责任督学工作管理实施方案

一、管理对象

县督学责任区责任督学。

二、管理内容

督学责任区责任督学完成监督、指导、评估、服务等相关任务情况（具体见《县督学责任区责任督学工作管理细则》）。

三、管理办法

责任区督学工作考核由县人民政府教育督导办公室负责组织考核。每年考核一次，考核时间为每年十二月。

1、县人民政府教育督导办公室根据“管理细则”对责任区督学进行量化考核，占考核总分60%。通过听取责任督学个人述职、查看过程性资料和走访学校等多种方式进行。

2、各督学责任区校（园）对责任督学的满意度评价考核，占考核总分的40%。采取走访、座谈、问卷等形式进行。

3、根据“量化考核”和“满意度评价”之和进行综合计分。综合分85分以上为“优秀”，84—60分为“称职”，60分以下定为不称职。

四、结果运用

对年度考核称职的督学，予以续聘；对考核优秀的督学，给予表彰奖励。对存在玩忽职守、弄虚作假、徇私舞弊、滥用职权等行为，干扰学校正常工作或在督导活动中造成不良影响，及发现重大问题未及时上报的，视不同程度给予批评、教育和处分，情节严重的取消督学资格。