企业生产范文10篇

企业生产范文篇1

****集团股份有限公司习水发电厂，是年5月31日正式开工建设的电厂，监察部门成立于年7月，对如何开展效能监察工作，如何发挥效能监察在企业中的作用，是我们探索的一个新的课题。几年来，通过对效能监察工作的开展及尝试，取得了一点收获，为各个部门进一步完善相关管理制度，杜绝管理上的漏洞，起到了较好的作用，为企业赢得更大的经济效益提供了保障。以下是我厂如何围绕企业生产经营发挥效能监察作用的工作方法：

一、把握主要问题，深入调查研究

围绕企业生产经营中心工作开展效能监察，是对监察对象贯彻落实国家方针政策、企业规章制度的实施、部门管理成效情况的监督和检查，是对监察对象管理的再管理，监督的再监督，进行更高层次上的管理和监督。我们主要是采取“由下而上”的方式，通过实施效能监察，来检验部门在管理活动中的工作效率和效益，找出存在的问题及解决问题的办法。

由于各部门在管理过程中，关联方方面面的工作和诸多的环节。因此，开展效能监察工作必然涉及面广，影响大。这就要求开展效能监察工作必须严肃认真，必须依法办事。在实际操作中应注意以下三个方面：

第一，要拓宽思路，多方面掌握情况。（1）制度方面。跟踪制度的执行情况，找出管理方面存在的问题。这些问题来源于基层，来源于现场；（2）深入现场。通过对班组、工作现场进行了解，可获得大量的情况、意见和建议。（3）参与管理。通过对部门管理工作全过程的直接参与，从群众交谈和探访中，可了解到部门管理中存在的具体问题。

第二，要对从各种渠道了解来的情况进行全面分析，综合比较，正如事物永远是发展变化的，在一切矛盾中总蕴藏着规律性的东西，效能监察就是要善于认识事物，发现问题，只有始终抓住事物的本质，坚持知难而进，循序渐进，融会贯通，讲求实效，认真分析，反复论证。

第三，要充分考虑实施效能监察的环境和条件。在特殊情况下，不分轻重缓急，硬性开展效能监察，则适得其反。不仅难以开展，也得不到积极的支持与配合，进而使自己的工作造成被动，达不到效能监察的根本目的。因此，要顺利实施效能监察，必须掌握部门的工作情况，征得领导的积极指导和有关部门科室的大力支持，才能使效能监察起到“突破一点，带动全局”的作用。

二、把握部门特点，采取有效方法

采取有效的工作方法是实施效能监察的关键环节。“一切从实际出发”是我们确定工作方法的基本原则。必须“对症下药”，依据部门管理的特点来寻求效能监察的有效方法。如燃料管理：（1）工作环节多。大家知道，火电厂燃料管理工作的主要内容及其范围包括了燃料计划、采购、供应、验收、煤质监督等环节。（2）涉及范围广。向内电煤的计划供应，向外电煤的采购、煤质的化验、监督等。（3）燃料市场的开放，煤价竞争激烈。本厂的煤源全部来自于当地小煤窑，矿点多，监督难度大等等。只有掌握了部门管理的特殊性，对进行效能监察，就有了切入点。根据部门的特殊性，我们采取的三种方法是：

1、直接参与法。是指监察部门直接深入到各个工作环节充分掌握监察对象履行职责，有效防止和控制违反职责问题的发生而直接参与，并进行检查的一种方法。（1）监察人员直接深入到与我厂签订合同的煤矿进行考察了解；（2）监察人员直接深入到班组跟班工作，了解工作中存在的问题、意见和建议；（3）监察人员直接深入各部室了解有关工作情况，管理程序。通过直接参与，及时了解情况，为领导正确决策提供参考依据，充分发挥监察部门的参谋、助手作用，有效的防止监察对象违反职责行为，从而达到提高管理效能的目的。

2、监督检查法。是指监察部门对监察对象管理效能进行监督检查、评判的一种方法。其目的是检查监察对象是否充分利用人力、物力，以较少的消耗，获取最大的经济效益。如：对我厂燃料采样、制样、化验以及设备利用等环节监督检查时，就发现以下问题：（1）采样机采样头采用时间控制，不科学，因运输车辆车厢标准不统一，对部分车辆采样的煤样深度不够，采取的煤样不具备代表性，采样机行程受限不能随机采样等；（2）煤样编码采用二级编码，很容易识破，容易被矿方插入内部搞手脚。（3）制样室采用人工制样，人工缩分样，劳动强度大，而且制取的煤样人为误差较大（投产初期）。

3、综合分析法。是指监察部门对监察对象在管理中所制定的规章制度、工作计划、以及各种凭证、单据、统计报表等资料进行查阅、核对及分析研究，正确判断管理制度是否健全、完善、合理、适用，准确评价监察对象的管理行为及其效能。

案例：通过以上方法，在对我厂燃料公司开展效能监察工作中，对燃料公司提供的解码分析报表以及化验室的原始数据进行核查时发现：1、小井、林坪两个煤矿来煤含硫数据超过低硫煤控制标准，公司未认真分析查找原因，仅凭掌握的情况主观减去含硫值0.5%左右数据按低硫煤进行结算，多付给小井煤矿9352.59元煤款，多付给林坪煤矿15910.60元煤款。2、解码统计报表上含硫数据与化验室的原始分析报表含硫数据不吻合，进行排查发现是由于统计人员使用电脑排序出错，致使新渝煤矿的煤按照0.87%的全硫进行计价付款，多付给新渝煤矿15782.01元煤款。上述数据经反复核查论证后，责令燃料公司将多付煤款追回交厂财务部，对有关责任人进行了责任追究共处罚34172.79元。随后按照监察建议制定了相应的防范措施，规范了解码程序及审核监督机制，对厂财务部提出了相应的管理要求，进一步对厂燃料成本的管理加大了监督和制约力度。针对这些问题出台了厂发《燃料公司管理制度》、《财务燃料结算管理办法》。同时，经效能监察建议，对采样设备（主要是采样头）进行了技术论证和调整；对存样室制定了双锁管理制度；购置了机械制样设备；实行了三级编码制度。既磅房对入厂煤采样进行一次编码，进入制样室由制样人员进行二级编码，最后由统计员对煤样进行三级编码送化验室化验。规范了三级编码，使采样、制样、化验人员互不知晓煤样单位，有效地避免了采、制、化过程中不良行为的发生。2006年3月监察部门根据效能工作的进一步深入，发现我厂入厂煤备查样的化验数据有误差，经监察建议，出台了《入厂煤备查样抽查管理办法》，制度出台后由监察室与巡矿小组人员对入厂煤备查样每月进行一次抽查，针对查处的问题，与部门展开调查和了解，从中发现：一是燃料化验室人员私自外聘临时工负责制煤粉样，由于临时工责任心不强造成混样，二是班长弄虚作假对设备标定的定期工作未认真执行，造成化验数据不准确。根据存在的问题对相关人员进行了考核及索赔共30990.00元，对班长弄虚作假给予下岗处分。

三、发挥监察效力，强化科学管理

开展效能监察，不仅要善于检查发现问题，而且要针对各部门管理中的漏洞和薄弱环节，提出整改意见和建议，帮助被监察部门建章立制，健全和完善监督机制，使被监察对象的管理行为得到规范和制约，从而对各种不良行为的发生起到超前防范作用，使管理水平进一步提高。

开展效能监察就是保证管理部门、被监察对象清正廉洁，消除腐败，科学管理，尽职尽责，使有限的人力、物力资源发挥出更大效率和效益，促进企业各项管理工作的有效开展。效能监察的这一基本原则体现在具体工作中，尤其是在向有关部门反馈效能监察结果和建议时，更要旗帜鲜明。同时，也要特别注意政策和策略。应注意以下3点：

1、全面分析，一分为二。向有关部门反馈监察结果，要坚持以事实为依据，对管理过程中涉及到的各种情况，都应进行全面客观的分析，即要肯定成绩，总结经验；又要指出问题，分析查找根源，使其能够端正认识，统一思想，制定防范措施。

2、立足帮助，积极预防。对管理过程中存在的主要问题，应提出监察建议以及处理意见。更重要地是帮助他们找到解决问题的办法和措施，有针对性的提出改进工作意见和建议，完善各种规章制度。使他们懂得如何正确地做好部门的各项管理工作，行使正当权利，不断改进工作方法，提高管理水平。

3、落实措施，负责到底。对于在效能监察中发现管理比较薄弱的地方，给予重点帮助。有针对性地提出整改意见，并要求他们认真纠正。同时，责成管理部门定期整改并及时反馈整改情况，由监察部门适时复查。使管理部门在思想上有触动，工作上有纠正，效果上有提高。

案例：

一、2003年6月，我厂运行分场燃油统计数据反映购入的燃油有误差，监察室根据当时反映出来的情况，深入到现场、班组，对进油过程进行全方位的调查了解，经反复核实、查证，属石油公司油车驾驶员利用我厂管理上的漏洞采取多种方式，瞒天过海，造成我厂购进的燃油误差24.42吨，共损失75702.00元。经调查核实追回15.2吨燃油，挽回经济损失47120.00元，并对相关部门管理责任人按照《习水电厂内部索赔管理制度》进行了索赔36259.00元，相应制定出台了《习水发电厂燃油管理制度》，进一步规范了燃油采购程序，避免了此类事件的再次发生。

