企业座谈会范文10篇

企业座谈会范文篇1

座谈会由副市长贾骞主持。

座谈会上，域外企业家先后介绍了本企业去年运行情况及今年打算，表示将努力克服困难，加快发展步伐，为白山经济社会进步贡献力量。

市委副书记、市长李晋修在座谈时说，新春佳节即将来临，我代表市委、市政府给大家拜个早年。市委、市政府召开这次会议就是想听听各位对白山未来发展的真知灼见，了解大家在白山创业存在的困难和问题，我们将不遗余力给予支持。去年下半年以来，受国际金融危机影响，世界经济快速衰退，白山经济发展遇到前所未有的困难和挑战。全市上下积极应对经济形势，努力破解市场需求萎缩、资源类产品价格下滑等困难，经济社会保持了持续快速发展，其中凝聚着各位企业家的聪明才智和辛勤汗水，无论过去、现在，还是在将来，各位企业家、域外的各界有识之士和精英人才都是白山加快经济社会发展的宝贵财富，是白山实现富民强市不可或缺的重要力量，感谢各位企业家的大力支持。

企业座谈会范文篇2

今天，我们在这里隆重举行县旅游行业协会成立暨涉旅企业家座谈会。值此吉日之际，我代表县委县政府对此次会议的召开表示热烈祝贺!同志们各企业代表们，随着市场经济体制建立和完善，行业协会日益显现出十分重要的作用。因为协会是市场经济发展的必然要求，是助推产业经济转型升级的需要，是维护企业合法权益的重要保障，是实现优秀旅游城的目标的需要。而涉旅企业家座谈会，将会与与会企业家深入沟通交流，准确掌握旅游企业发展现状，了解目前存在的困难和问题，并做好信息引导及探索解决热点、难点、焦点问题的相关服务，努力为旅游发展营造良好氛围。

同志们，现在介绍应邀出席并在主席台就座的领导县级领导：县委副书记、县长、县人大常委会副主任、县人民政府副县长、县政协副主席。今天到会的还有全县11个乡镇镇长、各旅游成员单位负责，以及旅游企业负责人、旅游项目负责人、旅游局全体干部职工。

今天会议共有六项议程：

下面会议进行第一项议程：成立县旅游行业协会；

会议进行第二项议程：请参会企业家和乡镇发言；

会议进行第三项议程：请县旅游局党委书记谈旅游工作发展目标和思路；

会议进行第四项议程：请县政协副主席讲话；

会议进行第五项议程：请县人大副主任讲话；

会议进行第六项议程：请县委副书记、县人民政府县长作重要讲话。

小结：

企业座谈会范文篇3

策划草案

一、主办推广会的目的

1、通过会议，让广东洗化行业知名企业了解2005年CCTV-1招标政策。

2、通过央视与省级卫视台广告效果的探讨，鼓动广东本土洗化企业加大中央台投放力度。

3、通过会议，有效进行央视品牌价值传播；表达央视与洗化企业加强沟通合作的良好愿望，助推洗化企业成长的同时，实现双赢目标的共同愿景。

二、会议时间：2004年10月30日（周六）下午14：00

三、会议地点：中国广州●亚洲国际大酒店（暂定）

四、会议名称：

中央电视台“美丽英雄”座谈会

五、主办单位：中央电视台广告部

承办单位：广东三百六十度传播广告有限公司

六、参会人员

1、邀请立白、浪奇、雅倩、花世界、美晨、蓝月亮、索芙特、采诗、姗娜拉、亮荘等15--20家广东地区优秀洗化企业的总裁、总经理参会。

2、中央电视台相关工作人员（五人左右）：广告部主任XXX、副主任XXX、广东区域有关负责人及客服人员若干。

3、三百六十度广告公司相关工作人员：总经理彭维军先生及其他工作人员若干。公务员之家版权所有

七、推广会议内容

概要：以央视品牌价值为核心，围绕企业运营、企业与媒介的关系、洗化行业如何选择优质媒介进行有效的品牌传播，打造强势品牌等探讨，引导广东洗化企业选择与央视强强合作。

分两部分展开：

1、2005年CCTV-1招标推广说明（讲义或演讲材料由央视有关部门准备）。

2、关于CCTV-1开辟“洗涤、化妆品英雄榜”的推广说明（相关材料由三百六十度广告公司准备）。

八、推广会流程安排

1、13：30参会人员开始签到、互赐名片、入座。

2、14：00会议正式开始，主持人介绍出席会议的领导、来宾。

3、14：05中央电视台广告部领导致辞。

4、14：15中央电视台广告部代表作洗化行业在中央台投放现状及发展趋势的分析报告。

5、14：35中央电视台广告部代表对2005年CCTV-1广告招标政策进行推广说明。

6、15：55广东三百六十度传播广告有限公司总经理彭维军先生对CCTV-1“洗涤、化妆品英雄榜”进行推广说明。

企业座谈会范文篇4

刚才，同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

一、提高对科技信息工作重要性的认识

当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

二、加强领导，不断理顺管理体制

1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。

关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各个单位人员是我们的骨干层；第三层就是我们的专家层。我们搞信息化建设有得天独厚的条件，那就是有一批大专院校的优秀人才与我们有着密切的联系。

3、健全科技信息工作会议制度

科技、信息工作是一项学习型、创造性的工作，不断地学习、交流经验，查找不足是我们搞好这项工作的重要措施。各级政府非常重视科技、信息工作，刚刚结束的省科技大会出台了不少的政策。今年下半年或明年上半年将召开科技信息大会，会议将表彰先进、出台有关政策。科技信息部要每月召开一次月度例会，组织公司管各单位一年召开一次科技信息工作座谈会，各单位也要及时召开科技信息大会，定期召开科技信息座谈会，宣传科技、信息工作的重要性，动员、鼓励单位内部职工参与科技创新和信息化建设的热情。

三、结合大家的发言谈几点想法

1、落实资金问题。公司每年都拿出部分资金用于科技项目开发和信息化建设，重点支持重视科技信息工作的单位和科技含量高的项目，也鼓励单位自筹资金进行科技攻关，公司将帮助组织成果鉴定和评奖，并在系统内予以推广。

