话者的意思成为善于健谈者的第三种方法就是用自己的话解释讲话者索要表达的意思。在你点头和微笑之后，你就可以说，让我看看是否理解了你的意思，你所讲的是

4展示自己的专心通过转述讲话者的意思，你就以某种方式展示出自己一直非常用心地聆听对方的讲话，并尽力去理解对方的思想或感受。更为美妙的事情是，当你进行了有效的聆听后，其他的人将会开始发现你的魅力，他们将会开始希望围绕在你的周围，他们会在你在场的场合里感到放松和快乐。

5聆听建立信任聆听之所以能够成为开发交谈方面的艺术和技能的一种如此强有力的工具，就是因为聆听可以建立信任。你越认真地聆听其他人的谈话，别人就会越信任你和相信你。聆听还可以培养自尊。当你认真地聆听其他人谈话的时候，他或她的自尊也就会自然地得到增加。

6聆听可以锻炼自我约束最后，聆听可以在听见者中间建立自我约束力，这是因为你的大脑每分钟可以处理大约500到600个字，而我们每分钟仅能说出大约150个字，你需要真得付出努力才能真正把注意力保持在聆听对方所讲的内容上。如果你在交谈中锻炼自我约束力，你的大脑就会在听对方讲话的过程中漫无目的地向数百个不同的方向走神。你越认真集中精力去听讲话者在讲什么，你就会越具有自我约束力。换句话说，通过学习认真聆听，你可以切实培养出自己的性格和人格。

7行动练习下面有两件事情你需要立即去做，把这些想发付诸实施。

招生培训篇4

一、学习内容:

1.古代功法功理,包括黄帝内经、温病学、伤寒论、金匮要略等;2.现代功法功理,包括人体解剖知识等;3.中西医诊断学;4.疑难杂症治疗方法;5.民间治疗绝招。

二、修炼内容

分五层功法

第一层功法

习练杨峰医师创编的新医学动功、静功及排病气扶正气功法,治疗十大系统病变。例如顽固性失眠、头晕、头痛、神经官能症、心理障碍、无名原因的心悸、无名身痛、无名水肿等病人,可通过参加修练获得康复。

目的:经脉络脉奇经通,督任相交气血行;

阴阳相会身无病,肾藏真阴心阳统,

五脏六腑永和谐,性命双修增功能。

第二层功法

在第一层功法的基础上修炼小周天功。小周天功是古代养生,长寿的高级功法,从上、中、下三丹田,聚内丹、闯三关、调动五个部位、守圣胎。其观流水,开城门,架桥梁,建重楼等代表人身精气要经过的关窍。在高功老师的指导下,修炼小周天可为修练高级功法奠定扎实基础。

功法功能:

打通三关仙河波　阴阳气血互动多

乾坤灵光照灵台　先天八卦下炉鼎

意,气、形、神相配合　天人合一精气神

玉炉烧炼益寿丹　正道修行延年药

第三层功法(在修炼小周天功100天的基础上)

功法:开人门、调气门、闭死门。特点:扶正不留邪,清毒不伤正。

包括开仙掌特色诊断,对无名的病定性、定位、定名、准确率达95%以上;特色治疗,对治疗顽固性疼痛,失眠、抑郁症治愈率等可达超长水平。高功老师用内功帮助打开神门穴,关闭漏精渗津的死穴,让其掌握子午流注,以意领气,亲和万物,与万物生灵沟通,“采天地之灵气,聚日月之精华”。

特色诊疗:老师教授学员反复接病气一指导信息传感一排病气,通过多次临床实践,辨认传感的感觉。内气外放治病,内功点穴,因人体差异、天气、季节、性别、年龄等等分别施功。对病种选类发功,最好选择三大系统病症,如神经系统,内分泌系统,心脑血管系统。这三大系统病变用气功治疗见效快。其奥妙医古书、古方,古法已经失传,只有带课老师口传、心授方可领会。

仙掌诊病、治病诗曰:

中西医学扎实功,古代脉学多贯通;

中冲麻热痛凉胀,脏腑病气可辩明;

古有二类难治病,直觉感觉难分明:

直觉有病好定名,治轻治重全任命;

感觉有病已多发,科学检测难定性;

意帅指挥兵卒行,四诊合参高三层;

调动仙掌抓病气,患者瞬间身不痛;

内气外放显威风,凝聚气血经络通。

第四层功法

通过前三层修炼后,已有特异功能(透视功)或原有特异功能(透视功)通过考试合格后,录入学习。

方式:封闭式训练,掌握利用外气,聚内气,调内气,补内气三法,修炼大周天功。大周天功是新医学气功的高级功法,是出特异功能的高级功法,不仅可健康、健美、长寿,还可开发智慧,观察磁场,预测人生未来。