二、2004年4月针对我厂物业管理工作开展效能监察，发现由于部门与部门之间在管理联系工作中的脱节，手续移交不清，造成管理上的一些失误，依据发现的问题，对相关管理部门责任人进行了责任追究共考核6286.00元，从新出台了《生活区物业管理检查及考核标准》，根据监察建议部门制定了相应的内部管理措施。

三、2005年2月对我厂生活区#12楼工程项目进行效能监察，发现存在不少问题，主要体现在管理上有章不依、随意性大，制度执行不严，为了严肃制度的执行力，对不按制度规定履行职责的有关人员进行了责任追究共考核17888.00元。

通过效能监察工作的开展，我厂从2003年至今共提出监察建议129条，处理通报6起，其中部门因管理不到位，制度不完善，造成厂直接经济损失143916.00元，通过效能监察挽回经济损失62902.01元，对责任人进行了责任追究以及内部索赔共156023.78元，根据存在的问题出台了厂发《习水发电厂燃油管理制度》、《燃料公司管理制度》、《财务燃料结算管理办法》、《入场煤备查样抽查管理办法》以及各部门内部的许多相关管理制度。

我厂开展效能监察工作虽然时间不长，但已发挥了明显的作用，它不仅为企业节省了资金，挽回了损失，而且化解了矛盾，密切了党群、干群关系。以上是我厂如何围绕企业生产经营发挥效能监察作用的一点体会。

根据**集团公司《关于开展党群工作调查研究的通知》精神，我厂按照《如何围绕企业生产经营发挥效能监察作用》的课题，组织人员到部分兄弟单位进行了调研。通过调研以及我厂开展此项工作的经验，如何围绕企业生产经营发挥效能监察作用，我们认为以下几个问题值得思考：

一、一种倾向性问题，就是大家都十分重视抓重点、难点和热点问题，很少顾及那些非重点、非难点或者非热点的事，甚至根本就不顾及。往往久而久之，小事制造出大的问题，为企业造成不可挽回的损失。我们认为，围绕重点并不是轻视，更不是放弃对其它非重点方面的监察。“祸患出于忽微”，所以我们既要重视重点问题，也决不能放过非重点问题，即使对那些各项规章制度执行较好的部门也要做好“监察防范”，切不可放任不监察。

二、对效能监察缺乏足够的认识，认识上存在盲区的问题。一是，把效能监察看作是对领导的监察，是廉政监察;二是把效能监察看作是对重点岗位、重点人员的监察,与查办案件联系在一起，以致日常工作难以推进。在开展效能监察工作中有职工这样说道，“要查，查当官的去，查我们有什么用。”一个最重要的因素就是注重效能监察的具体工作，忽略了广泛宣传的重要性。在实际工作中没有围绕效能监察的地位、内容和性质等开展广泛的宣传教育工作。具体工作做得多，但宣传教育的声音却较少。认识上不到位，必然导致行动上的滞后，使效能监察工作缺少广大职工的大力参与和支持。

三、效能监察工作表现为监察部门的一头热问题,其被监察对象的主体能动性发挥不够。一是主动接受监察的意识不强。主要表现在某些管理行为在策划、计划阶段就应该由监察人员参加的、某一管理行为在某一环节须要监察人员参与的或者应该由监察人员全过程参加的而不及时向监察部门提供信息或者邀请监察人员参加，导致应该事前介入监察的而未介入，应该事中参与的而未参与，使某些管理行为处于失察状态，或者使监察工作处于被动局面。二是积极配合监察的意识不强。主要表现为不积极主动提供相关资料、反馈相关信息；不能积极协助监察人员调查问题；对监察人员提出的意见和建议不能迅速整改。三是过分依赖监察。分不清监察职能与自己的管理职能，大事小事都向监察部门汇报，不敢大胆开展工作，甚至要求监察人员跟班随行，混淆了主角与配角、督办人与落实者的关系。

企业生产范文篇2

＿＿＿＿＿（以下简称甲方）是按照中华人民共和国法律组织并建立的独立法人。其总部设在＿＿＿＿＿。

＿＿＿＿＿（以下简称乙方）其主要业务所在地设在＿＿＿＿＿。

双方经过友好协商同意按《中华人民共和国中外合资经营企业法》就下列各条款及其附件的内容达成协议，签订本合同。

第一条定义

除因特殊需要在本合同上下文另有明确含义外，下列各词词语在本合同中的定义如下：

1．1公司是指甲乙双方合资经营的＿＿＿＿＿公司。

1．2专有技术（Know－How）是指＿＿＿＿＿方从获得的按技术转让和许可证合同转让给公司的，为设计、生产、制造和销售本公司产品，以及为改进本公司这些产品进行技术改造所需的一切专有技术、知识、经验的技能。它包括技术资料、图纸、试验方法、试验报告、制造工艺、设备说明书、质量控制、计算机程序与应用、安装与调试方法、企业管理、销售、技术服务和＿＿＿＿＿方通过其关联公司派遣的技术人员、管理人员与工人所掌握的各种经验、知识和技巧。

1．3专利（Patent）是指＿＿＿＿＿方从其关联公司得到的，以＿＿＿＿＿方在＿＿＿＿＿国和其他国家已获取专利和将依据技术转让许可证合同转让给公司的发明。

1．4合同产品是指公司按本合同附件中所列的要求而设计、生产、制造、安装和调试的电站锅炉、工业锅炉和有关产品。

1．5工业锅炉是指压力小于＿＿＿＿＿公斤／平方厘米，容量小于＿＿＿＿＿吨／小时的蒸汽锅炉和不同容量等级的热水锅炉。

1．6电站锅炉是指容量大小或等于＿＿＿＿＿MW，用于发电的锅炉。

1．7签字日期是指合资经营双方正式签订本合同的日期。

1．8批准日期是指中华人民共和国对外经济贸易主管部门正式批准本合同的日期。

1．9成立日期是指在上述当局批准后，由工商行政管理局办理，注册登记，签发本公司营业执照的日期。

1．10筹备期是指成立日期后，不超过＿＿＿＿＿个月这一段时间。

1．11开业日期是指筹备期结束，公司开始营业和生产的日期。

1．12合同是指本合同及其附件。

1．13关联公司是指合营任何一方具有法人地位的任何直接或间接的母公司及合营任何一方或直接或间接母公司的子公司。

1．14主管部门是指＿＿＿＿＿。

第二条公司名称、法定地址

2．1双方同意按照《中华人民共和国中外合资经营企业法》以及其他有关法律、法令和条例共同组成有限责任公司，其中文名称为＿＿＿＿＿，英文名称为＿＿＿＿＿，法定地址是＿＿＿＿＿。

2．2本公司的名称和地址未经甲乙双方一致书面同意，不得变更，本公司改组、变更或期满时，应分别报请对外经济贸易部批准和工商行政管理局变更或撤销注册。

2．3本公司是中华人民共和国法人，是有限责任公司。公司的一切活动应遵守中国有关的法律、法令、条例和规定。

2．4当公司合营期满、终止、解散或＿＿＿＿＿方不再是公司资产拥有者时，＿＿＿＿＿方同意在公司完成最后一个销售合同交货后，更改公司的名称，并使更改后的公司名称不再有“＿＿＿＿＿”或类似字样。＿＿＿＿＿方和公司将尽最大努力在合营期满，终止或解散或＿＿＿＿＿方不再是资产拥有者之后六个月内，完成公司名称的更改。

2．5根据业务发展需要，经董事会同意，报中华人民共和国对外经济贸易部批准，公司可在中国设立分公司、子公司、关联公司、办事处和机构，或在其他国家和地区设立销售机构。

第三条宗旨、经营范围

3．1公司的宗旨是在中国设计、生产、制造和装配电站锅炉、工业锅炉和有关产品及服务，并在中国国内和国外销售这些产品，以获取合理的利润。经董事会决定，并经中国政府有关部门批准，公司可以从事其他适当的经营活动。

3．2公司的经营范围如下：

（1）设计、生产、制造和销售各种电站锅炉、工业锅炉和其他有关产品；

（2）装配、维修、保养和调试上述产品；

（3）进口有关上述产品的原材料或部件，在国内外市场上销售上述产品。

3．3公司的生产、销售和发展规划如下：

（1）初期目标：

＿＿＿＿＿年前公司达到年生产＿＿＿＿＿千瓦电站锅炉和＿＿＿＿＿蒸吨／时工业锅炉的能力。＿＿＿＿＿年前公司达到年生产能力＿＿＿＿＿千瓦电站锅炉和＿＿＿＿＿蒸吨／时的能力。

产品质量应达到国际标准并有合理的盈利。公司产品以＿＿＿＿＿千瓦电站锅炉为主。

（2）发展目标：

＿＿＿＿＿年以后根据市场需要，公司将把＿＿＿＿＿千瓦电站锅炉和超临界参数＿＿＿＿＿锅炉作为发展目标。

第四条注册资本和投资

4．1公司＿＿＿＿＿年投资总额为＿＿＿＿＿美元，注册资本为＿＿＿＿＿美元，甲方缴百分之＿＿＿＿＿，为＿＿＿＿＿美元，乙方认缴百分之＿＿＿＿＿，为＿＿＿＿＿美元。公司注册资本由甲乙双方按其出资比例分＿＿＿＿＿期交付。每期的应缴数额如下：