信息化设备更新较快，不能满足发展应用的要求，各单位在每年的更改和成本费用预算中，应考虑信息系统的更新、维护费用，以满足实际需要，保证信息网络系统的稳定运行和可持续发展。我想，首先，要根据卢总的要求，管好、用好现有的钱，才会有更多的钱用。其次，光要钱，用不好也是不行的。

2、要加强科技成果转化、推广力度，科技成果推广和产品转化才是科技开发研制的最终目标。成果推广要充分考虑到科技成果的时效性，在当时为领先水平的成果，过后就可能不是领先的了，因此，要具有一定的科技敏感性，重视科技成果转化，及时将成果进行推广应用，才能真正为经营、管理、运行服务，真正体现“科学技术是第一生产力”和“以信息化带动工业化”的英明论断。我们将来要强力推行自己开发的成果，不再重复开发已经开发过的项目。

3、公司对在科技信息工作做得好的单位和有突出成绩的个人，要大力表彰，给以鼓励，对于做得不好的，当然也要进行批评。公司将出台奖励办法，加大奖励力度，希望各单位也制定本单位内的科技信息工作的奖励办法，以充分调动科技信息工作者和广大员工对科技创新工作积极性、主动性。

4、请大家认真阅读本次会议发给大家的科技项目管理办法和奖励办法，并提出修改建议，同时认真填写发给大家的调查表，按时反馈给公司科技信息部。这次立项时，基本上每个单位都有项目，一是为了普及科技、信息项目研究工作，提高大家的积极性。二是解决部分单位科技、信息工作中的实际问题。还有对过去项目的清理、上报工作，请大家6月底前必须完成，这也是对大家的工作作风、能力和水平的一次检验.

公司将建立科技项目的申报、咨询、立项、下达、进度跟踪、评审、后评估的常态机制，即项目可以随时申报；申报完成后立即组织专家咨询；咨询通过的分批下达；下达的项目必须每季报完成情况、务期必成；项目完成后进行评审和后评估。进一步完善科技项目软、硬件的招标制，以后发展为科技项目的招标制、合作单位的招标制。希望大家要有做好科技、信息工作的责任感和紧迫感。我们还将建立类似QC成果形式的科技项目方式，以利于科技成果的推广利用，防止重复上报项目。

5、要高度重视网络与信息安全工作。随着信息系统应用的不断深入，网络与信息安全日益重要，公司已把网络安全运行率纳入公司的综合考核指标体系，因此我们必须重视网络与信息的安全工作。在下一步公司安全项目统一实施中，各单位要积极做好配合，整体完成网络与信息安全建设工作。

6、关于信息网络联网工作。目前信息网络还有四个单位没有实现与公司的联网，今年我们要完成这项工作，以全面实现公司信息网络的互联。前天已经召开了未联网单位主要负责人和有关人员的会议，要求这几个单位立即行动、积极配合。

7、关于信息资源整合工作。开展信息资源整合是管理工作的需要，也是信息系统应用发展的必然。但是，整合的难度也是非常之大的。公司已运作一年，今年已正式开展此项工作。目前，一期开发进入了实施阶段。按照“先机关后基层，先易后难，先数据后流程”的原则推广。

8、公司科技信息部要作好优质服务工作，各单位也要主动积极与公司科技信息部保持联系，做到“及时沟通、上下同欲”，发挥科技、信息队伍的整体优势。我也想提醒大家一下，总工程师一定要有大局观念，一把手安排的事要干好，副职的急事也要办好，同时要准确定位，一定要种好自己的地，千万别种了人家的田，荒了自己的地。

四、关于会议的贯彻

企业座谈会范文篇5

刚才，各位企业家都做了很好的发言，会后，市委、市政府一定会认真研究，制定具体措施，为企业的发展进一步营造环境，做好服务。下面，我谈几点想法，供大家参考。

一、纳税大户应该受到全社会的尊重

大家知道，企业是国民经济的细胞和基本单元，是社会生产力的直接组织者，离开企业的经营活动，经济发展、社会进步都无从谈起。特别是随着产业层次的提升，企业结构的演进，大型企业集团和纳税大户的作用更加明显。看年公布的世界500强，美国一个沃尔玛，贡献了全美2%的GDP；500强最后一名是美国马斯柯公司，营业收入达到124.3亿美元，相当于整个约旦的GDP，富可敌国，大企业、大集团的作用是何等的明显。我们的企业，经过这些年的摸爬滚打、发展壮大，已经涌现出一批有规模的大企业和纳税大户，象我们今天在座的就是1000万元以上的纳税大户。这些纳税大户是推动全市经济发展的生力军，是拉动发展的龙头，是当之无愧的经济脊梁。全市家纳税1000万元以上企业，去年纳税亿元，占全部税收的%。而这家企业，只是全市纳税户数的万分之八，也就是说，万分之八的纳税企业提供了全市1/3的税收，这就是大户的中坚作用。在工商企业密集的胜芳更说明问题，全镇有家工商企业，年全镇财政收入亿元，其中排前名的纳税大户共纳税亿元，占了60%以上。

各项事业的发展离不开大户企业，经济的每一步腾飞、每一项建设成就，都凝聚着纳税大户的贡献和努力，是发展的功臣。搞基础设施建设，发展文化、体育等社会事业，繁荣公益事业，包括我们公务员的工资，都需要很大的资金投入，钱从哪里来？很大一部分是通过企业纳税实现的。上半年，全市国、地税收入亿元，增长%，增幅是“十一五”期间的较好水平，能够实现这样的增长速度，关键靠大户企业拉动。年，全市纳税前十名的大户企业纳税总额亿元，占到全部税收的%。大户企业的快速发展，带动了全市税收的快速增长，为城市建设、事业发展、社会保障和人民生活改善等方面提供了重要保障。对这些为社会做出了贡献的大户，应该高看一眼，厚待一层，应受到全社会的敬重和关爱。

特别值得称道的是，我们还涌现出了一批依法纳税的典型，被评为诚信纳税大户。依法诚信纳税有利于健全市场信用体系，促进公平竞争，为全市经济健康发展创造良好环境。大力弘扬依法诚信纳税，需要发挥诚信纳税大户企业的典型力量，让大家学习他们的责任意识和奉献精神，在全社会弘扬他们诚信税纳的良好风尚。

