城管队伍管理范文10篇

城管队伍管理范文篇1

城市之所以为城市，有其一定的生存规则和活动规则。城市管理是旨在维持这样一些既定的规则，并推进城市现代化建设的重要手段。城管工作具有执法政策性强、管理对象弱势、人员高度分散、监管难度大、权力容易失控等特点。但是，只要我们建设好城管队伍，加强每个城管人员在履行职责、行使职权过程中的廉政建设，打造公正、文明、廉洁、高效的行政执法队伍，我们就能管理好我们的城市，让城市成为人民群众工作、生活的乐园，使党和政府放心，使老百姓满意。要建设好城管队伍，我们必须做到以下三点：

一、正视现状，重视执法队伍的廉政建设

城管队伍直接监管各自区域的市容城建领域的各类违章事件，直接接触各类违章相对人。我们的队员将“国徽”顶在脑袋上，能否自觉抵制住“滥用职权”、“乱施处罚”和“吃、拿、卡、要”等阴暗心理的萌长，能否在关乎大是大非的问题上掌握住尺度，这诚然不是小事情。因此，必须重视加强城管队伍的思想道德教育和纪律教育，增强抵制各种腐朽思想侵蚀的能力。我们必须清醒地认识到，当前城管队伍建设仍然存在着不少问题，比如：个别队员特权思想严重，服务意识淡薄，执法态度生硬，有不廉洁的行为，造成了不良的社会影响，损害了队伍的形象。因此，我们要正视自身存在的不足，教育每个城管队员要进一步增强公仆意识、服务意识和廉政意识，坚决克服特权思想，狠刹各种歪风邪气，自觉做到平等心态待人、公平公正执法，塑造队伍清正廉洁的良好形象，把我们的城管队伍建设成一支公正廉洁、全心全意为人民服务的队伍，是人民群众值得信赖的城市管理队伍。

二、突出重点，惩防并举，全力促进反腐倡廉各项工作的落实

我们要紧密结合队伍实际，坚持从严治队的方针，扎扎实实地抓好教育、制度和监督三个关键环节，做到突出重点，标本兼治，惩防并举。这主要是抓好两方面工作：

一是加强教育，筑牢思想道德防线，根本上扼杀“不廉”苗头的出现。首抓品德教育，以树立正确的世界观、人生观、价值观为根本，以廉洁奉公、执法为民为主题，时刻保持清醒的头脑，时刻牢记自己的职责，一身正气，两袖清风。严于律已，树立良好的形象。次抓法纪教育。认真组织学习法律法规知识，增强法纪意识，真正明白哪些是违纪违法的“高压线”。要做到自我约束和自我规范，充分利用反面典型案例开展警示教育，我们大家要常思贪欲之害，常戒非份之想，常怀律己之心。倍加珍惜现有工作岗位，自觉抵御和防止违法违纪行为的发生。

二是加强制度建设和监督管理，实体上扼杀“不廉”现象。强化监督管理，要把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督有机地结合起来，真正做到执法人员的权力行使到哪里，监督就到哪里。加强事前、事中监督，确保执法人员正确行使手中的权力。另外，规范队纪约束，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，保证政令畅通。严肃查处以权谋私和“吃、拿、卡、要”等现象，保持队伍的廉洁。及时发现和解决执法工作和队伍建设中带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，认真处理有法不依、执法不严、违法不究、办事拖拉等行为，切实抓好查办违纪违法案件工作，做到有案必查，严肃查处滥用职权、徇私枉法、以权谋私和办人情案、关系案、金钱案等问题。重点查处以权谋私、严重失职渎职的案件，保证执纪的严肃性，维护队伍的良好形象。要把查办案件与教育防范结合起来，深入剖析发案原因，既要找出制度和管理上的薄弱环节，及时堵塞漏洞，也要为党风廉政教育提供典型安全，真正起到查办一案，教育一片，严肃执纪，从严治队的作用。要让我们的队员知道，国徽不仅仅是戴在头上，更应该植根于心中。

三、树立良好形象，努力打造高素质的城管综合执法队伍

城管队伍管理范文篇2

优化人居环境为目标，镇政府以提升城镇形象。深入开展城管创优活动，全面完善组织网络，切实加强队伍建设，建立健全管理机制，提高了城镇管理水平，改善了镇容镇貌。

一、加强队伍建设。

成立了以镇长为组长，一是加强创优领导机构建设。今年以来。分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队，由机关公务员担任城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建设，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到群众的肯定和好评。三是调整，充实了环卫队伍。现有在岗职工24人，分成4个小组，担负着建成区116万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。

二、开展宣传教育。

发放《致全镇广大居民的一封信》2万多份，一是积极开展以城镇管理为主题的宣传教育活动。不定期利用宣传车到"一镇两街"进行流动宣传。同时通过布标，有线广播电视和会议等形式，让市民真正了解城管，积极参与城管，为城管工作的顺利开展奠定了思想基础。二是将城管的工作内容公布于众，虚心接受市民对城管工作的批评，意见和建议。设立城管举报电话，认真受理各类城管投诉，承诺办理时限，做到件件有落实，事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参加每月一次的义务劳动，目的带头参与和支持城管创优，树好榜样。镇组织了部分人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动情况进行评比，并将评比结果用简报的形式及时反馈到各单位。镇人大，纪委还将对单位的考核情况纳入2007年度文明单位和"群众满意基层站所"创建的内容之一。

三、创新管理举措。

以人为本强管理。镇多次联合工商，1堵疏结合。公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进行治理，坚持以教育改正为先导，对不听劝告，屡教不改的采取强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵，有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥善安置。每次综合整治工作均得到广大居民的大力支持和理解，整治成效显著。

