商业局机关效能半年小结2篇

第一篇

为纵深推进机关效能建设，进一步优化发展环境，促进商业经济又好又快发展，我局按照《区机关效能活动年实施方案》，从2月份区在全局范围内扎实开展系列活动，现就“机关效能年”活动总结如下：

一、认真学习贯彻，深刻领会精神。活动伊始，局党政班子高度重视，立即召开党政班子学习区委、区政府下发的《区开展机关效能年活动实施方案》，统一思想，深化认识，为“机关效能年”活动的顺利展开奠定坚实的思想基础。一是迅速召开全系统贯彻落实开展“机关效能年”活动动员会，精心部署打造活动；二是借助每月召开的全系统商贸经济工作调度会，对机关效能建设情况一道进行检查、总结、完善，把思想统一到完成今年商贸开放型经济目标上来。

二、加强活动领导，精心谋划部署。一是加强组织领导。为确保机关效能建设活动取得实效，成立区商业局“机关效能年”活动领导小组。二是周密部署，明确目标任务。结合商业实际制订了《区商业局开展“机关效能年”活动实施方案》，局机关干部职工和各公司、厂班子成员认真贯彻落实，增强责任感和自觉性，把这次“机关效能年”活动与机关日常工作、与打造“四区”，推进项目建设、与完成全年各项目标任务紧密结合起来抓好落实。严格按照这次活动的时间、措施和目标要求，有计划、有步骤、有成效地开展工作。

三、认真组织实施，注重落实到位。主要围绕四项内容，认真开展机关效能建设活动。

1、加强领导，提高认识。局里成立“机关效能年”活动领导小组。形成局党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能科室配合抓的工作氛围。结合实际，制定《商业局开展“机关效能年”活动的实施方案》，明确活动的内容和要求，进行层层动员，做到领导重视，人人参与。围绕“改进作风、提高效能、促进发展”这个主题开展大讨论，进一步搅动干部职工思想，提高认识。

2、征求意见，查摆问题。结合商业实际，认真查摆商业局近年来在机关效能建设、优化发展环境方面存在的问题与不足。重点围绕“五查五看”，开展查摆问题。经过梳理，使大家对商业局机关建设中存在的问题有清醒的认识，主要问题和存在差距表现为：思想解放不够、观念难更新，人员结构不合理，机关工作人员专业能力急需提高，干部队伍自身建设还需进一步加强，大局观和工作责任心还需进一步提升。同时充分利用调查问卷、单位座谈、发函征询、走访企业等方式，多方面、多层次围绕“五查五看”征求意见和建设，查摆工作中存的在问题。对查摆出的问题做到有纪录、有分析。为加强机关效能建设，奠定了坚实的思想基础、认识基础和组织基础。

3、整改提高，建章立制。针对查摆出的问题，我们认真进行梳理，本着查出什么问题就整改什么问题、什么问题突出就集中解决什么问题的原则，制定整改措施。结合商业实际，我们制订《区商业局机关效能提升整改措施》，不断健全、完善和落实各项规章制度，建立局机关学习制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度、接待制度；按《行政许可法》要求，建立首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、否定报备制等效能制度，形成商业局机关效能提升长效机制。

4、督促检查，巩固提高。7月初，我们对活动的开展情况进行上半年小结和“回头看”，查缺补漏，狠抓整改落实、制度落实，全面总结机关效能建设工作情况，不断巩固机关效能建设工作成果。从8月份起，按活动安排进一步抓好六项重点工作的落实，着力在建章立制上下功夫，在机关效能年活动的推动下，力争今年商业开放型经济和招商引资基本完成区委、区政府下达的目标任务。

第二篇

1、认真抓好市、区重点项目建设。主要是分别成立市重点建设项目水果蔬菜批发市场和水沟前农贸市场以及区重点建设项目中心城区生猪定点屠宰交易中心三个工作组，制订了重点项目建设工作制度，设立现场办公点。做到组织到位，人员落实，全力以赴，加快推进重点项目建设，促进重点项目早开工、早见成效。

2、招商引资工作。在牵头做好区招商11组招商工作的同时，全面推开全系统的招商引资工作。一是通过制订工作方案，建立任务保证金和招商引资工作基金制度、成立商业系统招商小分队等工作措施，充分调动全体干部、职工的招商引资工作积极性。今年上半年共上报一般项目信息16条、重点项目信息3条、新增注册资金300万元，编写《招商11组工作简报》六期。二是把招商引资工作与重点项目建设紧密结合起来，加快推进水果蔬菜批发市场建设，扩大招商引资成果。目前已经和浙江浙商联合三农发展股份有限公司签订投资建设农副产品物流中心框架意向书，该项目投资规模3亿元人民币，占地500亩，一期投资建设用地115亩。项目建设形成集蔬菜、水果、粮油、水产、花卉、副食品、调味品、干货等综合类农副产品物流中心，成为赣中南较大规模农副产品物流中心，是具有较强的带动力、辐射力的大型市场。

3、家电下乡工作。家电下乡工作是国务院深入贯彻落实科学发展观、惠农强农、扩大内需、拉动生产的重要举措。（1）主要做法：成立“区家电下乡工作领导小组”，由分管区长任组长，区相关部门和单位负责人为成员，制订工作方案，从组织措施上确保工作有序开展。（2）营造氛围，深入宣传家电下乡惠民政策。一是举办家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动。3月25日，在人民广场举办隆重的家电下乡启动仪式和家电下乡产品展示活动，区属相关单位、各乡镇村民代表以及电视台报社等媒体记者参加了启动仪式并参观了展示的家电下乡产品，活动起到了很好的宣传推广效果。二是组织宣传车到各乡镇、村宣传家电下乡政策。三是印刷二期宣传单共8000份，发放到各乡镇、村委会和核准的家电下乡销售网点。四是大型销售企业结合自身实际，采取灵活多样的形式宣传家电下乡工作。通过多方位、多角度宣传，将家电下乡的惠民政策传到千家万户。（3）家电下乡工作取得阶段性的成果。目前在我区设立销售网点的家电下乡中标企业有20家，备案销售网点54家，其中乡镇13家。上半年3—6月份，家电下乡产品销售总额686.4万元，已发放补贴30.26万元。

4、万村千乡市场工程。今年万村千乡市场工程的目标任务是新建与改造31家农家店。目前已完成调查摸布点工作，在六个乡镇中，拟定34家农家店进行改造，下一步即将着手按商务部的改造标准进行农家店店容、设施等硬件方面的改造，同时对农家店店主进行培训，提高经营管理水平。

5、市场运行监测运转顺利。按市场运行监测报表制度要求，采取报前提醒、报后核对、错情反馈等措施，认真做好数据的催报、审核与把关工作，做到督促样本企业及时报送监测数据，切实提高数据报送效率，为政府决策提供科学依据。完成600种主要消费品供求状况调查工作，积极做好元旦、春节和五一节城市生活必需品数据日报工作，及时反映市场的发展变化和趋势。