二、纳税大户要为全市发展多出力

为全市发展做贡献应该成为企业家的追求。企业和社会就象是树木和大地的关系。企业要成长，要发展，离不开大地提供水分，提供营养；企业发展壮大了，又能涵养水源，防止水土流失，维持生态平衡。所以说，企业和社会是共荣的关系。企业做大，发展到一定规模后，经营者考虑的不仅是赚钱多少，还把经营企业作为一项事业，以此来体现人生价值和社会价值。每个人处在不同阶段，都会有不同的需求，一个企业家最开始可能是为了生活更好些，为改善自己和家人的生活质量；挣到一些钱之后，自然要获得社会的认可，要尊重和体面；继续发展下去，企业经营就不再是赚钱的问题，而是一项事业，一个实现人生价值、社会价值的过程和载体，企业家就有了更高的境界和追求。越是大公司、好企业的老板，对此看得越透彻。象陈嘉庚、霍英东这些了不起的企业家，都做了很多回报社会的好事，杨澜拿出个人总资产的5%用做慈善事业，比尔·盖茨曾经一次捐献慈善事业33亿美元，他资助的疫苗研制、艾滋病研究，为大量第三世界贫困国家造福。实现自己的价值和追求，最基础、最明显就是依法纳税，多纳税，这是一个优秀企业家、成功人士应有的内涵。我们的企业家素质很高，应该有这个觉悟，自觉主动地履行纳税义务，尽可能地为社会多做好事，多做贡献。

对照先进找差距，的大户企业还要加快发展、多做贡献。前几天，国家有关部门搞了一个工业企业排名榜，年中国工业企业前1000名，数量仅占全国规模以上工业企业的0.36%，实现主营业务收入却占34.7%。省内的唐钢年纳税亿元，占唐山市全部财政收入（亿元）的%；邯钢年纳税亿元，占邯郸市全部财政收入（亿元）的%。截至目前，我市仅有一家企业纳税超亿元，和人家一比，我们都算不上真正的大户企业。我们的企业，特别是今天到会的企业，要增强危机感和紧迫感，在市场经济下，没有危机感的企业，生命力肯定不会太强，更不要说做大做强。而且我市发展的基础和条件总体上是好的，我市已经进入发展加速期，我们的企业面临着不可多得的发展机遇。因此，请各位务必要保持清醒头脑，自觉摒弃满足现状、四平八稳的消极状态，进一步增强紧迫感、责任感和忧患意识，把握机遇，树立雄心壮志，努力引领发展，争取为多做贡献。作为市委、市政府，我们鼓励发展，鼓励迈大步，鼓励高起点。我们的企业不仅要在市形成你追我赶的好势头，还要与全省、全国的同类企业比一比、拼一拼；不仅要在全市争当排头兵，还要在全省、全国拿第一，拿了一个第一还要争取拿第二个、第三个第一。我们希望有更多的企业成为第一。如果形成这样的发展氛围，用不了两三年时间，回过头来再看我们这些企业，肯定会有一个大的跨越。

是个大家庭，不仅是全市人民的家，更是本地大户企业生长和发展的土壤。在的每个人、每个企业都有责任、有义务把我们这个大家庭维护好、建设好，回报这片热土和亲人的养育之恩，倾心倾力为家乡经济建设多作贡献。我们需要这种精神，需要大力弘扬这种精神。

三、政府要为纳税人创造良好环境

要为企业搞好服务，这是政府的工作职能。从另一个角度说，政府用纳税人的钱，应该为纳税人服务。现在，我们有些部门，有些公务员，开工资领着纳税人的钱，却没有感谢纳税人的观念，更缺少为纳税人服务的意识。必须改变这种意识，在各级各部门充分形成尊重纳税人、服务纳税人的良好氛围，竭尽所能为企业发展创造良好环境。

一是让纳税人特别是诚信纳税大户红起来、香起来。我们每年都要召开表彰大会，让企业家坐主席台、戴大红花、拿奖牌、得荣誉，让他们作为建设的功臣，在电视上出名，在世人面前绽放光彩。要让人们都体会到，纳税光荣，纳税的人有地位，纳税最多的人最红最香。我们可以考虑设立一个年度建设功臣奖，颁发给贡献最大的人，让全市人民看看，就是这个人，给老百姓创造的的福利最多，为家乡做出的奉献最大。

二是制定奖励政策。要奖励先进，鞭策后进，通过大张旗鼓地奖励，形成一种激励机制，让大家充满创业激情，大踏步地前进，一股劲地发展。不但要奖励纳税大户，还要奖励纳税增长最快的企业，奖励诚信纳税的企业。在抓好第一梯队的基础上，进一步抓好第二梯队，抓住一批大户企业的苗子，重点培养，精心扶持，形成前追后赶，竞相发展，生龙活虎的场面，把大家创业的热情充分地激发调动出来，比着做大做强，比着出名争光，比着纳税奉献。希望大家把企业总部都设在，把该缴纳的税、能拿的税都拿到来，多为的发展做贡献。再有就是鼓励企业积极上市，使企业在规范经营中上档升级，加快发展。通过这些方式，使在三到五年后，也出现象唐钢那样销售过百亿、纳税过十亿的龙头企业。

企业座谈会范文篇6

刚才，大家就创新优化经济发展环境特别是投资环境提出了许多宝贵的意见和建议。听了大家的发言，感到在座的重点企业负责同志对的发展是非常关心和支持的，对优化的经济发展软环境特别是投资环境也是非常关心和支持的。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!对大家提出的意见和建议，我们将及时予以采纳；对大家反映的问题，分析后将逐项抓好限期解决。下面，我强调几个问题：

