县级融媒体发展突破与创新

摘要：县级融媒体是适应时展出现的新事物。建设县级融媒体中心对县级工作的开展有重要的推动作用。然而，由于时间较短，发展规划也不够明确，这就导致县级融媒体在发展过程中面临着一定的困境。针对困境，县级融媒体应该及时寻找出路，突破与创新发展，确保工作有效完成，实现县级融媒体的价值与作用。

关键词：县级融媒体；突破；创新

随着信息化时代的到来，媒介的传播形式发生了巨大的改变，传统媒体已经不能满足人们日益增长的信息需求，新媒体的飞速发展给人们的社会生活带来了很大的便利，人们可以利用新媒体技术与工具完成各项工作和丰富日常生活。这就使传统媒体的发展遭遇瓶颈。然而传统媒体与新媒体从本质和功能上来看都存在优势与不足，因此将二者融合是时展的必然趋势。融媒体时代在这种情况下应运而生，将新媒体与传统媒体的优势融合起来，适应社会的发展，这样才能更好地推动时代进步。

一、建设县级融媒体中心的意义

县级媒体是新闻人传播信息的重要渠道，人们通过县级媒体可以掌握有关本县发生的各种新闻内容，而且针对一些重大事件，政府也可以通过县级媒体进行传播，达到一定的宣传效果，让更多的人深入理解党的各项方针、政策，促进各项工作的有效开展［1］。为了适应融媒体时代的发展要求，推动县级融媒体中心的建设刻不容缓。建设县级融媒体中心可以提高县级媒体工作效率，拓宽宣传渠道，紧跟时展潮流，让受众可以通过更多的方式及时了解新闻信息内容，加强媒体宣传［2］。一个好的融媒体中心平台必然是从基层群众的利益出发，关心基层群众的日常生活，提升信息质量，在不断进步中打造集文化、生活、新闻、服务为一体的复合型媒体。因此，建设县级融媒体中心需要从多方面入手，各个方面都要考虑全面，相关工作要做好规划，这样才能够更好地为人民服务，给民众提供更多的便利，真正发挥县级融媒体中心的作用及价值，凸显融媒体的特色与优势，掌握新媒体技术，吸纳专业人才，制定县级融媒体中心的管理方案，让所有工作人员能有序地开展各项工作，让本地的新闻信息可以取得广泛的宣传效果，提升影响力与传播力。

二、县级融媒体发展过程中面临的挑战

（一）部门之间各项工作不能统筹兼顾、相互配合。县级融媒体中心成立的时间较短，各个部门之间的工作配合还不够默契，有些部门对自身的工作内容没有正确的认知。融媒体中心的相关工作与传统媒体的工作有一定的区别，一些工作人员还没有转变工作思路，对融媒体工具或技术掌握得还不够全面，这就导致相关工作的开展会遇到一定的困难。县级融媒体中心的各个部门成立之初并没有集中的领导，很多工作并没有具体的安排和规划，相关工作人员也就无法按照规划有序完成。在融媒体时代，信息的传递是飞速的，县级媒体更应该掌握新技术的使用方法，将其应用于各项工作中。然而从当前形势来看，县级融媒体中心的建立虽然有了一定的保障，但一些工作并不能够有效完成，很难确保统筹协作，县级媒体的传播力和影响力也没有提升。（二）媒体平台运营能力较弱。随着融媒体时代的到来，媒体市场发展十分迅速，各种各样的媒体软件争相出现，人们可以利用多种渠道掌握信息内容。县级媒体也在积极拓宽传播渠道，建立“两微一端一号”平台已经成为县级媒体的标配，甚至有些县级媒体在不同的媒体平台创建了官方账号，致力于最快、最广泛地传播信息内容。然而，县级媒体平台过于关注账号的创建，却忽略了信息内容本身，相关工作有失偏颇，这是错误的做法。一些内容并不专业，而且内容本身没有价值，人们逐渐就会对其失去兴趣，注意力就会被其他媒体吸引，县级媒体开展工作因此会面临较大的困难，并没有真正发挥融媒体中心的作用与价值。（三）人才管理缺乏专业性。县级融媒体中心成立后需要有专业人才的支撑。但从当前的情况来看，县级融媒体中心成立的时间较短，人员老龄化比较严重，其对当今时展的了解并不全面，对相关技术或新媒体的掌握也不够充分，开展融媒体中心的相关工作还是采用传统的方式。这就导致工作效率低下，无法确保工作在规定的时间内高效完成。不仅如此，县级融媒体中心人才管理缺乏专业性，年轻人才的引进有所欠缺，融媒体中心工作人员的编制也并不明确。这就导致一些年轻人工作的积极性不足，看不到以后的发展，进而导致人才的引进面临很大的困难，没有新鲜血液的注入，县级融媒体中心的发展也会遭遇瓶颈，各项工作得不到有效开展，工作人员不能通过不同的方式将信息及时传播出去，工作效率低下。（四）综合服务能力有所欠缺。县级融媒体的工作主要是为人们提供更好的服务，让人们可以及时掌握相关信息内容，从多个渠道了解不同的信息内容，拓宽受众范围，宣传党中央的各项方针政策，积极响应党中央的号召，促进各项方针、政策的落实。融媒体时代，人们较少使用传统媒体，更多的是借助新媒体传播和接收信息，因此县级融媒体中心更应该积极利用新媒体技术提供综合服务。但从当前形势来看，县级融媒体的综合服务能力欠缺，人们对融媒体中心的了解不够全面，融媒体中心的影响力和传播力不足，融媒体中心没有真正掌握人们的信息需求，导致开展工作面临着一定的困难。

