商业局范文10篇

商业局范文篇1

一、加强组织领导，落实工作责任

作为承担全区肉类等食品安全监管工作的职能部门，我局高度重视食品安全工作，将其列入重要工作日程。一是组织成立了商业局食品安全领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。二是采取有力措施，维护市场稳定，确保市场供应。制定了《区商业局节日市场应急供应预案》。完善工作机制，做好了应对市场异常波动的各项准备工作。三是明确职责分工，形成工作合力。我局多次组织食品安全领导小组成员及屠宰办工作人员学习《生猪屠宰管理条例》、《流通领域食品安全管理办法》等法律法规，布置做好流通行业食品安全管理工作。安排了节日期间市场运行监测值班人员，落实各项食品安全保障制度和措施。四是与区政府签订了2012年食品安全工作目标责任状。五是成立了2012年生猪定点屠宰资格审核清理工作领导小组，并制订了工作方案。

二、做好监督检查，确保流通安全

1、按照局食品安全领导小组的工作部署，今年来开展了对全区17个农贸市场15家冷鲜专卖店、5家超市、5个乡镇集市、4个定点屠宰场（点）、10个宾招酒家、3个养殖企业进行了食品安全大检查，宣传落实各项食品安全和市场供应保障措施。

2、加强节日期间市场供应和流通安全巡查力度。元旦、春节期间，群众消费集中，需求旺盛，事故易发、多发阶段。为确保群众消费安全，食品安全领导小组人员分为两组对全区的农贸市场、超市进行拉网式巡查。

通过我们的共同努力，我区消费市场品种繁多、供应充足、价格稳定，确保了人民群众吃上“放心肉”。但我们也清醒地认识到食品安全工作任重道远，因此，我们将坚守职责，努力构建食品消费的安全环境，切实维护广大人民群众的切身利益。进一步推进全区的猪肉放心工程。

三、存在问题

商业局范文篇2

下面就自己半年来在德、能、勤、绩以及廉洁自律等方面的情况进行总结汇报，请组织上考核，同志们评议。

一、认真学习，提高驾驭全局工作的能力。

县委、县政府把书记、局长的重担压在了我的肩上，深感责任重大，如何才能不负县委、县政府的重托、同志们的期盼，更好地完成县委、县政府赋予的各项工作任务，提升驾驭全局工作的能力，因此我坚持从学习入手，尤其注重强化邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，找到正确的思想方法和工作方式，也就是在脑子里树立起先进的理念，用这些好的理念指导工作，去影响班子成员和机关干部，从而保持上下一致、全局意识，使党委的决策得以贯彻执行。在学习中，始终坚持把理论与工作实践相结合，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，为官一任，造福一方，用好的思想理念推动工作。

二、突出创新，全面推进商业工作发展。

高标准，严要求是我对工作的态度。半年来，在各项工作的开展中，我们遇到了种种困难，但在班子其他成员的配合下和全局上下的共同努力下，较为圆满的完成了各项目标任务。扎实的基础工作，促进了工作的良性循环，同时我还十分注重创新，打造亮点，尽量把工作干得更加出色。

（一）完善机制，注重教育，抓好党建工作。以“整顿五风，促进能力，提高发展”主题教育活动的开展为契机，增强领导“五风”的主体意识，以学习宣传贯彻十七大精神为动力，建立健全学习考核制度、民主集中制度、集体领导和个人分工负责相合制度，树立社会主义荣辱观。在推进基层党建和基层民主建设工作中，注重把虚的工作实做，无论是组织生活创新还是加强党员的教育管理，都紧紧与局中心工作相结合，使各企业党员在工作中发挥了积极模范作用，也使得各党支部的活力得到张显。通过这一系列举措，使得党建工作更加规范有序。

（二）抓好班子建设，加强内部管理。为更好地抓住县难得的发展机遇期，我十分清醒地认识到抓好班子是实现商贸持续发展的首要问题，在班子建设上，一是抓合力，作为班长，发挥带头表率作用，坚持民主集中的决策方式，让各个成员都能在各自岗位上发挥自己的能力和才智。二是在政治上关心他们，工作上支持他们，使他们感到工作有干头，事业有奔头。三是在遇到困难或工作推动上有阻碍时，决不轻易否定他们，帮助他们分析原因，查找问题。我的理念是：“单个不追求最强，但班子合力的作用必须是最好的，争创一流的班子”。坚持民主集中制原则，坚持党委的集体领导，尊敬班子成员，尊重一般干部，真诚待人，踏实做事。在内部管理方面，既要建立能起中坚力量的中层干部队伍，又要建设一支素质好的干部队伍。班子成员要做干部的贴心人、带头人，坚持生活多关心，工作上严要求，群众福利上多改善。应该说商业局的干部队伍是一支有朝气、活力与追求事业的队伍。

（三）加强信访、维稳、安全、综治工作。随着社会主义市场经济多元化发展，新时期下的信访、维稳、安全、综治工作就更显得重要，尤其是维稳工作。我坚持把维稳工作列入各项工作的重中之重来抓，进一步统筹全局，做好维稳促和谐，把维稳工作放在大局中来谋划，纳入整体工作中来推进。半年来，着重解决昌北拆迁款用于缴纳社保、医保和生活、医药费问题，企业历史遗留、军转干部、离退休人员、下岗职工等生活困难问题，找准职工群众普遍关心的现实问题，一个一个加以解决，推动了系统信访维稳工作的良性运转，促进了和谐社会的发展。

