运管文化建设范文10篇

时间:2023-03-16 04:52:37

运管文化建设

运管文化建设范文篇1

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。××市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。

(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了××市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与××玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《××日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《××运管》,开通了《××运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

2003年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把××市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从××运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究

,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇2

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。××市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。

(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了××市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与南阳玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《南阳日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《南阳运管》,开通了《南阳运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

2003年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)

在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把××市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)

在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从南阳运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇3

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。××市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。

(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了××市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与南阳玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《南阳日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《南阳运管》,开通了《南阳运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

2003年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)

在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把××市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)

在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从南阳运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇4

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。××市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。

(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了××市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与××玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《××日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《××运管》,开通了《××运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

2003年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把××市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从××运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究

,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇5

(一)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与*玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《*日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《*运管》,开通了《*运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(二)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了*市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

20*年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,*“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

二、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)

在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把*市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)

在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从*运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇6

道路运输业是国民经济的先导性和基础性产业,道路运输业的蓬勃发展为国民经济的快速发展提供了重要支撑。建立便捷、通畅、安全、高效的道路运输体系,更好地服务经济与社会发展大局,服务社会主义新农村建设,服务人民群众安全便捷出行,对运管部门自身建设提出了新的更高要求。近年来,我们坚持以人为本,以运管文化建设为突破口,加强教育管理,弘扬正气新风,提高了干部职工素质,取得了良好的效果,促进了整体工作的全面发展。××市运管局先后被评为全省运输管理工作达标单位、全省防治“非典”先进单位、全省“春运”工作先进单位、全省“治超”工作先进单位和省卫生先进单位;被市委、市政府表彰为“两节一会”、“四城联创”、城市管理先进单位,被授予“五一”劳动奖状和市级标兵文明单位;连续5年被市交通局评为先进单位、优秀党组织;30名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委、省、市政府的表彰。

在运管文化建设中,我们的主要做法是:

一、统一思想,导入理念,对运管文化建设达成共识

一个民族的发展需要一种民族精神支撑,一个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮;整天混混噩噩,混天度日,不思进取;以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理、科学管理进入了文化管理的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题。没有正确的精神理念的支撑,单位的前进也就没有了“灵魂”,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远、健康发展夯实了基础。

我们首先组织职工到一些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了“文化”理念,对“文化”的自身内涵也有了进一步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了“忠勤运管、追求卓越”,“发展运输、奉献社会、振兴交通、服务群众”,“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”等运管精神和运管理念。这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了“以人为本”的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际,来自广大干部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。

有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。

二、以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平

加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性、主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,我们突出抓了以下四个方面的工作。

(一)打造环境文化,营建温馨氛围

我们对办公楼进行了改造装修,本着方便群众的原则,调整了科室布局,建立了××市行政服务中心交通运管分中心。中心480平方米,9个对外服务窗口,30个工作台位。中心宽敞、明亮、整洁、有序,大大方便了群众。

我们以运管精神、运管理念、人生价值、发展目标等为主题,制作了体现运管特色的宣传展板,在室内外悬挂张贴,使人抬头即见,达到“与善人居,如入芝兰之室,久而自芳”的效果,使广大职工润物无声地感受文化的熏陶,在潜移默化中受到了教育。

每个科室、部门的办公室里都统一悬挂着各科室的职责任务和一块白色的记事板,记事板上还特意印了一行醒目的红字——“关键在于抓落实”,用于记载科室日常工作拟办的重要事项。在大厅和行政服务中心大屏幕及时播出最新的政策和要求,滚动播出各种管理学思想和理念。这些细微之处,点点滴滴的具体措施,无不体现了营造良好文化氛围的良苦用心。

改善办公生活环境,进行硬化、绿化、美化,在家属院安装健身器材、阅报栏,修建了健身乐园、开辟老干部活动中心、职工之家,为职工业余生活提供休闲场所。严格卫生管理,荣获省级卫生先进单位。美好的环境不仅是单位的脸面,同时也给职工的心理和行为带来了良好的影响。

(二)培养健康向上的行为文化

行为文化是指员工在物质文明、精神文明和机关文化中的行动、作为、表现、操作的活动文化,是在经营管理、教育宣传、文娱活动等产生的文化现象。在行为文化建设上,我们主要作了以下工作:

1、建设团结廉政、务实进取的领导班子。俗话说,一头狮子带领的羊群可以打败一只羊带领的狮群。从某种意义上说,班子就是一个单位的灵魂。局班子非常重视自身建设,带头讲学习、讲政治、讲正气,坚持科学发展,廉洁勤政,团结进取,务实拼搏,以对运管事业高度负责的态度,始终保持着开拓进取、昂扬奋进的精神状态,给广大干部职工树好了榜样、带好了头。在历次的民意测评中,局班子的优秀率均达到100%。

2、加强职工队伍建设,为人才的成长和发展创造条件。“上善若水,厚德载物”,做事先做人。在政治上爱护人,在工作上帮助人,视职工为单位的真正主人,是“以人为本”文化理念在工作实践中具体体现。在发现人才、培养人才、使用人才上,结合工作能力、文化素养,我们提出了八条标准:一是用愿为党为民为单位工作的人;二是用有组织协调能力和领导能力的人;三是用处事原则性和灵活性结合好的人;四是用品德修养和社会形象好的人;五是用爱岗敬业,想干事、会干事、干成事的人;六是用有大局观念、有解决复杂问题能力强的人;七是用助人为乐,成人之美,有广阔胸怀的人;八是用勤政、廉政、无功利之心的人。机关文化建设重在育人,靠人来建,局党委在这方面着实下了功夫。

我们成立了图书阅览室,并相继给职工购买了《没有任何借口》、《细节决定成败》、《忠诚敬业》、《增广贤文》等有益书籍1000余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。

先后组织召开了以“做明礼诚信君子,开运管工作新风”为主题的青年成长座谈会,以“追忆往昔,展望未来”为主题的建处二十周年座谈会,以庆“八一、发扬革命军队优秀传统”为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验、分析形势、研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请“警钟长鸣”宣讲团为干部职工作预防职务犯罪报告,带领党员、干部、职工到监狱现场接受警示教育。带领全体党员同志,在爱国主义教育基地——镇平彭雪枫纪念馆重温入党誓词,开展了以“保持党员先进性,展示运管新风尚”为主题的演讲比赛等活动,进一步加强党性和情操培养。

在稽查队长职位的选配上,我们改革用人机制,变“伯乐选马”为“赛场赛马”。通过笔试、演讲等多个环节,选拔四位年轻干练的同志走上大队长岗位。用人机制改革的有效探索,在广大干部职工中引起了强烈反响。后来,我们采取类似的方法,进一步调整充实了部分中层。他们工作积极主动,行为端正,在各自的岗位上都发挥着先锋模范作用,得到了群众的信任和认可。

3、关心职工生活,为职工办实事办好事。先后出台文件,落实了职工休假、职工体检等政策;关心离退休老同志,领导经常问寒问暖,职工生病住院及婚丧嫁娶等都主动探望。局党委关心人、尊重人、知人善用的理念深深地感染着全局干部职工。大家进一步增强了对单位的认同感、归属感、自豪感。“局兴我荣、局衰我耻”的观念深入人心,在上级组织的各种活动中,广大干部职工都表现出了强烈的集体荣誉感和团队协作精神,识大体顾大局,均圆满地完成了上级交办的各项任务,展示了运管部门良好的精神风貌,树立了运管部门良好的社会形象。

如果职工死气沉沉,单位就没有活力。为丰富职工生活,我们积极开展各种文体活动,先后成立了男子篮球队、军乐队,设立乒乓球室,每年组织运动会和文艺晚会,组织拓展培训,五一、七一等重大节日开展党团活动,使职工通过这些平台增强交流,真诚沟通,互相尊重,团结和谐,逐步树立和培养积极向上、健康文明的新风尚。活动的开展,深受职工拥护,在全局营造了积极向上、健康文明的文化氛围。

4、加强宣传,树立运管部门良好形象。形象也是生产力。局党委高度重视形象建设,对内严格要求,规范管理,对外文明服务,树好形象。尤其注重强化行政服务中心、检测中心、稽查支队对外“窗口”部位的建设,全面推行程序化办公,开展“擦亮窗口、优质服务”活动。