秉公执法重效益。城镇日常管理中，2加强配合。镇城管队与驻镇城建监察中队密切配合，严格执法，确保了城镇整治的效果。平时在做好堵疏结合日常管理的同时，对一些反复违章，不听劝告的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序严肃查处，并把处罚处理结果对全社会特别是对广大镇区居民和经营者公开公示，达到宣传教育和法律震慑作用。集中整治和日常市容管理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依法办事，保证程序合法，文明执法，处罚透明，坚持处罚与教育相结合的原则，热情服务中做到秉公执法，坚决不降低管理标准，从而有效地实现了长效管理，达到很好的社会效益。

加强环卫促保洁。一是提高清扫保洁质量，3改善设施。确保垃圾日产日清。对环卫所建立了"四定一包"责任制，对镇区主干道，省道334线实行18小时以上的全面清扫，滚动保洁，确保服务区内生活垃圾日产日清。二是添置环卫设施设备，规范垃圾收集处理。为改善环卫办公条件，镇政府投资14万元新建环卫所办公用房，改善环卫工人工作环境，投资40余万元购置垃圾运输，处置设备，加强对现有公厕的改造力度，新建公厕48座，并对104处垃圾堆放点进行规范整治，使城镇垃圾无害化处理达100%过去垃圾乱堆乱放的现象得到有效遏制。

加快开发改面貌。一是科学合理修编旧城区控制性建设详规，4修编规划。镇区规划的修编方案在今年镇人代会上得以通过。二是多元化投资，牢固树立"经营城镇"理念，激活市场机制，吸引社会投资，多渠道，多元化集聚城镇建设资金，加快城镇开发建设步伐。目前，通过招商引资引入外来资金7000多万元的天成怡园改造项目的成功开发，大大改观老镇区的面貌，并为老镇区全面改造积累经验。三是推进城镇基础设施建设，马西大桥的重建，通丰公路的扩建，进一步改善镇区的交通状况和周边环境，提升我镇对外招商形象。

齐抓共管求实效。镇政府在发挥城管部门和环卫部门在城镇管理中"主力军"作用的同时，5落实责任。明确了各单位，居委会在城镇管理中的责任，把区域包干，门前三包的任务进行分解，形成了各单位，各部门共同参与，齐抓共管的责任体系。镇政府以文件形式明确了驻镇各单位各自的卫生包干责任区，今年初召开的全镇环境综合整治工作动员大会上，镇政府与驻镇39家行政单位签订了市容环卫包干责任区管理责任书》随后，各包干责任区的单位与责任区域内的经营业主签订《门前三包责任状》卫生包干责任区的划分进一步提高了各单位参与创建的积极性，增强了单位职工的主观能动意识，形成了层层落实责任，一级对一级负责的工作机制。

四、工作目标

政府的正确领导下，县城管局和镇党委。坚持以邓小平理论，"三个代表"主要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实上级关于城镇管理工作的一系列文件精神，全力打造镇城管品牌，加强队伍规范化建设，努力提高依法行政水平，积极开展环境卫生综合整治，完善各项管理长效机制，逐步由经验管理向科学管理，运动式管理向制度化管理，阶段性管理向长效性管理的转变，管理范围由主次干道向背街小巷，由镇区向城郊接合部，由重点区域时段管理向全时段覆盖管理的延伸，推动城管创优活动的深入开展，力争市级城管创优活动优秀奖，为构建和谐做出应有的贡献。

五、工作计划

组织每季度的法制培训和业务知识培训。1抓好镇城管队伍建设。

引导市民主动参与城市管理，2开展城管法制宣传活动。支持配合城管执法。

加强日常监督检查，3落实"门前三包"责任制。会同创建办，文明办对各单位包干责任区进行检查，评比和考核。

乱贴，4整治乱挂。乱画，乱涂行为，清除"牛皮癣"

5严禁违规占道经营和店外店。

做好建设中的管理工作。6协助市政工程建设。

城管队伍管理范文篇3

各位领导、同志们，大家好!

众多城市提出了城市管理“服务年”口号，城管工作正被重重地搬上政府工作台面，其地位、作用和影响不断扩大。今年，长安街道城管执法工作要在去年取得成绩的基础上，紧紧围绕城市管理办的中心工作，提高服务质量，纵向进取，横向拓展，力争把队伍做大做强，把工作做细做实，做出新成绩，创出新辉煌。

一、围绕中心、服务大局，开拓城管工作新篇章。

1、整合城管队伍，理顺管理思路。受街道领导的关心和街道对城市管理工作的重视，街道城管部门将对城管队伍进行大范围的整合，扩大数量，充实力量，拟建立一支15人左右的城管执法队伍，充分保障城市管理工作的需要。同时，对城管执法队伍工作面进行拓宽，以违法建设专项整治为重点，全面协助街道创建工作;管理上与惠山区城区城管中队紧密协作，对长安街道和惠山城区区域实行穿插管理。

2、创新管理理念，稳步推进建站计划。城管中队建立健全后，要改变过去人少吃“大锅饭”的管理模式，推行建立城管工作站进社区进村服务，将管理重心移至基层社居委，将城管队员推上一线前沿开展工作。计划2至3个自然村设立一个城管工作站，派遣城管人员2至3人，工作站点利用各村现有的警务站。管理上以站点为班组，分片包干，强化管理责任，加强与基层居委的沟通。城管中队同时设立一个巡查组，加强对重点区域和地段巡查，解决一些突发性问题。届时，一个覆盖全街道城市管理的网络将全面建成，并提供强有力地管理，以地推动街道整体建设上新台阶。

