管理会计与绩效评价构建措施

摘要：管理会计是当今会计领域研究的重点内容之一，是领导层做出管理决策、制订管理计划和了解内部情况的重要手段，因此在当今社会发展中越来越被重视。近年来，为了增强管理会计的应用效果，越来越多的机构将绩效评价引入其中，本文从管理会计与绩效评价的有关概念入手，深入分析了绩效评价体系以及管理会计的具体工作情况。

关键词：管理会计；绩效评价；财务战略；价值增值指标

管理会计是当今管理工程体系中不可或缺的部分，与财务会计工作存在关联和区别，其工作范围比财务会计大，工作内容更加丰富，但是两种会计工作对于现代社会经济发展都有重要的作用。财务会计工作是管理会计的基础，管理会计则更多的是以财务会计为基础开展的。为了更好地提高管理会计工作质量，越来越多的工作人员将绩效评价体系融入管理会计考察工作中，期望以此发挥管理会计应有的作用。这里就管理会计及绩效评价的具体应用情况进行了研究。

一、管理会计与绩效评价概述

在市场经济快速发展的新时期，我国经济形势发生了巨大的变化，国内市场经济形势一片大好，各行各业呈现出欣欣向荣的发展态势。在这种背景下，各行业经营发展范围不断扩大，内部管理工作变得越来越复杂，使得人们对管理会计工作的重要性越来越重视。管理会计工作的开展不仅能为社会经济发展提供更加精确的数据，还能帮助管理人员制定科学有效的发展措施，更是能对绩效评价活动的开展起到辅助作用。而要想实现这些功能，就必须先了解管理会计与绩效评价的概念和特点。

（一）管理会计

管理会计也被称为分析报告会计，是当前管理工作的重要组成内容，是在经济数据、发展建议、发展规划的基础上开展的现代化管理活动，与过去财务会计有着相同的地位和作用，都是会计职业的重要分支。按照当前管理会计的应用情况，其工作任务可分为了解过去经营情况、当前工作状况及未来发展筹划三方面。首先，对过去经营状况进行了解，让其对财务会计有了很大的依附性，可以说财务会计工作的开展是管理会计工作的基础，这也导致在过去很长一段时间内因财务会计质量不高而影响到管理会计工作效果。近年来，随着信息技术的普及和财务会计信息披露质量的提升，管理会计工作的作用变得越来越突出，其在管理决策中的优势越来越明显。其次，管理会计在应用中将财务会计提供的相关数据反馈给管理人员，特别是对经济、管理方面的信息进行科学反馈，通过与当前工作实际结合在一起，对这些信息进行深度挖掘、系统分析，为决策开展提供参考依据和判断指标，对于决断中存在的误差及时纠正。最后，未来发展筹划判断和评价是管理会计开展的主要内容，也是管理会计工作人员的主要工作职责。通过分析和研究发展战略制定中存在的实际问题，特别是各项指标变化情况，了解战略规划中存在的潜在问题，并结合相关指标体系提出修改建议，从而更好地把握单位当前的发展情况。

（二）绩效评价

绩效评价是一种被广泛应用在单位经营和管理中的评价方式，这种评价有明显的特征，绩效评价系统也被称为中立评价指标，根据评价内容能够了解到其与传统的评价机制有明显不同，具备突出的综合性特征。从绩效评价方法角度分析，这种评价方法属于对比评价机制，是在原有或者部门原先设定的目标没有达成的条件下，根据建设完善评价程序的方式确定评价标准，将不同评价方法结合在一起使用，对评价展开定期、不定期的考核，从而完成既定工作目标。在当今社会发展中，绩效评价的应用能够让员工在激励政策影响下更有工作激情，还能帮助单位获取更高的社会经济效益。但是这种评价方式在目前还处于起步阶段，因此在工作中需要完善和优化，规避传统评价体系中存在的各种漏洞现象。