①从公司成立日期起的＿＿＿＿＿个月内，甲方应以价值＿＿＿＿＿美元的厂房、建筑物、机器设备和库存物资做为其投资；乙方应以＿＿＿＿＿美元现金和价值＿＿＿＿美元的技术做为其投资。

②＿＿＿＿＿年，甲乙双方各缴＿＿＿＿＿美元，甲乙双方各累计认缴股本＿＿＿＿＿美元。

③＿＿＿＿＿年，甲乙双方各缴＿＿＿＿＿美元并从各方在公司分享的利润中各拿出＿＿＿＿＿美元做投资（资本化的利润）：甲乙双方各累计认缴股本＿＿＿＿＿美元。

④＿＿＿＿＿年，甲乙双方从各方在公司分享的利润中各拿出＿＿＿＿＿美元作为投资；甲乙双方各累计认缴股本＿＿＿＿＿美元。

⑤＿＿＿＿＿年，甲乙双方从各方在公司分享的利润中各拿出＿＿＿＿＿美元做为投资；甲乙双方累计认缴股本＿＿＿＿＿美元。

对于上述4．1①、②、③等项中提到的＿＿＿＿＿方现金投资，董事会有权决定接受＿＿＿＿＿方用公司所需要的先进机器设备来代替＿＿＿＿＿方的现金投资。

4．2甲乙双方出资方式分别为：＿＿＿＿＿方以厂房、建筑物、机器、设备、库存物资和人民币现金作为出资。＿＿＿＿＿方以先进的机器、设备、许可证技术和外汇现金作为出资。

4．3双方以各自认缴的出资额对公司的债务承担责任。双方按各自在注册资本中的出资比例分享利润，分担风险和损失。

4．4双方向公司缴清每期应缴的股金后，由公司聘请的在中国注册的会计师验资并出具验资报告。验资报告的稽核由一个国际会计事务所和一个中国注册的会计事务所承担。国际会计事务所承担的上述稽核费用由＿＿＿＿＿方负担。中国注册的会计事务所承担的稽核费用由＿＿＿＿＿方负担。根据验资结果，公司将分别向双方颁发出资证明书，出资证明书应包括下列各项：

（1）公司名称；

（2）公司成立年、月、日；

（3）出资者的名称及其出资金额，包括投资内容附件中双方同意的对实物出资的作价；

（4）出资年、月、日

（5）出资证明书签发年、月、日。

4．5出资证明书由董事长和副董事长联名签发。

4．6由于特殊情况，＿＿＿＿＿方需要把其在公司注册资本中所占份额的一部分或全部出售或者转让给＿＿＿＿＿方的一家关联公司时，如果符合下列条款，＿＿＿＿＿方将给出示书面的认可，①该关联公司必须能象＿＿＿＿＿方一样，有效地履行本合同规定的所有义务；②该关联公司同＿＿＿＿＿方一样从＿＿＿＿＿获得同样条件的担保，担保该关联公司履行本合同的义务；③这种出售或转让要呈报中华人民共和国对外经济贸易部审查和批准。

除上述情况外合营的任何一方欲转让、出售或以其他方式处置其在公司注册资本中所占份额的全部或一部分，均须事先征得合营他方的同意，合营任何一方在取得他方同意以后需按下列规定进行其在公司注册资本中所占份额的转让、出售或处置；

（1）当任何一方（以下简称“处置方”）希望转让、出售或以其他方式处置其在公司注册资本中所占份额的全部或一部分时，该处置方应书面通知合营他方，并给以合营他方＿＿＿＿＿个月的优先购买权，该优先购买权的期限从合营他方收到该通知之日起算。处置方向合营他方提出的条件应与向任何第三方受让者或购买者提出的条件相同。

如果合营他方在＿＿＿＿＿个月以内未行使其优先购买权，处置方可按向合营他方提出的相同条件，将其在注册资本中所占份额出让给第三方。

如果选择购买处置方在注册资本中所占份额的不止一家，这些购置方将按其购买份额的比例分享利润和亏损。

（2）处置方应向其他方提供处置方和第三方签订的股份转让或出售协议。

（3）公司的经营和本合同的履行将不受公司注册资本的转让、出售或任何其他方式处置的影响。

（4）第三方受让人和购买人应向合营其他方担保他将完整、踏实地履行处置方根据本合同应履行的一切义务和责任。

合营任何一方根据本条款的规定转让、出售或以其他方式处置其在公司注册资本中所占份额的全部或一部分，应经公司董事会同意，并报中华人民共和国对外经济贸易部批准。得到必要的批准以后，公司将到当地工商管理局办理变更手续。

4．7双方出资比例需要变更，应经董事会讨论一致作出决定，并征得合营双方书面同意后报中华人民共和国对外经济贸易部批准生效。

4．8双方在收到董事会增资决议和经双方书面认可后，必须在董事会规定的期限内按照各自的出资比例提供再投资。

4．9公司注册资本在公司合营期内不得减少。

4．10公司开业日期起的第＿＿＿＿＿年至第＿＿＿＿＿年，公司应对其使用的场地按每年每平方米人民币＿＿＿＿＿元支付使用费。公司使用面积，经双方同意可进行调整，以反映实际使用土地的情况。在＿＿＿＿＿年之后，场地使用费的增或减，或按中国有关法令和规定执行，公司应签订一项包含本条款的土地使用合同。

4．11双方在投资按出资日期的中国国家外汇管理局公布的汇率（按买价和卖价的平均值）换算为人民币。出资日期是指建筑物、设备、库存物资和仪器的提交日期，也就是公司收到这次资产的日期，第一次技术出资日期是公司收到第一张收据日期。双方股本不应因汇率浮动而变化。由汇率浮动而造成的损失和收益，其损益部分应记入公司帐簿内，因而不影响4．1条所规定的甲乙双方的股权百分比。

第五条利润分配和亏损分担

5．1公司年净利润为公司毛利润按中华人民共和国税法规定缴纳企业所得税后的利润。

5．2合资经营期间，公司每年营业的净利润，扣除董事会决定的储备基金、职工奖励及福利基金、企业发展基金后的余额作为可分配利润，按双方出资比例进行分配、储备基金、职工奖励及福利基金、企业发展基金应超过净利润的＿＿＿＿＿％。

5．3当董事会决定分配利润时，应在每一会计年度的头＿＿＿＿＿个月内，分配上一会计年度的利润（如果有的话）。

5．4任一会计年度如有亏损，可将此亏损并入下一会计年度，并由下一会计年度利润弥补，在亏损未完全得到弥补前，双方均不得分配利润。

5．5如果任何时候的累计亏损超过或等于公司注册资本的＿＿＿＿＿分之＿＿＿＿＿，董事会将召开特别会议讨论决定公司的前途。

第六条权利、债务和责任

6．1双方有权按其在公司注册资本中的比例分享公司的利润。

6．2任何一方对公司的责任均以其对公司注册资本出资额为限。

6．3在公司开业日期以前，为使公司充分地并适当地进行经营活动，在必要时＿＿＿＿＿方将随时在财政计划、外籍人员雇佣、专有技术、专长、管理、项目管理、监督和控制等方面对公司给予支持；＿＿＿＿＿方将按照技术转让和许可证合同向公司转让适用的先进技术，以使公司生产的锅炉能达到＿＿＿＿＿方的水平；在本合同期间＿＿＿＿＿方将协助公司派遣的培训人员和共同工作的其他人员在＿＿＿＿＿国办理入境签证、工作许可、旅行和食宿安排手续；协助公司按照＿＿＿＿＿国出口管理法律和条例在＿＿＿＿＿国为公司购买设备和外购件办理所需手续。除非有其他特别的同意，或在任何附件中有其他规定，这些支持性服务将不向公司收取费用。

6．4在本合同期间，＿＿＿＿＿方的支持将包括：办理对外经济贸易部批准公司成立的申请（包括合资企业合同和章程的批准）；向有关的政府机构办理公司的登记手续和领取营业执照；按照中国法律协助申请对公司或双方所有可能的减征或免征税款（包括进出口关税，工商统一税的减征或免征）；协助向有关的政府机构申请外汇以支付11．4款所列项目，协助申请得到土地使用权，进口设备的报关，招聘中国当地经营和管理人员、工人和其他需要的人员，协助外籍职员得到入境签证、工作许可证和旅行安排，协助寻找合适的国内材料和国内用户。除非有特别的同意或合同另有规定或任何附件中有其他规定，这些支持性服务将不向公司收取费用。

6．5在从事公司的一切经营活动时，双方都不能违反中华人民共和国公布的任何法律和法规，也不能违反双方从事公司经营活动所在地的法律。在执行本合同时，合营的任何一方都要保证不违反任一方所在地或任一方关联公司所在地公布的法律和法规。

