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儿童剧文化业拓展分析

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摘要:南京深厚的历史文化底蕴、门类齐全的人才资源、高度密集的高新技术企业、日益高涨的文化消费需求,为文化产业发展奠定了坚实的文化基础和产业基础。同时文化产业也对南京发展有着深远的意义,发展文化产业是实现转型的重要支点。随着教育水平和生活水平的提高,文化产业消费人群迅速增多,南京儿童剧文化产业作为一种市场需求量大的产业,在标新立异的转型时期,需要向儿童剧市场产业链的上游发展。本文通过对南京现代儿童剧发展状况的研究,深入分析南京儿童剧市场存在的问题,结合南京地区的经济、文化的特点和该地区的儿童剧市场的现状,提出南京儿童剧发展的可行性措施。

关键词:儿童剧;文化产业;产业链

南京有着近2500年的建城史,文化底蕴深厚,现代南京是正在崛起的软件名城,拥有丰富的高新科技和教育资源,涌动着日新月异的创新活力。改革开放三十年,文化体制改革始终支撑着南京文化事业的发展,文化南京建设始终在改革中不断获取前进的力量。南京文化产业刚刚起步近两年。目前,全市建成各类文化产业园区36个,其中,南京产业园21个占了大多数。[1]这些园区在拓展城市资源利用空间、转变经济发展方式中发挥着重要作用。随着各类文化产业园区的竞相出现,民营资本开始源源不断涌入,动漫协会、文化创意协会等中介组织相继形成,相关扶持政策先后出台,南京文化产业已得到了初步的发展。

2008年第三十一届世界戏剧节在南京举办,《猪探长的秘密档案》是中国台湾唯一入选第31届世界戏剧节的剧目。在台湾上演时场场座无虚席,在上海的演出甚至要求加场。这部儿童剧的创作非常的有特色,它不同于那些在电视卡通和漫画书上看到的侦探故事,全部用音乐将剧情连起来,剧中20多首或优美动听或可爱活泼的原创歌曲,将人物关系、剧情交代清楚。[2]这是一部非常优秀的儿童剧,但是仅仅在剧院上演,许多儿童并没有机会看到演出,而且在市场上也没有与这部儿童剧相关的衍生产品。尽管这部儿童剧取得了很好的票房收入,得到了很多儿童的喜爱,但是在辉煌的票房背后,更好的延伸后期产品,深化开发衍生产品,丰富品牌内涵,使儿童剧的市场化元素被有机地结合起来有着深远的意义。南京的儿童剧市场以高额的票房收入为剧团的根本利益,产业链发展尚处于初级阶段,南京儿童剧市场广阔的同时需要树立品牌,开拓创新,所以儿童剧的发展要向产业链上游发展。

一、南京儿童剧文化产业发展现状

在戏剧的百花园中,儿童剧是一株幼苗,但经改革开放的春风吹拂,使之蓬勃发展。1982年,是南京儿童剧最辉煌的阶段。打倒“四人帮”即出现了第一次高潮,在南京上演了《报童》、《童星》、《奇怪的101》、《喝延河水长大的》、《寒号鸟的秘密》等。而1982年首届全国儿童剧观摩演出,南京甚至全国掀起一次创作演出的热潮,出现了《五(二)班日志》、《甘罗十二为使臣》、《飞吧,海燕》、《远山红叶》等。80年代末南京儿童剧又趋向高潮,在南京上演了《红蜻蜓》、《少年周恩来》和《迷宫探险》等。[3]南京儿童剧主要是由南京话剧团、前线话剧团、小红花艺术团等优秀的话剧团的演出。