第五层功法

探索新的领域和新的效用:

深挖、精研新医学气功对辨认人体生理功能与病理变化(内环境紊乱变化);

辨认空气、六气、六邪的变化(研究细菌,病毒的变异、

辨认地质、水质、水风质(观气、观光辨真伪),明确人与自然界变化规律,防患于未然。

诗曰:

乾有三宝日月星,宇宙运转神秘宫;

仰望银河不流水,日精月华显神明;

地有三宝水火风,坤气育养万生灵;

招生培训篇5

现将2015年度全国经济专业技术资格考试的网上报名、现场审核及培训等相关事宜告知如下：

一、报名条件

初级 须具备高中毕业以上学历；2015年高校应届毕业生，须持能够证明其在考试年度可毕业的有效证件（如学生证等）和学校出具的应届毕业证明，到现场办理确认手续。

中级 须具备下列条件之一：

（一）大学专科毕业，从事专业工作满6年；或大学本科毕业，从事专业工作满4年。

（二）获第二学士学位或研究生班结业，从事专业工作满2年。

（三）获硕士学位，从事专业工作满1年；或获博士学位。

（四）已评聘非经济系列专业技术职务、在岗从事经济工作的人员，可同相应级别经济专业职务的人员一样，参照以上条件，报名参加经济专业资格考试。

（五）实行资格考试办法以前，已评聘担任中、初级经济专业职务的人员，可报名参加相应经济专业中级或初级资格考试。

以上各条件中从事专业工作年限的计算至2015年12月31日。

二、考试科目与考试时间

2015年经济专业技术资格考试时间定于11月7日（周六）：9：00～11：30《专业知识与实务（初、中级）》；14：00～16：30《经济基础知识（初、中级）》。

参加考试的人员，须在一个考试年度内通过全部应试科目。

三、报名流程

（一）网上报名

网上报名时间为2015年7月1日10：00-7月19日16：00止。报名网址：中国人事考试网.cn或上海市职业能力考试网：的“网上报名”栏目。完成网上报名的考生须及时保存，并打印表格。

特别提示：

网上报名时，须预先下载、使用报名系统指定的“照片审核处理工具”上传经该工具审核处理并保存后的本人近期免冠标准彩色证件电子照，方可在报名系统中通过审核；经工具审核处理不通过的，请重新选择或处理照片，直至通过后再保存和上传；未使用该工具审核处理而自行上传的照片，报名系统无法审核通过，考生将无法完成网上报名。电子照片供考生参加考试和制作证书使用，请考生务必按要求上传照片。同时务必牢记本人报名序号，正确输入报考信息，并及时点击、完成“报名信息确认”。

考生在网上报名时选择相应的现场审核（咨询）点，并在规定时间内前往办理资格审查。审核（咨询）点选定后不得更改。

2014年度在本市参加过该项考试的老考生，凭报名系统历年档案信息完成网上报名后，可直接进行网上缴费，无需现场审核。

（二）现场审核

现场审核时间为2015年7月16日（周四）-7月19日（周日）9：00-11：00；13：30-16：00）双休日照常受理。

（三）网上缴费

完成网上报名和现场审核的人员应于现场审核2 4小时后，重新登录网上报名系统，查询本人审核情况，对审核通过者，可进行网上缴费（考试报名费10元/人，考务费80元/两科，共计90元）。

网上缴费截止时间为2014年7月16日16：00止（建议避开每日24：00左右银行结算时段缴费），逾期视为放弃报名。考生凭任何一张已开通网上支付功能的具有银联标志的银行卡均可（推荐使用工商银行、招商银行）。缴费后应再次查询本人报考信息与缴费状态，确认无误后重新打印报名表备用。

报名成功的考生应于2015年10月30日10：00―11月5日16：00前在报名网站下载并打印准考证，逾期视为放弃考试。

四、现场审核与培训报名地点

本市闸北区共和新路2623号（近灵石路）企联大厦1号楼二楼，上海市企业管理进修学院。

联系电话：56652022；56651884。

招生培训篇6

如今，随着电脑的普及，网民的日益增多，众多彩民不愿到人多嘈杂、乱哄哄的街面站购买，而是渴望有一个足不出户，坐到电脑桌前，就能买上且很快赚到钱的平台。

我国首位也是唯一 一位荣登《大众投资指南》《致富时代》《创富指南》《现代营销》《生意经》等国内最畅销财经大刊封面并作深度报道、中央电视台央视网、人民日报人民网、新华社新华网三家中央级媒体专访并同步播出的的著名研究专家尤师，在倾听了大量彩民的需求后，顺应潮流，与时俱进，决定开办时时彩网赚技术培训班。