一、要高度重视企业发展环境，真正把软环境建设作为科学发展的生命线来抓

去年以来，各级各部门认真贯彻市委、市政府关于创新优化经济发展软环境的决策部署，坚持把环境建设作为科学发展的生命线来抓，经过全市上下的共同努力，企业发展环境有了很大改善。政策环境得到优化，投资者进入的门槛明显降低；设施环境不断改善，高效便捷的投资创业体系初步形成；人文环境彰显亲和力，全方位、个性化的服务明显增强；法制环境有了改观，“三乱”等现象进一步减少。可以说，现在的投资环境越来越好，竞争力越来越强，吸引力和知名度越来越高。去年我市经济和社会事业取得又好又快发展的可喜成绩，是与企业发展环境的创新优化分不开的。在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足。从受理投诉举报、企业“双评”以及企业发展环境暗访等情况看，干扰和影响经济发展环境的问题还大量存在。主要表现在：在行政效率和服务质量方面，有的部门单位习惯于坐等办公，按部就班，照“章”办事，服务意识淡薄，服务措施不到位；有些单位办事效率低下，行政审批层次多、环节多、流程慢、周期长，迫使企业到外地办理业务，导致税源外流；有的部门政务信息透明度、共享度不高，甚至搞信息垄断，造成信息不对称；还有的机关工作人员衙门作风严重，服务质量差，甚至个别地方“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在。在执法和收费方面，有些执收执罚部门凭借手中的权力乱执法、乱作为，逢查必罚，张口要钱；有的执法人员作风粗暴，刁难企业和群众，“吃拿卡要”，侵害投资者的合法权益；有的单位违规收费、强行摊派、强制入会、强行培训，“三乱”问题还时有发生。在市政公共服务方面，有的公用事业单位管理不到位，监督不力，造成企业恶意竞争，损害了投资者利益；个别地方存在对乘坐公交车、道路照明、网络及有线电视使用服务等不到位的问题，影响了投资者的生产和生活，等等。目前我市的经济发展软环境建设水平与省内外先进地区相比，与市委、市政府创新优化发展环境的标准相比，与企业的愿望和要求相比，还有不小的差距。对企业发展环境的现状一定要有正确的估价，对存在的问题绝不能掉以轻心。

企业是市场经济的主体。要全面完成市委、市政府今年确定的“一个目标”、“六项投入”、“三化发展”、“三大保障”的任务目标，实现科学发展、和谐发展、率先发展，离不开企业的发展。而促进企业的快速健康发展，必须靠一流的发展环境作保障。因此，各级各部门一定要充分认识企业发展环境对实现经济社会又好又快发展的极端重要性，高度重视企业发展环境，强化“环境就是生产力，改善环境就是提高生产力”的观念，进一步增强优化企业发展环境的责任感和紧迫感，真正把软环境建设作为科学发展的生命线来抓。

二、要进一步加大创新优化力度，努力营造一流的企业发展环境

营造良好的企业外部发展环境，是对企业发展最直接、最有效的支持。各级各部门要按照市委、市政府的决策部署，强化工作措施，加大创新优化力度，进一步优化政策环境、设施环境、人文环境、法治环境，不断提高环境竞争力。

(一)要强化对投资创业的服务。各级各部门尤其是与会的市直经济管理、行政执法和公共服务部门，要进一步增强服务意识，以投资人为本，以创业者为本，以项目为本，加快打造高效便捷的投资创业服务体系，为每一个投资者和自然人提供公平、顺畅、有效的服务。要强化对行政审批收费事项的监督检查，对所有审批收费事项全部纳入监督范围，全面取消自由裁量权。要深入实施挂牌保护制度，进一步扩大对重点企业、重点建设项目挂牌保护的范围，通过定期走访、热线联系等密切与投资者的关系，及时了解和帮助解决他们在创业、生活中的问题，为他们提供全方位、个性化服务。要充分发挥“行风在线”、“政风行风网络监督直通车”的作用，在第一时间受理企业和群众的投诉举报，听取他们的意见建议，及时改进工作，解决问题。要大力推进政府、企业和社会信用体系建设，营造诚实守信的社会环境。

(二)切实加强对行政效能的监督检查。特别对经济管理、行政执法和公共服务等直接与群众打交道部门的服务质量情况，要开展专项检查，严肃查处行政不作为、乱作为以及行政审批层次环节多、效率低下等问题。要采取定期、不定期检查和暗访等形式，对行政审批、投资创业服务体系运行情况进行全程监督，及时查处窗口人员工作作风和纪律方面存在的问题，对在办公时间上网聊天、玩游戏、打扑克、搓麻将等人员，一经发现，必须严肃处理。

(三)突出抓好企业发展环境问题暗访。坚持每季度开展一次企业发展环境问题暗访活动，切实转变工作作风，主动走出去，深入不同类型企业，与企业主要负责人面对面交谈，详细了解影响经济发展环境的突出问题，特别是干扰破坏经济发展环境的具体人和事，征求企业对经济发展环境建设的意见和建议。同时，把市委、市政府确定的年投资审批提速30%目标情况列为企业暗访的内容。对暗访发现的问题，逐个分解落实到责任部门、单位，责成搞好问题排查、制定针对性强并切实可行的整改意见，抓好问题限期整改。同时，组织对整改意见落实情况进行跟踪督查，确保问题限期解决。通过开展企业暗访调查活动，全力营造亲商、安商的人文环境，畅通政府与投资者的联系渠道，积极为企业发展排忧解难，促进发展环境不断优化提升。

(四)严肃查处“三乱”案件。近年来，“三乱”问题得到了有效遏制，但在一些地方和个别单位仍然存在。各级纪检监察机关要把查处“三乱”案件作为优化发展软环境的重要手段，通过“三乱”案件的查处，搞好警示教育，引导各级各部门举一反三，引以为戒，有效遏制“三乱”行为的发生，为投资创业者营造良好的发展环境。对存在“三乱”问题的部门、单位和人员，要发现一起，查处一起，决不手软，并按有关规定严肃追究相关人员的责任。要认真落实有奖举报制度，对经查实的“三乱”案件的投诉人，要按有关政策规定兑现奖励，提高广大群众参与环境治理的积极性。要建立通报和曝光制度，凡对查处“三乱”案件工作不力、经督办催办久拖不决的地方和部门，要在全市通报批评；对典型的“三乱”案件，要通过新闻媒体公开曝光。

