目标管理工作范文10篇

目标管理工作范文篇1

一、对目标管理的重大变革如何看

（一）充分肯定目标管理工作取得的成绩。近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市目标管理工作逐步走上了科学化、制度化、规范化的轨道，有力地推动了全市灾后重建和经济社会的全面发展。去年，我市在全省目标管理考评中获得了一等奖，这是全市上下团结一致、开拓进取、求真务实、艰苦奋斗的结果，是各级各部门加强目标管理、强力推进目标任务完成的结果，市委、市政府对此充分肯定。今年以来，经过各级各部门的超常工作和超常付出，全市主要工作进展顺利，大多数指标保持在全省第8名左右，形势很好，发展势头和前景很不错。不管目标管理怎么变，我们一方面既要坚定信心，乘势而上，把各方面的工作干得更好；另一方面也要保持清醒，迅速调整，主动适应变革，采取有力措施查漏补缺、扬长补短，确保各方面工作特别是省上考核的主要指标能够齐头并进，继续走在全省前列。

（二）全面理解、准确把握这次目标管理改革主要精神。从内容上看，这次改革删繁就简、去粗存精，考核指标从150多个缩减到20个左右；从重点上看，既注重12个发展指标和5个否决指标，也注重加分和扣分因素；从方式上看，以前是我们自查，然后上报给省上，省上平衡后就可以决定结果，而现在省政府将更多地采信省级部门的数据来进行考评。只有在全面理解、准确把握的基础上，顺应变革、顺势而为，作出相应调整和加强，才能在具体工作中有的放矢，增强自觉性，把握规律性，更加富有针对性和实效性。

（三）对这次目标管理改革指标体系的基本判断。省上这次目标管理改革强调要坚持以人为本、全面协调可持续发展，总体取向更为符合科学发展观的要求，指标体系更加科学系统，更加切实可行，更加有效管用。第一，这是一个注重横向比较与鼓励竞相发展的指标体系。以前考核指标都是年初下达，只要完成就基本可以了，而这次改革有一个鲜明的特点，就是把静态的指标变成了动态的指标，强调大家都要竞相发展、“万马奔腾”，是骡子是马拉出来遛一遛，比一比才知道。目前，全省各市州都是你追我赶、奋勇争先，面对各地加快发展的竞争态势，我们没有任何理由可以安于现状，亦步亦趋。不发展要落后，发展慢了也要落后，不能快中求好、好中求快，我看，或早或晚，同样会落后。因此，在实际工作中，既要看自身纵向发展，更要注重横向比较，只有把自身的发展放在全省乃至更大范围、更大背景中来审视、来考量，才能顺应这次改革的要求，真正满足全市干部群众加快发展、脱贫致富、赶超先进的迫切愿望。第二，这是一个刚性与弹性相结合的指标体系。所谓“刚性”，是一个绝对数概念，即有的指标年初就明确下达，规定了哪些是必须完成的、必须完成到什么程度，哪些是不能去违反的，违反就要遭到“一票否决”。所谓“弹性”，是一个相对性指标，要等到年底才根据全省情况进行考评。所以我们要随时掌握上情、下情和兄弟市州的情况，适时调整我们的工作思路和侧重点，动态把握我们的工作进展和着力点。第三，这是一个全面与重点兼顾的指标体系。比如12个发展指标里面，既有总量指标，也有结构指标；既有增长速度指标，也有质量效益指标；既有经济指标，也有民生指标；既有投入指标，也有支出指标；既有发展指标，也有环境指标；既有重当前打基础的指标，也有重长远强后劲的指标。在工作中，我们既要把握全面，认真分析这些指标间的相互联系，又要始终突出抓好发展、民生、环境资源等重点。第四，这是一个指导性和约束性都很强的指标体系。指导性强，突出了要加快发展、科学发展、又好又快发展和发展为了人民的一系列指标。约束性强，表现为一票否决、要求问责的指标，如节能减排降耗、计划生育、安全生产、社会稳定等。这个指标体系使我们的工作导向更加鲜明，工作重心更加突出，让我们在千头万绪的地方工作中更容易把握住工作方向和重点抓手。第五，这是一个独立性和关联性都很强的指标体系。单个指标独立性很强，要求必须达到什么标准、干到什么程度；同时指标之间关联性也很强，是有机联系的，有的指标干上去，可以带动相应指标跟上去，但是如果一味地单独追求某个指标，而不注重其关联性，也可能会导致其他指标掉下来。所以，我们在实际工作中，要更加注重工作的系统性和统筹安排，不能“单兵作战”、顾此失彼。第六，这是一个实效性与可操作性相结合的指标体系。新考评办法强调求实务重落实，方法简便易行，没什么水分了，靠人为“勾兑”操作的路子走不通，操作性更强了。

当然，任何新生事物也并不是尽善尽美，这次目标管理改革也一样。从的实际来看，针对性还不够强，相对我们的发展需要还没有完全照顾到。比如节能减排指标，没有考虑到急需加快发展的实际，我们的生态环境很好，环境容量也大。罗强书记打了一个生动的比方：成德绵这些地方的发展本来吃了十个包子，你让他节能减排降耗，少吃两个，他也不会觉得多饿；而我们本来就只吃了两个包子，可上面还要让我们少吃一点，那我们转变发展方式、开拓发展空间的难度就相对更大了。再如引进外资指标，不临边、不靠海，这项工作本来就是我们的短腿，省上强调对外开放的要求和导向一点没错，但相对我们地处偏远内陆的实际，基础和条件又相差甚远，这次在年初1000万美元的基础上又调增800万美元，调增幅度达80%，完成难度可想而知。对此，我们一方面要按照新的目标管理办法扎实做好自身工作，力争在新的考评中仍然经得起检验；另一方面也要向上多汇报反映我们的实情和具体困难，争取得到上级的理解、体谅和支持，使考评办法更加切合的实际。

二、在新的指挥棒下如何转

（一）必须统筹兼顾，更加注重突出重点。要齐头并进、全面抓好各项工作，特别是要突出抓好GDP、固定资产投资、工业增加值、地方财政一般预算收入、民生支出、节能减排等重点指标。年初市上给各区县、部门下达的目标任务，原则上不作大调整，但要根据省上的改革精神作一些强化，首先全力确保完成省上下达的目标。各级各部门每个季度、每个月都要进行总结分析、形势研判，特别是要找准抓住工作中存在的差距和不足，多做对比性研究和针对性研究，对症下药，完善措施。对重大工作和每项工作的重要环节、关键问题，领导干部都要下深水，亲自过问，亲自研究部署，带头抓好落实。要切实加强过程管理，做到始终如一，一以贯之，确保工作不脱节、目标不掉队、任务不落空。

（二）必须争先恐后，更加注重追赶跨越。总体来看，目前我市各项目标完成情况较好，但即便是完成较好的指标，也只是与全省平均水平基本持平或略高，有的甚至低于全省平均水平。不让目标落空和落后，只是守住了我们工作的底线，向前冲刺还要做到在不落后中追赶，在追赶中跨越，在跨越中赶超。在“向前跑”的过程中，既要盯紧前面，又要环顾左右，还要看后面追兵有没有会超过我们的。要立足高远，放眼全局，用更开阔的视野来审视我们的工作、研究部署我们的工作、推进落实我们的工作、评价衡量我们的工作。因此，大家不能仅仅满足于完成市上下达的目标任务，而要自加压力、奋勇争先、攻坚克难、快马加鞭，只有这样，才能跟上甚至超过全省发展的步伐，逐步缩小与先进发达地区的差距。

（三）必须上争下促，更加注重苦干实干。所谓“上争”，就是想办法争取上级的支持和认可，这个十分重要。各部门都要向上级主管部门主动汇报，走上去，请下来，多做沟通交流工作，多用我们科学切实可行的思路规划和工作的实际成效去争取，用我们的艰辛努力和付出去求得上级的理解和支持。目前正是“十二五”规划和地震灾区三年振兴规划编制时期，我们尤其要抓紧抓好这项工作，力争有更多的项目进入全省的规划。所谓“下促”，就是要一级抓一级、层层抓落实，上级对下级、分管领导对责任部门都要搞好日常工作的检查指导。不管是向上争取，还是指导下级，最根本的还要靠苦干实干，要在“争中干”、“干中争”，对上不能投机钻营、讨好卖乖，对下不能蜻蜓点水、搞花架子，否则既得不到上级的支持和倾斜，也得不到下级的理解和拥护。部门对基层，工作中不光要讲原则，也要讲具体；不能简单地发号施令，而要主动沉下去，和他们一起想办法、出主意、添措施；不要给下级增加额外负担和不必要的麻烦，让下面疲于应付，而要力避官僚主义、形式主义，力求工作指导和工作推动更加富有针对性、实效性。

（四）必须既大胆开拓创新、又小心谨慎行事，更加注重考虑加分扣分情况和一票否决因素。从刚才放之同志通报全省的形势和全市指标完成情况来看，今年要获得全省目标考核一等奖，难度是很大的，稍有疏忽大意，干不好最后三四个月的工作，一些指标上不去，一等奖的目标肯定会落空。因此，关于发展的指标要能高则高、能快则快；安全生产、耕地保有量、廉政建设、计划生育等工作一定不能出问题，坚决不能出现“一票否决”的情况；节能减排、生态环境等指标，一定要下更大的决心，要有“壮士断腕”的气魄，采取非常之策，千方百计争取不扣分，尽量少扣分，不拖后腿；同时，要抓紧梳理党中央、国务院和省委、省政府的奖励加分情况，积极和省上相关部门衔接，力争在争先创优方面获得更多的加分。

三、结合自身实际怎么干

（一）牢牢强化目标第一意识，千方百计保目标。目标是工作的导向，没有明确的目标，就不可能激励大家勤奋工作。市上对县区的目标要实事求是，会后市目标办要系统地梳理一下，同时结合省上改革新精神，报请领导同意后，适当作些调整。要进一步完善目标考评体系，再细致一些、具体一些，尽可能公平合理、科学准确，使我们的目标考评真正起到奖优罚劣的效果和推进工作的作用。各级干部要进一步增强目标意识，强化任务观念，真正做到“心中时时有目标、手上时时抓目标、上下一致保目标”。

（二）牢牢强化科学发展意识，努力改善民生，聚精会神抓抓重建抓发展。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续。比如，按照要求，灾后重建完工项目和完成投资在9月底必须完成85%以上，年底前必须完成90%和92%以上。而截至8月底，全市项目完工率仅80.12%，完成投资仅81.44%，任务还十分艰巨。大家务必引起高度重视，清醒认识当前面临的严峻形势，把项目推进和资金监管作为当前工作的“重中之重”抓紧抓好，千方百计增添工作措施，努力确保按时间节点完成各项目标任务。再比如，节能减排降耗是最大的扣分因素，市委、市政府已作过专题研究部署，现在的关键就是抓好落实。各牵头单位和协办单位务必要想尽一切办法，采取一切可能措施，加大督促检查力度，确保在年终考核中不出大问题、少拖后腿。公务员之家

（三）牢牢强化加快进度意识，对照差距，奋起直追添措施。今年三季度马上就要结束了，虽然是“大势已去”，但没有“大局已定”，9月的后半月以及余下的时间都很重要。比如，截止8月底，省市民生工程未达时间进度的有25项、占19.4%，为民办实事未达时间进度的有2项、占7.7%。各区县、相关部门要查明原因，务必加快工作进度，倒排工期，尽量往前赶，切实把各项目标任务落到实处。从过去的历史经验来看，不少工作的最终成效要在年末岁尾才见分晓，像财政收入等重要指标的比拼较量在这个阶段才真正展示和体现出来。最后三四个月的冲刺十分重要，对全年的目标任务具有决定性的意义，我们必须毫不松劲，毫不懈怠，铆足干劲，大干快上，这既是灾后重建任务时间节点的要求，也是目标考核最关键阶段的要求。要按月按旬甚至按周检查目标进度，找差距、添措施、促完成。我们一贯反对“数字出官”、“官出数字”，但做了的工作必须实事求是地反映出来。各区县、市级各部门要加大向省上的汇报争取力度，以紧张有序的工作来加快进度，以客观真实的数据来说明成效。

目标管理工作范文篇2

一、基本情况

全乡有11个村委会，116个村小组，27063人，60岁以上老年人2245人，老年人占总人口的8.06%，其中80周岁以上206人，有老年人协会11个，有老年人协会分会116个，目前创建市级敬老先进村6个，老年活动室6个，老年学校6所，学员168人，老年体育协会有会员129人。