相比于街面站，网上购买时时彩有以下优点：

一是开奖速度快。每天上午10点开奖，每十分钟开奖一次。晚上10点至凌晨两点，每五分钟开奖一次。

二是返奖速度快。彩民中奖后，平台不到三分钟便会将奖金打到购买者平台账户，可随时提现到自己绑定的银行卡内，十分快捷。

三是投入资金大小可调。单注可以几分，或几角钱一注。而街面上的站只能两元钱一注。网上购买，按2分钱一注购买，即使花1块钱也能买上50注，中奖了也有利可赚。比如网上买福彩3D，按两块钱一注只购买了一注，中了直选奖可中奖1000元；按两角钱一注只购买一注中了直选奖，可中奖100元；按两分钱一注只购买了一注中了直选奖，可中奖10元钱。

四是节省时间。彩民无须跑很远路长时间待在站排队购买，只须在自己电脑桌前动动鼠标，便可轻松完成。

时时彩网赚培训班主要传授：如何选择优秀网上平台、如何注册登录、如何充值、如何提现奖金、如何选择号码等实用内容。

如何选择号码是培训班上讲授的主要内容，有专用《稳赚时时彩》书面教材发给学员。本教材是尤老师技术团队有近十年研究和购买生涯的优秀老师用时间和金钱换来的心血之作，被业内专家评为无价之宝。

培训班开办以来，学员通过电脑网上购买，中奖奇迹不断。辽宁沈阳的学员李宝辉生生，用一周时间运用本教材的二星玩法，赚到一部价值十多万的轿车。江西九江学员史万金先生用本教材的三星玩法，用15万本金一天赚到150万元。广州佛山的的古青山先生用本教材购买3D，创造了一月内中直选奖21次的奇迹。河南郑州某大学学生会主学毕业后用本教材上网买，不到两年时间便做到了有房有车。

学员学习期满后，会有专业老师跟踪辅导，确保不出偏差。工作室尤东升老师通过网上查看学员情况，发现湖北恩施学员姚辉义不按规则胡乱，出现了亏损情况，立即致电指导。姚辉仪感动地说：“这真是五星级服务！”

工作室专业老师常在网上查看每位学员的网上情况，及时跟进指导。工作室尤东升老师发现今年7月23号参加函授学习的四川学员陈伟成绩突出，致电鼓励。陈伟向尤老师汇报说：“8月12号赚了1500元，8月13号赚了2500元，8月14号赚了5000元，今天8月15号到16：58分已经赚了3000多了。”当尤东升老师问其对自己辅导学员如何评价时，陈伟笑道：“你们跟淘宝网店一样，也要评价，我给你全五星撒！”

时时彩网赚技术，函面授3800元。面授两天，第一天学习理论方法，第二天指导学员上网实际演练，体验快速中奖乐趣。面授学员学期内免费食宿。为答谢新老学员对尤老师彩民工作室的的关注和支持，国庆节前后进行优惠活动。凡在今年10月7日前参加学习者，函面授只收2800元，逾期恢复原价。函授学不会，可免费面授，随到随学。

函授教材不货到付款，请汇款邮购。学员汇款后请用短信发来自己姓名、地址、以及电话号码。工作室收到汇款和你的联系方式后，当天通过快递公司速寄教材，三天左右可收到。

邮政账号：6210981660000704067

户名：尤建永

建行账号：6227000281010165628

户名：尤建永

农行账号：6228481680446040014

户名：尤建永

邮局汇款；山西长治市西一环潞泽大街东明新苑5号楼二单元202室，尤建永 收

邮政编码：046000（注：为使邮件尽快送到您的手中，彩民朋友如通过汇款单汇款，请务必在汇款单上写上您的电话号码。）

咨询和短信订购电话：15835575369 13453598779

招生培训篇7

关键词：招聘风险；培训风险；人力资源管理；企业

一、H能源公司人力资源招聘和培训管理现状

公司内部招聘和社会招聘是H能源公司主要的招聘渠道。在企业内部进行选拔、竞聘、调动等形式的为内部招聘；社会招聘则是通过猎头公司、网络招聘、校园招聘等形式。一般情况下，内部竞聘和选拔上岗是针对公司的中高层管理人员；专业技术人员和普通员工主要采取社会招聘的形式，但在进行社会招聘之前，公司最先考虑内部招聘，充分利用现有的人力资源，节约公司的招聘成本，使公司内部员工科学合理的流动。

培训工作的开展以公司的总体战略为指向，按照一定的规律分层分类，科学合理的设置培训课程，以内部人力资源部培训人员为主，在个别领域采取聘请外部专家培训的方式。每年末会定期进行培训需求的调查，据此制定下一年度的培训计划和实施方案。随着公司规模的扩大，加大了对高层管理人员和专业技术人员的培训资金和培训力度，同时人力资源部实行了管理培训生计划，满足公司发展过程中人才的需求。

