效能整改范文10篇

效能整改范文篇1

一、学校：1.加强住校生的饮食卫生和质量，并做好安全管理。

二、农技站：多加强农业技术指导。

三、卫生院：降低医疗费用，进一步改善服务态度。

四、林业站：1.加强审批手续的管理，以便村社对社员户的遗留问题解决。2.挖竹笋和乱砍竹子现象严重，林业站没管。3.林区树木砍伐严重，望林业部门加强管理。

五、电管站：乡电工服务意识不强。

六、国土站：5村2社修房屋岩高极不安全，泥土乱倒，望国土部门加强管理。

七、水管站：1.加强对沿岸乱倒泥石的管理，2.加大对抽沙船主的教育管理，以免造成河岸的垮塌。

八、党委政府：1.效能建设贵在坚持。2.希政府及时处理基层该由政府处理的问题。3.加强对职能部门的有效管理，树好为民服务新形象。4.望党委政府与安吉乡政府协调，解决3村4、5社社道搭伙费问题。5.因煤厂采煤造成4村地壳下沉、房屋开裂，人畜饮水困难，群众意见大，要求政府关注民生，加大补偿。6.景平路平滩段烂得很凶，望尽快整治。7.原村道泥碎路补助款*万元/公里，差额部分何时到村。8.多考虑提高职工的福利待遇。

针对以上存在问题，我乡机关效能建设领导小组经研究讨论，制定如下整改方案。

一、全乡机关事业单位职工一律手写2000字以上“机关效能建设剖析材料”一份，首先个人查找存在问题，分析存在问题原因，以及如何就存在问题进行整改。

二、4月22日召开了存在问题的9个单位会议，乡效能办就征求的意见反馈给相关单位，并要求相关单位在本月底前将单位整改方案报乡效能办。

效能整改范文篇2

一、查摆的主要问题

通过认真仔细地查摆，并发放征求意见函、召开座谈会、网上征求意见等方式，征求到的意见经梳理归纳，主要存在四个方面的突出问题：

一是在学习方面，学习的自觉性不够主动，学习上有重实用主义现象，重业务，轻理论。

二是在工作作风方面，还有待进一步改进。存在办事效率不够高、执行力不够强、主动性不够强等现象。

三是机关管理制度有待进一步健全和完善，一些规章制度停留在形式上，监督执行力度不高。

四是服务意识方面不够强，为群众服务缺乏足够热情、耐心。机关各科室间整体工作需进一步加强协调，努力提高整体功能。

二、制定措施，认真抓好整改工作的落实

我局将采取多种措施，以保证整改各项工作的落实。

一是认真做好查找问题“回头看”工作，凡是自查工作不到位的先做好自查工作，再进行整改；

二是建立整改工作责任制，按照“谁主管谁负责”的原则，一级抓一级、层层抓落实，对查摆出来的问题做好“四个明确”：明确整改对象，明确整改措施，明确完成整改的时限，明确整改责任人；

三是组织对整改情况进行跟踪检查，督促落实整改措施；

四是做好反馈工作，及时将整改情况反馈给被征求意见者，由其作出评价，发现整改不满意的，责成有关科室和责任人重新整改，做到整改不做好不放松不放过，直到高质量高标准地完成整改为止。

三、逐条制定措施，强化整改过程，确保整改成效

针对我局查摆出来的四个方面问题，我们下一步将从以下几个方面加以整改。

1、强化学习教育，树立发展意识。要深入系统学习党的路线、方针、政策和总书记的重要讲话，使全局干部职工坚持科学发展观，并引导干部重新审视自大的思想观念和思想方法，重新审视自己的认识能力和认识水平，重新审视自己的工作方法和工作水平，切实清理妨碍旅游事业发展的思想障碍，更新观念、转变作风、转变职能，促使旅游工作效能和执法水平全面提高，保证旅游工作的持续发展。要强化学习纪律，加强督促检查，完善学习制度，制定切实可行的学习计划，弘扬理论联系实际学风，做到集中与个人自学，外出培训与自我钻研相结合，做到形式多样，并学以致用，注重实效。

2、开展优质服务，塑造良好形象。局机关干部职工要不断增强高标准、严要求、高质量的服务意识，努力克服工作中的简单急躁情绪，增强将工作抓细、抓实、抓具体的实干精神。严格按照政务公开要求，公开办事制度及程序，切实提高办事效率和服务质量，努力把我局建设成为学习型、效率型、服务型、和谐型的人民满意机关。