二、主要工作

1、加强领导，为做好全乡老龄工作，乡政府与各村委会签定了“老龄工作目标管理办法和签订考核责任书，对全乡成员实行责任到人，并进一步明确工作目标、任务”。

2、加强了宣传和落实80周岁以上老年人保健补助和百岁寿星长寿补助发放管理工作，认真落实高龄老人的保健补助工作，进行走访村寨，给漏报的高龄老人，切实补办高龄保健补助手续。现我乡享受高龄老人保健补助179人，最大老人98岁，补助经费38200元。

3、认真贯彻宣传“一发一条例”保障老年人合法权益，尊重、关爱和照顾老年人，保障他们的合法权益是社会的共同责任：一是加强“一发一条例”的宣传力度，利用下村（组），粘贴各种大小标语，春节和敬老节等加大宣传力度，使“一发一条例”深得人心；二是维护老年人的合法权益，落实各项优待政策，我乡有“三无”五保老人38人，纳入最低生活保障，每人每月补助60元，1—12月共补助27360元。解决困难老人享受低保715人，每人每月享受生活补助费60元，1—12月解决资金514800元。为年满60周岁的老年人及时帮助办理《老年人优待证》1624人，完成率73%。调处赡养纠纷工作2件，其中司法所接待调处老年人维权案件1件，减免一切费用；三是走访慰问农村，高龄特困老人10人，发放慰问金2600元。

4、积极开展创建“敬老先进村”活动。按照市、县人民政府，关于在全市开展创建老龄工作先进县乡，敬老先进村（组）活动的文件精神，严格按照“七个一”标准，并与文明村、小康村、富裕和谐村相结合，我乡申报市级“敬老先进村1个”已验收合格，目前，全乡荣获市人民政府命名的“敬老先进村”6个。

5、加强本办业务学习，认真搞好各种业务，表册，登记好全乡年满60周岁以上的造册工作，增加老人208人，同时注销度老人死亡数41人。

6、党政领导重视老龄工作，在一年一度敬老节活动中，时间在紧在忙，主要领导都挤出时间参加座谈，今年九九重阳节座谈会开得较好，参会人员28人，主要领导在座谈会上通报了全乡的经济社会发展情况的讲话，参与座谈会的各位老领导积极踊跃发言，对髙良乡的经济社会发展提出了意见建议，这些意见建议对髙良乡的各项发展有着积极的重要意义。

7、乡党委政府对老年人活动中心的硬件建设高度重视，把此项工作列入重要议事日程，积极争取资金198万元，建起了一栋老年活动室，建筑面积350平方米，建门球场一块，地掷球一块，硬化活动室场院290平方米，给髙良乡老年人活动提供活动场所。

8、县第八届“凤凰杯”农村老年人运动会在髙良召开。为搞好此项工作，乡党委政府作了认真的准备和筹备工作，积极的投入了财力、人力、物力，精心作了布置，使县第八届“凤凰杯”农村老年人运动会如期的召开。在比赛活动中，运动员本着友谊第一，比赛第二的思想，努力拼搏，各比赛项目都起得较好的成绩，髙良代表队起得地掷球第一名和第三名的好成绩；中国象棋取得了第二名和第三名的好成绩。

三、2011年工作计划

1、加强贯彻落实党的十七届五中全会精神，按照“三个代表”重要思想的根本要求，紧紧围绕乡党委、政府的中心工作。坚持“党政主导，社会参与、全民关怀”的老龄工作方针，加强村（组）老龄建设新局面。

2、认真学习贯彻省、市、县老龄会议精神，以服务老年人为宗旨，着力保障老年人权益，落实老年人的各项优待政策，不断丰富老年人精神文化生活。

3、加强“创建”工作，按照市、县人民政府通知精神，进一步深化创建活动，以“七个一”为标准，力求做到三个结合与创建文明村、平安村、和谐村相结合，力争在2011年创建1个市级“敬老”先进村。

目标管理工作范文篇3

一、加强思想政治建设，促进学科发展

一年来，党支部能围绕医院及研究所的中心工作，组织党员、职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习时事政治和医院的各项规章制度，紧紧围绕深化科研体制改革和促进科研发展，提高广大科技人员的参与意识，从思想上、行动上、组织上与所、科室建立工作研讨机制，通过多种形式（支部大会、党员大会、深入科室及个别谈心等形式），宣传和贯彻医院的各项规章制度及政策法规，医院中长期发展规划及研究所在实施科技兴院战略中的责任和义务。经常深入科室，与科主任及科技人员谈心，了解他们的思想动态，鼓励他们的科研热情。

加强对本所党员、干部、职工进行思想政治教育。采取多种形式，提高受教育的覆盖面。定期召开支委扩大会，分析党员和职工的思想状况。除认真组织党员、职工参加医院的各种教育活动外，根据院党委在职工中开展职业道德教育的要求，自行组织党员及入党积极分子进行八荣八耻学习教育答卷活动。此外，积极响应院党委开展思想政治工作研讨，申报政研会课题2项，并积极参加政研会论文征集活动。

二、加强党支部建设，发挥战斗堡垒作用

1支部自身建设年初按照院党委的安排布署，多次召开支部扩大会，制定党支部工作计划和十一五规划，并在医院党建会上作了交流。支部能抽出一定的时间和精力，深入科室了解情况，对个别科室出现一些问题能耐心细致地作好稳定工作，化解矛盾；对新分配的职工能主动找他们谈心，介绍医院及研究所情况，鼓励他们奋发向上，调动大家的科研积极性。

建立健全民主生活会制度。巩固先进性教育成果。认真搞好民主评议党员和争先创优活动，把民主评议党员作为对党员进行思想政治教育的好时机，通过民主评议党员，开展批评和自我批评和谈心活动，以此活跃党内民主生活。从而增强党员意识，提高党员素质及党员在群众中的威信。今年有2名同志被评为院级优秀党员。支部被评为先进党支部。在围绕医院的中心工作开展党日活动方面，努力探索适应新形势要求的党员活动方式，积极开展和创新党日活动，改革组织活动方式，以科室和学科为活动主题，开展实践活动。

2思想和制度建设认真落实党支部各项工作制度。认真落实党员责任区工作，做到分工明确，责任到人，对党员提出明确的任务、目标和测评方式，增强党员与党员、党员与群众的团结，提高支部的向心力、凝聚力。同时加强对党员的教育、管理和监督。支部利用各种方式将党内事务和学科发展规划随时向党员通报以增强他们的主人翁意识和参与意识，通过开展学习谈心等活动，充分调动党员的积极性，从保持共产党员先进性的高度，提高党员的责任心和参与意识。支部党员在自己的工作岗位上能认真履行党员义务，发挥先锋模范带头作用。特别是在研究所整体改革中，出现了这样、那样的思想问题，支部都能主动做好工作。稳定情绪，调动科研积极性。首先要求党员要支持改革、理解政策，同时鼓励党员在一线多承担课题，创一流成绩，增强保持共产党员先进性的自觉性，促进党员先锋模范作用的发挥。

3加强组织建设

根据院党委关于组织发展的要求，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好发展党员工作。

党支部定期召开党小组、支部委员会研究发展党员工作，确保党建工作在支部的全面实施。定期分析入党申请人的状况，落实发展计划。对申请人的培养做到责任到人，落实具体任务（1）成立入党积极分子学习小组；组织他们认真学习党章及有关文件，提高他们对党的认识和端正入党动机。（2）扩大入党申请人队伍，对新分配的研究生、技术骨干主动找他们谈心，激发他们的入党热情。注重在中青年科研人员中培养入党积极分子和发展党员，并作好双高人员的组织发展工作。（3）对申请人的培养做到责任到人，落实具体任务，定期与入党积极分子谈话。按时填写考察表，督促培养人做好培养考察工作。严格按照党章发展党员程序，保证发展党员工作质量。今年2名预备党员转正，有2名积极分子按照程序抓紧做工作，近期发展。

同时，加强党建带团建工作党支部能定期与团支部书记沟通，共同研讨青年思想政治工作及团支部建设。尽量帮助鼓励他们大胆并创造性地开展工作，为他们提建议，开拓思路，青年团员在所及科内主动承担工作，帮助所办一起出版信息拦。目前入党申请人大多数为青年团员，党团共同协手帮助他们共同进步。并为他们积极创造锻炼的机会，如参加院所组织的各项活动等，在本年度党工团组织的英语竟赛中获二等奖，此外，支部还积极支持帮助工会等团体组织的各项活动，如运动会及各类文体活动。

三、行风及精神文明建设

党支部把行风建设、优质服务作为一项重要任务来抓，深入开展以病人为中心的诚信服务。特别是对承担临床任务的科室加强优质服务规范教育，提倡“一切为临床、一切为病人”的服务意识，严格执行医德医风的有关规定。配合党委做好打击购销领域商业贿赂专项治理工作。按照要求搞好学习，开展好自查自纠。另外，研究所作为院办所，与临床要求有非常好的协作，所以要求有良好的服务意识和协作精神，无论是承担临床任务的科室还是科研服务性科室，服务态度和服务质量是非常重要的，实验室和图书馆实行延长开放时间的服务措施，受到临床及研究生的好评。

四、支部保证监督及创新工作

目标管理工作范文篇4

一．整村推进

今年，我县扶贫开发工作以整村推进为主要内容，在全县12个重点村全面展开。为确保工作顺利展开，群众满意，扶贫资金发挥出更好效益，我办在做好项目规划编报的前提下，把资金管理和项目实施作为重点来抓，确保资金及时拨付和报帐，保证项目按计划实施和完工，同时，注重村两委班子能力建设，结合工作展开，积极组织相关培训。

1．项目规划因地制宜，充分尊重民意。编报规划时，根据资金总量和使用原则，各村召开了村民代表大会磋商讨论，对通过项目进行了公示，制订完成了2012—2010重点村三年整村推进扶贫规划，规划中项目均得到群众认可。

2．对资金项目管理，我办结合强农惠农资金检查，多次召开会议研究部署工作、展开业务培训，强化责任、明确要求、规范管理，对扶贫资金,注重时效性,设立专户专帐,实行分期拔付、封闭运行、报帐制管理；对扶贫项目，注重实效性，实行责任制，项目实施之初，与村主要负责同志签订责任书，项目实施过程中，定期检查、年底验收；对资金和项目变化情况，在村实行定期公告公示，在县及时录入扶贫信息监测系统。

今年实施的58个项目现已全面完成，实际投资304.5万元，其中投入财政扶贫资金142万元。重点开发水梨产业基地2500亩，茶菊400亩；发展水面养殖100亩，发展畜禽养殖200头；维修水利设施1处，新修、扩修公路10.9公里；帮助13个自然村展开三清三改，修建了村小学3所；开展了400人次的科技培训。通过多重汇报争取重视，县级配套资金18万元也全部落实到位。

2012年扶贫资金运行畅通、管理规范。我县12个重点村不仅能按照要求实行专户专帐、封闭运行，村还相应建立了项目资金台帐，资金拨付和报帐手续齐全，及时规范。至本月20日，全县扶贫资金拨付率100%，总报帐率达到100%。

一年来，我们结合项目实施，召开学习培训班五次，主要学习扶贫业务知识，共培训村两委班子主要领导及业务骨干近200人次，村两委班子素质及战斗能力有了明显提高。

二．社会扶贫

我们主要从以下三个方面做好工作：

1.定点扶贫

按照上级要求和安排,省、市、县今年有22个机关、企事业单位在我县12个扶贫开发工作重点村开展定点扶贫工作，其中省级3个，市级10个，县级9个，确保了每个重点村有一个以上定点扶贫单位。

一年来，县办、各乡（镇）、各贫困村都能主动上门，到定点扶贫单位汇报工作、联络感情。各定点扶贫单位也认真贯彻党中央、国务院关于扶贫开发工作的一系列方针政策，落实好省市相关文件、会议精神，利用自身优势、结合帮扶村实际，以扶贫开发工作为重任，将其纳入本部门、本单位全年总体工作计划，一同部署，一起安排，加大扶贫工作力度，制定目标任务，不断推出新的举措，为帮扶村的整村推进、产业化发展、基础设施建设以及新农村建设、精神文明建设等方面作出了积极贡献，为贫困地区群众早日脱贫致富提供了可贵的支持。省政协办公厅定点帮扶温泉镇庐山垅村，5月22日，傅克诚主席在百忙中亲临实地，对该村工作进行调研指导，并协调省民政厅资助20万元支持村扶贫开发，随后，科教文体委员会副主任张华东又于10月28日到村督促检查工作。省委宣传部常务副部长陈东有，多次到关帝庙村检查指导扶贫工作，亲自协调解决项目资金问题。市政协主席程来安、市检察院院长韩德胜、市人防办主任张红军、市商务局局长颜小平等单位“一把手”也经常来到帮扶村了解民情、调研指导、现场办公、走访慰问，办好事，做实事。据统计，一年来挂钩单位主要领导、分管领导、机关干部和工作组成员到点工作710人次，共计投入帮扶资金95.4万元，扶持生产发展项目11个，帮助建设修复基础设施和公共项目9个，资助贫困学生22人次，助学资金2.1万元，走访党员群众76人次，发放慰问钱物折金2.8万元。除了资金帮助外，还从人、财、物以及科技、信息等方面提供了大量帮助，为贫困地区经济和社会发展起到促进作用。