（四）参与社会商业管理，推进县域经济和谐发展。如何促使商业系统经济快速、持续、健康发展，又起到带头示范的效应，是我与我们班子面临的主要课题。半年来，按照县委、县政府领导的要求，我不断地创新自己的思维方式和工作理念，通过梳理社会商业理念，抓项目就是抓落实，抓经济就是抓发展，不求所有但求所在，更求所得，变存量为增量，解决钱从哪里来，人往哪里去等，极大地推进了县域经济和谐发展。为适应加强商贸改革、发展、稳定的需要，根据我县商业工作需要，我们班子研究决定把各项工作深化、细化、具体化，增强落实针对性和操作性，制定印发了《关于商业系统主要工作实行项目推进的通知》，突出了各项工作的明细职责以及达到的目标，并且工作项目细化到人。该《通知》的印发，进一步彰显党委领导和广大干部大气谋事、精细做事的行事风格，也使工作初始有目标，年终考评奖惩有依据，较好地激发了干部职工的工作积极性、主动性和创造性，更好地为社会经济发展、稳定和谐作出贡献。

三、认真执行廉洁从政的各项规定，无违规违纪情况的发生。

商业局范文篇3

一、强化责任意识，切实加强综治安全工作领导

强化领导责任意识是搞好社会治安综合治理工作关键。一年来，我们注意在全系统各级党政班子和全体干部职工中，加强经常性的社会治安综合治理工作的宣传教育，进一步提高思想认识。年初，及时召开会议，传达贯彻上级综治会议精神，研究布署全系统全年综治安全工作，要求努力摆正和处理好改革改制和发展稳定，安全防范与企业经济效益等方面的关系。布置工作要结合布置综治安全工作，检查工作要检查综治安全工作，考核工作要考核综治安全工作。从组织管理、领导责任、检查评比、考核奖惩予以明确，把综治工作纳入商业经济工作的重要内容，实施规范管理。

首先严格综治安全工作领导责任制。商业局社会治安综合治理责任制明确确定各级党政一把手和法人代表为综治安全工作第一责任人，对本部门、本单位综治安全工作负总责；分管领导是综治安全工作的主要责任人，担负日常工作的组织领导，协调指挥，布署落实等具体实施。实行主要领导亲自抓、分管领导具体负责，一级抓一级、一级对一级负责的工作机制和责任追究制，并对上级下达的目标任务层层分解，在全系统形成上上下下、方方面面齐抓共管的工作局面。

其次落实综治安全考核和“一票否决制”。年初，商业局制定综治安全考评办法，从组织领导、社会稳定、治安防范、基层基础等四方面综治安全工作例入商业总体工作目标考核。实施中，坚持每月有督查、半年有考核、全年总考评。对凡是工作不达标或发生重大事故和不稳定事件的单位及其责任人，在评优评先时，实行一票否决。

二、规范目标管理，强化综治安全工作责任制

为适应商业改革改制平稳开展，促进商贸经济工作发展形势，一年来，我们以科学发展观为指导，全年综治安全工作做到目标明确、组织健全、规范管理。一方面按照区综治委工作布署，结合商业实际下发了《区商业局2011年社会治安综合治理工作意见》，制定了《区商业局社会治安综合治理整改方案》、《开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安乱点和突出治安问题集中行动实施方案》和《区商业局综治安全考评办法》。对全年的工作目标任务、主要措施和管理方法、考评标准作了明确规定。一方面强化综治安全工作责任制，层层签订综治安全责任状。年初，商业局向所属公司、部门下达了综治安全责任状，要求各单位将工作目标任务分解到各级各岗，做到人人有担子、个个有指标。实行一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，针对商业系统现有经营状况，对所有承租承包单位和个人签订了综治安全责任书，用合约形式明确双方责权，促进了综治安全工作的有效开展。据统计，全系统共签订综治安全责任书231多份。

三、深化综治安全宣传教育，积极开展“五五”普法工作

一是开展多种形式普法、综治安全宣传教育活动。一年来，我们根据“五五”普法要求，在全系统组织干部职工重点学习：劳动合同法、就业促进法、城乡规划法、节约能源法、企业所得税法、律师法、海关法、法律援助法和突发事件应对法等法律法规。方法上利用机关、部门学习会宣讲，形式上出黑板报39期、宣传栏28期，参加普法培训24人，参考人员100%。同时注意抓好领导干部法制廉政教育，增强依法行政、依法管理和勤政廉政意识。

二是抓好经常性的综治安全检查，切实维护企业综治安全。为把综治安全目标落到实处，我们坚持企业自查、局集中检查和定期检查、节假日重点检查相结合，实行重大节日和全国“两会”、北京奥运会期间值班检查制，组织检查，发现隐患及时整改。一年来全系统组织综治安全检查56次，查出各类不安全隐患12处，都已得到及时整改。全年实现了无火警火灾、无安全责任事故、无重大刑事案件、无职工违法犯罪、无工伤死亡事件的安定和谐局面。