树立大宣传观念。人人都是运管形象,事事体现运管形象。积极参与南阳玉雕节、医药文化节和文明城市、旅游城市创建及我市组织的各种重大活动,与市文明办、城管办、“两节一会”办公室、团市委、《南阳日报》社、广播电台等单位一起,开展各种行业文明创建活动,树立了良好的社会形象。

高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达五六百篇,运管职工署名稿件100余篇。同时,局党委主办了内部报纸《南阳运管》,开通了《南阳运政网》,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台。正面宣传的积极引导也为行业的健康发展创造了良好的舆论氛围。

(三)培育制度文化,规范职工行为。

制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制度。运管部门具有行政许可、监督检查、行政处罚等多项职能,不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力“寻租”现象,推行政务公开,打造“阳光工程。”

2003年以来,我们共建立健全了10种96条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,24小时值班制度,物品采购、车辆维修管理办法等;按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进一步梳理,取消了6项审批和收费项目。实行公示制、承诺服务制和审批期限制和“首问负责制”;对票证印刷、大宗物品采购和基建、办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程;在对违章行为处罚时,一律实行查扣、处罚、交款三分离,规范自由裁量权,统一处罚标准,严禁随意罚款、放人情车,也避免了吃、拿、卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人、管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划、协调环境、加强队伍建设上来。

(四)弘扬“忠职勤行,追求卓越”的运管观念文化

观念文化是指单位在长期的发展过程中受一定社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化现象。是文化建设的核心和升华。

我们成立了文化建设专门机构,在全处范围内征集和提炼运管理念,将之细化为运管工作理念、运管作风理念、运管服务理念、运管人才理念、运管人形象理念等多个方面。邀请企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,组织干部职工收看《办公礼仪》、《企业文化》等影视录像,引导大家讲文明、讲礼仪,培养干部职工积极向上、不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡“要创一流佳绩,就要建一流队伍”、“关键在于抓落实”等观念,提倡“人际关系简单化”、“以人为本,人尽其才”、“让员工更出色,使事业更辉煌”等人才理念,强调“天道酬勤”、“要做就做到最好”、“敬业就是能力”等工作理念,向全局职工提出了“德能勤绩”的具体要求和标准,提倡“有为才能有位”,引导干部职工“勇于任事,敢于负责”,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养、能力、水平的舞台,用拿得出、看得见、摸得着、感得到的成绩,来赢得得领导肯定、同事认可、群众拥护,以此拓展自己工作、学习、生活的发展空间。

这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。“忠职勤行、追求卓越”的运管精神已被全局职工所尊崇执行。整个队伍中充满了蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,同志们保持着自信与激情,凝聚力、向心力、荣誉感进一步增强,干事创业的积极性进一步高涨,正以百倍的信心和努力投入在运管事业新的发展中。

也正是运管环境文化、行为文化、制度文化、观念文化的建设和加强,有效地促进了整个单位的建设和管理。全处干部职工在局党委的带领下,上下一心,风雨同舟,抢抓机遇,奋发图强,各项工作突飞猛进。党风廉政建设和精神文明建设进一步加强,审批服务质量明显提高,宣传和思想政治工作卓有成效,人员思想稳定,队伍素质得到大幅提高,树立了运管行业科学管理、执政为民的良好形象。

三、以文化建设为动力,发扬创新精神,推动运管事业快速发展

创新也是一个单位不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念、创新的精神去开展工作,更好地服务人民、奉献社会。

(一)

在运输体系上创新,不断适应社会和经济发展需要

我们从“三个服务”的原则出发,根据市场和社会发展的需要,对全市运输结构进行调整。运输企业集约化、规模化经营逐渐成为发展主流。我市客运企业由104家合并为13家,全部实行了公司化经营;市区出租汽车在全面完成“面改轿”任务后,由33家出租汽车公司整合为18家,组织化能力和抗风险能力明显提高,车辆档次、管理效果、文明程度、服务水平全省靠前;运力结构进一步优化,舒适性、安全性日益提高,中高档客车比例已占总量的59%,货车重型化、厢式化、专业化日趋明显,高速客运、旅游客运、现代物流、小件快运、专业化维修等新型服务方式快速发展,满足了社会不同层次、不同形式的运输需求。道路运输行业运输能力显著增强,在促进城乡经济、区域经济和社会发展中,发挥了重要作用。

通过努力,把××市列入了国家交通部的公路运输主枢纽城市,争取到了国家和省里的扶持。推进农村客运网络化建设,在全市农村增加客运班次650个,增加投入农村客车353辆,行政村客车通达率由51%提高到90%,已建、在建成农村乡镇客运站140个,招呼站1500个。农村客运运力结构得到明显优化,站场设施得到明显改善,城乡客运一体化进程明显加速,有力促进了我市农村经济发展和城乡经济文化交流。在独山北建设了一所教学一流、设备先进的道路运输职业技术学校,对交通运政部门承担的从业人员的考试实行统一管理,并开展各项业务培训,都取得良好的效果。正是有了创新的观念,加快了建设完备的运输体系的步伐,也为运管事业的长远发展拓展了生存的空间。

(二)

在运输管理上创新,推进科学化管理

在运输管理中,我们按照“公正严谨、务实高效、勇于任事、敢于负责”的理念,认真履行职责,加强运输管理。

我们从南阳运输市场的实际出发,认真贯彻落实《中华人民共和国道路运输条例》和交通部相继颁布的运输管理方面的一系列“部令”,并制定了相应的道路运输管理制度,改变了多年来运输管理执法依据不充分、执法手段过软的局面,行业管理逐渐步入了法制化轨道。

创新管理方式,引导文明经营,诚信经营。有针对性在运输行业开展了以“遵纪守法、诚实守信,争做文明经营业户”为主题的活动,例如在客运行业中开展“精品班线”和“示范车”的创建活动;在汽车维修行业扎实开展“百家明星维修企业”评比活动;在出租汽车行业开展争创“青年文明号”、“文明之星评选”等活动,对宰客、甩客、随意涨价等违规行为进行了有效整顿和治理,取得了良好的社会效果。

对所有证牌、票证统一管理,在检车和车辆年度审验过程中,我们实行传递单制度,上一个部门未在传递单上签字,不能进行下一个部门的业务操作,传递单起到了相互制约、相互监督的作用。今年我们又探索成立了“行政许可审批委员会”,实行业务集体研究审批,档案统一管理,从根本上杜绝了行政审批过程中可能发生的违规违纪现象。

在行业管理中创新,引入科技手段,提高保障安全,加强监管的能力。目前,gps全球卫星定位系统、重点区域监控系统、行车记录仪、学时记录仪等先进设备在行业管理和经营业户中已得到了广泛应用。

(三)在运输服务上创新,不断提高服务质量

在运输服务中我们提出了让群众满意,让业户满意,让社会满意的理念。一是推出情感服务,在行政审批服务中心、检测中心设立了休息室,提供茶水;在稽查支队设立违章处理办公室,接受政策法规咨询。在这些对外办公的“窗口”全面推行程序化办公,规范工作程序,实行“首问负责制”,坚持杜绝推诿扯皮,办事拖拉及群众反映强烈的“四难”现象,坚决遏止暗箱操作。二是推行阳光服务,我们把业务办理程序、收费标准、执法依据公开,设立举报箱,公布举报电话,并在电台举办道路运输法规知识讲座和广大运输经营业户进行热线互动,解答群众问题,畅通群众监督、投诉渠道。三是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序;掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。

四、经验与体会

我们清楚的知道,“文化”是一个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是一蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到:

(一)领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障

我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,三者缺一不可。要克服两种倾向:一是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加于人。二是“剃头挑子一头热”。职工切不可认为那是领导的事,与已无关。

(二)重视全员培训,打好理论基础,是文化建设的基础性工程

理论是基础,观念是先导,必须重视全员文化建设理论的学习和培训。也只有系统地学习和了解文化建设的理论,才能使大家真正认识到文化建设的必要性和紧迫性,才能在理论的指导下确立明确的战略目标,制定符合发展实际的战略规划。我们多次邀请著名企业文化建设专家为全处干部职工讲授企业文化建设知识,并对运管文化建设进行总结、研究,进行具体的指导,为全处文化建设知识的普及和巩固打好了基础。