二、H能源公司人力资源招聘和培训管理风险

（一）招聘管理风险

1. 招聘环节过于简单

流程化管理是一种常规的规避风险的有效补救措施，H能源公司人力资源部在招聘过程中，因为外部原因使招聘工作没能严格把关，并未按照正确招聘流程进行招聘，一旦跳过某个招聘标准环节，就很容易发生招聘流程的L险。H能源公司招聘环节过于简单，没有清晰明了的招聘流程。过去的招聘流程单一枯燥，缺乏创新，并没有对相应的应聘人员进行专业素养和职业道德的测评，更没有对相应的应聘人员进行其个人背景调查，只进行口头简单的循规蹈矩的面试，提出一些只要充分准备即可回答的枯燥的书本问题和一些常规问题，并没有从企业自身的发展、创新和未来以及应聘者的自身素质、处理危机问题的能力、经验等来做出录用的决定，这样的应聘环节未免过于草率和单一，缺乏创新。

2. 招聘渠道单一化

H能源公司仍然沿用比较传统的招聘方式，例如，实行内部招聘，借助人才交流中心和网络招聘，只是在被动地接受简历，没有采取多样的招聘渠道招到合适的人才，公司需要不断注入新鲜的能量，缺乏实习生计划和大学毕业生储备干部等计划，企业的创新能力较差，发展缺乏动力，后备力量不足。

3. 忽视员工背景调查

在越来越严峻的就业形势下，有些求职者为了获得工作，出现简历造假现象。求职者在简历上会不同程度的美化自己的工作经历或教育背景等。H公司对背景审查不严格，造成有些员工没有具备胜任工作的能力反而被公司任用，导致真正有实力的员工没有竞选成功。

（二）培训管理风险

1. 员工培训需求分析薄弱

H能源公司的培训大多是被动的，没有规范的培训需求，没有主动根据公司的发展规划或针对员工的培养目标进行培训。很多企业忽视员工培训需求，无法明确员工是否需要培训，培训后能力是否会提高。公司不进行员工需求分析，不进行相应的人才测评工作，就无法真正的实现高效能的培训，无法使员工的工作水平实现质的提高。

2. 培训师资力量薄弱

在培训管理过程中，培训部门没有针对特定岗位制定明确的培训计划，确定符合特定岗位的专业培训人员，只是通过人力资源部人员进行常规的基础知识的培训，无法真正提高员工技能。而且H能源公司没有认识到专职培训师的重要性，没有自己的一个完善的培训师资队伍。在选拔培训教师时，选拔标准不够严格，对培训教师缺少相应的考核，导致培训教师对于自己已经学到的知识表示满足，不能够及时补充新的知识。

3. 培训内容缺乏系统性

培训内容陈旧，培训教材缺乏创新，培训课程较为死板，培训内容缺乏逻辑性和科学性，培训内容没有根据企业具体的情况作出相应的改变，只是照搬以前的培训，培训课程没有实操性，只重视理论内容的学习而忽视实践能力的提升。

三、H能源公司人力资源招聘和培训风险管理控制方案

（一）人力资源招聘管理风险控制

1. 规范招聘流程

在人员入职方面，提升企业招聘工作的质量是避免人力资源招聘风险的有效举措。对企业来说，招聘工作是企业人力资源管理的基础。良好的招聘结果决定于适宜的招聘方法、合理的招聘流程、有效的招聘计划及清晰的职务要求等。解决招聘工作中存留的诸多问题与危机，首先应该有合理的招聘程序，使公司的招聘流程更加细化和具体。拟定明确的招聘要求，及时的公布招聘信息，使用适宜见效的面试方法，具体包含找寻合理的招聘人，结合准确的评估手段，做好人员背景的调查及录用工作，以程序的改善来规避招聘的风险。

2. 拓宽招聘渠道

企业人员的补充主要有两个渠道：一是外部招聘，二是内部招聘，即通过内部竞选、岗位轮换等特殊形式从公司内部迅速选拔出合适的人员填补岗位空缺。应根据公司的人才需求情况以及招聘成本等因素来考虑，选择合适的招聘渠道。

除此之外，还可尝试拓宽招聘渠道比如：报纸广告、招聘洽谈会、参加同行业的HR交流会、企业内部制定推荐制度、校园招聘等。

3. 重视员工背景调查

了解人才的真实情况，通过背景调查选拔企业真正需要的人才，避免人才招聘不合理而损害企业的经济效益。首先，在法律允许的范围内进行员工背景调查。在流程上，要求被调查人签署一份背景调查的授权信。这个证明文件既做到了对被调查人的尊重又充当了一项具有说服力的证据。其次，确定被调查人的范围。不能仅仅局限于求职者自己提供的证明人，应该采用全方位、立体化的专业背景调查，这样既保证了这个职位背景调查的维度又提高了背景调查的全面性和准确度。对于背景调查的问题要采取结构化调查方法，问题之间要有一定的关联度和逻辑性，深入探究求职者的离职原因、离职前的工作态度等可能影响日后工作的潜在因素，为是否决定录用员工提供有效的参考。

