生产项目范文10篇

生产项目范文篇1

长期以来,国有企业沿袭了计划经济体制的任务驱动模式,主要使用行政命令推进任务进展,组织绩效管理针对性不强,使用经济手段的利益驱动不够。各部门和职工等项目利益相关方未实现利益捆绑,设计人员、工艺人员的长期收益与产品批产交付产生的效益未真正挂钩。职工个人没有和企业形成共同利益,基层单位和职工的能动作用被忽视或受到限制,争取任务和完成任务的积极性不高。这就迫切需要摸索一种基于利润的项目管理考核模式,将参与项目的全部人员利益与项目的整体绩效紧密结合,全力推进项目实现成功。

二、生产项目绩效考核存在的问题

当前,生产项目的绩效考核主要侧重完成的任务量,绩效考核模式的重点还是对任务的完成情况进行考核与评价,对所需资源如原材料消耗、能源损耗、人力等生产成本的考核偏弱,同时对支撑生产项目完成的其他保障环节如市场开拓、物资配套、质量控制、售后服务等方面的绩效评价又与生产项目的本身绩效考核未紧密关联,导致生产交付的各个环节只关注自段的绩效结果,而并没有站在提升该生产项目整体效益和绩效的战略高度。对提升项目的整体绩效未形成强劲合力,突出表现在:1、主动控制成本的积极性不高,为确保完成生产任务,存在过量消耗人力、材料、能源等现象。2、生产过程中技术保障人员的工作积极性差,技术质量问题处理速度慢,周期长,导致生产进度滞后。3、生产流程上的各个部门只关注自身环节,协同工作意识不强,在分工界面不清晰的地方形成了流程的断点,问题处理效率低下,造成无人对项目整体绩效负责。这就迫切需要一种面向全流程的项目管理机制,将参与项目的全部人员利益与项目的整体绩效捆绑,建立任务与效益双导向的绩效评价体系,覆盖参与项目的全体人员,推进项目实现成功。

三、基于利润考核的原则

(一)实行项目管理

在生产交付项目中实行强项目管理,弱化职能管理,落实项目管理目标责任制;实行项目经理负责制,明确项目经理的责、权、利;成立项目团队,实行跨部门的团队管理,职能管理服务项目管理,明确相关部门在项目管理过程中的职责;建立以项目成果和利润双导向的项目绩效管理,严肃奖惩。

(二)突出项目整体绩效

根据绩效管理的基本理论,单位的绩效可划分为整体绩效、内部组织单元绩效和员工个体绩效三个层次,单位整体绩效来源于各内部组织单元绩效的有机整合。从单位整体绩效角度出发,要打通合同签订、物资配套、生产制造、技术保障、质量监督、产品交付等各个流程环节,使之在追求其自身内部的绩效最大化的同时,紧密结合其它相关联的内部组织单元的绩效,加强内部各组织单元绩效的协同性,提升企业整体绩效和价值创造能力。

(三)以利润作为项目绩效的核定标准

按照“利润=收入-支出”这一基本公式,利润与收入成正比、与支出成反比。在合同签订的初始环节从争取增加产品数量和销售价格两方面出发来提高销售收入,同时测算单台产品的制造成本,得出整个生产项目所产生的利润总额,将利润的一部分作为整个项目团队的整体绩效奖金,将项目团队的全部个体以及所属的各组织单元“利益捆绑”,使得项目利润的增减、效益的好坏与各团队成员真正挂钩,彻底打破部门间的壁垒,从而提升生产项目整体绩效和利润水平。

四、基于利润考核的具体做法

(一)顶层策划,实施项目管理

从已签订的各类订货合同出发,研究、分析各项目的性质与特点,结合市场和用户的需求,选取适合使用基于利润的考核模式以及实施全生命周期的生产任务实施项目管理。围绕合同的约束内容,梳理市场、物资、生产、质量、交付和售后等全业务流程,从进度、质量、成本三个维度来明确项目目标。通过制定里程碑节点来控制项目整体进度;明确项目执行中的质量要求来保证产品一次交检合格;提出成本控制目标来约束项目的经费支出。

(二)组建项目团队,形成工作机制

梳理项目执行所关联的全业务流程,将营销人员、设计人员、工艺人员、采购人员、生产工人、质量人员、质检人员以及管理人员等全部纳入项目团队,组建跨部门的项目团队,成立项目办为核心的组织体系和项目经理负责制为核心的运行机制,明确项目经理的责、权、利以及项目技术经理的责任。项目经理是项目负责人,对项目的成败负责。项目经理承担的责任包括:1)在授权范围内,负责项目实施执行过程中的相关事项决策;2)负责组建项目交付团队,利用给定的人力、经费、设备等资源,在规定的条件约束下,实现项目交付目标;3)负责系统策划并组织落实合同签订执行、产品生产组织、交付发运、销售回款的各项工作。4)组织项目管理团队开展项目的进度、质量、经费、成本、风险、保密等日常管理工作;5)负责就项目重要事项与用户进行沟通、协调;6)负责明确项目保障条件建设需求,负责跨部门资源协调。赋予项目经理岗位任免权、计划管理权、经费控制权、协调决策权、考核奖惩权等五项权利。

(三)详细测算,建立利润考核模式

为建立针对利润考核的全流程业务激励及考核机制,实现项目团队成员的利益捆绑,对生产交付项目的利润进行详细测算。具体步骤如下:1)根据合同数量和产品销售价格,测算生产项目的销售收入总和。2)测算产品制造成本,设定项目成本控制目标。单台产品的制造成本费用包括直接材料、外协费、动力燃料费、直接人工费(工资及福利)、专用费(专用试验、工装)以及研制费(办公费、差旅费、资料费、运输费、劳保费、检定费)等六个科目。其中:根据产品制造BOM及计划采购、外协价格标准测算产品直接费用。根据产品定额工时,对照项目往年入库工时及间接费用实际支出,计算项目的小时费用率,并对项目交付过程中的专用费及研制费分类归集,以此测算项目间接成本。此外,为确保项目制造成本测算的全面性和科学性,使技术保障人员融入产品生产制造过程,将技术保障的人工费、差旅费和运输费等加计至产品制造成本,来准确测算项目全生命周期的消耗成本。3)通过项目销售收入以及成本支出的测算,得出项目利润总额。

(四)签订项目绩效责任书,建立激励和考核机制

通过测算和预估项目利润总额,设置利润奖、项目经理以及技术经理奖金等三部分,作为整个项目团队的绩效奖金,并严格兑现奖惩,激励团队团结协作,奋力拼搏。与项目经理以及技术经理就项目的成果、进度目标、质量目标、经费目标、绩效奖金等各个方面达成一致意见,签订《生产项目绩效责任书》,实行项目管理,力求又快又好的完成生产交付,使得用户满意、团队满意,项目实现成功。

(五)设立“科技成果转化奖”,促进科研生产业务的融合

科技成果转化奖主要目的是提升科技成果转化为利润的效率,科技成果转化奖的前端对接产品研发过程,后端对接产品生产主流程,以型号产生的经济效益作为考核依据。根据产品批生产并销售后获得的利润,提取一定比例作为核定科技成果形成价值的奖励,分配到相应的科研人员。通过设立“科技成果转化奖”,提高科研、生产、工艺、质量业务的融合,提倡科研人员在设计阶段自发考虑生产工程化问题,并在后续生产过程中积极解决技术质量问题,促进生产项目顺利完成。

五、结论

通过对产品销售收入、直接成本、利润等经济指标的考核,建立了针对利润的全业务流程激励及考核机制,提高了项目团队在争取销售合同、按时完成生产制造、加速技术质量问题处理、顺利交付产品、完善售后服务保障、促进产品升级改进等方面的积极性和自主性,促进了生产项目的顺利完成。

作者:朱知博 单位:中国空空导弹研究院

参考文献:

[1](美)项目管理协会.项目管理知识体系指南(PMBOK指南).北京:电子工业出版社,2008

[2]白思俊.现代项目管理.北京:机械工业出版社,2013

[3]李太林.绩效效能101.北京:中华工商联合出版社,2014

生产项目范文篇2

采取“先建后补”方式，重点扶持建设一批规模大、生产技术基础好并在增加畜产品产量、提高畜产品质量等方面有示范带动作用的标准化养殖场，改善生产条件，推进标准化生产，提高抵御灾害能力，增强肉蛋产品综合生产能力和应急保障能力。扶持资金优先扶持畜禽标准化规模养殖场，并向部级畜禽标准化示范场倾斜。已承担过国家畜禽标准化扶持项目的养殖场不再重复安排。

二、实施范围和补助标准

（一）实施范围：2012年在近郊和优势产区扶持新建或改扩建标准化规模养殖场28个，其中，年出栏5000头以上的生猪标准化养殖场2个；存栏产蛋鸡5万只以上的蛋鸡标准化养殖场10个；年出栏50万只以上的肉鸡标准化养殖场8个；年出栏200头以上的肉牛标准化养殖场5个；年出栏500只以上的肉羊标准化养殖场3个。

