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煤矿技术创新范文10篇

时间：2023-07-07 17:30:03

煤矿技术创新

煤矿技术创新范文篇1

创新之路无止境

2004年某某某完成技改革新项目18项，创效200余万元，对此，他并没有满足。在“某某某实用技术创新室”成立以后，他创新的劲头就更足了。为了使自己能紧跟时代的步伐，快速捕捉科技信息并及时加以利用，在他的家里、单位办公桌上总放着一些《无线电》、《电气时代》、《电子报》的等书刊杂志，只要一有空就随手翻看，见缝插针的学习。遇到能用上的技术，他总要在创新室里待上很长时间进行反复试验，有时一干就工作到深夜。他发现井下采掘工作面在放炮时按规定要设立警戒线，由专人进行警戒，一旦警戒的人放松了，就有可能造成人员误入的后果。他结合所学，设计了便携式红外放炮警戒仪。该仪器采用主动红外入侵探测装置，利用红外光学原理，当有人或物体进入警戒范围内时，蜂鸣器就会发出警报声，提醒人员不要进入。有效的防止了事故的发生，为矿井的安全生产提供了可靠保障。为了解决后勤线“走出去”创业职工操作手锤劳动强度大、劳动效率低、产品质量不易保证的实际问题，某某某带领旗山矿胡子建等6人，利用班后时间潜心钻研，仅用不到10天时间，便研制出一种手工冲压机的机械工具，使工效提高了2倍。

生产一线的需要是某某某科技创新的源泉。凭着自己的努力，某某某被任命为旗山矿科协秘书长，从基层单位的管理人员，变成了机关的干部，对生产现场的接触自然就少了，于是他坚持主动深入生产一线，细心观察，针对安全生产中存在的薄弱环节，设计技改方案，实现科技成果的转化。在一次访查中，他细心地发现洗选厂原煤运输系统由于炭湿或大矸石易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后，经过反复的实践论证，他自行设计并制作了堆煤保护报警装置，当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时，堆积的煤炭触动堆煤保护装置，语音报警装置立即发出语音提示，告知司机及时处理，避免事故扩大。为了有效防止矿外不法分子夜间盗窃矿内物资的行为发生，某某某带领5名专业工种人员经过实地勘察，自制出一种多用途、抗干扰、距离远的袖珍移动式远红外人体感应无线报警装置，在7月份摄氏35度以上的高温下整整两天连续在露天里安装调试，终于实现了物资仓库的24小时防盗实时监控。

满园花开才是春

煤矿技术创新范文篇2

关键词：煤矿综采机电设备；技术；创新

随着机电一体化技术在煤炭生产中的不断深入，煤矿综采机电设备在煤矿井下生产中得到广泛应用，有效降低劳动强度，提高煤矿生产效率及采煤质量，可靠的保证了煤矿生产的安全性。随着综采设备种类不断增加、数量的不断增多及精密度的不断提高,综采设备的技术创新成了一个需要重视的问题，符合煤矿实际生产的高性能综采设备可提高综采机电设备的使用率及使用寿命。因此，煤炭企业应不断寻求创新措施。

一、煤矿综采机电设备现状

目前，由于煤炭企业对综采设备创新工作重视度不高，设备的创新机制不健全，研发资金投入不足，综采机电设备技术创新工作存在诸多不足，具体表现在：

（一）煤矿综采机电设备创新层度不足，设备更新缓慢

部分煤炭企业只盲目的追求产量，不重视设备的日常维修以及产品的更新换代，故障设备不能及时维护，老设备不能及时更新，一些综采设备存在极大的安全隐患，如液压支架维修不到位，有可能会造成顶板事故，提升机维护不到位有可能会出现突然掉落等安全隐患。机电设备控制系统及监控系统的革新速度很快，煤炭企业如用老的控制方式或监控方式，会会严重影响生产效率及生产的安全性。另外，许多煤炭企业对购买设备的资金投入不足，购买的一些综采设备没有MA标识，甚者一些明令禁止设备还在使用。因此。设备维护不到位，旧设备更新缓慢严重影响了煤炭企业的生产效率，并威胁着操作人员的人身安全。

（二）操作人员及管理人员缺乏创新意识

煤矿综采设备属于井下生产核心设备，综采设备的科技含量较高，需要专业的操作人员及管理人员进行科学的使用及合理的管理才能保证其使用性能及使用寿命。目前许多煤矿企业管理人员自身素质不高，管理工作仅局限于后期普通的保养工作。同时，由于专业知识的缺乏，操作人员不熟悉设备对应的维护程序，一旦综采设备出现故障，不能尽快制定排查方案及落实维修工作。另外，多数煤炭企业不重视培养管理人员培养，综采机电设备的管理工作不能按科学的管理方法进行，导致综采设备存在的安全隐患不能及时排除。随着机电设备的不断革新，设备的专业性越来越强，需要的管理管理人员越来越专业。高素质管理人才的缺乏，直接影响煤矿的生产效率。

（三）新型综采设备使用及维护不到位

设备的管理制度缺乏对新型综采设备管理的主动性，新设备管理工作中,管理责任和管理权力一定要划分明确，不然管理工作就会落实不到位。国内煤矿企业经常会出现权力和责任模糊的问题,技术先进的设备得不到合理的使用及维护，阻碍煤综采设备的创新工作的开展，制约综采机电设备科技水平的提高。加强综采机电设备管理工作

二、创新工作坚持的原则

煤矿综采机电设备种类多、数量多及科技高，综采设备的创新工作要分清主次。

（一）符合煤矿安全生产要求。对被同行业淘汰的设备应及时的更新，对故障设备进行维修改造提高安全系数，不得使用不符合的标准的综采设备。因此综采设备的技术创新要符合煤矿的安全生产要求。

（二）新设备制定严格操作规程，定期检修综采设备加强操作人员的专业培训及奖罚力度，生产过程中严格遵循使用规范操作综采设备。煤矿开采过程中需要对机电设备定期检修，及时发现设备潜在的问题，减少安全隐患。

三、综采设备创新建议

（一）加大资金投入，做好设备的创新工作

煤炭企业应加大综采设备采购资金的投入，多方借鉴国外科技含量高的综采设备，并结合国内煤矿实际情况，研究科技含量高的优质综采设备，确保综采设备符合煤炭企业实际生产需求。另外，煤炭企业应加大综采设备的检修资金的投入，做好综采设备的检修及维护工作，及时淘汰不符合生产需求的高能耗、低产量设备，有效的保证综采设备的稳定运行，降低故障频率，提高生产的安全性。

（二）制定科学的创新奖励制度

科技创新是企业发展的基础，综采设备不断的技术创新能充分符合煤矿实际生产的需要。创新工作需要不断的总结经验，不断检查改进，并结合企业实际状况逐步健全完善。①做好新老设备的精细化管理工作总结维修经验、现场使用经验，结合设备厂家提供的设备说明书，以制定出相关设备的科学、合理的管理维修制度。内容应该涵盖设备的管理目标、工艺流程及工作任务等项目。②明确责任将综采设备的管理工作具体到个人，分工明确，实行责任制，每机一档建立设备的检修档案及运行状况分析报告。发现故障或潜在故障隐患，要及时维修，保证设备的稳定运行。③制定赏罚制度，提高管理人员、操作人员创新工作的积极性。

（三）加强创新型人才的培养

设备的故障率和操作人员的操作水平有直接关系，综采机电设备操作人员必须具备专业的操作技能，才能降低设备的故障率，便于设备的后期管理。因此，煤炭企业应该坚持综采设备操作人员考核上岗，并定期进行技能培训。另外，设备管理人员也需要加强专业知识的学习，提高管理水平。工作人员在工作中要有创新精神，对综采设备的创新思路多提合理化建议。

四、结论

煤矿综采设备的使用性能工作直接关系到煤矿生产效率及生产的安全性。综采设备的性能及使用条件要符合煤矿实际生产的需要，本文提出了多种创新思路，为新时期煤矿综采机电设备的技术创新工作提供参考。

参考文献：

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[2]辛静波.当前煤矿综采机电设备管理创新探究[J].中国新技术新产品,2017(20):40-41.