效能整改范文篇3

1.加强制度建设。建立健全职责清晰、运转协调、行为规范、奖罚分明的包括首问负责制、限时办结制、责任追究制在内的管理制度。

2.全面落实岗位责任制。对本单位职能进行全面梳理，落实岗位责任，修订好工作流程和办事程序，杜绝因职责不清造成推诿扯皮现象，切实提高工作效率。

3.实行公开承诺。根据本单位工作职能和个人岗位职责，就工作的内容、方式、时限等作出公开承诺，接受各级各部门和社会群众的监督，并逐步形成长效管理机制。

4.改善工作方法，提高行政效能。各股室根据自身工作实际提出进一步提高效能的思路和方法，并建立加强业务知识学习的长效机制。

二、存在问题

1.机关事务繁杂，工作量大，难以提高工作效能。

2.部分工作人员工作压力感不强，对一些材料报送跟踪督办不够，导致效能滞后。

3.在一些步骤较多、程序较杂的事务处理上，缺乏深入熟练的沟通和协调。

4.形象意识有待进一步加强，主动服务能力有待进一步提高。

三、整改措施

1.坚实理论基础，着眼具体行动。把学习贯彻转变干部作风，加强机关行政效能建设活动全过程。坚持理论学习和业务学习相结合。确保整改工作具有坚实的思想理论基础，不断提高认识，明晰整改思路。把转变干部作风，加强机关行政效能落实到具体行动上。

2.完善制度，加强监督。对“三项制度”和“承诺制”再广泛征求意见，不断充实和完善，使之成为管理的长效制度，在工作中严格执行。同时，加大整改措施落实的监督力度。

效能整改范文篇4

按照市局机关效能年活动的统一部署和安排，我局认真开展了机关效能组织实施阶段的各项工作，牢牢把握可能影响机关效能的突出问题，广泛征求意见，仔细查找问题、深入剖析根源、积极落实整改措施，确保了整改工作取得实效，现将有关情况汇报如下。

一、积极组织

自机关效能年活动开展以来，我局积极根据活动实施方案要求，将机关效能年活动与学习科学发展观结合起来，认真组织，确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长，甘增茂、舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组，领导小组下设办公室，作为活动的具体组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了《公路分局“机关效能深化年”活动实施方案》，方案明确了以解决全局干部职工履职能力，着力实现“依法高效、创最优发展环境”的目标。三是制定《公路分局机关效能年活动进度安排表》。对活动的各个阶段工作任务，工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确，使活动开展做到了工作有计划，责任有落实。

二、精心开展

根据查摆阶段的工作安排，我局重点围绕影响机关效能的突出问题，开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对照《方案》中的各个方面，逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以服务对象为主的效能建设座谈会，虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的意见和建议。三是以发放征求意见表的方式，向全社会征求效能建设意见和建议。

三、存在的问题

通过多种形式征求意见和建议，认真听取有关部门、个人和服务对象的意见和建议，经过对反馈回来的意见和建议进行认真梳理、深刻查摆，分类汇总，我局机关效能建设主要存在以下几方面问题：

1、某些干部职工平时不注重学习，导致业务素质不高，工作能力不强，缺乏做好本职工作的知识和能力，

1、个别单位服务态度差，工作效率低，对群众的来访和办事漠不关心，推诿拖拉。

3、某些干部职工纪律观念淡薄，对机关规章制度落实不力，上下班有迟到、早退、擅离岗位、上网聊天等现象。

4、某些干部职工责任心、事业心不强，总抱着干好干坏一个样，干多干少一个样的心态，被动应付眼前的工作，精神萎靡不振。

四、整改措施

针对查找出来的突出问题，各单位、各部门和广大干部采取了过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。

一是坚持学习制度，切实提高干部职工的业务能力。按照“武装头脑、指导实践、推进工作”的要求，规定每星期五上午为机关学习日，由各科室轮流主持学习业务知识和交流工作，组织机关工作人员深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十七大精神，有计划地抓好干部队伍的学习和培训，加强干部队伍的政治信仰、职业道德和业务能力建设，在机关大兴学习之风。

二是强化制度建设，切实规范机关行政行为。进一步建立健全了公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的良好局面。

三是强化服务功能，提高服务质量。以路政、征收两个文明服务窗口为平台，建立实行“首问负责制”和“一次告知制”等制度，严格依法办事，推行限时服务，杜绝“冷、狠、硬、推、拖”等不良现象，切实提高服务质量。

四是强化政务公开，提高工作效率。以人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律情况为政务公开的重点，同时，加强工作事项的督查督办。凡是群众举报的问题，都要明确专人，迅速调查落实，做到事事有回音、件件有着落。

五是建立工作纪律督查制度。采取不定时的经常性的检查、抽查，对上班迟到、早退，上班时间窜岗、打游戏、聊QQ等行为进行严厉查处。

六是强化监督机制，严格考核奖惩。继续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制，在机关效能建设考评上突出履行职责、实现目标任务的实际绩效，坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平时考评与年度考评相结合。充分运用效能考评结果的激励作用，促进各项年度工作目标任务的高效完成。

