安全环保文化范文10篇

安全环保文化范文篇1

关键词：海洋石油工程；健康安全环保管理体系；安全文化建设

海洋环境、生产安全、职工健康与海洋石油建设和运营有着直接的关系，健康安全环保管理体系就是将以上的环境、安全、健康三者有机的结合起来，形成统一的管理体系。健康安全环保管理体系的建立有效的对环境起到了保护的作用，是将环境管理体系和健康管理体系的有机结合，完善和改进工作现场员工的身体健康和施工安全。健康安全环保管理体系是由西方发达国家在20世纪90年代首先应用的，西方国家首先认识到环境的保护不仅仅依靠国家和政府，还需要企业、公众一起努力，才能不断的加强环境保护。目前国际上通用的健康安全环保管理模式就是对风险进行分析，通过对风险进行分析找到其中存在的危险因素，然后针对出现的风险因素，制定有效的控制措施和预防手段，尽量避免风险因素对施工人员安全产生影响。目前我国的一些大型企业和石油企业中健康安全环保管理体系得到了广泛的应用，逐渐的得到了有关领导的高度重视，促进我国企业管理制度水平的不断提升，走向成熟[1]。目前我国海洋经济发展速度越来越快，海洋工程建设无论在数量上还是规模上都有着显著的提升。海洋石油工程建设有着施工时间长、海洋环境影响大的特点，因此需要建立完整的环境保护管理机制。所以海洋工程建设中健康安全环保管理体系的应用，将政府单独强化逐渐向着企业自觉守法的方向发展，海洋石油工程的环境管理通过企业内部管理的加强而得到进一步的提升。

1认识海洋石油工程的特点及不安全因素

海洋石油工程健康安全环保管理体系中，受到的不安全影响因素主要有以下几点：（1）海洋石油工程一般都是建立在环境比较恶劣的地区，离城市的距离比较远，因此经常受到恶劣环境的影响，例如暴雨、大风、大雪等，对海洋工程有着严重的影响。想要保障海洋石油工程生产安全，首先就要保障海洋石油工程设备系统和设施的建造满足生产使用需求，保障恶劣环境下石油海洋工程施工的正常生产运行。（2）海洋石油工程建设中，设备的种类比较广，数量比较多，主要包括动力系统、通信系统、消防系统等。海洋石油工程上还配备了工人们正常生活和工作的基本设施，例如生活污水处理设施、救生设施、垃圾处理设备设施等。海洋工程施工中还同时还配备了钻井需要的相关设备和设施，例如泥浆泵、处理泥浆的配套设施、钻井绞车、物体吊运需要的其中设备等。海洋石油工程中使用的设备一些属于特种设备，需要配备相关的特种作业人员。（3）海洋石油工程涉及的工作量比较多，一些工作具有一定的危险性。其中生产作业中经常使用的设备有锅炉、压力容器、起重设备等。一些特殊设备进行操作时，需要操作人员持有特殊设备工作证。因此海洋石油工程与其他工程相比存在较高的危险性，想要保障海洋石油生产作业的安全，就要尽量的避免出现石油生产安全事故，保障施工人员的人身安全和财产安全，加强海洋石油工程体系安全文化建设[2]。

2建立健全海洋石油工程管理制度

科学合理的安全文化建设规章制度是海洋石油工程健康安全环保管理体系中的重中之重，只有完善的规章制度才能对各层的工作人员进行约束。海洋石油工程作业过程中一定要遵守相关的国家规定，同时还要建立符合海洋石油管理制度的流程，主要包括以下几方面内容：（1）组织海洋石油工程的工作人员定期参加安全教育和培训，安全教育与培训是不可或缺的关键内容，尤其是针对高风险作业人员，阐明安全注意事项。（2）应急通讯设备一定要保持畅通，保障海洋石油平台上各个部门之间的良好沟通，一旦发生紧急情况，能够及时的通知各个部门。（3）除了操作人员日常的生活外，一些特殊岗位一定要经过岗前培训后持证上岗，一切操作都要签订作业许可证，审批后才能开展施工作业。（4）海洋石油工程定期组织各部门人员进行应急演练，对健康安全环保管理体系的执行力进一步加强，对现场操作人员的实践能力进一步提升。（5）对海洋石油工程中使用的设备进行维修和保养时也要填写维修和养护记录，设备的使用前一定要进行检查，合格后才能继续使用。对存在安全隐患设备，进行备案，针对出现的问题找到有效的解决措施，避免发生安全事故。

3加强安全知识及安全技能的培训

安全知识培训是海洋石油工程管理中的重要内容，要定期的组织相关人员参与培训，海洋石油工程施工人员不能光有安全意识，还要掌握足够的安全知识，才能在工作中及时的发现安全隐患，针对出现的问题制定有效的解决措施，不让自己陷入危险之中。同时，工作人员还要具有较强的安全技能，一旦发生事故能够及时的自救和救险。施工过程中一定要严格按照规章流程进行，避免发生安全事故。因此，海洋石油工程安全知识和安全技能培训一定要和实际的生产作业密切联系，才能不断的提升工作人员的综合素质水平，促进石油工程的安全、稳定发展[3]。

4提高安全意识

建立完善的海洋石油工程健康安全环保管理体系文化，日常生活和工作中加强工作人员的安全意识，形成良好的文化氛围。只有不断的提升工作人员的安全意识，建立完善的安全文化体系，才能将安全由被动转变为主动，加强员工安全意识的能动性，善于发现工作中存在的不安全因素和不安全行为[4]。将以前发生一些安全事故作为案例，对其发生的原因进行讲解，让员工了解安全事故发生造成的严重后果。不仅仅是财产的损失、环境的破坏，还可能造成家破人亡，因此海洋石油平台工作人员要时刻牢记安全理念的重要性[5]。

5组织开展各种健康安全环保活动

海洋石油工程健康安全环保管理体系文化建设需要全体工作人员的参加，相互帮助、相互监督。举办各种安全环保、技术革新活动是促进人们参加和监督的最佳方式。鼓励员工发现工作中的不安全因素，不安全行为，并及时的找到整改措施，纠正错误[6]。只有通过全体员工的共同努力，集思广益，才能够消除和弥补工作中的缺陷和错误，在提高作业安全的同时保障其可靠性，积极的组织员工参与各种安全环保活动，在活动中不断的提高自己的安全意识，养成良好的操作习惯，形成自我监督、相互监督的良好作风，在健康安全环保管理活动中，人人都变成了安全监督管理人员，不留下任何一处死角，保障海洋石油平台生产的安全可靠。

6结语

经过以上的研究和分析，目前海洋石油工程健康安全环保管理体系中安全文化的建设，符合了时代的发展和要求，满足生产的需要，促进了海油企业的科学发展和安全发展。

参考文献：

[1]邢媛，刘国超，潘方冬.海工公司与其某国际总包项目HSE管理体系对比分析[J].项目管理技术，2016,14(09):76-79.

[2]张芹.有效实施HSE体系的难点和对策[J].科技风，2012(08):267.

[3]马宝金.如何实现海洋公司的安全生产[J].北京石油管理干部学院学报，2013,20(06):26-30.

[4]章焱.中国海油HSE绩效考核方法[J].劳动保护，2018(01):31-32.

[5]王晶，周庆忠.浅谈有效推进石油石化企业HSE管理[J].油气藏评价与开发，2013,3(02):75-78.

安全环保文化范文篇2

关键词：海洋石油工程；健康安全环保管理体系；安全文化建设

海洋环境、生产安全、职工健康与海洋石油建设和运营有着直接的关系，健康安全环保管理体系就是将以上的环境、安全、健康三者有机的结合起来，形成统一的管理体系。健康安全环保管理体系的建立有效的对环境起到了保护的作用，是将环境管理体系和健康管理体系的有机结合，完善和改进工作现场员工的身体健康和施工安全。健康安全环保管理体系是由西方发达国家在20世纪90年代首先应用的，西方国家首先认识到环境的保护不仅仅依靠国家和政府，还需要企业、公众一起努力，才能不断的加强环境保护。目前国际上通用的健康安全环保管理模式就是对风险进行分析，通过对风险进行分析找到其中存在的危险因素，然后针对出现的风险因素，制定有效的控制措施和预防手段，尽量避免风险因素对施工人员安全产生影响。目前我国的一些大型企业和石油企业中健康安全环保管理体系得到了广泛的应用，逐渐的得到了有关领导的高度重视，促进我国企业管理制度水平的不断提升，走向成熟[1]。目前我国海洋经济发展速度越来越快，海洋工程建设无论在数量上还是规模上都有着显著的提升。海洋石油工程建设有着施工时间长、海洋环境影响大的特点，因此需要建立完整的环境保护管理机制。所以海洋工程建设中健康安全环保管理体系的应用，将政府单独强化逐渐向着企业自觉守法的方向发展，海洋石油工程的环境管理通过企业内部管理的加强而得到进一步的提升。