第七条董事会

7．1董事会由＿＿＿＿＿人组成，甲方＿＿＿＿＿人，乙方＿＿＿＿＿人，董事长由＿＿＿＿＿方指定，副董事长由＿＿＿＿＿方指定。各方应以书面通知任免其委派的董事（包括董事长和副董事长）。董事任期为＿＿＿＿＿年，经委派方继续委派可以连任。

7．2董事会为公司的最高权力机构，董事会将根据平等互利的原则，在友好协商的基础上讨论、处理和决定公司的重大问题。

7．3董事会职权如下：

（1）修订公司章程；

（2）延长公司期限，终止或解散公司；

（3）决定年度生产计划、销售计划和发展计划；

（4）批准年度财务预算、决算，以及年度会计财务报表；

（5）决定流动资金的最高限额和在此限额以上的借贷；

（6）决定年度利润分配方案；

（7）任免总经理、副总经理、总会计师、审计师和其他高级管理人员，并决定其职权和待遇等；

（8）设立或撤销分公司、子公司、关联公司、办事处（包括注册办事处）和机构，并决定其设立地点；

（9）批准总经理的年度报告；

（10）通过公司的劳动合同及各项重要规章制度；

（11）讨论本公司注册资本的增加、出资比例的调整和注册资本转让等问题，并向甲乙双方提出适当的建议；

（12）按《中外合资经营企业劳动管理规定》制订公司职工的工资标准、工资形式、奖励和津贴等制度；

（13）决定公司的经营方针，批准经营计划；

（14）决定本合同第五条第二款中所规定的公司的三项基金的提取比例；

（15）讨论有关提前终止合同的提议。终止或期满时。负责清理结算工作；

（16）聘请中国注册的审计师；

（17）更改公司名称；

（18）建议增、减董事人数；

（19）建议增加、变更或取消公司内一方当事人在权益转让上的限制；

（20）审批以购买、租赁或其他形式获取董事会认为的对公司营业活动有必要或合适的不动产和私人财产；

（21）审批销售、出租、交换或转让全部或部分公司财产或其他资产；

（22）审批和其他公司或法律实体的合并或解散；

（23）制定公司有关投标、准备投标和提交投标的政策，采购、服务、保险以及其他必要的政策；

（24）有权对公司或代表公司出具担保；

（25）有权取得对公司财产的抵押、抵押品、抵押权、留置权或任何性质的对抵押财产地索赔权；

（26）审批开立帐户，撤销帐户；

（27）审批借贷资金。

7．4董事会会议

（1）董事会每年至少召开一次，由董事长负责召集并主持。如果董事长不能参加，由副董事长负责召集，如果董事长和副董事长都不能参加会议，将由董事长授权一名董事召开并主持会议。

（2）董事会会议应有全体董事的法定多数出席或代表出席方能举行。董事不能出席，应出具委托书委托他人代表出席和表决。

（3）董事会会议一般应在公司所在地召开，董事会也可以决定在其他地点召开。

（4）董事会会议包括临时会议，至少在会议＿＿＿＿＿天前以书信、电报或电传通知各董事。董事的代表可以每年指定一次或每次会议前指定，作为合法代表出席任何会议。

（5）董事会的决定应根据平等互利的原则通过友好协商作出。每位董事（包括董事长和副董事长）只有一票表决权。除7．3（1）、（2）、（11）、（15）、（19）和（20）等项需出席或委托的全体董事一致同意才能决定的事宜外，董事会会议的任何决议须经法定人数的至少百分之＿＿＿＿＿同意。

（6）董事会会议应用中英文两种文字作记录，会后将记录整理成书面文件分发各董事。各董事应在收到书面文件30天内提出修改或补充意见，否则此书面文件将被视为董事会会议的正式文件。董事会会议的通知应按本合同第二十四条规定的文本送交各位董事。

（7）董事会的一切会议文件将保存在公司总部。

（8）公司须偿付或者承担董事参加董事会议所需的合理的全部路费以及生活费用，居住在会址的董事除外。

（9）会议通知须附有一份董事长提出的议事日程。任何一位董事所提出的日程项目应在会议日期的前十天通知所有其他董事。

（10）如果全体董事在会议前或会议后签署“免予通知书”则召开董事会会议，可以免予通知。该“免予通知书”应归入会议记录档案内。

第八条经营管理机构

8．1公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理一人，副总经理一人，由董事会任命。

8．2总经理和副总经理职权为：

（1）总经理按照董事会的各项决定，负责公司日常经营和管理的全面工作。副总经理协助总经理的工作。总经理在董事会授权范围内对外代表公司。在总经理缺席或不能工作时，由副总经理行使总经理的职责和权力，公司的重要决定（如7．3所列）要由总经理和副总经理共同签署；

（2）总经理、副总经理可列席董事会会议，并与董事一样有权收到会议通知和有关资料（有关他们本身的任免和工作表现的材料除外）。除同时兼任公司董事外，总经理和副总经理在董事会上没有表决权；

（3）总经理应在每年十月底前将下一年度的生产计划、销售计划和财务预算提交董事会审议批准；

总经理应在每年二月底前向董事会提交上年度工作报告和财务决策，并为董事会检查、审核公司的会计帐目提供方便。

8．3公司初期的经营管理和组织机构详见附件（略）。经营管理和组织机构的改变应作为公司的重大问题，由总经理提出，报董事会核准。

8．4总经理、副总经理任期＿＿＿＿＿年。总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理，副总经理，也不得同与本公司竞争的其他经济组织有任何关系。

8．5总经理、副总经理如发现有营私舞弊、贪污等行为或严重失职时，经董事会决议可随时撤换。

第九条技术投资和技术转让

9．1＿＿＿＿＿方作为出资的技术和设备需符合《中华人民共和国中外合资经营企业法》和《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》的有关规定。

9．2＿＿＿＿＿方从公司成立起开始向公司提供必要的技术资料、技术规范、图纸，设计及其他详细资料，详见技术转让和许可证合同附件4。

9．3＿＿＿＿＿方将根据技术转让和许可证合同及培训计划提供人员培训。

9．4＿＿＿＿＿方将担保它所提供的技术按照技术转让和许可证合同规定应是商业上应用的，适合公司生产和经营需要的最新技术。

9．5公司将就＿＿＿＿＿方作为出资的技术签订一项技术转让和许可证合同，见附件（略）。

9．6双方同意公司建立计算机终端站，并和＿＿＿＿＿方的关联公司＿＿＿＿＿公司的计算机联机。

第十条生产计划、购买和销售

10．1公司应自成立日期起，立即按照被批准的可行性研究报告中制订的工厂改造方案实施工厂的技术改造（工厂指＿＿＿＿＿方作为出资的合营部分）并从成立日期起的第＿＿＿＿＿年生产＿＿＿＿＿MW电站锅炉，而后生产＿＿＿＿＿MW电站锅炉。

10．2公司的生产计划接受政府主管部门的指导。

10．3公司的生产计划由董事会批准执行，报公司主管部门备案。

10．4如果中国国内有符合技术要求的原材料、燃料、配套件、工具等（以下简称材料），公司将优先在中国国内按市场价格用人民币购买这些材料，购买价格按《中外合资经营企业法实施条例》第六十五条规定，应相当于中国国营公司，购买同样材料的价格。需要进口的材料，在保证质量、性能和交货期的前提下，从价格最优惠的国家进口。公司按＿＿＿＿＿给其他类似合营企业的内部优惠价格向＿＿＿＿＿方和＿＿＿＿＿购买材料和配套件。公司从＿＿＿＿＿方或其关联公司购买任何材料、部件及服务，应向＿＿＿＿＿方（或其关联公司）提供中国银行出具的不可撤销的美元信用证，或为＿＿＿＿＿方所接受的其他外汇信用证。

10．5公司将在中国国内和国外销售其产品。＿＿＿＿＿方或其关联公司应按销售代表协议作为公司的销售代表在国外销售公司产品，为此公司将尽一切努力使产品尽早达到国际标准，从＿＿＿＿＿年起，公司产品的出口目标是百分之＿＿＿＿＿，并在开业后第＿＿＿＿＿年达到外汇平衡，公司在中国境内如有外汇收入项目（包括以产顶进项目）也可以作为实现外汇平衡的措施，如果公司外汇不平衡，公司应按《中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例》第七十五条，向中国有关政府部门申请协助。

10．6公司将与＿＿＿＿＿签订销售代表协议。

第十一条银行帐户和外汇安排

11．1公司在取得中华人民共和国工商管理局发给的营业执照后，凭该营业执照在中国银行以“＿＿＿＿＿”的名义开立人民币帐户和外币帐户。

11．2本公司的一切外汇事宜，按《中华人民共和国外汇管理暂行条例》和有关管理办法办理。

11．3公司的长期目标是保持自身外汇平衡，如公司不能保持外汇平衡，董事会将讨论这个问题并按10．5提出相应解决办法。

11．4公司支付外汇的顺序为：

（1）外汇贷款；

（2）公司临时和长期雇员的工资及费用；

（3）进口物资的价款及费用；

（4）工程设计及其他技术服务费用；

（5）＿＿＿＿＿方应得的技术转让提成费；

（6）＿＿＿＿＿方应分得的红利；

（7）＿＿＿＿＿方应分得的红利；

（8）其他各项的支付。

第十二条财务、会计、审计、保险

12．1公司的财务会计按照“中华人民共和国中外合资经营企业会计制度”制定，并报当地财政部门和税务机关备案。公司接受税务机关对公司财务和会计工作的检查。

12．2公司采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。会计程序由董事会审批。

12．3公司聘请在中国注册的会计师对公司的年度报表和全年帐目进行审计，并出具审计报告。合营双方都有权对公司的帐目进行审计，所需费用由查帐方自行负担。公司应对查帐人员提供所需要的凭证、帐簿和有关资料。