（二）人力资源培训管理风险控制

1. 深入分析员工培训需求

首先进行人员层次分析。根据不同员工的知识背景、兴趣爱好、性格、工作能力、学习能力的不同制定不同的培训内容和培训方法。针对技术层面的员工，应该对其技术的实践能力和实际操作能力进行培训。针对管理层面的员工，应该就其管理知识和个人管理能力进行培训。针对学习能力存在差别的员工，应该采取有针对性的培训，对于学习能力强的员工应该鼓励其进行自我学习和更深入内容的学习，对于学习能力较差的员工，应该增强员工的基本知识和对员工的进步及时肯定和认可。

其次进行任务层次分析。不同岗位有不同的岗位职责，不同岗位需要不同能力的员工来胜任不同的工作，员工是否具有能力需要任务层次分析。任务分析有助于公司设计有效的培训体系。

2. 重视培训师资队伍建设管理

首先，注重原有培训老师能力的提升。适当减少培训教师队伍的工作量，o他们更多的时间来进行专业能力的提升，对自身的培训能力、技术水平进行全面的提升，培训教师的能力水平提高了，培训的效果自然会得到提升，企业的整体水平也会得到提升。其次，建立激励机制。在公司的发展过程中，仅仅靠培训队伍来提高员工能力是不够的。公司可以通过建立长期的激励机制，一方面促进培训队伍水平的提高，同时也能够挖掘有能力有经验的员工，老员工带动新员工，实现公司内部相互学习的意识，建立长效的激励机制。最后，对培训效果进行考核管理。公司在不断建设培训教师队伍的过程中，不仅要注重教师队伍能力的提升，员工对培训知识的掌握。在培训完成后，人力资源部门和相关主管人员，对员工培训成果进行考核。通过员工的学习成果考察培训教师的培训能力，对于培训效果突出的教师给予一定的精神和物质的奖励。

3. 完善培训流程

第一，明确培训项目。由人力资源部培训人员根据不同部门的培训需求确定培训项目，使培训项目具有针对性和实际效用。第二，建立培训标准。对培训标准提出明确的规定，根据具体的标准对员工进行严格的的考核。第三，制定培训计划。由人力资源部培训相关人员和各部门负责人制定培训计划，计划制定后交由上一级主管部门审批。第四，实施培训计划。由进行培训的人员协助公司实施培训计划。第五，分析评估培训效果。对员工培训的有效性进行评估，大部分员工技能是否有实质性的提高和企业经济效益是否有实际的提高。

参考文献：

[1]Mark5.Dorfinan，Introduction to Risk Management and Insurance[J].Preneiee Hall，1998.

[2]Arthur Sherman，etal.Managing Human resourses（Eleventh edition）[M].东北财经大学出版社，1988.

[3]Jame W.walker.Human Resource strategy[M].北京人民大学出版社，2004.

招生培训篇8

[关键词]人力资源管理；招聘；培训

引言：人力资源管理的核心就是人，这里指的是为社会创造物质财富的人才，以及为国民经济发展社会进步输出劳动力的人员。人力资源管理就是运用先进的理念和科学的方法，对参与劳动人员进行相关的招聘、培训、绩效管理、薪酬激励、员工关系管理等工作，使得人力资源能够得到最佳合理化的配置。在人力资源管理工作中，对于员工的招聘和培训工作是最为重要的，也是人力资源管理工作开展最为关键的内容，所以，对于人力资源管理中的员工招聘和培训进行深入研究具有深远的意义。下面就阐述对于员工招聘和培训需要注重的问题进行分析。

一、人力资源管理中员工招聘

（一）招聘渠道

对于人员招聘的渠道有很多，可以通过互联网络招聘信息，可以在相关的招聘会进行工作人员的招聘，或者是在电视等媒体上广告等。同时，相关的招聘单位还可以与我国的高校建立合作的关系，保证人才的来源渠道。招聘单位内部人员也可以通过推荐的方式，相招聘单位推荐优秀的人才。通过这些方式能够为招聘单位获取和挖掘更多的人才，本文对校园招聘方式进行详细的阐述。