对定点扶贫单位开展工作情况和实绩，我办按照业务要求，统一格式收集信息，建立实绩档案，按月汇总上报，做到工作有日志、会议有记录、物资有帐目、事迹有记载，信息上报及时准确。

2、包户扶贫

根据九开发（2012）3号《关于开展党员干部包户扶分活动的通知》精神，在县委、县政府的组织号召下，我县积极做好党员干部包户扶贫工作，全县共有116人与贫困低收入户结对帮扶。这些包扶的党员干部，以高度的政治责任感和互帮互助精神，把贫困户和低收入安危冷暖挂在心头，帮扶期间，党员干部深入对象家中，走访了解生产、生活情况，宣传党和国家有关扶贫和惠农政策，从资金、物资、劳力、技术、信息等各方面提供扶持和帮助，尽力解决他们在生产和生活中遇到的各种困难和问题。

一年来，全县党员干部投入结对帮扶资金18万余元，解决问题200多起，帮助贫困学生上学16人次，有近百户农户在结对帮扶中创建了适合自已的生产发展项目，家庭情况渐渐好转，正在逐步摆脱贫穷，走上致富之路。

3、争取社会帮扶、引进项目资金

在举国上下全力投入建设社会主义新农村、构建和谐社会的大环境条件下，由于我办主动出击，积极与社会各界联系，争取重视与支持，取得了较好的效果。通过沟通一些重点村的个体户、企业老板，也非常关心家乡建设，对所在村组的修桥补路、新农村建设等公益事业和扶贫济困、捐资助学等，表现出极大的热情与支持。

据我们统计，一年的社会帮扶资金到位82.4万元，捐赠实物折合人民币计21.5万元。例如县外商协会个私企业老板今年再次捐资10000元用于蓼南乡南阳坂村部公路建设，浙江苗木老板潘小友捐资10000元帮助关帝庙村小学扩建，改善办学条件等。

另外，我办还利用与县山江湖办二块牌子、一套人马优势，通过省山江湖办争取中科院南京地理与湖泊研究所投资1.3亿元，在我县新建鄱阳湖湖泊湿地综合研究站和鄱阳湖研究发展中心，其4500万元的一期工程已全部结束，十月份，研究站正式挂牌运行。该项目作为县委、县政府今年“四个对接”唯一重点项目接受了市委组织部的年度考评，项目的实施将有效推动我县今后项目、资金、科技、人才等引进工作，能促进我县社会、经济快速有序发展，对于构建环鄱阳湖生态经济圈意义重大。

三．雨露计划

1、工作部署情况

为搞好工作，我办将其当作一项常年性工作常抓不懈，县办确定一名副职专门负责，明确一名责任心强的干部专职抓；为统一思想、提高认识，按照省、市扶贫办要求，我办多次召开了“十一五”期各重点村书记、主任会议专题学习，贯彻落实上级精神，明确责任，部署工作，一是明确各重点村支部书记负总责，二是将省市劳动力转移培训任务分配到各重点村，从而使劳动力转移培训工作任务明确，责任到人；为摸清底数，我办组织力量对培训对象展开排查，对本地工业园区用工需求情况进行走访调查，严格按照上级规定界定对象，对符合条件的建档立卡，实行动态管理，建立园区用工需求台帐和基本定向培训管理台帐；为扩大影响，使转移培训工作深入人心，我们积极组织宣传发动，重点宣传国家对参加培训对象优惠政策，介绍省、市、县培训学校的情况，尤其是学校所设学科及专业对培训人员学后就业的好处，以及一至二年的中专生对口就业情况，使贫困农户都能认识党和国家对他们的关怀和温暖；为强化管理，对培训基地办学条件实行定期检查，督查开展培训情况，帮助完善相关规章制度，指导建立培训档案；对培训资金严格管理，使用培训券实报实销。另外，我们定期或不定期对重点村进行工作督查和指导，及时了解和掌握各村劳动力转移培训工作情况，对抓得好的给予肯定并通报表扬，对工作不主动、进度慢的给予批评，限期补课，有效地推动着工作向好的方向发展。

2、完成计划情况

通过调查摸底，全县12个重点村16岁至45岁月的中青年有8766名，具有初中以上文化程度的也有1136人，并且在读初、高中毕业生较多，招生潜力很大。对这些对象，我办全部列入了转移培训范围，并建立了定向培训台帐等相关档案。

我县挂牌培训基地一所，即县电子信息工程学校，2012年培训人员250名，另外，我办向省、市基地输送学员41名，组织开展实地短期培训二期，培训人员105人，从而使我县今年劳动力转移培训人数达到396名，超额完成了市下达我县380名的任务。

四．产业扶贫

重点发展扶贫支柱产业，注重实用技术培训和龙头企业带动发展。

1、扶贫支柱产业发展情况

按照市办要求，结合我县农业产业结构调整，我办把早熟梨开发作为扶贫支柱产业来抓。在去年制订的“十一五”期万亩早熟梨开发计划基础上，根据市办任务，调整了各重点村、示范点年度开发目标任务，把各村任务底线提高到150亩以上，2012年开发计划达到全县2500亩。同时，自行组织了三次技术培训，结合农业局、林业局、科协等部门开展了五期大规模的培训，培训人次超过500人，印发资料千余份。目前，各村按照任务和技术要求，基本完成了打穴、埋肥和回填土等工作，可望在春节前后全部栽植到位，其中以蛟塘新宁村景家山集中连片开发荒山面积最大，达到350亩，成为今年我县早熟梨开发的示范。至此，全县早熟梨累计达到一万亩，该项目已覆盖我县12个重点村70%贫困户、低收入户，产业全部投产后将成为当地贫困农户脱贫致富新的经济增长点。

2、龙头企业带动情况

天鹅湖大米加工厂是省级农业产业化龙头企业，其年销售收入超过七千万元。依托该企业，08年带动沿湖的苏家当、蛟塘两乡近万户农户种植优质水稻，年户均增收近千元，通过该企业招收贫困户子女就业43人，人均年收入接近万元，起到“就业一人，致富一家”的作用。另外，依托嘉鸿食品加工厂带动80余户贫困农户参与生产经营，户均年增收达到万元以上。

目标管理工作范文篇5

一、责任制落实（标准分4分，自评4分）

1、我台无下属单位、主管、监管的生产经营企业。

2、签订了安全生产责任书，认真落实“一岗双责”安全生产责任制，领导班子成员——总工程师分管负责安全生产（安全播出），明确落实了各部门安全生产责任。

3、制定了本台安全生产责任目标考评细则，把安全生产的工作情况列为年终考核的重要内容。

4、年中、年末进行了安全生产自查自评。

5、建立健全安全生产目标管理考核制度、监督检查制度、重大危险源和事故隐患排查治理制度、安全生产工作会议制度。

二、安排部署（标准分4分，自评4分）

1、能及时贯彻落实上级安全生产有关精神和要求，制定2016年度安全生产和安全播出目标及工作计划，上报上级主管部门。

2、年终开展安全生产总结和自评。

3、按照县委、县政府要求，认真履行常规性、阶段性安全生产职责，及时向县政府、县安委会报告有关工作情况，及时填报各种统计报表、上报汇总材料和政务信息，总结工作开展情况。

三、安全生产检查和隐患排查治理（标准分12分，自评12分）

1、我台对两个转播台以及中心机房定期检修（每月最后一周周二），检修内容包括电路、信号源、设备运行、转播效果等，对发现的问题现场解决。截至目前，本年度共解决电路故障2次，信号源故障5次，机器设备故障6次，厂家来人解决2次。及时开展故障排查抢修，保证两个转播台和中心机房无安全播出事故。

2、我台与全县所有乡镇文广站建立联系，并设立报障电话，对广播村村响线路及时进行维护，排除故障隐患。

3、我台切实加强对电梯的维护管理，制定出台电梯安全管理制度，确定专人担任电梯安全管理员，由电梯公司派遣专职维保员每半月定期对电梯进行维护保养，保证电梯使用安全。

四、“打非治违”和专项整治（标准分6分，自评6分）

我台结合自身工作实际，积极配合各项“打非治违”和专项整治行动，切实做好广播电视宣传报道工作。

五、安全生产宣传教育培训（标准分10分，自评10分）

1、认真组织开展“安全生产月”活动，制定安全生产月活动方案，积极参加县组织的宣传活动。总结活动成果，查找不足，促进我台安全生产工作的顺利开展。

2、我台无主管、监管的生产经营企业。

3、2016年度，我台全力配合安委会做好广播电视的宣传报道工作，全年广播、电视发稿80余条，并将视频同步上传至县人民政府网。

4、配合完成县安委办安排的知识竞赛的宣传报道工作。

六、县安委办交办工作（标准分8分，自评8分）

1、我台积极参与配合全县安全生产各项检查，完成自身担负的宣传报道工作任务。

2、根据《关于组织开展2016年度安全生产电视专栏宣传工作的通知》文件的要求，我台积极响应，认真组织，全年播出安全生产电视栏目18期。

七、安全生产责任保险（标准分8分，自评8分）

八、日常安全监管工作（标准分12分，自评12分）

1、我台成立了县广播电视台安生生产（安全播出）工作领导小组，主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各二级机构负责人为成员。制定了规章制度和工作程序。

2、按要求参加县政府及县安委会组织召开的相关会议。

3、我台对安全生产工作十分重视，把安全生产放到了重要位置，排上议事日程。经常在会议上研究解决安全生产工作问题，全年达四次以上。

4、积极做好行业内广播电视村村通、村村响和无线地面数字化覆盖工程建设项目“三同时工作”。

5、我台利用广播电视宣传媒介，切实做好高温、汛期、雨雪冰冻等天气和“五一”、“国庆”、“两会”等重要时期安全生产工作的宣传报道。

6、我台无此项工作任务。

九、烟花爆竹打非（标准分2分，自评2分）

我台无包保的乡镇。

十、应急管理和安全生产事故报告（标准分4分，自评4分）

1、建立完善了安全生产应急救援预案，应急救援由安全生产领导小组具体落实。

2、我台及时向上级主管部门上报安全播出情况，没有瞒报、漏报、迟报、谎报现象。

3、台属各部门积极配合县里和台里的安全生产情况检查。

目标管理工作范文篇6

紧紧围绕区教育局工作部署，邓--理论和“三个代表”重要思想的指引下。坚持“规范办学，质量立校”办学目标，进一步探索规范化、科学化、民主化、人本化的管理思路，保持更新观念和奋发进取的精神，推动我镇教育事业的发展。

一、加强管理，不断学习。全力塑造高素质的教师队伍

开展“如何办人民满意教育，如何做人民满意的教师”等主题的大讨论。学习中，要求数教师做好学习笔记，写好学习心得体会。1坚持每周两小时政治学习不动摇。学期初,各学校根据学区制定的政治学习计划,具体落实了学习的内容,每周固定两个小时时间组织教师参与政治学习。

逐步形成集中学习与分散学习相结合，2坚持教师学习新课程理念知识不放松。以新课程理念的学习为主。以分散为主；走出去与请进来相结合，以走出去为主；理论学习与案例研讨相结合，以案例研讨为主的学习模式，使教师队伍整体素质得到全面提高。

积极选送校长、教师参加各级培训，3坚持师资培训学习提高不打折扣。除了搞好校本培训外。同时还组织学区内的学科或相关工作的培训活动，真正让教师素质得到不断提高，教书育人能力不断增强。

组织开展“三评”活动，4坚持开展“三评”活动不走过场。每年5月、11月份。活动中严格按照规定和要求，不流于形式，不走过场，三评”后及时向学校、校长和教师反馈“三评”情况，以达到整改工作的目的

5坚持实行教师德、能、勤、绩考核。

每学期初，为了充分调动广大教职工的工作积极性。要求各学校完善德、能、勤、绩制度，结合各校实际，对教职工进行全面的考核，学校拿出一定的资金发放教职工结构工资。新机制后，结构工资便停止了发放。

