神经内科护理精细化管理分析

时间:2022-06-01 08:32:08

神经内科护理精细化管理分析

摘要:目的探讨神经内科护理管理中应用精细化管理的护理效果。方法搜集我院2016年10月至2017年12月神经内科进行护理的156例病患,根据护理方式不同分为两组各78例,参照组给予常规护理,观察组给予精细化管理,观察对比最终的护理效果。结果精细化管理实施前后,基础护理、病房管理、护理文书和操作技能评分等相关指标,观察组与参照组相比差异很大(t=7.22、5.37、5.94、7.08,P<0.05);对比护理满意度,观察组97.44%(76/78)与参照组85.90%(67/78)相比差异大(=6.80,P<0.05);对比意外事件、不良反应、并发症发生情况,观察组2.56%、2.56%、1.28%与参照组11.54%、10.26%、8.97%相比差异大(=4.79、3.90、4.74,P<0.05)。结论神经内科护理管理中应用精细化管理的护理效果十分显著,可以有效提高我院医护人员的护理质量和护理满意度,降低不良事件的发生,临床护理价值更高。

关键词:神经内科;护理管理;精细化管理

随着人口老龄化的加剧和生活压力的加大,神经内科疾病的发病率越来越高,而且向着年轻化的方向发展,其临床常见的症状为头痛、意识、感觉或者运动障碍等,因此,神经内科疾病的临床护理显得尤为重要[1]。本文针对我院2016年10月至2017年12月神经内科进行护理的156例病患进行研究,观察对比精细化管理实施前后的护理效果,现报告如下。

1资料和方法

1.1一般资料搜集我院2016年10月至2017年12月神经内科进行护理的156例病患,根据护理方式不同分为两组,观察组78例,年龄24-77岁,平均(55.29±3.07)岁;其中男40例,女38例。参照组78例,年龄范围25-75岁,平均(54.61±3.31)岁;其中男42例,女36例。对比分析两组病患的年龄、性别等基本资料差异小(P>0.05),具有可比性。1.2方法参照组给予常规护理模式,观察组则给予精细化管理,第一是对护理人员进行精细化管理,将所有护理人员分为若干组,每组设置一名组长,全面掌握病患的资料,对病患的各项身体指标和心理指标进行护理和监测,并责任落实到人。第二是工作流程的精细化,规范好每日的护理流程,严格按照流程进行护理工作,监测病患的生命体征,掌握病患的情绪,协助病患好好休息[2]。第三是风险管理精细化,预见病患可能存在的风险问题,对有特殊病情的病患要放置床头警示牌,对危险活动区域要放置温馨提醒警示牌,降低风险事件的发生[3]。第四是绩效考核精细化,将护理人员的出勤、能级、工作量、护理质量、风险事件及满意度进行比例分配,将各项所占分值的总和作为每月的绩效考核总分[4]。第五是安全教育精细化管理,规定每周至少组织2次安全教育活动,并对病患进行针对性的2-3次/周的安全教育,包括疾病的相关知识、治疗方式及风险事件的预防等,提高病患的意识,缓解病患的焦虑情绪[5]。1.3统计学分析本文所得实验数据均采用SPSS19.0统计学软件进行检验,基础护理、病房管理、护理文书和操作技能等相关指标的组间计量资料用(±s)表示,采用t检验;护理满意度、意外事件、不良反应、并发症发生情况等计数资料,采用检验,以P<0.05为有统计学意义。1.4观察指标和评价标准观察精细化管理实施前后的基础护理、病房管理、护理文书和操作技能等相关指标及护理满意度,并采用调查问卷的方式对相关指标进行评分,满分为100分,得分越高说明护理质量越好。再对意外事件、不良反应、并发症发生情况进行统计,分析精细化管理的效果。

2结果

2.1精细化管理实施前后相关指标对比结果显示:对比精细化管理实施前后的基础护理、病房管理、护理文书和操作技能评分等相关指标,观察组与参照组相比差异很大(t=7.22、5.37、5.94、7.08,P<0.05),见表1。2.2精细化管理实施前后护理满意度对比结果显示:对比精细化管理实施前后两组护理满意度,观察组97.44%(76/78)与参照组85.90%(67/78)相比差异大(=6.80,P<0.05),见表2。2.3意外事件、不良反应、并发症发生情况对比结果显示:对比意外事件、不良反应、并发症发生情况,观察组2.56%、2.56%、1.28%与参照组11.54%、10.26%、8.97%相比差异大(=4.79、3.90、4.74,P<0.05),见表3。

3讨论

近些年,神经内科疾病的发病率越来越高,其病情变化迅速加上易引起多种功能障碍,使得治疗周期较长,给病患带来了很大的痛苦,所以神经内科的护理工作变得尤为艰难[6]。常规的护理工作由于没有针对性,容易出现护理漏洞,导致病患满意度持续下降,风险事件高发,已经无法满足人们对护理质量的需求。随着护理学的发展,护理管理也在不断的完善和发展,精细化管理模式是临床针对复杂护理工作的一种新型护理模式,通过对护理人员、工作流程、风险管理、绩效考核和宣传教育等多方面进行精细化管理,有效提高了护理质量和护理安全性[7]。神经内科管理中应用精细化管理可以有效调节医院的人力、物力和财力资源,有组织、有计划、有目的的对神经内科病患进行针对性护理工作,临床效果显著[8]。本文针对我院神经内科进行护理的156例病患进行研究,观察对比精细化管理实施前后的护理效果,结果显示:基础护理、病房管理、护理文书和操作技能评分等相关指标,观察组与参照组相比差异很大,说明精细化管理实施后有效提高了我院的整体护理质量,意义显著。对比护理满意度观察组97.44%与参照组85.90%相比差异大,对比意外事件、不良反应、并发症发生情况,观察组2.56%、2.56%、1.28%与参照组11.54%、10.26%、8.97%相比差异大,说明精细化管理可以更好的满足神经内科临床的护理工作,既提高了我院护理的安全性,又满足了广大病患对护理质量的要求,效果显著。综上认为,神经内科护理管理中应用精细化管理的护理效果十分显著,可以有效提高我院的医护人员护理质量和病患的护理满意度,降低不良事件的发生,临床护理价值更高。

作者:袁伟 单位:胜利石油管理局滨海医院