1认识海洋石油工程的特点及不安全因素

海洋石油工程健康安全环保管理体系中，受到的不安全影响因素主要有以下几点：（1）海洋石油工程一般都是建立在环境比较恶劣的地区，离城市的距离比较远，因此经常受到恶劣环境的影响，例如暴雨、大风、大雪等，对海洋工程有着严重的影响。想要保障海洋石油工程生产安全，首先就要保障海洋石油工程设备系统和设施的建造满足生产使用需求，保障恶劣环境下石油海洋工程施工的正常生产运行。（2）海洋石油工程建设中，设备的种类比较广，数量比较多，主要包括动力系统、通信系统、消防系统等。海洋石油工程上还配备了工人们正常生活和工作的基本设施，例如生活污水处理设施、救生设施、垃圾处理设备设施等。海洋工程施工中还同时还配备了钻井需要的相关设备和设施，例如泥浆泵、处理泥浆的配套设施、钻井绞车、物体吊运需要的其中设备等。海洋石油工程中使用的设备一些属于特种设备，需要配备相关的特种作业人员。（3）海洋石油工程涉及的工作量比较多，一些工作具有一定的危险性。其中生产作业中经常使用的设备有锅炉、压力容器、起重设备等。一些特殊设备进行操作时，需要操作人员持有特殊设备工作证。因此海洋石油工程与其他工程相比存在较高的危险性，想要保障海洋石油生产作业的安全，就要尽量的避免出现石油生产安全事故，保障施工人员的人身安全和财产安全，加强海洋石油工程体系安全文化建设[2]。

2建立健全海洋石油工程管理制度

科学合理的安全文化建设规章制度是海洋石油工程健康安全环保管理体系中的重中之重，只有完善的规章制度才能对各层的工作人员进行约束。海洋石油工程作业过程中一定要遵守相关的国家规定，同时还要建立符合海洋石油管理制度的流程，主要包括以下几方面内容：（1）组织海洋石油工程的工作人员定期参加安全教育和培训，安全教育与培训是不可或缺的关键内容，尤其是针对高风险作业人员，阐明安全注意事项。（2）应急通讯设备一定要保持畅通，保障海洋石油平台上各个部门之间的良好沟通，一旦发生紧急情况，能够及时的通知各个部门。（3）除了操作人员日常的生活外，一些特殊岗位一定要经过岗前培训后持证上岗，一切操作都要签订作业许可证，审批后才能开展施工作业。（4）海洋石油工程定期组织各部门人员进行应急演练，对健康安全环保管理体系的执行力进一步加强，对现场操作人员的实践能力进一步提升。（5）对海洋石油工程中使用的设备进行维修和保养时也要填写维修和养护记录，设备的使用前一定要进行检查，合格后才能继续使用。对存在安全隐患设备，进行备案，针对出现的问题找到有效的解决措施，避免发生安全事故。

3加强安全知识及安全技能的培训

安全知识培训是海洋石油工程管理中的重要内容，要定期的组织相关人员参与培训，海洋石油工程施工人员不能光有安全意识，还要掌握足够的安全知识，才能在工作中及时的发现安全隐患，针对出现的问题制定有效的解决措施，不让自己陷入危险之中。同时，工作人员还要具有较强的安全技能，一旦发生事故能够及时的自救和救险。施工过程中一定要严格按照规章流程进行，避免发生安全事故。因此，海洋石油工程安全知识和安全技能培训一定要和实际的生产作业密切联系，才能不断的提升工作人员的综合素质水平，促进石油工程的安全、稳定发展[3]。

4提高安全意识

建立完善的海洋石油工程健康安全环保管理体系文化，日常生活和工作中加强工作人员的安全意识，形成良好的文化氛围。只有不断的提升工作人员的安全意识，建立完善的安全文化体系，才能将安全由被动转变为主动，加强员工安全意识的能动性，善于发现工作中存在的不安全因素和不安全行为[4]。将以前发生一些安全事故作为案例，对其发生的原因进行讲解，让员工了解安全事故发生造成的严重后果。不仅仅是财产的损失、环境的破坏，还可能造成家破人亡，因此海洋石油平台工作人员要时刻牢记安全理念的重要性[5]。

5组织开展各种健康安全环保活动

海洋石油工程健康安全环保管理体系文化建设需要全体工作人员的参加，相互帮助、相互监督。举办各种安全环保、技术革新活动是促进人们参加和监督的最佳方式。鼓励员工发现工作中的不安全因素，不安全行为，并及时的找到整改措施，纠正错误[6]。只有通过全体员工的共同努力，集思广益，才能够消除和弥补工作中的缺陷和错误，在提高作业安全的同时保障其可靠性，积极的组织员工参与各种安全环保活动，在活动中不断的提高自己的安全意识，养成良好的操作习惯，形成自我监督、相互监督的良好作风，在健康安全环保管理活动中，人人都变成了安全监督管理人员，不留下任何一处死角，保障海洋石油平台生产的安全可靠。

6结语

经过以上的研究和分析，目前海洋石油工程健康安全环保管理体系中安全文化的建设，符合了时代的发展和要求，满足生产的需要，促进了海油企业的科学发展和安全发展。

参考文献：

[1]邢媛，刘国超，潘方冬.海工公司与其某国际总包项目HSE管理体系对比分析[J].项目管理技术，2016,14(09):76-79.

[2]张芹.有效实施HSE体系的难点和对策[J].科技风，2012(08):267.

[3]马宝金.如何实现海洋公司的安全生产[J].北京石油管理干部学院学报，2013,20(06):26-30.

[4]章焱.中国海油HSE绩效考核方法[J].劳动保护，2018(01):31-32.

[5]王晶，周庆忠.浅谈有效推进石油石化企业HSE管理[J].油气藏评价与开发，2013,3(02):75-78.

安全环保文化范文篇3

关键词：环保文化;措施对策;合理化建议

随着我国经济的快速发展，环境污染成为一个难以遏制的附加条件，因此，保护环境和污染防治越来越受到人们的高度关注和重视，如何控制环境污染，做好环境保护管理工作，国家及地方政府自上而下不断出台各种政策和制定措施。但我国正处于产业结构调整和转型时期，企业环境保护意识形态的转变和管理水平的提升，在适应当下环保高标准、严要求略显能量不足和滞后，特别是环保文化建设方面的缺失和漏洞，明显突出。

1企业环保文化的含义

企业环保文化意义广泛，其不仅包含生产建设过程中原辅材料的高效利用，生产环节污染物的严格管控，产品的绿色安全推行等，也包含了企业注重环境安全、人类健康和节能降耗的可持续发展理念。环保文化建设是企业文化建设的一部分，是把员工教育培训、制度制定、设备配置、岗位设置、环保观点与人本思想相整合，构成一个相互渗透、相互关联、横向到边、纵向到底的文化体系。通过整体的作用，多渠道整合，规范化操作和协作化管理，从而达到环境安全的目的。企业环保文化建设是一项庞大而负责的系统性工程。它在环境保护管理方面发挥的作用是无形的、潜移默化的。使企业领导及员工的环保意识观念从被动要求逐渐转变为自觉行动。随着时间的推移和经验的积累，其成果价值就会显现出来。

2企业环保文化建设的必要性分析

2.1加大竞争力

落实环保文化在企业发展中可以形成有效的竞争力。环保文化不仅强调企业污染管控力度和员工环保意识提升，更强调环保管理体系在企业的具体应用，即强调节能降耗、资源的循环再利用。经网上调查，有关资料表明，当今许多从事产品制造的企业都具备副产品制造的能力和设备，并且副产品的盈利水平占企业全年总盈利中的10%~15%。这些企业共同的特点，就是都遵循节能环保的发展理念，通过对生产经营活动中产生的废物废料进行回收再加工成产副产品，达到减排增效，在降低成本的同时，赢得额外利润，从而有效地提升了企业在同行业中的生存能力和竞争能力。

2.2提高市场需求

由于人们物质生活水品的不断提高，消费者对消费物品的要求也在不断提高，从最初追求产品质量逐渐发展到如今的“绿色环保”要求。因此，为了满足市场环境需求，许多企业争相引入环保文化的概念。生产制造绿色纯天然食品；无污染、无辐射生活日用品；低消耗、低排放的交通工具等等，其归根结底均属于环保文化理念的范畴。由此可见，企业提倡推行环保文化建设，并在实际生产经营活动、生活工作中积极运用，已经成为当今企业适应市场需求的必要手段。