我局通过扎实有效地整改工作，使机关效能取得了明显成效。一是干部队伍进一步优化，工作质量和服务水平不断提高。二是宗旨意识进一步增强，服务群众的主动性提高。三是工作运行程序进一步规范，办事流程更加顺畅。今后，我局将继续在机关效能建设中坚持高标准、严要求，从自身抓起，扎扎实实地做好各项工作，力争各项工作取得实效。

第二篇

一指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神，充分发扬民主，广泛征求意见，全面、准确、真实、客观地反映全局机关效能年活动，努力把党员群众满意度测评的过程作为检验成效、巩固成果、改进工作的过程，确保机关效能年活动取得实效，真正成为群众满意的工程。

二、测评内容

由机关效能建设领导小组办公室确定测评内容，统一设计测评问卷，分为综合测评和项目测评两类，评价包括三个层面，即满意、基本满意、不满意。综合测评的内宾包括：机关效能年活动实际效果的评价，机关效能八个方面的问题的评价：

1、对本局党员干部开展机关效能年活动的自觉性和坚定性的评价。

2、对本局党员干部不适应、不符合机关效能建设的思想观念转变情况的评价。

3、对本局开展机关效能年活动的氛围的评价。

4、对本局领导班子推进机关效能建设的能力的评价。

5、对本局规范行政执法行为的评价。

6、对本局窗口单位改进服务态度的评价。

7、对本局严格执行机关效能“三项制度”的评价。

8、对本局改进机关工作作风的评价。

9、对本局机关效能促进本单位业务工作的评价。

10、对本局健全和落实机关效能建设长效机制的评价。

三、测评范围

测评人员：分局机关工作人员、各基层单位负责人、一般职工代表、全体共产党员、相关单位及公路沿线群众代表等。

四、测评程序、方法步骤

全局党员群众满意度测评主要采取召开会议集中测评的方式进行。

1、时间安排，自9月1日开始至10月20日结束。

2、安排部署。9月3日，分局召开机关效能年活动党员群众满意度测评工作会议，进行工作部署安排，以明确测评对象、测评的方法步骤等。9月28日召开测评会议，通报全局开展机关效能年活动的情况，开展满意度测评。会场设置投票箱，测评以无记名投票方式进行。投票在领导小组的监督下进行，由领导小组负责测评表的统一发放、回收、统计等工作。

效能整改范文篇5

一、时间安排

6月1日至11月30日

二、主要内容

1、开展“三三工程”。即三百问政、三千问效、三项问责。“三百问政”是“百家企业评股室”、“百名代表（委员）评机关”、“百名记者（通讯员）评效能”，实现机关干部作风明显好转；“三千问效”是“千名干部驻项目”、“千名干部进企业”、“千名干部入农户”，实现各项工作提速提效；“三项问责”是“监测问责”、“投诉问责”、“查案问责”实现各项事业健康发展。

2、开展全面检查。在第二阶段自查自纠的基础上，组织干部职业，建筑企业代表对单位、股（站）进行评议，看问题是否解决，解决得彻不彻底，制定的整改措施是否落实到位，听取群众的评议。对问题比较突出的重新回炉整改。

3、开展跟踪问责。我们将建立长效机制，采取跟踪问效、问责，发现问题及时纠正，及时整改，对问题比较突出，派人跟踪整改。对于主观原因的采取问责机制，直到解决问题。

三、几点要求

1、强化责任。局领导小组对第二阶段工作全程指导，单位、股（站）、个人每个环节落实专人负责，具体抓，不走过场，不出偏差，取得实效。

效能整改范文篇6

在这次机关效能建设中，我局通过广泛征求意见，自我查找，社会监督、阳光投诉、明察暗访、群众座谈等多种形式，认真查找机关在效能建设中存在的问题，同时广泛征求了社会各方面的意见和建议，现归纳如下：

一、存在的主要问题

1、正气有待大力弘扬。过去，基于工作压力，忙于日常管理，领导班子研究干部职工思想动态不够，思想教育缺乏针对性，政治理论学习没有坚持经常化、制度化，岗位工作量不平衡，不能做到奖勤罚懒。事业心强、爱岗敬业、埋头苦干的同志没有得到充分肯定，对他们的工作、生活和政治进步关心不够。而对无所事事、时常缺勤的人姑息迁就，失之过宽。一部分工作人员和股室职能作用发挥不够，能者不愿出力，庸者无力可出，干好干坏一个样，工作积极性受到挫伤。面对面的帮助教育少了，少数人员是非观念不强。