(三)确立新的价值观念、理念体系,是文化建设的关键环节

在文化建设中必须高度重视价值观体系的提炼和确立,必须花大力气在理论和实际的结合上作好文章。我们在全局范围内征集和提炼的运管精神和运管理念体系就紧密结合我局工作实际,充分体现了运管部门的特色。在具体的实施过程中,本着从浅入深、逐步推进的思路,采取了一系列措施,尝试着走出了一条自己的文化建设路子,创造了自己特色的运管文化。提炼的结果固然要推广,提炼的过程中职工的广泛参与本身也是一种教育。

(四)党政工群团组织的齐抓共管,是文化建设顺利推行的重要保障

运管文化建设范文篇7

一、领导重视、完善机制,不断强化文明单位创建工作的主动性。

文明单位创建是贯彻党的十六大精神,促进三个文明建设协调发展,全面建设小康社会的重要举措,是不断提高建设社会主义先进文化的重要内容,是一项群众积极参与进行自我教育、自我提高的重要载体,是将三个文明建设任务有机结合落实到基层的有效途径,是提高职工整体文明程度的有力手段。为此,*市道路运输管理处领导班子对此项工作给予了高度重视,将这项工作作为重中之重长抓不懈,完善了三项创建机制。

一是强化领导、完善组织机制。成立了由党总支书记和处长亲自任组长的创建活动领导小组,专门成立了文明创建办公室,配齐了包括微机、摄像机、数码像机、档案装订机等一系列先进设施,在硬件建设上达到了新时期的先进水平。并且建立了《文明单位创建档案规范化标准》、《文明单位创建工作目标考评制度》共4项文明单位创建工作制度,对于开展文明单位创建活动给予了有效的制度和措施保证。二是强化学习,完善教育机制。为切实提高运管职工的整体素质,*市道路运输管理处在创建学习型单位方面狠下了功夫,建立了中心组学习制度、职工培训轮训制度、基层党校学习制度和执法人员定期培训制度共四项学习制度,按照学习计划分阶段采取不同形式认真学习了“三个代表”重要思想、《树立科学发展观》、《构建社会主义和谐社会》等理论知识,对于提高全处职工的整体素质,起到了明显效果。结合“学先进、树典型、创一流”活动,连续学习了青岛港、华铜海轮、包起帆、陈刚毅、许振超、方永刚、曹文华、邓平寿等同志的先进事迹,并且在对照典型、创一流工作业绩方面撰写了心得体会,每人一篇,使同志们在学习中收获了很多。

结合文明礼仪知识教育活动,开展了《公民道德建设实施纲要》、《黑龙江省文明单位建设条例》、《精神文明知识手册》和日常行为规范礼仪学习、训练等一系列教育活动,在“全市文明礼仪知识竞赛”中获得了第二名的好成绩,茄子河客运中转站的文明礼仪规范演示在各级领导调研工作中受到了一致好评。结合社会主义荣辱观教育,开展了座谈会、践行“八荣八耻”我与运管共奋进演讲会等活动,在处机关走廊设立了“八荣八耻”宣传板,举办了“八荣八耻”图片展,在全处营造了树立正确的人生观、价值观和荣辱观的良好氛围,有效增强了运管处职工队伍的思想认识和道德水平,在运管全行业树立了崇尚文明的新风尚。三是强化督查,健全监督机制。为深入加强文明单位创建工作,*市道路运输管理处建立并逐年完善了《*市道路运输管理处工作目标管理考评办法》,成立了考评委员会和考评办公室,将各部门、各科室开展的文明单位创建工作一并纳入考核范畴,统一进行目标管理、量化考评,严格兑现奖惩,并公布了投诉电话——*,聘请了10名行风监督员,开办了网站专栏,进一步加大了社会监督力度。

二、围绕中心、载体推进,切实增强文明单位创建工作的深入性。

为适应新时代要求,有效保证全处文明单位创建工作不断向纵深方向发展,*市道路运输管理处在去年和今年以来,以鼓舞士气、激发斗志、始终保持昂扬向上的精神状态为出发点,不断强化了文明单位创建工作的主动性,积极寻求活动载体与实际工作有机结合的突破点,围绕“学树创”、“三学、四建、一创”和交通文化建设活动中心,大力开展了一系列特色鲜明、内容丰富、行之有效的文明单位创建活动,进一步深化了文明单位创建工作内涵。

一是以“形象建设”为切入点,开展了系统的学习教育活动。为深入加强运政执法队伍形象建设,深入开展“打造新作风、建设新交通、树立新形象”活动,切实提高运政执法队伍整体素质和文明执法水平,*市道路运输管理处结合本单位工作实际,在全处执法单位和“窗口”单位中深入扎实开展了“创建文明执法环境、打造运管崭新形象”教育活动。活动内容包含“345”学习活动、集中警示教育学习活动、“零距离”服务车主活动、执法队伍规范化军事训练活动、行政执法知识专题培训活动共五项内容。在活动中为了让全处行政执法队伍都能将“345”内容牢记在心,并应用于实际工作和学习中,*市道路运输管理处还特别订做了150张印有以“345”活动为内容的“牢记345、树立新理念”学习卡片,发放到每一位执法人员和行政窗口单位工作人员手中,以此时刻提醒执法人员和“窗口”单位工作人员要牢记“345”活动内容,树立文明规范执法的新理念,进一步促进行政执法工作实现规范化和正规化。

在运政执法人员素质提升过程中,*市道路运输管理处培训办在文明执法程序、行政执法文书制作、路检中应注意的重点事项等内容进行专题培训的基础上,还不断丰富和活化教育内容,紧密结合“纪念五·四瞻仰烈士陵园”和“庆祝八·一建军节80周年”等纪念活动,认真开展了爱国主义教育和国防知识教育专题讲座,抓准时机对运政执法人员开展全方位的素质教育,特别是在开展廉洁从政集中教育活动中,*市道路运输管理处特别组织全处党员干部深入*市反腐倡廉警示教育基地——*市监狱,实地开展了廉洁从政警示教育活动,通过开展一系列紧张有序、形式多样、内容丰富的形象建设活动和素质提升教育,使全处执法人员的整体素质得到有效提升,在工作中树立了运政执法人员的崭新形象。在加强运输行业从业人员形象建设方面,*市道路运输管理处根据客运、汽修、驾驶员培训等不同行业的特点,分时期、有针对性地组织开展和参加了“文明新风千日行、共铸诚信交通”、汽修行业“奔腾杯”职业技能竞赛、“文明在驾校”评比等项活动,对于在全行业倡导文明经营、诚信服务,树立品牌意识、倡导文明新风,展示道路运输行业从业人员健康向上的精神风貌,创建文明行业,发挥了重要作用。二是以“突出特色”为中心点,开展了丰富的文化载体活动。

在开展文明单位创建活动中,*市道路运输管理处十分注重根据不同基层单位的工作实际,将加强“墙体文化”建设作为一个亮点,突出交通文化特色开展创建活动,以此深入开展交通文化建设。指导处属各基层单位将办公场所外墙走廊全部建设成为交通文化墙和运管文化长廊。并且从去年开始,根据形势要求,将社会主义荣辱观教育作为这两年文明创建工作的主线,突出交通文化特色,开展了以“八荣八耻”为中心的演讲会、以“交通文化建设”为中心的征文比赛、书画作品征集、交通文化图片展示等项文化建设活动,还隆重举办了执法队伍军事化训练、队列表演和“畅通杯”业务知识竞赛,学做第九套广播体操活动等多项富有交通文化内涵的创建活动。对于全面提高运政执法队伍整体素质,树立运管行业崭新形象发挥了重要作用。在“七·一”党的生日还隆重组织了由文艺汇演、登山比赛、篮球比赛等组成的庆祝建党85周年暨红军长征胜利70周年运管处文化节系列活动,此外,为深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动,让全处职工能在开展活动和运动中体现讲文明、树新风的良好社会风尚。*市道路运输管理处又相继组织开展了“迎奥运促和谐环城赛”和“全处职工运动会”等一系列文体活动。