（二）奖励标准：中央财政下达我市“菜篮子”产品生产专项资金890万元，全部用于养殖场标准化改扩建项目建设。按照农业部办公厅《关于做好2012年扶持菜篮子产品生产项目实施方案编制工作的紧急通知》要求，对2011年以来新建或改扩建后达到标准化示范场要求的养殖场，按照验收评分择优给予一次性补助：标准化生猪示范场每场补助50万元，蛋鸡场、肉鸡场每场补助25万元，肉牛场每场补助50万元，肉羊场每场补助30万元。

三、项目实施内容

以推进“五化”建设为重点，发展标准化畜禽养殖，提升畜产品质量。参与项目申报的养殖场应根据本场实际，进行标准化改造，全部落实下列建设内容，切实达到“五化”标准。

（一）畜禽良种化。适应市场需求、生产方式的变化，更新品种，选购高产优质高效畜禽良种，品种来源清楚、检疫合格。

（二）养殖设施化。对养殖场选址布局进行科学调整，对圈舍进行扩容和标准化升级，完善配备生产设施设备，满足标准化生产需要。建成的标准化示范场必须建设配备以下设施：

生猪场：自动投料与饮水系统、自动采暖和降温系统、自动通风系统、场内视频监控系统、粪污沼气化或设施化处理系统。倡导建立防疫视频监控、湿帘降温系统。

蛋鸡场：鸡舍实行全封闭管理，建立自动投料与饮水及消毒系统、自动采暖和湿帘降温系统、自动通风与光照系统、场内视频监控系统、自动清粪系统、粪污设施化处理系统、病死鸡设施化处理系统。倡导建立自动捡蛋系统。

肉鸡场：鸡舍实行全封闭管理，建立自动投料与饮水及消毒系统、自动采暖和降温温控系统、自动通风系统、场内视频监控系统、自动清粪系统、粪污设施化处理系统、病死鸡设施化处理系统。

肉牛场：牛舍为半开放式、开放式或标准化棚圈，建立TMR全日粮混合饲喂系统、太阳能温水饮用系统、饲料青贮使用系统、粪污沼气化或设施化处理系统。

肉羊场：羊舍为有窗式、半开放式、开放式或标准化棚圈，建设自动饮水器或独立饮水槽、青贮设施设备、专用药浴及消毒设施、粪污设施化处理系统。倡导建立肉羊发情、妊娠、疫病数字化鉴定分析系统。

（三）生产规范化。根据不同畜种、不同生长阶段特点，严格按照饲养管理规程要求，规范饲养管理，对生产过程、投入品购进和使用进行监控和记录，建立完整规范的养殖档案和生产记录数据库。

（四）防疫制度化。完善防疫设施，健全防疫制度，科学实施畜禽疫病综合防控措施，对病死畜禽实行无害化处理。

（五）粪污无害化。健全完善粪污无害化处理、储存、输送设施设备，采用现代粪污处理技术，改善工艺设施条件，实现粪污资源化利用或达到相关排放标准。

四、实施步骤及验收程序

（一）遴选项目实施单位。各区市畜牧兽医局、财政局要根据本方案要求，经过养殖场自愿申报，在辖区内按照公开、公平、公正原则，结合畜禽养殖场标准化示范创建项目，遴选符合条件的养殖场作为“菜篮子”产品生产项目实施承担单位，每畜种不超过3个。

（二）项目实施。各区市畜牧兽医局、财政局并按项目建设内容组织企业进行标准化改扩建，要求2012年11月底前完成项目建设，达到“五化”要求。

（三）审核初验。各区市畜牧兽医局、财政局要对完成本方案建设内容要求及按《市畜牧兽医局、市财政局关于印发〈市扶持畜禽标准化示范场创建工作实施方案〉的通知》规定完成建设内容并提出验收申请的养殖场，按照农业部“标准化示范场创建评分验收标准”，组织现场初步评分验收，按照评分从高到低顺序排出名次，每畜种前3名列入“菜篮子”项目扶持候选名单，填写“市菜篮子产品生产项目竣工验收申报书”，一式三份，于11月15日前，由各区市畜牧兽医、财政主管部门连同标准化创建扶持项目申报材料一并报市畜牧兽医局、财政局。

（三）现场验收及结果公布。市畜牧兽医局会同市财政局组织专家成立“菜篮子”项目实施及标准化创建扶持项目验收组，按照“标准化示范场创建评分验收标准”进行现场评分验收，对全市列入“菜篮子”项目扶持候选名单及标准化扶持项目示范场名单按照评分从高到低顺序排名，首先确定“菜篮子”生产项目拟扶持示范场名单，然后确定畜禽标准化示范场创建扶持名单，在“畜牧信息网”公示5天。公示无异议后，公布2012年扶持“菜篮子”产品生产项目养殖场名单和畜禽标准化示范场创建扶持名单。

（四）补助资金采取“先建后补”方式拨付。市财政局根据公示结果，将补助资金拨付相关区市财政局，区市财政局及时将补助资金拨付给各示范场。

五、保障措施

（一）加强组织领导，明确职责分工。各级要加强对“菜篮子”产品生产项目实施的组织领导，将“菜篮子”产品生产项目扶持方案和畜禽标准化示范场创建扶持方案统一组织实施，搞好组织、实施和监督检查工作。要明确职责分工，共同抓好项目实施，市级负责制定全市项目实施方案，制定完善验收评分标准，组织现场评审验收，及时拨付扶持资金，协调组织技术培训，做好项目检查、总结、项目执行情况上报等工作；各区市负责对承担项目单位的初选、初验，组织项目实施，落实补助资金到养殖场等。

生产项目范文篇3

一、必备条件

1、土地、场址选择：标准化养鸡场位于白洋镇朱家冲村二组，占地17亩，建有年可出栏商品肉鸡的标准化鸡舍2栋村2组，土地办理了承包合同，专用于建设肉鸡生产基地，土地使用符合相关法律法规与市城乡土地使用规划；场址附近无生活用水的水源保护区、风景名胜区，无自然保护区的核心区和缓冲区，附近无城镇居民区、文化教育科学研究区等人口集中区域，不在《畜牧法》明令禁止的范围内。

2、动物防疫条件、无重大疫病记录。经市畜牧兽医局审核，符合动物防疫条件规定，颁发了《动物防疫合格证》，近两年分别从武汉、襄樊等地引进的肉鸡雏鸡均开具有动物产地检疫证。经市动物疫病预防控制中心每年6月、11月定期监测，抗体水平达标，市防治重大动物疫病指挥部证明，建场以来无重大动物疫病发生记录。

3、备案、养殖档案：标准化养鸡场于2009年3月在市畜牧兽医局进行养殖场备案，取得了畜禽标识代码；建立了2012年和年养殖档案，各项记录及时齐全。

4、肉鸡出栏情况：2012年出栏肉鸡11万只，年已出栏14万只。现存栏2.6万只，单栋饲养量10000只以上。

二、选址与布局

1、选址：标准化养鸡场位于市村2组，占地20亩，其中建筑面积8亩，鸡舍面积2210平方米，场址车距318国道公路6公里，场址西距猇亭开发区20公里，北面为水库和养鱼池，东边及南边为农户承包的果园和山林，距最近居民住房2.2公里。鸡舍建立在荒山坡上，场址地势高燥，背风向阳，土质坚实，空气流通。场区远离工厂和居民集中居住区，噪音污染小，适宜肉鸡生长。

2、基础设施：标准化养鸡场配备有库容量25吨的水塔及自动供水设备，建有28米深水井，水源稳定充足，水质优良。厂区附近有50千瓦变压器设备，场区自备有柴油发电机设备，能够保障场区充足电力供应。场区有专用道路与乡村公路相连，交通便利，直通到场。场区四周建有防疫围墙，悬挂有“防疫重地，严禁入内”的警示标志。

3、场区布局：标准化养鸡场肉鸡养殖场四周有防疫围墙与外界隔离，实行封闭饲养，场区分生活区、管理区、生产区和粪便污水处理区、病畜隔离区，生活区远离生产、管理区40米，之间有人工种植区隔断；隔离区位于生产区东南角，处下风口；粪污处理区位于生产区西南角，处于下风口；各区之间相对独立，有明显界限。场区现建有肉鸡舍2栋2210平方米，配套有鸡舍隔离带1725平方米。

4、净道和污道：鸡场内清洁道和污染道分离，员工上下班、生产物资运输等走净道，粪、尿水、废弃物等走污道，互不交叉。

5、饲养工艺：养鸡场采取按单栋全进全出饲养模式，每栋饲养单一品种，目前引进的是国际先进的科宝500品种，没有其他品种同栋混养。

三、生产设施

1、鸡舍建筑：长85米，宽13米，采用全封闭式建筑形式，鸡舍内部排列方式为地面平养式，采用地面铺垫料式饲养，中间分成3大间养殖区。建筑结构为砖混结构。

2、饲养密度：单个平方米饲养10-13只鸡,地面结实光滑、易于冲刷，并向排水沟作2度倾斜。采用粗糙水泥地面，水泥抹缝。每栋饲养1-1.5万只，饲养密度为10-13平方米/只。

3、消毒设施：鸡场大门设消毒池，场内建有消毒室和更衣室，配备有500w电动高压冲洗消毒机1台和常用喷雾消毒器2个，严格控制非生产人员出入生产区，出入人员和车辆必须进行严格消毒。鸡场内按防疫、消毒制度，定期进行鸡舍和环境消毒灭源，确保肉鸡养殖安全。