2、机关作风有待深入。重报表，轻调研，部分人一年没有下基层去调研过，部分人下基层也是走马观花、蜻蜒点水，来也匆匆，去也匆匆。对基层单位情况不明，只有数字，没有情况。分析材料只是以事论事，缺乏深度和力度，

3、统计队伍建设亟待加强。我局现有在职职工24人，其构成是干部18人，占75%，工人6人占25%。一是整体年龄偏大，40岁以上13人（其中50岁以上5人），30岁以下只有2人。二是部分人员专业知识欠缺，实际工作能力低。三是部分人员忽视学习，不思进取，吃老本，缺乏创新精神，工作怕麻烦，不能吃苦，遇到问题绕道走。四是基层统计无机构，人员不稳定。

4、工作质量亟待提高。20*年虽然我县获得全市业务综合考评一等奖，今年上半年工作质量也同比去年有很大的上升，但仍然存在不少的差距，主要是分析调研资料只有数量，质量不高，缺乏深度和力度。

5、统计执法力度有待加大。法律赋予统计部门的执法权没有得到很好的运用，强调客观环境因素多了，没有很好地从自身存在的软、懒、散上找问题。

二、整改措施

1、认真抓好班子和队伍的思想和作风建设。坚持经常性的政治学习制度，进一步抓好宗旨教育，牢固树立执政为民、立党为公的思想。进一步加强领导班子成员的思想作风建设，坚持定期民主生活会制度，充分发扬党内民主，认真开展批评与自我批评，领导干部起模范带头作用，坚持民主决策，提高科学管理水平。加快对个别干部的帮助教育，开展经常性的谈心交心活动，帮助干部职工树立正确的人生观，重事业，轻名利，爱岗敬业，无私奉献，以苦为乐。关心干部的成长进步，争取职工的待遇落实，切实做到奖勤罚懒，帮助干部职工解决工作、生活中的实际困难，改善办公条件，创造宽松的学习和干事环境，进一步激发干部职工的工作热情。

2、改进工作作风，坚持求真务实，克服形式主义。让统计数字成为一个个及时准确反映情况的信息符号，必须要深入基层单位调查研究。首先是领导班子要带头，多深入基层调查研究，全年不少于60天，二是督促专业人员到基层调研，每次到基层调研都要明确内容、规定时限，完成质量。专业人员一年内必须到给自己报表的基层单位去一次调研或指导工作。

3、加强统计队伍建设。继续完善责任制，强化岗位目标考核。继续争取相关部门的支持，尽快落实乡镇统计队伍的稳定，保证统计工作顺利开展。依据有关政策，请求有关领导和部门，改革用人机制，选拔德才兼备的优秀人才到统计系统工作。大兴学习之风，进一步完善学习制度，并把学习内容、时间、目标落到实处，搞好传、帮、带。完善工作考核办法，重工作实绩，重德才表现，鼓励创新，摒弃无过便是德，做一天和尚撞一天钟的懒惰思想。

4、全面提升工作质量。完善业务考核办法，把年终考核与平时工作完成情况结合起来，坚决抑制临时抱佛脚，只讲完成任务，不讲求质量的做法。创新工作机制，充分发挥业务骨干的带头作用，搞好传、帮、带，全面提高统计工作整体水平。强化责任管理，实行层层负责制，充分调动中层干部的积极性，确保目标任务的圆满完成。

5、严格依法行政。加强对统计执法的领导和执法力度，搞好部门协调，不断优化统计执法环境。坚持文明执法，依法办事，做到程序合法，实事求是，处理公正。强化工作纪律，严格执法责任制和执法过错责任追究制度。加强执法监督，严肃处理以权谋私，吃、拿、卡等违纪违法行为，树立统计良好形象。

6、加强廉政建设，强化廉洁自律。认真学习贯彻《党章》和党的各项廉政制度及准则，健全完善我局的各项廉政制度，把《廉政建设的若干规定》和《党风廉政建设责任制》落到实处；健全完善廉政教育制度，加强党风廉政教育和思想、作风、纪律教育，开展廉政谈话和廉政评议活动。加强自身修养，强化自我约束，认真执行廉洁自律的有关规定。坚持民主集中制的组织原则，重大问题要集体研究，必要时征求广大干部的意见，保证决策的民主化、科学化。坚持民主生活会制度，交流思想，开展批评与自我批评，形成团结务实的领导集体。