旨在通过这些活动引导职工在丰富、活跃、快乐的活动中积极开展科学健身,倡导科学、健康文明的生活方式,在活动中传递“讲文明、树新风”的新理念。在不断创新的活动形式中,有效提高了创建水平,在运管处真正形成了齐抓共管全员参与的文明单位创建工作的良好局面。三是以“服务社会”为落脚点,开展了有益的扶贫助困活动。为深入体现交通运输行业“服务人民、奉献社会”的宗旨,*市道路运输管理处根据不同时期的新特点,分别选取了“服务车主、青年志愿服务、扶贫助困、抢险救援”等不同的活动重点开展了系列创建活动。在“学习雷锋43周年纪念日”之际,为新兴区红旗镇红胜村送去了两台电脑,受到了该村农民由衷的欢迎和感谢;当得知抢救落水少年的英雄孔宪宝烈士的家属生活贫困时,由工会负责立即买来书包、笔、本等学习用品,还有1000元钱,亲自来到孔宪宝家送到孩子们的手中,为英雄的家属送去了爱心和帮助;对于运管处帮扶的残疾人贫困户于洪德一家,在送去米、面、粮、油等生活用品外,还经常组织党员服务小组帮助他家种地、铲地、抹烟囱,让于洪德一家能够充分感受到党的温暖和关怀。

在6月26日中午时分,一场突如其来的暴风雨将市运管处新兴运管站职工雷明章家位于二O四客运中转站附近的平房房顶掀翻,冰雹将多块玻璃打碎,在焦急之中,年近六旬体弱多病的雷明章同志病倒在了床上,了解到此情况后,处长韩强同志亲自指挥,由工会主席朱志冰同志、新兴运管站站长李永亮同志和检测中心主任詹克良同志具体负责,带领新兴运管站职工和二保厂工人共20多人迅速来到了雷明章家,分成三个抢修小组,经过三个多小时的紧张忙碌,将雷明章家遭受风雨受损的房屋修葺一新,解了雷明章家的燃眉之急。还特别为身患白血病的稽查队员李顺义组织了爱心捐助活动,表达了组织上和同志们对他的关心和关助之情。在“五·一”长假旅客出行高峰期间,又特别组织二O四客运中转站的全体青年职工开展了以“服务车主、奉献爱心”为主题的“志愿服务周”活动。在活动期间,二O四客运中转站的青年职工们每天都身披“青年志愿者”的鲜红授带,细心擦洗所有在二O四客运中转站停放、中转的近60台车辆,并热心帮助旅客购票检票,提放大件行李,还准备了矿泉水、小药箱等物品以备旅客不时之需。“志愿服务周”活动受到了车主和旅客的赞许和好评。在当前盛夏时节,暴风骤雨洪水灾情多发的时期,为切实保护人民群众生命财产安全,*市道路运输管理处特别组织成立了“市运管处抗击各种重大自然灾害抢险救援突击队”,有队员161名,组成了四个突击队和一个医疗小分队和一个通讯小组,可随时在危险灾害发生之际挺身而出,有序组织抢险救灾,在服务社会的公益活动中,充分弘扬了和谐社会的新风尚。

三、贴近实际、注重创新,不断拓宽文明单位创建工作的新领域。

为深入开展文明单位创建工作,*市道路运输管理处创新思维,切实转变工作作风,贴近工作实际,认真开展了“零距离”服务系统工程,为运输企业和车主提供上门服务,在运管行业倡导了运管人“服务车主、奉献社会”的良好风尚。

一是观念求新、措施求实,切实为运输企业车主排忧解难。驾驶员培训管理办公室为四所驾校登门考试24次,节省费用近二千元,分别对七煤公司热电厂、销售公司、双叶公司、宝泰隆公司登门换证30多人次;货运科登门为七煤公司供应处新购进的十台大货车办理了营运手续,对石油公司、海外民爆公司五十七名危货运输驾驶员进行了专业安全培训;客运科帮助符合条件的15名客运经营者减免了费用;汽修办在主动为8家汽修企业登门换证的同时,还为15家维修企业解决了维修技术等方面的难题;二是以人为本、服务超前,切实为本区域农民分忧解愁。在开展文明单位创建活动中,货运科和新兴运管站考虑到5月份正值菜农们运输蔬菜的繁忙季节,没有时间去办理运管费的免费手续这种情况后,决定将活动的重点放在为农民开展“零距离”服务活动上来,切实帮助农民解决生产运输中遇到的实际问题,让他们能够全身心投入到生产当中去。

货运科与新兴运管站工作人员一同来到新兴区菜农较为集中的曙光村和东升村,为这两个村的100多位农民统一办理了农用三轮车免交运管费的手续,并现场为他们发放了有效期为一年的农用三轮车免费卡,对于个别不能及时来到村委会办理免费手续的农民,工作人员还主动上门来到农民们正在忙碌的蔬菜大棚里,为他们办好免交运管费的手续后,及时给他们发放了免费卡,有了这张免费卡,每户拥有农用运输三轮车的农民一年就可以减轻504元的费用,在*市三区共有农用运输三轮车500台左右,*市道路运输管理处一年要为他们免去25万元左右的运管费,此举切实减轻了农民们的负担,将为建设社会主义新农村服务工作真正落到了实处。为深入体现以人为本的思想,*市道路运输管理处继续加快了农村客运站网络化建设步伐,在近三年的时间里成功建设了17个农村客运站和30个路边停靠站,投入使用后,*市100%的乡镇农民出行候车都实现了舒适、方便、快捷,为建设社会主义新农村做出了突出贡献;三是心系学子、奉献社会,全力为高考学生打造绿色通道。

一年一度的高考开始后,为了有效缓解和补充*市上、下班客流高峰期间运力不足的现象,让参加高考的学生们切实避免因为客流高峰而耽误参加考试的时间的问题,*市道路运输管理处在市运输公司和宏运发旅游公司的大力支持下,集中组织抽调了26台长途客运班车和旅游客运班车,特别开辟了五条高考学生运输专用线路,在考试前三个小时内和考试后分别在各始发站和考点等候接送考生,全力为考生们打造绿色运输通道。在6月7日至9日高考的三天时间里,*市道路运输管理处组织的爱心客运车队共计接送考生和家长6500多人次。特别是在高考的第一天正逢下雨,爱心客运车辆极大地避免了学生和家长们雨天等候乘车出行的不便和焦急,不仅为学生们遮风挡雨、安全快速地将他们送到了考场,还将爱心与祝福送给了每一位乘坐车辆的考生和家长们,受到了学生和家长们发自心底的感谢和称赞。学校的老师们也都纷纷来到爱心车队前向*市道路运输管理处的工作人员和司机表示感谢,爱心车队免去了考生和家长们出行的后顾之忧,提供了安全、快速、方便、周到、温暖人心的运输服务,确实使他们深受感动。

运管文化建设范文篇8

一、领导重视、完善机制,不断强化文明单位创建工作的主动性。

文明单位创建是贯彻党的十六大精神,促进三个文明建设协调发展,全面建设小康社会的重要举措,是不断提高建设社会主义先进文化的重要内容,是一项群众积极参与进行自我教育、自我提高的重要载体,是将三个文明建设任务有机结合落实到基层的有效途径,是提高职工整体文明程度的有力手段。为此,*市道路运输管理处领导班子对此项工作给予了高度重视,将这项工作作为重中之重长抓不懈,完善了三项创建机制。