三、县级融媒体创新发展的路径

（一）提高工作人员的思想认识，制定组织管理体系。县级融媒体的发展需要人才的推动，还需要工作人员的努力，积极地配合完成各项工作，促进工作的有效开展。因此，县级融媒体要制定组织管理体系，明确不同部门的任务与工作内容。明确职责后，相关工作人员才会有强烈的责任意识，了解自身的工作范围，针对自己的工作提升专业能力。同时，县级融媒体中心还应该适时开展培训工作，提高工作人员的思想认识，让工作人员对县级融媒体中心的各项工作以及职责有明确的认识，与此同时，工作人员还要从本县的发展入手，开拓适合县级融媒体发展的渠道，提供更好的建议，使县级融媒体的发展前景更好。（二）运用新媒体技术、工具，探究合适的运营方式。县级融媒体中心要积极运用新媒体技术、工具投入各项工作中。传统媒体的运营方式已经不能满足人们日益增长的信息需求，因此，在新时代，县级媒体的发展需要探究合适的运营方式。主要可以从两个方面入手：一是要提升融媒体中心的影响力与传播力；二是要实现一定的经济利益。经济利益主要是通过社会影响力实现的，所以对于县级融媒体中心来说，最重要的还是拓宽受众范围，让更多的人了解县级融媒体中心，掌握更多的信息内容，这样县级融媒体才会得到更好的发展。（三）拓宽资金来源，加强政策保证。县级融媒体中心的发展需要一定的资金支持，财政会拨部分款，但必定有限，因此，县级融媒体想要实现更好的发展，就要拓宽资金来源，如广告收入等，提升县级融媒体中心的经济效益，这样才有足够的资金拓宽发展渠道。与此同时，有关县级融媒体中心工作人员的分配也要有明确的政策，如政府可以为融媒体中心设置一些事业编制，这样年轻人也会对其更有兴趣，想要拥有一份稳定的工作，就会积极投入其中。这不仅可以解决本县人员的就业问题，还能够招纳更多的创新型人才，这对县级融媒体中心的发展有举足轻重的作用。只有不断输入新鲜血液，才能创新思维方式，县级融媒体的发展才能够有更大的突破［3］。（四）完善媒体设备，组建优秀团队。县级融媒体的发展不仅需要人才的支撑，还需要硬件的支持，一些媒体设备是必不可少的，先进的媒体设备才能发挥更好的作用，使工作人员有效地开展各项工作。此外，县级融媒体中心在吸纳专业人才后要组建优秀的团队，在团队中，不同的工作人员有不同的任务，要明确自己的责任范围，针对各项工作都要有一定的规划，致力于提升县级媒体的传播力和影响力，让人们可以通过更多的渠道掌握信息内容。（五）了解人们的需求，提升服务能力。大数据时代，很多工作都可以利用数据来分析，人们对媒体的要求越来越高，对新闻内容的质量要求也在逐渐提升。如果县级融媒体的新闻内容不具有足够的吸引力，人们就会关注其他媒体平台，进而导致县级融媒体的受众数量减少。为了避免此种情况的发生，县级融媒体中心在掌握人们的需求后，可以依据人们的喜好新闻内容，还可以了解人们喜欢的获取信息的方式，这样县级融媒体中心发展的路径也会更加明确。与此同时，县级融媒体还要不断提升服务能力，应用新媒体技术，吸引人们的注意力，为人们提供更好的服务，人们会对县级融媒体有更深刻的认识，了解得更加全面，这样才能够提升县级融媒体的影响力与传播力，发挥其作用与价值。

四、结语

融媒体时代，各项工作的开展都有了新的路径。县级媒体作为传播信息的重要渠道，更要适应时展的需求创新发展。县级融媒体中心的建设是时展的必然要求，对于媒体工作的开展有很大的作用。因此，县级融媒体中心应该不断突破与创新发展，致力于将县级媒体格局做大、做强，建立适应县级发展的最合适的机构。

参考文献：

［1］王日成.县级融媒体发展面临的问题和解决之道［J］.新闻传播，2020（18）：69-70.

［2］宁配峰，隋欣.县级融媒体中心建设背景下地方媒体发展的机遇探讨［J］.科技传播，2020，12（16）：110-111.

［3］黄水晶.县级融媒体中心突破发展瓶颈刍议［J］.中国传媒科技，2020（08）：66-68.

作者:钦佩佩 王冰冰 单位:长兴县融媒体中心