效能整改范文篇7

一、存在的问题

（一）学习问题

一是学习没有按计划全面执行，存在拖欠现象。二是理论素养与政策水平有待进一步提高。三是理论学习与实践还没有充分结合。

（二）深入基层问题

一是对基层了解还不够深入，开展基层调研活动还不是很多，呆在办公室的多，下基层的少。二是工作不够深入细致，服务意识还不够强，与现阶段工作的总体要求相比有一定差距。

（三）办事效率问题

一是各种职责关系需进一步理顺。二是服务基层水平需进一步提高。三是高效办事能力需进一步提高。四是创新能力需进一步提高。

二、原因分析

一是学习意识有待提高。实际工作中，我们往往是具体事务较多，开展学习较少。对于自己学习还存在疲于应付，得过且过的思想，自觉性较差，主动学习的意识不够。学习的层面还不是很广，对于当前的政策、法规、理论了解还不是很透，存在缺失现象。学习过程中，只重读，没重思，只识皮毛，不见筋骨，没有把理论学习与实际工作结合起来，学习对实践工作指导性不强。

二是实践意识还不够。平时只注重理论，而缺乏实践。工作中还存在着惰性思维，调研还不深入。工作中没有深入基层进行情况了解，想当然、拍脑袋的事情较多。主动服务意识还不够，为民服务、为基层服务的思想还欠缺。

三是与上级部门维系意识还不强。平时只注重埋头工作，不注重加强联系。只注重微观，不注重宏观。与上级领导缺乏走动，巧干意识有待提高，高效办事能力需进一步加强。

三、整改措施

（一）创新观念，提高认识，始终保持奋发有为的精神状态。

一是抓好学习，建立落实各项学习制度，制定具体的学习计划，始终坚持每周三、五下午集中学习日制度，认真学习政策、文件，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，牢固树立效能就是环境，效能就是形象，效能就是竞争力的意识。

二是坚持定期召开专题会议研究解决机关效能建设方面的问题。集中听取各有关人士对组织部在机关效能建设活动的意见和建议，分析原因，找出存在的问题，制定整改措施。进一步抓好整改措施的落实，统一思想，对症下药，确保效能建设工作的顺利开展。

三是认真梳理,解决问题。针对基层人员对组织部在政令畅通、服务意识、工作效率、工作纪律、工作作风、执纪执法、勤政廉洁、优化经济发展环境等八个方面的意见和建议，认真分析原因，制定整改措施，推动本单位效能建设。

（二）提升能力，加强修养，始终保持服务大局的意识。

一是提高政治素养。要将“严谨、严密、严格”作为身体力行的重要准则，要用“全满意”、“零失误”的标准要求自己，办文、办事、办会做到深入、周到、细致。尤其要注意关键性细节的把握，要站在全局的工作高度，洞察利害，分清主次。

二是提高业务素质。加强效能建设，需要有与工作相适应的业务能力。建立业务经验交流制度，就提高参政、写作、组织协调、应变等方面的能力广泛讨论，交流看法，不断提高业务能力。

（三）创新思路，高效办事，始终保持一流的工作业绩。

一是树立全局意识。要有全局观念，树立全部一盘棋的思想，更要服从全部的大局，下级要服从上级，做到令行禁止，杜绝出现上有政策下有对策或出现“中梗阻”的现象。

二是增强服务意识。尽最大努力建立各项便民利民的服务措施，进一步加强部办公室值班服务电话的管理，为全区人民提供更好更快的服务，想基层和群众所想，积极为基层和群众解决实际问题。

三是部门与部门之间要通力合作，互助互补。做到不利于团结、影响组织部形象的话坚决不说，不利于**经济发展的事坚决不做；树立人人都是**形象、都是投资环境的意识，努力在机关形成上下团结、精诚合作的良好局面。

（四）严肃纪律，加强督查，始终保持勤政廉洁的良好形象。

一是建立健全以岗位责任制、领导干部问责制等为基础的工作制度和工作程序。如合理制定考勤工作制度、AB角制度，做到不无故旷工，工作期间不出现空岗现象。凡因不能执行规章制度造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。

二是建立激励机制。对机关工作人员的出勤和工作情况实行严格考评，做到奖勤罚懒，并与绩效考评挂钩。

（五）改进作风，深入基层，始终保持严谨的工作态度。

效能整改范文篇8

根据省、市、区机关“效能建设”会议的精神，为了切实提高本单位的工作效能，落实“四条禁令”，提升干部形象，倡导务实作风，做好“三农”工作，实现一流的工作效率，一流的工作质量，一流的工作效果的目标，本站特制订以下工作方案：