一是强化领导、完善组织机制。成立了由党总支书记和处长亲自任组长的创建活动领导小组,专门成立了文明创建办公室,配齐了包括微机、摄像机、数码像机、档案装订机等一系列先进设施,在硬件建设上达到了新时期的先进水平。并且建立了《文明单位创建档案规范化标准》、《文明单位创建工作目标考评制度》共4项文明单位创建工作制度,对于开展文明单位创建活动给予了有效的制度和措施保证。二是强化学习,完善教育机制。为切实提高运管职工的整体素质,*市道路运输管理处在创建学习型单位方面狠下了功夫,建立了中心组学习制度、职工培训轮训制度、基层党校学习制度和执法人员定期培训制度共四项学习制度,按照学习计划分阶段采取不同形式认真学习了“三个代表”重要思想、《树立科学发展观》、《构建社会主义和谐社会》等理论知识,对于提高全处职工的整体素质,起到了明显效果。结合“学先进、树典型、创一流”活动,连续学习了青岛港、华铜海轮、包起帆、陈刚毅、许振超、方永刚、曹文华、邓平寿等同志的先进事迹,并且在对照典型、创一流工作业绩方面撰写了心得体会,每人一篇,使同志们在学习中收获了很多。结合文明礼仪知识教育活动,开展了《公民道德建设实施纲要》、《黑龙江省文明单位建设条例》、《精神文明知识手册》和日常行为规范礼仪学习、训练等一系列教育活动,在“全市文明礼仪知识竞赛”中获得了第二名的好成绩,茄子河客运中转站的文明礼仪规范演示在各级领导调研工作中受到了一致好评。结合社会主义荣辱观教育,开展了座谈会、践行“八荣八耻”我与运管共奋进演讲会等活动,在处机关走廊设立了“八荣八耻”宣传板,举办了“八荣八耻”图片展,在全处营造了树立正确的人生观、价值观和荣辱观的良好氛围,有效增强了运管处职工队伍的思想认识和道德水平,在运管全行业树立了崇尚文明的新风尚。三是强化督查,健全监督机制。为深入加强文明单位创建工作,*市道路运输管理处建立并逐年完善了《*市道路运输管理处工作目标管理考评办法》,成立了考评委员会和考评办公室,将各部门、各科室开展的文明单位创建工作一并纳入考核范畴,统一进行目标管理、量化考评,严格兑现奖惩,并公布了投诉电话——8298569,聘请了10名行风监督员,开办了网站专栏,进一步加大了社会监督力度。

二、围绕中心、载体推进,切实增强文明单位创建工作的深入性。

为适应新时代要求,有效保证全处文明单位创建工作不断向纵深方向发展,*市道路运输管理处在去年和今年以来,以鼓舞士气、激发斗志、始终保持昂扬向上的精神状态为出发点,不断强化了文明单位创建工作的主动性,积极寻求活动载体与实际工作有机结合的突破点,围绕“学树创”、“三学、四建、一创”和交通文化建设活动中心,大力开展了一系列特色鲜明、内容丰富、行之有效的文明单位创建活动,进一步深化了文明单位创建工作内涵。

一是以“形象建设”为切入点,开展了系统的学习教育活动。为深入加强运政执法队伍形象建设,深入开展“打造新作风、建设新交通、树立新形象”活动,切实提高运政执法队伍整体素质和文明执法水平,*市道路运输管理处结合本单位工作实际,在全处执法单位和“窗口”单位中深入扎实开展了“创建文明执法环境、打造运管崭新形象”教育活动。活动内容包含“345”学习活动、集中警示教育学习活动、“零距离”服务车主活动、执法队伍规范化军事训练活动、行政执法知识专题培训活动共五项内容。在活动中为了让全处行政执法队伍都能将“345”内容牢记在心,并应用于实际工作和学习中,*市道路运输管理处还特别订做了150张印有以“345”活动为内容的“牢记345、树立新理念”学习卡片,发放到每一位执法人员和行政窗口单位工作人员手中,以此时刻提醒执法人员和“窗口”单位工作人员要牢记“345”活动内容,树立文明规范执法的新理念,进一步促进行政执法工作实现规范化和正规化。在运政执法人员素质提升过程中,*市道路运输管理处培训办在文明执法程序、行政执法文书制作、路检中应注意的重点事项等内容进行专题培训的基础上,还不断丰富和活化教育内容,紧密结合“纪念五·四瞻仰烈士陵园”和“庆祝八·一建军节80周年”等纪念活动,认真开展了爱国主义教育和国防知识教育专题讲座,抓准时机对运政执法人员开展全方位的素质教育,特别是在开展廉洁从政集中教育活动中,*市道路运输管理处特别组织全处党员干部深入*市反腐倡廉警示教育基地——*市监狱,实地开展了廉洁从政警示教育活动,通过开展一系列紧张有序、形式多样、内容丰富的形象建设活动和素质提升教育,使全处执法人员的整体素质得到有效提升,在工作中树立了运政执法人员的崭新形象。在加强运输行业从业人员形象建设方面,*市道路运输管理处根据客运、汽修、驾驶员培训等不同行业的特点,分时期、有针对性地组织开展和参加了“文明新风千日行、共铸诚信交通”、汽修行业“奔腾杯”职业技能竞赛、“文明在驾校”评比等项活动,对于在全行业倡导文明经营、诚信服务,树立品牌意识、倡导文明新风,展示道路运输行业从业人员健康向上的精神风貌,创建文明行业,发挥了重要作用。二是以“突出特色”为中心点,开展了丰富的文化载体活动。在开展文明单位创建活动中,*市道路运输管理处十分注重根据不同基层单位的工作实际,将加强“墙体文化”建设作为一个亮点,突出交通文化特色开展创建活动,以此深入开展交通文化建设。指导处属各基层单位将办公场所外墙走廊全部建设成为交通文化墙和运管文化长廊。并且从去年开始,根据形势要求,将社会主义荣辱观教育作为这两年文明创建工作的主线,突出交通文化特色,开展了以“八荣八耻”为中心的演讲会、以“交通文化建设”为中心的征文比赛、书画作品征集、交通文化图片展示等项文化建设活动,还隆重举办了执法队伍军事化训练、队列表演和“畅通杯”业务知识竞赛,学做第九套广播体操活动等多项富有交通文化内涵的创建活动。对于全面提高运政执法队伍整体素质,树立运管行业崭新形象发挥了重要作用。在“七·一”党的生日还隆重组织了由文艺汇演、登山比赛、篮球比赛等组成的庆祝建党85周年暨红军长征胜利70周年运管处文化节系列活动,此外,为深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动,让全处职工能在开展活动和运动中体现讲文明、树新风的良好社会风尚。*市道路运输管理处又相继组织开展了“迎奥运促和谐环城赛”和“全处职工运动会”等一系列文体活动。旨在通过这些活动引导职工在丰富、活跃、快乐的活动中积极开展科学健身,倡导科学、健康文明的生活方式,在活动中传递“讲文明、树新风”的新理念。在不断创新的活动形式中,有效提高了创建水平,在运管处真正形成了齐抓共管全员参与的文明单位创建工作的良好局面。三是以“服务社会”为落脚点,开展了有益的扶贫助困活动。为深入体现交通运输行业“服务人民、奉献社会”的宗旨,*市道路运输管理处根据不同时期的新特点,分别选取了“服务车主、青年志愿服务、扶贫助困、抢险救援”等不同的活动重点开展了系列创建活动。在“学习雷锋43周年纪念日”之际,为新兴区红旗镇红胜村送去了两台电脑,受到了该村农民由衷的欢迎和感谢;当得知抢救落水少年的英雄孔宪宝烈士的家属生活贫困时,由工会负责立即买来书包、笔、本等学习用品,还有1000元钱,亲自来到孔宪宝家送到孩子们的手中,为英雄的家属送去了爱心和帮助;对于运管处帮扶的残疾人贫困户于洪德一家,在送去米、面、粮、油等生活用品外,还经常组织党员服务小组帮助他家种地、铲地、抹烟囱,让于洪德一家能够充分感受到党的温暖和关怀。在6月26日中午时分,一场突如其来的暴风雨将市运管处新兴运管站职工雷明章家位于二o四客运中转站附近的平房房顶掀翻,冰雹将多块玻璃打碎,在焦急之中,年近六旬体弱多病的雷明章同志病倒在了床上,了解到此情况后,处长韩强同志亲自指挥,由工会主席朱志冰同志、新兴运管站站长李永亮同志和检测中心主任詹克良同志具体负责,带领新兴运管站职工和二保厂工人共20多人迅速来到了雷明章家,分成三个抢修小组,经过三个多小时的紧张忙碌,将雷明章家遭受风雨受损的房屋修葺一新,解了雷明章家的燃眉之急。还特别为身患白血病的稽查队员李顺义组织了爱心捐助活动,表达了组织上和同志们对他的关心和关助之情。在“五·一”长假旅客出行高峰期间,又特别组织二o四客运中转站的全体青年职工开展了以“服务车主、奉献爱心”为主题的“志愿服务周”活动。在活动期间,二o四客运中转站的青年职工们每天都身披“青年志愿者”的鲜红授带,细心擦洗所有在二o四客运中转站停放、中转的近60台车辆,并热心帮助旅客购票检票,提放大件行李,还准备了矿泉水、小药箱等物品以备旅客不时之需。“志愿服务周”活动受到了车主和旅客的赞许和好评。在当前盛夏时节,暴风骤雨洪水灾情多发的时期,为切实保护人民群众生命财产安全,*市道路运输管理处特别组织成立了“市运管处抗击各种重大自然灾害抢险救援突击队”,有队员161名,组成了四个突击队和一个医疗小分队和一个通讯小组,可随时在危险灾害发生之际挺身而出,有序组织抢险救灾,在服务社会的公益活动中,充分弘扬了和谐社会的新风尚。