2.3决定企业生存

人们在日常生活中只是倡导环保理念，环保实践基本是自觉行为，但是对于企业来说，国家及地方市政府要出台一系列强制性的政策、制度和标准，限定限制企业对环境造成严重不利影响，特别是高耗能、高污染及生产工艺技术落后的生产企业，以及一些关系到国计民生的生产企业。例如石化，火电，化肥加工，食品生产等，如果企业无法达到环保方面相关规定和硬性指标，必将面临限期停产整顿、高额经济处罚、追究刑事责任的环保风险，甚至于倒闭。因此企业是否重视环保文化建设，以及环保文化建设工作的好坏，将会直接关乎到企业的生死存亡

2.4增强凝聚力

企业是社会单元的一个组织，企业员工属于组织中的一份子。企业通过引领环保文化建设，设计环保文化概念，使广大员工树立环保意识，践行环保自我行为，促进企业的社会形象和社会地位将会得到不断提升。企业在承担这份责任的同时，同样能受益于环保文化的积极作用。因为对于员工来说，企业环境保护的对象终归是“人”，最直接受益者即是员工自己，员工感受到企业环境保护的使命感和荣誉感，会自觉产生建设企业、奉献企业的巨大凝聚力。因此企业环保文化建设，是功在当代利在千秋的双赢创举，是企业实现可持续发展的有力工具。

3企业环保文化建设的措施的合理化分析

企业环保文化作为一种意识形态，就是企业从文化建设的角度设计规范企业的环境保护工作，以达到提升企业环境保护管理的力度。对一个企业来说，企业环保文化的“好与坏、强与弱”，其决定因素在于企业文化的重视程度和建设力度。从管理者的角度来分析，企业环保文化建设管理的实质就是企业对环保文化执行力度的管理。企业环保文化的管理主要由决策者、管理者和执行者三部分组成的。企业决策者在企业环保文化建设中具有举足轻重的作用，他决定着企业环保行为规范和准则的制定与实施，决策者是否具备一定水平的环保文化素养，是企业环保文化建设水平高低的决定性因素。管理者是企业环保行为规范和准则贯彻实施的管理者和监督者，他们的环保文化素养直接关系到企业环保行为和准则的正确上传下达。执行者要自觉遵守企业环保行为规范和准则，不断提高环保文化素养，是企业环保文化水平稳步提升的基础。决策者、管理者和执行者在企业环保文化建设当中，责任和作用不同，但相互联系，缺一不可。

3.1保证决策者具备一定的环保文化素养

打造良好的企业环保文化环境，创建良好的企业环保文化氛围，起决定性作用的在于企业决策者的环保文化素养，他是企业环保文化形象的塑造者。只有具备优秀的环保思想素养和高尚的环保道德素养的企业决策者，才能真正重视环境保护的社会价值，尊重人的生命价值，才能树立起强烈的环保事业心和责任感，全心全意地关心企业环境保护和员工身心健康，才能把环境保护作为企业生产经营的首要价值取向。

3.2提高管理者环保文化素养，规范管理者的行为准则

1）认真学习国家环境保护方针政策，严格遵守法律法规。企业环保管理者要不断学习党和国家与企业相关的环境保护方针政策、法律法规、技术标准，并建立健全企业各项环保制度办法，以保证国家环保相关规章政策的正确贯彻和落实。2）加强业务知识学习，提高环保管理水平。环保管理者必须具备一定的专业知识和技能水平。对企业环境保护管理的实质工作懂得“管什么，怎么管”。因此，需要管理者不断地自觉学习相关专业知识，了解当前环保新形势、新动向，掌握一定的企业管理技能，才能保证企业文化建设正确发展。3）工作踏踏实实，认真负责。环保管理者对待工作要尽职尽责，一丝不苟。本着“摸清底数、依法合规、不弄虚作假”的原则，搞好企业环境保护常态化管理工作。4）建立健全各项环保管理制度，充分利用其约束力规范企业环保行为，落实环保责任。随着企业发展的调整和转型，环境因素也在不断新增，企业现有制度内容容易出现漏洞，需要环保管理者对各项制度查漏补缺，及时补充完善，保证各项制度的时效性和可操作性。

3.3加强执行者环保文化素养的宣教

员工作为企业文化的执行者，其环保文化素养是企业环保文化建设的基础，只有提高全体员工的环保文化素养，才能整体提高企业环保管理水平。1）提高员工文化素养工作常抓不懈，使企业员工的环保意识不断增加，形成自觉的环保行为和观念。2）强化环保制度约束力，以达到提高企业员工的环保文化素养的目的。通过采取对环保制度的培训考核方式，保证企业员工将自身行为放在制度的笼子里，自觉遵守，自我约束，践行环保。3）开展宣传教育，营造环保文化。经常性地对企业员工开展“环保主题”的宣传教育，使他们正确认识环保与健康、环保与生产、环保与效益的辩证关系，从思想上提高环保觉悟，牢固树立环保责任，形成自觉环保行为。

4结语

环保文化建设是一项复杂的系统性工程，它贯穿于企业生产经营的始终。在企业生产经营全部过程中，环保文化具有特殊作用和重要地位，环保文化能深层次地影响着人的行为观念、思想道德、情感品行等等。因此，加强企业文化建设，提高企业员工环保文化素养，对提升企业环保管理水平，推动企业可持续发展具有非常重要的意义。

作者:张辛忻 单位:神华准能集团公司环境保护部

参考文献

[1]孙强,周鹏.关于构建企业安全环保文化的思考[J].生产与安全技术，2012，（1）.

安全环保文化范文篇4

关键词:安全环保管理；培训；制度

社会在不断地发展进步，随着石油行业经济基础的不断增强，石油工人生活的逐渐富足，伴随建设小康社会宏伟目标的逐步实现，石油行业和职工群众的安全需求、安全意识在不断提升，客观上对安全环保生产提出了更高的要求。作为生产管理人员我们应该在思想上跟上时展的要求，转变观念，开拓创新，增强对安全生产工作的主动性和预见性，大力加强员工的安全环保意识，不断提高油田的安全环保管理水平。

1油田的安全环保管理现状

随着国家对安全环保工作的重视，新安全法和环保法的实施，油田的安全环保意识也在不断增强，不断提升自己的管理水平，但是我们一些制度和管理上的缺陷，尤其是人们思想观念的转变不是一朝一夕可以转变的，依然有很多的问题存在。一是领导干部安全意识不强，职责不清，责任不明确，对自己负责的安全环保工作不够重视；二是企业依然存在重生产轻安全的思想，作为生产单位，依然没有完成新形势下思想的转变，没有意识到安全环保问题对企业发展的重要意义；三是安全制度不够规范，各种安全文件繁杂，犹如打补丁一般，没有统一的规范，缺乏系统性，在执行的时候存在较大困难，监督人员随意性较大，基层员工无所适从；四是安全投入不足，安全投入的主动性不足，对于安全设备的维护、保养和更新滞后；五是油田工作岗位类型多，工艺繁杂，危险场所多，存在各项安全隐患较多；六是员工安全教育流于形式，对员工培训的重视程度不够，缺乏统一的教材，缺乏奖惩和监督机制，员工安全技能不足。

2安全环保意识的转变

要完成安全环保意识的根本转变，企业、领导者、基层员工三者的安全环保意识转变缺一不可。企业安全环保意识真正转变过来，才能制定出真正符合安全环保要求的管理制度，从根本上未安全环保工作打好基础；领导者安全环保意识的转变可以保证安全环保制度更为坚定的执行下去，可以保证各项制度不会沦为空谈；而基层员工安全环保意识的转变最为困难，也最为重要，安全环保意识只有真正深入了他们心中，安全第一、以人为本的观念才能真正融入到企业文化中去。

3安全环保制度的建立

安全环保制度的建立，一是要有章可循，以公司规章制度为基础，认真贯彻执行生产要求，完善流程体系，使得其变得标准化、流程化、制度化，使得员工有法可依、有章可循；二是要重点突出，重点管理违章操作，重点抓问题的源头，大力落实监管力度、隐患及时治理，拿出方案、对策；三是要契合实际，安全环保管理人员不能自己闭门造车，拍脑袋定制度，一线基层是安全环保制度的着脚点，应该深入一线基层，多听听基层的意见和想法；四是要严格执法，对于制定的各项规章制度要严格落实到实处，不能有法不依，也不能滥用权力；五是要戒除毕其功于一役的想法，安全环保工作本身就是一项细水长流的工作。

4安全环保培训的开展

安全环保培训在企业的安全环保管理中占着十分重要的一环，有效的安全环保培训一方面可以提高职工的安全环保意识，另一方面也可以提高职工的安全环保素养，保证职工具备足够的安全环保技能。在培训中企业应该分层次，有针对性的开展相关安全环保文化的培训，对专职的安全环保人员的培训，要特别注重系统性与职业性业务能力的提升，通过各种专业培训不蹲提高其监管水平；对于企业基层人员的培训，则应注重增强其对安全环保中处理复杂情况及相应的应变能力；对企业内部关键岗位的生产技术性骨干人员的培训，要特别注重提升他们的技术应用能力和应急反应能力。企业要根据不同的工作对象制定不同的培养计划，只有这样才能科学的增强企业员工的安全环保文化素养，更好的履行自己的本职工作。最后对于各种不断产生的新工艺新技术要及时的进行培训和推广，对与其中存在的安全风险和隐患要及时的开展分析培训。