二、竞争上岗，常规考核。着力打造德才兼备的干部队伍

1干部队伍考核机制

充分发挥领导班子建设中的基础性作用，为了建立一只精干、高效、务实的干部队伍。有力地调动全镇干部队伍的工作积极性和主动性。每学期，为了全面了解班子成员履行岗位职责和完成所承担工作任务的情况，正确评价其德才表现和工作实绩，为实施对班子成员的调整提供依据，学区组织考核工作专班，对全镇各学校领导班子进行考核。

重点考核工作实绩。德，考核的内容根据班子成员履行岗位职责中的德、能、勤、绩四个方面进行考核。指政治思想和道德品质的表现；能，指业务知识和工作能力；勤，指工作态度和勤奋敬业的表现；绩，指工作的数量、质量、效益和贡献。

学年度考核的结果分类优秀、称职（合格）基本称职（基本合格）和不称职（不合格）四个等次。

主要领导述职。二是对班子集体和班子成员个人进行民主测评。三是部分班子成员、党员代表、教师代表座谈。四是评分汇总，整个考核程序分五步：一是班子集体述职。确定考核等次。五是撰写考核报告。

个人述职与群众座谈相结合，考核方法采取领导评定与群众评议相结合。履行职位职责与完成学年度工作目标相结合。按德、能、勤、绩进行百分制考核，其中德、能、勤占60分，通过民主测评和领导评定计分。其中领导评定20分，民主测评、群众座谈各20分，实绩考核占40分。

2干部选拔聘用机制

加强干部队伍管理，为了不断深化人事制度改革。提高学校管理水平，根据工作需要，校在主要领导职务上实行干部选拔聘用。

成员由镇党委、区教育局党委成员、人事科领导、包乡镇科室领导和学校校长组成，选聘干部工作基本程序：成立公开选聘评委会。具体选聘要求由区教育局人事科制定，学校在全镇中小学中公示选聘具体条件。选聘会由区教育局领导主持，参加人员有选聘评委会领导、学校全体教职工、竞聘学校领导岗位候选人。由竞聘人根据抽签顺序作述职报告，然后答辩，评委会现场公布选聘结果。

3培养后备干部机制

进一步充实我镇后备干部队伍，为选拔和培养优秀中、青年教师作为后备干部。不断提高干部队伍的综合素质，学区积极储备后备人才。

政治思想坚定，①确定培养对象的标准：凡年龄在35周岁以下的教育系统工作的优秀中、青年教师。业务能力强，工作成绩突出，群众威信较高，有一定组织协调和领导能力。

②制定培养的措施方法：

坚定政治立场和政治观点。做到政治上严要求，一是加强后备干部的政治理论学习。认真学习邓--理论和“三个代表”重要思想。业务上多培养，生活上要关心，培养年青干部的正气、才气、锐气。

学习先进的教育理念，二是加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识。加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。

优秀人才优先培养”出外参加教育局组织的各种培训，三是注重业务培训和能力锻炼。做到重点后备干部重点培养。学校引导他投身各种工作实践之中，实践中提高素质，增强技能，增长才干。

解他思想、工作情况，四是健全干部谈话和教育管理制度。不定期找后备干部谈心。肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

三、齐抓共管，全面兼顾。努力形成高效能的工作机制

丰富德育工作的内容和活动。1坚持育人为本。

基本原则和主要任务，①加强对未成年人思想道德建设。组织全体教师认真学习《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》使全镇教师进一步明确了加强和改进未成年人思想道德建设的总体要求。充分认识到加强未成年人思想道德建设的重要性和紧迫性。要求联系落实“五个一”活动，研究和解决未成年人思想道德建设中的突出问题，制定方案和计划，明确每个人在加强和改进未成年人思想道德建设任务和责任。

督促制定完整的制度，②加强了德育制度建设和考评。开学初。督办解决不切实际的德育管理措施，促进了学校依法治校自觉性形成。

创安全文明学校”专项整治活动，③努力营造良好的育人环境。开展“净化环境、美化校园。加大校园文化建设力度；开展“花园式”学校的创建活动，使校园绿化、美化工作得到进一步发展，校园环境得到进一步优化。

学校在抓好德育工作开展德育活动的同时，④扎实开展丰富多彩的德育教育活动。近年来。重点开展了以下几个活动：为学校添光彩”勤学上进，立志成才”等为主题的中学生演讲比赛，五个一”主题实践活动，三评”活动，以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观宣传教育活动，优秀班主任的评选活动，并将优秀班主任组织到全镇各学校作了经验交流，三无”评比活动，秋季中学生田径运动会等。这些活动的开展，让学生陶冶了情操，净化了心灵，锻炼了个性，养成了习惯，良好的道德品质和遵纪守法意识逐渐形成。

提高教学管理的意识和品位。2突出教学主旋律。

学校将有关教学常规管理的制度进行了重新修订，①建立和健全各项教学管理制度。开学初。广泛征求了各方面的意见，建立学校工作考核机制。重点完善了教师德、能、勤、绩考核制度和教师学年度评优和职称晋升制度，基本做到用制度管人管事，避免了管理上无序性和随意性，增强了民主管理的意识，依法治教，依章办事的工作机制逐步形成。

学区工作人员或请区教研室领导下到学校采取听、看、查、谈的形式，②积极开展教学视导和创建活动。每学期对全镇各中小学开展一次教学视导活动。对学校的教学工作进行调查研究，总结学校工作的成绩，帮忙找出存在问题，指明工作努力的方向。同时，根据教育局的要求，积极开展督导评估创建活动和教学管理规范化创建活动。

每月对教师的备、教、批、辅、改、研、析、结、记九个方面的常规进行检查，③教学常规检查规范严格。学校能按照区教育局的检查评分细则。并做好记载，将检查结果直接与教师德、能、勤、绩补助工资挂钩，每次检查后都召开了总结分析会，肯定了成绩，分析了存在问题，提出了努力的方向。

坚持抓了三个方面，④教学质量评比形成制度。教学质量。一是质量评比，每次考试都要对全校各年级学生进行抽考或统考，考试实行轮换监考、集中轮流阅卷，考试后将考试结果进行评比，并将考试结果作为暑期聘任教师的一个重要依据；二是抓好初中教学特别是初三毕业班教学，每学期学校组织召开初三任课教师会2次，认真分析情况，总结经验、查找问题、研究对策，同时加强初三毕业班教学的检查和视导，及时公布情况，并督促整改；三是对教师的教学质量实行奖励，每年暑期，镇政府和学校都要拿出相当一部分资金对教学质量搞得好的教师实行奖励，同时也把教学质量作为评优、晋升职务的一个主要依据。

进一步健全和完善教科研网络，⑤教科研意识增强。一是教研网络健全。根据新课程改革的需要。形成了学校校长—分管副校长或教导主任—教研组长—骨干教师、学科带头人—教师的教研网络，一级管一级，一级对一级负责，形成全面、全员、全程参与教科研，向教科研要效益的良好格局，保证了教科研工作的正常进行。二是常规研究不断。每学期学校举行多次不同类型的研究课，要求完成了每学期校际教研活动15次以上，教师个人教研活动在2次以上的任务。常规教研活动的开展，促进了教师整体教学水平的不断提高，课堂教学效益逐步提升。三是加强了专题研究。专题研究的开展，促进了教师教学方法的不断变化，教学形式和手段不断灵活，培养和锻炼了一大批教研骨干，使教师教得有特色，学生学得有趣味。

增强财务管理的规范性和透明度3优化后勤服务。

实行了月报制和送审制。学期初，①加强预算管理。学校根据上级要求编制学期财务收支计划，划拨每月办公用费。月尾将财务收支情况送到学区审核并做帐，严格手续，有问题及时处理。

控制中小学乱收费，②控制乱收费。为切实执行上级有关收费政策。学校加强了管理和监控，和部门签订了目标责任书。同时，学校内部也加强了对乱收费行为的惩治力度，一旦发现有乱收费，首先对乱收费的责任人进行严惩，然后将所收款项全部退还给学生，从而且有效地遏制住乱收费行为的发生，受到社会的好评。

各学校根据上级要求将所有收支全额缴存信用社入财政教育专户。学区严格控制租车费和招待费，③规范收支行为。开学初。实行用车、进餐报告制，招待进食堂，用车不挂帐付现金等办法，从而有效地控制了公用经费的支出，为偿还教育债务积累了资金。

然后送到学区报帐做帐，④实行财务公开。学区和各学校每月的财务开支情况首先由财经监督小组进行审查。最后对教师进行公布。实行民主理财，不断增强财务开支的透明度。

形成齐抓共管的局面4发挥各级组织的带头作用。

坚持抓好党员和党员干部的学习，①党组织的战斗堡垒作用。一是加强党组织的思想、组织、纪律和作风建设。做到每个支部每月集中学习一次，每季召开一次民主生活会，统一党员的思想认识，纠正自身存在问题，促使党员自觉履行党员职责，坚持把好入党关和党员干部任用关，严格把握标准和尺度，不讲关系，不带感情，真正把优秀人才吸纳到党内或领导岗位上来；二是加强党的领导，学校工作虽然校长负责制，但我要求党组织要积极参加对校务行政工作的指导和决策，帮助校长用好权，管理好学校，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，体现党员的先进性，使党员自觉带领教师发挥民主管理好学校。

教代会的召开，②群团组织的积极带头作用。工会组织在参与学校管理方面具体要做以下工作：一是召开了教代会。既使教师参加了学校的民主管理，又协调了工会组织在学校行政领导和教师的关系，起到桥梁和纽带作用，既保证了学校工作的顺利开展，又化解了工作过程中的矛盾，既保证了与校级行政班子的一致，又处理好了与群众的关系；二是搞好了校务公开，按照上级要求，每学期至少要搞两次公开。公开学校财经、人事方面的事宜以及学校的重大决策等；三是关心群众疾苦，每当教师有难处时，工会组织都会一马当先，教师家中看望，送去组织的问候；四是开展丰富多彩的文娱活动，工会每学期要组织开展一些有趣的文娱活动，使教师工作之余生活充实，共青团和少先队组织在参与学校的政教工作管理中也发挥重要作用，都能有组织有纪律地要求约束自己的每一个成员，同时教育广大学生积极向少先队、共青团靠拢，既受到组织关怀，又受到组织纪律的约束，学生的各种行为得到有效的监督和管理。

四、认真实施，规范操作。大力推行教职工全员聘任

加强教师队伍建设，为了认真做好我镇中小学教师聘用制度改革工作。促进我镇教育事业的健康发展，校积极推行教师全员聘用，实施教师竞争上岗。具体实施办法严格执行《区教育系统推行事业单位人员聘用制工作实施方案》文件精神。

实行竞争上岗1公开聘用程序。

制定学校聘用方案，学校都要按照学区实施方案的要求。经教职工代表大会讨论通过后，按规定的程序开展聘用工作。教职工聘用的基本程序是⑴召开全体教职工大会，宣传学校聘用方案，公布岗位设置数和条件。⑵成立学校聘用制改革评聘工作小组，由学校行政会全体成员和教师代表组成。教师代表的人数原则上不能少于行政会成员的一半。⑶应聘人员写出书面申请。⑷评聘小组初审应聘人员的资格和条件。⑸组织开展竞争上岗。⑹评聘小组拟定受聘人员名单，报学校领导班子批准。⑺签定聘用合同。

对学校全体教职工进行考核，竞争上岗由学校聘用制改革评聘小组组织。根据考核评分结果，从高分到低分依次聘用。考核中涉及到教师的各类证件和资料，由教师本人提供，逾期未提供的视为自动放弃。

明确双方责任义务2认真签订聘用合同。

由学校制定岗位职责，聘用教师确定后。学校应与被聘教师签订聘用合同。合同统一格式，并在9月1日之前签订完毕。

调动教职工工作的积极性3稳步推进分配制度改革。

实行绩效工资，稳步推行分配制度改革。拉开分配档次，不得搞平均分配，学校的勤工俭学收入等要纳入分配改革的范围。制定分配制度改革方案要经学校教职工代表大会讨论通过，报教育学区审批执行。

严肃教职工管理纪律4妥善处理未聘人员。

目标管理工作范文篇7

按照x院党组的安排，经x介绍，=月==日—==日，由分管副检察长x带队，组织院目标办工作人员一行三人，分赴x、x、x院学习考察目标管理工作。现将此次学习考察的主要情况向州院领导作如下汇报。

一、考察的目的

这次考察的目的是学习和借鉴x等市院目标管理工作的主要方法和经验，提高我院目标管理工作水平。

x、x、x市院目前在全省检察机关目标管理工作中成效明显，已连续三年在全省检察机关目标的综合及各单项考核中名列前矛，同样在地方党委政府的考评中等次及排名较好。这三院的目标管理工作成效突出，诸多经验值得我院学习和借鉴。在学习考察过程中，我们与三院目标办进行了交流，听取了他们的经验介绍，收集了部分工作资料，请教了疑难问题，探讨了搞好目标管理工作的方式方法。这次学习考察，我们深感受益匪浅，达到了预期的目的。