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[5]李宗帅.新时期煤矿综采机电设备的管理创新探讨[J].内蒙古煤炭经济,2016(10):57+84.

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[7]李义强,李龙飞.新时期煤矿综采机电设备的管理创新探究[J].科技传播,2014,6(16):116+118.

煤矿技术创新范文篇3

1煤矿企业智能矿山自动化设计的整体思路

在煤矿企业，智能矿山自动化设计的过程当中，需要综合考虑信息化的技术手段，对于企业生产的帮助，结合煤矿企业生产经营的具体情况，要实现信息技术全面的覆盖。智能矿山背景下，煤矿企业信息化建设需要依据一定的设计框架，按照这个总体思路，实现信息化管理。具体的智能矿山信息化设计框架按照图1所示，这个框架主要结合矿山的具体经营情况，按照网络格式划分成两类。第一类是基于工业的基础构建的自动化综合平台。将传统的煤矿信息化建设作为重要的组成，实现自动化的设计。第二类是构建集团企业网并结合综合业务管理平台做出具体的分析，了解具体的网站内容，实现信息化的管理。首先，自动化的平台建设是基于煤炭企业自身的发展来说，实现生产管理的最佳需要，也是满足国家各级安全管理部门的要求所在。在一定程度上，他会解决自动化过程的各个环节，实施生产设备的监控和安全因素的监控，主要用于工控技术领域。其次，煤矿综合业务管理平台建立，在集团统建业务系统上，结合具体的管理需要，实现科学化的办公管理，确保集团业务系统实现有效对接与业务协同。最后，综合自动化的信息以及综合业务的管理平台需要，在煤矿安全生产预警分析平台中实现。这也是集合多种手段进行的安全生产管理环节，以提高煤矿安全，便于综合的生产管理能力提升是一种创新的模式。

2智能矿山自动化技术应用于煤矿企业

2.1基于SOA的组件化框架

在具体的应用中，需要结合一定的接口定义方式实现统一的组件组合，这种具体应用程序的功能在SOA架构系统上构建。如图2所示，利用五个角度整理完成业务对服务的需求。图2基于SOA的组件化框架图结合架构参考模型中交互服务信息服务业务应用服务和流程服务以及信息服务这几个方面来说，要参考整理的服务具体需求，内容设计出符合企业发展需要的技术体系架构，满足企业发展实际。

2.2J2EE技术体系

技术体系上选用J2EE技术，采用Browser/WebServer/DataBas-eServer三层结构进行应用系统的开发。

2.3GIS技术

随着科学技术的发展，多种科学化的技术手段也逐渐加入到了智能矿山自动化技术的应用过程当中，5s技术是应用最常见的，其中包括地理信息系统，全球定位系统，遥感系统，这几种技术综合应用于多个领域，实现了信息化的发展。结合创新型的技术，实现智能矿山信息技术的多种利用，奠定了一定的基础。

3智能矿山背景下煤矿自动化技术的创新策略

3.1综合自动化应用

综合自动化应用是指根据煤炭自身生产管理的发展状况以及实际需要，结合有关部门的要求，实现的建设过程。这个应用主要用于解决生产安全过程中的自动化监控，同时，要监控安全因素，利用多种物联网工控技术实现科学化的监控并制定安全剂量监测系统，人员定位系统和自动控制系统，全方面的保证应用的质量安全。

3.2煤矿安全生产预警分析应用

煤矿安全生产预警分析应用是一种及自动化信息集成与业务管理信息于一体的综合性系统与综合自动化系统和矿机综合业务管理系统，共同构成了煤矿信息化的核心框架，具有重要价值。必须采用这种方式才能够增加安全性，建立一定的安全考核体系，也有利于自动化与管理信息联动的综合应用，实现安全生产的预警功能效果。

3.3引入先进技术

长远发展必须取其精华，其预期糟粕，煤矿企业的发展也同样如此，引进先进的技术，为自身的工作做出保障，是实现智能技术更加完善的重要内容。结合智能机电技术的应用，满足智能矿山的发展需要，就必须引进先进的技术，推广煤矿企业的重点工作，以适应新的发展路线。例如，企业与政府部门有效联系，实现良好的沟通交流渠道，将自己的设备需求通过政府的信息传达途径告知厂家，厂家根据企业制定的具体需求来投入合力的智能机电设备，实现良好的设备供应，提高质量。企业也可以在内部宣传设备的稳定性，安全性以及应用的合理性，多种宣传工作来加深技术人员和管理人员对设备和技术的了解，以及确切的认知，从而更好的适应发展需要。必要时也可以建立企业与煤矿行业和政府部门之间的经验交流，会了解机电技术具体的应用实践过程中出现的问题，并收集相关经验，从而不断反思促进煤矿企业更好地发展，也能够实现厂家和政府对先进机电技术在社会上的推广效果。

结束语：

煤矿技术创新范文篇4

关键词:煤矿机电;自动化技术;创新应用

0引言

由于科技的进步，煤企中用到的设备都趋向自动化，这对煤企提高生产效率有很大帮助。国内很多大型煤企都对引进先进的生产设备给予重视，煤企机电自动化的推广和应用既可以提高煤企生产力，增强自身竞争力，同时也有利于安全生产。

1煤矿机电自动化技术的意义

1．1促进生产效率提高

以前的煤矿开采都属于粗放式，机电自动化因技术原因没有推广采用。但是现在条件成熟后，机电自动化显示出其强大优势。通过自动化设备能够监测工作现场的种种情况，然后由工作人员根据回传的信息，同时结合生产目标来进行判断。如果不合适，可以通过软件调整和修改设备操作，与人工相比，机电自动化优势明显，工作效率和质量都较高，需要的工作人员数量也减少，对于提高企业竞争力极有帮助。

1．2更加安全可靠

煤矿开采属于一项高危工作，如果引发事故，不仅从善后工作上耗费企业资金和精力，而且造成的社会影响也恶劣，不利于企业塑造良好形象。

2煤矿机电自动化技术应用遇到的问题

2．1管理制度欠缺

国内虽然很多煤企都引入了机电自动化技术，但是没有相应的管理制度跟进，过时的管理制度不能引起工作人员对机电自动化技术的重视。很多设备都是精密、复杂的设备，要做好及时维护。但是，由于管理制度的欠缺使得机电自动化技术没有发挥实际作用。

2．2对自动化技术应用不足

煤矿生产包括很多环节，属于一项复杂的工程，煤矿机电自动化技术不能涵盖全面。有些煤企引入机电自动化技术只想解决自身明显的不足，但是由于其是系统性的，所以不能发挥其全部优势。除此之外，煤企只是引入了机械设备，没有注重人才引进和培养。设备安装错误、维护不当可能导致问题频发，反而起到适得其反的效果，对煤企生产和安全极为不利。

3煤矿机电自动化技术创新应用研究

3．1在矿井提升机中的应用

煤矿提升机作为煤矿生产的重要设备，主要为材料、设备、人员提供升降，然后把矿井内开采的产品运到地面，其状态经常是处于超负荷运转和传动。以往的升降机主要控制系统为继电器，其具有控制精度差、安全性差、效率低等弊端，所以，很多煤企对此进行了改进。通过应用自动化技术，控制系统优势明显，主要表现为响应速度快、抗干扰能力强、集成度高、效率高、自动调节和控制升降细节等，有效避免了提升机发生故障。此外，提升机因为瞬间加速和减速会产生很大的受力，控制器能够自动采取缓冲处理，防止设备受损，通过监控和保护功能，能够监控升降机运行情况，一旦有问题发生，会及时调整和采取保护措施，防止事故发生。

3．2在电牵引采煤机中的应用

煤企中的液压牵引采煤机逐渐被电牵引采煤机所取代，其具备自我保护、实现状态监测、控制灵敏、操作方便、自动化程度高、可靠性强等优点。特别是加上现在科技的不断进步，电牵引采煤机也得到了完善。通过编程技术以及传感器技术，控制器能够监控和诊断采煤机的工作状态及参数，还可以监测和诊断元器件，对于发生的问题可以及时告知工作人员。根据工作条件不同，采煤机的工作参数能够通过变频技术进行调整，保证功率恒定，使能源消耗降低。