三是注重安全防范措施，在资金紧缺情况，确保防范设施配备完好。据统计，全系统2011年用于综治安全经费达十万余元，确保了经营环境稳定安全。

四、实施综治安全整改措施，大力推进和谐平安建设

一是抓好创安工作，巩固扩大创安面。今年全系统的创安工作，着力在确保社会稳定，确保治安秩序良好，确保法制环境规范，确保生产安全上下功夫，重点抓好基层基础，基本制度，基本保障工作。提高单位防控能力，确保生产、生活安全；加大矛盾纠纷排查调处力度，实现社会政治稳定；加强队伍建设，提高工作效率。大力推进综治“六进”工作，实现了全系统楼院，生产经营安全区域覆盖率100%。

二是深入开展排查调处矛盾纠纷工作，维护社会和谐稳定。近年来，因商业企业改革改制引发的不稳定因素时有发生，为此，我们在工作措施上坚持“重在解决问题、边排查边整改、严格责任追究”原则，每月开展矛盾纠纷排查摸底，对影响社会和谐稳定的突出矛盾纠纷，及时沟通，上下联系，预见性，超前性地做到底数清、情况明，努力把问题解决在基层，解决在萌芽状态。在工作思路上，遵循统一思想认识，确保组织领导到位，坚持以人为本，确保职工合法权益落实到位；调整工作方式，确保信访渠道畅通到位；依法信访，确保政策法规严格到位的“四个到位”工作目标。在工作方法上，畅通信访渠道，对职工群众来信来访，热情接待，耐心工作，认真调处，实现了“小事不出单位，大事不出主管局，矛盾不上交，纠纷不激化”，做到抓小、抓早、抓苗头，努力维护职工群众切身合法利益。全年共接待群众来信来访400余人次，处理信访事项10件，信访事项做到件件有答复、事事有着落，在“两会”和北京奥运会期间，对第二饮食服务公司除名人员缠访闹访重点矛盾，加强领导，落实责任，党政“一把手”亲自负责，包案分工，精心组织，周密部署，采取“三帮一”措施，与相关部门合力协作，逐个上门到群众中做疏导化解工作，努力把矛盾控制在基层，解决在基层。通过做大量细致艰辛的化解工作，二饮公司除名人员持续多年的缠访闹访事件，已基本停访息访。

五、抓好队伍建设，提高工作水准

商业局范文篇4

我父亲张振康酷爱音乐，1945年新四军解放如皋县城，前线文工团的张锐、沈亚威（后为南京军区前线歌舞团团长）等开展群众文艺宣传，我父亲喜欢唱歌，又会几种乐器，被重点培养成学校歌咏队的指挥。父亲一直说，张锐是把他领进音乐之门的恩师。1950年6月14日，父亲被批准参加南京文联，会员证和徽章他一直珍藏着。

上世纪50年代初正逢抗美援朝，父亲刚入会就投入学习创作歌曲，并深入工厂学校等基层教唱宣传。“雄赳赳、气昂昂，跨过鸭绿江……”父亲回忆起那段峥嵘岁月，不无自豪地说，能亲身运用音乐来为政治服务，终身难忘。

上世纪60年代初，父亲调商业局工作，商业系统组织文艺大汇演，他从各公司挑选商业职工，自编自导《歌唱商业八大员》表演唱。父亲找食品厂长弄来一些包装时剔出的缺角、断腰的碎糕点，彩排到午夜收工时父亲说，对不起，大家辛苦了，吃点碎茶食点点饥吧。有些同志幽默地说，困难时期，不花钱又不要粮票，能吃到这么好的糕点真高兴，有的人舍不得吃，说带回去给老人孩子尝尝。我当时读小学五年级，观看了彩排的全过程，深深感到父亲追求完美音乐的执著，以及对职工的体贴。正式演出时，父亲亲自上台拉手风琴伴奏，非常成功，终被授予一等奖。公务员之家:

，父亲进了“五七”干校，想不到他的音乐才华又一次得到显露。凭见谱能唱的功力，他能以最短时间在本区队教唱最新推出的革命歌曲。上世纪80年代，父亲在扬州大学任系主任，经常受邀参加同学们的文艺活动，他每邀必去，每去必唱，有次演唱了两首英文歌，激发了大学生学英语、唱英文歌的热情。

2000年，父母结婚50周年，庆金婚宴会上，父母亲借用《年青的朋友来相会》热烈欢快的乐谱，重新配上他们作词的《感谢金婚来相会》，一曲男女声二重唱，把气氛推向高潮。

商业局范文篇5

贯彻落实党和国家有关经济工作的各项方针、政策，落实县委、县政府关于城乡贸易的工作部署，做好重点流通项目的服务工作；指导和管理全县家电下乡、洒类流通备案；为全县农民专业合作社提供信息咨询服务、技术指导服务；项目审报服务；围绕县委、政府制定的发展目标，指导、协调各类农村合作经济组织，调整经营结构，积极参与农业产业化经营；积极发展农村各类专业合作社和综合服务社，引领农村市场，为农业、农村、农民提供综合性、系列化经济技术服务；推动农村社会化服务体系建设，通过完善农资服务体系、农业信息服务体系，增强为民服务功能；指导全县农村各类合作经济组织的发展，促进各类合作经济组织的联合与合作；组织、指导供销社基层供销社改造；对主要农业生产资料和大宗农副产品经营进行协调和管理.