二、绩效评价应用的必要性

（一）传统绩效评价体系分析

在过去的绩效评价体系中主要是以考核和评价为主的模式，是以财务能力指标为核心构建的指标体系，利用逐步分析、分层次量化的方式实现指标评价和判断。现阶段社会发展中，随着经济水平的提高和管理会计方法的推陈更新，越来越多的绩效评价采用概预算的方式开展，也有不少单位采用了财务比率分析法、杜邦财务体系分析法等，这些分析措施在应用中取得了一定成绩，但是也存在一定的问题，影响了评价考核的准确性和科学性，无法真实有效地反映出单位的盈利、偿债、发展能力。此时，利用绩效评价就显得十分必要，对提高单位经营管理能力、优化管理会计职能有重要的作用和意义。

（二）绩效评价的必要性

在我国产业升级的特殊时期，国内各行业经济组织都在不断改革和优化，管理体系也随之发生了改变。管理会计作为主要经济管理行为，其落实和应用是扭转发展管理策略的关键，是实现从粗放型发展到集约型发展的主要动力，这也对管理会计行为提出了更高的要求，此时将绩效评价融入其中，对保证管理会计功能的发挥有重要的指导意义。1.增强管理会计效果的需要西方发达国家非常重视管理会计工作，并在各行业都融入了管理会计，而我国则比较落后，这与我国基本国情、管理会计起步晚有密切的关系，目前我国的管理会计还处于起步阶段，虽然已经发挥了一定的作用，但不可否认的是存在作用小、地位不高、效果较差的现象。此时，在管理会计中融入绩效评价，特别是融入激励政策，不仅能激发管理会计工作人员的工作积极性和主动性，还能促使他们在工作中不断提升自己的业务和学习能力，从而推动管理会计的稳步发展。2.提升决策的正确性在当今社会大环境下，市场信息瞬间万变，各行业要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，就必须及时做出科学决策，抓住发展机遇顺势而上。众所周知，管理会计在发展决策领域有着不可替代的重要作用，是制定发展规划、战略决策的重要参考依据，因此在具体工作中采用科学有效的管理会计方法能够提高工作效率，这也对管理会计的准确性提出了新要求。因此，在管理会计中融入绩效评价效果突出，能够让管理会计工作人员正视自己的工作行为，端正工作态度，避免在工作中出现敷衍了事的现象，进而保证工作有效性。

三、管理会计和绩效评价现状

目前，不少单位在经营中已经融入了管理会计，并且认识到绩效评价在管理会计中的重要性。然而在实际工作中，管理会计工作的开展仍然处于表面阶段，各种问题比较严重，无法紧密地与发展实际结合在一起，导致理论脱离实践的问题比比皆是，严重影响了管理会计功能的发挥，主要表现在以下方面。

（一）管理会计理论和实践缺乏联系

管理会计在我国已经有了半个多世纪的应用历史，并且形成了与信息技术、经济理论、管理学、数字统计学相结合的科研成果，在各行业发展中发挥出了重要的作用。但是管理会计在实践应用中还存在明显的理论脱离实践的现象，大部分单位在应用方面还停留在理论研究上，这种状况的存在导致管理会计的功能无法得到有效的发挥，阻碍了社会经济发展。另外，很多单位在管理会计工作中停留在字面理解上面，错误地认为管理会计就是对会计工作开展管理的过程，认为是一项简单的内容，但实际上管理会计工作非常复杂，工作量巨大，甚至涉及不同专业的知识，这也导致管理会计与绩效评价在推广和应用中受到了很大的限制。

（二）传统会计观念根深蒂固

在我国，管理会计的应用时间不长，不少管理会计工作的开展都处于摸索阶段，存在很大的提升空间。特别是在社会经济发展的关键时期，单位绩效改革调整的同时对管理会计工作提出了全新的要求，但是受到传统管理工作观念的限制，管理会计职能发挥方面存在很大的制约，得不到应有的重视，影响了工作范围和效率。

（三）管理会计重视度不够

近年来，管理会计在国内各行业广泛应用，从其运行状况中可以看出目前很多单位和行业对管理会计并不是特别重视，在管理会计工作机制、管理规范和软件设计方面都存在漏洞，也有不少单位在管理会计工作岗位、管理规范方面存在漏洞，使得基层工作人员无法及时掌握管理会计相关知识，阻碍了管理会计工作的开展。