4、饲养设备：每栋鸡舍内分为三条料盘式料线和四条乳头式水线，料盘共有750个，由料管通过绞龙可根据各个料盘的存料情况自动加料，每条料线在投料间有投料料斗，料斗可直接投喂饲料也可通过绞龙连接料塔自动输送；水线由乳头、乳杯和水管组成，总计有成套乳头1680单位，分正常供水和投药供水两条供水源，并安装有增压设施，根据不同情况进行调压，所有进入水线的水源必须通过水质进化器进行净化过滤；除此外还配备有降温系统，在鸡舍靠近投料间两侧各有12米的水帘，借助水和风机的合理利用实行降温；升温系统，安装有升温锅炉，利用热水、热烟、和热风的热能，有效将锅炉的85%的能量全部利用，可实现在外界温度零下5度时，能保证舍内温度达到35度，能耗不超过5KG/小时；通风系统，主要借助6台60英寸和2台36英寸小风机，配合36个通风小风门，在意大利进口的607环境控制器的作用下，实行喂料、升温、降温和通风换气的全自动化模式。

5、辅助设施：场内办公区域内设有进出人员更衣室、档案资料室、兽医技术室（配有疫苗冷藏箱），空气加湿器1台、电子地磅1台和高压冲洗机1台等辅助设施。

四、管理及防疫

1、制度建设：制定了消毒制度、疫情监测与报告制度，免疫及畜禽标识制度、动物隔离制度、封闭管理制度、检疫申报制度、防疫生产信息报告制度、兽药治疗、饲料添加剂使用休药期制度、养殖档案管理制度、兽药、兽用生物制品管理制度、动物无害化处理制度，生产管理制度等十二项管理制度，并按要求挂墙。

2、操作规程：公司制定了《标准化养鸡场养鸡生产管理技术操作规程》，规定了养殖过程中的雏鸡的饲养管理、中鸡的饲养管理、大鸡的饲养管理等，严格跟踪和记录了饲料的使用与管理、兽药使用与疾病治疗、防疫管理、消毒管理及日常生产管理，增强了工作人员的防疫和生产责任意识。制定了《标准化养鸡场免疫程序》，严格按程序实施免疫，确保有效防控重大动物疫病的发生。

3、生产记录：建立有完备的档案资料，从外地采购雏鸡时，经过严格检疫，并附有动物检疫合格证明，进场后建有详细的鸡苗记录，包括鸡苗生产记录表（含品种、来源、数量、种鸡产蛋日龄、鸡苗出壳重量、种鸡用药情况等）、有标准的生产记录，包括温度、死亡、日饲料消耗、增重及存栏、用药和防疫等记录。饲料、兽药的使用记录，包括适用对象，兽药、饲料添加剂使用时间和用量记录。有完整的免疫、用药及治疗效果、疫病监测、检疫申报、病死畜无害化处理等各项记录。

4、档案管理：安排了专人负责管理档案资料，明确职责，建立有鸡只购销、疫病防治、饲料采购、人员雇佣等生产管理记录，并将每年的各项记录整理归档，以备管理和可追溯。。

5、人员配备：现有管理人员4人，其中畜牧师1人，执业兽医师1人，2人具有动物医学本科学历，另有饲养人员3人、销售人员1人。

6、引种来源：近两年，养鸡场分别从武汉、襄樊等地引进肉鸡雏鸡，引种厂家均出具了《种畜禽生产经营许可证》，开具了动物检疫合格证。

五、环保要求

1、粪污处理：按照国家标准化规模养殖场的要求，在生产区西北角建成20平方米贮粪场和10立方米的沼气池，在每批鸡销售结束后，将舍内的鸡粪连同垫料一同打包装袋，直接运出场外销售，作为鱼饲料和有机肥，剩余冲洗的废水残渣汇聚到沼气池发酵，既达到了粪污治理的要求，又实现了“变废为宝”的鸡粪的综合利用。

2、废弃物处理原则：根据“资源化、无害化、减量化、节能减排”的原则，实施“干湿分开，雨污分离，污水沉淀，厌氧发酵，生物降解、综合利用”等综合措施，对鸡场废弃物进行集中管理。

3、病死鸡无害化处理：养鸡场在生产区西南角下风口设有焚尸炉，对于病死鸡全部进行焚烧处理，并建有无害化处理相关记录。

生产项目范文篇4

大家上午好！

今天是我们机械齿轮生产项目开工剪彩的大喜日子，在此，我代表机械制造有限公司，向热情帮助公司建设的县各位领导、各界朋友表示衷心地感谢；对各位领导、各位嘉宾能在百忙之中前来参加我们公司的开工剪彩仪式表示热烈的欢迎和衷心地感谢！

机械制造有限公司于2002年12月改制成立的一家股份制企业，前身为齿轮厂，公司拥有一支具有较高素质的经济管理和产品设计制造的专业工程技术、技工队伍。并与格特拉克传动系统有限公司保持长期合作关系，专业从事摩托车、汽车齿轮生产，年生产能力达300万件。今天，落户黄坳工业小区年产800万件机械生产项目总投资4800万元，项目用地26亩，建成投产后，年产值可达8000万元人民币，年利税1000多万元，需用工300人以上。

今后，我公司将在县委、县政府以及各位领导的关心和支持下，继续秉承“开拓创新，追求卓越”的理念，进一步加快技术改造步伐，为产品提高质量、企业做大成绩、公司提升形象而矢志努力，公司必将拥有美好的明天！

生产项目范文篇5

一、给予优惠用地政策

第一条：内外客商投资上项目，坚持成熟一个、报批一个、建设一个。土地占用手续由市国土资源管理部门负责办理。

第二条：土地出让价格根据河北省人民政府批准的区片价确定。凡固定资产投资3000万元以上、以出让方式取得土地使用权并一次性付款的项目，根据投资额度在区片价的基础上给予优惠：

1、自项目开工之日起，一年内固定资产投资3000万元以上的项目，优惠地价的20%。

2、自项目开工之日起，一年内固定资产投资5000万元以上的项目，优惠地价的30%。

3、自项目开工之日起，一年内固定资产投资8000万元以上的项目，优惠地价的40%。

4、自项目开工之日起，两年内固定资产投资10000万元以上的项目，优惠地价的50%。

第三条：全国同行业知名企业、高新技术产业、投资密度达到150万元/亩以上、贡献较大的项目，经市政府研究，在用地政策上给予更大的优惠。世界500强企业投资所上项目，市政府将另行制定优惠政策。

第四条：以优惠价取得土地使用权的项目或企业，其用地数量由市政府组织有关部门根据企业的生产需要核定，在经营期间，可用于抵押贷款，但贷款资金必须用于企业生产或项目建设，若不能按规定时间达到投资要求，取消其土地优惠政策，若两年内不能开工建设，国土资源管理部门将按照国家有关政策收回其土地使用权。

第五条：以出让方式取得土地使用权的外商投资企业，免交场地使用费。

二、给予优惠规费政策

第六条：项目在办理各种手续时的收费，除上缴国家、省、市的外，其它所有收费数额有幅度的，一律按最低标准收取。

三、新建项目贡献奖励

第七条：新上项目投产当年上缴国、地税合计超过100万元（不含出口退税部分税款）的企业，市政府给予奖励。奖励标准及奖励支付渠道：奖励计算方法按照“三级累加”方法进行计算。当年上缴国、地两税数额500万元（含500万元）以内部分，按上缴数额的10‰给予资金奖励；上缴国、地两税总额501万元-1500万元（含1500万元）部分，按上缴数额的8‰给予资金奖励；上缴国、地两税数额1501万元以上部分，按上缴数额的5‰给予资金奖励，相加之后即为奖金总额。从项目投产第二年度起，上缴税金总额比上一年增长的，再按增长部分的20‰的比例追加奖励；上缴税金总额比上一年下降的，按奖励标准减半兑奖。奖励资金由市财政支付。

第八条：对市财政贡献比较大的新上项目，经市政府研究，可给予更优惠的奖励政策。

四、鼓励各界人士招商引资

第九条：凡为我市招商引资、引进工业生产性项目的国内外个人或组织，一律给予奖励。

1、引进人是指与项目、资金承接单位先期签订了引进协议，确定了双方的责任、义务的个人和组织，并经市发展改革局审核认定。一个项目有两个以上引进人的，按照一个引进人的奖励数额予以奖励。

2、引进成功后，由引进人提出申请，受益企业（单位）同意，经审计部门审计，发展改革部门认定后，报市政府批准。

3、引进投资的，对引进人按引进的投资额给予奖励。投资额5000万元以下部分（含5000万元）给予3‰的奖励，投资额5000万元—1亿元部分给予2.5‰的奖励，投资额1亿元—1.5亿元部分按2‰奖励，投资额1.5亿元以上部分按1.5‰奖励，奖金按三级累加方法进行计算。奖金在项目竣工投产后兑现。合资、合作企业，奖金由我市受益企业或单位支付；独资企业，奖金由受益级次财政支付。