12．4公司的财产、运输和其他各项保险应向中国人民保险公司投保。

第十三条税务

13．1公司按中华人民共和国有关法律的规定缴纳各种税款。

13．2公司职工按《中华人民共和国个人所得税法》缴纳个人所得税。

13．3公司将依法向中国政府有关机构申请各种可能的减税或免税。特别是公司可按照财政关于对专有技术使用费减征、免征所得税的暂行规定申请提成费的减税。公司有权优先享有可在中华人民共和国减免的那一部分税或包含在任何税收协定中影响＿＿＿＿＿方利益的那一部分税。

第十四条公司职工的雇用、解雇及工资、福利

14．1根据劳务合同和《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定实施细则》，公司职工的雇用、辞退、辞职、升级、降级的调动，由总经理同副总经理协商，总经理做决定。公司雇员的工资和福利待遇上总经理向董事会提出建议，董事会根据《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》进行审批。

14．2公司的有效工作所需人数由董事会决定。所需中方职工由＿＿＿＿＿方或中国有关劳动管理部门推荐，经公司考试择优录用，劳务合同由工会代表职工与公司签订。

14．3公司高级管理人员由甲、乙各方推荐，由董事会直接任命。

14．4公司职工工资报酬标准、外籍雇员薪金和津贴等见附件（略）。

第十五条筹备期

15．1公司成立日期起＿＿＿＿＿个月的这段时间为公司的筹备期。

15．2公司筹备期内，在董事会下设立筹备组。筹备组由甲乙双方指定专人组成。筹备组人员的编制、报酬及费用由董事会决定并由公司支付。

第十六条工会

16．1公司职工有权按照《中华人民共和国工会法》和《中华全国总工会章程》的规定，建立基层工会组织。公司的工会是职工利益的代表，它有权代表职工同公司签订劳务合同，并监督合同的执行。

16．2公司董事会讨论有关生产计划、发展规划等重大问题时，工会的代表有权列席会议，反映职工的意见和要求。公司董事会研究决定有关职工奖励、工资制度、生活福利等问题时，工会的代表有权列席会议。董事会应听取工会的意见，并取得工会的合作。

16．3公司每月按职工实际工资（实际工资是指当地职工实际获得的基本工资总数，不是指公司支付给工厂劳动部门的工资总数，也不包括外籍人员的报酬。）总额的百分之二拨交工会，由本公司工会按照中华全国总工会制定的有关工会经费等管理办法使用。

第十七条期限、解散和清算

17．1公司的合营期限为＿＿＿＿＿年。合营期限从公司营业执照签发之日起算。

17．2如经双方书面同意延长公司的合营期限，公司将在合营期满前＿＿＿＿＿个月向中华人民共和国对外经济贸易部报送由合营双方授权代表签署的延长合营期限的申请书。获准后，公司应向工商行政管理局办理延期手续。

17．3经中华人民共和国对外经济贸易部批准，公司在下列情况下解散：

（1）公司期限届满，而双方没有同意延长公司的合营期限。

（2）公司发生严重亏损无力继续经营；

（3）双方中任何一方无力或未能履行本合同所规定的义务，致使公司无法继续经营；

（4）因不可抗力公司遭受严重损失，无法继续经营；

（5）双方一致认为有必要解散；

（6）双方中任何一方被排除参加公司的管理；

（7）公司的全部或部分的资产或财产被没收，强行被征用和不可能行使正常的管理。

上述任何情况下的解散，都必须事先取得中华人民共和国对外经济贸易部的批准。

17．4公司宣告解散时，董事会应根据＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日的《中华人民共和国中外合资经营企业会计制度》第十六章的规定，提出清算的程序、原则和清算委员会人选，报企业主管部门审核并监督清算。

17．5公司解散后，各种帐簿及文件由＿＿＿＿＿方保存，如＿＿＿＿＿方需要，可以查阅。

第十八条不可抗力

18．1由于受到不可抗力事件的影响而延迟或不能履行合同义务的任何一方，不承担延迟履行或不履行合同义务的责任。

18．2不可抗力在本条中的含意是指以任何方式管辖公司或和双方或任何的一切经营活动的任何＿＿＿＿＿的，无论是以＿＿＿＿＿的形式，还是以其他方式颁布的任何命令、＿＿＿＿＿和书面指示；或是指＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿、战争、＿＿＿＿＿或其他＿＿＿＿＿、火灾、水灾；或指公司或受影响的一方或双方不能合理控制的一切其他原因。遭受不可抗力事件影响的一方应将不可抗力事件的发生及其影响，及时通知对方，同时采取合理的行动减轻其后果，并以航空挂号信将有关当局的证明文件寄给对方。

18．3如因不可抗力事件而使本合同的宗旨受到严重的、不可补救的损害时，应把该事件提交董事会以确定应采取的适当的措施。

第十九条保密

甲乙双方在此同意，任何一方及其雇员由于参与合营公司有关的活动，从他方或他方的关联公司所得到的一切数据和任何其他资料都要严格保密，只有对方书面授权或法律要求时才能公开上述数据和资料。保密义务的解除应不早于下列期限：（a）公司终止有效日期起＿＿＿＿＿年之后；（b）技术转让和许可证合同终止有效期日起＿＿＿＿＿年之后。

第二十条违约责任

20．1任何一方违反合同，另一方有权要求违约方在不少于＿＿＿＿＿天的合理期限内采取补救措施。

20．2如果违反合同的一方不采取补救措施或者采取补救措施后尚不能完全弥补另一方受到的损失，另一方有权要求赔偿损失。

20．3因一方违反合同而使本合同的宗旨受到严重的、不可补救的损害时，另一方有权依据17．4条在违约事件发生后＿＿＿＿＿天内书面通知违反合同的一方终止合同，此项终止不影响要求赔偿的权利。

20．4上述20．1、20．2和20．3条款中所产生的损失金额双方同意根据国际惯例确定。

20．5在任何情况下，任何一方对另一方的利润损失和间接损失不负责任。

第十一条争议的解决

21．1对本合同的任何条款的执行或解释所引起的任何争议，双方应尽最大努力友好协商解决。

21．2如果双方在＿＿＿＿＿天内通过在友好协商不能就本款上项达成协议，任何一方都可以将此争议提请＿＿＿＿＿仲裁院按照其仲裁规则进行仲裁，仲裁的裁决是终局裁决，该裁决对双方都有约束力。中文和英文为仲裁所使用的正式语言。

21．3在仲裁过程中，除争议事项外，双方应继续执行本合同和公司章程中的其他所有条款。

21．4本合同的终止不影响双方将与本合同有关的争议按本条的规定提交仲裁的权利。

21．5仲裁费用将由仲裁院在裁决书中确定并由败诉方负担。

21．6本合同的适用法是中华人民共和国的法律。

第二十二条合同文件和文字

22．1本合同用中英两种文字书写，两种文字具有同等效力。

22．2本合同的附件为本合同的组成部分。

22．3本合同经中华人民共和国对外经济贸易部批准后，以前的一切和本合同有关的协议均自动失效。除由中华人民共和国对外经济贸易部批准的双方签字的书面协议外，本合同以外的其他条款、责任、章节、声明和说明，对本合同的修改将是无效。

第二十三条合同有效期与合同修改

23．1本合同自中华人民共和国对外经济贸易部批准之日起开始生效，有效期至公司缴销营业执照之日止。

23．2变更本合同须经双方达成书面协议，报请中华人民共和国对外经济贸易部批准。

23．3如果在本合同签字＿＿＿＿＿天以内，公司尚未获有关的批准、注册及必要的营业执照，合营任何一方有权在通知对方十五天后撤销本合同。

第二十四条通知

有关本合同的给甲、乙双方及各位董事的一切通知均应用＿＿＿＿＿文书面作出。上述通知可以用挂号航空信、电报、电传或其他常用通讯方法发出。通知生效日期为收件人收件日期。以航空信件发送通知，邮戳日期后第十四天为收件日期；以电报或电传发送通知，电报或电传发出后第三天为收件日期。

本合同签约双方的发送通知地址：

甲方：＿＿＿＿＿

乙方：＿＿＿＿＿

附件

会计程序

第一条会计总则

1．1此会计程序是＿＿＿＿＿（以下简称乙方）和＿＿＿＿＿（以下简称甲方）合资经营的＿＿＿＿＿（以下简称“公司”）的合营合同的附件，此会计程序规定条款的有效期限与合营合同一致。

1．2公司的会计制度和会计程序是公司业务的组成部分，同时使制造加工、利润管理和工程体系的采用更加合理。公司将采用＿＿＿＿＿方及其分支机构的会计制度和程序，以便充分利用吸收＿＿＿＿＿方及分支机构的管理经验、管理方法及现代化整体业务体系。