3．3在液压支架中的应用

煤矿开展中液压支架也被广泛用到，主要是在支撑煤层以及工作面用的居多，用来维护推移工作面以及安全作业空间。液压支架自动化能够对设备参数、姿态、开采速度进行分析和自动调整，完成输送机推动以及液压支架移动等作用，确保采煤作用自动化进行。顶板支护时，通过计算机设备和传感器来感应压力变化，以此对支架进行自动化移动，对顶板的压力值进行调节。上述工作通过远程通信技术就可以在地面完成，保证了工作人员的安全性，还提高了工作效率。

4在矿井实时监控的应用

煤矿开采危险因素较多，比如刺激性气体、粉尘、瓦斯、氧气、二氧化碳、温度、湿度等因素都可以引发安全事故。因此，通过对煤矿的生产进行实时监控可以很好地降低安全事故，对煤企长远发展意义重大。监控设备中引入自动化技术，能够及时发现隐患，然后报警采取相应措施，以此防止发生安全事故。机电自动化的持续创新是趋势，既可以提高煤企生产安全性，又能够提高使用效率，比如物联网技术、数据挖掘技术、云计算技术，这些都会促进自动化技术在未来煤矿中的应用。

4结语

煤矿技术创新范文篇5

关键词：职工培训；创新思维；创新能力

进入21世纪，知识经济的特征日益明显，科学技术日新月异，市场竞争愈加激烈。同煤集团培训工作要顺应瞬息万变的市场，就必须不断学习、求知与创新，必须切实转变创新培训思维模式，着力培养和造就一支具有创新意识、创新精神和创新能力的高素质职工队伍。

1树立创新培训观念，把创新能力培训纳入到职工培训体系

1.1树立创新培训观念

树立创新培训观念是培训创新的前提，我们已处于一个知识经济时代，它一方面以人文素养为基础，一方面又以现代科学技术为核心，这两方面的统一使它建立在知识的生产、处理、传播和应用之上。要使职工培训在知识经济中顺应趋势，在人才培养和技术推广等方面发挥重要作用，就必须更好地适应现代科学技术发展的新要求，把创新能力培训纳入到整个培训体系中。

大同煤矿集团有限责任公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。公司现有总资产750亿元，职工20万，矿井54对，分布在山西和内蒙古，东西跨度300多km、南北跨度600多km的区域内。2008年煤炭产销量1.22亿t，连续4年突破亿吨。现已形成煤炭为主，电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。矿山的技术水平、建设规模、发展速度在国内都走在前列，但主要生产设备及工艺大都是从国外引进的，这也决定了我们必须进一步提高引进技术的消化吸收再创新能力。顺应这一要求，公司提出了“提高自主创新能力，建设创新型同煤”的口号，要求开拓思路、转变思维、创新培训方式，加快创新型人才培养，推动创新型矿山建设。

1.2把创新能力培训纳入到整个员工培训体系中

职工培训既要向职工传授专业基础理论和基本技能，也要重视职工创新思维和创新能力的培养，没有创新能力的培养，教育培训的整体功能是难以实现的。为了利于开展创新培训，应构建集科研、培训、生产为一体的培训体系，由同煤集团科研部门收集国内外最新技术信息及其发展方向和单位技术应用状况。培训部门设计培训方案并组织培训，生产部门及时反馈生产动态。全公司形成了一个“培训—提高—创新—再培训—再提高—再创新”的良好态势。

职工的创新培训是每一个企业创新管理中的重要组成部分。为此，同煤集团把开展创新培训课堂“搬”到了井下，不仅将井上的书本延伸到井下的现场教，还把触角直接拓展到采掘工作面。每月组织教师到井下为一线员工进行一次现场观摩教学。学员们在井下工作面边看边听。边学边讨论，教学操作结合。原本在井上课堂难理解的“排距”、“掏槽眼”等操作方法通过现场示范变得简单易懂了。另外，同煤集团加大对员工的创新培训力度，成立公司、矿、区三级培训网络体系，选拔理论水平高和工作经验丰富的科技人员和老工人担任授课老师，坚持做到“培训一个、合格一个、上岗一个”，使接受培训的员工逐渐成为各自岗位上的顶梁柱。

2建立具有创新意识和创新能力的高素质的教师队伍

教师要开展创新培训，首先必须有创新精神和创新能力，这样教师才能主动去探索新知识、研究新情况、解决新问题、寻求新途径，并在实施创新培训的过程中，打破传统的容易束缚学员创新思维的教学模式，就必须建立一支具有创新意识和创新能力的高素质的培训教师队伍。近年来，大同煤矿集团根据员工的不同文化程次、不同工种、不同技术专业，建立了专业的师资队伍，从而保证了企业职工培训的质量。另外，每年都要送职教老师到省内外院校、培训机构学习，一方面提高老师的专业技术理论水平，另一方面让老师开拓眼界，树立新的培训理念，以满足创新培训的师资要求。

3创立员工教育培训的全新体制和模式

大同煤矿集团的技术装备先进，尤其是采矿技术装备水平具有国际先进水平，为了更好地驾驭现代化矿山，把同煤集团建成世界一流的矿山，必须坚持以人为本，采取了多管齐下、灌疏结合的方法，创立了员工教育培训的全新体制和模式。集团公司建设成了一大批三级、四级技术培训基地；编制下发了大量通俗易懂的读物，培训目标直指一线、二线员工，通过密集的理论研讨、高级讲座、集中学习、定时抽查和现场培训考核等形式，全面提高职工的技术业务素质。集团公司在员工立足岗位成才上进行了积极的探索。从员工素质教育上，开辟了技校、党校和工大等教育培训平台，让员工学有门道；在技术教育上，利用现有培训基地紧紧和生产现场结合起来，坚持学练结合，使员工练有渠道；在后备员工队伍建设上，以同煤大学为依托，变招工为招生，按照计划专门培养矿山急需技术员工作为储备，使全公司后备员工补有通道。另外，同煤集团从改革培训机制人手，在全公司范围内推行了员工“双级制”，即员工等级制和员工技术等级制。员工技术等级制按各专业员工的理论和实践操作考试成绩来评定，分初、中、高3个级别，分别享受相应上浮岗位系数0.15、0.3、0.6的不同待遇，员工等级制就是依据员工技术等级划分为首席员工、优秀员工、合格员工和待培员工，首席员工享受年薪制待遇，优秀员工采用工资补贴方式进行奖励，合格员工按标准工资执行，待培员工则进人培训中心进行再培训，直到合格后方可上岗，培训期间只给基本工资。这种以专业技术素质为主要考核标准的员工“双级”体系，进一步激发了广大员工钻业务的积极性。

4开展课堂教学与技能操作培训重在创新

培养具有创新精神的高素质职工队伍，不仅要在教学课堂上开展创新教学、掌握必要理论知识，而且要在生产实践中理论联系实际，掌握必要基本技能，运用所学知识，开展管理创新和技术创新。

4.1在教学中培养学员创新思维的能力

同煤集团培训部门采用启发式教学，教师在课前要认真备课，设置一定的情景，确定要达到的目标，然后提出问题，由学员针对问题进行探讨，教师则启发学员求异思维，鼓励学员思维的多样性、新颖性、独创性，从而培养学员创新思维的能力。另外。同煤集团以多种渠道齐头并进，引导职工拓宽视野，全方位、多视角地接受新事物、学习新知识。为此，公司先后邀请北京大学张国有教授、中国企业文化协会孟凡驰教授、山西省水利局、大同大学、同煤集团公司等专业人员举办专题讲座，从思维上使职工开阔眼界，有效地激发了职工竞相成才的热情。通过多种培训教育活动，在短短的几年时间里，公司培养了一大批经营管理、专业技术和技能操作等复合型人才，基本满足了企业发展对人才的需求。

煤矿技术创新范文篇6

露天煤矿现有职工1494人，职工入会率达100％。矿工会下属13个车间分会，84个工会小组，53个班组，17个职工小家，专职工会干部6人，兼职工会干部53人。

几年来，矿工会认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针，围绕企业经济效益和社会效益的提高，深入扎实地开展了经济技术创新工程。具体作法是：