五、优化环境，改善服务，促进项目建设

第十条：对工业项目区和其他工业小区所上项目，在厂区外，完善供电、供水、通讯、道路、排污等基础设施，保障项目顺利建设。

第十一条：实行全程服务制。项目开工前需要的所有前期手续，属于新乐市内的，限时办结；需上级审批的，由市发展改革局协助该企业办理有关前期手续。

第十二条：严格控制对企业的检查，除安全生产检查、税务稽查和上级来人指令性检查外，其它各项检查，要报市政府法制办审查同意。同一行政机关对同一企业的依法检查每年一般不得超过两次。严禁行政执法人员私自对企业进行任何形式的检查。

第十三条：市政府监察局设立投诉举报电话（*），负责受理并协调处理企业的投诉事项，承办企业的投诉。

六、附则

第十四条：农业类、服务业类等新上收益性项目，确实对市财政和社会贡献较大的，经市政府研究，可参照本规定享受有关优惠政策或另行制定优惠政策。

生产项目范文篇6

清洁生产最早是由联合国环境规划署提出，并由美国最早开展的一种战略性环境措施，是一种在煤炭开发和利用过程中在减少污染排放的同时提高煤炭生产利用效率，并对燃烧、加工、转化和污染加以控制的新型绿色生产技术，具有预防和一体化的特点。清洁生产概念的提出在国际上引起广泛关注，并以其所获成果获得了国际一致的认可，将清洁生产运用到煤炭生产当中，是一项重要的创新方式，它旨在煤炭的生产过程中，将生产过程和产品服务与环境预防策略相结合，以提高煤炭开采的效率，减少煤炭从开采到利用中产生的污染，同时还减少了对资源的浪费，减缓了当前资源紧缺的压力。清洁生产意味着在生产过程中对生产原料的节约以及排放物中所含废物的减降，还要在服务中纳入关于环境的设计，并要符合对环境保护的要求。

2煤炭企业清洁生产现状

2.1区域发展不平衡

纵观我国清洁生产机制的分布格局，东部的煤炭企业要明显优于其他地方，这种区域分布不均衡的情况将会影响煤炭企业对清洁生产技术的推广和实施，并限制了煤炭企业的发展，不利于其长远发展。

2.2宣传不足，缺乏指导

煤炭企业的清洁生产由于具有较强的专业性，导致许多煤炭企业对该项技术不能做到熟知和掌握，这就需要政府加大对清洁生产的宣传力度，以实现清洁生产的快速推广，通过清洁生产的有效措施来缓解当前的环境恶化，政府应该在充分了解清洁生产项目后向煤炭企业进行介绍，告知煤炭企业应当具备的条件，但是实际情况是煤炭企业清洁生产的宣传环节在当前还处于薄弱阶段，对于清洁生产的风险和效益都缺乏充分认识，也没有专业机构为其提供有效的指导，因而造成清洁生产在煤炭企业的推广进度缓慢的现象。

2.3节能减排能力不足

尽管实行清洁生产项目能够为我国企业提供先进的节能减排技术，为我国经济的长久发展带来保障，但是由于我国目前节能减排的能力相对有限，导致清洁生产技术在我国的发展速度不能令人满意，而造成我国企业节能减排能力不足的主要原因是企业对项目资金投入的不足、老旧设备的坚持使用以及落后技术的继续沿用，这些与创新不沾边但又直接影响节能减排能力的项目都需要进行变革，在当前我国企业节能减排能力普遍处于较低的水平，在这种环境下，西部不发达地区的企业寻求先进技术的渠道偏少，直接限制了引进先进技术的能力，使西部地区企业较东部地区企业来讲更不容易掌握先进的生产技术，不均衡的地域分布也进一步的导致了企业的清洁生产项目能力的不足。

2.4相关的中介机构缺乏

清洁生产项目专业性强的特点导致了从业人员的高门槛现象，并且从业人员还要接受相关的专业培训，但由于当前某些地方政府对清洁生产的重视程度不够，而企业对清洁生产项目的特点和生产运行模式又不够了解，增大了企业的运营风险，以至于阻碍了清洁生产在企业中的应用速度，另外清洁生产的审批流程也需要进行优化，目前清洁生产的审批需要企业自身申请，还要经过多个复杂的项目和环节，从而限制了申请的成功率，因此当前的清洁生产项目需要相关的中介机构加以支持，以促进其项目的发展。

3清洁生产的思路和方法

清洁生产的实施需要多方面的支持和完善，首先需要国家对其立法，以获得政府的支持，同时作为与环境相关的产业还需要一套相关的环境管理方式进行运作，例如需要取得环境管理体系的认证、建立环境标志制度以及采取企业排污监督、排污费用征收等措施，另外企业自身需要调整产业结构，进行工艺技术创新，增强节能减耗能力，提高资源合理利用率，在企业内部还要加强管理工作。

3.1调整煤炭产业结构，优化区域结构

市场需求是企业生产产品的导向，煤炭企业应当在保证市场需求的同时，更多地生产原材料丰富、材料转化率高、污染少的产品，以适应可持续发展，同时对资源进行综合利用和二次开发，采取节能、省料等措施对生产资源进行合理开发，减少对紧缺资源的消耗。另外，污染少、耗能低的产品生产需要企业对产品配方进行改良，从而减少产品生产当中废物和污染物的产生和排放，从根本上减轻对环境的污染。实施清洁生产项目的目的就是为了使煤炭生产当中的经济效益和环境保护协调统一，以保证煤炭资源的平稳供应、经济的平稳发展。当前我国的清洁生产项目在地域分布上主要集中在中西部，在项目结构上主要集中在关于排放项目上，政府应当对清洁生产项目的结构加以优化，区域结构的优化能够为东部提供相关优惠政策，以弥补生产成本所造成的差距，以此来促进东部地区清洁生产的发展，也有利于引进其他先进生产技术，促进清洁生产项目健康持续的发展，政府还应对排放项目给予一定的扶持，以实现对项目结构的优化。

3.2加大宣传力度，政府给予指导

在宣传方面，政府应当普及企业进行清洁生产运作流程和审批等操作层面的知识，使企业了解清洁生产项目的各种行业规则，政府通过加大对其项目的宣传力度等措施，努力使煤炭企业对清洁生产项目的基础知识有一定的掌握，对其生产流程熟悉掌握，以此降低煤炭企业的运营风险、提高企业收益。对于当前市场上清洁生产项目的空白，政府应当积极制定相关优惠政策进行弥补，例如可以从产业政策和土地政策方面给予鼓励，以促进企业清洁生产的可持续发展。另外政府还应当建立对于煤炭清洁高效生产产业链的调节机制，从煤炭的开采、加工到利用进行全方位的协调和控制，制定煤炭行业清洁生产的发展规划，实现清洁生产的统筹规划，政府还应当根据我国国情来建立煤炭资源分布和消费的产业格局，结合环境和经济来实现煤炭资源产业链的良性循环，实现煤炭产业的可持续发展，促进我国清洁生产项目全面平稳的发展。

3.3研发新型技术，更新生产设备

煤炭企业进行产品设计时，在对产品的质量、成本和功能进行良好控制的基础上，还要将资源、环境保护以及员工的劳动保护纳入其中，以满足绿色生产的要求。其中设计生产产品的周期对环境的影响应当控制到最低，产品生产过程中废物的生成量和排放量要降到最少，对资源的利用量也应当降到最少、最科学的程度。还要将生产中对工作人员的危害降到最小，而对以上方面的控制能力主要取决于生产工艺的水平，因此煤炭企业应当对生产工艺进行改革，积极研发清洁生产工艺，从而将煤炭生产中产生的污染降到最低，在改革生产工艺的同时还要革新生产设备，使生产设备与生产工艺配套，提高资源的利用率。设备的更新还能消除生产过程中的危险因素，减少废物产生量，企业还需要对煤炭清洁生产的整个产业链进行严格的控制，对整个生产流程进行严格管理，避免各个环节生产材料的泄露，以实现对产业链所产废物量的控制，达到生产过程的清洁化，通过生产工艺的改革、生产设备的更新以及对生产管理的强化能够有效的节约生产资源，降低生产材料的消耗，使原材料能够最大化的转化为产品，降低废物的生成量。另外要加大对资源的综合利用力度，例如对于生产废水、废气的回收以及对共生资源的综合利用，使其发挥更大的价值，实现一物多用、减少污染、节约资源的目的。企业在实际操作中还要注意几点细节：一是重视对生产现场管理和生产流程的管理，切实落实岗位责任制，以杜绝生产流程的纰漏，消除生产事故，将人为能够控制的生产资源浪费和环境污染降到最低；二是要加强生产设备管理，对设备进行日常的保养维护，使设备保持最佳的生产状态；三是要对作业进度进行科学安排，优化操作流程，根据生产流程进行成本核算；四是要推行文明生产，将清洁生产融入到企业文化建设当中。清洁生产在煤炭企业的推广不仅可促进企业生产管理水平的提高，也可丰富企业文化和内涵。

3.4建立中介机构

中介机构对于清洁生产项目的推广具有重要意义。当前我国中介机构严重缺乏，不能够满足清洁生产项目推广的需要，因此国家应当大力发展清洁生产的中介机构，以便为正在寻求和选择清洁生产项目的企业给予咨询，中介机构也可以在企业缺乏清洁生产项目的专业人才的时候提供相关服务，以促进其发展。

