现代煤化工生产经营管理分析

摘要：煤化工是我国的支柱产业，在企业的生产经营过程中存在着许多的安全隐患，而IT技术的发展推动了企业的自动化和信息化的生产和管理，有效避免了很多安全隐患的发生。此外，企业的成本控制、质量控制、开发效益管理等都与企业的生产经营息息相关，将IT技术应用于企业的生产经营管理可以极大程度上提高企业的管理水平和办公效益。本文主要论述了现阶段煤化工企业生产经营管理中存在的问题，IT技术对现代煤化工生产经营管理的意义并对其应用进行分析，旨在能够帮助企业更好、更快地发展。

关键词：IT技术;煤化工企业;生产经营管理

煤化工企业属于技术密集型企业，其中的生产流程十分复杂，对技术、人员、设备的要求都很高，这也使得煤化工生产经营管理面临着很大的挑战。企业需要在社会不断发展的情况下对企业的生产经营管理做出优化，将IT技术与现代化的经营管理理念相结合，革新传统的管理模式，将互联网、数据库等系统作为改革的桥梁，推动着煤化工企业的生产经营朝着数字化、集约化、自动化的方向发展，从而提高企业的竞争力。

1煤化工企业生产经营管理中存在的问题

1.1管理人员管理观念较为落后。管理人员的素质是影响煤化工企业管理质量的关键，企业要想将IT技术与现代化的管理理念相结合就要求管理人员具备紧跟时展的思想，时刻关注社会形势。但是，很多煤化工企业的管理人员管理理念十分保守、老套，他们认为企业的发展起步较晚，且尚未形成完善的制度体系，从而将注意力着重于企业的制度体系的建设之上，忽视了与现代信息技术的融合发展，使得企业的信息资源管理跟不上时代的步伐，反而会阻碍煤化工企业的发展。1.2企业的IT技术人员不足。企业要想改变传统的管理模式需要不断注入新的人才，为企业带来新的技术理念。但是，多数煤化工企业在人力资源管理上面还是不够重视，对相关人员的招聘与培训工作没有严格的要求和规定，使得传统IT技术人员的专业能力得不到培训和更新，无法应对时刻变化的社会局势，IT技术不能与时俱进，企业的信息化管理必然受到限制。1.3缺乏系统的信息资源管理。IT技术贯穿于企业生产经营管理的始终，市面上有很多信息系统是专门为企业所设计，但是这些信息系统在帮助企业经营管理的同时存在着许多问题，其中就包括，信息软件在设计时没有一个统一的标准，使得不同的软件之间资源不能共享，使企业管理中的信息流动性、公开性受到影响；还有些企业知识在盲目追求资源管理软件的全面性，却忽视了是否适合自身企业以及所管理信息是否对口等，导致企业的信息资源管理问题频发。对此，我们需要利用IT技术对企业的信息资源管理技术进行优化，发挥该技术的最大优势。

2IT技术对现代煤化工企业生产经营管理的重要意义

2.1提高煤化工企业的生产管理水平。传统的管理模式由于企业工作人员众多、流动性较大等因素，不能达到很好的管理效果，甚至会出现信息传递偏差、信息传递不及时等情况，影响着企业的日常生产秩序，给企业的生产管理带来困难。但是，将IT技术融入生产管理之中，能够有效地解决这个问题，实现资源的合理配置，打破信息传递不及时、有偏差的弊端，依靠先进的信息管理系统就能将信息及时、准确地传递给每一位员工；企业提供安全的网络环境，实现各部门员工之间的沟通交流，还能帮助员工迅速了解到煤化工企业的动态，提高企业与员工之间的信息共享性与透明性，逐渐提高企业的凝聚力。2.2提高煤化工企业的经营管理水平。将IT技术中的ERP系统与企业的经营管理联系起来，能够帮助企业平衡内部与外部之间的联系。ERP系统是基于企业供应链的管理之上建立起来的，能够体现以客户为中心的经营管理理念，将企业与供应商以及客户联系起来，将业务流程转化成供应链，为企业提供科学管理的依据，帮助企业的产业链向外拓展，实现全范围、多地点的经营[1]。2.3提高企业信息的安全性。企业在生产经营管理中少不了对信息的管理，小到生产信息大到核心技术都需要引起重视，加强保护与管理，一旦泄露或者遗失必然会对企业的发展造成影响。将IT技术与信息管理相结合，利用数据库、数据加密系统、数据处理软件等对企业的信息资源进行整合和管理，有效避免信息传递中产生的风险，在一重重的数据加密层保护之下，机密信息的安全性显著提高，数据库信息的整合、分析能够充分挖掘信息的潜在价值，提高信息的准确性，实现资源的合理利用。