（四）管理会计绩效评价体系不完善

近几年的社会发展中，已经对出现比较频繁的管理会计问题做了汇总和解决，并且取得了很好的成绩，然而仍然有不少残留问题，没有从根本上解决，对单位的发展带来很大的负面影响，因此就需要在管理会计中融入绩效评价体系进行优化。但是不少单位存在部门复杂、人员众多以及分支部门多的特点，在控制预算方面还存在很大的问题，相关绩效控制无法得到有效的落实，不合理的预算开支比较突出，在绩效评价体系中存在各自为政、各自为了利益而篡改数据的现象，导致绩效评价体系的效果受到限制。

四、加强管理会计与绩效评价的对策

（一）理论与实际相结合

与发达国家相比，我国整体经济相对落后，各行业覆盖范围相对较小，创新发展有难度，研究水平比较低。因此，在管理会计应用方面，不能直接照抄发达国家的管理会计模式，而是要与当地经济实际、经济水平、科技水平结合在一起，形成具有特色的管理会计体系。在具体工作中，将绩效评价融入管理会计中，用以解决管理会计利用之中长期存在的各种问题，这样对单位各项发展规划进行控制和判断，保证了运营决策、收支平衡、绩效考核的科学开展，降低了单位经营成本，评价机制功能得到有效的改善。另外，在具体应用的时候，还要将管理会计理论与发展实践融合在一起，形成行之有效的判断和评估标准。

（二）转变传统的观念

对当前社会经济发展状况进行分析，管理会计在社会各行业中的作用越来越突出，效果越来越明显。因此，在管理会计工作中需要高度重视相关工作内容，从观念上扭转对管理会计的错误认识，这对管理会计的深化发展有积极的推动作用，同时也让财会工作人员更加关注管理会计的落实和应用，进而促进单位绩效管理工作的开展。

（三）构建完善的绩效评价体系

管理会计中的绩效评价体系不仅要能够对财务指标进行科学评价，还要具备非财务指标评价功能，保证该体系在全面性、综合性、科学性方面的完整。如何才能让评价指标在管理会计中发挥平衡、监督和优化作用是当今时代对管理会计工作提出的新要求，也是各行业转型发展中面临的核心问题。在具体工作中，从不同角度入手分析，如客户、人员培训、单位长期发展、单位财务管理实际等，将这些不同因素综合在一起，形成具体变量，采用平衡记分卡等判断措施，让变量之间形成相互配合、相互补充的管理模式，让单位社会经济价值得到更加明显的体现，进而促进社会经济稳定发展。

五、管理会计绩效评价体系的构建措施

（一）财务指标

财务指标是管理会计工作开展的基础，也是应用绩效评价指标的重要依据。管理会计在财务信息分析中占据的比重很大，同时在财务评价、战略优化方面发挥着巨大的作用，其在应用中主要是借助财务损益表、资产负债表、现金流量等内容对净资产进行分析，能够反映单位的发展状况和经营模式。在此背景下，不同的评价体系对管理会计评价带来的影响也不尽相同，其主要包含变现能力、管理能力、负债能力和盈利能力。但是在社会经济飞速发展的新时期，随着市场经济体制的成熟和市场因素的复杂化，传统的评价机制逐渐达不到既定考核标准，此时就需要增加新的考核模式，这给绩效评价指明了新方向。在具体操作中，通过融入信息技术元素，在原有经营成果上进行优化分析，不仅能实现全面、系统的财务数据分析和评价，还能让财务数据符合单位复杂的经营活动需要。

（二）价值增值指标

由于管理会计中存在明显的绩效评价缺陷，管理人员对绩效评价系统进行评估的时候需要将价值增加这一因素考虑进去，这也就要求在评价中采用长期、综合、系统的战略性评价机制，能够满足长期发展战略制定需要。在操作中，通过对原有绩效评价体系进行优化分析，使其达到战略要求的同时，满足短期决策管理目标，并且能够产生相应的社会经济效益。在此过程中，对价值增值、增效进行计算，利用先进的数据控制模式进行衡量，实现科学评价和管理的目标。