(一)南京儿童剧市场多次举办展演

近几年南京儿童剧市场非常活跃,在2006年,南京文化艺术中心成功举办了“南京国际儿童戏剧展演”活动,这次儿童剧的展演已被正式列入“2006中国?南京世界历史文化名城博览会”的活动项目之一。具体演出剧目包括荣获第五届全国优秀儿童剧展演一等奖的青春舞台剧《柠檬黄的味道》、获得文化部文华大奖的《宝贝儿》以及《我心握你手》等。2007年南京市文化局主办的“打开艺术之门”春季系列之“漫步世界之林———2007经典儿童剧展演”,演出了很多儿童喜爱的儿童剧,不仅有让青少年朋友们感受亲切、快乐和启迪的优秀儿童剧《男子汉行动》,还有让小朋友认识到“讲爱心、讲尊重、讲友情、讲规则”重要性的儿童剧《雪童》,以及引人入胜、催人泪下的《我心握我手》。

(二)南京儿童剧市场演出多为国外剧目

南京文化艺术中心在2007年举办“国际儿童剧展演”大获成功,他们更倾向于邀请国外的高水平剧目来宁演出。由于参演作品都是国外多次获奖的力作,票房前景很乐观。但是,邀请国外精品剧成本高昂。以七月份开幕的第二届国际儿童剧展演为例,4个剧目12场演出的成本高达近百万。南京本土的儿童剧创作缺乏精品,往往流于传统的说教形式,不能满足现代儿童教育的实际需要。省话剧院高院长说:“儿童剧是话剧创作中的一块‘鸡肋’,是件吃力不讨好的事儿。一是没有固定的观众;二是创作、排演花工夫;更重要的是缺少好的儿童剧本。童话、寓言或单纯的说教已不能满足现在孩子的审美要求和观赏口味。[4]因此,长期以来,话剧的创作都是在成人关注的爱情、亲情、友情里打转,去迎合他们的口味,赢得自己的市场。南京每年约出产的儿童剧多为单一的叙事剧情。许多创作者并不能写出儿童喜爱的儿童剧,他们对儿童生活的不了解,没有深入的分析儿童的思想和偏好。

南京儿童剧在南京市场取得了很好的成绩,每年都有几十场的演出,并取得了较高的票房收入,但是辉煌的票房成绩的背后,应当思考并分析南京儿童剧当前发展的现状,针对南京地区的特点,南京的儿童剧需要从单一的票房收入向多方面,多角度的产业链的上游发展。结合当前在南京发展迅速的文化产业,完善南京儿童剧的产业链,对发展南京儿童剧具有深远的意义。

二、南京儿童剧文化产业发展的意义

南京发展文化产业的基本目标是要建成全国重要的文化产业基地,进一加快发展成为全国最具有竞争力的文化中心城市,积极加入国际文化产业分工体系,全方位地彰显南京历史文化名城的特色。同时文化产业也对南京发展的意义非常深远。南京的经济发展以制造业为主,现在正在进入新一轮经济结构调整和产业升级,要想谋求进入产业链的高端,发展文化产业是实现转型的重要支点。现阶段南京文化产业正在崛起,虽难刚刚起步仅两年,但是在南京市场取得了很好的成绩,建成了各类文化产业区。发展从南京儿童剧的发展现状中可以看出南京儿童剧把握南京产业升级的转型时期,对完善南京儿童剧的产业链有着深远的意义。

(一)南京儿童剧文化产业的发展有利于南京文化产业调整产业结构,发挥儿童剧市场优势的关键

南京文化产业的发展中存在着产业结构不合理的现状,这与南京现阶段的经济结构,市场供需有着密切的联系。据统计,南京文化产业主要经营业务种类较为丰富,影视基地3个,总投资近40亿元。南京有各类文化交易市场约12个,文化艺术展馆29个,文化旅游景区36个,文化主题公园19个,体育健身场馆18个,文化休闲街区18个,重点扶持的民营文化企业20多家。[5]这些文化产业园区和文化企业汇聚着人才与创意,取得了良好的经济效益和社会效益,起到了产业引领和推动作用,成为南京经济社会发展的一支重要推动力量。南京儿童剧市场广阔,在南京上演的儿童剧上座率很高。家长带孩子去看儿童剧的积极性也很高。