3IT技术在现代化煤化工企业生产经营管理中的应用

3.1在企业安全生产中的应用。煤化工企业作为高风险企业，在生产过程中需要尤其注意安全问题。传统的煤化工生产模式都是人工操作，因此，每年煤化工企业发生的安全事故问题数不胜数。我们不仅要对矿井下的煤矿生产进行管理，还需要在制作煤矿衍生产品的过程中进行安全监控，推动煤化工企业的安全生产。将IT技术与安全生产相融合，就是利用现代信息化技术对生产环节实施检测，现代化的检测系统主要由中心站点、传感器群、终端设备、井下分站以及通信接口等组成。其中中心站点的作用是对整个生产过程进行监控，包括煤矿的生产、加工环节以及各车间的生产运行状况等，便于及时发现潜在的安全隐患；井下分站的作用主要是将井下收集的数据信息发送给中心站点，便于实时监控；传感器群可以确保数据采集的及时性和准确性，可以说是安全管理的核心部分，当前煤化工企业运用较多的是光纤传感器，具有低能耗以及抗干扰能力强的优势。利用IT技术实现的安全检测系统优化了资源配置，在不需要很多工作人员的情况下就能对安全进行控制和管理，提高了煤化工企业生产的安全性[2]。3.2在企业综合调度中的应用。煤化工企业的综合调度系统主要是将计划与实际进行对比，便于及时调整生产计划，保证能够准时、高效地完成客户的生产订单，与此同时能够将原材料的质量以及产品运销等情况及时反馈给企业，从而完成合理的绩效。在这个系统中涉及到生产调度以及经济管理，对煤化工企业的生产经营有着重要作用。主要表现在：能够落实相关制度的管理，包括信息管理以及安全管理，有效提高煤化工企业安全排查、处理的力度，可以有关的处罚和生产信息，加强工作人员的安全意识的同时提高生产效率；能够管理生产中的各种设备和生产制度等，设备的管理一般包括采购、转移、维修、养护、监控等，在综合调度系统中建立设备管理模块能够实时查阅到设备的相关信息，进而进行有效管理；能够管理企业的生产计划，煤化工企业在生产中不可避免地会遇到生产过剩的问题，利用综合调度系统可以结合市场的需求，对产品进行科学性的计划生产，避免库存问题给企业带来损失[3]。3.3在企业内部管理中的应用。IT技术的优势不仅仅在于企业的生产管理之中，在企业内部的管理也具有很大优势。主要在于：提高了各部门的工作效率，IT技术使得企业内部的信息传递链缩短，提高了信息的时效性和准确性，减少了无用信息的干扰，进一步提高各部门的工作效率；降低企业决策的风险性，互联网技术的引入提高了企业间信息沟通的准确性，企业能够及时了解到煤化工企业的发展趋势，便于及时做出相关的决策来预防企业发展中可能会遇到的危机；企业能够应用互联网来拓宽自己的生产销售渠道和形式，加速企业的发展。

4结束语

综上所述，IT技术在煤化工企业的生产经营管理中具有巨大的优势。对此，企业的管理者需要及时改变传统的管理理念，将IT技术融入到企业的生产经营之中，不断扩大企业的生产规模，提高企业生产的安全性，优化企业内部的管理模式，发挥IT技术的最大优势，逐渐提高企业的竞争力和凝聚力。

参考文献

[1]冯继恩.如何在煤化工企业做好经营管理[J].中国国际财经（中英文），2018（08）：147-148.

[2]李威.浅谈信息技术在煤化工企业生产中的应用[J].石化技术，2016，23（11）：289.

[3]刘长海.浅析IT技术在现代煤化工生产经营管理中的应用[J].化工管理，2015（18）：20-21.

作者:马洪光 单位:陕西未来能源化工有限公司