5结语

总而言之，油田企业应高度重视自身的安全环保工作，努力把企业安全环保工作贯穿到企业的生产、经营工作中，加强培养企业的安全环保文化，促使所有员工都能把自身安全需求与企业的兴衰紧密联系在一起，最终使安全环保意识能深入到员工思想深处，并成为所有员工的自觉行为。

作者:张庆彬 单位:曙光采油厂作业二大队

参考文献:

安全环保文化范文篇5

20*年是公司安全环保工作的基础年、强化年和提高年。公司各级领导、相关部门和各单位，认真贯彻集团公司安全环保座谈会和领导干部会议精神，做了大量扎实细致的工作，取得了实实在在的成效。一是安全环保形势保持稳定，没有发生大的安全事故，公司安全环保工作进入集团公司和自治区先进行列。二是员工安全意识，尤其是各级管理人员的安全意识和责任心大大提高，“会会必讲安全，事事先讲安全”的政策落到实处，“安全第一”的理念深入人心。三是安全制度体系更加完善，完成了HSE体系换版升级，完善了210个操作规程，修订了51项安全管理制度和标准。四是班组安全管理水平明显提高，“安全环保基础年”活动和“安全标准化示范岗”创建活动见到实效，现场管理更加规范，“三违”行为得到有效遏制。五是安全隐患整改力度空前，投入1.41亿元，对111项安全隐患进行了彻底整改，本质安全系数全面提高。

这些成绩的取得，首先归功于各级领导干部坚持安全第一，科学运筹帷幄，强化基础管理，高效组织执行；归功于各级安全环保管理人员克服矛盾困难，坚持深入基层，认真履行职责，敢于严格管理；归功于广大一线员工积极参与，遵章守纪，爱岗敬业，无私奉献。这些成绩，是大家共同努力的结果，特别是在座的各位领导和同志们，付出了艰苦的劳动和辛勤的汗水。借此机会，我代表公司党政领导班子，向大家表示衷心的感谢！

在总结成绩的同时，我们也要清楚地看到目前面临的问题。一是仍然发生了一些未遂事故和小事故，表明我们在安全管理上还存在薄弱环节。二是个别干部安全意识不牢固，学习不主动，作风不扎实，安全管理水平不高，出现问题后处置不当。三是部分单位应急预案不完善，演练不到位，领导、员工应急处理能力不强。四是隐患检查整改落实不够，每次检查都能发现大量问题，甚至同一问题在同一单位、同一部位反复出现。这些问题是我们创建本质安全型企业的绊脚石、拦路虎，必须彻底根除。

在安全工作上，任何时候都不能说大话，更不能掉以轻心，要做到胜不骄、败不馁，要坚持用科学的态度审视安全，用挑剔的眼光寻找问题，时刻鞭策自己、警醒自己，防止和纠正盲目乐观、骄傲自满、麻痹松懈的思想，时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想认识，做到安全之钟常敲响，安全之弦常绷紧；要坚定工作信心，各尽其责，恪尽职守，认认真真提高工作水平，踏踏实实消除管理短板，扎扎实实夯实安全基础。

二、充分认识安全环保工作的极端重要性，不断增强工作紧迫感和责任感

党的十六届五中全会以来，中央明确提出要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。20*年初，中央政治局将安全环保作为集体学习的专题，十六届六中全会《决定》对安全环保工作提出了明确的要求，总书记、总理等党和国家领导人多次强调安全环保工作的重要性。

近年来，集团公司连续发生“12·23”、“11·13”等几起重大事故，给集团公司安全发展、清洁发展带来极大的挑战，中国石油成为社会关注的焦点。为扭转安全生产被动局面，20*年集团公司采取了一系列强有力的措施，先后召开了党组扩大会议、南戴河领导干部会议，以及五个专业的安全环保座谈会，全面研究部署加强安全环保工作；对消防业务进行了整合，建立了安全环保巡视制度，决定投入300亿元，用3年时间彻底把隐患整改掉。同时建立了严格的事故责任追究制度，明文规定：发生特大员工伤亡事故的，免去企业行政正职职务；发生重大员工伤亡事故的，免去企业所属二级单位行政正职职务；发生较大员工伤亡事故的，免去基层单位行政正职职务。20*年11月15日，蒋洁敏总经理上任后第一件事情，就是召开集团公司冬季安全生产领导干部会议，传达贯彻国务院安全生产委员会的通报，安排部署集团公司冬季安全生产工作。这再次表明了集团公司抓好安全环保工作的坚定信心和坚强决心。

全体员工特别是各级领导干部，要充分认识安全环保工作的极端重要性，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，把安全生产、清洁生产等理念放到突出位置，在全面落实科学发展观、树立科学管理理念上狠下工夫，在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下工夫，在全面彻底整改、消除各类事故隐患上狠下工夫，在全面完善应急预案、提高应急能力上狠下工夫，大力培育企业安全环保文化，建立安全环保长效机制，为公司发展创造一个良好的环境。

三、严肃现场安全管理，坚决遏制“三违”行为

实践证明，管理松懈，有法不依，有章不循，大量习惯性“三违”行为的存在，是各类事故发生的主要原因。要从根本上遏制各类事故的发生，必须坚持从严管理，狠反“三违”行为。安全环保重在预防，各级领导干部要不断强化风险意识，树立“违章就是事故”、“隐患险于明火、防患胜于救灾”和“所有事故都是可以预防的”等理念，扎实开展反“三违”工作，坚决克服“低标准、老毛病、坏作风”，真正做到防患于未然。要深入开展“向事故学习”活动，把事故当成资源，对员工进行事故安全教育，提高克服“三违”行为的自觉性，增强防范事故的能力。要坚持“四不放过”原则，“宁听骂声、不听哭声”，对违章行为决不手软，严肃处理，坚决纠正“三违”行为。要加强应急预案演练，常练、真练，练出真功夫，练出真水平，提高应急能力，做到胸有成竹、临危不乱、处突有序。要加强隐患整改，严格执行“六落实”制度，分级管理，彻查彻治，提高本质安全系数。要继续深入开展“安全环保基础年”活动，提高基层安全管理水平，做到年年有侧重、年年有进步、年年有提高，不能原地踏步，只见行动，不见效果。要通过深入开展反“三违”活动，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无异常、单位无事故，全面提升公司安全环保基础管理水平。

四、加强安全环保队伍建设，打造一个优秀的管理团队

做好安全环保工作，人是决定性因素，以人为本是关键。安全环保队伍是搞好安全环保工作的骨干和中坚力量，经过几年的努力，公司已建立了一支配备齐全、有知识、有水平、有能力、作风扎实、善于管理的安全环保干部队伍。但仍然存在知识结构不合理、专业技术力量薄弱、少数同志有畏难情绪等问题。解决这些问题，各级安全环保管理人员必须牢固树立“三观”。一是学习观。要加强学习，不但要学习相关法律法规、标准规范，还要学习专业生产技术，以学习促进素质的提高、能力的发展，做安全管理的行家里手。二是敬业观。要具有强烈的责任感和崇高的使命感，克服畏难情绪，铁面无私，敢说敢管，爱岗敬业，尽职尽责做好本职工作。三是地位观。要靠成绩说话，以业绩服人，通过辛勤的劳动和突出的业绩赢得领导的重视，赢得大家的认可和尊重，做到有为、有位、有威。20*年公司将继续加强安全监管人员培训，各级安全环保管理人员要抓住机会，认真学习，提高素质，努力打造一支适应公司发展需要、政治坚定、业务精通、作风过硬的安全环保管理队伍。

五、牢牢把握安全“管理、文化、执行”三要素，提升“三力”支撑，开创安全环保工作新局面

(一)提升管理力，实现管理“四化”，练好安全管理的内功。重点要做到“四化”：一是标准化。扎实推进“安全标准化示范岗”和HSE管理体系建设，规范安全行为，做到只有“规定动作”，杜绝“自选动作”。二是规范化。完善安全准入受控机制、生产过程受控机制和安全合同约束机制，在规范管理流程、管理制度、管理办法上下工夫，做到依法办事，规范有序。三是精细化。坚持以科学、严谨、细致的态度来对待安全，精益求精，心细如发，从小处着手，消灭小漏洞、小问题、小隐患，实现大安全。四是信息化。要善于借助科技手段保证安全，尽快完善公司安全自动防范系统，并确保完好、有效，提高宏观调控和应急能力，构筑一道现代化的安全防线。