(五)进一步加大源头治理力度。认真落实“两标准、一办法”(《市经济发展软环境创新优化标准》、《市经济发展软环境惩治处理标准》和《市重点企业、重点建设项目挂牌保护实施办法》)，确保市委市政府创新优化经济发展软环境的各项决策措施落到实处。尽快建成启用行政审批电子监察系统，实现对各窗口单位行政审批行为的在线监控。完善企业“双评”制度，从企业数据库更新、“三乱”案件责任追究、“双评”结果使用等方面，进一步修订完善企业“双评”活动实施意见，精心组织企业“双评”活动，确保评议结果更加客观、公正。积极推行经济发展软环境建设承诺，从领导干部到机关工作人员都要认真执行市委市政府关于创新优化经济发展软环境的一系列规定要求，自觉做科学发展、和谐发展、率先发展的促进派。

三、企业要在创新优化发展环境、推动全市经济又好又快发展中发挥更大的作用

近年来，在潍企业负责同志在搞好企业经营发展的同时，主动建言献策，积极参与监督，为创新优化经济发展软环境做出了积极贡献，有力地推动了全市经济又好又快发展。希望大家一如既往地关心和支持的软环境建设，为促进全市经济又好又快发展发挥更大的作用。

一要积极宣传投资政策和投资环境。从企业的角度宣传投资政策和投资环境，对创新优化发展环境、吸引外商投资有着独特的优势。在潍投资企业特别是重点企业要通过各种渠道，积极宣传近年来出台的招商引资、促进民营企业和中小企业发展、加快服务业发展等经济政策，积极宣传创新优化经济发展软环境的政策措施，使投资者和企业加深对投资政策和投资环境的了解，更好地参与和支持的经济发展。同时，使更多的外商坚定在潍投资兴业的信心。

二要主动就优化创新发展环境建言献策。企业负责同志不仅走南闯北、见多识广，对各地优化发展环境的新招数了解的多，而且对我市的投资环境有切身的感受。要主动建言献策，多出注意、多提意见建议，积极协助市委、市政府完善创新优化发展环境的措施，促进我市发展环境的进一步优化提升。

企业座谈会范文篇7

一、贯彻落实过程中所做的主要工作公务员之家版权所有

1．提高认识，深入做好《信访条例》及集团公司《信访工作规定（试行）》的宣传教育和培训工作。《条例》和《规定》颁布实施后，我们先后在公司内部报纸、局域网上刊登了宣传材料，购买《信访条例》单行本、印刷《信访工作规定（试行）》，下发到各个基层单位，进行面上宣传学习。各个支部也根据公司党委的安排，以黑板报、橱窗、宣传提纲、知识竞赛等多种形式安排了《条例》及《规定》的宣传和学习。在进行面上宣传学习的基础上，我们安排公司机关和基层单位的专、兼职信访干部参加了集团公司的专题学习班以及自办的《信访条例》学习班，并邀请石城市信访局局长来公司就《信访条例》进行专题宣讲。经过几个层次的学习和培训安排，公司两级领导班子成员、稳定工作领导小组成员、部门负责人，以及专、兼职信访工作人员均参加了《信访条例》学习培训，较好地完成了新《条例》和《规定》的宣传培训任务。根据新《条例》、《规定》对信访工作的要求，我们还修订完善了公司信访接待管理的有关规定，将《信访条例》、《来访须知》等有关文件在接待场所制作上墙，随时向上访人进行宣传，教育职工群众树立法制观念，以理性、合法的方式反映自己的利益诉求，自觉维护正常工作生产秩序和社会稳定，营造“畅通、有序、务实、高效”的信访秩序。

2．梳理和完善信访工作网络，畅通信访渠道。针对近年来公司内部机构和人员变动比较大、个别单位信访机构和专兼职人员设置出现缺口的实际情况，我们根据《规定》的要求，以各个单位的维护稳定工作领导小组为基础，重新梳理确定了公司机关及下属八个主要单位的信访工作分管领导和信访工作专、兼职负责人，特别是确定了公司各个职能部室的信访接待责任人，分解落实信访接待责任，完善公司信访工作网络，实现了信访工作横向到边、纵向到底的格局。在公司机关办公场所及各个下属单位，我们均按要求设立了信访接待室，安排专、兼职信访干部及时接待和认真处理职工群众的信访问题，妥善处理职工群众诉求，宣传和解释有关政策，千方百计从源头上化解矛盾，将问题解决在基层。

3．修订和完善内部工作制度，理顺工作流程。根据集团公司《信访工作规定（试行）》的精神，我们按照属地管理、分级负责的要求，对信访工作制度进行了完善，理顺了信访接待、台帐记录、信访事项处理、信息上报的工作流程，为依法、及时处理好信访事项，化解矛盾奠定了基础。一是初步建立了快速反应和排查调处制度，要求公司下属单位严格执行信息报送和定期排查信访问题制度，对问题做到早发现、早控制、早化解，认真分析突出信访问题及发展态势，捕捉重点信访苗头，特别是对重点地区、重点时期可能发生的集体上访、越级上访要事先掌握情况，制订和落实预案。二是规范和完善了工作程序，根据集团公司《规定》和《信访工作程序》的要求，结合公司实际完善了办信、接访等一系列程序，做到信访事项有人受理、有人协调、有人承办、有人督办、有人执行、有人督促落实。三是健全了各项工作制度，完善了信访受理登记和转送、告知、督查督办、责任追究等制度，落实了工作责任。四是对重点信访问题明确责任单位、责任领导、责任人、责任要求和办结时限，由总经理办公室牵头，对责任落实情况进行跟踪了解，促进问题及时解决。通过这一系列制度和措施，进一步增强了综合协调、化解矛盾和解决问题的能力。

4．落实责任，分工负责，耐心细致做好信访接待工作。为切实落实信访稳定工作责任，确保接信接访有序进行，有效化解矛盾和热点问题，我们建立了以总经理办公室进行综合接待协调，保卫部、人力资源部、法律顾问室、工会等部门以及来访人所在基层单位分工负责的信访接待制度，明确了各类信访问题的接待程序、责任部门和责任人，做到有访必接，耐心与来访者进行沟通，坚持原则向来访者进行政策解释和宣传，协调有关单位和职能部门及时核实和处理提出的问题。对多次无理上访、缠访、闹访的人员，我们在对其所反映事项做耐心细致的解释说服的同时，适时地将《信访条例》和《信访工作规定》中要求信访人遵守的条款进行宣传讲解，引导信访人依法、有序上访。在面对群体上访时，充分发挥基层组织作用，使公司职能部门的工作与基层单位工作紧密衔接，做好骨干分子和重点人头的说服教育工作，取得了积极效果。今年以来，我们累计接待来信来访近3000人次，特别是在总部的指导下较好地平息了化工厂协议解除劳动合同职工和建安公司改制分流职工的群体上访，控制了事态发展，维护了公司改革、发展和稳定大局。