3、迎难而上，承担更多管理责任。长安街道处在撤村建市的大发展时期，发展中的社会矛盾和管理上出现的问题越来越多，城管执法工作面临前所未有的挑战。拆迁安置诱发的矛盾已成为社会通病;受利益驱使，违法建设屡禁不止，随时随地都会发生;社会主义现代化新农村示范点建设村的部分历史违章建筑需要拆除，解决历史遗留问题等等;同时，城管中队在创建工作中要担负起更多的责任，从过去“五乱”治理执法，扩展到对“路长制”、“河长制”和环境卫生等内容的管理，每个城管队员既是执法者又是管家人，全面为城管办中心工作服务，为街道城市管理工作整体提升作努力。

二、建章立制，健全管理体系

城管执法队伍直接代表长安街道的形象，十几名队员整天工作在外面，与单位脱离，与外界广泛接触，如何规范队员的行为，建立一支政治合格，业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好的执法队伍，必须有行之有效的管理规章。

1、规范日常工作秩序，从严要求。建立严格的日常工作制度，包括上下班制度，日常工作制度，值班制度和城工作站管理制度。执法中队正规日常工作秩序，每日召开早会，总结讲评，安排工作;各工作站每日下午向中队汇报情况等。

2、落实责任制，逐级订责任书。城管中队各工作站班组长与中队签订相关目标责任书，班组与各自成员签订目标责任书，明确各自管理职责和工作目标，使班组、个人都有责任，多挑担子，以调动全体队员工作积极性和遵章守纪的自觉性，自觉服从管理。同时，每个城管队员需向中队写份承诺书，加强自勉，达到更高的标准。

3、加强责任考核，让成绩与工资待遇挂钩。中队制定对城管队员工作考核细则，每季度进行一次评分考核，年终根据各季度成绩汇总，总评成绩直接与年终经济分配挂钩，以经济手段加强对队员的管理。对年终评分末位人员进行重新考察，不合格的人员将实行淘汰。

4、加强装备管理，厉行节约。执法中队车辆实行定人定车使用和管理，加强日常保养，每月集中一次装备养护，确保性能完好。严格车辆使用管理，不准公车私用，下班后车辆必须停放单位车库，特殊情况需请示批准。油料使用按行程公里数核算，超出部分不予报销。车辆定点修理，费用由中队定期统一结算。对私自损坏车辆的修理费原则不予报销。

三、提高素质，改善服务，构建和谐城管

1、抓文明执法、树城管形象。改变原来“以我为主”的单向执法模式，注重与被管理者的交流与沟通，实现管理者与市民关系的和谐。城市管理工作是一项关系千家万户的百姓工程，作为城市的管理者，首先要清楚城管执法队伍的形象直接代表政府和街道的形象，要切实转变观念，着力打造“和谐城管”的形象。

2、抓宣传，营造良好氛围。加强宣传，使广大市民和违法违章者了解城市管理相关法律法规，让市民充分认识到城管工作的重要性和城管执法人员履行职责的艰苦和困难，使之更加支持和配合城市管理工作，营造齐抓共管、从参与的良好氛围，促进全街道共同参与城市管理，共建和谐城管。

3、抓学习，培养高素质队伍。一是加强城市人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训，提高管理水平，促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立以人为本的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差错，热法零投诉”。二是加强体能训练，提高军事素质。中队每月进行一至二次军事训练，必要时聘请部队人员进行示教，确保城管队员有过硬的素质，一有行动拉得出、打得响。

城管队伍管理范文篇4

一、指导思想

以科学发展观为统领，深入贯彻十七届六中全会精神，全面贯彻落实市第十三次党代会决议，坚持以服务城管中心工作为着眼点，以服务基层、服务一线队员为落脚点，以促进队伍建设、增强城管队伍战斗力为关键点，通过开展各项文体活动，充分激发广大干部职工的工作热情，全面推进城管工作创新发展。

二、活动内容

1、庆“三八妇女节”活动。

为庆祝“三八妇女节”102周年,计划在“三八”期间组织全体女职工进行集体活动。

2、组织全局职工开展“庆五一畅游少海健步行”活动。

为激发广大干部职工建设幸福和美新的信心和热情，展现城管队伍昂扬向上的精神风貌，拟定于五一前组织职工举行畅游少海健步行活动，届时将制作宣传横幅并邀请市电视台进行宣传采访。

3、开展“庆七一”党建知识及城管法律法规竞赛活动。

为庆祝中国共产党成立91周年，回顾革命历史，缅怀党的丰功伟绩，拟定于“七一”前开展党建知识及城管法律法规竞赛活动，要求每名队员都要参加，经选拨确定最终参加决赛的队员名单。通过竞赛的形式，使队员们充分了解党的历史，不断提高对城管法律法规的应用水平，并在执法过程中能够熟练应用。

4、召开庆“八一”复转军人座谈会。

为庆祝“八一”建军节，激励局全体复转军人创先争优，干事创业，计划七月底组织复转军人进行座谈，会后组织复转军人参观我市“一区一港一带”建设情况。

5、组织参加市第七届全民运动会。

今年适逢我市召开第七届全民运动会，工会将积极组织选拨干部职工报名参加，以优异的成绩向全市人民充分展现城管队伍“文明之师，威武之师”的崭新形象。

6、“十一”前组织开展“城市管理年-我看新变化”征文活动。

为庆祝中华人民共和国成立六十三周年，强化我市“城市管理年”活动取得的成果，拟定于国庆节前开展“城市管理年-我看新变化”征文活动，并成立专门评审小组对征文进行评奖，对获奖作品进行奖励。