这次目标管理工作考察学习在全省检察机关尚属首次。省检察院目标办和三个市院予以了重视和支持，确保了学习考察工作在最短的时间内，在最便捷的交通路线上，学习到了工作成效较为突出的内地先进市院的工作经验，确保了学习考察的质量，为取得较好实效奠定了重要基础。

二、几点体会

通过到x、x、x市院的学习考察，与他们进行交流，我们感到，要做好新形势下的目标管理工作，必须做好以下工作：

——健全的工作机制是确保目标管理有序开展的基本保障。只有建立健全规范的管理工作机制，才能全面实现目标管理工作机构的工作职能，落实各项措施，确保各项目标管理工作的开展规范有序，确保各项工作目标的全面实现。我们所到的成都等三院，均构建了以目标管理领导小组为核心的责任和组织体系，设立了目标管理工作机构，落实了工作人员（x市院日常工作人员有=人，资阳市院由办公室和政治部各定=名日常工作人员，x市院由检察长办公室主任负责目标日常工作），对辖区内两级院实行分级负责，分类管理，形成了纵横贯通、内外并行的工作机制。从主要领导至干警个人形成了良好的目标共识。x市院还根据自行编制的干部职位说明书将目标分解到人，推行了对个人的绩效考核（由政治部负责组织实施），实现了目标管理工作与绩效管理的有机结合，较好地解决了不同职务层次、不同部门、不同岗位工作间无法比较的问题。

——目标方案切合实际是确保目标可行的基础。目标方案是领导决策的具体分解，是各项工作的导向。因此，合理配置目标任务，科学制定目标方案是目标管理工作的关键环节。目标过高会导致脱离实际而成为空中楼阁，目标偏低会导致因缺乏必要的压力和动力而流于形式。如何科学合理制定目标方案一直是目标管理工作的重点和难点。在考察中，我们感到x等三院的目标方案在结构和内容上结合实际，各有侧重。x市院分类区下达各基层院的目标方案，x和x市院逐院下达各基础院的目标方案。x市院将目标管理作为实现院党组意图的有效手段，解决了省院、市委下达目标与本院党组意图的结合问题，所制定的目标指向明确。同时，该院在目标运行上还另有特色，=月底前便制定下达了年度目标任务，待省院及市委的目标下达后再作相应调整，做到了早部署、早运行，充分体现了目标的导向性。x市院将目标管理作为落实各项工作的总抓手，在全面分解落实省院下达目标的同时，纳入了综合工作目标，硬化了各项管理措施，所制定的目标内容全面。x市院将目标管理作为规范办案行为、提高办案质量的有效载体，除省院下达目标外，不再设置其他考核指标，但在分解省院下达目标时，对量化指标均按增加==%的指标下达，对定性指标，则相应提高标准下达，确保获得==%的考评加分。该院所制定的目标方案主旨突出。

——执行有力是确保目标实现的关键。目标确定后，关键在于组织实施。因此，对目标运行情况的跟踪督查是目标管理工作的重要环节。x等三院均对目标的执行管理高度重视，实施了强力监控。各院的目标分析会均由市院检察长亲自召集，泸州的部分区（县）院还自行召开目标会。三院均实施了定期通（汇）报、分析、评价制度，其中，x市院实行按季通报制；x市院实行按月通报及评价制、按季分析制及半年全市检察长目标工作专题会议制；x市院实行了前期月通报、年末周报告制，同时，还推行了目标责任制、目标预警制、案件督查制、办案质量责任终身制、市院党组成员片区联系制，注重案件分析和内部资源的合理调配，形成目标管理的合力。

——严格考评，兑现奖惩是增强目标管理公信力的重要条件。目标考评是对年度工作进行综合评价、发现差距、有效激励的过程，只有通过准确的目标考评，才能实事求是地评价一个院、一个部门、一位干警的工作实绩，真正发挥目标管理的激励约束作用，更好地推动各项工作的有效落实。x等三院的考评机制完善，考评标准明确，考评工作透明度高。各院均将考评结果作为评定工作实绩的主要依据，并将考评结果与干警晋级、晋职、奖惩挂勾，拓展了目标考评结果的转化利用，充分调动了干警的积极性，争先创优意识浓厚。三院均对基层院和部门采取分类考核，日常检查与年终全面考评相结合，单项考核与综合评定相结合。x市院采取分类区、分部门、按比例综合考评；实施了绩效考核反馈制，并把绩效考评结果计入干部个人档案；加大了对特色工作、突出贡献工作及宣传工作的鼓励，促使全市检察机关走出就办案而办案的模式，提高检察工作的整体效应。x市院还实施了目标考核集中考核、现场评分、交叉复核制，切实增强了目标考核的透明度。三院在表彰先进，发放奖金及对干警晋级、晋职评定时，把目标任务完成情况作为基本条件，优先考虑完成目标任务成绩突出的部门及个人，激励积极争取获得上级表彰。对发生重大责任事故、违法违纪、重要目标任务未能完成的，取消评选先进资格。x市院各部门年终目标奖以部门的年终考核得分为依据，低于===分的按比例扣发；个人目标奖金分配以对个人的绩效考核为依据；对副科级以上领导及担任目标领导责任的处室以下负责人，按追加目标奖金发放办法执行。x市院对目标长期完成不好的中层干部，责令其辞职或免职；一般干警先进行诫勉谈话，三次以上仍无明显进步的予以待岗处理；对完成目标任务特别优秀的干警，院党组提请上级检察机关为其记功。x市院对连续几年未能在省院的目标考核中评为优秀的部门，其负责人要引咎辞职；市院党组成员的工作业绩、年终目标奖与所联系的基层院及分管部门的目标考评结果挂钩。

三、下一步工作打算

x、x、x市院的目标管理工作分别始于====年、====年、====年，近两年作了进一步的深化和改革，目标管理工作由初步探索阶段步入了健康发展的良性状态。通过这次学习考察，我们感到：由于我州的目标管理工作起步晚，发展速度滞缓，还处于初步摸索阶段，我们的工作与内地兄弟院相比还有较大差距。下一步，我们将结合实际，切实改进工作方法，增添可行措施，努力使我们的目标管理工作上取得新的成效。

一要提高认识，树立目标理念。目标是工作的导向，是狠抓落实的重要依据。目标管理工作是一项全局性的系统工程，涉及党委、政府、检察职能工作的方方面面。要着力抓好各项工作目标的制定、分解、实施、监控、考核、奖惩，实现任务、责任、措施三落实，形成人人心中有目标的良好目标共识。

二要定好方案，科学配置目标任务。要坚持把加快发展、增强实力、力求突破作为目标管理的主题。进一步理清工作思路，改进目标方案制定方法，认真总结目标完成情况，明确工作重点，针对薄弱环节，实事求是制定目标方案。

三要强化管理，措施到位。要围绕目标硬化责任，逐层分解落实到人；目标管理机还要充分发挥职能作用，紧紧围绕年度检务、政务工作重点，强化目标导向，加强跟踪督查，实施定期通报，按期分析目标进度，强力督促难度较大的目标项目，确保无省、州目标考核一票否决项目，以每一项具体目标的顺利完成,推动全州检察工作总体目标的实现；目标办要加强与省院和州目标办的联系，加强与各目标责任单位的沟通，注重双向互动；各县院和州院各部门要自觉接受、支持目标管理部门在职权范围内履行督促检查和综合协调的职能，形成上下联通、齐抓共管的工作格局，杜绝平时不抓紧、年终忙应付的现象。

目标管理工作范文篇8

但内容很重要。近年来，今天这个会议时间不长。各级各部门高度重视目标管理工作，实现了全市社会经济发展和目标管理工作的新突破。特别是各级目标管理部门和目标监控单位，科学量化目标，狠抓日常监控，努力搞好上下衔接，为全市目标任务的完成作出了积极贡献。刚才，东升同志宣读了市政府对完成责任目标优秀单位、先进单位及目标管理工作先进单位和先进个人的惩办决定。此，代表市委、市政府向受表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向辛勤工作在目标管理战线上的广大同志表示衷心地感谢！世华同志全面总结了2010年度目标管理工作，通报了今年前4个月目标运行情况，安排安排了2011年度的工作，讲得很好、很全面，完全同意，希望大家认真贯彻落实。下面，再强调几点：

一、坚定信心，提高认识。

从目标体系设置到目标任务分解，目标管理工作是推动政府中心工作的抓手。从目标日常监控到目标考评是一套完备的科学体系，抓住了目标管理工作，就抓住了中心工作，并能把工作做细，做好。各级各部门要从我市发展大局动身，充分认识目标管理工作的重要性，切实抓好目标管理工作，促使全市经济社会全面、协调、可持续发展。根据省政府目标体系设置，结合我市实际，市政府拟定了2011年度责任目标。这些目标是依照省政府和市委经济工作会议的要求，经过市政府常务会议研究和市人代会通过的与往年相比，今年目标内容更多，范围更宽，指标更高，这就要求我变压力为动力，跨越式发展，增强责任感，坚定全面完成全年责任目标的信心。各县区、各目标责任单位都要以发展和抢抓机遇的意识对待各项目标任务，要在确保完成目标任务的基础上，力争在全省居于较好的位次，做到横向争位次，纵向求发展。

二、明确责任，加强领导。

特别是承担省定目标任务的责任单位和市直目标监控单位，目标管理是强化各级、各部门责任意识的一种有效制度。各级、各部门的主要负责同志是目标管理的第一责任人。主要领导的责任更重，因为这些目标完成的如何，直接影响我市整体目标在全省的排位。因此，各级、各部门主要领导要切实负起责任，真正把目标管理工作纳入重要议事日程，定期不定期听取目标运行情况汇报，研究解决存在困难和问题。分管领导要具体抓，将目标分解到科室，落实到人，明确完成时限，督促各项工作落实到位，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作局面。此，再强调一点：市政府明确规定，完不成省定目标任务的单位不得评为先进，属主观原因的还将被通报批评，监控单位的承担连带责任。因此，希望每个监控单位都要进一步强化责任，细化任务，狠抓工作落实。

三、强化监管，完善制度。

市目标管理机制渐趋成熟，近年来。建立和完善了通报、例会、督查、演讲、衔接、考评、奖惩等管理制度，每月通报目标运行情况；定期不定期的召开目标分析例会，集中解决涉及面宽、难度大的目标；采取明查暗访、重点抽查、下发督查通知单等方法督促工作落实；及时向领导演讲难点目标情况，提出工作建议，为领导决策当好参谋；完善考评方法，使考评工作做到公平、公开、公正、合理；加强对上、对下的目标衔接，做到信息疏通，心中有数。总的来说，各单位在履行制度方面是好的但也有个别单位落实的不好，上报情况不及时，协调解决问题不到位，顾问助手作用没有发挥好。这些问题，各有关单位要给予重视，特别是监控部门更应该按制度办事，所承担的目标，不只是本单位的工作任务，更是代表市政府履行监控职能。一定要密切关注，加强日常监督，研究难点和热点问题，采取有效措施，认真解决，确保不出任何问题。尤其是要高度重视经济发展目标和环保、廉政建设、综合治理、平安生产、计划生育等目标的日常监管工作，狠抓各项工作措施的落实，不能在任何一个环节出现问题，确保热点、难点目标顺利完成。

四、严格奖惩，公正考核。

采取平时考核和年终考核相结合，目标考核要继续坚持公正、公开、公平、注重实效、激励先进的原则。定性与定量相结合，自查、抽查、部门认定和统计结论相结合的方式进行。对各目标责任单位目标执行结果进行考核认定，市政府赋予各监控单位的一项重要工作职责，各监控单位要高度重视，以对市政府高度负责的态度，严肃认真地做好考核认定工作。要指导各相关单位做好数据的统计、上报工作，力争做到不漏报、不瞒报、不虚报。要根据省里出台的考核方法，结合我市实际，制定切实可行的考核细则或考核办法，严格依照细则或方法进行考评，坚决克服当“老好人”打人情分的现象发生，杜绝目标考核的随意性。根据考评结果，依照市政府规定，采取奖惩措施，对优秀单位和先进单位进行惩处，对被“否决”单位和排名靠后的单位给予通报批评，绝不姑息迁就。