一、解放思想为企业发展夯实基础

元宝山露天煤矿从1973年筹建到2005年投入生产，历经32个春秋。在这漫长的筹建过程中，单位花的是国家建设贷款，职工吃的是建设饭，职工队伍有“思想松、纪律松、管理松”的现象。针对这种情况，矿工会在矿党委的支持下，自觉服从服务于全矿生产经营大局，贯彻“以人为本，科技兴矿”的方针，从转变观念和企业经营理念入手，突出抓了形势任务教育和爱矿敬业教育。

在形势任务教育方面：我们立足于正确引导职工解放思想、更新观念，把企业改革发展目标等内容作为教育重点。帮助职工认清形势，理解和支持改革，增强了职工的责任感和使命感，坚定了广大职工对干好工作的信心和决心。逐步增强了“职工吃饭靠市场，岗位靠竞争”的风险意识，“迎接挑战，攻坚破难”的创新意识和“技术求先进，业绩创一流”的进取意识。

在爱矿敬业教育方面：为保证思想教育见到实效，坚持开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育，反对和抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。加强了矿内网站、干部学习室、职工培训室、矿内小报、基层信息小报等各种学习阵地建设，开展以“我为企业献一计”为内容的合理化建议活动，引导职工把企业发展中的难点作为献计的重点；开展“矿兴我荣，矿衰我耻”的大讨论活动，职工的思想被引导到振奋精神、克服困难、坚决完成生产任务上来，使广大职工认识到掌握先进操作技术是竞争所迫，是企业经营所需，是提高自身操作水平、业务水平、降成本、增效益的必然环节。

二、以人为本建设高素质职工队伍

元宝山露天煤矿的生产设备现代化程度高，技术含量大。在实际工作中，我们认识到，元露要不断发展，必须加强职工培训力度，形成良好的学习氛围，建设一支高素质的职工队伍。

一是强化制度建设，促进科技兴矿工作的深入开展，营造良好的学习氛围，激发职工学习的自觉性。

1998年就制定了《科技兴矿实施细则》,1999年以元露党办发[1999]6号文下发实行，在《科技兴矿实施细则》中,确立了科研发展十二项工作目标，在此基础上制定了经济技术创新及合理化建议奖励办法、岗位技术能手评选办法、科研管理、技术人员管理等制度；2002年在矿二届一次职代会上又通过了《关于科技兴矿的决议》,《决议》中明确了加大科技投入力度,将销售总额的0.5%作为科研经费,这充分表明了我矿领导班子实施科技兴矿战略的决心和工作力度;在2004年二届三次职代会上又通过了《元宝山露天煤矿科技兴矿奖励办法》,进一步明确了奖励范围和奖励标准,并首次提出推行首席员工制。这些制度的建立,强有力的推动了我矿科技兴矿工作的扎实有效开展。也使技术与生产在我矿达到完美结合，形成了生产推动技术进步，技术促使生产发展的喜人态势。通过对技术人员和广大员工物质和精神奖励，有效激励了技术人员和技术工人的工作积极性。几年来，我矿科技成果硕果累累，生产力水平有了大幅度提高，全员劳动生产效率由1998年的2.05吨/工提高到2004年的7.97吨/工，翻了近两翻。

二是加强科技队伍建设，加大教育培训力度，提高全员的整体素质，培养了一批技术人才。

培训。通过生产实践，我们深刻认识到现代化企业拥有高质量的现代化设备非常重要，而拥有一批能驾驭现代化企业的高素质人才更为重要。采取把职工送到国外和国内四大院校培训方式，主要送到德国77人，送到中国矿业大学、内蒙古工学院、吉林工业大学、阜新矿院等四大院校705人。并根据生产需要举办各类培训班60期，共计3524人次。组织专业技术人员编写了62个工种、43分册、260万字的《元宝山露天煤矿职工应知应会教材》，做到技术工种的职工人手一册。并建立了适应各工种的理论试题库，实行微机管理，共收入了63个工种、513套试题，保证了我矿职工考试需要。这两项工程使我矿的职工学习与综合考核工作更加规范和完善。我矿现有技术人员212人，其中高级职称52人、中级职称90人、初级职称70人。几年来，我矿始终注重对人才的培养，对他们进行政治素质培养、思想道德素质培养、业务能力培养。1998年至今，共完成继续教育1695人次，到高等院校培训108人次，参加国内各种技术交流39人次，矿内举办采矿、疏干、连续工艺设备等技术研讨会7次，高级知识分子座谈会一次。通过这些活动使我矿技术人员素质有了很大提高，涌现出了一批向刘伟、王军、褚振尧、谢永恒、徐泽军等技术拔尖人才。王军同志自行完成了地销ic卡销售系统建立、疏干和选煤集控系统改造，在计算机信息系统建立方面也有出色表现，为我矿信息化建设做出了重大贡献；谢永恒和徐泽军同志刻苦钻研业务，在德国专家撤走后，为保证连续工艺系统正常运转做出了突出的贡献；褚振尧等同志在特大富水矿床疏干方面积极探索，取得了可喜成果；刘伟同志工作一丝不苟，严谨的作风，不求名利的品德称得上是技术人员学习的楷模。

积极为各类人才成长创造条件，对工作能力突出人员给予提拔重用，对为企业做出突出贡献人员给予重奖，为想干事业的人搭建施展才华的舞台，这是我矿几年来在实施科技兴矿战略工作中始终坚持的工作原则和方法，逐步形成了尊重知识，重视人才的良好氛围。如：我矿合理地提高技术人员待遇，对于被聘技术人员及时兑现岗位工资，对在生产中提出合理化建议并产生效益人员，对工艺系统、设备等进行技术改造产生效益人员都给予适当物质奖励。同时，积极为用非所学的全日制大中专毕业生实习归队创造条件，2004年共有四人归队，在机电修配厂成立了技术工人培训队，为以前下岗和改行的技术工人返回技术岗位创造了条件。在此基础上，我矿高度重视精神奖励作用。自1999年以来，我矿坚持年年开展岗位技术能手评选活动，极大的鼓舞了广大技术人员的工作热情，使他们有一种成就感。我们始终坚持以感情留人、事业留人、待遇留人的原则，且方法得当，所以，我矿是全公司中技术人员流失最少的一个矿。

激励机制。为了充分体现知识和技能的应有价值，让技术水平高的职工真正得到实惠，建立了评选“岗位技术能手”和“等级技能职工”等制度。按年度综合考核成绩次序选出，并根据级别按月享受矿长津贴。“等级技能职工”分为四个等级，其每月津贴分别为60元、40元、20元、10元，期限为一年，连续被评为岗位技术能手，其津贴标准在60元的基础上每年增加20％。通过评先活动的开展，在职工中掀起了敬业、乐业、勤业、精业的热潮；提高了科技工作者和职工的积极性，推动了科技兴矿战略的实施，促进了企业科技进步。

三、科技创新铺就企业成功之路

2000-2005年，在生产作业不利的条件下取得了巨大的成绩。这些成绩的取得是科技创新促进企业发展的结果。由于我们把转变职工思想观念和提高队伍素质作为一项长期任务来抓，职工观念有明显转变，业务素质显著提高，职工工作热情空前高涨，劳动效率成倍增长，促进了生产效率和经济效益提高。

开展活动。矿工会利用生产有利时机，积极主动地配合行政开展活动，促进劳动效率的提高。

1、围绕高产高效矿建设，创新机制，深入开展职工经济技术创新活动。根据二届四次职代会通过的《继续开展劳动竞赛的办法》,开展了剥离、煤炭销售劳动竞赛。采矿二部完成月剥离109万立方米，煤炭销售公司完成煤炭销售17、35万吨。采矿部完成月剥离121万立方米，排土机改造工作取得明显成效，为我矿节省了大量资金，同时提高了员工的技术水平。全年完成剥离1299万立方米,煤炭销售365万吨,为我矿生产做出巨大的贡献。

2、根据平煤公司和矿党委的指示精神，认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动，工会根据我矿的特点，有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》和工会劳动保护三个《条例》，依法行政参与群众安全工作，维护职工的生命安全和身体健康。