7、组织召开“庆元旦”文艺汇演。

为加强城管队伍文化建设，活跃职工文化生活，不断提高队伍的凝聚力和向心力，决定在年底召开“庆元旦，迎新春”文艺汇演。

城管队伍管理范文篇5

为适应城市化发展，创新社会管理，全面提升全街道城市管理水平，建设幸福荣巷。根据街道文件《关于2012年“三个文明”建设总体思路、目标任务及社区主职干部的考核意见》，特制订本考核实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为统领，深入贯彻落实区第三次党代会精神，以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为目标，以属地管理为原则，以提升社区城市管理水平为抓手，以加快老新村改造和加强重点地区环境整治为突破口，进一步深化“太湖杯”城管创优和“环境卫生月月评”的考评机制，努力实现街道城市管理工作争先升位。

二、考核对象

各社区书记、主任。

三、考核内容

城市管理工作考核体系共六项，实施百分考核，考核内容为：社区城管工作站建设、区域个性化考核项目、工地和违法建设管理、废品回收站（点）的整治和取缔、环卫保洁队伍配备和管理、基础设施管理和养护。具体的考核细则如下：

（一）社区城管工作站建设（20分）

1、社区城管专职人员和装备的配备（8分）。

（1）社区专职城管队员按下列标准配备：

社区人口在5000人（含）以下的，配备专职城管队员3名以上；社区人口在5000——10000人（含）的，配备专职城管队员5名以上；社区人口在10000——15000（含）人的，配备专职城管队员6名以上；社区人口在15000人以上的，配备专职城管队员7名以上；辖区内建有农贸市场或存在流动摊点集聚点的社区必须再增加2——3名专职城管队员。

（2）社区城管工作站站长由社区主任兼任，副站长由社区副主任担任，负责城管工作站的日常工作（2分）。

（3）社区城管工作站有固定的办公场所（面积不少于25平方），并配备电脑和网络传输系统，专职城管队员统一着装，配备专用的交通、通讯对讲和照相记录、电脑等装备（3分）。