三、贴近实际、注重创新,不断拓宽文明单位创建工作的新领域。

为深入开展文明单位创建工作,*市道路运输管理处创新思维,切实转变工作作风,贴近工作实际,认真开展了“零距离”服务系统工程,为运输企业和车主提供上门服务,在运管行业倡导了运管人“服务车主、奉献社会”的良好风尚。

一是观念求新、措施求实,切实为运输企业车主排忧解难。驾驶员培训管理办公室为四所驾校登门考试24次,节省费用近二千元,分别对七煤公司热电厂、销售公司、双叶公司、宝泰隆公司登门换证30多人次;货运科登门为七煤公司供应处新购进的十台大货车办理了营运手续,对石油公司、海外民爆公司五十七名危货运输驾驶员进行了专业安全培训;客运科帮助符合条件的15名客运经营者减免了费用;汽修办在主动为8家汽修企业登门换证的同时,还为15家维修企业解决了维修技术等方面的难题;二是以人为本、服务超前,切实为本区域农民分忧解愁。在开展文明单位创建活动中,货运科和新兴运管站考虑到5月份正值菜农们运输蔬菜的繁忙季节,没有时间去办理运管费的免费手续这种情况后,决定将活动的重点放在为农民开展“零距离”服务活动上来,切实帮助农民解决生产运输中遇到的实际问题,让他们能够全身心投入到生产当中去。货运科与新兴运管站工作人员一同来到新兴区菜农较为集中的曙光村和东升村,为这两个村的100多位农民统一办理了农用三轮车免交运管费的手续,并现场为他们发放了有效期为一年的农用三轮车免费卡,对于个别不能及时来到村委会办理免费手续的农民,工作人员还主动上门来到农民们正在忙碌的蔬菜大棚里,为他们办好免交运管费的手续后,及时给他们发放了免费卡,有了这张免费卡,每户拥有农用运输三轮车的农民一年就可以减轻504元的费用,在*市三区共有农用运输三轮车500台左右,*市道路运输管理处一年要为他们免去25万元左右的运管费,此举切实减轻了农民们的负担,将为建设社会主义新农村服务工作真正落到了实处。为深入体现以人为本的思想,*市道路运输管理处继续加快了农村客运站网络化建设步伐,在近三年的时间里成功建设了17个农村客运站和30个路边停靠站,投入使用后,*市100%的乡镇农民出行候车都实现了舒适、方便、快捷,为建设社会主义新农村做出了突出贡献;三是心系学子、奉献社会,全力为高考学生打造绿色通道。一年一度的高考开始后,为了有效缓解和补充*市上、下班客流高峰期间运力不足的现象,让参加高考的学生们切实避免因为客流高峰而耽误参加考试的时间的问题,*市道路运输管理处在市运输公司和宏运发旅游公司的大力支持下,集中组织抽调了26台长途客运班车和旅游客运班车,特别开辟了五条高考学生运输专用线路,在考试前三个小时内和考试后分别在各始发站和考点等候接送考生,全力为考生们打造绿色运输通道。在6月7日至9日高考的三天时间里,*市道路运输管理处组织的爱心客运车队共计接送考生和家长6500多人次。特别是在高考的第一天正逢下雨,爱心客运车辆极大地避免了学生和家长们雨天等候乘车出行的不便和焦急,不仅为学生们遮风挡雨、安全快速地将他们送到了考场,还将爱心与祝福送给了每一位乘坐车辆的考生和家长们,受到了学生和家长们发自心底的感谢和称赞。学校的老师们也都纷纷来到爱心车队前向*市道路运输管理处的工作人员和司机表示感谢,爱心车队免去了考生和家长们出行的后顾之忧,提供了安全、快速、方便、周到、温暖人心的运输服务,确实使他们深受感动。

运管文化建设范文篇9

一、领导重视、完善机制,不断强化文明单位创建工作的主动性。

文明单位创建是贯彻党的十六大精神,促进三个文明建设协调发展,全面建设小康社会的重要举措,是不断提高建设社会主义先进文化的重要内容,是一项群众积极参与进行自我教育、自我提高的重要载体,是将三个文明建设任务有机结合落实到基层的有效途径,是提高职工整体文明程度的有力手段。为此,*市道路运输管理处领导班子对此项工作给予了高度重视,将这项工作作为重中之重长抓不懈,完善了三项创建机制。

一是强化领导、完善组织机制。成立了由党总支书记和处长亲自任组长的创建活动领导小组,专门成立了文明创建办公室,配齐了包括微机、摄像机、数码像机、档案装订机等一系列先进设施,在硬件建设上达到了新时期的先进水平。并且建立了《文明单位创建档案规范化标准》、《文明单位创建工作目标考评制度》共4项文明单位创建工作制度,对于开展文明单位创建活动给予了有效的制度和措施保证。二是强化学习,完善教育机制。为切实提高运管职工的整体素质,*市道路运输管理处在创建学习型单位方面狠下了功夫,建立了中心组学习制度、职工培训轮训制度、基层党校学习制度和执法人员定期培训制度共四项学习制度,按照学习计划分阶段采取不同形式认真学习了“三个代表”重要思想、《树立科学发展观》、《构建社会主义和谐社会》等理论知识,对于提高全处职工的整体素质,起到了明显效果。结合“学先进、树典型、创一流”活动,连续学习了青岛港、华铜海轮、包起帆、陈刚毅、许振超、方永刚、曹文华、邓平寿等同志的先进事迹,并且在对照典型、创一流工作业绩方面撰写了心得体会,每人一篇,使同志们在学习中收获了很多。

结合文明礼仪知识教育活动,开展了《公民道德建设实施纲要》、《黑龙江省文明单位建设条例》、《精神文明知识手册》和日常行为规范礼仪学习、训练等一系列教育活动,在“全市文明礼仪知识竞赛”中获得了第二名的好成绩,茄子河客运中转站的文明礼仪规范演示在各级领导调研工作中受到了一致好评。结合社会主义荣辱观教育,开展了座谈会、践行“八荣八耻”我与运管共奋进演讲会等活动,在处机关走廊设立了“八荣八耻”宣传板,举办了“八荣八耻”图片展,在全处营造了树立正确的人生观、价值观和荣辱观的良好氛围,有效增强了运管处职工队伍的思想认识和道德水平,在运管全行业树立了崇尚文明的新风尚。三是强化督查,健全监督机制。为深入加强文明单位创建工作,*市道路运输管理处建立并逐年完善了《*市道路运输管理处工作目标管理考评办法》,成立了考评委员会和考评办公室,将各部门、各科室开展的文明单位创建工作一并纳入考核范畴,统一进行目标管理、量化考评,严格兑现奖惩,并公布了投诉电话——8298569,聘请了10名行风监督员,开办了网站专栏,进一步加大了社会监督力度。