开展了一系列安全教育活动，营造起人人管安全，事事重安全的良好氛围。在6月份安全活动月中，矿工会利用各种宣传工具，广泛宣传安全生产月的重要意义，并制成宣传磁带，在职工通勤车上反复播放。印制安全生产月主题条幅，开展安全你我他班组签名互动活动，全矿70个班组及主要生产部室都悬挂安全主题条幅。矿属各车间工会也都积极行动起来，制作活动宣传牌板，《安全誓词》牌匾，利用班前学习时间，组织职工学习文件，形成活动目的人人皆知，活动项目人人参与的氛围。

矿工会多次组织职工代表对我矿的安全生产进行了视察，把职工代表对安全生产提出的意见和建议，进行归纳、整理，涉及哪个部门的，都要拿出整改措施及落实方案；矿工会逐条、按部门去督办、去落实，并向党委汇报，从而使大家意识到安全生产是煤炭企业的天字号工程，必须常抓不懈。

群监组织健全,围绕“安康杯”竞赛活动,群监员坚持10、20、30日上岗及填写安全信息反馈表制度,全年共填写安全信息反馈表896份,组织安全普法及安全知识有奖答题抽奖活动,开展“我为安全进一言”活动，全矿共写安全警句1119条，写安全诗歌53首，安全对联8副，提安全建议78条，他们都从不同角度强调了安全的重要性，为全矿的安全工作献计献策，截止2005年12月26日，全矿安全生产实现2000天。

经济技术创新。几年来,我矿的合理化建议和技改工作开展的如火如荼。1998年至2004年末共收到有价值的合理化建议285项,其中采纳166项,创经济效益2.9881亿元。

1、在连续工艺胶带运输系统中，德国专家都未能解决的211、221胶带跑偏撒料问题，通过我们自己技术改造目前已彻底解决；一号轮斗大石块采掘问题,在采矿部干部职工共同努力下,也得到了有效解决；2#排土机卸料车及225机头升段移设问题在机修厂和采矿部技术人员的努力下，未经拆卸就巧妙地移设到位，为矿节约了大量资金;225机道610水平新路堤工程，经过原科技中心采矿技术人员多次技术比选优化,最后确定的方案比原沈阳煤矿设计研究院给定的方案节约资金900多万元；基岩疏干巷道研究设计与实施、履带车连轴节国产化等项目的及时完成，避免了停产。这样的事例还有很多。可以讲，我矿广大技术人员利用他们的聪明才智,为我矿创造了巨大的经济效益。

2、我们始终坚持科学技术是第一生产力的指导思想，依靠科技力量来解决生产疑难问题。6年中共完成重大科研项目12项，解决了诸如基岩水疏干、四系残余水处理等生产疑难问题；计算机管理信息系统建立、疏干集控系统、连续工艺集控系统和选煤集控系统改造、煤炭ic卡销售系统研究开发等项目的完成极大地促进了我矿管理水平的提高；仅一采区东北角扩界研究与设计、一采区南帮压煤残采研究与设计等几项就创直接经济效益2亿多元，在12项科研项目中有两项科研获得省部级科技进步二等奖，有一项获省部级科技进步三等奖。这些科研项目的完成给我矿带来了巨大的经济效益，为我矿度过1998---2002年五年生存危机期提供了有力的经济保证。

3、为适应现代化生产建设的需要，实现生产经营管理信息化，进行了管理信息系统(ybs/mis)建设，与辽宁工程技术大学共同合作完成了《元宝山露天煤矿管理信息系统ybs/mis》及《元宝山露天煤矿863/cims》开发工作，ybs/mis项目获得了内蒙古自治区科技进步二等奖，为本矿争取到25万元的资金，并参加了在北京举办的863计划十五周年成就展。

4、元露一采区开采基本接近尾声时，正处于一采区向二采区过渡阶段，但一采区各边帮尚有大量煤炭被压在地下，如果进行回采，可利用境界外储量48万吨，创造价值3000多万元。为了有效地利用国家煤炭资源，提高回收率,使企业的经济效益最大化.因此，一采区边帮压煤的残采问题便提到日程上来了．矿于2002年3月成立了残采项目部，经过项目部技术人员努力及有关部门的大力协助下，从坚持本矿可持续发展的角度出发，通过组织人员现场测量，对资料进行收集整理，组织相关人员召开专题审查会议，对如何处理在残采范围内的空巷区进行了认真的研究，并积极搜集有关空巷区资料，与曾经在小煤窑工作过的工程技术人员了解小煤窑在一采区的开采情况，认真分析研究以往空巷探测及处理经验，并结合现场实际情况和设备现状，编制了《一采区西南帮采空区探测及处理设计》方案，通过综合分析与优选，进行了“一采区边帮煤炭的残采设计”，设计中充分考虑了残采煤的赋存状态以及边坡的稳定性特征，最终确定合理可行的残采方案，编制了《元宝山露天煤矿一采区西南边帮压煤残采设计》方案，并进行了实施。一采区残采方案实施后，当年实现残采出煤17.3万吨，实现新增效益364万元。

5、疏干排用水公司集全体职工智慧，研制出自动洗井装置，延长了电机使用寿命，避免了因泥沙淤积造成水泵电机烧损，由原来每半月检修一次水泵改为现在每半年检修一次，年节省人工材料费32万余元。

6、对排土机重载托辊改造、破碎站清扫胶带增设防跑装置两项就节约费用110万元；对元宝山矿三井塌陷区造地复垦排土方案实施后产生的经济效益以千万元计，长期效益更为可观。

7、对2＃排土机225＃机道进行优化设计。技术人员通过对原设计中225＃机道后续发展的认真分析研究，在原设计223＃和225＃胶带输送机间又设计增加了一条224＃胶带，并针对224＃胶带和225＃胶带输送机初始路堤的修筑，通过技术人员夜以继日对多种方案比选，几经修改，最终选择了技术可行、经济合理的最优方案，而且其安全程度高，环境危害小。通过这一方案的实施，不但节省生产资金900万元，而且加快了初始路堤的修筑速度，保证了排弃容量和生产的连续性，实现了设计方案最优。

8、矿总工程师张正杰主持的元露采矿cad系统建立矿床模型时发现了一采区边帮下有一块非常大的并具有可利用价值的煤层，为我矿带来了经济价值20236.2万元，该项目获得了2003年度内蒙古科学技术进步二等奖，他本人也获得了内蒙古第四届青年科技奖。在他的领导下，完成的“元宝山露天煤矿明排系统与建立项目”，成功地解决了元宝山露天煤矿疏干中存在的最大难题，形成了我矿特有的“以群井疏干为主，明排疏干为辅”的联合疏干模式，每年可为矿节省疏干排水费200多万元，减少了对周边地区的影响，产生了一定的社会效益，该项目获全国煤矿地测勘探专业优秀技术成果二等奖。

随着经济技术创新工程力度的进一步加大，元宝山露天煤矿的明天必将更加辉煌。

四、几点体会

我们在开展群众性经济技术创新工程活动中有以下几点体会：

第一、职工群众是企业技术创新的主力军。力量和活力源于职工群众。因此，只有形成全员参与、全员管理、全员创新、全员提高的氛围，才能不断加快企业技术转化的步伐；

第二、重点在基层和岗位。课题、难题、问题在基层和岗位，技术转化的关键环节在基层和岗位，技术创新的主体也在基层和岗位，抓住这个重点，就是抓住技术创新转化的关键；

煤矿技术创新范文篇7

关键词：煤矿机电；机电自动化；自动化技术；创新应用

1引言

我国经济正在不断地发展，但是我国目前的能源结构当中煤炭资源的比重依旧十分的高，煤炭资源的比重过程也导致了随之而来的一系列问题。在煤炭资源当中使用自动化技术是有着客观需要的，随着我国经济和科学不断地发展，煤炭资源设备在进行开采当中所产生的低效率和高耗能非常不利于我国的可持续发展政策。

2煤矿机电自动化技术

随着煤炭行业的不断发展，无论是在我国还是在国外，煤炭行业已经得到了长足的发展，煤炭的利用率相比较以前已经得到了极大的提高。发达国家对煤炭行业的注重导致对煤炭行业广泛地应用自动化设备来取得较为显著的效率，通过机械化的煤炭机电设备投入生产可以有效地减少安全事故。