(二)南京儿童剧文化产业的发展有利于完善儿童剧产业体系,促进儿童剧向产业链上游发展

发挥自身优势,发展文化产业,最近南京市政府将此作为“十一五”规划重点扶持的支柱产业。以北京儿艺发展儿童剧文化产业为例。在北京上演的大型儿童狂欢剧《魔山》以其极富创造性思维的剧本、布景再配合充满童趣的宣传使门票销售一路攀升。《魔山》现在的票房已经达到500万,这只是4场演出的票房,这个数字证明了文化产业通过不断创新、不断创造,将会产生巨大的生产力。从创意中寻求效益的思路很早就让北京儿艺尝到了甜头,成立公司后推出的第一部创意儿童剧《迷宫》首轮演出就创下了680万元票房的惊人纪录,之后的《hi可爱》总票房又突破了800万元,与之相关的卡通人物、服装、道具等后续产品也为北京儿艺带来了丰厚的回报,一条用创意加速推动儿童剧发展的文化产业链在北京儿艺逐渐形成。[6]南京是世界文化交流活动最活跃的地区之一,文化产业的概念发展前景很广阔。南京儿童剧现阶段还处于以剧场票房为根本利益的阶段,产业体系发展不完善,南京儿童剧应依附发展势头强劲的文化产业,以北京儿艺的成功经验为目标,向产业链的上游发展。

南京的经济发展进入了新一轮的产业升级,进入产业链的高端,就要实现文化创意产业这一转型的重要支点。南京儿童剧的发展要把握好这一转型的好时期,把儿童剧和文化产业很好的结合起来,实现南京儿童剧的产业升级,用创意推动儿童剧产业链的形成。

三、南京儿童剧文化产业存在的问题

(一)南京文化产业结构不合理,动漫产业发展较快,儿童剧产业链不成熟

南京文化产业的产业结构不合理,动漫产业政府扶持力度大,动漫基地发展成熟。今年南京软件园动漫产业基地正式开建;玄武区又投资7000万建设“动漫谷”,预计到2010年,园区游戏动漫企业超过50家,总产值5亿元;白下区正在打造南京第一家“创意文化产业示范园区”;浦口区引入巨资建设亚洲创新创意产业园,计划引进包括游戏动漫制作等相关数字内容的150家优秀企业分批入驻……[7]南京儿童剧文化产业发展尚处于准备的初级阶段,相关配套设施不健全,发展中的障碍多,依附动漫创意产业发展南京儿童剧的产业链是现阶段南京儿童剧文化产业的发展方向。

南京儿童剧依附当前发展强劲的动漫产业,可以减少在向文化创意产业转型的道路上的障碍,完善南京儿童剧的产业结构,促进儿童剧向产业链的上游发展,更好的与文化创意产业结合起来。

(二)南京儿童剧文化市场缺乏自主品牌

坐落在南京文化产业园区的南京鸿鹰动画娱乐有限公司,自主设计研发的动漫人物形象受到了小朋友的欢迎。这是南京公司自己研发、自己制作的原创作品,观众定位在6—14岁的儿童,讲的是两个小孩学武术的故事,很轻松,很娱乐。可是儿童剧的自主创新能力不够,在南京市场上上演的儿童剧有90%都是外地引进的。曾经引进《美女与野兽》等剧目的美联卡奇娱乐中心总经理用了“老掉牙,翻来覆去”等词来形容南京上演的许多剧目。[8]在他看来,南京的儿童剧市场好剧不多,新剧也不多。大多数都还靠经典童话的名气来吸引观众,缺少新的有原创力的剧目,所以南京儿童剧需要树立自主创作开发的品牌意识。”在近期的一场儿童剧演出过程中,有家长抱怨正在上演的剧目粗制滥造,没有实际的教育意义,不少儿童剧虽然包装精美,但剧情却支离破碎,浅薄乏味。