1．3公司会计的记录、报告等将完全依照中华人民共和国财政部一九八五年三月四日颁布的《中华人民共和国中外合营企业的会计制度》中有关规则执行。

1．4会计记帐应以中文和英文同时记帐，公司的月报、季报和年报以及所有记帐凭证、帐簿、报表表头和这些文件报表的标题均应同时使用中文和英文。

1．5公司将采用人民币为簿记记帐的基本货币。

1．6公司经营所需的经营资本和消耗资金应反映在董事会批准的预算中来。总经理将有权根据批准的预算安排使用中国银行的贷款以及要求乙方和甲方共同分缴公司的注册资本。

1．7经费超出或经营预算以外的资金支出将由董事会批准采取有关策略和会计程序加以处理。

第二条资本支付的计算

甲方转入合营企业公司的制造设备的价值将按合营公司收到财产日登记入册的单价值再加＿＿＿＿＿％来计算。

第三条现金和往来帐户的计算

3．1在记帐过程中，外汇转换成人民币时，应以国家外汇管理局公布的当月第一天的报价为准。

3．2帐面汇率将按先进先出法计算。

第四条财产盘存的计算

4．1财产盘存科目的计算将采用后进先出法。

4．2公司各种材料、设备和其他物资的收、发和退还应按手续办理。

第五条固定资产的计算

5．1公司的固定资产应是指设备器材、机床工具、厂房及各种建筑物等，其使用期限为一年以上，按中国财政部门的规定计算。

折旧期应以中华人民共和国中外合资企业所得税法所允许的最小期限为准。

5．2合营企业制定适当的程序以批准公司拥有的或租用的固定资产的增加及转让，这一程序需经董事会批准。

第六条无形资产和其他资产的计算

6．1技术转让许可证费应于转让许可证协议初期较短的时间内或＿＿＿＿＿年期限内摊销完毕。

6．2筹建费用应在＿＿＿＿＿年期限内摊销完毕。

第七条成本和费用的计算

公司将以契约的形式以确定成本分类核算制，这一制度应在合同的主件和附件中写明。销售费、一般管理费和非经营费或非经营收入将被视为日常费用或日常收入并将不予核查或分配入承包成本。

第八条销售和利润的核算

8．1合同规定销售记录和销售成本的计算应采用全部完工法。

8．2公司将根据税后净收入提取储备基金、发展基金、职员和工人的奖金以及福利基金。三种基金的总数一般应当超过税后净收入的＿＿＿＿＿％。若有特殊的提取比例应由董事长决定。

8．3总经理在财政年度结算后的2个月内准备出利润分配方案并将方案提交董事会审查，批准并贯彻执行。

第九条帐户分类和会计报表

9．1未经审查的合营企业的会计报表，应于次月10日前发送管理者和股东手中。

企业生产范文篇3

经理(厂长)是企业法定代表人，企业建立的是以经理(厂长)为首的生产经营管理系统。经理(厂长)在企业

中处于中心地位，他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此，企业法定代表

人对企业安全生产工作负有全面责任。

二、企业分级管理

分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次，明确各自在安全生产方面的责任，有效地实

现全面安全管理。

安全管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层：总公司(公司)、车间(建设工程施工项

目)、班组。无论何种规模企业，安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。

决策层主要起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策；根据法律法规制定本企

业安全生产规章制度；落实制定安全生产规划、计划；建立健全安全机构、配备人员；保证安全资金和物

资投入；为职工提供安全卫生的工作场所。

管理层主要对安全生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章制度，并负责检查落实。

操作层应严格执行安全生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是安全生产的基

础环节。

第二节企业安全生产责任制

安全生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对安全生产应负责任的

制度。

安全生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分体现责权利相统一的原则，而且要“横向

到边、纵向到底”，形成一个完整的制度体系。同时要落实措施，建立完善的制约机制和激励机制，奖罚

分明，防止只奖不罚的现象。

1.经理(厂长)安全生产职责

经理(厂长)对企业的安全生产全面负责。其内容有：

（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，

主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。

（2）负责落实各级安全生产责任制，督促检查副经理和下属行政部门正职抓好安全生产；

（3）健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研

究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

（4）组织审定并批准企业安全规章制度，安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全技术措施经费

；

（5）按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；

（6）加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

2．副经理安全生产职责

（1）贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结

、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

（2）组织制定修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织

实施；

（3）组织分管业务范围内的安全检查，落实重大事故隐患的整改；

（4）组织安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

（5）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

（6）定期召开分管部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

3．总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，其职责是：

（1）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方

案；

（2）组织新工程、新装置、新设备以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体

工程同时设计、同时施工、同时投产；

（3）审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

（4）负责组织制订生产岗位尘毒等有害有毒物质的治理方案，使之达到国家标准；

（5）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

4．车间主任安全生产职责(注：建设工程施工为项目经理，下同)

车间主任对本车间(建设工程施工为项目部，下同)安全生产负责，其职责是：

（1）保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产列入议事日程；

（2）组织制订并实施车间的安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

（3）组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行项目安全教育和班组安全教育，对职工进行经

常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全

活动日；

（4）组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等

处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用；

（5）建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥安全人员的作用；

5．班组长安全生产职责

（1）贯彻执行公司和车间主任对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；

（2）组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪

守法，制止违章行为；

（3）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

（4）负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育；

（5）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织

抢救，保护现场，做好详细记录；

（6）搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；

（7）及时发放职工劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动保护用品。

6．车间安全员安全生产职责

（1）在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻执行上级安全生产的指示和规

定，并检查督促执行；

（2）负责或参与工程有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

（3）做好职工的安全思想，安全技术教育与考核工作，负责新工人的二级安全教育，督促检查班组的岗

位安全教育；

（4）负责车间安全设备、防护器材管理，掌握尘毒情况，提出改进意见；

（5）每天要深入工地检查，及时发现隐患，制止违章作业，做好安全日记。

7．工人安全职责

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责

任；

（2）精心作业施工，严格执行安全操作规程和劳动纪律，做好各项记录。交接班必须交接安全情况；

（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、

如实向上级报告，并保护现场；

（4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产；

（5）上岗前必须按规定着装，戴好安全帽等个人劳动防护用品；

（6）积极参加安全活动；

（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

8．安全技术部门职责

（1）认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理的领导下负责企业的安

全生产工作；

（2）负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新工人进行公司安全教育，组织对特种作业人员

的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

（3）组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措

施方案，并检查执行情况；

（4）组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，

检查隐患整改工作；

（5）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有

权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

（6）监督检查爆破物品，安全用火管理制度的执行情况；

（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

（8）检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作；

（9）负责对公司的安全考核评比工作，总结安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，先进技术

及现代安全管理方法；

（10）指导车间安全员、班组安全员，定期召开安全人员的会议，加强安全生产的基础建设。

9．机动部门安全生产职责

1.贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好业务范围

内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；

负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建筑物的管理，使其达到符合安全技术要

求；

负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、

机械和电气联锁装置、高压管道等安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；

在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实

施；

10、技术部门安全生产职责

1.编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查；

制订长远发展规划，编制全厂技术措施计划；

严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；

组织并督促各生产工艺纪律管理规定，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；

负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和安全装备。

11、生产部门安全生产职责

1.及时传达、贯彻执行有关安全生产的指标；

在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程，及时制止，严禁违章指挥；

在生产中出现不安全因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理

，认真做好记录；

参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

12、劳动人事部门安全生产职责

1.对新入厂人员(包括实习、代培人员)组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门

组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；

把安全工作列入对职工晋级、奖惩考核的内容；

按国家规定，保证安全管理机构和人员的配备；

对临时工、民工的合同书或协议书中应有安全方面的条款，双方的责任和义务。

13、保卫部门安全生产职责

1.健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作；

负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；

掌握企业主要生产过程的火灾特点，深入基层监督检查火源，火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患