2、社区城管工作站的管理（8分）。

（1）专职城管队员工作责任落实。根据社区城管十项职能，做到工作职能明确、工作标准明确，巡查区域明确（2分）；

（2）建立与报酬相挂钩的考核机制。各社区根据实际情况，对专职城管队员实行绩效考核（3分）。

（3）基础管理健全。制订工作例会制度，准时参加街道专题会议，巡查日志齐全真实，台账资料完善（3分）。

3、社区城管工作的考核（4分）。

按《关于加强社区城管工作站建设的实施意见》进行考核，凡出现下列情形之一者，扣1—10分。

（1）严重违纪违规；

（2）因个人工作作风出现群众投诉，并造成一定后果的；

（3）因个人工作作风引发突发事件，造成重大影响的。

分值不够时，在总得分中扣除。

（二）区域个性化考核项目（40分）

太康社区（40分）

1、完成太康社区城管网格化试点工作（20分）；

2、完成太康市场规范化管理（5分）；

3、完成桃源居出入口环境整治（10分）；

4、完成区两整两创办下达的自然村巷环境整治（5分）。

桃源社区（40分）

1、完成上里东新村老村改造（10分）；

2、完成新桃源市场规范化管理（5分）；

3、完成冯巷24号旁公厕改造工作（10分）；

4、完成大池路街景改造工作（5分）；

5、完成区两整两创办下达的自然村巷环境整治（10分）；

龙山社区（40分）

1、完成大池路以北环境整治方案并实施一期（贾粱巷改造，并含龙山小游园提升及老年活动中心公厕改造）工程（15分）；

2、完成公益新村老新村改造（5分）；

3、完成龙山路、望惠路、公益支路等背街小巷的整治（5分）；

4、完成荣巷农贸市场规范化管理及周边地区环境整治（5分）；

5、完成郑巷地区环境整治及大池路街景改造工作（5分）。

6、完成区两整两创办下达的自然村巷环境改造（5分）；

荣巷社区（40分）

1、完成郑巷地区自然村环境整治和大池路街景改造（15分）；

2、完成粱湖南苑小区管理水平的提升（15分）；

3、完成区两整两创办下达自然村巷环境整治（10分）；

梅园社区（40分）

1、完成徐巷老街、杨巷自然巷（含区两整两创办下达的自然村巷）的环境整治（含杨巷景观改造）（10分）；

2、完成徐巷市场规范化管理（10分）；

3、完成军民路环境整治（15分）；

4、配合做好香雪苑小区的物业管理工作（5分）。

青龙山社区（40分）

1、完成青龙山公墓北山坳环境整治（15分）；

2、完成青龙山村、青龙山新村（含区两整两创办下达的自然村巷）环境整治（15分）；

3、配合做好逸泉苑小区的物业管理工作（10分）。

勤新社区（40分）

1、完成勤新市场及周边地区规范化管理（20分）；

2、完成区两整两创办下达的自然村巷环境整治（20分）；

新峰社区（40分）

完成区两整两创办下达的自然村巷环境整治（40分）。

粱溪社区（40分）

1、完成云景佳苑接管并配合物业做好物业管理规范化工作（15分）；

2、完成云景佳苑垃圾分类收集试点工作（15分）；

3、做好云景佳苑社区管理创新（10分）。

（三）工地和违法建设管理（10分）

1、工地管理（2分）。协助配合相关职能部门加强工地管理；

2、违法建设管理（8分）。按属地管理的原则，辖区内（包括企业、自然村巷、小区住宅）违法建设未发现以及发现后未及时处置，每起扣1分，造成后果的每起扣2分。

（四）废品回收站（点）整治和取缔（5分）

以2011年度各社区辖区内合法、非法废品回收站（点）为基数：

1、现有合法站（点）整治2分。完成现有合法站（点）整治任务的，得2分，未完成的按情况扣分；

2、现有非法站（点）取缔3分。完成非法站（点）取缔（含虽为合法但影响环境必须取缔的）任务的，得3分，未完成的扣3分；

3、2012年新增1家扣5分（分值不够时在总分中扣除）。

废品回收站（点）整治取缔任务及考核细则另行下发。

（五）环卫队伍配备和管理（20分）

1、保洁队伍的配备（5分）。按人口的千分之二配备专职保洁队伍；

2、环卫资金的投入（5分）。环卫投入保持增长；环卫设施投入纳入支出预算；

3、保洁队伍的管理（5分）。建立专职保洁人员定点定时定岗制度和督查制度，对保洁人员实行与报酬相挂钩的绩效考核；

4、保洁队伍的专职化程度（5分）。保洁队伍实行职业化，实行全天候保洁。

（六）基础设施养护和管理（5分）

1、绿化管理（2分）；

2、垃圾桶管理及清洗点建设（2分）。每个社区建立1个清洗点（1分），垃圾桶日常管理达标（1分）。

3、其它基础设施管理（1分）。

四、考核办法

1、实行年度考核。具体项目按时序进度考核。城管工作站建设、环卫队伍配备和管理两项目标必须在3月份按要求到位；区域个性化考核项目在一季度必须完成方案论证，并确定启动和完成时间，由街道对每只个性化考核项目实施跟踪，挂图作战，原则上11月份要确保完成；工地和违法建设、废品回收站点、基础设施养护和管理等按月统计，年度汇总考核。具体考核由街道城管办负责（环卫保洁人员的配备由街道“两整两创”办负责考核）。

城管队伍管理范文篇6

为贯彻依法治国基本方略，提高城管系统干部职工的法律素质和依法行政水平，使我们城管队伍有优良作风，健壮的体格，根据局党委集体研究，决定在城管系统内举办军事培训，经过区人民武装部的精心组织与安排，为期7天的第一期军事培训班于今天正式开班了。这次培训，在座的同志们一定要统一思想，提高认识，从高起点和深层次上来深刻认识举办这次军事培训的重大意义，要本着对党负责、对工作负责、对自己负责的态度对待这次军训，对学习的内容要入耳、入脑、入心，确保这次培训工作的实效性。下面，我讲两点意见。

一、正确理解，充分认识在城管系统开展军事培训的重要性和必要性

军人、军队及其道德素质，历来与国家民族的命运休戚相关。人民军队的军人道德，是我军广大官兵在前仆后继英勇奋斗的历史实践中，形成和表现出来的独具特色的精神素质，是中华民族传统美德的继承和发展。在这种道德的熏陶下，人民军队的英雄儿女，在振兴中华的革命战争中屡克强敌，在社会主义的和平建设中屡建战功。创造出了惊天地、泣鬼神的历史奇迹。实践表明，纯洁高尚的军人道德，是军魂之根基，民族之中坚，国魂之瑰宝。城管队伍开展军训，目的在于在城管队伍中培养严格的军人作风和“有令必行，有禁必止”的工作作风，使我们的城管队伍有吃苦耐劳、任劳任怨的革命精神，成为一支政治过硬，作风严谨，富有战斗力和凝聚力的队伍。特别在当前，城管队伍组成复杂，开展军训工作，是适应新时期城管工作的时代要求，建设美丽“凉都”而作出的，区政府领导和局班子对此次军训寄予了厚望。

二、在军事培训中的几点具体要求

一是训练中要严格遵守纪律，服从命令，服从管理，听从指挥，按规定着装，军容严整，坚持请销假制度，训练时间一律不准请假。

二是发扬有红旗就扛，有排头就站，有第一就争，有先进就学的军训传统，在工作中大兴“争先创优”之风，培养积极进取，勇于向上的工作作风。认真查找工作作风、工作纪律方面存在的不足，认真进行整改。

三是借鉴经验，组织训练。以严格的军训，对于培养工作人员良好的工作作风是一种非常有效的方式，城管系统广大职工要借鉴区人民武装部举办军训中好的经验和做法，使参加军训人员接受一次严格的训练。

四是加强学习，提高素质，全体参加军训人员要认清学习与工作的关系，明确学习就是工作，工作也是学习，因此学习不能放松，干部教育不能放松，必须常抓不懈。我们要把学习法律法规，学习军人良好工作作风，学习政治理论与我们的工作紧密结合，不断的开拓进取。

五是从点滴做起，把军训的成果融入到具体工作中。能否把好的传统和作风长期保持是关键，我们在具体工作中，要时时刻刻从点滴做起，从养成习惯抓起，培养严谨、细致、高效的工作作风。

六是要严于律己，服从教官的军训安排，要在军训过程中逐渐改正城管队伍中存在的一些不良风，如工作作风散慢，办事拖拉，上级命令执行不严等，塑造一支业务素质高，纪律严明的军队作风队伍，各中队队长、副队长在军训中要给参加人员带好头，作好表率，队员要克服怕苦、怕累的畏难情绪，共同搞好这次军训活动。