4结语

生产项目范文篇7

首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作，现将我镇2005年招商引资企业运行情况及2006年招商引资项目落地情况汇报如下：

2005年以来，我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，积极推进加快新型工业化进程，并及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路，将二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势。

一、2005年招商引资项目运行情况

2005年，我镇签订合同19个，签订合同金额2.32亿元，到位资金1.27亿元。具体项目如下：

1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目，该项目位于xxx村以南，占地47亩，年产皮绵1万吨。2005年收购籽棉7500余吨。

2、投资3500万元番茄制品生产项目。原创：该项目座落在xx村，占地30亩。当年建设，当年投产，当年见效。2005年收购番茄1.5万余吨，年产值达1000余万元。

3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于xx村六组。2005年至2006年共育肥牛530头。

4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的，可年产原桨卫生纸5000吨，箱板纸7000吨，2005年产值达700余万元。

5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场，占地3亩，现有奶牛25头。2005至2006年共育肥牛800头，羊4000余只。

6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目，该项目已建成，今年9月开始收购棉花。

7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于xx三五组、xx牛场前，占地30亩，年处理2000头奶牛粪便，年产沼气30万立方米，土壤活性剂200吨。

8、xx集团投资760万元的屠宰场项目，该项目位于xxx村二组居民点以西、xx1线以南，占地6.8亩，年屠宰牛羊30万头（只），于2006年12月18日开始投入运行。

9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以1340万元的价格卖给xx棉业有限责任公司。

10、xx农场产权交易项目：xx农场由于经营不善和资金不足的问题，将其中的3000亩地卖给河南一私人老板周富阳。

11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目，由xx投入750万元，建成胚胎生产中心，已建成标准化牛舍8栋，占地5600平方米，引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。

12、xx饲料加工项目，由xx私人投资270万元，建年产10吨牛羊饲料项目。

13、利民棉短绒生产项目，由xx投资商投资，在xx包装厂内建年产2000吨棉短绒项目，总投资340万元。

14、新型颗粒塑料加工项目，由xx私人投资100万元。

15、xx塑料技改项目，由xx投资280万元，新上一条年产1000吨的大棚膜生产线，目前已开始投入生产。

16、xx包装生产项目，由河北私人投资250万元。

17、xx木材加工项目，由河南私人投资100万元。

18、xx汽车检测站技改项目，由xx私人投资100万元。

19、xx渡假村接转项目，接转金额300万元。

二、2006年招商引资工作情况

截止到2006年5月底，xxx镇共有私营企业17家，个体企业(包括个体工商户)467家，从业人员达1582人，现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家，固定资产投资在500万元以上的企业4家。

目前，我镇已动工项目3个，合同投资金额6500万元，到位资金1550万元，正在洽谈的项目5个，共涉及投资金额1.6亿元。

(一)已动工项目

1、xx番茄制品有限责任公司投资3500万元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元。

2、xx机械厂1000万元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元。

3、xx投资公司总投资2000万元的沥青生产项目，已到位资金330万元，目前正在办理土地手续。

(二)正在洽谈的项目

1、投资5000万元的年产1万吨棉浆粕生产项目，由xx投资商投资建设，目前正在采购设备，在6月中下旬动工。

2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。

3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。

4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。

5、投资1000万元的农业机械生产项目。

三、存在的问题

1、可供企业建厂的土地储备不足，尤其是xx和xx国产沿线，全部是保护耕地，仅有的荒地，不是大坑、小坑，就是坟地，原创：导致谈的项目多，看地的多，最后落实下来的少。

2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中，由于供水、排污、电力、道路等因素的制约，再加上乡镇财政资金不足，不能提供更多的优惠，只能看着项目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托园区建设和产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成今年招商引资任务。

生产项目范文篇8

一、调查对象及方法

（一）调查对象

县18个乡镇林业生产项目实施的行政村社。

（二）调查方法

本次调查主要是我局组织林业技术人员联合各乡镇、村具体负责人逐个逐小班林地进行实地查看、登记、拍图等全面调查。

二、调查基本情况

自2001年县实施退耕还林工程和天保工程等林业项目以来，县在乡大力发动农户以生态林为主，经济林发展经济产业造林，造林树种主要以竹类、香樟、红椿、柑橘、李子、梨为主，经过12年的发展，的林业发生了很大变化，农民从林业中获得的收入也从单一变成双收入，而且的生态环境得到了有效的改善，俗称的“百竹海”、“橙花岛”、“南屏山”等吸引了大量的外来游客。的森林覆盖率由2001年26%到2011年达到了36.54%。但由于近两年来气候变化多端，对林业生产还是造成了一定损失，2011年极度干旱，2012年又遭受了极度频发的暴雨袭击，对全县林业生产项目造成了一定损失。

生产项目范文篇9

（一）是经济全球化发展的必然趋向

石油和煤炭资源是影响重化工产业发展的关键因素。据专家预测，全球石油资源大约能开采100年，而煤炭资源至少能开采1000年。因此，世界各国的化工产业正把以石油为原料的工艺路线加速向以煤炭为原料的工艺路线进行战略性转移。据有关资料分析表明，如果没有新的储量增加，按目前的开采量，10年左右我国石油维持目前产量将十分困难，更不能满足国防建设和国民经济高速增长的需求，石油资源储备形势十分严峻，我国1993年从石油净出口国变为石油净进口国以来，石油进口依存度呈上升趋势。1993年进口原油和成品油总量为920万吨，2000年上升到7000万吨以上。****市重化工产业全部是以煤炭为原料的工艺路线，加大此类重化工基地建设，符合我国“以煤代油”经济发展战略，既是行业发展的必然趋势，也符合地区经济发展的需要。

（二）是经济效益最大化的必然要求

多年来，我市的优势资源煤炭的开发利用，主要作为一次性的能源成为燃料或初级原料出口，市场制约因素多，产业链条短，经济效益低，利润流失严重，甚至出现了因资源枯竭而困的被动局面，难以实现可持续发展。规划建设能源重化工基地，可以重新整合资源，通过煤—电—化的联合，有效提高煤、电等资源的附加值，降低重化工产品成本，推动煤炭和电力产业由数量型向效益型、由生产初级产品向综合开发利用转变，实现资源配置最优化，效益最大化。同时，将大大减少大量烟尘、硫化物等有害物质的排放，有效改善空气质量和城市环境。

（三）是资源型城市产业转型的必然选择

根据有关权威部门的评估测算，我市现有煤炭矿区的煤炭最多只能开采20年，在20世纪五六十年代建设的国有矿山有2/3进入衰退期，煤炭资源日益枯竭。受此影响，近年来，我市传统产业在一定程度上呈现出萎缩态势，接续产业发展缓慢，新兴产业还没有成长起来，煤炭产业的转型因资金困扰至今没有取得大的进展，传统产业的改造因投入不足也举步维艰，严重制约着全市经济的快速健康发展。大力发展重化工产业，可有效延长煤炭资源产业链，降低全市经济发展中对煤的依存度，通过产业转型实现区域经济的可持续发展。

（四）是实现结构优化升级的重要途径

结构调整是“十五”期间国民经济和社会发展的主线，****市经济结构中，以原材料初级产品为主，产品技术含量低、附加值低，效益不高。充分利用区域内的资源综合优势，建设河滨重化工基地，变煤电为化工产品，将优势资源就地转化为技术含量和附加值高的产品，是实现****市经济结构调整与优化升级的重大举措。这一举措符合国家产业政策，符合党的十六大和西部大开发的精神。

二、能源重化工基地规划与建设的基本原则及发展目标

（一）基地规划与建设的基本原则

1、一次规划，分期实施的原则

基地规划与建设紧密结合国家产业政策，实行一次性长远规划，有计划、有步骤的分期实施，尽快将资源优势转化为经济优势，将潜在优势转化为现实优势，有力推动我市全面建设小康社会。

2、市场导向原则

****市重化工基地建设规划坚持以市场为导向，着眼于国际、国内大市场的需求变化，变资源开发为技术延发，变行政规划为市场运作，变增量为量、质同增，敢于运用国际、国内的最新技术和工艺设备，切实运用市场化的手段推动产业最优化，促进重化工产业的优化升级。

3、效益最大化原则

坚持经济效益、社会效益和生态效益兼顾，重新整合资源，通过电、煤、化等产业联合、内外企联合等多种形式，实现效益最大化。

4、因地制宜原则

****河滨重化工基地的规划以现有产业为基础，从现有资源、技术、人才的实际出发，充分发挥潜在能力和优势，发展已经具备一定比较优势的电石化工产业，形成“人无我有、人有我优、人优我强”的地方特色。

5、可持续发展原则

在规划建设重化工基地过程中，坚持“环境保护与经济发展并行”的方针，形成“在经济发展中保护环境、以环境保护促进经济发展”的良性机制；加强环境治理与监管力度，杜绝以牺牲环境为代价来换取经济发展的短期行为。