二、服务对象

广大农民朋友、农民专业合作社社员，城乡从事各类流通贸易经营户。

三、服务承诺

（一）认真贯彻执行党和国家、省、市有关方针、政策和法律法规。对城乡从事流通行业经营户、农民专业合作社员的来信来访，做到有信必复，有访必接，主动服务，跟踪服务；提供无差异服务，无间断服务，无障碍服务。

（二）坚持原则，公开审批，简化程序，当即办理，主动热情，文明礼貌，准确解答，悉心指导，严于律已，清正廉洁。

（三）家电下乡、酒类流通备案登记办理。家电下乡、酒类流通经营户提供相关材料至县商业局审核、审批。我科在接到家电下乡、酒类经营企业全部资料后，5日内审核、审批完毕。

（四）各类经办业务实行限时办结制度，按照效能要求，在规定或承诺的时限内办理完毕。对于需要进一步补充完善资料方可办理的事项，承办人应当一次性告知需补资料，待补齐有关资料且具备办理条件后，在规定或承诺的时限内办理完毕。重大或紧急事项需研究或请示后才能办理的，实行预约服务、延时服务。

商业局范文篇6

按照《区“廉政文化进机关”活动实施方案》的总体要求，我局着力开展了以“廉洁奉公、勤政为民”为主题，以提高机关党员领导干部和机关工作人员党性修养和道德修养为根本，强化廉政自律意识，进一步规范机关干部廉洁从政行为，营造机关良好的廉政文化氛围为主要内容的“廉政文化进机关”活动。

一、现阶段开展“廉政文化进机关”工作进展情况

1、领导重视，保障有力。在全区“廉政文化进机关”动员大会召开后，局党政主要领导非常重视，及时召开了党政班子会，对开展“廉政文化进机关”活动进行了深入研究部署。成立了由分管机关的领导为组长，纪检书记为副组长，纪委委员、党政办主任为成员的活动领导小组；同时活动开展所需的物力、财力，得到了充分保障，特别是在活动中，党、政经常过问活动进展情况，确保了“廉政文化进机关”活动的顺利开展。

2、提高认识，明确目标。及时召开了“廉政文化进机关”活动动员大会，通过动员，进一步加强了机关全体干部职工廉政文化建设的思想认识，树立尊廉崇洁、积极向上、无私奉献的思想道德情操，啬机关干部的从政修养，自觉养成守法、诚信、自律的良好行为规范，自觉抵制腐朽思想和不良风气的侵蚀，筑牢拒腐防变的思想防线，真正在机关营造“以廉为荣，以贪为耻”的良好氛围。同时，结合我局工作实际和现有条件，制定了《区商业局开展“廉政文化进机关”活动实施方案》，按照“既积极又稳妥，量力而行，循序渐进的思路，逐步推进，力求取得实实在在的效果”的总体要求，进一步明确了活动的工作原则，主要内容、方法途径和基本要求。

3、搞好结合，推动工作。在开展“廉政文化进机关”活动中，我局始终把廉政文化进机关活动与机关其他工作相结合，防止搞形式，走过场，达到互相结合，互相促进的目的。一是与我们正在开展的各项中心工作、业务工作相结合，注重利用廉政文化的力量，引导干部职工树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持为民、务实、清廉；二是与机关效能建设相结合，通过开展“廉政文化进机关”活动，进一步提高机关工作效能，转变机关工作作风，完善各种制度，规范行政行为，切实增强机关干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力；三是与和谐文化建设相结合，结合机关工作特点，有的放矢地开展各种文化活动，使广大干部职工在丰富多彩的活动中得到清政廉洁的教育和熏陶。

4、丰富活动，注重实效。在活动中，我们以更贴近机关实际，贴近干部职工思想工作实际为目标，积极创新活动载体，寓教于理，寓教于文，使廉政文化教育入耳、入脑、入心，切实增强了廉政文化进机关活动的吸引力、感染力和凝聚力。一是开展了课堂学廉，教育倡廉活动，采取了多种形式加强党风党纪教育。一方面，我们利用各种会议、活动以及每周一次集体集中学习，对机关干部职工进行经常性廉政教育；另一方面，开设了廉政课堂，区纪委肖书记亲自来我局作了一堂以“认清形势，把握自我”的廉政形势讲座，利用我们周围近来发生的一些正反典型案例，以案说法，以案说纪，对机关全体干部职工起到了一次很好的警示教育，在此同时，我们还组织收看廉政教育影片、专题片廉政教育活动。通过学习教育，大大提高了干部职工勤政廉政，始终做到清政廉明的自觉性。二是开展文化倡廉活动，增强廉政文化的吸引力。制作了更直观的廉政警示牌上墙，会议窒有标语，公共场所和办公室有宣传牌，使机关干部随时随地受到廉政文化的熏陶，营造了一种鞭挞腐败、崇尚廉洁的良好从政环境。三是积极开展读书思廉、活动促廉活动，提高了廉政文化的感染力。建立了机关廉政文化宣传阵地，设立了廉政文化读书角、影视室；积极组织干部职工参加全区举办“廉政文化进机关”演讲、征文比赛活动，极大地陶冶了干部职工的高尚情操。