目标管理工作范文篇9

围绕目标管理工作，下面。也包括人才工作、政风建设年活动和党风廉政建设工作讲两个方面的问题。

一、过去一年全县目标管理工作简要回顾

通报了2010年度目标管理工作情况，刚才。不难看出，过去的一年，县的目标管理工作取得了明显的效果，主要有以下几方面的表示。

当时称作目标许诺管理，一是目标管理体系更加贴近实际。县从2006年开始实施目标管理。各单位自己提出工作目标。经过几年的实践，感到目标管理体系还不够科学、健全。过去目标管理工作立标由各单位来立，随意性比较大，没有体现县委、县政府的意志。业务工作考评的容量比较大，考评不好操作。依照原来的目标管理体系考评进去的先优”和实际工作中表现的不相一致，还得重新去调整。所以，从去年开始，对目标管理的方法进行了改进。第一个是对目标单位实施分类管理。过去是全县各个部门在一起参评，因各个部门工作性质、承担任务和工作量不同，一起参评很不科学。党群部门和经济部门、乡镇一起参评，互相没有可比性，所以，搞了分类管理。分乡镇、承担重点工作的政府部门、一般政府部门、党群部门和上管单位，共分五类，按类别进行评比。第二个是简化了工作目标。过去的目标很繁琐、杂乱。现在简化到45项，包括招商引资、业务工作、重点工作和信访稳定工作等。第三个是对目标进行了量化。去年建立的目标体系都是定量考核的指标，过去定性考核的比重比较大，定量考核最大的好处是便于操作，便于考评。第四个是把受到市级以上惩办奖励作为考核业务工作的依据。因为工作做得好了上级才会表彰奖励，如果上级没有惩办奖励，就说明业务工作没干好。这就解决了业务工作方便于考核，方便于操作的问题。通过改进目标管理工作，使目标考核的结果和我平时掌握的基本一致，更加贴近实际。

各单位、各部门和各乡镇工作有干劲，二是争先创优的意识明显增强。通过实施目标管理。积极性明显提高。好多单位积极争创省、市和部级荣誉。县残联创建残疾人康复社区工作非常扎实，做了大量工作。争创荣誉过程当中，改进了工作，提高了工作水平。省、市残联的领导多次到县检查工作，中残联的副理事长也到县检查了创建工作，对我县的残疾人康复工作给予了高度评价。仅有几个人的县科协，就是因为有了这种争创的意识，才赢得了省、市科协的好评，使科普大集的会议在县召开，用短暂的一年时间，就获得了全省科普示范县的荣誉。今年我获得市级以上荣誉272项，其中国家部门的就获得3项。目标管理工作促使我争先创优，推进了各项工作的开展。

几项主要经济指标，都超额完成了年初的计划。县域生产总值实现37.1亿元，增长17.8%,三是主要工作目标圆满完成。主要工作目标。增幅在全市名列第三位，一个小县能有这样快的经济发展速度是难能可贵的;财政收入2.38亿元，增长83.3%增幅在全市名列第一；一般预算收入1.34亿元，增长62.1%增幅在全市名列第二。其它指标增幅都在35位左右。跟自己比增幅都在两位数以上，和兄弟县（市）比，经济发展速度各方面指标都比较靠前。去年我县的一些重点工程完成的也比较好，投资1.8亿元的哈肇公路基本竣工，污水处置项目完成工程量的90%以上，特别是去年的棚户区改造，拆迁面积达到20万平方米，过去前六年的总和。目标管理工作的促进下，各项任务、各项目标得到圆满完成

但也有不尽人意的地方。有的单位和部门不重视目标管理工作，尽管在目标管理工作上我取得了一些成绩。没有把县里下达的工作任务和指标摆上重要日程，不研究措施、方法去努力完成。头脑当中没有强烈的目标意识，就是上级怎么要求就怎么干，工作没有计划性，甚至忘却了工作中还有那些目标，还要朝哪个方向去努力。有些单位和部门没有完成应该完成的工作任务，有的单位在全市、全省排名靠后，有的排名倒数第三、倒数第二。有的原来是先进，现在落后。虽然，这是个别现象，但给我全县的工作造成了影响。这些方面的问题，要在今年的目标管理工作中认真加以解决。

二、今年目标管理工作的一些要求

讲以下八个方面的意见和要求。如何做好今年的目标管理工作。

（一）要建立工作目标。大家问为什么还要建立工作目标。这是一个总的目标，具体到一个单位还要分解。为什么强调建立工作目标，就是各单位、各部门目标意识不是太强，头脑当中还没有目标，对目标的重要性认识还不足。前不久，盖如垠书记在市委党校作了题为《对若干领导方法问题的学习和探讨》演讲，讲的第一方法就是制定工作目标，目标管理上做了精辟论述，说一个国家需要有战略，一个政党需要有纲领，一个单位、一个部门、一级组织需要有目标，目标是主张，目标是主义、目标是方向，目标是战略，目标是集体的意志，目标一致才干取得胜利。一个领导是通过什么来领导？通过目标来领导。没有目标，大家往什么方向去努力，没有目标，怎么带领干部群众去干工作。而且，还形象的比喻，目标是艺术家的创意，目标是科学家的命题，目标是思想家的主义，目标是政治家的理想，目标是事业家的前途。中国共产党自从建党那天起就提出了一个最终目标，要实现共产主义。社会主义建设时期，四届人大的政府工作演讲中提出：国家在本世纪内要实现工业、农业、国防、科技“四个现代化”这就是目标。党的十六大又提出了要全面建设小康社会，2020年实现小康社会这样一个目标，这是从大的方面说。从近的方面说，哈尔滨市提出了新的发展战略和新的发展目标：逾越自我再塑形象，奋起追赶、努力晋位，把哈尔滨建设成现代大都市”县去年召开的强县战略动员大会，也提出了县强县建设的目标：兴安岭下绿洲，松花江畔明珠，统筹发展强县，区域中心乡村”无论哪级组织、哪个单位都必需确定目标，只有确定目标才有方向，只有确定目标才干研究方法，制定措施，向这个方向去努力。这里我强调，要在这几个方面确定的目标。

都要拿到目标管理中一项重要的指标，一是所有国家和省、市评比的项目都是工作目标。凡是市级以上的荣誉。也是指标体系中重要的一个方面，就是市级以上荣誉。一定要知道上级都有哪些评比项目，有市级的拿市级，有省级的还要拿省级，有部级的争取部级，这就是各个单位必需选择的工作目标，有这项荣誉你没有得到那就视为你这个单位、这个部门、这个乡镇，工作是落后的同样的人家得了没得，就是落后的这是各单位必需建立的目标。

这个目标是粗线条的但具体到一个部门、一个单位，二是业务工作要有目标。县目标管理方案当中。就应该提出一个具体目标。教育去调研，走了几个中学，三中和四中，跟他进行了探讨，说你要建立工作目标。工作目标是什么呢？第一，初升高的升学率。应该确定今年初升高要达到多少人。去年119105人，今年要达到多少名，得确定出来。确定进去之后，就努力了看一摸二摸成绩，假如能有110个不错的学生，但我目标是120人，再选择10个比较有潜力的学生，进行重点辅导，看他能不能进入初升高公费生的行列。第二，学生外流减少的幅度要确定一个目标。现在中学、小学都有学生外流的问题。学生外流说明什么问题？说明我教育教学质量差。教学质量好的话，学生决不会外流。外流在减少，就说明教育教学质量在提高，这个目标得确定下来。第三，这两个中学是省级示范初中，还要争取部级示范中学这个荣誉。大家是不是可以从这一个方面去思考，各单位应该确定哪些目标。没有目标就不会去努力，没有目标就不会研究措施。所以，各单位、各部门都要建立业务工作目标。

分解到各单位是什么目标，各单位都应该拿出来。各单位、各部门、各乡镇要确定若干重点工作，应达到什么规范，都要建立目标体系。县目标办不只要对县委出台的目标管理方案进行跟踪考评，还要检查和督促各个单位建立目标体系，推进各项工作的情况。也就是检查各单位立了几个标，有哪些措施,三是重点工作要建立目标。县里重点工作。组织机构、工作措施是不是和这个目标相吻合。只是建立目标，如果没有组织机构和措施保障，这个目标就不能实现。

（二）要做主人、敢担当。只有这样。谋发展、惠民生”盖书记在市委全会向全市各级党政组织和广大干部发出的号召，这方面也做出了工作布置，要求各单位、各部门，特别是各级党组织开展这方面的讨论。但我觉得我这个讨论很不认真，很不深入，没有效果。至今我没有听说哪个单位围绕这项讨论，做了哪些方面的工作。不是一个简单的讨论问题，而是要研究如何做主人，如何敢担当。做主人、敢担当内涵比较丰富，简单结合工作谈几个方面应该做主人，应该敢担当。

认为要做好三个方面的工作，对于做主人。第一，当家理财上要做好主人。要在管好钱、管好经费、管好资金上做好主人。现在习惯在什么方面做主人呢，习惯于我有权力，一把手，说了算。这时候，当仁不让，副职谁管也不行，这个事是管的主人。但是真正怎么样花这个钱，怎么用这个资金办这个事的时候，就不是主人，而是充任随从。什么意思呢？批钱时大笔一挥，说了算。花钱的事往往不考虑我还是不是主人了当上饭店的时候，如果是公款消费，就敢点了如果这顿饭是个人掏腰包，就决不会这么大方，这个时候往往忘却了自己是主人。大家觉得是不是这个道理。如果是主人的话，就认为花公家的钱和花个人的钱一样，就会把钱花在刀刃上，就不会乱花钱。要当好管家，理好财，千万不要把公家的钱不当钱花，想怎么花就怎么花，花公家钱不心疼。花公家钱要像花自己家钱一样，当了几年县长，有这方面的体会，每个人当了县长之后，都由原来的大方变成了所说的抠，都是这种心情。如果一个管钱的领导没有这样的意识，那就无法管钱，肯定要出问题，要出毛病的更重要的花了很多不该花的钱，结果我不能集中财力去干事业。第二，工程建设上要做好主人。工程建设上怎么做主人，如果这个房子、这条道路、这个公园是给你自己家建的怎么对待？如果做主人，这个效果图我就得好好审审，怎么样好看，怎么改，就会很认真。工程预算拿出来了如果是自己家建的不是得审，还得跟人家讨价还价，这块规范太高了挣得太多了尽量把造价往下压。如果是家建房子，不得按图纸验收。现在搞各项工程建设，就需要做这样的主人，就像给自己家搞工程一样，去当好这个主人。大家现在细想一想，不是做到看有些同志做到有些同志没做到还是公家的事，管那么多干啥，工程质量睁一只眼闭一只眼，开发商还感激我工程验收的时候，就走走形式，也不得罪那些人。希望大家在工程建设上，都要像我自家建的工程一样，去管理好公家投资建设的一些工程。第三，干部管理上要做好主人。对待单位的职工，就像对待家人一样，得对他加强管理。现在存在什么问题呢，好多单位的领导对下属职工放手不论，放任自流。大家试想一下，如果是儿女你该怎么管，绝对不会容许的另外，职工有什么困难、问题，都应该积极协助解决。这就是一个家长的意识、主人翁的意识。对待干部我也要这样。要当主人，不光是自己单位的主人，也应该是全县的主人。可能我只考虑局部利益，只是代表我这个部门。座的各位，也是一个县的主人。前段时间，要求各个党委推荐有政绩的干部人选，结果一下子推荐了160人。这些人什么政绩呢，看了什么听从领导，服从指挥，工作任劳任怨，默默无闻，都是这些话。这是什么政绩呀，这不是政绩，政绩是干了哪些事，要了多少资金，处置了多少信访问题，给单位争取了什么利益，为县里做了哪些贡献，这些事情。结果一下子全推荐上来。这个时候，这些人是这些单位的主人，但忘了还应是县里的主人。如果你自己家搞企业用员工，要是用企业中层干部，能这么用人吗，能这么不负责任吗。反正我把你报上去了用不用是县里的事，也没把你得罪，这就不是做主人的姿态。所以，让宋部长专门开个会，重新提出要求，为县里负责才是真正的主人。