6、项目先行，辐射带动原则

基地规划与建设中的项目建设要先行，项目选择要充分考虑市场需求、国家产业政策及投入产出效益因素，进行科学论证和多方案比较，大型项目的规划建设，要高度重视其对区域经济的辐射带动作用，尤其是有利于推进全市工业化进程和城镇化进程。

7、强强联合原则

积极推进煤—电—化联合经营，发展规模经济，提高优势产业的集中度和综合效益，增强抵御市场风险的能力。

8、和城市产业转型相结合原则

以资源型城市产业转型为契机，使非煤产业优势得到充分发挥，煤炭综合开发能力进一步增强，关联产业得到全面提升和发展。

（二）发展目标

1、近期目标：到2005年末全市电石产量达到50万吨，石灰氮产量达到40万吨，双氰胺产量达到7万吨，单氰胺产量达到1万吨，电子级双氰胺产量达到2万吨，正肥丹产量达到10万吨，L-固化剂产量达到0.5万吨，0-甲基异脲产量达到0.5万吨，2-甲基异脲产量达到0.5万吨，碳酸锶产量达到3万吨，硫脲产量达到1.5万吨，PVC产量达到15万吨，烧碱产量达到30万吨，PVC管材产量达到1万吨，ADC发泡剂产量达到2万吨，联二脲产量达到1万吨，乳胶漆产量达到0.5万吨，硅胶粉产量达到0.5万吨。

——煤、电两大能源的产值达到41亿元，其中：煤炭产业产值达到15亿元，年产量达到1150万吨；电力产业产值达到26亿元，年发电量达到144亿千瓦时。实现增加值12.5亿元，其中：煤炭产业实现增加值4.65亿元，电力产业实现增加值7.85亿元。

——全市重化工产业总产值达到58亿元，其中：电石产值达到8.2亿元，石灰氮产值达到8亿元，双氰胺产值达到6.86亿元，单氰胺产值达到1亿元，电子级双氰胺产值达到3.4亿元，正肥丹产值达到3亿元，碳酸锶产值达到2.1亿元，PVC产值达到8.25亿元，烧碱产值达到4.8亿元，PVC管材产值达到1亿元，ADC发泡剂产值达到1.18亿元，其它重化工产业产值达到10.3亿元。重化工产业实现增加值17.4亿元，其中：电石实现增加值2.46亿元，石灰氮实现增加值2.4亿元，双氰胺实现增加值2.1亿元，单氰胺实现增加值0.3亿元，电子级双氰胺实现增加值1.02亿元，正肥丹实现增加值0.9亿元，碳酸锶实现增加值0.63亿元，PVC产业实现增加值2.56亿元，烧碱实现增加值1.44亿元，PVC管材实现增加值0.3亿元，ADC发泡剂实现增加值0.35亿元，其它产业实现增加值2.94亿元。

——继续保持大荣实业集团公司氰胺系列产品的综合规模优势居亚洲之首，居世界前三位的领先地位。

——把河滨工业区建成全国较有影响的重化工生产基地之一。

2、远期目标：到2010年末全市电石产量达到120万吨，石灰氮产量达到100万吨，双氰胺产量达到20万吨，单氰胺产量达到5万吨，电子级双氰胺产量达到5万吨，正肥丹产量达到30万吨，L-固化剂产量达到2万吨，0-甲基异脲产量达到1万吨，2-甲基异脲产量达到1万吨，碳酸锶产量达到15万吨，硫脲产量达到10万吨，PVC产量达到50万吨，烧碱产量达到80万吨，PVC管材产量达到5万吨，甲醇产量达到50万吨，ADC发泡剂产量达到5万吨，联二脲产量达到3万吨，乳胶漆产量达到2万吨，硅胶粉产量达到2万吨。

——煤、电两大能源产业的产值达到80.2亿元，其中：煤炭产业产值达到15.4亿元，年产量达到1200万吨；电力产业产值达到64.8亿元，年发电量达到360亿千瓦时。煤、电产业实现增加值24.8亿元，其中：煤炭产业实现增加值4.8亿元，电力产业实现增加值20亿元。

——全市重化工产业总产值达到177亿元，其中：电石产值达到19.68亿元，石灰氮产值达到20亿元，双氰胺产值达到19.8亿元，单氰胺产值达到10亿元，电子级双氰胺产值达到8.5亿元，正肥丹产值达到9亿元，碳酸锶产值达到10.5亿元，PVC产值达到27.5亿元，烧碱产值达到12.8亿元，PVC管材产值达到5亿元，甲醇产值达到10亿元，ADC发泡剂产值达到2.95亿元，其它重化工产业产值达到21.27亿元。重化工产业实现增加值53亿元，其中：电石实现增加值5.9亿元，石灰氮实现增加值6亿元，双氰胺实现增加值5.9亿元，单氰胺实现增加值3.3亿元，电子级双氰胺实现增加值2.55亿元，正肥丹实现增加值2.7亿元，碳酸锶实现增加值3.15亿元，PVC产业实现增加值8.25亿元，烧碱实现增加值3.84亿元，PVC管材实现增加值1.5亿元，甲醇实现增加值3亿元，ADC发泡剂实现增加值0.89亿元，其它产业实现增加值6.02亿元。

——把河滨工业区建成全国最大的电石法生产PVC基地。

——把****市建成世界级的氰胺系列产品生产基地之一。

三、规划的基本思路

（一）能源基地建设

总体目标：以优化资源配置为目的，以实现能源多次转化增值为方向，以煤—电—化三大产业联合为突破口，尽快建立煤、电、化“三产合一，以效定产”新体系，形成能源促进产业发展、产业带动能源开发的新格局，力争到“十一五”末，使能源就地转化增值率达到80%以上。

1、煤炭基地建设

****市煤炭资源探明储量为25亿吨，主要分布在：宁煤集团太西指挥部所属矿区储量约10亿吨，亘元指挥部所属矿区储煤约4.7亿吨，正义关矿区储煤约3亿吨，沙巴台矿区储量为约1.7亿吨，其它地方储量5.6亿吨，其中：西河桥地区储量约2.5亿吨，落石滩地区储量约3.1亿吨，全市煤炭年开采量约为1000万吨，难以满足煤炭及煤炭相关产业发展的需要。根据我市煤炭相关产业发展的现状及总体规划，按照效益优先原则和煤炭产能及储量分布特点，拟在****西河桥村石中高速公路两侧和落石滩开辟新的矿区，并进一步加大老矿区的改造力度，到2010年全市煤炭年产量达到1200万吨，其中：电力用煤600万吨，电石用煤100万吨，高载能用煤50万吨，煤炭深加工用煤50万吨，其它用煤400万吨。

2、电力基地建设

利用西部大开发和国家建设“西电东送”北部大通道的契机，争取用5到7年的时间，扩建****电厂2×33万千瓦机组和扩建大武口电厂2×33万千瓦机组；新建****市氯碱厂2×33万千瓦的自备电厂，积极争取续建二电厂3×33万千瓦机组，同时鼓励有条件的企业新建自备电厂。到2005年全市用电总量将达到144亿千瓦时以上，到2010年全市用电总量将达到360亿千瓦时左右，总容量达到500万千瓦左右。

（二）重化工基地建设

依托现有产业优势，突出抓好四大基地建设。

1、石灰氮、双氰胺系列产品生产基地

以宁夏大荣化工集团公司、****氯碱厂和民族化工集团公司等为骨干，以宁夏西域龙公司、宝马化工公司、兴平冶金公司、沙湖纸业为补充，以提质量，上规模，扩总量等手段，不断延长氮、胺系列产品产业链，通过技改、扩建，到2010年，全市石灰氮产量达到100万吨，双氰胺产量达到20万吨。把****市建成世界级的氮、胺化工产品生产基地之一。

2、PVC生产基地建设

以****市氯碱厂为龙头，近期****氯碱厂和上海氯碱化工股份有限公司合作建设年产12万吨烧碱、12.5万吨PVC项目，到2005年PVC产量达到15万吨，在此基础上，再进行35万吨规模扩建，最终使****氯碱厂PVC年产量达到50万吨规模。到2010年，建成全国最大、在世界上具有较大影响的PVC生产基地，使PVC生产规模达到50万吨/年。