2.1电子技术

所谓电子技术，指的就是将电子器件在各个科技领域中加以应用的技术，微电子技术和电力电子技术是现代电子技术中的两种主要类型。电子器件反应速度较快、具有较高的灵敏度，使用起来极其方便，以其为基础的微电子技术及相关应用得到了迅速的应用及发展。随着电子技术的不断发展与应用，其在现代化生产中也逐渐起到了不可替代的重要作用。在煤矿的监控系统以及自动化设备的应用过程中，很多方面都涉及了信息的收集、检测、传输以及处理等内容；而煤矿在生产过程中也要对功率较大的设备，如采、掘、运、提、通风以及排水等设备，进行功率以及转速等方面的控制，这些都需要以对电子技术的合理利用与开发为基础，因此，煤炭企业必须要对电子技术提起相当的重视。

2.2机电一体化技术

现阶段，矿山设备机电一体化的发展，设备正向着柔性化特点发展，柔性化的设备和智能设备的趋势更为明显，在具体的操作过程中，要进行计算机网络运行的管理使用，以保证工作的顺利进行，在设备运行控制设备的过程中，可以根据自己的需要进行调整，提高了设备的运行秩序，在不使用其他辅助设备的情况下，可以提高设备的整体运行效率。此外，在煤矿生产机电设备的一体化技术的使用过程中应做好每一个方面的检查，防止故障发生，在设备的使用过程中要及时了解设备的运行状态，必须为整个生产过程配置监控，当故障发生时可以实现自动化处理，操作人员做能够及时发现问题，排除故障，使设备的运行效率大大提高，预防出现煤矿生产效率低的问题。

2.3控制理论

控制理论的应用密切关系着煤矿的生产现代化。控制理论不仅是指近代控制理论，也就是为研究动态系统运动状态的理论，其同时也包含了与自动化系统直接相关的、随着自动化技术不断发展而形成的理论体系，包括半导体变流技术、微型机控制技术等。科学技术与生产手段的现代化过程中持续出现着新的要求与问题，这些都对控制理论的发展有着促进作用；与此同时，控制理论的发展也在推动着科学技术与生产水平的进步。煤矿的自动化设备包括生产器械、驱动设备以及控制装置等。目前煤矿的控制装置基本已经实现了数字化，完成了向现代自动化控制设备的转变，电子技术和计算机技术是数字化控制的基础，控制理论则是控制策略的依据。而电力驱动则是指煤矿的动力系统驱动功率主要靠电动机提供，其中现代交流和直流驱动系统，尤其是交流变频调速系统和串级调速系统中都通过对变流装置的利用来达到能量的转换。

3煤矿机电自动化技术的创新应用

3.1提升机自动化

传统的矿山提升机主要的控制元件就是继电器，随着自动化技术的发展，进行编程控制的控制器和变频器开始得到广泛的应用，尤其是在矿山提升机的改造工作中，更突显其应用价值。从目前矿山提升机的应用情况来看，通过自动化技术进行矿山提升机改造的具体步骤如下：首先需要拆卸掉原有的操作台，并安装新的操作台，但是需注意的是，在矿山提升机的改造过程中，仍然需要用到原有操作台；其次需要安装能够转换新旧系统的转换电站，从而有效地保证原有系统能够在改造过程中保持正常运转；另外，由于矿山作业尤其需要重视安全和稳定，因此必须在矿山提升机改造完成之前对新系统进行调试与检测，同时安排专业技术人员进行新系统的安装，从而为系统运行的安全性提供有力保障。

3.2矿井安全监测

煤炭行业不仅仅在中国是危险性较高的行业，在国外煤炭行业同样存在着危险性。在美国西部采矿的潮流兴起的时候，许多煤炭工人由于缺少安全保护而导致意外死亡。因此，自动化的煤矿机电设备在对矿井进行动态监测是十分必要的。现代化矿井在建立安全监测有着十分重要的作用，矿井各个部分进行实时监测可以反映出来矿井各个部分的数据，包括井下排水系统和地面压风系统等等。在近几年因为井下人员失去了与地面上的联系所导致的煤炭事故逐渐增多，对煤炭人员的生命财产安全造成十分重大的威胁。自动检测设备是自动化技术在煤矿机电设备方面有着非常重要应用的前景，对于煤炭地下采矿有着重要的指导作用。一旦发生各种样的事故，自动化检测设备可以提供各种各样的帮助，帮助救援进行快速定位。这为煤炭机电设备提供了十分便利的帮助。

4结束语

总体来说，我国煤矿自动化过程之中还存在着许多问题亟待解决，相关工作人员要对此提起重视，对煤矿自动化应用中存在的问题进行深入的探究，争取早日实现煤矿生产系统整体的自动化，保证煤矿的生产效率与安全性，为我国经济的发展打好基础。

作者:徐德魁单位:河北省唐山市开滦钱家营矿业公司

参考文献：

煤矿技术创新范文篇8

关键词：煤矿机电技术;创新;自动化发展

1煤矿机电自动化技术应用问题

首先是管理制度不完善。相较其他技术领域而言，煤矿机电自动化技术较为复杂，且具备较高的科学性，对此应建立完善且严格的管理制度。但由煤矿产业目前的发展现状可知，多数煤矿机电管理制度存在漏洞，甚至部分煤矿依然采用传统的管理机制，领导人员并未重视自动化技术的应用，煤矿开采效率很难得到根本性的提升。其次是工程设计存在缺陷。煤矿设备的安装、采矿进度以及采矿费用的预估等工作均离不开工程设计，但目前部分煤矿工程设计工作存在诸多缺陷，自动化设备及技术的盲目使用没有充分发挥煤矿机电自动化技术的作用，无端增大了采矿成本，加之工程设计工作缺乏科学性，以致增大了煤矿开采事故的发生几率。最后是存在安装错误，且技术较为落后。当前多数煤矿企业依然采用传统的开采技术，在自动化技术方面缺乏专业人才，以致自动化设备安装期间经常出现错误与漏洞，而这些错误操作直接增大了安全事故的发生几率，降低了煤矿的开采效率。

2煤矿机电自动化技术的创新应用

2.1应用于井下传送带

煤矿传送系统属于煤矿生产的关键环节，只有其安全高效运行，才可以保障煤矿的生产效益。煤矿传送系统具备运输距离长、运输量大以及运输环境复杂等特点，在运输煤炭期间难免会发生故障问题。对此，企业应采用先进的自动化技术手段对煤矿井上部分上仓传送带、手选矸石传送带、末煤传送带、电磁除铁器以及传动带制动器等设备进行有效控制，采用严密的监测系统可有效管理传送带以及相关设备可能出现的跑偏、撕裂、打滑、煤位以及温度等参数。当发生危险时，此系统会进行声光报警，之后集中控制室的工作人员，通过扩播电话通知现场人员尽快撤离。起车行驶依据电磁除铁器、手选矸石传送带、振动筛、上仓制动器、上仓传送带的顺序进行，而停车行驶则根据上仓传送带、上仓制动器、振动筛、手选矸石传送带以及电磁除铁器的顺序进行停车。在运输煤炭过程中，任何设备出现故障问题时均可利用集中控制中心的按钮进行报警，并紧急停车，且下位机PLC会将现场设备的监测信息实时上传至工控机，此后工作人员在分析数据后及时采取补救措施。

2.2应用于矿井提升机

在煤矿运输过程中，矿井提升机占据十分重要的地位，且具备运行速度快、控制系统复杂以及惯性大等特点，经常出现交替转换工作的情况。矿井提升机很容易受采矿现场环境因素的影响，若环境恶劣时，提升机各种机械零件会失去原有功能，即便系统具备安全保护措施也无法完全避免恶劣环境的影响。随着科学技术的不断进步，提升机的控制系统也逐步完善，并开始使用模拟技术以及电子技术，实现自动化集控改造，不但可以保证提升机运行的安全性，且还可以提升其自控能力，简化运行结构，增强设备安装与维修的便利性。当前我国多数煤矿企业的提升机多采用微处理装置，可以通过寻址操作准确发现故障所在位置，使得各设备之间的通信交流变得更加便捷，提升设备系统的自检能力。