(二)提升文化力，形成“四种”文化，培育安全管理的动力。各级领导干部要积极培育和建设公司的安全环保文化，将现代管理理念、先进的安全环保文化融入到安全环保工作中，提升安全环保管理的文化力。重点要培育四种安全文化：一是“五严”思想。即：安全思想要严肃，安全管理要严格，安全制度要严密，安全组织要严谨，安全纪律要严明。二是“六是”理念。即：安全就是政治，安全就是大局，安全就是稳定，安全就是和谐，安全就是形象，安全就是效益。三是HSE文化。要持续推进HSE文化建设，切实做到组织领导、贯标培训、体系审核、队伍建设“四个强化”，确保HSE体系内化于员工之心，外化于员工之行，触动员工的心灵与意识，改变员工的价值观和信念，规范员工的安全态度和行为。四是理念文化。重点培育六种安全理念：“安全第一、环保优先、以人为本”；“违章就是事故”；“所有事故都是可以预防的”；“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”；“工作场所没有绝对的安全，是否安全，取决于作业者的行为”；“严格管理不留情，看似无情胜有情”。推进安全文化建设，一要积极宣贯，让员工从陌生到了解，从熟悉到执行；二要领导带头，身体力行，引导示范，上行下效；三要强制灌输，全面推进，从强制走向习惯，从习惯变成文化。

(三)提升执行力，把握“四个”要素，夯实安全管理的基础。提升执行力的核心是解决“严格不起来，落实不下去”的问题，重点是把握好“目标、计划、角色、奖罚”四个要素。首先必须把员工思想统一到公司安全工作目标上来，这是提高执行力的原动力。各级领导干部要善于利用各种宣传手段，要有一张“婆婆嘴”，不厌其烦，强行灌输，让安全警钟时时在耳边响起，让安全目标入脑、入心、入行。其次要科学制定安全工作计划，这是提高执行力的前提。要做到目标明确，措施具体，切实可行，责任落实，确保执行有据可依。第三要增强员工角色意识，这是提高执行力的核心。要通过加大安全培训、政策激励和文化引导，增强员工执行意识，提高执行能力，引导员工自觉履行岗位职责，扮演好安全角色。第四要确保激励约束到位，这是提高执行力的关键。坚持“重奖重罚”，严格执行安全生产目标责任书和安全合同，增加“三违”成本，做到令行禁止；通过能力发展、既得利益调动员工的积极性，要让能够做到安全的人有更好的发展空间，让为公司安全生产做出贡献的人得到实惠，提高安全执行力。

最后，我强调一下今年起步安全工作。当前已进入最冷时节，气候严寒多变，春节即将来临，生产任务繁重，安全风险因素较多。各单位必须严格落实冬季安全生产保障措施，抓好重点环节、要害部位和冬季交通的安全管理；严格落实领导干部负责制和领导干部值班制，提高现场指挥和应变能力；要关心员工生活安全，做好住宅区、公共场所等重要部位的安全工作，完善应急预案，确保员工生命财产安全，确保公司起步安全。

安全环保文化范文篇6

关键词：天然气储运;安全;环保

改革开放40年来我国经济取得了长足发展，也推动了各行各业的发展，在经济发展过程中对资源需求量巨大，天然气资源开发量也呈现上升趋势。天然气资源得到广泛应用，但是也可看到很多天然气管道爆炸事件层出不穷。因此在当前发展环境下为实现可持续发展，要做好天然气储运工程中安全环保管理工作，促进区域经济发展，满足经济发展和民众生活对资源需求，实现可持续发展。

1天然气储运设施安全的重要性

天然气是我国重要基础性资源，天然气生产运营过程中危险指数非常高，天然气资源一旦发生泄漏后会出现爆炸事故，做好石油天然气储运各环节管理工作，对环境安全及人民生命财产安全是重要的工作。天然气储运工程管理中做好安全与环保管理工作，可有效提高安全生产效率，增强环境保护效果，避免发生爆炸等安全事故。

2天然气储运工程中安全环保管理存在的问题

天然气储运工作中在安全环保管理方面存在的问题主要表现在以下方面：2.1天然气储运工程安全环保环节缺乏完善。一是在设计环节，一些单位在天然气储运工程设计过程中对存储量进行规划设计中本着利益至上原则开展天然气储存工作，因此对设计基础性工作考虑较少，对生产效益考虑较多，而对安全环保问题考虑较少。二是在工程施工方面缺少相应施工规范。三是一些区域工程在生产中未按国家要求进行统一施工，而在施工过程中存在质量问题，在安全验收前并未做好统一验收及整改工作，因此存在安全隐患，不利于日常的安全运营管理。2.2缺乏安全环保管理体系建设。在安全管理方面要做好安全环保管理体系建设工作，在管理过程中可看到天然气储运工程是一项系统性工作，做好系统性管理工作可看到安全环保管理体系构建方面有所欠缺，主要表现出来的问题：一是由于管理过程中缺少相应管理结构，缺少安全与环保相衔接的系统流程。二是在工程实施过程中计划制定不完善，因此在施工过程中未有效关注细节。三是在工作职责方面缺少合理的机构设置，工作职责不明确，因此在工作执行方面存在落实不到位情况。2.3安全环保文化培养落后。一些区域缺少相应安全环保文化，因此在安全和环保管理方面意识较为落后，在管理过程中忽略了安全与环保文化构建工作。一些区域对安全环保工作不重视，没有将安全教育环保建设等工作放在首要位置，员工在安全生产环境保护方面意识较为薄弱，未形成良好的安全环保文化意识。2.4储运中的挥发性损。天然气储运过程中可看到由于天然气属易挥发物质，在储运过程中一旦安全环保管理不到位就会发生污染问题，一些区域在储运方面措施不到位：一是会导致空气污染问题，一旦天然气挥发到空气中，引发空气污染等情况。二是天然气易爆炸属性导致一旦发生泄漏后极易发生燃烧和爆炸，有效提升安全环保工作效果。

3安全环保管理措施

3.1完善天然气储运工程各个环节的安全环保管理。对安全管理工作进行完善，在管理过程中要对安全环保工作，加强风险评估管理工作，确保管理各方面工作细致到位，做好安全储运工作的安全环保管理工作。3.1.1加强设计环节的安全管理。在天然气储运安全环保管理中建立安全环保管理体系。根据存在的问题制定应急方法，确保天然气储运工程安全顺利运行。3.1.2加强施工环节的安全管理避免安全事故的发生，在管理过程中做好储运工程建设工作，对各施工环节情况进行管理，建立安全管理制度，通过管理做好施工安全保障工作，有效降低事故发生概率，提高施工环节的安全管理水平。3.1.3加强天然气储运设备的维护管理。在天然气储运管理过程中，要做好各项设备维护管理工作，有效降低风险，在管理过程中可看到天然气储运工程的安全环保问题是由于设备老化出现故障等，对出现的问题要及时修正，需要更换设备要尽快更换设备，对天然气储运设备做到维护到位，将工作做到细致，以清除天然气泄漏的安全隐患。3.2构建安全环保管理体系。天然气储运工作是一项系统性工作，因此要建立起环保管理体系，制定相应制度，要设置专门安全管理机构，做好系统性管理工作：一是要建立起环保管理体系，建立健全制度，完善机构建设，确保按照安全规范流程进行实施工作。二是在产业管理过程中，要做好环保总体安全管理工作。以规范生产为各项管理工作打下坚实基础。三是要制定良好的工作计划，做好天然气储运工作。四是建立起全责划分的制度，在安全管理工作中对相应处于安全责任进行明细划分，应明确责任和任务。3.3加强安全环保文化培养。要做好安全环保文化培养工作，在单位内部营造起良好的管理氛围，在企业内部培养安全环保文化意识，让员工树立起安全管理意识，在安全环境和健康方面做到位，做好培训工作，在单位内部树立安全环保为首要工作任务的理念，关注安全，事事注意安全，树立安全生产管理的意识。3.4规避储运中的挥发性损耗。做好安全生产管理工作，对储运过程中的损耗问题进行管理，避免发生安全事故，在对挥发性损耗管理过程中，主要开展以下工作：3.4.1做好对旧工程的改造工作。一是针对发现问题的工程进行重新建设，特别是针对以前安全与环保问题严重的工程，做好重建工作确保安全生产。二是要与时俱进，更新安全与环保技术应用新技术来对储运工程进行改造。三是要定期做好维护改造工作，制订维修保养计划，对有安全隐患的路段定期改造，有计划规划改造，把风险降低到最低。3.4.2做好日常维护管理工作。做好日常维护工作，在维护过程中要定期维护，建立起检测维修、检测数据的管理，通过管理发现设备故障存在的问题，对问题加以修正提高储运质量，在管理过程中要做好相应调度管理工作，对一些实践性工作进行管理，提高安全与环保管理科学性能，做好日常维护工作，发挥管理作用。

4结束语

随着我国经济的发展对天然气能源需求量越来越大，天然气资源在我国工作生产及人民生活中发挥着重要的作用。天然气储运是一项重要工作，特别一些天然气供应区域处在人员密集区域，因此更要加强天然气的安全环保管理工作，构建员工安全环保文化，定期检修，各项工作来建立起完善的天然气储运工程的安全环保管理体系，以实现企业的可持续发展。

参考文献

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[2]李莉，张玉志，张斌，等.天然气管道运行维护技术研究进展及展望[J].天然气储运，2017，36（03）：249-254.