(三)南京儿童剧文化产业缺乏创作,市场推广人才

南京的儿童剧文化产业中缺乏国际国内知名的顶级的文化专业人才、文化大家,文化经纪人非常少。培养儿童剧创意人才的社会培训体系不够健全,引进儿童剧创意产业人才的政策配套与服务举措不够完善。在推动儿童剧市场化的进程中,对儿童剧市场推广营销人员的培训也非常重要。由于儿童剧得不到足够的重视,从事儿童剧创作成了一件费力不讨好的事情,一些儿童剧从业人员也就失去了动力,制作出的作品非常粗糙,教育意义也不大。家长带着孩子去看了这样的儿童剧之后,对儿童剧有了很不好的印象,渐渐地不去看了。这也形成了一种恶性循环。南京儿童剧文化产业需要培育创意创作人才,推动南京儿童剧产业链向上游发展。

主要表现在三个方面,一是政府相关部门能够担负起指导和引导、统筹协调、科学管理全市文化产业发展的人才匮乏。二是文化产业链中的儿童剧剧本创意、儿童剧剧场技术、儿童剧市场营销、渠道经营、经营等五大类人才匮乏,能够达到高端要求的创意和经营有效人才就更少了。创意人才的培养,不仅需要在学校里的理论教育,更需要在具体的社会实践中锻炼。三是从实践层面研究和探索加快发展儿童剧文化产业的人才匮乏。

四、南京儿童剧文化产业的发展对策

(一)依附动漫产业,促进儿童剧文化市场发展

现阶段,南京文化市场中,动漫产业发展迅速,成果显著。儿童剧文化市场的初期发展可以依附发展势头强劲的动漫产业。中国动漫产品的直接消费群体约有5亿人,到2010年,将达到2000亿的直接市场规模和7000亿的延伸整体市场规模,所以南京打造了软件园国家动漫产业基地,扶持园区中小动漫企业的发展,打造南京软件园的动漫品牌。动漫文化创意产业的蓬勃发展,可以带动相关产业的进步,儿童剧与动漫产业有着密切的联系,依附动漫创意产业发展产业链是意义深远的。一些儿童艺术表演院团认为,我国的儿童戏剧发展走过了几十年的历程,形成了相对固定的创作体系与表现形式。但是随着现代信息化社会的飞速发展,需要更深层次的思考适合少年儿童日新月异审美需求的文艺表现形式。而以动漫为载体的儿童舞台剧已经被演出市场证明了是当代青少年喜闻乐见的表现形式。南京对动漫舞台剧的扶持将成为南京儿童戏剧发展的推动力。儿童剧团应在衔接动漫剧和儿童舞台剧上做出自己的贡献,放开手脚,展开想象,发掘已有演出资源,形成原创品牌,在动漫产业链上实现其整体价值,用好的项目落实国家政策,争取国家扶持,打造被青少年认可的精品动漫舞台剧。

(二)树立本土儿童剧文化产业的品牌意识

品牌是一个市场概念,其特征是高质量、高知名度、高信誉度、高市场占有率和高效益,创儿童剧品牌,就是在市场经济条件下按照艺术规律和市场规律创作演出主题精深,艺术精湛、制作精良的儿童剧作品,以品牌来建立儿童剧团在市场中的地位,树立剧团的形象,增大市场的份额,获取较高的效益。以往的儿童剧大多直白、浅显、且神话居多,对处于信息社会、高科技发达的南京的孩子们来说,这些剧作不足以吸引他们,类似这样的儿童剧显然没有市场可言。近年的儿童剧创作需要摆脱单一的模式,树立精品意识,从人物的个性出发,从小观众的接受心理出发,力求拓展儿童剧的表现空间。当前演出市场在适合低幼儿童观看的儿童剧和成人剧目之间存在断层,为儿童舞台剧形成了吸引青少年观众的发展空间。在儿童剧演出的策划和营销中,最关键的还是树立品牌,这其中包括剧本质量和人才团队两大因素。儿童剧本的选材和主题思想一定要与时俱进,有强烈的创新意识和现代意识。要体现与现代少年儿童息息相关的现实问题,题材的创新方面,改编和神话新说等剧目占有一定优势:这就是它的艺术性和思想性经过时间和阅读市场的检验和打磨,表现出一定的高度和稳定性,如果能兼顾娱乐性和时尚性,就会更受欢迎。南京儿童剧在创作创新的同时,针对南京儿童剧市场的广阔,应当提高南京儿童剧的品牌意识。在促进儿童剧文化产业向市场产业链上游发展的过程中,对儿童剧创作和营销人员的教育和培训是至关重要的,可以提高儿童剧在文化市场中的占有率,儿童剧文化市场产业链更好的衍生。