2.3应用于电牵引采煤机与矿井监控系统

采煤机包括机械、电气以及液压等复杂系统，在采煤机中应用电牵引技术可以为采煤机提供足够的牵引力，确保设备的安全稳定运行，降低故障的发生几率。在使用电牵引技术前，工作人员只需要设置电控系统相关参数便可以确保采煤机的运行性能，且随着电子技术的不断进步，电牵引技术也必将在煤矿产业中得到广泛使用。煤矿生产具备高危特点，因此采矿期间应建立全方位的实时监控系统，以全面了解煤矿生产过程。目前，现代化矿井中采用了电网监控、移动通信、安全监测以及工作人员跟踪定位等系统，形成了全面的监控网络体系，可以全面监控各个采煤环节，比如煤炭传输系统、井下排水系统等。在采矿环节安装自动化监测体系可以有效避免煤炭安全事故，其主要功能为以下几个方面。首先，井下工作人员可以自动考勤，有利于人员管理。其次，可以根据实际地理情况监测井下工作人员在坑道的实时动态，有利于现场调度。再次，若发生矿井事故问题，可以通过监控系统及时查询遇险人员身份，以便及时抢险。最后，抢险过程中可以对井下工作人员快速定位，提升抢险效率。目前我国多个煤矿企业均安装了自动集控系统，尤其是实行了远程操控技术，可以在无人当班的情况下有效监控采矿作业的进行情况，并记录实时采矿动态。

3自动化技术在三元中能煤业中的应用及效果

三元中能煤业隶属于晋能集团，年产240万t，属于现代化的大型高产高效矿井。中能煤业位于山西长治市长子县境内，煤炭地质储量约为3亿t，核定生产能力为240万t。

3.1自动化调控监测网络在中能煤业中的应用

中能煤业矿井的调度监控网络采用了美国Rockwell公司的控制产品，分为信息层、自动化与控制层、设备层等三级网络结构。在信息层中利用以太网采集全矿数据，并进行系统维护；在自动化与控制层中利用控制网实现远程控制；在设备层中利用设备网完成低层设备高效集成。此监控网络中起主导作用的为自动化与控制层以及设备层。其中自动化与控制层采用了主干网光纤，并辅以使用铜缆网络，构成了可以覆盖全矿井的网络系统。控制网属于高速确定性网络，可以实时控制通信传输。设备层属于生产者与客户模式的网络，具备多个节点与支线，用户可以利用一根电缆连接500m以内具备设备网络功能的智能设备，且不用将导线连接至每一个设备，减少了导线的安装与维护费用。中能煤业根据实际监控需求设计了两段光纤主干网络，分别为胶带运输系统以及辅助网络系统，且调度室内安装了两段网络，并各配置了三台工业控制计算机。其中两台主要完成监控调度任务，另一台则主要执行管理信息，并进行故障报警。综合自动化系统覆盖了中能煤业所有的煤矿生产环节，可以实时采集各个环节的生产数据，且可以对矿井排水系统以及井下三个变电室进行自动监控，保障了采矿人员的安全性，提升了矿井的经济及社会效益。

3.2自动化调控监测系统的运行效果

综合自动化系统在中能煤业运行半年后，企业减少了72个工作岗位，采矿效率得到明显提升。同时，吨煤采掘成本降了20多元，直接成本仅为14元左右，有效提高了企业的经济效益。除此之外，自动化技术在中能煤业中的成功应用也使得矿井综合自动化工程在晋能集团得到全面推广。

4结语

煤矿机电自动化技术的创新应用有效体现了煤矿生产的安全性，也提高了煤矿企业的生产效率，在煤矿产业发展进程中占据十分重要的位置。我国煤矿自动化技术在应用期间依然存在多处不足，需要深入研究，扩大自动化技术的应用范围，以真正实现安全高效生产目标。

参考文献

[1]孙丰涛，路光亮，何晓明.煤矿机电设备自动化技术的应用[J].科技传播，2016（2）：388.

[2]于世麟.煤矿机电自动化集控的发展与应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（14）：157-158.

[3]蒋理科，林国辉.煤矿机电自动化与信息化的关系[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（17）：122-123.

煤矿技术创新范文篇9

1.开展经济技术创新和竞赛活动有利于进一步解放思想、转变观念，突出工人阶级的主力军作用。我们党所领导的改革开放和社会主义现代化建设的全部活动和整个进程，都必须全心全意依靠工人阶级，离开工人阶级的积极性、创造性和主人翁责任感，一切都无从谈起。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，通过发动广大职工群众，围绕煤矿企业改革发展的难度和实现经济建设目标这个重点，面向市场，转变观念，大胆改革和创新，大力开展技术革新，加强管理，增加品种，提高质量、降低成本，创收效益，就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来，争创一流，多做贡献，促进煤矿现代企业制度的建立和各项任务目标的实现。

2.开展经济技术创新和竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观，推动生产力的发展。对煤矿企业来说，要实现科技兴煤，走全方位多层次发展的路子，就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程度、搞“五小”发明、合理化建设等为主要内容的适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来改变煤矿形象，取得最佳的经济效益和社会效益，使各种生产要素都处于相互联系、相互作用之中，彼此能够获得“1+1＞2”的系统效应的全新关系，达到解放生产力推动经济又好又快发展的目的，为实现煤矿职工快乐工作、体面生活奠定坚实的基础。

3.开展经济技术创新和竞赛活动有利于形成健康向上的企业文化氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。开展群众性经济技术创新和竞赛活动，不仅仅是在资本营运、技术创造、市场开拓等方面要有大的突破，增强竞争优势外，努力塑造具有煤炭行业特点的企业文化，全面实施创建“三型六化”学习型企业战略目标，使职工在活动中自觉注入市场经济所倡导的改革创新意识、开拓进取意识、竞争意识、效率意识、质量意识、形成务实创新、开拓进取的企业精神。这样，我们在营造使物质产品的生产者本身也得到良好熏陶和淬砺的文化环境，使我们的经济技术创新在创造高质量物质产品的同时，也成为创造者身心健康的劳动者的熔炉，实现由粗放型管理向精细化管理的转变，提高煤矿企业的技术水平和装备水平，提升企业员工素质和行为养成，从而始终保持企业的旺盛活力。

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是开展群众性经济技术创新和竞赛活动不断取得新成绩的活力源泉。党的十七大提出全面建设小康社会奋斗目标的新要求，重点是要牢牢扭住经济建设这个中心，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断解放和发展生产力。新的形势给我们提出了新的要求，煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动就要有新创意、新动作、新突破，以求取得新的成绩。【摘要】积极开展群众性经济技术创新和竞赛活动，是促进经济又好又快发展的一条重要途径，也是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合煤矿特点，对煤矿企业开展经济技术创新和竞赛活动进行探索，提供借鉴。

【关键词】煤矿企业经济技术创新竞赛活动

认真学习贯彻党的十七大精神，全力推进国有煤矿企业经济又好又快发展，是我们工人阶级自己的事业；立足岗位，深入开展适应煤矿企业改革发展和经济建设要求的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等多种形式的群众性经济技术创新和竞赛活动，充分调动广大职工积极性、创造性和主动性，建设安全高效、稳定和谐的新矿区，是我们应尽的责任和义务。新形势下如何开展适应社会主义市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动，为推进煤矿企业的改革和发展建功立业，是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。

一、开展经济技术创新和竞赛活动是搞好煤矿企业改革发展的需要

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

第三，结合实际，狠抓落实。一是抓以“三型六化”为主要内容的创建竞赛采取的一系列行之有效的办法。要细化“三型六化”竞赛活动的目标管理，认真执行各项检查评比和节奖超罚制度，把实现目标同个人收入直接挂钩，形成人人参与创建，千方百计达标准，堵塞漏洞，以创建学习型单位、班组和个人的小目标，保证“三型六化”学习型矿井、学习企业等大目标的实现。二是提高技术素质。市场经济中的竞争，表面上看起来是产品资金和技术的竞争，实质上劳动者素质的竞争。工会要在积极配合党政做好职工教育的同时，要坚持用邓小平理论和党的十七大精神武装职工，大力开展“六五四”创建活动，大力学习“感动中国十大杰出矿工”、全国“五一”劳动奖章获得者徐群贤同志的先进事迹，教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，主动适应科技经济浪潮对职工队伍素质的冲击和挑战、努力学习新知识、准确的分析判断能力、优秀的开发创造能力和发明创造能力的高素质的劳动者。三是抓典型事例，充分利用各种宣传工具，大力宣扬他们的艰苦创业、勤俭办矿、科技兴煤、降耗节能、安全高效的经验，掀起学先进、赶先进、人人争当先进的高潮。同时要把职工在竞赛活动中贡献大小同政治荣誉、物质利益相联系，最大限度地激励广大职工群众深入持久积极主动地投身到群众性经济技术创新和竞赛活动中去，为实现煤矿创建“三型六化”学习型企业和安全、稳定“双零”目标努力奋斗。