二、存在问题

通过自查，我们当前正在开展的“廉政文化进机关”活动与上级的要求还存在一定差距，主要表现在：一是宣传力度还要加强，要建立规范的廉政文化宣传栏，传播廉政文化载体不多；二是推进“廉政文化进机关”活动不够深入，有些只停留在表面上；三是活动开展得还不够丰富，创新活动载体意识不强。等等这些差距，我们会随着活动的不断深入加以完善、改进，力求收到实效。

三、下一步工作打算

我局开展的“廉政文化进机关”活动第一阶段已基本完成，第二阶段工作正在逐步推进，在接下来的活动时间里，我局在继续完善巩固第一阶段活动中存在不足的同时，重点搞好第二阶段活动的各项工作。

1、完善廉政文化宣传栏建设，加大廉政文化宣传力度。

2、继续开展活动促廉。开展一次机关廉政文化格言、警句、书法比赛；结合“七一”活动，开展一次革命传统教育；集中组织机关干部职工开展先进典型示范教育；在系统中组织开展一次《党章》、《党内监督条例》、知识竞赛等，以不断创新活动载体，丰富活动内容，不断推进我局“廉政文化进机关”活动向纵深发展。

3、完善机关建设各项制度，建立长效机制，切实服务经济发展，增强廉政文化进机关的实效性。

4、活动结束后，做好活动总结工作。

第二篇

一、今年1—6月份工作

今年以来，我们紧紧围绕区委、区政府在全区经济工作会议提出的目标任务和决战“两区”，推进项目建设的战略部署，认真学习，深刻领会、把握精髓、深受鼓舞，迅速在全系统营造谋实事、争一流、拼干劲、比贡献、争发展的良好氛围。同时召开局党政班子学习会，集思广益，认真贯彻落实，制订下发了《区商业局2008年经济工作要点》和《区商业局2008年党委工作要点》，科学谋划08年商贸工作。1—6月份工作主要是紧紧围绕“决战两区”目标任务，抓住重点、突出亮点，重点实施“五个着力”，加快推进全区商贸工作更好更快发展，为圆满完成全年各项目标任务，打下坚实基础。

（一）在主攻专业市场建设上着力。充分发挥中心城区优势，一是积极策应市委、市政府的城南大开发战略，主动承接市、区交办的城南专业市场建设的重点工作，在基本完成城南专业市场160公顷规划设计工作后，根据市政府领导关于城南专业市场规模由原来的160公顷增至300公顷的指示，我局主动跟进，成立专门项目队伍，积极配合市规划设计院展开城南专业市场300公顷控制性详规设计工作。区政府很重视，已按期拨付300公顷设计费20万元，二期设计规划工作正紧张有序进行。二是加快风味饮食一条街的规划建设步伐，力争年内落实项目。三是全力配合指导有规模实力和投资意向的企业实施“早餐工程”，开展试营业，待试营条件成熟，再规范立项组织实施。

（二）在加快推进商业系统重点项目建设上着力。按照区里下达的3000万元引资任务和加快名商名店引进的目标要求，认真抓落实。一是制订《区商业系统招商引资方案》，明确目标、落实责任、兑现奖罚。二是从局到公司、层层成立招商引资专门工作机构，主要领导为第一责任人，实施严格的招商引资目标管理。三是广泛发动、上下启动，营造招商氛围。采取企业招商、群众招商、改制招商、以商招商、载体招商、项目招商等多种形式，形成各路客商一齐招、各类资金一齐引、各类项目一齐用的局面。全系统掀起处处招商、人人引资的热潮。四是改革和创新招商引资方式。为强化目标任务，建立和筹集招商引资基金7.9万元；为完善目标奖励，局机关全体干部和公司、厂党政主要负责人共交纳招商引资保证金2.98万元。充分利用四方园建材市场、阳明商城和城南专业市场的商贸市场载体，做好项目包装推介，利用优势招商，使招商引资渠道形成多样化。五是组建专职招商小分队。今年以来，局长、党委书记分别四次带队走出去，到浙江、福建、广东等地招商取得新突破，引进肉牛养殖项目落户兴桥，项目引进显见端倪。1—6月份完成招商引资任务426.58万元。经招商局认定上报项目信息10条，得10分，完成180万元项目进资，另有246.58万元项目进资待认定。

（三）在依法完善市场监管上着力。一是进一步规范完善城区生猪定点屠宰管理和稽查管理，建立生猪屠宰管理稳定市场供应应急预案。今年雨雪冰冻和春节期间，市场肉品充裕，物价平稳，市民吃上放心肉。1—6月份，城区生猪宰杀量完成16357头，在年初冰冻雨雪的灾害下，克服困难，完成上半年目标任务的54%。二是完善乡镇定点屠宰管理。规范兴桥、长塘、樟山等三个乡镇定点屠宰场建设，为长塘、樟山定点屠宰场下发了生猪定点屠宰许可证，促进实现乡镇定点屠宰率95%的目标。三是加强城乡猪肉市场的日常监管。上半年查处江子头村私屠滥宰窝点1个，缴获私宰肉389.5斤，病害肉16斤。四是进一步加强市场酒类流通监管。实现登记备案率90%以上基础上，择机在年内适当时间对酒类批发企业实行《酒类流通随附单》制，实现税源增收，保护经营户和消费者的合法权益。经区政府同意，由我局牵头，会同区酒类流通管理工作领导小组各成员单位，从5月中旬至7月底，开展一次区内酒类（生产）流通市场专题调研活动，为区政府规范酒类流通提供决策依据。五是进一步加强对直销行为的监管，促进11家落户的企业直销网点有序运作。六是进一步完善市场运行监测。推动市场监测工作常规化运作，作做到市场运行监测信息上报及时。年初冰冻雨雪低温灾害性天气期间，启动生活必需品日报制，为政府宏观调控提供依据。制定了《区商贸领域百日安全生产经营专项工作方案》，对大型市场、大超市、大卖场进行安全有序的监管。