首先，招聘单位与高校建立合作关系，因为，我国各个高校的责任就是对社会输出大量的高素质人才，可以说高校就是最大的人才储存库，我国各个高校每一年都会产出大量的高素质人才，同时，这些人员从校园中走出步入社会，也需要大量的就业机会，这也为我国各个企业招聘带来了许多的便利。在校园中进行招聘已经渐渐成为我国企业招聘员工的主要方式，但是其中也存在着一定的矛盾。因为，企业希望招聘具有丰富工作经验的员工，而高校的学生刚刚走出校园没有太多的工作经验，不能够满足企业的需求。我国很多企业虽然应用校园招聘方式吸取员工，但是招聘要求太高，高校学生受到以往众多因素的限制，不能够满足企业的招聘要求，最终导致企业校园招聘太多的是居于形式，不是为了招聘人才，更多的是为企业自身打广告。企业的这种做法对于企业的招聘十分不利，企业如同放弃了一个具有巨大潜力的人才资源库。企业进行校园招聘需要考虑以下三方面内容：第一高校的专业与企业的岗位需求相切合，第二就是企业内部很多成绩优秀的员工有很多都是来自此高校。第三就是企业或者机构在高校所在地有着相应的分公司，或者附属部门。

企业首先需要选择符合条件的高校，并且在高校内部进行招聘宣传，为高校的大四学生以及研三学生提供实习机会，等到这些学生毕业后，企业可以根据企业的岗位需求，以及这些学生实习期间的表现进行筛选，为企业吸取大量的高素质人才。同时还要根据企业的生产经营状况对吸取的学生进行培训，他们可以提前与企业签订就业协议，也可以在企业边实习边进行毕业的准备工作，等到毕业后直接进入企业进行工作[1]。

（二）应聘者素质要求

企业的人力资源管理部门在进行人员招聘时对于应聘人员素质要全方位的考虑。首先要考虑应聘人员是否具有进取之心，这样应聘者在工作时就能够将个人的追求与企业的发展目标相结合，而拥有进取之心的人才才是企业所需要的人才。人力资源管理部门对于这一点内容的考核，如果应聘人员具有相关工作经历，那么，就可以在应聘者以往从业经验中看出这名应聘人员是否具有这方面的素质。如果应聘人员是高校应届毕业生，那么，可以对该应聘者的学校经历进行分析，在学校从事什么职位，在学校参与的社会活动等，查看学生是否具有积极进取的态度，学生是否能够积极主动的吸取知识，对这名毕业生的团队精神进行一定的了解，并且考虑该毕业生是否能够良好的适应从校园到社会的环境变化。

人力资源管理部门要对应聘者有多方位的了解，对应聘者的专业技能，在校以及以往在岗期间的表现，还有应聘者潜在能力，例如，应聘者的学习能力、应聘人员的创新能力、还有应聘人员的心理素质等等，将应聘者进行多方的比较，最终挑选各方面比较优异的高素质人才。

二、人力资源管理中的员工培训

员工就是企业的灵魂，如果企业失去了员工，那么它剩下的也就只是一具空壳，没有任何生命力和创造力可言。所以，对于企业发展而言最为重要的就是人力资源。只有对企业所拥有的资源进行培训，将企业人力资源的价值最大限度的发挥出来，才能够为企业创建一支优秀的工作队伍，推动企业长久持续发展。企业人力资源管理部门需要对企业员工的培训给予高度的重视，将其作为企业发展中的重要内容，企业人力资源管理部门需要下达硬性的规定，要求企业员工必须定期的参与企业培训，培训的内容包括对企业员工基础培训、企业文化精神培训，还有企业员工专业技能的提升等[2]。

（一）培训需求分析

企业人力资源管理部门对于企业员工培训工作的开展，应当立足于企业客户的旗本需求，企业内部的客户代表部门需要与企业的人力资源管理部门建立良好的合作关系，对企业目前生产经营状况和客户需求生产经营状况进行对此，明确二者之间存在的巨大差异，并且针对这些差异对企业员工和开展相应的培训工作，将企业生产经营与客户生产经营相统一。人力资源管理部门要制定科学的、有效的培训计划，并且对计划进行具体的实施。培训需求分析可以采用企业理想状况与现实状况之间的差距，针对这一差距建立相应的模型，找寻企业各个部门存在问题，对这些问题产生的根本原因进行分析，明确哪些问题是可以通过员工培训工作解决的么，哪些是不能够通过员工培训工作解决的。培训需求分析是对企业员工开展培训工作的重要基础，只有进行深入的分析才能够保证培训工作具有针对性，切实的提升企业员工队伍的综合素质，促进企业的发展。

（二）培训采购

培训工作的开展有时需要较多设备和材料的辅助，那么，就涉及到培训采购工作。企业在进行培训需求分析后，就会制定相应的培训计划，但是在这些培训计划中，有很多课程的开展需要更多资源的支持，所以，人力资源管理部门需要对培训应用的设备、材料进行采购，保证培训课程能够满足企业培训需求，确保培训工作的质量。