的整改，确保消防设施完备和消防道路的通畅。

14、计划、财务部门安全生产职责

1.在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；

在编制、检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全技

术措施经费在固定资产、改造资金中提取10%至15%的规定，专款专用，定期核算；

保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证安全生产实际需要的经费。

15、供应、储运、销售部门安全生产职责

1.对所管辖范围的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程；

管理易燃、易爆剧毒化学品，严格发放制度；

按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；

负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；并保证劳动保护用品符合国家规范要求；

加强对购入的设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠，性能符合企业要求；

认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作，做好车辆维

修保养工作，确保安全行驶。

16、设计部门安全生产职责

1.在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范；

负责安全技术措施项目的设计工作；

组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加；

在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。

17、工程建设管理部门安全生产职责

参加建设项目的设计审查时，保证落实“三同时”；

严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关安全规定，制定或审查建筑安装施工

的安全措施，并检查监督执行的情况；

做好基建与生产的联系、配合、交接工作，防止事故发生；

负责组织对外包工和外来基建队伍的安全教育，发生事故后按规定进行理；

保证工程项目的施工质量，使新建项目不留隐患；

在规定权限内负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

18、工会安全生产职责

1.贯彻国家与总工会有关安全生产方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的

现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；

监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制

、纠正和控告；

做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项制度，规程，支持厂长对安全生

产做出贡献的部门和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人给予批评和惩罚；

参加企业有关安全生产规章制度的制订；

协助行政搞好班组安全建设；

会同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动；

参加安全大检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故调查处理；

把安全生产列入职工代表大会的议题。

第三节企业安全产规章制度

企业应根据国家法律、法规、结合企业实际，建立健全的各类安全生产规章制度。安全生产规章制度是安

全生产法律法规的延伸，也是企业能够贯彻执行的具体体现，是保证安全生产方面的标准和规范，企业安

全生产规章制度是保障人身安全与健康以及财产安全的最基础的规定，每一个职工都必须严格遵守。

根据公司特点，一般都应建立以下几类规章制度：

1.综合类管理方面有：安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理制度、安全教育制度、安

全检查制度、安全奖惩制度、“三同时”审批制度、设备安全检修制度；事故隐患管理与监控制度、事故

管理制度、安全用火制度；爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等；

安全技术方面有：特种作业管理制度、危险作业审批制度、危险场所管理制度、工地交通运输管理制度、

防火制度、各工种的安全操作规程；

职业卫生方面有：职业卫生管理制度、职业病管理、尘毒监测制度；

其他方面有：女工保护制度、劳动保护用品、职工身体检查制度。

企业在制定规章制度时应注意：

1.要与国家的安全生产法规保持协调一致；

要广泛吸收国内外安全生产管理经验，力求先进性、科学性、可行性；

规章制度制定，由企业法定代表人签发后，就不随意改动。具有权威性。

随着国家政治经济形势的发展和企业的发展，技术的不断进步，要及时予以修改、补充。

规章制度必须企业中贯彻执行，才能充分发挥其作用，广泛开展安全宣传、教育、培训工作，使每一个职

工都充分认识到严格遵守安全生产规章制度的重要性，成为自觉的行动。

第四节企业安全生产检查

安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段

之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。

1.安全检查的分类

安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

(1)日常性检查，企业一般每年进行2至4次；车间工程每月至少一次；班组每天进行检查；专职安全人员

的日常检查。

(2)班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查；

(3)专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如电焊、起重设备、运输车辆、爆破

品仓库、锅炉等。

(4)季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻；

夏季的防汛、防高温盛暑、防台风。

(5)节假日前后的检查包括节前的安全生产检查，节后的遵章守纪检查。

(6)不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等。

2、安全检查表

安全检查表的类型有：

(1)公司级安全检查表，供公司安全检查时用。其主要内容包括车间管理人员的安全管理情况；现场作业

人员的遵章守纪情况；各重点危险部位；主要设备装置的灵敏性可靠性，危险性仓库的贮存、使用和操作

管理。

(2)车间工地安全检查表，供工地定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括现场工人的个人防

护用品的正确使用；机电设备安全装置的灵敏性可靠性；电器装置和电缆电线安全性；作业条件环境的危

险部位；事故隐患的监控可靠性；通风设备与粉尘的控制；爆破物品的贮存、使用和操作管理；工人的安

全操作行为；特种作业人员是否到位等。

(3)专业安全检查表，指对特种设备的安全检验检测。危险场所、危险作业分析等。

3、安全检查表的制定

1.确定检查项目和内容；

确定检查标准和要求；

确定检查进间；

设计检查表式；

检查表应充分依靠职工讨论，提出建议，多次修改，由安全技术部门审定后实施。

第五节安全技术措施计划

安全技术措施计划是企业生产财务计划的一个组成部分。它是改善企业劳动条件的重点政策，也是有效防

止事故和职业病，实现安全生产的重要保证制度。

1.安全技术措施计划的编制

1.编制原则

1.企业安全技术措施计划应当在编制生产财务计划的同时进行编制，列入企业生产财务计划；

安全技术措施计划的编制与实施应由负责生产的领导具体负责实施；

编制计划进应抓住安全生产的关键问题，着重解决对职工安全健康威胁最大而职工迫切要求解决的问题；

在选择措施方案时，应注意尽采用现代先进技术。推广无毒、无害工艺，采用自动化控制、机械化技术。

1.编制依据

1.国家的安全生产指标、政策、法律法规和标准；

在安全检查中发现而尚未解决的问题；

造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施；

生产发展需要所采取的安全技术和工业卫生技术措施；

1.编制内容

1.单位或工作场所；

措施名称；

措施内容和目的；

经费预算及其来源；

负责设计、施工单位及负责人；

开工日期及竣工日期；

措施执行情况及其效果。

1.安全技术措施项目范围

1.安全技术措施。指防止工伤事故为目的一切技术措施。如机器设备、设施及工作环境的安全防护装

置、保险装置、信号装置和安全防爆设施。

卫生技术措施。是指以改善有害职工身体健康的作业环境，防止职业病为目的的一切措施，如防尘、防毒

、防噪音、防射线以及防辐射热危害的隔热、通风、降温和防寒设施。

辅助房屋及措施。是指有关保证生产卫生方面所必要的房屋及一切设施。如为在高温、易脏和有粉尘、化

学物品或毒物的环境中工作的，职工设置的淋浴设施、更衣室、消毒设备、休息室。

宣传教育措施。指安全教育所需的设施、教材、仪器、仪表及安全技术训练班、展览会等。

1.安全技术措施经费预算及其来源

见1984年7月国务院《关于加强防尘防毒工作的决定》。

企业生产范文篇4

［关键词］生产管理;新形势;管理模式

1引言

当今时代市场动向瞬息万变，时代大潮流激流勇进，顺应时机是企业最应该把握的，产品能够及时投放于市场，能够被顾客快速地认可，成为决定性的关键因素。也是大多数制造企业竭尽全力追求的目标。于是生产管理作为应对时代变幻所不可缺少的要素，越来越受到人们的关注。所谓生产管理，就是能够以最恰当的时机应对市场变幻的能力。生产管理是联系市场和企业的纽带，企业的管理经营者需要站在生产的第一线，投身于市场的最前沿。无论是在生产计划下达方面，还是原材料采购方面，如果能摸索出顺应发展的生产管理模式的话，生产管理就能够表现出战略性预见的能力，企业才能在日益激烈的经济争夺战中成为当今时代的优胜者。

2生产管理的模式

企业的性质不同，生产管理的模式也不相同。生产管理是一个复杂系统的管理过程，任何一个环节发生混乱，都会影响整个系统的正常运行，当约束条件出现时，要加强管理和引导，这样才能确保整个生产管理系统的正常运行。传统的生产管理模式存在着生产滞后、计划变更太快太多导致无暇顾及、无法快速响应较短的交付周期的缺点。这种生产管理大多以订货式生产管理模式为主，即根据顾客的订单来组织生产的经营模式。流程大概为:企业接受顾客的订货后，组织设计开发部门根据顾客输入的技术指标进行研发设计，生产部门制订排产计划，物资采购部门进行原材料采购，工艺部门设计生产工艺路线及方案，最后制造部门进入生产阶段。这种生产管理模式具有不确定性，受各种随机因素的影响，如订单临时加入、顾客临时取消、原材料采购不到位、设备故障等，都会给生产管理过程带来阻力。新形势下，高质量、低成本、短交付周期的要求显得日益重要，要求企业能够针对市场动向，尽快扭转生产能力。比如:需要在原材料未到手时，具备以减少库存来达到及时供应产品的能力，同时这也是拉开企业间差距的有效途径，见表1。正因为如此，预测式生产管理模式应运而生。预测式生产管理模式与订货生产管理模式不同。预测式生产即虽顾客的需求不确定，企业可根据市场前景情况以及顾客预期可接受度进行生产。预测式生产管理模式能够与现代化市场有效结合及协调，能够快速把握生产情况和趋势，赢得顾客信赖，为每一次生产打下坚硬的基础。

3生产管理的职能

生产管理的最基本职能即“最需要的时刻、最优质的产品、最低廉的价格”，这三方面的内容通常被称为生产三要素QCD(Q指的是质量Quality，C是指成本Cost，D是指交货期Delivery)。当今社会，以顾客为关注焦点是ISO9000系列标准坚持和倡导的质量文化。同时交货期D也受到了前所未有的高度关注，时间和速度体现了企业对市场的反应能力和速度，就算产品质量再好，价格再实惠，因为脱离了时间和速度而销售不出的例子比比皆是。企业在适应时代的变化过程中，应把握住生产管理的三种职能:一是管理职能，灵活应对市场变化，实行看似订货生产的预测生产;二是经营职能，关注市场动向和生产能力，促使向实际运行过渡期的迈步，洞察推测产品自身的发展空间、价格动向、技术动向;综合分析对手公司的优缺点;对经营提出可行的方案;三是整合职能，由点到线，销售、开发、生产相结合，提高整合企业的整体实力。