（四）在“万村千乡”市场工程建设上着力。按市经贸委要求重点抓好承办企业的农村农家店配送体系建设，夯实工作基础，建立农村现代商品流通网络，实现全区行政村农家店覆盖率80%的目标。

（五）在推进企业改革改制上着力。重点抓好味源食品厂的资产处置，力争早日挂牌，推动商业系统的职工安置。整合企业存量资产的收益效应，合理安排资金用于改制安置工作，副食品公司筹措65万元，安置了107名退休职工。在落实“民生工程”方面，将社保清缴任务落实各公司、厂，已完成上交25万元的社保统筹金任务，正在办理职工医保人数达1700余人。截止6月份接待群众来访来信30余人次，处理信访事项4件。

1—6月份，局里各方面工作紧紧围绕局里总体工作目标，各有侧重开展工作，取得明显成效。在四川汶川发生强烈地震后，局党委、行政在全系统举行“抗震救灾募捐仪式”，募集捐款2.2万元，开展“献爱心、捐献特殊党费”活动中，捐献特殊党费6960元，全系统累计捐款2.896万元。

在总结上半年工作的同时，我们也清醒地看到商贸工作存在一些困难和问题。商贸职能没有完全理顺，职能不能到位；全区流通工作的基础比较薄弱，商贸企业和市场规模较小，信息化现代化程度偏低；项目建设进展不平衡，项目引进虽做了大量工作，有项目进帐，但目标任务进度差距较大；商业企业资产处置受城市规划制约资金难以筹措，直接影响到企业改制的推开。这些问题，在下半年工作中要高度重视，认真对待。

二、下半年工作思路

（一）围绕“决战两区”，加强领导。一是成立区商贸项目推进洽谈工作组，全力负责全区商贸休闲项目洽谈工作，力争在商贸重点项目洽谈引进上取得新突破。二是成立大桥桥头北匝道工程帮扶小组，协调市政府相关部门完成桥头北匝道工程建设，按期完成大桥商场和食品公司的重点拆迁任务。三是成立城南专业市场项目工作组，主动对接跟进，力争完成立项、用地报批等前期工作。四是成立引进肉牛养殖及加工基地农业项目和德利（）实业有限公司电池生产工业项目帮扶工作组。抓紧肉牛养殖及加工基地农业项目完成场地租赁、合同签订，第一期投资目标2000万元的任务。电池工业生产项目在做好协调服务的同时，加快完成在区办理工商、税务登记手续。五是建立和完善激励机制。设立引进重大工业项目奖，制定具体奖励办法，同时把局机关工作性津贴与项目建设捆绑使用，根据干部职工对项目建设的贡献情况进行奖励。在全系统形成“人人议项目、个个引项目、处处上项目”的浓厚氛围，为全年目标任务完成打下坚实的基础。

商业局范文篇7

1、加强领导，明确责任。

为进一步转变机关作风，提升创业服务水平，特别是积极为企业服务，优化经济发展环境工作，局领导亲自抓，亲自协调，切实做到有目标、有措施、有步骤，成立了领导小组，并指定由监察室主任专人负责，明确了责任，落实了措施。

2、积极为企业服务，解决影响企业环境的突出问题。

商业局范文篇8

一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能年活动实施方案》，统一思想，深化认识，为“机关效能年”活动的顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年”活动动员会，精心部署打造活动；二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。

二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年”活动领导小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业局开展“机关效能年”活动实施方案》，局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能年”活动与机关日常工作、与打造“四区”，推进项目建设、与完成全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求，有计划、有步骤、有成效地开展工作。

三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开展机关效能建设活动。

1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓的工作氛围。结合实际，制定《商业局开展“机关效能年”活动的实施方案》，明确活动的内容和要求，进行层层动员，做到领导重视，人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。

2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕“五查五看”，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式，多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设，查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设，奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。

商业局范文篇9

按照年初局里工作布置和科室工作要求，围绕科室职能，坚持以科学发展观为指导，紧抓食品安全不松懈，创新思路，开拓进取，完善机制，严格管理，明确责任，勤奋工作，较好地完成各项工作任务，现将上半年工作小结及下半年工作计划汇报如下：

