纺织企业技术创新体系的构建

摘要：探索纺织企业技术创新体系的组成与实施效果。通过打造科学高效的技术创新决策系统、高水平的技术创新组织系统、合理优化的资源配置系统、完备的技术创新规则系统，建立起完善的企业技术创新体系。认为：建立技术创新体系有助于大幅提升企业效能及核心竞争力，有利于实现企业高质量的发展。

关键词：企业管理；创新驱动；技术创新体系；构建与实施；高质量发展

纺织工业作为我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，其产业高度成熟，但产能高度饱和，产品同质化较为严重，同时还面临发达国家“再工业化”和发展中国家加快推进工业化进程的“双重挤压”，劳动力与能源的比较优势正逐渐消失［1］。应对纺织产业困境，工业和信息化部提出增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，促进产业迈向中高端，建成纺织强国；纺织工业“十三五”发展规划中也明确提出加快采用先进技术改造提升传统产业，提高产业用纺织品比重，推进纺织工业向高端化、智能化、绿色化、国际化发展已成为我国纺织行业转型升级发展的主攻方向［2］。在这种大背景下，纺织企业要生存和发展，就必须立足全局、面向未来，加快创新驱动发展，全面推进企业技术创新体系建设工作，提升企业技术创新能力，打造企业核心竞争优势［3］。企业技术创新体系是由技术实践、生产经营实践、管理实践等活动结合并相互作用共同构成的促进企业技术创新的有机体，是企业技术创新活动实施的舞台［4］。企业技术创新体系具体包括决策系统、组织系统、资源配置系统及规则系统等方面。企业技术创新体系建设的指导思想是以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，坚持发展高新技术产业和传统产业改造提升相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，推动企业技术进步，实现经济可持续发展［5］。我公司是陕西省纺织科学研究院在实施科研院所企业化转制过程中成立的国有控股科技型企业，从创建初期就以“科技为本，市场为纲，人才至上”为发展理念，致力于安全防护用纺织品、航天航空用高性能增强材料等产业用纺织品的技术研究和产品开发、生产、销售。我公司一直积极探索构建企业技术创新体系，提升技术创新能力，目前通过较为完备的企业技术创新体系建设及创新驱动战略，引领企业走高质量发展道路，企业核心竞争优势不断增强，取得了显著的经济效益和社会效益，现介绍如下。

1打造科学高效的技术创新决策系统

企业技术创新中的各项活动都离不开决策，决策系统引导技术创新的选择与实施，是管理技术创新体系运行的“大脑”，是由企业的技术创新决策活动以及与决策活动有关的机构所组成的有机系统［6］。我公司从以下方面进行了探索。1.1技术创新的基本理念。技术创新体系建设的主要目标就是提高企业自主创新能力和产业竞争力。因此，从某种角度上讲，科技创新成果只有走向市场，并转化为现实生产力才算是完整意义的创新。我公司提出科技创新要“从市场中来到市场中去”的基本理念，以技术创新及市场营销双轮驱动铸就纺织强企，在技术与市场之间建立牢固的纽带，一方面鼓励研发人员深入了解市场前沿及趋势，根据市场需求进行项目立项和新产品研制；另一方面鼓励营销人员积极参与项目和新产品研发，提升对产品的全方位认识，为产品的市场营销做好功课，确保技术创新成果价值在市场上的充分转化。1.2技术创新方向的决策。我公司积极落实国家科技创新的“四个面向”，确定了以市场需求、国家及行业需求、行业关键技术、医疗健康防护需求为技术自主创新的主攻方向，确保了技术创新的科学性和实用性。对于面向市场需求的技术创新，坚持以项目为抓手，建立研发和市场之间的充分协同和深度沟通，在项目实施过程中打通技术与市场之间的“隔离墙”，使产品的开发从萌芽期就具有市场基因，保证了产品的市场竞争力。对于面向国家及行业需求的技术创新，主动解决关系到国家利益的技术问题，以科技创新满足国家及行业需求的同时，促进自身发展。研发的新型特警战训服面料打破了国外公司对警用高端防护服装的长期垄断，多功能消防员防护服系列面料通过自主创新改变了我国消防领域防护服装长期落后于国际水平的局面。响应国家军民融合政策，做强军工产品，研制的多款高性能纤维增强材料已成功配套航天航空工业装备应用。对于面向行业前沿关键技术的系统创新，充分整合公司研发、机电、检测技术优势，围绕行业前沿技术，从技术研究、产品开发、标准制定、检测仪器开发、检测技术研究等方面进行系统创新，在防静电、耐高温阻燃等多个行业关键技术领域取得了一系列重大创新成果，“方科”牌安全防护用纺织品及其“领先一步，永久防护”的技术创新理念已深深扎根。积极响应国家医疗健康产业发展需求，研制的医用防护隔离服、医用抗菌被褥及其他具有抗菌功能的医用手术系列产品，已成功应用于各大医院及医疗机构。1.3技术创新的决策管理机制。为确保我公司技术研究方向的正确性和可行性，确定了以技术创新水平及成果转化预期为目标的双导向决策机制，形成了以学术委员会、经理办公会、科技管理部门和专家咨询团队为主体的决策管理机制。学术委员会对技术创新的研究方向及内容进行决策，由技术专家和市场人员组成，在决策层面体现出科技与市场的结合；经理办公会负责对学术委员会决策的科研事项进行确定立项，负责协调相关部门全力保障科研事项顺利实施；科技管理部门负责对科技创新具体事项进行管理并督促推进落实，确保科研事项及时完成；专家咨询团队对部分重点项目提出咨询意见和建议，指导技术创新顺利攻关。