3、电石生产基地建设

以民族化工集团公司、****氯碱厂、兴平冶金公司为骨干，通过不断技术改造，到2010年使全市电石产量达到120万吨。

4、单氰胺生产基地建设

以大荣公司为龙头，通过不断技术改造，到2010年，使全市单氰胺产量达到5万吨。

四、主要建设内容

（一）煤炭资源建设内容

1、新建****西河桥煤矿，年产原煤200万吨。

2、新建落石滩煤矿，年产原煤200万吨。

（二）电力资源建设内容

1、扩建****电厂2×33万千瓦项目。

2、扩建大武口电厂2×33万千瓦项目。

3、新建****市氯碱厂2×33万千瓦的自备电厂。

4、建设大荣公司2×15MW热电厂项目。

5、建设兴平公司2×2.5万千瓦热电厂项目。

6、建设惠冶公司30万千瓦热电厂项目。

7、建设宝马化工有限公司2×2.5万千瓦热电厂项目。

（三）电石产品建设内容

1、新建****氯碱厂年产50万吨电石生产项目。

2、扩建民化公司年产12万吨电石生产项目，使其年生产能力达到20万吨。

3、扩建兴平公司年产14万吨电石生产项目，使其年生产能力达到20万吨。

4、扩建宝马公司年产6万吨电石生产线项目，使其年生产能力达到10万吨。

5、扩建大荣公司年产4万吨电石生产项目，使其年生产能力达到10万吨。

6、扩建宁夏西域龙公司年产6万吨电石生产项目，使其年生产能力达到10万吨。

（四）石灰氮产品建设内容

1、扩建大荣公司年产25万吨石灰氮生产项目，使其年生产能力达到30万吨。

2、扩建民化公司年产26万吨石灰氮生产项目，使其年生产能力达到30万吨。

3、扩建兴平公司年产15万吨石灰氮生产项目，使其年生产能力达到20万吨。

4、扩建宁夏西域龙公司年产9万吨石灰氮生产项目，使其年生产能力达到10万吨。

5、扩建沙湖公司年产7万吨石灰氮生产项目，使其年生产能力达到10万吨。

（五）双氰胺产品建设内容

1、扩建大荣公司年产4.3万吨双氰胺生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

2、扩建民化公司年产4.5万吨双氰胺生产项目，使其年生产能力达到6万吨。

3、扩建宝马公司年产1万吨双氰胺生产项目，使其年生产能力达到2万吨。

4、扩建沙湖公司年产1.5万吨双氰胺生产项目，使其年生产能力达到2万吨。

5、扩建兴平公司年产3.7万吨双氰胺生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

（六）PVC产品建设内容

1、扩建****氯碱厂年产35万吨PVC联产50万吨烧碱生产项目。使PVC年生产能力达到50万吨，烧碱年生产能力达到50万吨。

2、扩建日盛公司年产26.5万吨烧碱生产项目，使其年生产能力达到30万吨。

（七）单氰胺产品建设内容

1、扩建大荣公司年产2.7万吨单氰胺生产项目，使其年生产能力达到3万吨。

2、新建民化公司年产1万吨单氰胺生产项目。

3、新建兴平公司年产1万吨单氰胺生产项目。

（八）电子级双氰胺建设内容

1、扩建大荣公司年产2.4万吨电子级双氰胺生产项目，使其年生产能力达到3万吨。

2、新建民化公司年产2万吨电子级双氰胺生产项目。

（九）碳酸锶产品建设内容

1、扩建宁夏西域龙公司年产8.9万吨碳酸锶生产项目，使其年生产能力达到10万吨。

2、扩建大荣公司年产4.85万吨碳酸锶生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

（十）PVC管材建设内容

扩建****塑料厂年产0.9万吨PVC管材生产项目，使其年生产能力达到1万吨。

（十一）ADC发泡剂产品建设内容

扩建日盛公司年产3.5万吨ADC发泡剂生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

（十二）联二脲产品建设内容

扩建日盛公司年产2.5万吨联二脲生产项目，使其年生产能力达到3万吨。

（十三）硅胶粉产品建设内容

扩建昊泰公司年产1.937万吨硅胶粉生产项目，使其年生产能力达到2万吨。

（十四）乳胶漆产品建设内容

扩建丰本集团公司年产1.76万吨乳胶漆生产项目，使其年生产能力达到2万吨。

（十五）正肥丹产品建设内容

扩建大荣公司年产28.5万吨正肥丹生产项目，使其年生产能力达到30万吨。

（十六）L-固化剂产品建设内容

扩建大荣公司年产1.9万吨L-固化剂生产项目，使其年生产能力达到2万吨。

（十七）0-甲基异脲产品建设内容

扩建大荣公司年产0.9万吨0-甲基异脲生产项目，使其年生产能力达到1万吨。

（十八）2-甲基异脲产品建设内容

扩建大荣公司年产0.9万吨2-甲基异脲生产项目，使其年生产能力达到1万吨。

（十九）硫脲产品建设内容

1、扩建大荣公司年产4.4万吨硫脲生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

2、扩建宁夏西域龙公司年产4.5万吨硫脲生产项目，使其年生产能力达到5万吨。

（二十）、甲醇产品建设内容

新建年产50万吨甲醇生产项目。

五、能源重化工基地建设的措施

建设能源重化工基地，对于推动****市经济社会快速发展具有极强的现实意义。基地建成并全部达产达效后，年可实现工业总产值257.2亿元，实现增加值77.8亿元，实现利税40亿元。根据1997年《宁夏投入产出模型》，我区电力、化工、煤炭采选的影响力系数分别为1.004、1.087和0.951，则基地内的电力、化工和煤炭开采项目建成后对其他部门的拉动力分别为69.1亿元、192.4亿元和14.6亿元，三项合计表明，到2010年，所有基地建设项目对其他部门的拉动力（形成产值）将达276.1亿元。同时，可带动交通运输、饮食等第三产业的发展，解决大量下岗职工和待业人员，加速农业人口向城镇、工矿区集中，有效地促进****市城市化进程。因此，必须发挥优势，整合资源，强化措施，加速建设****市能源重化工基地。

（一）集中力量抓好优势企业

择优扶强重化工企业，是重化工产业发展的关键，要重点抓好煤化工、电石化工、氯碱化工等企业，使其不断开发系列产品，延伸开发石灰氮、双氰胺、单氰胺、正肥丹、ADC发泡剂、PVC树脂、碳酸锶、硫脲等以电石为原料的下游产品，并通过科研开发、技术改造、融资扩建，扩大优势产业规模，突出抓好****市氯碱厂年产50万吨PVC等项目，增加优势群体总量，尽快把****市建成全国重要的能源重化工基地和精细化工基地。

（二）加快科学规划工作力度

面向市场，因地制宜，突出优势，科学规划。突出各种要素的整合和综合比较优势的构筑，重点考虑交通状况、基础设施、社会环境和市场容量等间接要素，兼顾自然资源、资金、技术、产业基础和劳动力等直接要素。在产业发展方向上，加快煤炭工业扩张升级和接续产业、替代产业的发展。在产业发展布局上，坚持发展资金技术密集型产业与高加工度劳动密集型产业相结合，有计划、有步骤地积极发展污染少、吸纳劳动力多、附加值比较高的产业。在新旧产业衔接上，坚持用高新技术改造提升传统产业与建立健全科技成果转化机制支撑体系同步进行，实现经济的跨越式发展。在具体规划中，重点处理好以下几个关系。一是处理好依托现有经济发展基础与依托市场抓产业之间的关系；二是处理好加快煤炭工业扩张升级与推进整个城市产业结构之间的关系；三是处理好加快传统产业改造步伐与大力推进高新技术产业之间的关系；四是处理好推进产业结构优化升级与解决剩余劳动力之间的关系。

（三）积极发展外向型经济

把外向带动战略作为首要战略来抓。当前，外商投资开始向集聚化、基地化转变，对投资环境的要求越来越高，利用外资的竞争更趋激烈。因此，必须牢固树立“以大开放促进大发展”的思想，抓住沿海部分产业向中西部梯度转移的有利时机，坚持多策并举，因势利导，全民动员，责任到人，多渠道、多形式的招商引资。促进产业向高科技、宽领域、多层次发展。继续以“放宽政策、优化环境、搞好服务”为重点，以“优惠的政策、优良的秩序、优美的环境、优质的服务”为标准，加大招商引资力度。

（四）加大投入力度

我市自我积累、自我改造、自我发展能力不足，单纯依靠自身力量经济发展非常困难。因此，必须切实加大“双争”工作力度，积极争取国家和自治区对我市重化工产业的支持，争取国家和自治区为我市优先安排能够发挥资源优势，且市场潜力大、国际竞争力强的重大项目。在财税政策上，积极争取建立对煤炭城市的反哺机制，如扩大增值税、消费税的返还比例，提高资源税征收比例。在国债项目安排上，建立专项资金用于煤炭城市基础设施和环境建设等。

生产项目范文篇10

工作目标为：

（1）社会总产值力争完成50亿元；

（2）财政收入力争达到3000万元；

（3）固定资产投入5亿元；

（4）实际利用外资200万美元；

（5）农民人均纯收入增长8%；

（6）综合经济实力跻身沧州“十强”乡镇。

按照上述思路和目标，2007年着力抓好以下工作：

一、突出项目建设，提升特色产业，发展新兴产业

按照“项目突破，龙头带动，突出特色，产业兴镇”的发展思路，围绕五金、玻璃钢、弯头管件、建筑业的提升，不断扩大传统产业规模，大力发展新兴产业，加快工业强镇步伐。

1、提升壮大优势产业。把五金、玻璃钢、弯头、建筑业作为全镇的四大特色产业，围绕延伸拓展产业链条上项目扩规模，引进先进的管理经验，提升行业竞争力。在五金产业上，加快台湾（白庄）项目群建设，完成投资1.2亿元的球化线材及干壁螺丝二期生产项目、投资1.0亿元的五金焊网二期生产项目、投资1.0亿元的雄骅高强度螺栓生产项目，积极推进爱邦公司五金包装出口基地项目和台湾大中公司模具生产项目的开工建设，争取台湾雄线公司标准件生产项目和春雨集团公司热处理生产项目早日立项。在玻璃钢行业上，着力推进玻璃钢项目群建设，重点抓好康华、永兴、兴海三大玻璃钢公司投资3000万元的玻璃钢联建项目、池庄玻璃钢实业公司技改项目以及康华玻璃钢公司玻璃钢水箱生产项目、长虹玻璃钢公司玻璃钢观赏制品项目、小堤庄新上玻璃钢生产项目。在弯头行业上，重点抓好鑫鹏管件公司新上三通生产项目、金富博管件公司新上弯头管件生产项目、志强管件厂扩建项目以及希望管件有限公司技改项目。在建筑业上，以广信建筑安装公司为龙头，完成投资1.0亿元的颐园小区开发项目一期工程。同时抓好金海公司、聚金公司外协项目建设，培植外协加工户，壮大产业群体。