一、生猪定点屠宰进展情况

1、今年来，在区政府的正确领导及相关部门的大力支持下，认真贯彻落实国院务新修订颁布的生猪定点屠宰管理条例和商务部颁布的生猪定点屠宰管理实施办法，重点围绕食品安全、市场供应、强化生猪管理、确保城乡居民真正吃上“放心肉”，取得了较好的成效。1—6月份，城区累计完成定点屠宰量25705头，与去年同期相比增长9348头，增长比为57.15%，是历年同期屠宰量最多的。城区及乡镇进点屠宰率分别达到100%和95%以上，缴获私宰肉232.2千克，罚没款2900元。

2、进一步完善乡镇定点屠宰管理，对兴桥镇新建的一座占地10余亩集屠宰、分割、冷冻、保鲜为一体的现代化生猪屠宰场进行了初验，并将初验报告呈报市经贸委审定。进一步完善、二镇定点屠宰场管理机制，建立健全生猪疫病标识追溯体系和三本台帐四项制度的管理。半年来，、生猪宰杀量为2092头，与去年同期相比增长865头，增长70.65%，完成了预定的目标任务。

3、按照程序完成了对生猪经销商的审定工作，现有合格经销商17户，并组织了经销人员学习有关法律法规和政策性文件，签订了生猪经营责任状和办理了相关手续。

4、加强城乡猪肉市场的日常监管，确保市场肉品供应，保障人民群众吃上放心肉。进一步完善日常巡察制度和方式，针对市场猪肉销售方式的变化，更新稽查方式，提高稽查效果，有效地防止了私屠滥宰及未经检验检疫猪肉的上市流畅，为规范肉品流通秩序提供了有力的监督。

二、酒类流通监管工作

继续做好酒类流通备案登记工作。到目前有318户个体经营户进行了酒类备案登记，有11户酒类经营大户办理了《随附单》手续。

三、直销管理工作

为认真贯彻《直销管理条例》，根据有关规定，做好对直销企业服务网点的认可工作，现已有11家直销网点经审批在市中心城区落户。加强对直销活动的监管。直销企业分支机构设立后，及时了解和掌握经营情况、经营行为，防止出现变相传销行为，规范直销市场的管理。今年4月上旬，我科进行了一次网店核查，查出关、停、并、转不合格的网店4户，现已呈报市经贸委处理。

四、下半年工作计划

（一）、抓好生猪定点屠宰管理工作。一是为进一步规范城区乡镇猪肉经营行为，加强猪肉市场管理，为迎接国庆60周年华诞做好食肉安全及保障市场供应工作。二是加强稽查队伍建设，进一步完善稽查大队目标管理考核办法，明确考核指标、奖惩办法和管理要求，强调稽查大队必须挂牌上岗、规范执法行为，严格执法程序、手续和纪律。三是加强对乡镇生猪定点屠宰工作的指导和沟通，促进乡镇定点屠宰工作健康发展。四是进一步做好新定点屠宰厂的可行性论证和选址工作。按起点高、设施先进、功能齐全、环境优美的发展要求，建设一座中心城区全新的定点屠宰厂，使之成为全区的屠宰中心、冷藏中心、检疫中心、交易中心。

（二）推进酒类流通管理工作再上新台阶。一是创新工作思路，分析理顺全区酒类流通管理工作的现状，科学制定工作计划与目标，集中力量，务实工作，预计7月底完成对区内酒类（生产）流通市场进行一次全面检查。二是加强部门之间的横向联系，借助多方的力量，促其依法登记、合法经营氛围的形成。三是创造条件在上级的重视和支持下，加快组建执法队伍步伐，完善工作机制，履行执法监管职能，形成配套体系，借助上下齐心、凝聚合力的势头，为推进全区酒类流通管理工作再上新台阶，克尽职守，倾尽全力，真正让老百姓享受社会和谐的成果，不辜负上级的期望。

（三）继续加大对直销管理的力度。认真贯彻《直销管理条例》，做好对直销企业服务网点的认可工作，加强对直销活动的监管。直销企业分支机构设立后，及时了解和掌握经营情况、经营行为，防止出现变相传销行为，规范直销市场的管理。

第二篇

根据局党委关于2012年在党风廉政建设中科学规范企业管理活动的实施方案，1—6月份，局纪委认真落实科学发展观，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，在全系统认真组织学习贯彻局党委实施方案，精心组织全系统企业管理和存量资产调查和调研，进行了企业资产合同管理专项调查、整治，促进企业反腐倡廉工作的深入。

一、1—6月份主要工作回顾

1、制订工作方案。年初，按照区纪委和局党委要求，结合商业工作实际，制订《区商业局纪委2012年工作要点》，紧紧围绕“落实科学发展观”，推进商业依法廉洁从政的主题，开展学习教育，积极探索建立规范的商业预防、权力监督、责任追究等方面的制度，促使党员干部带头树清风、立正气、做廉洁从政的表率。

2、明确活动内容。为全面掌握企业资产管理和财务信息质量情况，进一步规范企业经济管理，履行监管职责，年初局里以文件形式下发“关于在一季度进行企业管理和存量资产调查和调研的通知”。使全系统明确活动内容。

3、认真组织实施。局纪委牵头，组织企业科、办公室财会等职能科室组成调查调研组，在分管副局长的带领下，对局系统下属各公司、厂的企业资产和财务状况进行了一次摸底调查和调研，认真听取企业的情况汇报和加强企业管理的意见。

