煤矿机电技术管理论文

摘要：分析了煤矿安全生产中煤矿机电技术管理存在的问题，并提出可行的解决措施，以实现煤矿机电技术管理水平的提升，进而促进煤矿的安全生产工作有序进行。

关键词：煤矿机电技术管理；安全生产；应用

中国的煤炭生产安全建设，历经几十年的加强建设进程，其安全生产水平已得到了明显提高，但伴随煤炭行业的兴起，煤矿开采力度不断增大，仍时有煤矿的安全生产事故发生，造成巨大的生命财产损失。煤矿机电技术的应用，大幅提升了煤矿生产效率，降低了人工操作程度，减少了矿工的生命安全风险，但对于机电技术的不合理应用和缺乏有效的管理机制，仍成为煤矿安全生产环节的不稳定因素，需对其应用环节中存在的不足之处进行深入分析，以提高其在煤矿生产中的应用水平。

1煤矿机电技术管理中存在的不足

a)煤矿机电设备老化现象严重，缺乏设备更新维护资金投入。中国的煤矿企业在近20a的快速发展中，很多机电设备在投入使用之后就没有进行有效的后期维护和更新换代，众多煤矿都存在机电设备老化的问题，更有甚者因此而引发了煤矿的安全生产事故。煤矿的开采生产环境相对恶劣，机电设备的磨损和损耗情况比较严重，只有保证机电设备的有序运行，才能确保煤矿的产能，但很多企业却在发生安全事故之前抱有侥幸心理，忽视对机电设备的维护管理工作，当有些设备出现超期使用时，认为更新换代会增加企业生产成本，而现有设备还能维持使用，便漠视这些管理问题，还有一些中小型煤矿企业缺乏资金投入力度，没有引进现代的机电技术设备，还在使用严重滞后的生产设备，使得整体煤矿行业机电设备老化现象严重，为煤矿安全生产带来极其严重的安全隐患；b)煤矿企业机电技术工作人员专业技术水平偏低。煤矿生产企业由原来的粗犷型生产模式正在逐步向集约性生产模式转型，而在这一过渡时期，原来的企业机电技术工作人员普遍存在专业技术水平偏低的现象，在整个煤矿行业的生产建设中都存在缺乏专业人才的现实问题。从企业角度而言，企业的现代管理意识低下，不愿意在人才队伍的建设上投入更多经济成本，对企业现有技术人员的培训力度远远不够，而又缺乏新技术人员的引入，还停留在高强度劳动且廉价的生产力管理模式，企业的机电技术人员无法掌握现代机械设备的实用技能，使得机电技术管理水平低下；而从社会角度而言，煤矿生产环境较为恶劣，高技术型专业人才不愿意投入到煤矿行业的基层生产工作中，进而造成煤矿企业机电技术工作人员专业技术水平偏低的现象普遍存在[1]；c)煤矿机电技术管理意识淡薄，缺乏有效的监管制度建设和实施。面对市场经济的不断浸润，很多煤矿企业也将管理重点放在经济利润的最大化工作上，使得企业对于机电技术的管理意识薄弱，同时缺乏有效的监管制度建设。国家对于煤矿安全生产有严格的管理规定，但诸多企业都只是将这些系统化的管理规定订在墙上，作为应付上级主管部门检查的表面工程，既没有根据企业的实际生产情况制订可操作性强的监管制度，也没有落实相关监管制度，使得煤矿企业的安全生产制度流于形式；d)煤矿企业的机电机械设备使用不合理情况普遍存在。很多煤矿企业为追求最大的生产效益，在机电机械设备的使用环节普遍存在超负荷运行的现象，使得机电设备的使用寿命和安全效率大幅降低，机电设备后期维护和保养不及时，造成极大的安全生产隐患。同时缺乏先进科学的运行性能检测技术应用，工作人员在对机电设备进行操作时，都是凭借个人经验和感觉，造成机电设备的应用不科学、不合理现象较为严重。