二、围绕中心、载体推进,切实增强文明单位创建工作的深入性。

为适应新时代要求,有效保证全处文明单位创建工作不断向纵深方向发展,*市道路运输管理处在去年和今年以来,以鼓舞士气、激发斗志、始终保持昂扬向上的精神状态为出发点,不断强化了文明单位创建工作的主动性,积极寻求活动载体与实际工作有机结合的突破点,围绕“学树创”、“三学、四建、一创”和交通文化建设活动中心,大力开展了一系列特色鲜明、内容丰富、行之有效的文明单位创建活动,进一步深化了文明单位创建工作内涵。

一是以“形象建设”为切入点,开展了系统的学习教育活动。为深入加强运政执法队伍形象建设,深入开展“打造新作风、建设新交通、树立新形象”活动,切实提高运政执法队伍整体素质和文明执法水平,*市道路运输管理处结合本单位工作实际,在全处执法单位和“窗口”单位中深入扎实开展了“创建文明执法环境、打造运管崭新形象”教育活动。活动内容包含“345”学习活动、集中警示教育学习活动、“零距离”服务车主活动、执法队伍规范化军事训练活动、行政执法知识专题培训活动共五项内容。在活动中为了让全处行政执法队伍都能将“345”内容牢记在心,并应用于实际工作和学习中,*市道路运输管理处还特别订做了150张印有以“345”活动为内容的“牢记345、树立新理念”学习卡片,发放到每一位执法人员和行政窗口单位工作人员手中,以此时刻提醒执法人员和“窗口”单位工作人员要牢记“345”活动内容,树立文明规范执法的新理念,进一步促进行政执法工作实现规范化和正规化。

在运政执法人员素质提升过程中,*市道路运输管理处培训办在文明执法程序、行政执法文书制作、路检中应注意的重点事项等内容进行专题培训的基础上,还不断丰富和活化教育内容,紧密结合“纪念五·四瞻仰烈士陵园”和“庆祝八·一建军节80周年”等纪念活动,认真开展了爱国主义教育和国防知识教育专题讲座,抓准时机对运政执法人员开展全方位的素质教育,特别是在开展廉洁从政集中教育活动中,*市道路运输管理处特别组织全处党员干部深入*市反腐倡廉警示教育基地——*市监狱,实地开展了廉洁从政警示教育活动,通过开展一系列紧张有序、形式多样、内容丰富的形象建设活动和素质提升教育,使全处执法人员的整体素质得到有效提升,在工作中树立了运政执法人员的崭新形象。在加强运输行业从业人员形象建设方面,*市道路运输管理处根据客运、汽修、驾驶员培训等不同行业的特点,分时期、有针对性地组织开展和参加了“文明新风千日行、共铸诚信交通”、汽修行业“奔腾杯”职业技能竞赛、“文明在驾校”评比等项活动,对于在全行业倡导文明经营、诚信服务,树立品牌意识、倡导文明新风,展示道路运输行业从业人员健康向上的精神风貌,创建文明行业,发挥了重要作用。二是以“突出特色”为中心点,开展了丰富的文化载体活动。

在开展文明单位创建活动中,*市道路运输管理处十分注重根据不同基层单位的工作实际,将加强“墙体文化”建设作为一个亮点,突出交通文化特色开展创建活动,以此深入开展交通文化建设。指导处属各基层单位将办公场所外墙走廊全部建设成为交通文化墙和运管文化长廊。并且从去年开始,根据形势要求,将社会主义荣辱观教育作为这两年文明创建工作的主线,突出交通文化特色,开展了以“八荣八耻”为中心的演讲会、以“交通文化建设”为中心的征文比赛、书画作品征集、交通文化图片展示等项文化建设活动,还隆重举办了执法队伍军事化训练、队列表演和“畅通杯”业务知识竞赛,学做第九套广播体操活动等多项富有交通文化内涵的创建活动。对于全面提高运政执法队伍整体素质,树立运管行业崭新形象发挥了重要作用。在“七·一”党的生日还隆重组织了由文艺汇演、登山比赛、篮球比赛等组成的庆祝建党85周年暨红军长征胜利70周年运管处文化节系列活动,此外,为深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动,让全处职工能在开展活动和运动中体现讲文明、树新风的良好社会风尚。*市道路运输管理处又相继组织开展了“迎奥运促和谐环城赛”和“全处职工运动会”等一系列文体活动。

旨在通过这些活动引导职工在丰富、活跃、快乐的活动中积极开展科学健身,倡导科学、健康文明的生活方式,在活动中传递“讲文明、树新风”的新理念。在不断创新的活动形式中,有效提高了创建水平,在运管处真正形成了齐抓共管全员参与的文明单位创建工作的良好局面。三是以“服务社会”为落脚点,开展了有益的扶贫助困活动。为深入体现交通运输行业“服务人民、奉献社会”的宗旨,*市道路运输管理处根据不同时期的新特点,分别选取了“服务车主、青年志愿服务、扶贫助困、抢险救援”等不同的活动重点开展了系列创建活动。在“学习雷锋43周年纪念日”之际,为新兴区红旗镇红胜村送去了两台电脑,受到了该村农民由衷的欢迎和感谢;当得知抢救落水少年的英雄孔宪宝烈士的家属生活贫困时,由工会负责立即买来书包、笔、本等学习用品,还有1000元钱,亲自来到孔宪宝家送到孩子们的手中,为英雄的家属送去了爱心和帮助;对于运管处帮扶的残疾人贫困户于洪德一家,在送去米、面、粮、油等生活用品外,还经常组织党员服务小组帮助他家种地、铲地、抹烟囱,让于洪德一家能够充分感受到党的温暖和关怀。

在6月26日中午时分,一场突如其来的暴风雨将市运管处新兴运管站职工雷明章家位于二O四客运中转站附近的平房房顶掀翻,冰雹将多块玻璃打碎,在焦急之中,年近六旬体弱多病的雷明章同志病倒在了床上,了解到此情况后,处长韩强同志亲自指挥,由工会主席朱志冰同志、新兴运管站站长李永亮同志和检测中心主任詹克良同志具体负责,带领新兴运管站职工和二保厂工人共20多人迅速来到了雷明章家,分成三个抢修小组,经过三个多小时的紧张忙碌,将雷明章家遭受风雨受损的房屋修葺一新,解了雷明章家的燃眉之急。还特别为身患白血病的稽查队员李顺义组织了爱心捐助活动,表达了组织上和同志们对他的关心和关助之情。在“五·一”长假旅客出行高峰期间,又特别组织二O四客运中转站的全体青年职工开展了以“服务车主、奉献爱心”为主题的“志愿服务周”活动。在活动期间,二O四客运中转站的青年职工们每天都身披“青年志愿者”的鲜红授带,细心擦洗所有在二O四客运中转站停放、中转的近60台车辆,并热心帮助旅客购票检票,提放大件行李,还准备了矿泉水、小药箱等物品以备旅客不时之需。“志愿服务周”活动受到了车主和旅客的赞许和好评。在当前盛夏时节,暴风骤雨洪水灾情多发的时期,为切实保护人民群众生命财产安全,*市道路运输管理处特别组织成立了“市运管处抗击各种重大自然灾害抢险救援突击队”,有队员161名,组成了四个突击队和一个医疗小分队和一个通讯小组,可随时在危险灾害发生之际挺身而出,有序组织抢险救灾,在服务社会的公益活动中,充分弘扬了和谐社会的新风尚。

三、贴近实际、注重创新,不断拓宽文明单位创建工作的新领域。

为深入开展文明单位创建工作,*市道路运输管理处创新思维,切实转变工作作风,贴近工作实际,认真开展了“零距离”服务系统工程,为运输企业和车主提供上门服务,在运管行业倡导了运管人“服务车主、奉献社会”的良好风尚。

一是观念求新、措施求实,切实为运输企业车主排忧解难。驾驶员培训管理办公室为四所驾校登门考试24次,节省费用近二千元,分别对七煤公司热电厂、销售公司、双叶公司、宝泰隆公司登门换证30多人次;货运科登门为七煤公司供应处新购进的十台大货车办理了营运手续,对石油公司、海外民爆公司五十七名危货运输驾驶员进行了专业安全培训;客运科帮助符合条件的15名客运经营者减免了费用;汽修办在主动为8家汽修企业登门换证的同时,还为15家维修企业解决了维修技术等方面的难题;二是以人为本、服务超前,切实为本区域农民分忧解愁。在开展文明单位创建活动中,货运科和新兴运管站考虑到5月份正值菜农们运输蔬菜的繁忙季节,没有时间去办理运管费的免费手续这种情况后,决定将活动的重点放在为农民开展“零距离”服务活动上来,切实帮助农民解决生产运输中遇到的实际问题,让他们能够全身心投入到生产当中去。