城管队伍管理范文篇7

一、加强队伍建设，努力提高城管效能

一是加强创优领导机构建设。今年以来，成立了以镇长为组长，分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建设。组建了镇城管队，由机关公务员担任城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建设，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到了群众的肯定和好评。三是调整，充实了环卫队伍。现有在岗职工24人，分成4个小组，担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。

二、开展宣传教育，努力营造城管氛围

一是积极开展以城镇管理为主题的宣传教育活动。不定期利用宣传车到"一镇两街"进行流动宣传，发放《致全镇广大居民的一封信》2万多份，同时通过布标，有线广播电视和会议等形式，让市民真正了解城管，积极参与城管，为城管工作的顺利开展奠定了思想基础。二是将城管的工作内容公布于众，虚心接受市民对城管工作的批评，意见和建议。设立城管举报电话，认真受理各类城管投诉，承诺办理时限，做到件件有落实，事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参加每月一次的义务劳动，目的是带头参与和支持城管创优，树好榜样。镇组织了部分人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动情况进行评比，并将评比结果用简报的形式及时反馈到各单位。镇人大，纪委还将对单位的考核情况纳入2007年度文明单位和"群众满意基层站所"创建的内容之一。

三、创新管理举措，努力改观城管面貌

1、堵疏结合，以人为本强管理。我镇多次联合工商，公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进行治理，坚持以教育改正为先导，对不听劝告，屡教不改的，采取强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的行为实施坚决的堵，有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥善安置。每次综合整治工作均得到了广大居民的大力支持和理解，整治成效显著。

2、加强配合，秉公执法重效益。在城镇日常管理中，镇城管队与驻镇城建监察中队密切配合，严格执法，确保了城镇整治的效果。平时在做好堵疏结合日常管理的同时，对一些反复违章，不听劝告的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序严肃查处，并把处罚处理结果对全社会特别是对广大镇区居民和经营者公开公示，达到宣传教育和法律震慑作用。在集中整治和日常市容管理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依法办事，保证程序合法，文明执法，处罚透明，坚持处罚与教育相结合的原则，在热情服务中做到秉公执法，坚决不降低管理标准，从而有效地实现了长效管理，达到了很好的社会效益。

3、改善设施，加强环卫促保洁。一是提高清扫保洁质量，确保垃圾日产日清。对环卫所建立了"四定一包"责任制，对镇区主干道，省道334线实行18小时以上的全面清扫，滚动保洁，确保服务区内生活垃圾日产日清。二是添置环卫设施设备，规范垃圾收集处理。为改善环卫办公条件，镇政府投资14万元新建环卫所办公用房，改善环卫工人工作环境，投资40余万元购置垃圾运输，处置设备，加强对现有公厕的改造力度，新建公厕48座，并对104处垃圾堆放点进行规范整治，使城镇垃圾无害化处理达100%，过去垃圾乱堆乱放的现象得到有效遏制。

4、修编规划，加快开发改面貌。一是科学合理修编旧城区控制性建设详规，镇区规划的修编方案在今年镇人代会上得以通过。二是多元化投资，牢固树立"经营城镇"的理念，激活市场机制，吸引社会投资，多渠道，多元化集聚城镇建设资金，加快城镇开发建设步伐。目前，通过招商引资引入外来资金7000多万元的天成怡园改造项目的成功开发，大大改观老镇区的面貌，并为老镇区全面改造积累经验。三是推进城镇基础设施建设，马西大桥的重建，通丰公路的扩建，进一步改善镇区的交通状况和周边环境，提升我镇对外招商形象。

5，落实责任，齐抓共管求实效。镇政府在发挥城管部门和环卫部门在城镇管理中"主力军"作用的同时，明确了各单位，居委会在城镇管理中的责任，把区域包干，门前三包的任务进行分解，形成了各单位，各部门共同参与，齐抓共管的责任体系。镇政府以文件形式明确了驻镇各单位各自的卫生包干责任区，在今年初召开的全镇环境综合整治工作动员大会上，镇政府与驻镇39家行政单位签订了《市容环卫包干责任区管理责任书》。随后，各包干责任区的单位与责任区域内的经营业主签订《门前三包责任状》，卫生包干责任区的划分进一步提高了各单位参与创建的积极性，增强了单位职工的主观能动意识，形成了层层落实责任，一级对一级负责的工作机制。

四、工作目标

在县城管局和镇党委，政府的正确领导下，坚持以邓小平理论，"三个代表"主要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实上级关于城镇管理工作的一系列文件精神，全力打造镇城管品牌，加强队伍规范化建设，努力提高依法行政水平，积极开展环境卫生综合整治，完善各项管理长效机制，逐步由经验管理向科学管理，运动式管理向制度化管理，阶段性管理向长效性管理的转变，管理范围由主次干道向背街小巷，由镇区向城郊接合部，由重点区域时段管理向全时段覆盖管理的延伸，推动城管创优活动的深入开展，力争市级城管创优活动优秀奖，为构建和谐做出应有的贡献。

五、工作计划

1、抓好镇城管队伍建设，组织每季度的法制培训和业务知识培训。

2、开展城管法制宣传活动，引导市民主动参与城市管理，支持配合城管执法。

3、落实"门前三包"责任制，加强日常监督检查，会同创建办，文明办对各单位包干责任区进行检查，评比和考核。

4、整治乱挂，乱贴，乱画，乱涂行为，清除"牛皮癣"。

5、严禁违规占道经营和店外店。

6、协助市政工程建设，做好建设中的管理工作。

7、镇区仁和北路主干道两侧人行道上非机动车辆停放有序。

城管队伍管理范文篇8

大家好！我是来自市市容管理大队支队，今天，我演讲的题目是《平凡之中见真情，城管人情系民众》。

如果说我们的城管队员是一块石子，炎炎烈日不曾融化我们的坚强，凛凛寒风不曾改变我们的初衷，用无限忠实的身躯，铺筑着城市中一条条宽阔的街巷。如果说我们的城管队员是一颗星星，我们默默无闻奉献，不与太阳争辉，不与月亮比美，在广阔无垠的夜空中始终恪守那一份职责，闪闪发光，为夜幕中的赶路人照亮行程。