二、主要做法和体会

1．切实统一思想，强化工作责任。必须牢固树立稳定意识和大局意识，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，建立统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作格局，形成上下贯通、左右联动的信访工作网络。要不断完善信访工作领导责任制和信访工作人员岗位责任制，努力在信访工作中形成重责任、抓落实的良好氛围，确保办理的信访事项在规定时间内办结，确保办理质量符合政策规定并处理到位。

2．加强压力传递，建立信访稳定工作长效机制。随着改革的不断深化和不稳定因素的增多，信访稳定已成为一项重要的常态工作，必须建立一套行之有效的长效工作机制。我们分解落实信访稳定工作责任制，把履行好信访稳定职责作为干部考核的重要内容，明确各单位一把手对区域内信访稳定工作负总责的原则，努力将问题解决在基层。发生影响公司稳定局面的事件时，相关单位领导必须站到现场处理的第一线，带领人员到现场配合进行教育劝导，对个别执行规定要求不力，并以各种借口远离稳定工作第一线的干部，在考核考查的基础上予以组织处理。对涉及有家属、亲戚参加上访的，组织党员干部和在岗职工进行劝解，利用一切渠道进行说服教育和引导，使政策解释和矛盾化解取得了事半功倍的效果。

3．建立预警体系，将不稳定因素消除在萌芽状态。加强信访信息系统和不稳定因素预警体系建设，建立信访预警应急处置机制，及早发现不稳定因素的苗头，在第一时间采取措施，防止事态进一步发展。在重要改革措施出台和重要节日、会议前后，我们都安排各基层单位针对本单位情况，对可能出现的不稳定因素进行细致排查，提前做好重点人头的工作，落实好有关预案和防范措施，较好地防止了重大集体访和赴省市、进京上访事件的发生。公务员之家版权所有

4.创新工作方法，畅通接访渠道，营造和谐稳定的内部氛围。针对新时期职工思想活动的独立性、选择性、多样性、差异性明显增强的实际，因地制宜地创新思想工作方法，加强对职工的理想信念教育、形势政策教育和法制纪律教育，引导职工合理合法地表达自己的诉求。建立健全领导干部信访接待日制度，特别是对重要信访问题和集体访，公司领导都是直接面对职工群众，听取职工诉求，耐心进行对话沟通和政策解释，使上访得到了快速平息。对涉及法律问题的信访事项，我们建立了律师参与信访工作的制度，为妥善处理信访问题提供法律支持，防止政策解答和处理过程出现偏差，既维护了上访职工群众的合法权益，又依法规范了上访秩序。要积极转变观念和工作作风，变“上访”为“下访”，主动与可能发生上访行为的群体进行沟通交流，超前做好政策解释工作，处理好职工群众的合理诉求，可以有效减少和防止上访行为的发生。

5．加强与地方政府和公安机关沟通衔接，维护正常信访秩序。地方信访部门和警方的介入劝诫在处理群体性上访和无理上访事件中有着重要的作用，工作中我们注意加强与所在地区政府、各级信访部门和公安部门的联系，取得地方政府部门和公安部门的理解支持，在出现群体访苗头时超前落实好有关预案和防范措施，必要时由警方介入维持现场秩序，对重点人头进行法制教育和训诫，这对维持正常工作秩序、控制事态发展、妥善化解矛盾起到了积极作用。

企业座谈会范文篇8

2重庆经历了（）年开发建设，目前已初步形成一个以南方花园为中心的规模化住宅群。尤其是2002年以来，形成了以科技园为主、综合住宅园区、商贸、娱乐等设施的综合性商住区。对开发区而言，2009年是个非常之年。为扎实做好2009年工作，我们要沉着应对各种挑战，区党工委、管委会都要大胆创新工作思路和方法，早行动、早谋划，研究出台了一系列非常之举、非常之策，帮助区内企业争取发展先机。为确保今年全年目标的顺利完成，我们开发区将进一步解放思想、振奋精神、齐心协力，坚持以科学发展观统领开放不动摇，坚持率先发展目标不动摇，坚持开放、提升、创新和创优不动摇，突出“保增长、促发展”主题，着力破解瓶颈制约和发展难题，抢抓科学发展良机，优化产业发展水平；加大项目服务力度，提升经济增长质效；夯实基础设施建设，构筑产业发展平台；构建和谐开发区，不断开创开发区经济工作和招商引资新局面，努力促进地产业的发展

3下面。我讲一下如何让大型开发企业到我区域投资的几点措施

我区正处在重大历史转折时期，房地产业应向优秀城市全方位学习，寻找自身差距，塑造核心竞争力，走特色之路，实现城市的蜕变。我区房地产业总体运行呈稳定增长态势，必须坚持“乘势而上，科学发展”；加大力度，看好资质门槛，实施“品牌战略、强势扩张”；走出一条“以文化营造环境，以环境创造效益”的可持续发展新路子。

3.1规划结构清晰、功能完整

坚持规划先行，高起点、高规格、高质量、高档次、高标准地作好城市发展战略和城市综合管网规划，抓紧完善大渡口区的城市形象设计，要有前瞻性、可行性，做到大气、洋气、雅气，让开发项目突出特色，突出个性，突出文化内涵，让规划具有灵气，建筑具有思想。

就我区而言，与市中心区域紧密相接，城市聚居人口逐步增加，我区的房地产开发应重点突出特色，突出城市功能定位，而不能盲目修高楼，拼硬件，应着重因地制宜有特色地在设计建设过程中，力求创新创意，以吸引其作为我区房地产开发建设的重点方向；对全区旧城改造地块进行集中清理、储备和整治，统一规划包装推出招商，既可实现土地价值最大化，又可推进旧城成片整体规划和开发，有利于提升房地产开发建设的品质。