[3]任勇，张颖，刘霁霄，等.天然气储运关键技术研究及技术经济分析[J].中国石油石化，2016（S1）：274.

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[5]黄煜鹏，周樟鑫，刘阳.天然气储运工程中安全与环保管理工作研究[J].科技创新与应用，2017（14）：136.

安全环保文化范文篇7

现阶段，国家出台了多项规定与要求以开展油田井下作业的安全环保管理工作，尽管我国油田井下作业水平有了一定程度上的提高，但是在油田井下作业的安全环保管理中仍然存在多种问题，具体表现在：1.1工作人员安全环保管理经验不足，环保安全意识较低。目前，国内的油田井下作业的安全环保管理人员的管理经验不足，甚至是有些管理人员根本没有任何的工作经验。另外某些安全环保管理人员属于企业的安置人员，根本没有任何专业的安全环保管理知识，无法胜任油田井下工作中的管理与监督工作，降低了油田井下作业的安全环保管理水平。与此同时，油田井下作业的工作环境恶劣、工作条件艰辛，而且工作过程中的危险性与流动性大大提高，但由于大部分的井下作业人员为雇佣的外来合同员工，其环保安全意识较低、工作经验较少、工作技能较差及综合素质较低，这在很大程度上增加了油田井下作业的危险程度，加大了安全事故发生的可能性。1.2管理责任制度不完善，缺乏防范意识。管理责任制度的重要性在工业发展过程中尤为突出，是工业可持续性发展的重要基础与保障。但是目前，我国油田井下作业并没有完善的管理责任制度，使得在工作过程中没有严格贯彻于落实相关管理责任制，使得部分主要负责人对自身工作重要性认识不够，对工作的监督与检查力度不够，提出的意见也只是根据工程设计，而不是工程的实际作业过程，这在很大程度上会使得提出的意见过于表面性而不具备实用性，在不深入了解施工单位的实际能力的基础上，也会导致对施工单位的资质没有准确而清楚的认识。此外，有些管理者缺乏基本的安全环保防范意识，所提出的意见缺乏针对性与主见性，将安全环保管理工作置之度外。1.3安全环保隐患较多，投资治理力度不够。由于油田井下作业的工作环境较差，使得其需要排查的安全环保隐患较多，以致于需要治理的问题较多。但是当前，由于管理者的安全环保意识不强，使得其在安全环保隐患的排查与治理方面的投资治理力度不够，存在的现象主要是不管是小隐患还是大隐患都用相同的钱进行治理，从而使得某些大隐患没有得到根本上的消除。虽然想用小方法解决大问题的初衷是好的，但是却没有在根本上解决需要解决的问题，这就导致安全环保隐患项目的治理效率较低，使得油田井下作业的安全环保隐患越来越明显，最后造成不必要的安全事故。

2加强油田井下作业安全环保管理意识的具体措施

针对当前油田井下作业安全环保管理的现状中存在的问题，必须有针对性地提出相应的解决措施，从而降低油田井下作业的安全事故，确保油田企业的可持续性发展。2.1加大安全环保宣传力度，强化安全环保培训。一直以来，在油田井下作业过程中，安全第一与以人为本的管理理念必须深入人心，而且要树立正确的安全环保观念，始终将生命与健康放在首位，确保工作人员的生命安全。在进行油田井下作业的具体工作之前，必须大力开展安全环保生产宣传教育活动，严格依法执行安全生产与安全治理等工作，从而使得油田井下作业的工作人员的安全环保意识得到较大程度上的提高。另外，还应该不断强化与完善有关的制度建设工作、安全生产保障能力建设工作与安全文化素质建设工作，从而为工作人员营造一个良好的安全环保工作氛围，积极推进分组自动化管理工作，从基层员工做起，培养相关工作人员的主动防范意识，主动学习相关的安全文化知识，从岗位上彻底消除安全环保隐患，在培训活动过程中建立积极主动学习的良好环境，这在很大程度上可以刺激相关工作人员的安全责任意识，从根本上提高工作人员的安全环保意识，将安全环保意识深入每一位员工的心里，进一步提高工作人员的综合素质。2.2建立健全的管理责任体系完善管理责任体系，制定有针对性的油田井下。作业安全环保防护措施，根本上落实井下作业的本质安全。在管理责任体系上，必须严格遵循预防为主、防治结合的基本原则，特别是应该科学落实与实行事前预防、事中控制以及事后管理的有效规律，落实具体的责任主体，有效识别危险、躲避危险，避免不必要的风险转化为危险，将危险控制至最低，不让危险转化为事故，从而实现一定程度上的客观发现危险、努力控制事件、高效预防事故以及科学降低风险的过程。通过有效识别作业风险，发现井下作业中存在的安全环保隐患，从而有效的规避隐患，实现油田井下作业的长期的安全环保生产。2.3加大安全环保管理投资力度，强化安全应急能力。为了防止油田井下作业恶劣工作环境带来的安全环保隐患，必须在安全环保隐患的排查与治理方面加大相关的投资治理力度，大隐患就要相应的用大钱进行治理，从而使得某些大隐患得到根本上的消除。与此同时，还应该不断更新井下作业的老旧设施，设置合理的安全应急设备，提高安全应急能力，确保井下作业环境的安全性，从而在很大程度上促进油田井下作业的管理水平。

3结语

总而言之，安全环保管理工作是油田井下作业的关键环节，对油田井下作业的顺利进行起着不可替代的作用，就会直接影响油田企业的经济效益与长远发展。因此，油田企业应该充分了解自身在安全环保管理工作中存在的问题，从而找到有效的解决措施，促进油田企业的长远发展。在加强油田井下作业安全环保管理意识过程中，要充分考虑油田的实际情况，不断完善油田管理责任制度，加强安全环保宣传力度，提高油田员工的整体安全环保意识，从而使得油田企业能够不断地可持续发展。

作者:蔡国平 单位:新疆油田公司准东采油厂井下技术作业公司修井六队

参考文献：

[1]张丹丹，姜志.关于加强油田安全环保管理的意识和措施的分析[J].中国石油和化工标准与质量，2014,(02):230.

安全环保文化范文篇8

关键词：新常态；安全环保；管理工作

近年来，国内不断的发生严重的生产安全事故，给人们的生命财产带来了巨大的损失；京津冀、江浙沪等地频发的雾霾天气不仅影响了人们的生活质量，更是给交通运输等行业带来了极大的不便。面对这样的新常态，我国政府积极的寻求策略，本着“以人为本、生命至上”的原则，积极的进行产业结构的调整，其目的就是希望通过产业结构的调整实现社会生产的绿色化，从而改变过去以牺牲环境来发展经济的老路，向绿色经济的方向发展。在不断的努力中，我国的经济发展和生态和谐的水平显著提高，新常态下的安全环保管理工作策略初见成效。

一、准确理解新常态下安全生产、环境保护工作

1.加强企业监管。加强企业监管是在新常态下进行安全生产和环境保护工作的重要内容。过去的企业发展，大多走的是牺牲环境以换取经济效益的模式，这种模式的发展严重影响了经济的可持续，所以在新常态环境下，要改变这样的发展模式，所以要对企业的生产进行监管。一方面是对企业的发展模式进行监管，促使其转型，向现代化绿色方向发展，另一方面是要加强监管，促进其生产过程中能耗的降低，能耗降低意味着生产成本的节约，而且对于环境发展也非常的有利。

2.重视环保工作，发挥社会效益。重视环保工作，发挥社会效益是目前对新常态下安全生产和环境保护的正确理解。所谓的重视环保工作，就是要在企业的生产活动中，既要考虑企业的经济效益，还要考虑生产对环境造成的可能性影响，在分析影响的基础上，企业要进行相应的保护环境的措施，将影响降到最小。因为企业的发展具有社会效应，而环境保护的社会效应更加的显著，所以企业发展的时候，要将社会效应考虑其中。

3.强化安全生产。强化安全生产主要是针对近年来不断发生的重大安全事故而言。在生产活动中，重大的安全事故不仅影响人民群众的生命财产安全，更会给正常的生产造成阴影。2015年天津港的爆炸事件，不仅消防官兵死伤惨重，而且经济损失非常的严重，这样触目惊心的特大安全事故刺痛着每一个人的心。所以为了避免或减少此类事件的发生，一定要在生产的过程中强调生产责任重于泰山的理念，只有牢牢地将“生命”的价值放在第一位，企业的生产才能持续不断的进行。