2打造高水平的技术创新组织系统

企业技术创新体系的组织系统是由不同功能单元按照一定规律相互结合而成的、能够保证技术创新体系有效运行的“硬件结构”，是技术创新得以有效开展的基础。我公司“围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链”，以企业内部研发机构为核心，有效统筹内外部优势资源，建立了“一纵一横”的开放式技术创新圈，使技术创新在更广阔的组织空间内进行，实现技术创新价值最大化。“一纵”指基于产业链建立“纤维，纺织，服装，检测，用户”五位一体的纵向创新线，引领全国安全防护用纺织品技术创新与发展；“一横”指基于“产，学，研，用”合作建立横向长效合作机制，与高校、科研检测机构等开展产学研用协同创新，促进知识、信息、人才的流动和利用。此外，依托“一纵一横”的开放式技术创新圈，积极打造各类创新平台，牵头成立中国安全与防护用纺织品研发检测基地、陕西省安全防护纺织品工程技术研究中心、陕西省安全防护用纺织服装产业技术创新战略联盟等；获批陕西省“四主体一联合”安全防护用纺织品工程技术研究中心，通过以企业为投资主体、管理主体、需求主体、市场主体，实施与高校的联合，推动行业技术攻关，实现技术创新出成果、出人才、出效益；与政府及众多企事业单位在原材料采购、技术创新、产品开发、服装加工、产品检测及用户体验等方面积极开展合作，与公安部、应急管理部、国家电网、中石油及多个国外大型石油、电力公司等建立了长期的科研创新及业务合作关系，公司在国内外的影响力及知名度不断提升。

3打造合理优化的资源配置系统

企业技术创新体系的资源配置系统负责技术创新各类资源的筹集与配置，为技术创新体系的有效运行提供能源保障，是技术创新体系的血脉，在企业技术创新体系中占有极其重要的地位［7］。我公司紧密围绕资金投入、人才培养和信息利用采取了一系列措施。3.1高水平的研发资金投入。高度重视科研投入，设立科技发展基金，保障持续不断的科技创新资金投入；加强对科技投入的统筹管理，提高经费使用效率。我公司近几年研发资金投入平均保持在8%以上，远远高于国家高新技术企业的标准要求，为技术创新的顺利开展提供了重要支撑。3.2专业的人才队伍。坚持打造结构合理、业务精湛的技术创新人才队伍，充分发挥人才资源在科技创新中的引领作用。深入开展人才培养，每年选拔若干名优秀青年专业科技工作者，以项目研究为抓手，以老带新、有针对性地进行人才培养；鼓励员工进行在职学历提升，积极构建学习型组织。围绕高性能纤维应用和纺织技术研究，建设了陕西省重点科技创新团队——产业用高性能纤维材料应用工程创新团队，培养了涵盖材料、纺织、针织、染整、检测、机电一体化等领域的高素质专业技能人才团队，为我公司技术创新体系构建提供强大的人才储备。为进一步激发技术人员工作积极性，研发技术岗位设立从研发助理工程师至研发中心技术主管的九级岗位，同时制定明确的岗位晋级与降级标准，畅通技术人才职务晋升通道，切实为能干事、想干事的员工提供发展平台。3.3充分利用业内技术信息支持平台。积极与中国产业用纺织品行业协会合作，我公司成功承办了6届“中国安全防护纺织服装产业创新发展论坛”，并将其打造为国内安全防护纺织服装行业层次最高、影响力最广、规模最大的技术交流盛会，以此为契机为技术创新提供方向指引和信息支持。同时利用上级单位主办的期刊来聚集技术资源，积极参加其所举办的行业技术活动，利用其建立的包括院士在内的涵盖纺纱、织造等多个领域的权威专家智库，为技术创新提供行业前沿知识信息及充实的人才智库支持。此外，我公司还积极组织参加国内外重大展会，巡回走访国内外用户，深入了解市场需求和技术发展趋势，确保公司始终站在行业技术和市场前沿。