（三）非财务指标

为了保证管理会计财物价值衡量的准确性、科学性，在绩效评价应用中除了设计好上述财务指标之外，还要根据发展实际、社会现状增加其他类型的财务指标，也就是这里我们所说的非财务指标，这种指标包含顾客指标和学习创新指标两个方面。顾客指标主要是用于服务行业的指标，是判断单位服务能力的关键，也是从客户的角度分析单位能力的过程，对提高单位发展能力、促进社会经济发展有重要的指导意义。学习创新指标是日益激烈的市场竞争中采用的新方法，是推进单位稳定发展、优化管理模式、创新生产产品的过程，在具体工作中通过对工作人员进行培训，让其了解社会新知识、操作新方法和新技术，进而促进经济发展。

（四）其他类型的指标

内部经营指标：对顾客的满足来源于良好的内部经营，对顾客满足影响最大的内部经营指标是劳动生产率、质量水平、成本控制能力、安全等。单位也应该识别核心能力、关键技术等,并且决定在哪些过程和能力方面超过竞争者,然后制定相应的指标对其进行衡量。内部业务角度抓住了关键的组织活动,其评价指标包括：一是开发新产品和新服务、开发新市场和顾客群体的能力。单位如果要实施产品领先战略,必须适应市场环境,不断开发新产品。二是增加顾客价值的能力。如果要提高顾客的亲密度,组织必须提供特殊服务,为个别顾客提供成套和合适的服务方案,来增进顾客关系。三是供链方面的评价。单位必须慎重选择供应商,改进内部过程、资产使用、资源能力管理和其他过程,以实现运作的优化。四是与外部各种利益相关者建立良好关系的评价。学习指标：顾客和经营过程指标识别了单位竞争成功最重要的因素，但是成功的标准是不断变化的。激烈的全球竞争要求单位对它们的产品过程做出持续的改进,并有能力推出全新的产品。单位是否具有较强的创新能力和学习能力决定了能否持续不断地提高竞争能力,能否在未来的竞争中取胜。单位只有不断推出新的产品,提高经营效率,为顾客创造更多的价值,才能最终实现持续增长,增加股东价值。从这个角度,创新和学习方面的指标包括新产品开发、对市场的反应速度、技术领先程度等。学习和成长是任何战略的基础,公司可以开发支持公司战略的文化、定期培训雇员以提高其能力、技巧和技术。学习和成长角度集中内部技巧和能力,以保证与组织的目标相一致。它包括三个来源：人员、信息系统和单位的程序。这个角度的评价包括雇员、信息系统和单位程序三个方面的指标。

六、结束语

总之，管理会计是一项系统、复杂的基础性工作，对社会经济的发展和行业发展有着决定性作用。由于管理会计工作内容复杂、工作量大，其工作的开展需要具备灵活性和综合性，同时还要重视考核机制的作用。绩效评价作为当前最有效的评价体系，其在管理会计中的应用能够提供精准、科学的考核依据，为单位提供更加科学的参考数据，促进经济稳定发展。

参考文献：

[1]苗艳波.政府会计制度下管理会计绩效评价分析与研究[J].财会学习，2021（9）：3.

[2]薛晓琳.高校专项资金绩效评价实证研究：基于管理会计理论方法[J].会计之友，2021（9）：132-136.

[3]李光溢.如何利用平衡计分卡来加强管理会计绩效评价体系的创新[J].中国乡镇企业会计，2020（3）：2.

[4]曾祥飞，陈良华.管理会计有效性评价研究综述：基于管理会计能力认识的演化视角[J].管理会计研究，2020（6）：12.

[5]江书军，白瑜诗.管理会计若干工具与部门整体支出绩效评价融合应用：以市级科技局为例[J].财会通讯，2020（21）：4.

[6]王光坤.高校管理会计功在绩效管理：在上海市局校管理会计研讨会上的主旨发言[J].预算管理与会计，2020（12）：2.

作者：李向怡