(三)建设儿童剧创新型人才队伍,加快儿童剧文化产业人才引进和培养步伐。

近几年南京儿童剧的编剧人才日益减少,优秀的儿童剧作家全国恐怕都找不出几个来。这一方面是由于儿童剧经济效益差,许多儿童剧编剧纷纷转行写电视、电影剧本;另一方面也是由于大众文化和儿童审美品位的渐趋多样化,儿童剧创作难度越来越大。所以制定可行性和操作性强的人才引进政策,构建文化产业人才支持体系,打造人才“良港”,特别是吸引汇聚具有国际化视野的高端创意人才和既懂文化规律又懂文化经营的管理人才来南京工作,并吸引和留住高素质文化产业人才落户南京,形成人才的集聚效应,培养儿童剧剧本创作的创新型人才,使南京成为各类人才最具有吸引力和最能发挥专长的城市之一,大力吸引各地人才到南京来发展文化产业。积极举办国际性大型设计艺术展览,打造设计师们互相交流碰撞的平台,推动设计师与国内、国际设计界进行广泛的对话与交流。[9]营造自主创新的良好环境,使创意设计走上良性健康的发展轨道。大力发展儿童剧文化策划、咨询、影视、演艺、展览等领域的文化中介机构,完善文化经纪人与经纪组织的资格评定体系,为文化交易信息化、法制化和网络化奠定基础。

结语

第三十一届世界戏剧节后,儿童剧的发展空间很大,用创意思路打造儿童戏剧,是儿童文化今后的发展趋势。为了给南京的儿童提供高质量的优秀儿童剧,建立南京儿童产业园区,可以促进南京儿童剧文化产业整合,可以促进儿童剧演出在南京文化市场上的产业链上游延伸,可以促进儿童剧南京市场的健康有序的运行,还可以解决市场广阔的儿童剧文化产业存在的缺乏创意精品,市场混乱等迫切要解决的问题,大大减轻因发展经济而给儿童文化资源带来的压力,同时也能极大地满足儿童不断增长的精神文化需求,对中国经济的全面协调发展和产业结构的进一步调整将具有越来越重要的作用。[9]

南京儿童剧的发展将更好的向产业链的上游发展。

依托儿童剧市场的需求不断加大,创意产业园区应该以科技研发和儿童剧创意发展为重点,提供技术支撑与运营服务的创意设计辅助产业。在此基础上,放大科技研发和儿童剧创意在研发生产、制作展示、互动体验、人才培训、对外交流等产业链条。通过物理空间的积聚与互补,公共服务平台的支持,放大宣传效应,提升产业能集,并贯彻“共享、共赢、共创意”的整体运营理念,为南京扶持科技研发和儿童剧文化行业构建完善的公共平台和服务体系。

参考文献:

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[4]宁轩阁.南京文化创意产业呼唤大品牌[J].金陵瞭望报道,2007(10).

[5]李立.机制创新衍生产品开发多业经营,儿童剧也能“双丰收”[N].新华日报,2006—3—30.

[6]温华.南京文化创意产业发展综述[N].南京日报,2005—1—21.

[7]张易.南京文化创意产业展翅欲飞[N].南京日报,2006—2—12.

[8]查金忠.儿童剧市场热闹,隐忧缺乏好剧质量难保[N].南京日报,2007—5—7.

[9]谭志敏,王宇.儿童剧面临的矛盾与困境[J].中国戏剧,2006(12).

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