煤矿现代化机电技术管理创新探析

时间:2022-02-15 02:25:06

煤矿现代化机电技术管理创新探析

摘要:在煤炭企业的发展中,机电技术是主要的核心技术,不仅能够在生产环节提供安全保障,而且还使整体的生产效率有所提升。随着经济社会的发展,煤炭企业数量越来越多,市场竞争形势越来越激烈,若要在市场竞争中占有足够的优势,需要煤炭企业对自身的竞争力进行提高。在现代化的发展中,机电技术已经广泛地应用在煤炭企业中,但是,大部分企业只是对机电技术进行使用,缺乏科学管理,未对技术进行更新,使机电设备及技术无法发挥出自身的作用。因此,在煤炭企业的发展中,应用机电技术,加强对其管理,以现代化的技术对其进行创新管理,以促进煤炭企业的经济发展。

关键词:煤矿现代化机电;技术管理;创新

近年来,随着我国经济社会的快速发展,我国的科技技术有了飞跃进步,在企业生产过程中,采用高科技技术,不仅对各项工作进行了现代化的管理,而且还提高了整体的生产质量。加强技术创新管理,在煤炭企业的发展中,具有重要作用,用机电技术促进企业生产,由专业人员对机电技术进行科学化管理,在生产过程中进行不断地创新,提升企业在市场竞争中的实力。对机电技术进行创新,能够满足煤炭企业的发展需求,根据不同的生产需求,对机电设备进行多样化的管理,在增加种类的同时,为企业的稳定发展提供了保障。

1煤矿现代化机电技术管理中存在的问题

1.1管理体制不完善。在市场竞争中,企业会根据市场的发展形势,结合自身发展情况进行综合考虑,制定出完善的管理机制。但是,针对我国目前煤矿企业发展情况进行分析,大多数煤矿企业过于重视生产,忽视了对管理体制的完善,阻碍了机电技术发挥价值。此外,还有一些煤矿企业,虽然对管理制度进行制定与完善,但是,完善的内容却与自身企业的发展存在差异性,只是为了建立而完善,对企业的发展毫无意义可言,更不利于现代化机电技术的发展。1.2缺乏专业队伍。为了在煤炭企业中发挥出机电技术的作用,主要的影响因素就是专业的人才队伍。但是,由于煤炭生产的条件比较差,安全隐患比较大,工作人员的流动性也比较大,对煤炭企业的正常生产造成了一定的影响。尤其是管理人员,不仅要具有一定的管理能力,而且专业技术要强。一些基层员工进行操作时,操作不规范,导致设备出现故障,需要对其进行维修,不仅增加了运行成本,而且还耽误了工程的工期,造成经济上的严重损失。1.3缺乏维修与管理。对机电设备进行定期的维修与管理,是确保设备正常运行的主要条件。但是,大多数的煤矿企业只注重生产,本着较少项目成本的管理原则,很少对设备进行维修,对内部构件很少更换,不仅减少了设备的使用年限,而且还需要重新购置设备,这将会花费更多的费用,反而加大了成本费用。此外,对于机电设备进行维护,需要一定的维护时间,在此期间设备不能使用,如果煤炭企业只有一套设备,就会停止生产作业,会对煤炭企业的经济利益造成影响。企业为了正常作业,选择不对其进行维护,使设备处于超负荷的情况下作业,存在着巨大的安全隐患,严重时会出现人员伤亡,造成严重的经济损失。1.4严重的安全隐患问题。煤矿企业的生产工作,主要是在地下进行,现场的生产条件较差,也存在一定的安全隐患。近几年,煤矿人员的伤亡事件频频发生,给煤炭企业造成了巨大的经济损失,对煤炭企业的名声有一定的影响。使用机电设备进行作业,对设备进行规范操作,定期维护都是最重要的工作内容,如果对其不重视,可能会造成安全事故。例如:在煤炭生产过程中,提升机的承载量比较大,而绳索的质量不佳,在超负荷的状态下运行,就会出现绳索断裂的事故,造成人员伤亡。