2、发展新兴产业。大力发展高科技，高附加值的新兴产业。积极推进台湾育农公司与金海公司合资1.0亿元的仓储包装项目、环球公司与中国航天科技集团合资1000万元的菌肥项目、大堤庄电子配件生产项目、环球公司注塑、喷涂、墨粉项目，鑫源石化有限公司万吨沥清库项目，以及仙庄苜蓿加工项目、云庄种猪养殖项目。力促天津雪里奥皮革制品有限公司服装加工项目、大河南面粉生产项目尽快开工建设。

全年力争新上项目30个，其中超亿元项目5个，超千万元项目15个，超百万元项目20个。完成固定资产投入突破5亿元。

二、突出园区建设，优化投资环境，扩大内外招商

按照“筑巢引凤、借力发展”的工作思路，全力提升台湾工业园，扩展池庄玻璃钢工业园。做大专业园区，提升吸引力和承载力，创造优良的投资环境。

1、优化投资环境。在硬环境上，一是全方位提升台湾（白庄）工业园。聘请省规划设计院重新修订园区5000亩的规划；完成园区“工”字路和黄辛线白庄段“三块板”改造工程；搞好2007亩“七通一平”；启动园区服务建设；申报规划园区污水处理厂和11万伏变电站，并加快推进天然气进区工程。仿照“模具城”，在草堂规划建设台湾工业园外协加工区，促进产业聚集和辐射带动。二是大力度推进池庄工业园二期北扩工程。参照“白庄模式”征占土地，完成150亩的北扩工程，统一规划建设高标准厂房，培育行业龙头，大小结合，立体发展。同时，高起点谋划陈马口园区，充分利用“人缘”优势，加大外联力度，积极发展“回归经济”。在软环境上，优化服务，提升亲和力和生产力。强化服务出生产力的思想，健全完善台湾工业园管委会，组建池庄工业区管委会，一口对外，扎口管理，全程化服务。同时，制定完善园区和产业政策，整合镇内外资源加快发展。

2、扩大对内对外招商。发挥产业优势，抓住台湾五金企业外迁的机遇，组织小团队主动出击，有计划地组织开展灵活多样的招商活动。一是组织小团队赴台湾、珠三角、长三角当地对口招商，以商招商。二是组织相关人员赴广州、上海、江浙等地的台资企业，进行招商宣传，吸引台资北迁。三是组织相关企业老板赴衡水、德州、江浙地区，重点对玻璃钢行业进行考察招商，提升玻璃钢行业。力争全年引进内资1亿元，引进外资200万美元，固定资产投入5亿元。

3、搞好劳务输出。加强劳务培训，聘请教师、技师等由镇劳务站分期分批对外出务工人员进行上岗培训，建立详实完备的劳务档案，利用和天津、北京、塘沽等建立的劳务关系，扩大输出范围。年力争培训输出劳务工500人。

三、突出冬枣产业，建好市场，搞好服务

围绕建设生态大镇，以发展“高效、生态、观光”农业为方向，按照“市场引导、龙头带动、典型示范、突出特色”的思路，做大做强冬枣产业，大力发展其他产业，加快农业结构调整步伐。

1、抓好基地建设。做大做强冬枣产业，以贾旧线为重点，以大方大片，企业化冬枣园为主，进一步扩大基地规模，发展云庄、郭庄、小六、白庄等4个冬枣采摘观光园，鼓励片林圈园对外承包，实行企公务员之家版权所有业化经营。力争年内再植冬枣5000亩，力争成为全市规模最大的冬枣生产基地之一。大力发展其他产业，根据优势种植特点，稳定现有的西崔庄、东仙、大庄等12个苜蓿大方，完善2个标准化苜蓿生产基地，建设××片红薯种植基地、建设大马闸口片蔬菜基地、才元养牛基地、仙庄食用菌生产基地。力争年内发展红薯种植8000亩、蔬菜1000亩，发展食用菌大棚300个，牛存栏量达到3000头。

2、搞好服务。制定优惠政策提供贷款担保并予以财政贴息等手段鼓励村干部、机关干部等走出家门闯市场；成立镇冬枣协会，建设以村为主的社会化服务体系。成立冬枣公司，培养经纪人，建设气调库、引进批发商。以冬枣园为主，推广无公害标准化种植，创主牌，争取打开国际市场；完善苜蓿协会，培植红薯、食用菌、蔬菜协会，吸收会员壮大队伍，增强协会服务功能；建设××畜牧防疫中心，搞好疫病防治体系，促进畜牧养殖业健康发展。

3、建好市场。筹建贾象冬小枣交易市场、沿黄辛线规划建设冬枣散市场、××红薯专业市场，规范提升××大牲畜交易市场，强化管理和服务，选择和培训一批经纪人，建成全市规模较大的交易市场。

四、突出“白庄速度”创建文明生态村，构建和谐社会

按照“统筹规划，全面发展，着眼长远，量力而行”的原则，提升白庄，以点带面，加快文明生态村创建步伐。

1、按照小城镇要求提升白庄。实施由省规划设计院设计的白庄小城镇规划。在园区建设上，完成园区内“工”字路建设，及绿化、美化工程。完善水、电、路、讯配套设施建设，新上园区污水处理厂。完成区内排网建设。在村庄建设上，启动别墅区、楼房区建设，完成家庭双线供水工程，改厕工程及周边村辐射路建设。在文化建设上，投资200万元新建白庄教学楼，完善图书室、老年活动室，新建广播站。在公益事业上，探索村民的社会保障和医疗保险改革。争创全国文明村。

2、深化文明生态村创建活动。扎实开展群众性精神文明创建活动，提升白庄、西大庄示范村创建水平，力争成为全市乃至沧州市的创建典型。以“四化”为突破口，完成云庄、大贾、郭庄、仙庄、草堂等12个村的路肩硬化、胡同硬化和街道绿化，完成全镇21个村的街面净化，完善全镇40个村的路灯建设，全部“亮化”。争取村村通工程，完成白庄至周边5个村、完成草堂至狼洼、大堤至池庄10公里的道路修复，完成狼洼、李皮庄、××等4个村的村内道路翻修和新修。扮靓黄骅“南大门”，建成沿街公园。扮靓贾旧公路生态线、黄辛公路特色产业线，新修生产危桥2座，新打或维修机井6眼，建淡化站4个，解决群众饮水困难。

3、构建和谐社会，推进各项事业发展。积极培植财源，加大征管力度，增收节支，确保工教人员工资和重点建设支出。认真搞好救灾济困工作，救助特困户、低保户，关注弱势群体，做到输血与造血相结合，保证困难群众正常的生产生活。改善教育教学条件，重点申报兴建白庄九年一贯制学校，完成仙庄中心园建设。加强人口和计生工作，争取济身全市先进行列。提高农村医疗卫生水平，加强疫情疫病的防控体系建设。加强民兵预备役建设，深入开展“双拥”活动。认真落实民族宗教政策，发展壮大民族经济。

五、突出基层基础工作，抓班子带队伍，保稳定促发展

1、加强思想建设。深入学习贯彻“十六届”六中全会精神，学习任长霞、牛玉儒等先进事迹；开展好第三批保持共产党员先进性教育活动，充分利用板报、网络、广播、学习资料等方式，对农村党员进行学习培训，开展好分析评议，确保取得实效；大力实施素质工程，切实发挥电教室、远程教育网络、党员活动室等对村干部进行任职培训，鼓励镇村干部参加各类成人教育，提高镇村干部政治、业务素质；围绕建设“四型”（学习型、服务型、诚信型、廉洁型）机关，坚持每周一次政治学习，一次业务学习，做到学习有笔记、有心得、有体会，上墙入栏。

2、加强作风建设。探索行政权力透明运作和窗口一站式服务的新路子。继续实施“六个一”工程，进一步健全镇、村干部目标考核管理机制、工作量化考核机制、督查落实机制、廉洁自律及党风廉政建设责任制机制。改进作风，促进工作。

3、加强组织建设。按照“五个好”要求，全面加强镇村两级干部队伍建设。完成后进村班子转化工作，全面推进“一制三化”；推行农村干部养老保险改革。完成10个村远程教育网点的建设。做好发展党员工作，积极培养35岁以下优秀青年、致富能手、企业骨干、新村委会成员加入到党的队伍中来。

4、加强民主法制建设。搞好政务公开，严格村务公开工作，规范村财“双代管”制度，搞好民主议政工作，发挥村民代表推动农村工作的骨干作用，推进以村支部为领导核心的村民自治。