2确保煤矿企业安全生产的机电技术管理完善措施

a)煤矿企业加大机电技术管理的资金投入力度。为提升煤矿企业的安全生产工作质量，需加大对机电技术管理的资金投入力度，经济基础是决定相关工作有序开展的重要保证。首先对企业机电设备进行系统排查，对于超使用期限的设备进行及时更新，同时对于现代先进的机电设备加大引入和使用力度，以提高生产效率，要以长远的战略眼光看待生产资本的投入问题，暂时的经济投入可能给企业提高开采效率，赢得企业生产利润的增长，同时增加了企业安全生产的保障，避免了安全生产事故造成的人身财产损失。煤矿企业需保证机电设备的后期维护和保养资金投入，保障其工作的有序开展和正常运行，使企业的机电设备处于有序的管理体系下工作运行，以保证机电设备在煤炭生产环节能保证正常的机械性能，确保煤炭开采工作实现安全生产，进而避免安全事故的发生[2]；b)加强企业机电技术人才队伍建设。人才队伍建设是企业实现可持续发展的关键，煤矿企业要在生产管理过程中加大对于机电技术人才队伍的建设力度，使企业的机电技术人才具有极强的专业实用技能。煤矿企业应利用多种形式和渠道加大对优秀青年人才的吸引力度，使企业的人才队伍建设能源源不断地注入新鲜血液，使企业的人才队伍建设实现可持续发展。同时加大对现有工作人员的专业技术培训力度，使相关工作人员能保持先进的工作理念和工作方法，对于现代机电技术做到充分了解和掌握，对于机电设备的工作原理和操作规范都能熟练掌握，对于设备的维护程序做到认真落实，使企业的现代机电设备能有实用性人才进行管理和维护，提高机电设备的实用性能。加大对相关工作人员安全生产意识的培训工作，促进企业员工把安全生产作为工作的首要任务，提升整体工作团队的业务素质水平，进而促使煤矿企业的安全生产得到保障；c)煤矿企业增强工作人员的安全生产意识，促进机电技术管理水平的提高。煤矿企业的管理者要从自身做起，增强对于安全生产的责任意识，通过个人意识的提升，带动企业安全生产宣传工作和培训工作的开展，使安全生产落实到每个煤矿企业的工作人员心中，利用安全意识的提升，促进机电技术人员工作责任意识的提升，使相关工作人员能用认真负责的工作态度来保障日常工作的正常开展，而不是抱有侥幸心理来面对机电技术管理工作。只有机电设备有序运行，才能保障矿工的工作环境符合安全生产的标准，使企业的机电技术管理工作实现常态化。安全生产不仅能避免煤矿企业遭受经济损失，因为煤矿的工作环境决定一旦发生安全生产事故必然会造成人员伤亡现象，所以机电技术管理工作的开展保障的不仅是企业的经济效益，更是全体工作人员的人身安全；d)建立完备的机电技术管理规章制度。为保障机电技术管理工作的有序开展，煤矿企业需要结合企业实际生产情况，制订切实可行且行之有效的机电技术管理规章制度，增强管理者的制度建设和执行观念，使机电技术管理工作人员在进行相关工作时能有章可循，对于机电设备的采购、备案、安装、使用、维护都能在制度的保障下进行，严格把控相关的每个工作环节和工作细节[3]。引进先进的机电设备检测系统，对于机电设备的运行使用状态做到实时监控，在发生不良运行情况时，能及时作出预警，工作人员根据提示能及时排除安全隐患。同时建立关于机电技术管理制度执行情况的相应奖惩制度，对于有效执行相关管理规定的工作人员给予适当的奖励和表扬，同时对于机电技术管理工作的渎职行为进行适当的惩罚，以促进工作人员能以认真负责的工作态度来面对日常的管理工作。

3结语

煤矿企业的机电技术管理仍存在很多不足之处，致使整个行业的机电技术管理水平低下，煤炭企业要增加对机电技术管理工作的资金投入力度，对机电设备进行及时维修保养和更新，加大对机电技术人才队伍建设，使相关工作人员实现专业技术水平上的提升，同时增强全体工作人员的安全生产意识，建立完善的机电技术管理制度，以保障企业的煤炭生产工作能在科学安全的生产环境下有序开展，保障企业的生产经营经济利益，更保障煤矿企业工作人员的生命安全。

参考文献：

［1］牛建宏.探究煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］.科技与创新，2015(12)：57.

［2］朱延廷.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］.中小企业管理与科技，2016(4)：93.

［3］王鹏彬.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］.中国高新技术企业，2016(13)：148-149.

作者:刘亚兰 单位:霍州煤电集团李雅庄煤矿培训中心