首先针对效能建设的要求，排摸出本站在这方面存在的主要问题有：

（1）有时个别人在上班时间有玩电脑游戏现象；

（2）首问责任制的落实问题上也存在着欠缺，主要表现在态度上；

（3）有的人打电话时礼貌还不够好，态度上存在粗暴的现象。

此外，在上下班时也存在着早退、迟到的现象。在“四条禁令”前偶尔工作日中餐时喝酒红脸上班现象也是有所发生的。

以上诸多问题都需要我们在本次活动中进行整改解决的，为此，本站订立了以下整改方案：

1、加强政治思想教育工作，提高思想素质。积极开展政治思想教育活动，学习《宪法》、《行政许可法》、《中国共产党纪律处分条例》。局编“三字经”等有关效能建设的各种文件精神，引导和提高广大干部围绕三个服务，积极参与机关效能建设，做到勤政为民，诚实守信，不断提高服务质量和水平。

2、坚决执行局里制订的各项规章制度，切实落实四条禁令。公务员之家版权所有

效能整改范文篇9

一、高度重视，加强组织实施阶段的组织领导

组织实施阶段是本次机关效能年活动承上启下的重要环节。抓好机关效能建设存在的不足和突出问题，促使我局的政务更加快捷、方便，更好地服务群众，是这一阶段的主要任务。进入组织实施阶段伊始，局党组就高度重视，迅速召开了工作调度会，制定了机关效能年活动工作进度安排表，对每一项工作任务作了周密部署，同时指派了督办领导，落实了责任部门和责任人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的齐抓共管工作格局。

二、明确目标，制定切实可行实施方案。

以“提高服务水平，优化发展环境”为目标，以“征求意见广泛、查找问题准确、分析原因深刻、整改措施过硬”为基本要求，制定了《××市文化局机关效能年活动组织实施阶段工作方案》，在本阶段认真查找问题，落实整改措施，努力实现全局机关和干部队伍工作作风明显改进，干部素质明显提升，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三、广开渠道，认真查摆效能建设突出问题

为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，采取自我找、领导点、群众提、互相帮等多种形式，组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题，“走出去求谏，请进来挑刺”，切实做到查摆问题不护短，不手软,通过走访群众、发放征求意见表、设立意见箱、公布电子邮箱和召开座谈会，开展“我为效能建设建个言”的讨论活动等渠道，广泛征求本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局机关效能建设的意见、建议，并进行了认真梳理汇总，归纳起来共有7个方面的问题，主要是：1、少数干职工业务能力不强，工作作风拖拉，办事效率低下，不能满足工作需要;2、群众观念和服务意识不强，为群众排忧解难不够;3、无证经营和网吧接纳未成年人等扰乱文化市场正常经营秩序的行为还在一定范围内存在，文化市场的监管力度还有待进一步加强;4、行政成本过高，行政审批事项时限有时过长;5、用科学发展观统筹全局工作的自觉性还不够强，服务发展的责任意识淡薄，工作缺乏创新;6、全市文化干部、业余文化活动辅导员业务培训工作不到位，培训的制度，培训的方式方法需要改进;7、制度机制和工作措施不够完善，落实不够到位，工作纪律时有松散现象。

四、深入剖析，找准问题存在的症结根源

针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平，不犯错误，总认为过得去就行，单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为，造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神，业务水平不高，办事效率低下，影响了整个机关的工作效能;2、官本位思想时有存在，部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体，仅仅把自己当成管理者、执法者，没有真正树立服务的理念，强化管理而淡化服务，在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准，难以充分满足群众需求，此外主动服务、创新服务的意识还不够强;3、文化市场存在监管难度大和监管不力的原因是多方面的，一是文化娱乐市场投入回报率高，经营业主受利益驱使铤而走险，无证入场、被取消经营资格的再次入场或因办证程序复杂耗时，未等手续齐全就擅自开业，与管理部门打起“游击战”;二是部分经营业主缺乏社会责任感和守法意识，恶性竞争，扰乱市场;三是互联网接入监管不力，网络游戏和不健康的网络信息对未成年人沉迷网吧构成了强大吸引力;四是市场点多面广，执法经费紧张，管理人员相对欠缺、力量薄弱;五是政出多门，多头管理，监管难度大;六是执法人员职责履行不实，管理手段不新;七是缺乏社会监督的积极参与和配合;4、少数干部职工私字当头，集体观念和节俭意识淡薄，轻视集体利益，导致了一些不必要的行政开支;5、思想还没有彻底解放，很多方面还不能突破体制和机制的限制，缺乏忧患意识和进取精神，思想上固步自封，难字当头，缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够，面对瞬息万变的形势，不能适应信息时代要求，解决日常工作难题感觉束手无策;6、文化管理人才和艺术人才奇缺是导致文化干部、业余文化活动辅导员业务培训工作不到位的最主要因素;7、制度落实缺乏有效监督，导致违规违章现象偶有发生;惩防机制和激励机制还不够健全，部分干职工思想懈怠，对工作缺乏热情;制度执行过程中存在好人主义倾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起来和稀泥，制度自然难以落实到位。