（三）培训实施

很多企业培训课程都是由负责讲课的教师进行全面管理的，其中包括教材的选用，授课时间以及授课地点的选择，培训课程设备需求等等，这些内容都是由授课教师决定的。但是需要注重的就是授课教师的认证，只有经过认证后的教师才能够承担企业员工培训的工作。企业内部需要建立相应的企业培训信息管理中心，管理中心对课程培训的信息进行传达，以及对参与课程培训员工的登记等，同时，企业培训信息管理中心还需要承担员工培训成效评价的工作，将培训工作开展的意义充分的展现。

（四）培训评价

企业对于员工培训工作完成后，需要考虑培训工作的开展是否达到了最初的目的。企业的员工经过这段时间的培训综合素质是否得到了确切的提升，这些内容都是企业在员工培训工作完成后需要考虑的问题。而培训评价工作，能够对企业需要考虑的问题给予一个答复，培训评价考核内容主要包括以下几方面：首先，就是企业员工对于培训知识接收的程度，为了不给企业员工带来太多的压力，企业可以开展相应的游戏活动进行检验。其次，就是企业员工要将知识转变为实际的技能，这也是培训工作的重点所在。可以将企业员工培训前和培训后的工作效率进行对比，了解培训成效。最终就是培训效益评价，任何活动的开展都需要资金的投入，那么就需要考虑企业培训的支出是否为企业带来了良好的效益回报。

结语：对于员工的招聘和培训是人力资源管理工作中非常重要的内容，任何企业都必须要给予高度的重视。对于员工的招聘可以开展多种招聘形式，但是招聘工作的开展需要遵守相应的原则，对应聘人员的素质进行全面的了解，为企业挑选优质的人才。对于企业员工的培训，要考虑培训需求，注重培训工作的落实，同时分析培训工作的成效。人力资源管理部门能够做到这些必定会为企业建立一支优秀的工作队伍，提升企业的市场竞争力，促进企业长久、持续发展。

参考文献

招生培训篇9

一、主要措施

1、加强领导，健全组织机构。 2、整合资源，认定培训基地。为确保我县农村劳动力转移培训工作顺利开展，充分发挥现有教育培训资源的作用，我县按照省阳光工程办“实施方案”对招标基地的招标时间、条件、程序、材料要求，6月19日拟定了《##县农村劳动力转移培训阳光工程培训基地招标公告》，经过6月20—23日4天的招标,经专家评审,并向社会公示结果后，有县职业中学、劳动就业培训中心、银宇学校等8个培训机构被认定为阳光工程项目培训基地，有电子电工、家政服务、电动缝纫、计算机、汽车驾驶和保安等10个技能培训专业。 4、多措并举，切实抓好培训

（1）加大宣传，多渠道组织生源。为了让农民朋友认识阳光工程，了解阳光工程，在利用电视、报纸、网络、招生广告等多种媒体宣传阳光工程的同时，在全县每个乡镇都设立了常年招生联络处，并充分利用多方面的力量为培训生源，如职业中专首期沼气技工培训班，是移民扶贫办和阳光工程办共同赞助的，银宇学校首期电脑培训班，把以前接受过“春蕾计划”补助的困难女初中毕业生招为学员，现又享受阳光工程的补助，另外，为了方便目前已经在外打工的农民就近接受培训，职业中专还在广东等农民工较密集的地方开办了电子电工和电动缝纫流动培训班。

招生培训篇10

一、主要成效

招远市是农业部新型职业农民培育首批试点县区之一。招远市经过大量的调研和准备工作，市政府研究出台了《招远市人民政府办公室关于切实做好新型职业农民培育试点工作的通知》（招政办发〔2013〕8号）文件，确定了试点工作方案和领导小组成员及职责，提出关于新型职业农民教育培训制度、认定管理办法和支持扶持政策的意见建议。

招远市制定的新型职业农民认定管理办法，明确了职业农民认定管理的工作流程和制度，明确管理的内容、方式和职责，建立退出机制，对新型职业农民进行动态管理。

通过分析和研究，招远市确定以果业为主要产业，首批选拔410名种植规模10亩以上、年收入6万元以上的果农为重点培育对象；根据当地实际，制定实施方案和培训计划，确定培训内容；组织人员编写了培训教材，同时确定由学校8名专职教师和外聘19名兼职教师组成培训教师队伍，开展培训工作。

招远市经过各项考核合格，首批认定了40名新型职业农民，并于2013年5月24日正式颁发了招远市新型职业农民资格证书。

二、培育措施

招远市在新型职业农民培育过程中主要探索出以下几种有效培育措施：

1. “农学结合”分段培训。招远市对希望成为新型职业农民、没有系统专业知识的农民采用“农学结合”分段培训模式，按关键环节确定培训时间，紧密结合农时季节组织培训，理论学习与实践操作交替进行，促进学用结合和学习、生产“两不误”。