随着都市发达经济圈中心城区用地的减少，近郊楼盘由于拥有良好的环境、价位优势、便利的交通受到市场的追捧。我区空气质量的逐步提高、交通条件的改善特别是轻轨即将建成通车，为房地产业的发展提供了先决条件，我区的小城镇、旧城改造建设必然成为房地产开发企业争抢的“蛋糕”。

3.2以人为本，配套实施完善

房地产业在有效带动其核心产业发展的同时，政府应重点考虑“便利”二字。房地产开发建设成败的关键是人气、销售量和入住率的高低问题，但这些结果的根本条件是以方便居住者作前提，尤其像就业、就医、购物、休闲、娱乐及生活必须的水电气等设施的配套问题，即便你开发出的房屋价格再低，如果上述配套设施不齐全，也不可能吸引更多的人来此居住。

因此我区房地产业发展的关键就在于道路交通条件及配套设施的完善。我区的道路交通条件已经与主城其他几区有一定的差距，为加快我区发展，加大基础设施建设的投资，将是我区快速跟进发展的关键之一。轨道交通在我区房地产开发过程中体现出的带动作用毋庸质疑，所以，要把道路交通建设放在更加突出的位置，着力于“破瓶颈，畅通道，建网络”，全力抓好新城路网和“五纵五横”的建设工作；启动中环线和白居寺大桥的建设，进一步畅通出区通道；加快区体育场改建、区疾控中心等教育、体育、卫生设施的建设，同时积极运作推出双山公园等一批新的社会事业项目。健全完善供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理、通讯等市政基础设施。努力破除基础设施对经济社会发展的“瓶颈”制约，这些建设将使我区与其他城区的联系得到进一步的加强，从而拉动我区数十万平方公里的土地开发。

3.3引进和培育优秀企业文化，打造特色地方品牌

品牌就是实力，品牌就是号召力，品牌就是形象。通过优选招商，大力引进房地产开发企业，同时积极扶持本土企业加快发展，壮大实力；引进和培育优秀企业文化，打造特色地方品牌，克服城市建筑千篇一律、缺乏个性、空间视觉紊乱，与城市禀赋，自然环境不协调，没有自己文化特色的现象，努力培育房地产企业品牌和项目品牌。同时，加强宣传攻势，充分利用大型会议、展览、节假日以及重庆传统的春秋两季房交会等机会，由政府统筹整合各方力量，整体策划，分阶段推出，突出重点和特色，积极造势，充分营造出“生态大渡口”的浓厚氛围。发挥区位优势和聚集的人气基础，精心推出一批有代表性的楼盘，大张旗鼓的借力造势，激活西城房市，扩大我区房地产在全市的影响力。

3.4提供高效便捷的服务，营造良好开发环境

企业座谈会范文篇9

一、贯彻落实过程中所做的主要工作

1．提高认识，深入做好《信访条例》及集团公司《信访工作规定（试行）》的宣传教育和培训工作。《条例》和《规定》颁布实施后，我们先后在公司内部报纸、局域网上刊登了宣传材料，购买《信访条例》单行本、印刷《信访工作规定（试行）》，下发到各个基层单位，进行面上宣传学习。各个支部也根据公司党委的安排，以黑板报、橱窗、宣传提纲、知识竞赛等多种形式安排了《条例》及《规定》的宣传和学习。在进行面上宣传学习的基础上，我们安排公司机关和基层单位的专、兼职信访干部参加了集团公司的专题学习班以及自办的《信访条例》学习班，并邀请石城市信访局局长来公司就《信访条例》进行专题宣讲。经过几个层次的学习和培训安排，公司两级领导班子成员、稳定工作领导小组成员、部门负责人，以及专、兼职信访工作人员均参加了《信访条例》学习培训，较好地完成了新《条例》和《规定》的宣传培训任务。根据新《条例》、《规定》对信访工作的要求，我们还修订完善了公司信访接待管理的有关规定，将《信访条例》、《来访须知》等有关文件在接待场所制作上墙，随时向上访人进行宣传，教育职工群众树立法制观念，以理性、合法的方式反映自己的利益诉求，自觉维护正常工作生产秩序和社会稳定，营造“畅通、有序、务实、高效”的信访秩序。

2．梳理和完善信访工作网络，畅通信访渠道。针对近年来公司内部机构和人员变动比较大、个别单位信访机构和专兼职人员设置出现缺口的实际情况，我们根据《规定》的要求，以各个单位的维护稳定工作领导小组为基础，重新梳理确定了公司机关及下属八个主要单位的信访工作分管领导和信访工作专、兼职负责人，特别是确定了公司各个职能部室的信访接待责任人，分解落实信访接待责任，完善公司信访工作网络，实现了信访工作横向到边、纵向到底的格局。在公司机关办公场所及各个下属单位，我们均按要求设立了信访接待室，安排专、兼职信访干部及时接待和认真处理职工群众的信访问题，妥善处理职工群众诉求，宣传和解释有关政策，千方百计从源头上化解矛盾，将问题解决在基层。

3．修订和完善内部工作制度，理顺工作流程。根据集团公司《信访工作规定（试行）》的精神，我们按照属地管理、分级负责的要求，对信访工作制度进行了完善，理顺了信访接待、台帐记录、信访事项处理、信息上报的工作流程，为依法、及时处理好信访事项，化解矛盾奠定了基础。一是初步建立了快速反应和排查调处制度，要求公司下属单位严格执行信息报送和定期排查信访问题制度，对问题做到早发现、早控制、早化解，认真分析突出信访问题及发展态势，捕捉重点信访苗头，特别是对重点地区、重点时期可能发生的集体上访、越级上访要事先掌握情况，制订和落实预案。二是规范和完善了工作程序，根据集团公司《规定》和《信访工作程序》的要求，结合公司实际完善了办信、接访等一系列程序，做到信访事项有人受理、有人协调、有人承办、有人督办、有人执行、有人督促落实。三是健全了各项工作制度，完善了信访受理登记和转送、告知、督查督办、责任追究等制度，落实了工作责任。四是对重点信访问题明确责任单位、责任领导、责任人、责任要求和办结时限，由总经理办公室牵头，对责任落实情况进行跟踪了解，促进问题及时解决。通过这一系列制度和措施，进一步增强了综合协调、化解矛盾和解决问题的能力。