五、对症下药，切实落实整改措施

我局以改革的精神研究新情况，根据深入剖析问题后找出的症结根源，采取了行之有效的整改措施，坚持“三到位、三落实”(领导到位、认识到位、组织到位、责任落实、任务落实、督导落实)，以务实的作风落实新举措，以创新的方法解决新问题，力争做到问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。主要做法是：

1、强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身教育贯穿于每个干部的日常工作之中，形成全系统干部职工全员学习的良好氛围;积极开展“创高效机关、塑文化形象”主题教育活动，努力营造爱岗敬业，争先创优良好氛围;加大干部教育培训力度，组织文化法律法规学习测试、行政效能建设理论知识测试，把专业知识熟练应用到岗位工作中;通过开展岗位练兵加强业务能力建设，拓宽专业知识面，提高专业技能和业务工作水平，全面增强机关干部的整体素质;强化竞争意识，引入激励机制。通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发机关全体人员的潜能，努力提高机关的工作效率。(督办领导:杨帆;责任部门:办公室;责任人:高雪秀)

2、强化服务意识。牢固树立服务是生产力，也是经济发展软环境的大服务观，把“群众需要的，就是我们要做的”作为机关服务宗旨，通过实施“畅通工程”、“提速工程”、“阳光工程”、“民心工程”，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制度;拓宽服务领域，提高服务质量。一方面努力做好送戏、送活动下乡到街头、村头工作,完成好全年为农村送戏108场，开展文体活动102场的送文化下乡任务;另一方面，进一步,深化服务，把文化送进企业、学校、社区，让文化服务惠及更多的群众;在做好本职工作的基础上，领导班子成员每季度下基层调研不少于一次，到困难单位现场办公每半年不少于一次，看望困难职工每半年不少于一次，为基层和群众办实事办好事每月不少于一件。(督办领导:万小亻毛;责任部门:办公室、艺术科、群艺馆、歌舞剧院;责任人:高雪秀、黄燕滨、朱卫萍、龙海啸)

3、着力提高经营业主的道德素质和守法意识;疏堵结合，切实加强对未成年人的教育引导;努力构建齐抓共管的社会体系;认真落实市场监管措施，成立领导协调管理机构，积极探索文化市场长效管理机制，制定了《关于进一步加强文化市场管理工作的实施意见》，畅通举报渠道，提高行政效能，做到举报必查，有案必立，打防并举，标本兼治，把日常管理同集中行动和专项治理有机结合起来，有效防止产生重大影响的案件发生，努力构建文明健康规范的文化市场新秩序。(督办领导:林舒;责任部门:市场科、文化管理行政执法支队;责任人:邹国春、廖俊)

4、严格执行有关禁令，从简办文办会，狠刹“三公”消费歪风，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，严肃惩处违规、违纪行为;在行政审批的法定时限内大幅缩减办结时限，同时加强电子政务建设，积极推行网上审批，尽快提高行政效能。(督办领导:杨帆;责任部门:办公室、监察室、产业科、市场科;责任人:高雪秀、邹念情、刘丽兰、邹国春)

5、扎实开展好“深入学习实践科学发展观活动”，强化创新意识，进一步解放思想，转变观念，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作作风，优化服务方式，完善管理手段，全面推进机关各项工作不断向前发展。(督办领导:林舒;责任部门:办公室、产业科、市场科;责任人:高雪秀、刘丽兰、邹国春)

6、制定人才培养计划，定期输送人员外出学习深造，努力造就一批管理强，业务精的文化专业人才，为文化辅导和艺术培训奠定坚实的人才基础;在改革辅导、指导方式的基础上扩大指导、辅导覆盖面，提高辅导、指导的质量。具体辅导、培训工作由市群艺馆强化辅导、培训制度，组织开展全市文化干部、业余文化活动辅导员业务培训工作。(督办领导:万小亻毛;责任部门:办公室、艺术科、群艺馆;责任人:高雪秀、黄燕滨、朱卫萍、)

7、一是加强思想教育，着力培养干职工的敬业精神;二是坚持把效能建设纳入制度管理，加强制度建设，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，根据当前工作面临的新形势、新要求，组织对原有制度进行了全面梳理，进一步充实完善了《市文化局工作规则》等制度，形成《制度汇编》并重新印发给各单位各部门;三是在制度落实上，领导率先垂范，认真践行，经常监督各项制度的执行情况，确保落实到位，见到成效。(督办领导:杨帆;责任部门:办公室、监察室;责任人:高雪秀、邹念情)