货运科与新兴运管站工作人员一同来到新兴区菜农较为集中的曙光村和东升村,为这两个村的100多位农民统一办理了农用三轮车免交运管费的手续,并现场为他们发放了有效期为一年的农用三轮车免费卡,对于个别不能及时来到村委会办理免费手续的农民,工作人员还主动上门来到农民们正在忙碌的蔬菜大棚里,为他们办好免交运管费的手续后,及时给他们发放了免费卡,有了这张免费卡,每户拥有农用运输三轮车的农民一年就可以减轻504元的费用,在*市三区共有农用运输三轮车500台左右,*市道路运输管理处一年要为他们免去25万元左右的运管费,此举切实减轻了农民们的负担,将为建设社会主义新农村服务工作真正落到了实处。为深入体现以人为本的思想,*市道路运输管理处继续加快了农村客运站网络化建设步伐,在近三年的时间里成功建设了17个农村客运站和30个路边停靠站,投入使用后,*市100%的乡镇农民出行候车都实现了舒适、方便、快捷,为建设社会主义新农村做出了突出贡献;三是心系学子、奉献社会,全力为高考学生打造绿色通道。

一年一度的高考开始后,为了有效缓解和补充*市上、下班客流高峰期间运力不足的现象,让参加高考的学生们切实避免因为客流高峰而耽误参加考试的时间的问题,*市道路运输管理处在市运输公司和宏运发旅游公司的大力支持下,集中组织抽调了26台长途客运班车和旅游客运班车,特别开辟了五条高考学生运输专用线路,在考试前三个小时内和考试后分别在各始发站和考点等候接送考生,全力为考生们打造绿色运输通道。在6月7日至9日高考的三天时间里,*市道路运输管理处组织的爱心客运车队共计接送考生和家长6500多人次。特别是在高考的第一天正逢下雨,爱心客运车辆极大地避免了学生和家长们雨天等候乘车出行的不便和焦急,不仅为学生们遮风挡雨、安全快速地将他们送到了考场,还将爱心与祝福送给了每一位乘坐车辆的考生和家长们,受到了学生和家长们发自心底的感谢和称赞。学校的老师们也都纷纷来到爱心车队前向*市道路运输管理处的工作人员和司机表示感谢,爱心车队免去了考生和家长们出行的后顾之忧,提供了安全、快速、方便、周到、温暖人心的运输服务,确实使他们深受感动。

运管文化建设范文篇10

一、指导思想

2014年全县道路运输行业文明创建工作要以科学发展观为指导,以“服务提升年”目标任务为核心,以“学习党的十八大和十八届三中全会精神、省级文明县城创建”为主题实践活动为载体,深入开展“一个评比、五大品牌”文明创建活动,全面加强道路运输行业精神文明建设,以“周到、热情、诚信、满意”为工作目标,不断强化行风建设,不断增强窗口部门服务意识,不断提升服务人民群众的质量,不断提高为人民群众办实事办好事的能力,不断提高文明创建工作科学化水平和行业文明程度,以道路运输文明建设的新成效来检验我们开展的党的群众落线教育活动的成果。

二、创建目标

结合“学树创建”活动,以“讲文明、树新风”为主题,开展“一个评比,五大品牌”文明创建活动。“一个评比”即开展“讲文明、树新风”系列活动,文明出租车评比活动,“五大品牌”即:1个品牌汽车客运站、1个品牌客运企业、1个品牌服务班组、1个品牌示范窗口、1个品牌公交线路、1个品牌驾培学校。以“为民务实清廉”为主题,全面落实创建工作,围绕建设文明窗口工程、廉政文化建设工程、队伍素质工程、农村客运文明示范工程、服务品牌工程等“五大工程”,大力推进精神文明建设和文化建设,推进文化进车厢、文化进班组、文化进企业、文化进站、文化进机关,建设好道路运输行业的精神家园,把道路运输行业为民服务的窗口擦得更亮。

三、工作措施

(一)以建设社会主义核心价值体系为根本,着力推进思想道德建设。

1、深入开展社会主义核心价值体系宣传教育。充分利用集中学习、主题报告等多种学习方式,认真学习党的十八大精神,扎实推进社会主义核心价值理论体系宣传教育活动,切实把核心价值体系的内容和要求转化为全县道路运输行业干部职工的自觉追求,进一步统一思想行动,凝聚发展力量。

2、精心组织“中国梦、我的梦”主题实践活动。广泛开展“四个一”活动,通过采取举办中国梦专题讲座、“重温入党誓词”、“红色之旅”革命传统教育实践等形式,引导党员领导干部和职工坚定信念,面向未来振奋精神。

3、大力加强思想道德文明教育。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极开展“养德塑形,敬业奉献”道德实践活动,引导干部职工及从业人员注重品行、树好形象、爱岗敬业,形成科学健康的生活方式,营造知荣辱、树新风、促和谐的文明新风尚。

(二)围绕“五大工程”建设,不断深化文明创建活动。

4、切实抓好文明窗口亮化活动。一是提高窗口服务水平。围绕文明窗口创建活动,不断提升服务质量和效率,方便群众办事,努力营造功能完备、舒适便利的窗口环境;二是深入推进农村客运文明示范线建设。严格按照创建标准,坚持农村客运“两个优先”的原则,开展符合本地特色的创建活动,同时对现有品牌线路进行创新升级,通过培树文明示范线树立道路运输新形象,打造发展优环境。

5、全面推进运管行业文化建设与廉政文化建设的紧密结合。一是着力推进运管服务文化品牌建设。通过征求意见、宣传报道,充分调动干部职工的积极性,精心打造内涵丰富、认知度高、群众满意的运管窗口品牌。二是以贯彻落实党的十八大精神,充分利用各种宣传媒体,大力宣传党的十八届三中全会精神,广泛与群众在线交流,共同探讨运管行业共同愿景、核心价值,促进我县道路运输新发展新跨越。三是开展以“文明进客运”、“全民读书月”等活动为载体,积极推进文化进车厢、进班组、进企业、进站、进机关活动,建设好广大干部职工的精神家园。四是利用廉政文化教育载体,确定党的群众路线教育实践活动主题,召开座谈会、研讨会、举办知识竞赛,收看警示片,交流读书心得,学习考察等活动,使干部职工受到感染、熏陶和教育。

6、继续开展文明行业创建活动。今年是省级文明县城创建考核验收年,全县道路运输行业要积极主动争取,切实做好省级文明单位申报和考核验收工作,力争文明创建面达到100%。广泛开展争创文明科室、文明家庭,争当文明市民等活动。大力弘扬志愿者文化,结合“3.5学雷锋日”、“五四青年节”等主题日活动,动员广大干部职工开展义务咨询、服务司乘、助老扶幼、扶贫济困等各种形式的志愿服务。

7、强力推进“六型”机关创建活动。以“和谐机关、出新出彩”为主题,积极开展“学习型、创新型、服务性、务实型、节约型、廉洁型”机关建设。一是深入开展创先争优活动,抓落实促发展,进一步加强服务大厅“十佳文明窗口”的创建活动,提高服务水平,积极开展群众满意评价活动。二是着力推进廉政文化建设,建立健全惩治和预防腐败体系建设,确保全分局无重大腐败案件;三是继续加强队伍建设。继续开展执法人员岗位培训和岗位能手大比武活动,坚持“一案一考评”制度,不断完善执法监督;四是围绕重大节庆日,组织开展干部职工喜闻乐见的文体活动。

(三)切实抓好先进典型培树宣传,不断扩大社会影响力。

8、着力打造“一个评比”、“五大品牌”精品工程。以车、站、线、企、班组、窗口岗位等七个因素为基本单位,大力开展“一个评比、五大品牌”争创活动(各项目标准以分局的标准为准),通过发现典型、培树典型、学习典型,以点带面,树立行业品牌。