二、主动适应新常态下安全生产、环境保护工作

1.提高人员环境保护意识。为了主动的适应新常态的安全生产和环境保护工作，人们的环保意识必须要得到提高。近年来，人们环保的意识得到了普遍的提高，但是在新常态下，为了促进环保工作的进一步发展，环境意识的提升还需加强。从目前的情况来看，提升环保意识一方面要从思想强化来进行，另一方面要从环境恶化的反面来进行刺激，通过正反结合的综合效果使得环境保护意识有明显的提升。

2.树立以人为本的发展观念。以人为本是科学发展观的集中体现，也是新常态下企业生产和环境保护的重要原则。无论是企业企业生产，还是环境保护，都要以强调“人”为基础。在企业生产中，“以人为本”进行生产可以有效的进行企业生产安全制度的建设，保障人生安全，而在环境保护中，强调“以人为本”可以将保护环境的目的性凸现出来，强化保护环境的时效。3.加强企业安全文化建设。加强企业安全文化建设，主要的目的就是在企业中形成一种“安全重于泰山”的文化氛围，处于文化氛围中的人，会在不知不觉中受到文化内涵的熏陶，从而树立起较强的安全意识和观念，这对于企业的安全生产非常的重要。所以现在的企业在新常态下进行发展，必须要重视安全文化的建设，一方面是丰富企业文化内容，另一方面就是强调安全生产。

三、如何做好新常态下企业安全生产、环境保护工作

1.加强企业安全环保的监管力度。加强企业的安全环保监管力度是新常态下促进企业安全生产和环境保护的重要措施。要加强环保尖端需要从三个方面进行着手：首先是要确定监管的标准，在监管标准确定的情况下开展监管工作，各个监管项目都有可靠地依据，更有利于监管责任的落实。其次是要落实监管工作。监管工作要发挥实效，不能成为摆设，所以监管落实一方面要依靠先进的科技，比如网络化技术和信息技术，另一方面就需要专业的人员进行生产监管。最后就是进行惩罚标准的制定。为了强化监管的效果，惩罚力度要相应的加大，这样有利于监管效用的发挥。

2.积极落实安全环保工作的责任主体。在进行企业的安全生产和环境保护工作中，积极的落实安全环保工作的责任主体也非常的必要。在社会生产中，无论是企业生产，还是环境保护，都存在着责任主体，所以为了保证工作能够落到实处，需要对责任主体进行责任落实，具体包括两方面的内容：首先是生产安全的责任落实。对于企业而言，生产安全非常的重要，所以要在生产中对于各个环节的安全责任要进行无死角落实，保证安全工作做到全面性。其次就是要落实环境保护的责任主体。企业生产无可避免的会存在环境污染，所以要积极的承担保护环境的责任。对环境保护的责任主体进行落实，实际上也就是在落实“谁污染谁治理”的理念。

3.强化绿色发展模式。强化绿色发展模式是目前进行安全生产和环境保护的重要措施。绿色发展要求的是低消耗和高产出，走的是环境友好型的发展道路，所以说强化绿色发展模式，其实就是将经济发展和生态保护进行了协调统一，通过绿色发展的模式，企业可以真正的走上可持续发展道路，这无论是对企业、对环境还是对国家经济，都有着非常积极的作用。

四、结语

新常态是社会环境发展的一种全新态势，在这种态势下，强化环境保护和生产安全，一方面是可以使得我国的经济向绿色道路发展，实现经济发展的持续化，另一方面是可以为人民群众提供一个良好的生活环境，促进其生活质量的提高。

作者:樊龙龙 杜健泉 葛栋 单位:陕西应用物理化学研究所

参考文献：

[1]周生贤.适应新常态打好攻坚战全面完成“十二五”目标任务——在2015年全国环境保护工作会议上的讲话[J].环境保护,2015,02:12-21.

[2]郭志华,胡登贵,吴天明.论新常态化安全环保管理体系模式的应用[J].企业科技与发展,2015,10:116-119.

[3]殷勇.新常态下石油企业如何提升领导干部安全环保履职能力[J].化工管理,2015,22:75-76.

安全环保文化范文篇9

关键词：安全环保管理；培训；制度

我国社会正在不断的发展，石油行业也逐渐发展起来，同时，石油行业的经济基础也与日俱增，石油工人的生活也变得比较富足，并且石油工人的安全环保意识也正在不断的提高，在客观环境上，对于安全环保有着比较高的要求，生产管理人员需要在思想上与时俱进，在行动上开拓创新，同时对安全环保生产工作的主动性也需要增强，企业还需要不断的加强员工的安全环保意识培养，同时提高油田的安全环保管理水平。

1油田企业的安全环保管理现状

国家这些年来越来越重视安全环保工作，所以实施了新安全法以及环保法，同时，油田企业的安全环保意识也与日俱增，通过各种方式去提高自己的管理水平，但是企业的管理制度仍然存在着一些不足，特别是人们的思想观念，不是一朝一夕就可以进行转变的，所以会存在许多问题。一是企业员工安全环保相关知识水平偏低。基层员工安全环保管理的法律、法规、标准等相关知识水平参差不齐，安全环保的意识已经加强，但在具体的生产过程中执行什么标准、怎样操作、怎么处理、怎样管理等方面存在不足。安全环保专业知识加强成为必然。二是油田企业对员工的安全环保培训教育重形式、轻实践，员工的培训积极性不高，效果不好，培训天天搞，水平技能不提高。三是开展安全环保管理工作的载体存在随意性。油田企业安全环保管理制度比较规范和齐全，具体操作管理下发的文件比较繁杂，管理形式或载体变化太快，安全环保管理缺乏系统性、连续性、持续性，管理形式的变化增加了员工的操作和管理难度，监督检查人员的随意性较大，基层单位无所适从，甚至出现抵触情绪。四是开发区域点多面广，边远井站场所安全环保管理存在死角。油田企业具有多种类型的工作岗位，工艺比较繁杂，危险的场所比较多，涉及的区域较广，所以会存在比较多的安全环保管理隐患。五是承包商管理也存在诸多问题。油田企业在各种工程施工建设过程中，发生安全环保事故的情况屡见不鲜，承包商施工过程中存在重视工程进度轻视安全环保管理的问题，建设单位如果不能有足够的认识，强化监管和处罚，承包商发生事故的风险就不可避免。