2煤矿现代化机电技术管理创新措施

2.1提高人员的专业能力。在煤炭机电技术的管理工作中,相关工作人员是直接的操作者。第一,所使用的机电种类比较多,工作范围也比较广,对人员的专业能力与综合素质有较高的要求,要根据人员的特点,安排适合的工作岗位,发挥人员的优势。与此同时,要定期地为人员开展培训,提升人员的综合素质。第二,随着时代的发展,机电管理人员要对自身的思想理念进行优化,在实践中提升自身的专业知识水平,及时掌握新型的机电设备技能,在操作过程中,具有安全意识与应急解决技能,能够科学地应对一些突发情况,确保机电设备正常运行。2.2加大设备投入资金。对机电设备进行创新性管理,不仅要培养专业的人才队伍,而且在资金充足的情况下,还应对设备使用的管理技术进行创新。首先,需要煤矿企业能够对自身的发展情况详细了解,对使用的机电设备合理选择。除此之外,要有先进的管理理念,要根据企业的实际情况,制定出符合自身特点的管理制度。其次,提高企业员工的薪资福利,在物质上给予鼓励,还可安排旅游活动,为员工改善工作环境,提高员工的积极性。最后,在企业的内部管理工作中,营造创新氛围,促进企业的经济发展。2.3提高防控意识。在煤矿企业的生产中,危险作业操作比较多,对此,需要在生产过程中,及时地发现存在的问题,并针对问题进行分析与探究,做好防控措施。第一,确保使用的设备安全,在机械设备上设置相应的安全应急箱,并且配备要齐全。第二,对生产中的所有人员加强教育,在物资携带上严格把控,禁止出现私自携带的事件发生,由企业管理人员进行检查,在各项工作环节中都应设置检查工作。第三,为了提高机电设备的质量,应加强管理。2.4对各项信息数据进行记录与保管。对机电设备的使用、维修等工作,都会产生一些信息数据,而这些信息数据是重要的内容。对此,需要由专业人员及时地进行记录,尤其是针对机电设备的维修,最好可以将所有信息数据进行保存。在企业的发展中,记录保存的信息数据为企业发展提供了重要的依据,通过对数据的获悉,可以更加详细地了解各设备的具体情况,在对设备进行检查时,就能够具有一定的针对性,根据设备的具体情况制定详细的维修方案,避免盲目维修,对出现损坏的零件,及时进行更换。因此,不仅要进行人工记录,而且要采用信息化技术,建立系统化的信息数据库,根据设备的需求,对信息数据进行快速的获取,这对煤炭企业稳定发展具有重要的意义。2.5现代化技术与人才的引进。在煤炭企业的生产中,应不断引进现代化的技术,加强对机电设备技术的管理。日常生产中,对机械设备进行定期地检查与维修,加大资金投入,满足管理的创新和生产的要求。同时,煤炭企业应提高相关工作人员的薪资待遇,提高工作人员的积极性;利用薪资福利,吸引更多的专业技术性人才到团队中,以促进煤炭企业的经济发展。同时,还要对工作环境、休闲环境、办公环境等进行完善。除此之外,把现代化的机电设备引进到煤矿企业的生产中,使我国的煤炭企业逐渐向智能化方向发展,把专业人才与先进技术充分结合,在各项工作环节中,都能采用现代化技术进行管理,实现系统化的管理。

3结束语

综上所述,机电设备的使用在煤矿企业的发展中具有一定优势。但是,在实际生产过程中,对机电设备管理还存在一些问题,给煤炭企业的生产效率造成了一定的影响。因此,要加强现代化的机电技术管理,使机电设备的价值能够充分发挥出来,根据企业的自身发展,制定科学的创新措施,提高管理水平,为我国煤炭企业的持久发展起到促进作用。

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作者:冯伟 单位:济宁矿业集团有限公司物资供应分公司