4．落实责任，分工负责，耐心细致做好信访接待工作。为切实落实信访稳定工作责任，确保接信接访有序进行，有效化解矛盾和热点问题，我们建立了以总经理办公室进行综合接待协调，保卫部、人力资源部、法律顾问室、工会等部门以及来访人所在基层单位分工负责的信访接待制度，明确了各类信访问题的接待程序、责任部门和责任人，做到有访必接，耐心与来访者进行沟通，坚持原则向来访者进行政策解释和宣传，协调有关单位和职能部门及时核实和处理提出的问题。对多次无理上访、缠访、闹访的人员，我们在对其所反映事项做耐心细致的解释说服的同时，适时地将《信访条例》和《信访工作规定》中要求信访人遵守的条款进行宣传讲解，引导信访人依法、有序上访。在面对群体上访时，充分发挥基层组织作用，使公司职能部门的工作与基层单位工作紧密衔接，做好骨干分子和重点人头的说服教育工作，取得了积极效果。今年以来，我们累计接待来信来访近3000人次，特别是在总部的指导下较好地平息了化工厂协议解除劳动合同职工和建安公司改制分流职工的群体上访，控制了事态发展，维护了公司改革、发展和稳定大局。

二、主要做法和体会

1．切实统一思想，强化工作责任。必须牢固树立稳定意识和大局意识，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，建立统一领导、部门协调、统筹兼顾、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作格局，形成上下贯通、左右联动的信访工作网络。要不断完善信访工作领导责任制和信访工作人员岗位责任制，努力在信访工作中形成重责任、抓落实的良好氛围，确保办理的信访事项在规定时间内办结，确保办理质量符合政策规定并处理到位。

2．加强压力传递，建立信访稳定工作长效机制。随着改革的不断深化和不稳定因素的增多，信访稳定已成为一项重要的常态工作，必须建立一套行之有效的长效工作机制。我们分解落实信访稳定工作责任制，把履行好信访稳定职责作为干部考核的重要内容，明确各单位一把手对区域内信访稳定工作负总责的原则，努力将问题解决在基层。发生影响公司稳定局面的事件时，相关单位领导必须站到现场处理的第一线，带领人员到现场配合进行教育劝导，对个别执行规定要求不力，并以各种借口远离稳定工作第一线的干部，在考核考查的基础上予以组织处理。对涉及有家属、亲戚参加上访的，组织党员干部和在岗职工进行劝解，利用一切渠道进行说服教育和引导，使政策解释和矛盾化解取得了事半功倍的效果。

3．建立预警体系，将不稳定因素消除在萌芽状态。加强信访信息系统和不稳定因素预警体系建设，建立信访预警应急处置机制，及早发现不稳定因素的苗头，在第一时间采取措施，防止事态进一步发展。在重要改革措施出台和重要节日、会议前后，我们都安排各基层单位针对本单位情况，对可能出现的不稳定因素进行细致排查，提前做好重点人头的工作，落实好有关预案和防范措施，较好地防止了重大集体访和赴省市、进京上访事件的发生。

4.创新工作方法，畅通接访渠道，营造和谐稳定的内部氛围。针对新时期职工思想活动的独立性、选择性、多样性、差异性明显增强的实际，因地制宜地创新思想工作方法，加强对职工的理想信念教育、形势政策教育和法制纪律教育，引导职工合理合法地表达自己的诉求。建立健全领导干部信访接待日制度，特别是对重要信访问题和集体访，公司领导都是直接面对职工群众，听取职工诉求，耐心进行对话沟通和政策解释，使上访得到了快速平息。对涉及法律问题的信访事项，我们建立了律师参与信访工作的制度，为妥善处理信访问题提供法律支持，防止政策解答和处理过程出现偏差，既维护了上访职工群众的合法权益，又依法规范了上访秩序。要积极转变观念和工作作风，变“上访”为“下访”，主动与可能发生上访行为的群体进行沟通交流，超前做好政策解释工作，处理好职工群众的合理诉求，可以有效减少和防止上访行为的发生。

5．加强与地方政府和公安机关沟通衔接，维护正常信访秩序。地方信访部门和警方的介入劝诫在处理群体性上访和无理上访事件中有着重要的作用，工作中我们注意加强与所在地区政府、各级信访部门和公安部门的联系，取得地方政府部门和公安部门的理解支持，在出现群体访苗头时超前落实好有关预案和防范措施，必要时由警方介入维持现场秩序，对重点人头进行法制教育和训诫，这对维持正常工作秩序、控制事态发展、妥善化解矛盾起到了积极作用。

企业座谈会范文篇10

1、加强学习，提高思想

上半年，民管部结合工作实际，进一步加强学习力度，努力提高职工的思想意识、大局意识和责任意识，切实提高了民管部的工作整体水平，具体开展了：一是加强政策理论的学习，组织职工学习党的理论、方针和政策；要求职工逐渐形成一定的大局意识、责任意识；二是针对工作重点，如：工资集体协商、职代会等展开调研，通过深入调研，掌握基本的一线情况，了解全区企业的实际状况，企业的困难，工人、务工者的实际和一些社会难点，热点问题；三是召开座谈会，上半年，我们召开多次座谈会，通过企业座谈会、联谊交流会等多形式，实际听取会员单位，企业对工会工作的建议，广纳良言，对照不足，及时整改，有力的促进我们工作的不断完善。

2、明确重点，力求实效

（1）加强培训，提高实效。上半年民管部通过举办各类培训班，努力提高基层工会主席、协商代表的业务能力，上半年累计培训126名人次，有力的推进民管工作的顺利开展。

（2）全力推进企业工资集体协商。为更好的开展“春季要约”行动，全力推进企业工资集体协商，我们多措并举，如现场指导、约谈企业主、召开座谈会等形式，较好的完成了企业工资集体协商任务，目前，已有102家企业签订了工资集体协议，极大的促进劳动关系和谐稳定。

（3）建立职工议事制度。上半年，通过选择安达机械有限公司作试点，组织职工代表与企业董事长对话，开展议厂情，促发展活动，加强企业民主管理。