2油田企业安全环保管理的措施

（1）从根本上转变安全环保管理意识。要想从根本上转变安全环保意识，必须要让各级领导者、管理干部、基层员工都进行转变意识才可以，三者的意识转变缺一不可。只有真正的转变了安全环保意识，我们所制定出来的管理制度才能真正符合安全环保管理的实际，才能更贴近现场，才能更具备操作性，这样的话可以为后续的安全环保工作奠定基础，同时，一个企业的领导者也必须要具备安全环保意识，这样的话才能够保证安全环保制度能够持续贯彻下去，只有这样的话，制定出来的制度才不会只是个空架子，同时想要转变基层员工的意识是最为困难的，但同时也是最为重要的，只有真正的把安全环保意识深入到基层员工的心中，才能真正贯彻到安全第一，以人为本的思想。（2）开展有针对性的安全环保管理培训。我们知道安全环保培训是非常重要的一个环节，一个比较有效的安全环保培训对职工的安全环保意识有着很大的提高，职工的安全环保素养也会得到提高，通过培训，职工的安全环保技能也可在很大程度上得到提升，同时，企业在进行培训的过程中，需要进行具有针对性的专业技术知识培训，在对专职的工作人员进行培训的时候，要注重提升其系统性以及职业性，不断的提高其进行监管的能力；对于基层人员进行培训的时候需要注意培养其处理复杂情况以及随机应变的能力，对于那些生产技术骨干人员进行培训的时候，要重点培养他们的技术应用以及应急反应能力。培训机构需要学会具有针对性的去制定培养计划，只有这样才能够提高整个企业的文化素养，专业技术水平，才能提高培训人员学习的积极性，更好提高企业员工的综合素质，更好的履行自己的本职工作。（3）建立连续性安全环保管理制度。我们要制定一个可靠的安全环保制度，首先要做到有章可循，公司的规章制度是一个大的基础，我们必须要认真贯彻执行生产的要求，对于各种流程体系进行不断完善，这样的话，员工也可以做到有法可依，有章可循。其次是我们必须要把重点突出出来，对于那些违章的操作进行重点管理，对于问题产生的源头要重点抓，监管的力度也要不断加大，对于存在的隐患要及时进行治理，并且我们一定要切合实际，管理人员不能自己闭门造车，制定安全环保制度，一线基层是比较好的着脚点，我们需要做到深入一线基层，要对基层的意见以及想法进行采取，同时制定了规章制度就要严格执行，一定要把制度落实到实处，同时开展安全环保工作也需要有长久的耐心。（4）引进先进生产技术设备，加强数字化建设。企业通过现代化生产技术实现了跨越式发展，现代化的生产技术主要包括信息以及材料技术，管理以及监测技术；现代化的设备要素包括生产以及环保设备，数字设备等等。油田企业想要实现安全环保的现代化管理，就必须要借助先进的生产技术及设备，我们需要把引进先进的生产技术和设备作为企业的工作重心之一，所以我们在进行安全管理的时候，需要把投入设备更新作为重点。并且我们还需要对设备制定严格有序的退出机制，如果设备已经不符合生产的要求，那么我们就要定期退出，安全生产设备一定要做到及时的定期更新，同时还要定期排查潜在的威胁以及隐患，我们要保证日常安全管理工作是常态并且有序的状态。油田企业还需要广泛的利用数字化技术，在实际操作过程中需要使用数字化的监控系统，以及自动化的系统设备，这样的话就可以对油田作业的情况进行实时远程的监测，对于生产运营中出现的问题也可以及时的探查，才可以保证生产运营能够处于安全的状态，提高企业的生产效率。（5）加大安全环保管理宣传力度。油田企业一定要制定绿色的经济目标，这样才可以保证实现企业的经济以及社会效益，同时还需要做好安全环保的宣传工作，如果只是依靠管理人员进行宣讲的话，这样很难使安全环保意识深入人心，所以我们必须要进行长期的宣传工作，这样才可以更好的实现安全环保管理的重要作用。我们在进行宣传的时候，要注意宣传的渠道，并且在进行宣传的时候一定要多样化。这样的话宣传的效果才会符合预期的目标。我们还可以制作相关的安全环保视频海报以及宣传手册等，这么才更能够清晰的展示宣传内容。在进行宣传过程中，一定要注重内容的质量，宣传方式并不是说教式的，而是需要通过生动的范例来引起关注，同时我们可以使用安全环保论坛这种新颖的宣传方式，这样才可以扩大人员参与的广度和深度。（6）强化安全环保薄弱环节管理。油田企业的开发区域跨度大、面积广、边远井站死角较多，往往不被管理或不被重视，工程建设、运营维护、生产管理成为管理盲区，忽视盲区管理或降低管理标准，安全和环保压力就会增大，就会出现安全环保隐患不能及时纠正或制定针对措施，加强边远井站监管成为必然。承包商管理已经引起管理者重视，但依然是安全环保事故发生的重灾区，需要认真思考，从承包商的引进、过程监督、考核管理等方面强化管理。在环保管理上决不能触碰法律红线，危废管理必须在储存、处置、利用、转移等方面严格管理程序，锅炉废气达标排放管理一定要适应国家政策，向清洁能源替代方面转变。

3结语

综上所述，油田企业对于安全环保工作需要高度的重视起来，要把安全环保意识贯穿到企业生产活动中的每一个环节，把自身的需要和企业的兴衰联系在一起，深入人心，并且成为员工的一种自觉行为，培训工作不只是个空架子，不可以只流于形式。在安全环保制度的制定和执行的时候，一定要严格贯彻，不可以使其成为摆设，一定要落实到工作中。只有这样才能从根本上促进油田企业的可持续发展。

参考文献：

[1]闻冰.企业安全文化建设之思考[J].工业安全与环保，2005(9).

[2]牛增辰.关于改进油田安全工作的思索[J].大庆社会科学，2008(04).

安全环保文化范文篇10

下面，我就做好下一步安全环保工作讲几点意见。

一、提高思想认识，增强做好安全环保工作的责任感紧迫感

党中央、国务院高度重视安全生产和环境保护工作，把安全发展和清洁发展作为重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。党的十六届五中全会提出要坚持清洁发展、节约发展、安全发展，实现可持续发展。党的十七大报告明确提出，要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。总书记、总理对安全生产、环境保护工作分别做出一系列重要论述和指示，为我们作好安全环保工作指明了方向。张德江副总理在6月1日召开的全国安全生产电视电话会议上强调指出，各地区、各部门和各单位要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，强化责任，狠抓落实，加强防范，坚决遏制重特大事故发生。要全面贯彻落实中央关于“质量和安全年”的工作部署，认真查找工作差距和薄弱环节，进一步加大安全生产“三项行动”和“三项建设”等重点工作力度，促进全国安全生产形势持续稳定好转，为促进全国经济平稳较快发展、为新中国成立60周年创造良好的安全生产环境。

在今年集团公司工作会议上，党组明确提出，要毫不松懈地抓好安全环保工作，坚持把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念落实到生产建设全过程，实现2009年安全环保形势持续好转、2010年安全环保形势根本好转的目标。6月9日，在全国第八个“安全生产月”活动开始之际，蒋总专门作出批示，寄语百万石油员工：“要用科学发展观统领安全生产工作，把握安全生产的规律，掌控安全生产的主动，实现安全生产的目的——中石油的全面协调可持续发展。要把反违章六条禁令作为有力抓手，健全完善HSE管理体系，不断增强安全生产的基础，以强烈的责任感、使命感，做安全发展、科学发展的实践者。”这是蒋总对百万石油员工在安全生产月活动中的希望和重托，也是对我们安全环保工作的要求，大家要深刻理解，进一步提高对安全环保工作重要性的认识，并坚决抓好贯彻落实。

做好安全环保工作是贯彻落实科学发展观的必然要求。安全发展、清洁发展是科学发展观的重要内容之一。安全发展、清洁发展是科学发展的必然要求，没有安全发展、清洁发展，就没有科学发展。中石油作为国有重要骨干企业，对国家负责、对社会负责、对员工负责、对公众负责始终是我们发展的重要基点，履行好经济责任、政治责任和社会责任，必须坚持以人为本、安全发展、清洁发展，构建和谐企业。从企业安全环保工作实际出发，贯彻落实科学发展观，就是要把科学发展观转化为推动安全发展、清洁发展的坚强意志、谋划安全环保工作的正确思路、领导安全环保工作的实际能力、实现安全发展、清洁发展的政策措施，进而促进经济、政治、文化、社会的全面发展，实现人与自然和谐的可持续发展。

做好安全环保工作是建设综合性国际能源公司的基础保障。集团公司确立了建设综合性国际能源公司的奋斗目标，这是百万石油员工的美好愿景。实现这一目标，既需要大力实施资源、市场、国际化战略，奠定资源、技术、人才等方面的支撑，更需要有一流的安全环保管理、一流的HSE业绩提供坚实的基础保障。但目前集团公司安全环保工作基础还不牢固，无论是在思想观念、管理方式，还是在重点领域、设备设施状况等方面，都还存在不少差距和问题。同时，我们还要认识到，建设综合性国际能源公司，必须加快转变发展方式，提高发展的质量和可持续发展能力，而做好安全环保是转变发展方式的重要内容和工作抓手。我们必须把安全发展、清洁发展摆在更加突出位置，采取更加有力措施，努力作到发展速度、规模、效益与安全环保相统一，在确定各项生产经营指标时，充分考虑安全环保方面的承受能力，注重社会效益、环境效益，为集团公司实现科学发展、和谐发展提供有力保障。

做好安全环保工作是积极应对国际金融危机挑战、保持平稳较快发展的前提条件。去年四季度以来，受国际金融危机的影响和冲击，我国经济运行困难明显增加，石油石化市场需求减弱，集团公司生产组织特别是产运销储综合平衡难度加大。目前，国际金融危机还在加深蔓延，世界经济仍未见底，我国经济运行虽出现一些积极变化，但回升的基础并不牢固；随着一系列应对金融危机措施的落实和逐步见效，集团公司前六个月经营状况总体好于预期，实现营业收入、利润下降幅度已经明显收窄，但生产经营和产炼销储协调仍面临巨大压力。积极应对国际金融危机挑战、保持平稳较快发展，是集团公司今年工作的重中之重，创造良好的安全生产环境，是确保应对金融危机各项举措顺利实施的前提，也是集团公司保持平稳较快发展的前提。特别是下半年公司生产经营任务繁重、重点工程项目建设任务集中，要求我们必须进一步增强责任感和紧迫感，以更加务实的工作态度，更加有力的工作措施，确保在安全环保方面不雪上加霜，不忙中添乱，积极创造安全生产的良好环境。

二、务实创新，勇于实践，推进HSE管理工作持续改进

20*年以来，集团公司安全环保工作确立了以全面推进HSE管理体系建设为主线，带动各项安全环保工作规范化、程序化、科学化管理，加快实现安全环保形势持续好转、根本好转的工作思路。实践证明，这个工作思路符合国际油公司发展趋势，符合集团公司发展实际，符合建设综合性国际能源公司的要求。我们要坚定不移地继续推进HSE管理体系建设，并坚持从理念、方法、措施、制度等方面不断创新，努力推动企业HSE管理持续改进。