作为城管队伍里的一名普通队员，我感到无比的骄傲与自豪，由于我们无怨无悔的付出，被群众亲切地称我们是“城市卫士”。敬业爱岗，我工作在爱民城管这个集体之中，铁血丹心。曾经，我是城管队伍的一名新兵，步入这一行列之前，自己对这项职业无限向往，“身着城管装，治理街和巷”是何等的神气和威武；“日夜勤巡逻，不怕雨与霜”是何等的豪迈和潇洒。可真正踏上这个岗位之后，我才深切体验到了城管工作的酸甜苦辣咸，才感受到了城管工作的艰难与辛苦：没有双休日，没有上下班，实行准军事化管理，一声令下，立刻要赶到指定现场。所以往往把疲惫留给自己，把家务留给爱人、孤独留给儿女。这些都是对我们城管人工作生活的形象描述，可以说没有一丁点的夸张。有时，我们还要忍受群众的不理解，经常遭受谩骂污辱，甚至拳打脚踢。尽管如此，我从未听到我四周的同志有一句怨言。有时伤口正流着血，包扎后继续投入工作，有的因执行公务，家人受到恐吓和威胁，可我们城管队员没有一人退缩畏惧，一如既往地严格执法，依法行政。我们为了什么，为了党和国家的城管事业；我们为了谁，为了广大群众的安居乐业。说到底，为了一座城市的洁静与美丽。

为了消除被管理对象和我们的对立情绪，塑造崭新的城管形象，建设和谐城管队伍，我们向淮安城管学习，向海地国际维护警察学习，文明执法。城市管理中，我们转变了以往“为了城市管人民”的工作理念，确立了“为了人民管城市”的服务宗旨，关注民生；坚持以人为本，实施理性化执法、人性化管理、亲情化服务。从服务百姓出发，便民、利民、疏堵结合，合理规划、统一管理，分类疏导、分级服务，定点经营、定时经营、保洁经营。

学习实践科学发展观活动中，我们在转变工作观念的基础上，建立健全了一系列规章制度。无规矩难成方圆，支队先后修订和完善了一系列法务制度、勤务制度、内务制度，对各种违规违纪行为，敢抓敢管，一抓到底。用行动展示着我们城管人忍辱负重、永不言败的群体精神，重塑自我、追求卓越的决心和勇气！

学习实践科学发展观活动中，我们支队狠抓了城管队伍建设。高效率的城管工作，需要一支高素质的队伍。因此，支队狠抓了队伍的政治业务培训，着力提高执法人员的法律知识、政治素质和业务技能；开展争先创优、文明执法的大学习、大教育、大讨论活动，稳步推进队伍的作风建设。

学习实践科学发展观活动中，先进事迹层出不穷。坚强的核心，团结的集体；正确的导向，积极的氛围！我们支队涌现出众多的劳模、先进、优秀队员，繁星璀璨，辉映着城管事业腾飞的天空！，城管监察队员，在整治小广告工作中经验丰富，表现突出，对张贴小广告者形成震慑力，遏制了市区乱贴乱画现象。父母、妻子有病期间，仍能坚持工作，充分展示了一名共产党员的奉献精神。，城管监察队员，全副身心投入整治乱摆摊工作，特别是在省级园林城市、卫生城市迎检期间，昼夜工作，任劳任怨，像一头只讲奉献不言苦的“老黄牛”。，城管监察队员，文明执法的典范，执法中打不还手、骂不还口，踏实能干，从不计较个人得失。曾在骏马路与交通路交叉口给一占道卖西瓜的商户做思想工作达一个多小时，既得到了商户的理解与支持，又树立了良好的执法形象，被誉为传播文明的使者。等等，象这样的事例举不胜举，俯拾皆是。

回首过去，我们百感交集；展望未来，我们热血奔涌！我们支队将继续学习实践科学发展观，不断探索精细管理、长效管理、科学管理的新路子。“以人为本”、“和谐城管”是我们不懈的追求；为政府分忧、让群众满意，是我们最大的心愿！

城管队伍管理范文篇9

市城管执法局是人民政府与老百姓结合最近、关系最贴切的单位，从某种意义上来讲，城管局的工作开展情况关系到市委、市政府的形象。城管工作做得好，老百姓会发现，工作做不好，老百姓会埋怨。我来市时间不长，但市给了我很好的印象，只要进了市的人，眼睛都会为之一亮，精神都会为之振奋。通过这段时间的观察和了解，我对市城管工作是比较看好的，这是一支放得了心、能打硬仗的队伍。前不久召开的市党代会、人大会提出建设殷实、文明、和谐的幸福市目标。我就城管部门如何立足本职，更好地服务市的建设目标提三点意见，建议城管部门要树立三种思想：