4打造完备的技术创新规则系统

企业技术创新的规则系统是指与技术创新活动有关的各种原则、规定、程序和运行规范等，规定和制约技术创新体系的合理配置与有效运作，是企业技术创新的“游戏法则”。我公司从以下两方面进行了尝试。一是持续完善技术创新管理制度。从企业战略目标符合性、技术创新性及可行性、产业化前景等方面出发，制定并不断完善科研项目、新产品开发、专利管理等方面的制度，确定科研项目必须有明确的技术及经济指标，必须取得新产品、新技术、新工艺、专利、论文等科技成果；新产品开发需结合市场需求，产品要具有新性能，或是针对新市场的集成创新，确保科研成果的实用价值。二是实施以“出成果，促转化”为目标的技术创新激励机制，引导技术人员既重视成果水平，又着眼成果转化，充分调动科研人员工作热情和潜能，从项目立项、科技创新成果、成果产业化三方面对技术人员进行奖励。科技创新成果奖励包括科技项目完成奖励、科研成果获奖配套奖励以及标准、专利、科技论文奖励等；科技成果产业化奖励是在一定期限内分别提取销售收入的一定比例对参与项目和新产品开发的技术人员进行奖励，鼓励技术人员主动深入市场，促进科技成果尽快转化；项目申报奖励根据申报外部项目的不同级别进行相应奖励。

5主要效果

通过构建和实施企业技术创新体系，我公司技术创新效能大幅提高，企业核心竞争力显著增强，实现了传统纺织产业的高质量发展模式。5.1企业经济效益稳定提高。在经济新常态和国内外市场竞争愈加激烈的情况下，我公司仍然走在高速发展的道路上，公司收入增长率连续多年保持在较高水平，其中技术创新带来的科技成果转化收入逐年上升，企业发展后劲十分强劲。5.2科技成果数量水平不断提升。我公司近几年承担省部级以上科研项目30多项，包括国家应急防护救援纺织材料关键技术及应用项目、“十三五”国家科技计划项目、军队后勤开放研究科研项目、陕西省重点研发计划项目，项目级别不断提高，项目水平更加前沿；修订国家标准及行业标准近10项，获得专利授权50多项；开发出新型警用战训服特种功能面料、双层阻燃功能性面料、带电作业屏蔽服面料、碳纤维三维编织增强材料等新产品50余个，产品广泛应用于军警、消防灭火、抢险救援、电力、石化、冶金、航空航天等领域；系列科技成果先后获得省部级及行业协会奖励20多项，我公司荣获中国纺织工业联合会“2017年纺织技术创新示范企业”荣誉。5.3带动纺织行业转型升级作用明显。我公司坚持以自主创新促进企业发展与推动行业技术进步相结合，打造国内安全防护用纺织品科研产业高地。依托成立的各平台及联盟，实施多个科研项目，带动芳纶等国产高性能纤维材料应用水平快速提升，为我国安全防护用纺织品产业发展做出了突出贡献，同时也带动了一大批纺织企业和职业防护服装企业转型升级。公司研制的系列高性能纤维增强新材料大力推动了军民融合产业发展和航空航天新材料技术的创新与应用。与西安相关大型国有纺织企业正在推进深度合作，助力陕西纺织产业转型升级，为国家“丝绸之路”起点建设注入新的活力。

6结束语

构建与完善企业技术创新体系，保证其有效运行是提升企业技术创新能力、推进企业高质量发展的重要途径。结合我公司相关经验，企业在构建技术创新体系、开展技术创新时要注意以下几方面工作：一是要确保技术创新思路清晰、方向明确，技术创新的开展一定要和市场结合起来，同时紧密围绕国家及行业需求，立足于全面提升企业自主创新能力，大力开展自主创新；二是要充分利用内外部资源，建立技术创新活动组织实施的开放机制，促进产业链协同创新，提升技术创新效能；三是技术创新体系建设是一项复杂的系统工程，必须要做好资金、人才等资源的保障，加强资源的充分利用，为技术创新高效开展提供有力支撑；四是要积极构建“出成果，促转化”的技术创新奖励激励机制，充分调动科研人员工作热情和潜能，提升技术创新成果，促进成果转化。

参考文献：

［1］季承.以质取胜的管理理念探讨［J］.棉纺织技术，2019，47（7）：39-42.

［2］国家工业和信息化部.纺织工业“十三五”发展规划［A］.2016.

［3］王超，石磊.浅谈企业科技创新体系建设过程中存在的问题［J］.环球市场，2018（21）：146-148.

［4］连燕华，于浩，郑奕荣，等.企业技术创新体系研究［J］.科技进步与对策，2003（10）：22-23.

［5］刘春莲.合川区企业技术创新体系建立情况分析与对策思考［R］.重庆：合川区人民政府，2020.

［6］连燕华，郑奕荣，于浩，等.大型企业集团技术创新体系组织结构分析［J］.科学学研究，2007，25（4）：783-786.

［7］卢海东，连燕华，于浩.论大型企业技术创新的组织模式［J］.科技进步与对策，2007（2）：90-92.

作者:刘强 马军 黄晶 单位:陕西元丰纺织技术研究有限公司