4、精心梳理整改。局调研组对企业存量资产和管理情况进行了认真梳理，在全面反映企业基本情况的基础上，提出了整改意见和规范完善企业管理的建议，形成了《区商业局系统企业存量资产和财务基本情况调查汇报》上报局党委。为局党委建立商业企业科学发展管理的创新机制，以党风廉政建设为指导科学规范企业管理提供决策依据。

5、开展专项整治，针对饮食服务公司服务大楼国有资产合同租赁管理中存在的问题，局里成立服务大楼合同管理专项整治工作组，入驻企业进行专项调查，以此为契机，对商业系统内其他单位存在的类似问题进行清理纠正。

二、7—12月工作重点

1、加强国有企业反腐倡廉工作，提高企业班子警示意识和能力，增强反腐倡廉的自觉性和企业经营业绩考核。

2、健全国有资产合同管理，制订规范管理制度，建立企业重大决策失误追究制度。

商业局范文篇10

为纵深推进机关效能建设，进一步优化发展环境，促进商业经济又好又快发展，我局按照《区机关效能活动年实施方案》，从2月份区在全局范围内扎实开展系列活动，现就“机关效能年”活动总结如下：

一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能年活动实施方案》，统一思想，深化认识，为“机关效能年”活动的顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年”活动动员会，精心部署打造活动；二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。

二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年”活动领导小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业局开展“机关效能年”活动实施方案》，局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能年”活动与机关日常工作、与打造“四区”，推进项目建设、与完成全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求，有计划、有步骤、有成效地开展工作。

三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开展机关效能建设活动。

1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓的工作氛围。结合实际，制定《商业局开展“机关效能年”活动的实施方案》，明确活动的内容和要求，进行层层动员，做到领导重视，人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。

2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕“五查五看”，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式，多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设，查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设，奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。

3、整改提高，建章立制。针对查摆出的问题，我们认真进行梳理，本着查出什么问题就整改什么问题、什么问题突出就集中解决什么问题的原则，制定整改措施。结合商业实际，我们制订《区商业局机关效能提升整改措施》，不断健全、完善和落实各项规章制度，建立局机关学习制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、接待制度；按《行政许可法》要求，建立首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、否定报备制等效能制度，形成商业局机关效能提升长效机制。

4、督促检查，巩固提高。7月初，我们对活动的开展情况进行上半年小结和“回头看”，查缺补漏，狠抓整改落实、制度落实，全面总结机关效能建设工作情况，不断巩固机关效能建设工作成果。从8月份起，按活动安排进一步抓好六项重点工作的落实，着力在建章立制上下功夫，在机关效能年活动的推动下，力争今年商业开放型经济和招商引资基本完成区委、区政府下达的目标任务。

第二篇

1、认真抓好市、区重点项目建设。主要是分别成立市重点建设项目水果蔬菜批发市场和水沟前农贸市场以及区重点建设项目中心城区生猪定点屠宰交易中心三个工作组，制订了重点项目建设工作制度，设立现场办公点。做到组织到位，人员落实，全力以赴，加快推进重点项目建设，促进重点项目早开工、早见成效。

2、招商引资工作。在牵头做好区招商11组招商工作的同时，全面推开全系统的招商引资工作。一是通过制订工作方案，建立任务保证金和招商引资工作基金制度、成立商业系统招商小分队等工作措施，充分调动全体干部、职工的招商引资工作积极性。今年上半年共上报一般项目信息16条、重点项目信息3条、新增注册资金300万元，编写《招商11组工作简报》六期。二是把招商引资工作与重点项目建设紧密结合起来，加快推进水果蔬菜批发市场建设，扩大招商引资成果。目前已经和浙江浙商联合三农发展股份有限公司签订投资建设农副产品物流中心框架意向书，该项目投资规模3亿元人民币，占地500亩，一期投资建设用地115亩。项目建设形成集蔬菜、水果、粮油、水产、花卉、副食品、调味品、干货等综合类农副产品物流中心，成为赣中南较大规模农副产品物流中心，是具有较强的带动力、辐射力的大型市场。

3、家电下乡工作。家电下乡工作是国务院深入贯彻落实科学发展观、惠农强农、扩大内需、拉动生产的重要举措。（1）主要做法：成立“区家电下乡工作领导小组”，由分管区长任组长，区相关部门和单位负责人为成员，制订工作方案，从组织措施上确保工作有序开展。（2）营造氛围，深入宣传家电下乡惠民政策。一是举办家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动。3月25日，在人民广场举办隆重的家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动，区属相关单位、各乡镇村民代表以及电视台报社等媒体记者参加了启动仪式并参观了展示的家电下乡产品，活动起到了很好的宣传推广效果。二是组织宣传车到各乡镇、村宣传家电下乡政策。三是印刷二期宣传单共8000份，发放到各乡镇、村委会和核准的家电下乡销售网点。四是大型销售企业结合自身实际，采取灵活多样的形式宣传家电下乡工作。通过多方位、多角度宣传，将家电下乡的惠民政策传到千家万户。（3）家电下乡工作取得阶段性的成果。目前在我区设立销售网点的家电下乡中标企业有20家，备案销售网点54家，其中乡镇13家。上半年3—6月份，家电下乡产品销售总额686.4万元，已发放补贴30.26万元。