一、树立建设幸福市，城管要立新功的思想，切实把城管队伍的认识迅速凝聚到党代会确定的目标上来。建设幸福市是我们共同的责任，而且得到了大家高度的认同，尤其是把它定位在党代会报告的主标题上，定位在建设殷实、文明、和谐的幸福市，这三个定位与城市管理密切相关，尤其是文明与和谐，从而建设幸福中心城区，我认为完全可以作出讨论，大家要解放思想，统一认识，最后再付诸行动，具体要认识这么三点：一是使命所定。建设殷实、文明、和谐的幸福市是全市人民共同的职责，共同的使命，是历史的使命、时代的召唤、人民的期盼。城管作为政府的重要组成部分，责无旁贷。二是职责所在。殷实、文明、和谐这三个定位都是城市管理行政执法局工作职责所在，与建设幸福市息息相关。三是民心所盼。城管执法局是真正关系到老百姓人人、天天吃穿住行，有车上路，早上吃早饭，中午晚上买菜，都要有地方采购，与老百姓生活密切相关，老百姓希望城管帮他们提升居住环境。从居住到宜居是老百姓的愿望，城管工作必须融入其中、统一思想，再建新功，超越宜春，大家要齐心协力，争取用新的成绩献给新一届市委、市政府。

二、树立没有最好、只有更好的思想，把城市管理工作标准提升到幸福城市的更高要求上来。城管无止境，这就要求我们城管工作切实做到以下四点：一是从大处着眼，明确城市的定位。要为城市管理提出新的目标，多谋划一些实实在在能为老百姓做的实事，做一些老百姓看得见、摸得着、想得到的好事、实事，如游园、公厕、路灯问题等。同时各职能单位心往一处想、劲往一处使。二是从建管着力，做到疏堵结合。着力建设一批垃圾中转站，菜市场等事关群众切身利益问题的项目。三是从细节入手，抓小抓微。城管工作在于细节，要从小处入手，从细微入手。四是重长效提升。要按照没有最好，只有更好的要求，建立长效机制，巩固城市面貌。

城管队伍管理范文篇10

在过去的十几年中，我们浠水城管大队不断探索城市管理的新思路，尝试过许多的管理新模式和新举措，主要有以下几方面：1.抓住管理重点，推行分级管理。对主干道实行严管，对次干道实行严控，对小街小巷逐步规范。2.取缔管理乱点，进行集中整治。我们集中整治了水果批发市场、钢材批发市场，开展了对流动摊贩、占道经营、违章户外广告等的专项整治。3.机动与定点相结合，重点路段重点管理。重点路段实行定时、定人、定岗，一般路段以机动巡查为主。4.尝试城市管理走社会化道路，加强协管共建。启动“门前四包”，招聘城管协管员，调动广大市民的积极性，吸引全社会参与管理。

一、工作现状

随着城市化的快速发展，城市规模的逐步扩大，城市整体功能的加强，以及市民文明素养的提高，对城管工作也不断提出了更高的要求。虽然过去我们在城市的管理工作中取得了瞩目的成绩，总结和积累了许多的宝贵经验，但是，目前的城管工作仍时时有可能陷入困境，表现在以下几个方面：

1、广大市民的城管意识淡漠，缺乏文明意识、公德意识，认识不到自己在城市管理中的地位和责任。长期形成的随便摆摊设点、乱扔乱丢行为有着较大的普遍性和惯性，在我们纠章过程中，很多人认为自己没有犯好大的法，城管也不能把他怎么样，甚至有少数人不但不理解、不配合城管行为，而且有十分明显的抵触情绪，城管工作承受的压力很大。

2.由政府牵头、部门配合、社会参与的齐抓共管机制并没有真正建立起来，城管工作得不到各职能部门和社会的广泛支持和配合，仅靠我们城管部门的单枪匹马孤军作战。再加上我们城管法制不是很健全，在执法过程中让我们深感责任重大、权力太小，想管无力管，理直气不壮，管理起来难免缩手缩脚。

3.城管管理措施还不到位，长效机制还处在不断探索与研究中，一些困扰城市管理的“脏、乱、差”等老大难的问题，难以走出“整治——反弹——再整治——再反弹”的怪圈。对于违章行为，我们往往注重于突击整治，声势大，见效快，而日常管理环节相对薄弱，整治成果难以长期巩固，使管理工作陷入“一整就好，一停就乱”的恶性循环之中。

4.城市建设中关系到老百姓生活、影响市民生活质量的配套设施没有及时跟上，给市容管理增加很大的难度。

5.城管队伍自身的综合素质还有等提高。在我们的队伍中，仍不排除少数人在执法过程中吃、拿、卡、要，不竖城管形象，导致市民对城管队伍有看法，不支持城管工作。

二、工作心得

综上所述，尽管有许多不利因素,但是只要我们有信心，在以后的工作中，进一步改进和完善工作机制，不断的学习努力提高自身文化素养和执法能力，城管工作一定可以做得更好。我以为可以从以下几个方面入手：

1.加大宣传力度，让城市管理家喻户晓，提高市民的城市管理意识，开展城管法律法规知识宣传，普及城管知识，同时，通过各种广告栏、新闻媒体，形成全方位的宣传氛围，使城市管理深入人心，切实营造“人人参与，齐抓共管”的新格局。

2.协调具有城市管理职能的相关单位，积极参与城市管理，优化整合各方资源，共同推动工作。加强与工商、交警等城市管理相关单位的沟通，共同协商解决城市管理中的重大问题，让彼此发挥所长，更好地促进城管工作的开展。

3.建立一套健全的长效的管理机制。城管工作面临许多难点、热点问题，仅靠一阵风式的突击整治，很难从根本上解决问题，难以摆脱“整治、反弹、再整治、再反弹”的怪圈，而坚持以人为本，疏堵结合，实行长效管理是走出这一怪圈的有效途径。