想也要做好三个方面的工作，对于敢担当。第一，维护信访稳定上要敢担当。做信访稳定工作，不是交人的活，全是得罪人的活，而且好多时候是要受到信访人的攻击、谩骂，甚至是殴打。做信访工作，必需要有敢担当的这种精神。深有体会，处置魏玺村信访问题的时候，县级领导和有关部门领导这种逊色的表示。大家都知道魏玺村的事情，这是疑难复杂、久拖不绝的问题，也是多次派工作组都没有解决的问题。去年，双方在春耕生产时产生了矛盾，容易形成群体性事件的这种情况下，当时毛县长刚到咱们来，主动请缨，选派的张丽君同志没有二话，二位应该说是身临险境，亲临一线。老百姓每天拿着镐头、棒子，还扬言家属、家眷都做了安顿，做出了跟你拼命的姿态。这时候，村屯，走村串户，逐户做老百姓的工作，深入田间地头，进行调解，做了大量的工作。这就是敢担当。解决信访问题时，尤其需要我领导干部敢担当。第二，急难险重的任务面前要敢担当。越是关键的时候，就越需要我挺身而出。东出城口的拆迁，有一户顽固不化，要求的条件太高，强迁的时候，毛县长不顾危险，冲进屋子里，经过做工作，解除了这个人的武装”这种情况下谁去做工作呀，那是有生命危险啊，一是有生命危险，二是要担着政治风险，一旦出现自焚、自杀事件，要承担很大的政治责任。这个事情我听了后非常受感动。第三，严格执法上要敢担当。所有的执法部门是不是严格的依照法律法规办事了遇到违法的事情是不是及时制止，该处罚的进行处分，也不尽然。过去我讲过多次，比如一个违章建筑，建起来了或者在建设当中，要去制止，肯定你要得罪人，甚至可能它损失过大，也许会报复你这个时候我干部可能退缩，这就不是敢担当。那么最终，县领导发现了要求立即制止或者强制撤除，这个责任就由县领导来担。各项执法工作都是这样，该收的费、该收的税收不上来。最后，县里领导提出来，这个矛盾就交给了县里。应该去担当的事不去担当，这方面的事例比比皆是希望我执法部门，这方面要做好主人，要敢于担当。

（三）要争先创优。精神就是逾越自我争创一流。党中央发出的号召。去年，中央号召在各级党组织中开展为期三年的创先争优”活动。工作如果不争先创优，就不会有进步，如果没有争先创优的这种意识，就不会有现在知名度，就不会有现在名气。人之所以有一定的政治地位，很重要来源，就是这种争先创优的精神。如何争先创优，讲几点要求。

都要争先进。全市十个县（市）当中，一是凡是国家和省、市评比的项目都要拿到手。或者全省各个县市当中，要走在前面，这就是争先创优。

才干走到他人前面，二是要通过创新工作来争先创优。有些工作只有创新。才干是先进，才干是典范。比方2007年搞的泥草房改造，用节能稻草板做墙体材料，这就是新农村建设上的一个创新。这个创新的结果是全省“两棚一草”现场会在县召开了南方十二省的泥改座谈会在县召开了被评为全省泥草房改造先进县，中央电视台对我进行了专题报道，这就是创新工作得来的如果我就用普通的砖来改造泥草房，那就不是创新了还有一个比较典型的事例，就是毛县长的创意，残疾人就业的问题上，搞了一个残疾人康复一条街。原来那里就是残疾人经营的场所，破旧的棚厦，严重影响市容。把它重新建设之后，既改变了市容，又保证了残疾人就业，一举两得，深受残疾人欢迎。残疾人康复一条街建设，全国就我一份，中残联副理事长来了说各地没有这么搞过的这就是一个工作创新，这个工作创新给我带来了什么？全国的先进。工作没有创新，很难争先创优，工作当中，有很多创新的机会，就看我研不研究。好多普通老百姓一年发明几十项专利，智商不比我高多少，就是琢磨事，去研究这个东西。所以，具体工作当中，大家要多想方法去创新工作。

做到最好，三是靠提高工作规范来争先创优。同样是做一项工作。那我就是先进、就是典型。比方我乡村建设，虽然谈不上做得最好，但在全省来说应该是名列前茅的哪个县不搞城市建设，哪个县不搞棚户区改造，人家都在建设，但为什么我县小城镇建设在全省处于领跑的位置呢？就是注重了规范，注重了规划，注重了工程质量，建的有型有样，所以提高工作规范能争得先进。再比如，新搞的水稻智能化育秧园区，建的最快，规范也最高，前两天张少良副市长来，说省领导来检查，布置到这看看，后来吉书记要看双城，这样没安排到县。市领导心目当中，这项工作做得最好。做得最好就是先进，就是典型，争先创优就要把事做好，人家在做，也做，做得最好这就是争先创优。

做最大，四是要在规模上争先创优。同样是做。最有规模，就是先进。比方我搞樱桃谷鸭养殖，现在双城、依兰也在搞。要搞到1千万只、2千万只，就是全省第一，全省樱桃谷鸭养殖第一大基地，那你就是先进了也养，也养，比人家规模小，那你就是落后。这就是规模上研究争先创优，大家考虑考虑，能在什么事上把规模做大了就是先进。

（四）要创建学习型党组织。这里边我也想讲讲关于人才的问题。就发表了一篇著名文章—改造我学习》那里面有一句话，大家可能现在都能记得住，就是头重脚轻根底浅，嘴尖皮厚腹中空”以此来形容那些不学习没有学问的人；1996年党的十四届六中全会上，中央又发出了要在全党开展以讲学习、讲政治、讲正气为主题的党性党风教育，那个时候又提出了学习，把学习摆到重要位置；去年中央又发出了创建学习型党组织的号召，也是为期三年的一项活动。从中央到地方各级党政组织都高度重视学习。为什么要学习？因为只有学习，才干增长才干，增强身手，才干干好事业。任何一个人无论他怎么聪明，不学习他就要落后，现在干部队伍年龄老化，知识老化，人才匮乏。大家都有各方面的专长，都有一定的素质，但总体说我县的人才是相对匮乏的特别是专业技术人才匮乏。能搞文字材料的全县能有几个，就是能拿出手的拿出领导就能用的就那么35个。8000多名干部能懂得土建工程、装修工程的懂得建筑的看也就35个人。懂得水利的也就35个人，懂得农业技术的专家也就35个人。教育那些名师有多少？教师骨干有多少？下面的学校调研，有的说全校有骨干教师30人，100多名教师才30%骨干教师，这个比例何其小。医院有多少名医？就是大家都竖大姆指，说看病好的有几个，也没有几个。领导干部当中有几个懂财务的就知道签字报票子，都不知道怎么下帐；有几个计算机专业的也没有几个，就是这支队伍缺人才。前段时间，研究干部时，选人就遇到很多难处，这个岗位到底谁行，那真是煞费苦心，就觉得放谁都不太合适，有一种“蜀中无大将，廖化当先锋”感觉，没有多少强人，所以我下决心招聘人才。毛县长刚才讲了从今年开始，每年要招聘50名左右的专业技术人才，最近我要招聘22人，这样陆陆续续经过几年时间，改变我整个干部队伍的年龄结构和知识结构。但终究远水解不了近渴啊，来的人最起码得学个35年才干进入工作状态，才干施展自己的才干，这几年也就是培训期，而且，招聘来的量毕竟是少数。那么，全县8000多名干部该怎么提高自己，就是靠学习来提高。现在都是30岁、40岁、50岁的人，学习虽然有一方面的有利条件，记忆力差，但理解的快。那么，要学什么呢？要学习以下几方面知识。

所有的同志都是这样。有些科局长，一要学习业务。这个单位干什么就要研究什么。虽然原来不是做这项工作的但到这个单位工作四、五年了结果业务还是说不明白，一开会就把业务局长领着，甚至把股长领着，要不然不敢见领导，说不明白。这五年什么事研究不明白，什么事研究不透啊，这都不是高科技的东西，都是能够理解的只要你学就能够懂的五年就该成为专家，成为这方面的业内人士，行家里手。还有我业务局长也是这样，有好几个业务局长说不明道不清，连个基本数字都说不清楚。这次会议上我跟大家说，再开会布置工作就局长参加，说不清楚不行。一个单位就那点范围的知识，有什么学不明白的大家都要学习业务，把你自己单位业务研究明白。

比如做农业农村工作要知道农业科技知识，二要学习科技。得掌握些科学技术知识。知道三大作物栽培技术，水稻如何夺高产、夺丰收。但我乡镇干部有几个能说清楚的水稻几片叶子？10片叶子、11片叶子有啥区别，一片叶子按理论说产量差100斤，种10片叶子还是11片叶子，不是得研究。育苗时间早10-15天，可以增产100斤，这都需要你去研究，要不你怎么指挥农业生产。计算机技术知识是不是大家都得研究，也都得学。最简单的栽树，现在一说栽树，都说没问题，保证浇水，水保证能供应充足。只浇水就能活呀？有多少个环节，起苗子是一个环节，坑里得换土，得适合这个树木的生长，然后还得用点技术措施，加点生根粉，树苗浇完水后，一定要及时踩实，防止树透风，还有防病等等一系列措施，才干把树栽活。能有几个人去深入研究这个事，一个简单的事都不去研究，找林业局去研究，这点事还用找别人吗，自己要搞清楚这个事。所以，要求大家要学习科技知识。

和你干这个行业，三要学习政策。就是得掌握政策知识。这个单位相关的国家和省、市政策你要学习，不懂政策怎么干工作。乡镇调研时发现，干部就我县出台的政策到下面去做工作，结果这个政策没记住，还在问是不是这个意思，县里宣传多长时间了怎么还记不住呢，脑子里没有政策观念。落实樱桃谷鸭养殖基地，好多乡镇往基本农田上弄，后来我调查了解，有的同志没有基本农田的概念，不知道什么叫基本农田，就以为种了多少年耕地就是基本农田。什么叫基本农田？国土部门划定的区域，县是70%多，有30%左右不是基本农田，以为后开荒的地就不是基本农田，原来种过的地就是基本农田，脑子里没有基本农田的概念。再一个就是土地方面的知识好多人都匮乏，比如那有个工厂，那去买来，岂不知你买了地上局部，土地是国有的通过挂牌出让的将来你要想拿到土地使用证还得挂牌，土地出让金进入财政。好多方面政策性的知识我大家并不掌握，干一行不能不了解这方面的政策和规范。

也得学习。现在一研究法律的事，四要学习法律。涉及到法律的相关知识。就连本单位涉及到法律的事，也得去找法院、找律师。今后，各单位要把自己单位涉及到法律法规的事认真研究。

包话语文知识，五要学习文化。要学习一些其它方面的文化知识。文学知识、历史知识等各方面。这些知识不是让你只有这方面学问，而是有了这些知识，才干对事物有一些深层次的理解，一个没有文化的人和一个有文化的人对一个事物的看法不一样，就是好多思维、观点跟你文化素质有关，文化层次越高看问题就越深。不是让你学语文去写作文，学习了语文知识你才干对其它方面的知识能有更深的理解。为什么我上学的时候，老师都让你学好语文，给你数理化题你都看不懂怎么去做题，首先你得用语文知识把这个题意分析清楚，所以，学文化知识并不是简单掌握这些知识，而是用文化知识来理解其它方面的知识，来增强自己的思维能力。

（五）要坚持以实绩取人。关于用人问题。各单位也应该是这样，要想实现目标，想干事创业，必需坚持以实绩取人的用人导向。过去组织部门搞过政绩考核，今年我也搞了一个选拔政绩突出干部的方案，这也是干部制度改革上的一个创新。现在还有一些考虑，比方我还要选拔做主人、敢担当这方面的干部，选那么几个人，该用就用，该给级别就给级别。还要选拔，虽然现在没有什么政绩，但是年轻有为，事业心强，有发展潜力的干部，将来也要用。就是让大家不要错觉，认为今后就是选有政绩突出的干部，也不尽然。有好多岗位是显现不出政绩的会陆陆续续推出一系列干部制度改革措施。以政绩取人不是一蹴而就，不是今年没选上这事就过去了建立一个政绩考核的机制，政绩是累积的今年有这么12条，明年再有12条，政绩就突出了可能今年这些政绩不突出，逐年累积起来就突出了每年都要搞一次政绩干部的选拔，可能今年你不够，但明年你做出了一定的贡献，可能明年你就是要对所有有政绩的干部建立档案，实行数据库管理，政绩达到一定水平，由组织部门提出意见。要想干事创业我就要选拔有政绩的干部，各个单位、各个局、各个党委也要选拔这样的干部，为县委推荐上来。