2. 典型代表现场讲解。招远市让致富典型代表声情并茂地讲解本人或本村创业经历和发展现状，增强了学员的市场意识和经营观念。

3. 组织学员外出参观学习。组织学员到蓬莱市等地优秀果园参观学习，开阔了学员的视野，树立了科技致富、奋发向上的信心。这些培训形式同步实施，保证了培训效果。

4. 成立跟踪服务团队。为进一步提高培训成效，招远市农广校成立了由农技人员组成的跟踪服务团队，对培训的学员进行跟踪服务。服务团队与移民村建立“点对点”长期互动关系，根据农村的生产实际以及生产中出现的难题，及时组织专家到田间地头进行现场指导，通过实地调查、专家会商、对症开方等方法解决群众的疑难问题。

5. 打造信息交流平台。招远市利用互联网络，打造学员交流平台。招远农广校建立新型职业农民培育QQ群，跟踪服务教师和学员、学员和学员之间经常就各种问题在网上进行交流，对鼓舞学员的发展信心，传播市场信息和技术信息发挥了很好的作用。

6. 严格考试考核制度。考试考核是检验培训效果和学员学习成果的一个重要手段。招远市农广校根据培训目标和培训内容，综合运用理论考试、实践考核和生产经营水平实地考察等评价方式，确定学员的最后成绩，成绩合格颁发新型职业农民资格证书。

三、存在问题

1. 年龄结构问题。目前选定的新型职业农民学员均为适龄劳动力，但多数学员年龄都在48周岁以上，甚至有一小部分即将达到上限，当前和今后学员的选定面临着一定的困难。这部分人培训结束后已基本没有劳动能力，政策扶持失去了应有的意义。

2. 观念问题。部分农民重经济效益、轻教育培训。目前，农民通过经营土地、外出打工等方式，收入有了较大增长。但从事的多是一些技术含量低、规模小、粗放式经营的项目。这些项目收入虽然可观，但缺乏发展后劲。农民自身没有建立起终身教育的理念，小富即安，不愿花费时间、精力和金钱参加培训，即便参加了，也希望立竿见影，马上见到效益。这种思想大大阻碍了农民整体素质的提高和农村经济的全面发展。

3. 培训教育能力不足，机制不完善。由于教育培训压力大，涉及面广，师资不足，加上农业产业的地域性和季节性特点，农民培训大多集中在冬春农闲季节，在夏秋管理季节里，缺乏有效的技术管理培训，使培训工作在有些村庄缺乏常久性，造成培训主体和客体的脱节，影响了培训效果。

4. 基础条件建设缺位。专职教师队伍总量不足，结构不合理，知识老化，“双师型”教师严重短缺。农广校现有的培训场所和设施等大多是建校之初建设的，多年来缺乏基本建设项目支持，年久失修、设施陈旧，硬件条件、教学手段亟待改善。

四、思考建议

1. 加强政策扶持，营造职业农民培育的良好氛围。对已获得认定的新型职业农民，招远市政府将在贷款、税收减免、技术培训等诸多方面给予扶持，将给予初级职业农民每年300元、中级职业农民每年400元、高级职业农民每年500元的补贴。对新型职业农民新建以红富士品种为主的苹果矮砧培植基地，成方连片面积达100亩以上，苗木健壮，支架栽培，且成活率超过90%的，每建成一处将给予10万元的奖补资金；建设“金都红”等苹果新品种推广与苗木繁育基地，成方连片面积达50亩以上，且对苹果品种更新换代起到重要作用的，每建成一处将获得10万元的奖补资金；新型职业农民成立农民专业合作社，对农民致富能起到引领作用的，也将择优进行奖补。同时，优先安排新型职业农民达到10户的村建设沼气设施，鼓励和扶持新型职业农民进行土地流转。对职业农民创办的企业，税务部门将根据有关政策减免所得税、增值税、营业税、城镇土地使用税、农民专业合作社税费等有关税费，金融部门则优先向职业农民提供贷款，贷款额度一般在10万元以内，农业部门免费向职业农民提供先进的农科技术和培训。

2. 加强对已认定学员的管理。对已认定的新型职业农民实行动态管理。一方面对其开展后续的培育和服务，招远市将按照《招远市新型职业农民认定管理办法》要求，选拔优秀职业农民进行培育，经考试考核合格后，认定为高一级的新型职业农民；对不再适宜作为新型职业农民的，经领导小组会议研究，给予退出新型职业农民管理体系的处理。对表现优异、符合相应级别条件的，可破格认定为相应级别的新型职业农民。