此外，根据市效能建设领导小组的工作部署，我局认真落实了“三个缩减30%”的工作要求，深化了行政审批制度改革，清理了一批行政许可事项，缩减了审批时限，并开设了政务公开专栏，上桌上墙上网公开服务承诺，办事指南，办事流程引导图等，还编印了“便民服务手册”向社会群众发放。

六、成效初现，全局各项工作得到有效推进

通过机关效能年活动第二阶段的查摆整改工作，我局的整体形象、队伍素质、精神面貌均有了明显的改变，有效地推进了全局各项工作。

(一)全局执政为民的意识进一步增强。局党组把提高人员素质，增强服务意识，优化服务质量作为转变作风、提高效能的一个重要环节来抓，干部队伍想问题、做工作都能自觉维护部门的诚信效能形象，把群众满意不满意、信任不信任作为最高标准，不断追求工作的高标准、服务的高效率。

效能整改范文篇10

一、以赋予主题为抓手，增强机关效能建设的创新活力

近年来，各地纪检监察机关正在开展机关效能建设工作，显示了独特优势和独特作用，为改革、发展和稳定提供了更主动、更直接、更有效的服务。机关效能建设以“勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展”为主要内容，其选题立项，要围绕经济发展这个中心，选准切入点和突破口，从影响党委、政府重大决策部署落实的问题和影响党群干群关系的热点、难点问题入手，确定不同时期、不同阶段的工作主题，有的放矢的开展，做到常抓常新，层次推进。近几年，新干县根据自身实际，一年明确一个工作主题，分别以制度建设、作风建设、效率提升等为主抓手，有序、稳步推进效能建设，并做到持之以恒，一抓到底，达到了解决突出问题、创优发展环境、提高干部素质、提升机关形象的效果。在效能建设起步之年，重点抓建章立制，建立机关效能建设八项制度、违反机关效能处理暂行办法和投诉办理等一系列制度，还制订了“二卡四上墙”，建立工作网络和工作机构，理顺体制机制问题，启动了广大干部群众的思想，营造了浓厚社会氛围，建立健全了趋于完善的各项制度，为开展机关效能建设打下了良好的基础。20**年，着力抓了机关作风建设，县委下发了《进一步加强和改进干部作风建设的若干意见》,同时在全县行政事业单位全面实施机关效能建设“四条禁令”，这些有效的措施,进一步规范了行政行为，使干部作风明显好转,机关形象大有提高。今年又确定“效率提升年”为效能建设的主题，切实解决服务承诺不兑现，制度不落实，办事效率低下等突出问题，重点开展产业督查，完善县、乡便民服务中心网络，开展机关民主评议评价活动，强化效能督查等有效措施，提高行政效率，保障政令畅通。

二、以专项活动为载体，强化机关效能建设的工作职能

机关效能建设是管理的再管理，监督的再监督，是行政执行力的保证，但长期未受到重视，近年来才逐渐开展起来。纪检监察机关按照服务第一要务的要求，要在党委、政府的领导和支持下，在自身职责职能职权的框架内，依托党风廉政建设和反腐败三项工作格局及其他重点工作，进一步加强机关效能建设，使行政监察与廉政监察同步推进，组织开展以“提升效能、改进作风、强化服务、改善经济发展环境”等系列的专项治理活动，集中力量有计划、有步骤、分阶段地解决一批妨碍、损害和破坏经济发展环境的热点、难点问题，为优化经济发展环境，构建平安和谐社会铺石筑路。近几年，新干县机关效能建设过程中，开展了以政务公开、机关民主评议评价、股级干部测评、行政审批和收费项目清理、开门接访周、打造诚信新干等为主要内容的专项活动，增强了权力运行的透明度，促进了政风行风转变，保障了群众利益，有效化解各种社会矛盾。

三、以效能督查为手段，彰显机关效能建设的监察力度

机关效能建设紧贴政府工作，对机关及其工作人员的行政行为和工作效能等进行整体性、全程性的监督检查，具有高度的权威性和时效性。纪检监察机关应立足改革、稳定和发展大局，围绕工作中心、政令畅通和工作落实，严格执行纪律，加强各种效能督查活动。拓宽群众投诉渠道，积极发挥效能监督员、新闻媒体和效能投诉中心的作用。对影响发展环境、违反机关效能建设有关规定的人和事进行严肃查处，确保监督的实效性。效能督查中要加强统筹协调，在形成工作合力上起推动和促进作用，做到主抓不缺位、牵头不越位、配合不错位，充分发挥人大、政协、舆论、社会、内部等各种监督的作用，形成齐抓共管的局面。在机关效能建设工作中，新干县根据县委、政府重大工作部署和热点难点问题整改情况，开展了工作纪律、会风、“四条禁令”、产业平台等效能督查活动，通过督促检查推动工作落实，取得了良好的效果。