【摘要】积极开展群众性经济技术创新和竞赛活动，是促进经济又好又快发展的一条重要途径，也是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合煤矿特点，对煤矿企业开展经济技术创新和竞赛活动进行探索，提供借鉴。

煤矿技术创新范文篇10

关键词:西部煤矿企业;运营创新;节能减排

近几年来，煤矿企业逐渐成为我国经济建设的主要生产力，在市场中占据非常大的份额，虽然能够提升我国的综合竞争力，但是会对环境和资源造成严重的影响。目前，环境与资源问题已经成为全球都在重点关注的问题［1］，如果不能妥善处理好资源、环境与国家的关系，对于我国社会主义和谐社会的构建将会造成很大的阻碍，节能减排工作的开展刻不容缓。相比于东北地区，我国西部地区的工业化进程仍然处于初期阶段，资源结构特征比较典型，重工业占据的市场份额比较高，东部地区的煤炭、化工、电力等领域也逐渐向西部地区发展。煤矿企业是拉动西部经济增长的主要手段，也是造成资源、环境问题的主要原因［2］。

1节能减排存在的问题

1)环境污染比较严重

西部煤矿企业的发展受到加工层次、产品结构、技术水平等各方面因素的影响，其生产效益和市场竞争力的提升都受到限制，西部煤矿企业的产值利税率与资本产出率都与其他地区相差很多。而且，西部资源开发、利用不合理的现象比较严重，对其生态环境的发展带来了很多的影响，西部地区的环境越来越差。煤矿企业为了提升经济效益无节制的开发，破坏了大量的土地，各种各样的地质灾害逐渐表现出来，不仅会造成人员伤亡，还会影响企业的经济利益。除了对土地的影响以外，过度的开采还会破坏地下水和地表水，引发严重的水环境问题，水土流失、土地沙化的现象比较严重。另外，煤矿企业并没有对排出的废气、废水、废渣进行合理的处理，给空气、水资地质、生态环境都带来了严重的影响。

2)资源利用率比较低

目前，西部煤矿企业的开发受传统思想观念的影响比较严重，经常会出现产品供应短缺的现象，给企业的发展增加了很大的压力。为了缓解这种压力，西部煤矿企业将工作重点放在了满足当时社会产品需求数量的增长方面。随着市场经济形势的不断变化，投资重点逐渐从西部向东中部转移，失去了投资的西部煤矿企业遭受了很大的打击，主要表现在加工层次低、产品结构单一，资源利用低等方面。

3)生产技术水平不足

西部煤矿企业生产技术水平低一直是阻碍企业发展的主要原因，不管是与国内其他地区的生产技术水平相比，还是与国外煤矿企业的发展情况相比，都存在很大程度的差距。近几年来，在国家节能减排政策的影响下，西部煤矿企业在运营模式上也进行了调整，但是在清洁开采工艺、洁净技术、废弃物资源化技术的应用上面还没有得到普及，对于污染物全过程的控制能力比较差。4)资源储量消耗严重由于西部煤矿企业的无节制开发，给煤矿资源造成了严重的影响，煤矿资源的储量越来越少，资源浪费的现象越来越多。另外，为了扩大出口创汇，西部煤矿企业优质和低成本矿石储量的消耗非常快，无法达到增产的临界线［3］。

2节能减排路径的分析

1)运营创新与节能减排相结合

西部大部分煤矿企业都还在使用传统的粗放式生产模式，通过大规模投入、大规模生产、大规模存货的方式来提高产量，而这种传统的生产模式不仅会造成大量资源的浪费，企业经济效益提升的效果也不是非常显著。节能减排工作的顺利实施能够有效的改善西部煤矿企业所面临问题，在提升企业经济利益的同时，缓解环境、资源的危机。要想充分发挥出节能减排的效果，找到最佳的路径来落实节能减排工作，首先要对西部煤矿企业的生产流程有一个详细的了解。图1为西部煤矿企业的生产流程图。只有协调好每个流程之间的关系，确保生产流程的正常运行，才能更好的落实节能减排工作。其次，要对西部煤矿企业生产流程中的各个环节进行精益生产，不断提升企业节能减排的意识，尽可能的降低不必要的资源浪费，从而实现节能减排的目标。以“采”这个环节为例进行分析，“采”主要包括落煤、装煤、运煤、支架、处理采空区这5个工序，每道工序都有自己的生产标准，运营创新就是要对每一个标准进行细化，更好的平衡标准与实际生产过程，确保工序中的每一个环节都能得到充分的落实。另外，企业应该完善内部培训机制，树立自己特有的企业文化，在企业内部形成良好的组织风气，不仅能够改变企业形象，对于提升工作效率也有很大的帮助。

2)生产技术创新与节能减排相结合

随着科学技术的不断完善，将先进的科学技术应用在煤矿企业中已经十分常见，用技术来提升煤矿企业的核心竞争，促进企业经济建设。我国是发展中国家，与其他发达国家相比，生产技术水平上比较落后，尽管我国在生产技术上也做了很多研究，但是生产技术水平之间差异依然很大，不利于节能减排工作的顺利落实，煤矿企业生产技术的创新是非常必要的。煤矿企业的生产技术有很多，像是回采技术、掘进技术、安全技术、通风技术、信息技术等，如果能够找到合适的生产技术创新方法，对于节能减排工作效果的发挥会有很大的帮助。a要明确市场需求和社会发展，了解目标市场对产品的各方面需求，社会发展形势对煤矿企业的影响，从而制定生产技术创新的方案，明确生产技术创新的方向;b要形成生产技术创新的思想，将市场需求与生产技术创新有机的融合在一起，不仅要从技术的角度进行分析，还要从结果的角度进行分析，如果生产技术创新研制结果已经存在或者与社会需求脱节，就会造成研发投资付之东流的现象［4］;c研究人员要善于自问自答，在形成生产技术创新的思想和设计理念之后，就要进入生产技术创新的阶段。但是，在创新过程中会遇到各种各样的问题，需要耗费大量的人力、物力、财力去解决，如果研究人员心中没有一套完善的解决方案，对于问题的解答还存在诸多疑点，会给生产技术创新造成很大的阻碍，甚至还会出现研究终止的情况;d如果以上问题都能够得到妥善的解决，那么工作人员就可敲定方案，并且将创新后的生产技术使用到煤矿企业的经济建设中。值得注意的是，工作人员在这一阶段必须要进行各种方案的对比，通过权衡利弊之后，最终确定生产技术创新的方案;e当生产技术创新方案实施并且取得成功之后，为了尽快的收回投资、扩大盈利，企业会采取新技术推广和新产品扩散的手段，将新型的生产技术推广出去，从而提高煤矿企业在市场中的份额，提升企业的经济利益［5］。

3结语

综上分析可知，根据目前西部煤矿企业的发展形势进行分析，运营创新与节能减排工作的落实是非常必要的，不仅能够有效缓解资源、环境的问题，还能够提升煤矿企业的经济效益。本文提到的节能减排路径有两种，分别是运营创新型节能减排路径和生产技术创新型节能减排路径，不管是采用那一种节能减排路径，对于生产技术水平低、运营模式比较传统的西部煤矿企业来说，都有着积极的影响。

作者:吕科许颖张金伟王硕单位:国网冀北电力有限公司

参考文献:

［1］杨肖鸳．组织、流程和信息的重组:再造中国有色矿业的系统思考［J］．管理工程学报，2013(11):40－46．

［2］宫伟军，徐国泉．大规模定制环境下的企业精益创新［J］．科技管理研究，2013(2):66－79．

［3］张庆国．转变发展方式推动节能减排［J］．内蒙古煤炭经济，2014(21):55．