机制关心村干部思考

建立健全经济激励机制，经济上关心村干部。在**年6月、7月两次增加补助后，建水县“三职干部”每年可以拿到不少于6000元的报酬。其他村干部提倡交叉任职，兼职兼薪，既减轻农民负担，又调动村干部工作积极性，让村干部经济上有“甜头”。

建立健全工作激励机制，工作上关心村干部。在村干部间产生矛盾时，帮助解开思想疙瘩；在村干部对乡镇工作有误解时，耐心做好解释工作；在村干部家中出现突发性灾祸或患重大疾病时，给予适当的生活补助；在村干部思想上、工作中存在问题时，及时提醒，及早解决；在村干部遇到刁难和打击报复时，及时查处，让村干部工作上有“干头”。

建立健全政治激励机制，政治上关心村干部。一是建立评先选优制度，给村干部政治荣誉。每年由县、乡（镇）两级组织对工作成绩突出、深受群众拥护的村干部进行评选表彰；二是建立先进典型宣传制度，在村干部中营造良好的舆论氛围。充分利用广播、电视等新闻媒体宣传优秀村干部的事迹，号召广大村干部向先进学习，激发村干部干事创业的积极性；三是完善村干部教育培训和能力提升机制。通过实施“云岭先锋工程”、开展先进性教育活动等加强村干部的思想政治教育，解决个别村干部“不想干”的问题，引导他们讲奉献，谋发展。采取“分层培训，分类教育”方式，依托县、乡（镇）党校和县农广校开展多形式的学历教育培训和教学，坚持把村（社区）党总支书记培训纳入全县干部教育培训计划，每年组织村（社区）党总支书记到县委党校参加一个星期的脱产培训。引导他们在实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领。四是认真做好定向考录优秀村（社区）党组织书记、主任工作，**年推荐6名优秀村（社区）党总支书记、主任参加考试，经笔试、面试等程序，已有2名村党总支书记被录用为公务员，让村干部政治上有“奔头”。