（六）要改进工作作风。这个和我政风建设有关系。

什么事只有认真了才干干好，一是要认真。干工作一定要认真。认真体现了一个人的工作态度，这个人是不是细致入微。认真体现了一个人的原则，往往这个人太认真了因为这人讲原则。不认真带来的负面效应是太大了往往给我造成很大的损失，干部不需要马大哈的干部，不需要心大心粗的干部，需要认真、严谨、细致的干部。比如要搞一个合同，要不认真，这个合同就会漏洞百出，最后可能我要承担很大的经济损失，不认真就有可能出问题。过去有一个跟企业签的招商引资的合同，合同当中这样写的十年之内享受退多少返多少的政策，十年之后享受退多少返多少的政策”没有边，十年之后连边都没有，什么原因？就是不认真，才会出现这个问题。搞工程造价财政预算评审，那可是上千项，都需要一项一项地算，比方我建的公园，需要多少棵树，每个棵树多少钱，如果不认真，财政可能要拿出不少冤枉钱、大头钱。平时搞资料也一样，往上报一个材料、比如资金请示或申请上面支持项目的资料，如果数据不吻合，漏洞百出，可能资料会被退回去，这次你也就别报了时间也来不及了需要认真的干部，就像对自家的事那样认真。曾经跟组织部门说过，要选几个非常认真的人，挑一挑、选一选，但也不太好找。需要认真的人，但认真不是指钻牛角尖，就是对事业负责任。

每天想着的单位的事，二是要勤政。就是一心扑在事业上。公家的事，而不是个人的事，不计较个人的得失，不计较是否能够节假日休息。现在一说节假日不休息，很多干部可能不高兴了说那是法定假日，该休息休息。现在好多县级领导哪有星期天，哪有节假日，真是白加黑、五加二。杜县长每天早晨七点多就出来了现在农村工作是每周六上午七点例会，乡村建设工作是每周天上午九点例会。把这样重要会议都按排到双休日了哪有休息时间。现在开始每天早晨七点到八点，毛县长要坐到城建指挥部，各个组办有什么事情就在这个时间进行研究，好多部门、好多干部已经全部进入这个状态。但不是要求所有部门都这样，有些部门没有事，星期天在办公室坐着也没有意义。凡是承担工作任务的特别是工作还没做好的活还没干完的那就不要休星期天、节假日了把活干好、把活干完，该休息就休息。必需要有这样一种事业心，这样一种敬业精神，没有这种精神干不好工作。

不是今天上这一趟，三是要务实。就是要踏踏实实地去干工作。明天上那一趟，光说不做，华而不实。有这样的干部，善于夸夸其谈，善于布置工作，而不善于检查工作，不善于验收工作，这样干部也很多。要增强抓落实的意识，这边布置完了那边跟着下去检查，底落实没落实到位。特别是县级领导更要这样，这个工作部署的挺好，讲得条条是理，讲得也非常细致，要求也很严格，但实际上下面行动不自觉，这个问题应该引起我足够的重视。今年我工作量这么大，而且好多工作要求在年内完成，如果我不是真抓实干，不是脚踏实地，不去跟踪问效，不去狠抓落实，可能我要实现不了年初的预想，因为我东北建设期只有6个月的时间，时间一晃可能就过去了这里面我强调最重要一条，干什么工作都要雷厉风行，决不可以拖泥带水，不要慢性子，性格可能是慢性子，但干工作方面坚决不能慢性子，一定要急性子。什么事能今天落实的就今天落实，今天落实不了明天落实，千万不要一拖再拖。建议大家，特别是工作务繁重的同志，都要搞备忘录，当你想到一个问题，当他人提出问题，都记到一个本上，每天早晨坐到办公桌上都要看一遍。现在不是年轻记忆性旺盛的时候了很容易忘事，这件说完了当时想着要办，可一打电话找的人不在就撂在这了十天、半个月没人再问就过去了所以大家无论做什么事情，能马上办的就马上办。

（七）要加强党风廉政建设。方才士余对这方面做了全面安排和部署。

大家对这句话得充分理解，一是抓好党风廉政建设责任制的落实。什么是党风廉政建设责任制的落实？指你抓好你自身廉洁自律的同时，要抓好分管的战线、这个单位、这个党委、这个系统的廉政建设工作。就是管好自已，更要管好别人。现在可能不太习惯这个，怎么严格要求自己，有的时候还想一想，但不想整个单位怎么达到风清气正、清正廉洁。有的时候发现自己部下的问题了该管也不管，怕伤了怕得罪他这种做法都是不对的大家可能都看过《古文观止》其中的左传》里有一篇《郑伯克段于鄢》文章。讲的春秋时候，郑国的郑庄公有一个亲弟弟叫公叔段，由于郑庄公生下来的时候是难产，所以他母亲喜欢弟弟公叔段，而不喜欢郑庄公，等郑庄公当上国王之后，母亲就怂恿他弟弟争夺王位，要求给这个弟弟安排个封地，最后，同意给封到京邑这个地方。公叔段到这个地方，就是开始修城墙，结果这个城墙高于王城的城墙。有人就反映到郑庄公这，郑庄公说了看这怎么办，要说了母亲肯定不高兴，让他整去吧。隔一段时间，弟弟又把附近的他人管辖的两个地方，也同样要管。再过一段时间，干脆不让别人来管，全部由他弟弟来管。这时候有人找到郑庄公，郑庄公说了一句话：多行不义必自毙，还是不论。最后他弟弟谋反了郑庄公说现在可以了一举战败了公叔段。这个故事说明了什么问题，后人分析有两种情况。一种情况，郑庄公就是想治他但亲弟弟下不了手，就是让他日积月累的不时犯错误，最后，收拾他时候大家说不出什么来。还一种情况，对自己亲弟弟心慈手软，不去抓不去管。现在不要去当郑庄公，对我部下、干部，发现问题不能姑息迁就，有的人也存在这样的问题，坏才好呢，愿意怎么整怎么整。不要有这样的思想，因为你这个单位，无论哪个人出现了问题，这个领导都有责任，对你都有影响，因为有党风廉政建设责任制，有这个责任，不是出毛病与你无关。再一个就是这个人你只有把他管起来，才不至于小错筑成大错，对他也是一种爱护。用这个例子来说明什么？就是一定要履行好抓党风廉政建设的责任，不要以为管好自己就得了还要管好别人。

也就是管好自己。这里我就偏重几个方面，二是抓好领导干部自身的廉政自律。简单说一说。一要大兴勤俭节约之风。过去有句话是贪污、浪费极大犯罪”贪污是犯罪这好理解了浪费现在还谈不上是犯罪。实际上浪费比贪污的危害更大，因为贪污是个别人吧，贪污资金额度也不会太大吧，但浪费是无尽无休啊。这些年得有多少是浪费的资金，不该花的钱花出去了今年工程这么多，财政支出压力这么大，就需要我勒紧裤腰带过日子，需要大家勤俭节约。勤俭节约主要在哪方面？公务经费的支出。刚才士余讲的今年要重点治理公务经费支出这方面的问题，一个是吃喝，一个是用车。吃喝十来万，一个车十来万，这两项二十来万，回去看一看，各个单位欠的外债，基本是这两方面造成的有些单位就不应该配车，既不下乡、上面跑任务也很少，但非要这个车，看见他人坐车了也得坐车，为什么坐车，就为什么不坐车。然后坐起车来又怎么办呢，车接车送啊，星期天开车溜弯啊，不会闲着的有好多单位纷纷找县里要车，要来车怎么办呢，没钱养车，就到这个单位要点，那个单位要点，再欠点。吃喝也是这样，现在吃喝并不是很严重，特别是去年，这方面转变了一些风气。但也有不该吃的吃了有些同志善于用这个请吃、吃请来搞关系交朋友，来建立群众基础。一起聚一聚沟通感情也是有必要的但决不能太过。有的一周左右可能就得安排一顿，或者他人布置他一顿，大家看似这个人挺敞亮，还说这人对我真挺好，总请我吃饭，谁也没掏自己腰包。所以大家一定要注意吃喝、用车这方面的问题，这个方面一定要精神打细算，尽量少给财政增加压力。非常支持继明对财务严加管理，资金严格审批，可能他审批资金的时候，也有好多不理解的地方，希望你给予理解，当县长非常难。今年的工程测算一下，由财政支出的工程有十几个亿，过去是45年的总和，这个压力是巨大的希望大家在请钱的时候，用多少钱就请多少，不要打埋伏，报多了说明你人有问题。困难的时候，县领导不会瞅着你困难的不会让你这个单位开不开板的会管你但你必需如实地去反映这些情况。明明一万块钱，要两万块钱。不赞成大家在请示资金上去这样考虑，大家要对政府这方面的事多给予理解。二要营造良好的经济发展环境。这是对我各个执法部门而言的现在县的经济发展已经进入了快车道，需要方方面面助力，而不是破劲。有好多企业有苦难言，谈到一些部门的时候义愤填膺，就是对好多企业弄权勒卡，一些不该收的费收了一些不该有的摊派摊下去，还有个别干部为了一己私利勒拿卡要，这些现象都有。但在跟企业家座谈的时候，都非常有所顾虑，不敢直白，但从他言谈举止当中能看得出，县经济发展环境存在着不宽松的问题，现在县招商引资的势头非常好，今年能落户45家企业，希望我各单位和部门，一定要本着为企业服务的思想，去做一些有益的工作，而不是做一些相反的工作。

工程项目最多，三是加强对重点工程建设领域的廉政监督。今年的工程量最大。投资额度也大，如果我工程建设当中呈现了问题，会严重影响我各项工作的顺利进行，这方面的监督也是非常必要的县纪委、监察局，甚至包括检察院也要进入这方面的监督和检查，这些方面上级也都有要求。过去有一个小的工程，人家就找我来了说那个科级领导干部非得管我要5千块钱，说你不给他不就得了过后没有给，这个事也就不追究了还有一个上面支持的个人投资项目，由于这个单位的领导没有得到什么好处，就百般刁难，层层设障，不给创造好的条件，说的这都是现实的具体的工程建设领域，肯定有这样那样的问题，希望我各个单位的领导回去之后，要通过适当的会议对下面提出要求，县里的相关部门也要加强这方面的监督检查。

过去很少提党务公开，四是抓好党务、政务的公开。这是最近中央和省、市提出的要求。现在对党务公开也提出了要求，要想一想你那个单位和部门，有哪些需要公开的党务方面有哪些需要公开的政务方面、财务方面有哪些需要公开的该公开的一定要公开的要通过会议进行公开，要利用图板进行公开，上级还要加大这方面的检查力度。

目标管理工作范文篇10

我园在实行目标管理中，重点抓好以下四个环节。

一、确定目标

总目标应是依据《幼儿园工作规程》、上级主管部门的要求和本园实际情况确定的。为此，我园确定的总目标是：认真落实《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》、根据“坚持实验、提高水平、办出特色、争创一流”的办园宗旨，将我园办成一流的育人环境、一流的管理水平、一流的师资队伍、一流的保教质量的实验性、示范性的幼儿园，并积极努力完成南楼的扩建工程。

二、目标展开

所谓目标展开是将幼儿园的总目标层层分解，逐级落实的过程。为此，我园展开的最高层次目标是：

1、一流的育人环境：

园领导在认真分析本园保教工作现状的基础上，确立了“以环境教育为主线，课程改革为突破口，促进幼儿发展为目的”的改革思路。通过投资14万余元改建园舍，设置林荫道、封闭走廊、扩大使用面积、添置现代化多功能的玩教具，让幼儿在区域内自由选择自己喜爱的活动，真正成为活动的小主人，从而达到美化、绿化、儿童化、科学化、教育化、安全化的教育环境。

2、一流的管理水平：

我园不断加强园领导班子建设，积极围绕“建立一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标来加强班子自身建设，使管理更趋向规范化、科学化的轨道。

3、一流的师资队伍：

建设一支具有强烈事业心和高度责任感的生气勃勃、开拓进取、具有一定专业以上教科研水平的教师队伍，确保专职教师的学前教育大专学历达标率100％。

4、一流保教质量：

在教育教学活动中，积极围绕省编教材和实验课题，不断增加教育投入，配合较先进的教学设备，为不断促进每个幼儿在原有水平上的发展提供充分动手、动口、动脑的教育环境和条件，使幼儿都能积极、主动地参与活动，促进幼儿身心健康和谐发展。

三、目标实施

目标实施首先要建立高效能的组织机构系统，做到各部门围绕目标协调有序地运转；做好科学地安排目标的优先次序，并按照标准加以控制，建立目标控制系统，从而科学地组织、安排人力、物力、时间等，克服重复、多余、无效的劳动和互相干扰的现象，做到统筹兼顾，全面安排，使各项工作都能围绕幼儿园的整体目标有序进行，达到有效管理。

四、目标考核

目标考核首先要有一个能够客观地衡量目标达成度和实现成效的“量标”，即衡量目标达成效果的具体标准；其次要特别重视数量和统计的分析。在目标管理中，科学地运用数量统计和分析，可以帮助我们更好地了解和掌握各种目标实施的进展、存在的问题及它们之间的关系，进一步认识和掌握在目标达成过程中质量的差异规律，从而进一步指导目标的实施和达成，使幼儿园管理更加趋向科学化。