4生产管理业务革新的推动作用

4.1建立全面功能性团队。(CFT)在环境复杂的今天，顾客的需求也不是单一的。为了满足顾客要求，依据不同的功能而分工的单一组织越来越不能满足市场的需求。为了满足单一功能和单一部门无法满足的全面功能性问题，必须要超越范围，将必要的人才组织集中，在有限时间组成CFT。基于企业的特点，人员的结构现状，科学合理制订培训计划、不断丰富以及不断创新培训内容，从而建立全面功能性人才梯队队伍。全面功能性团队作为一个独立的业务逻辑单元，要求团队内的成员技能全面，可以覆盖住设计、开发、生产、检验等环节的具体要求，各成员既具有相应的广度的技术知识储备，也需具备相应深度的技术知识储备，从而达到互补的作用。4.2重视企业的内外部环境。生产管理重视组织环境的变化，组织环境是对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合。正确预见环境变化对企业带来的不确定性和受多种因素影响的复杂性，同时考虑能积极克服消极影响，做出审慎的分析，从而在此基础上，做出正确的决策。企业性质不同，对环境中相关影响其能力的因素的敏感度也是不完全相同的，为了提高企业的核心竞争力，应重视以下四个方面:一是综合分析国内外环境变化;不论是什么行业，都不可能无视世界的动向;二是致力于技术发展进步;企业的技术，不仅决定了市场的扩展速度，也能提高顾客的信任度和满意度;三是优化企业结构，强调生产效率;各工序相互关联、功能连贯，可满足生产管理;四是全员积极参与，产品和服务的质量与每一位员工息息相关，倡导所有员工参与，提高员工的主动性和自觉性。4.3重视协作工序。重视协作工序，协作工序是20世纪80年代中期，在美国登场的，它作为开发与生产并联式作业式的构造而受到瞩目。设计完成后再开始生产的串联式工作已不能满足市场经济的需要，协作工序并联式作业，设计、技术、制造同时进行，缩短产品开发的准备时间，降低成本，改善品质。尤其要注重新产品研发的初始阶段，重视生产部门与开发部门的互相协作，设计、库存、生产、技术、检验、安全、物流等全面协调部署，在保持QCD平衡基础上，所有问题可视化、表面化，并能够快速响应、处理。通过协作保证产品雏形到成型的顺利实现，大大缩短产品从开发到生产的周期，是企业在市场竞争中获胜的重要条件。

5结论

生产管理是企业管理不可或缺的一个部分，生产管理推行成功与否，与每个人、每个部门息息相关，企业应对严峻的市场变动，须发挥全体成员的力量，无论是销售、生产、或是设计研发，各个部门团结一致、共同努力，迅速顺应市场多样化和不确定的需求，提供满足顾客需求的产品。

参考文献:

［1］多品种小批量条件下的生产管理初探［J］．航天工业管理，2009(5):31－34.

［2］张伟晨，王连学，王杰伟．基于精益生产思想的标准化管理［J］．新技术新工艺，2014(5):71－73.

［3］李茂津．向丰田学什么［J］．企业管理，2007(4)．

［4］企业改善生产管理要点分析［J］．中国科技博览，2011(5):37.

企业生产范文篇5

关键词：MES技术；流程性企业；生产管理信息化

随着我国工业领域的整体进步，办公自动化与基础网络建设等信息手段已经在我国大多数流程型企业实现了普及，这也使得流程型企业的发展获得了一定推动力，而如果流程型企业生产能够较好应用MES技术，其自身的长期可持续发展实现就将获得极为有力的支持，而为了确保这一支持的真正落实，正是本文于MES技术的流程型企业生产管理信息化展开具体研究的原因所在。

一、流程型企业生产管理信息化需求

结合我国经济与社会发展现状我们不难发现，我国当下的流程性生产企业正向稳定、均衡、高负荷、安全、低能耗、少污染的方向发展，而这一发展方向就需要得到生产管理信息化的支持，这种支持需要体现在全生命周期的设备管理、全面的生产质量监控与跟踪、生产过程监控、能耗严格管理、控制优化等五个方面。（一）全生命周期的设备管理、对于全生命周期的设备管理这一流程型企业生产管理信息化需求来说，这一需求的出现主要是由于该类企业需要实现真正的预防性维护所致，而在这一管理的支持下，企业就能够通过设备档案、设备维修计划、资产折旧实现潜在隐患的发现，这对于流程型企业长期可持续发展的实现自然将带来较为积极的影响[1]。（二）全面的生产质量监控与跟踪、全面的生产质量监控与跟踪主要是为了实现产品生产过程中的在线监测、实时参数分析、主要参数变化跟踪，而这些工作就使得产品的质量波动问题能够实现第一时间发现、第一时间解决[2]。（三）生产过程监控、在生产过程监控中，这一需求的出现主要是由于流程性企业需要较高质量的把握自身生产工艺过程，而通过生产过程的监控，生产计划的有序进行、生产参数的合理保证就将得到较为有力的支持。（四）能耗严格管理、近年来我国政府始终倡导资源节约型、环境友好型社会的创建，这就使得流程性企业的能耗降低、污染降低诉求日渐强烈，而这一诉求就使得企业本身对于能耗能耗管理提出了较高要求，这一要求对于流程性企业的经济效益提升也将带来较为积极的影响[3]。（五）控制优化、除了上述几方面外，控制优化同样属于流程性企业生产管理信息化需求的具体表现，这里的控制优化指的是生产过程的优化，这一优化的高质量展开将有效实现流程性企业生产效率的提升。

二、MES概述

对于MES来说，其本身能够较好参与到企业的维护管理、设备管理、订单管理、生产资源管理、质量控制、人力资源管理、数据采集等工作中，而这些就使得MES能够较好满足上文中提到的流程型企业生产管理的信息化需求，而这种需求的满足也将为流程型生产企业的长期可持续发展实现提供充足动力。

三、MES技术在流程性企业生产管理信息化中的具体应用

（一）MES技术应用原则、为了保证MES技术更好应用于流程性生产企业中，我们就必须明晰这一应用的原则，而结合自身实际调查笔者将这一原则概括为尽量使用成熟技术、实现模块间的无缝集成、制定不同时期EMS技术应用规划等三个方面，而这些原则的严格遵循就能够较好实现流程性企业MES技术应用中的风险规避，MES技术的应用效果也能够由此更加明显的展示出来。（二）MES技术的规划、在MES技术应用的流程性企业生产管理信息化中，我们必须做好MES技术的规划，笔者将这一规划由易至难划分为了三个阶段，第一阶段围绕生产数据采集、分析展开，第二阶段围绕采集数据的深层挖掘展开，而第三阶段则围绕生设备管理、实时成本分析展开。通过这种由易至难的MES技术应用，笔者刚刚提到的MES技术应用原则就由此实现了较好遵循[4]。结合MES技术的规划，流程性生产企业的生产管理信息化就能够实现装置层的信息化、车间作业信息化、企业ERP建设的三阶段发展，这对于相关企业的经济效益提升、长期可持续发展实现就将带来较为积极的影响。

四、结论

在本文基于MES技术的流程型企业生产管理信息化展开的研究中，笔者详细论述了流程型企业生产管理信息化需求、MES的相关概念、MES技术在流程性企业生产管理信息化中的具体应用等内容，希望这一系列内容能够为相关流程性生产企业的更好发展带来一定启发。

作者:王仙丽 单位:航空工业西安飞机工业有限责任公司

参考文献

[1]余勇.应用MES技术优化分组加工工艺过程[J].科技与创新,2015,03:151-152.

[2]朱丽娜,许春停.面向离散型企业的MES技术研究[J].机械设计与制造工程,2013,01:49-52.

企业生产范文篇6

为加强造纸生产企业专项治理工作的领导，成立专项整治工作领导小组。

组长：

成员：

二、总体原则

对全市正在生产的31家造纸生产企业，通过实行关、停、并、转、治等措施，取缔不符合国家产业政策的落后生产设施，依法关闭和限期治理环境污染严重的造纸生产企业，实现造纸生产企业全面达标排放，促进我市造纸行业产业结构优化调整。

三、治理范围

（一）立即关闭的造纸生产企业(7家):

（二）立即关闭化学制浆装置的企业（2家）：

（三）污染防治设施未建成，须停产治理，年底前不能完成治理任务，实施关闭的造纸生产企业（12家）：

（四）建有污染防治设施，一经发现超标排污，立即实施停产整改，逾期未完成整改任务，实施关闭的造纸生产企业（6家）：

（五）未办理环评手续，须停产办理相关环评审批手续的造纸生产企业（4家）：

四、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各地要切实增强环境保护工作的责任感和紧迫感，以科学发展观为指导，将造纸生产企业专项整治行动纳入本级政府重要的议事日程，痛下决心，彻底解决造纸生产企业的环境污染问题。迅速成立由主管领导为组长，相关部门负责人为成员的专项工作领导小组，负责组织实施辖区内的造纸生产企业专项整治工作，依法下达关闭、取缔和限期治理决定，完成专项治理任务。

（二）严格执法，强化责任。市造纸生产企业整治工作领导小组要加强对全市专项治理工作的检查和指导，各级政府及环保部门要严格按本方案的要求，加大对造纸生产企业的监管力度，各职能部门要切实履行各自职责。

各地要对已确定立即关闭的造纸生产企业迅速采取行动，于7月31日前实施关闭。关闭以断电、断水、拆除蒸球、吊销各类证照为标准。对拒不执行停产治理决定、擅自恢复生产的企业，一经发现，一律立即实施关闭；对逾期不能完成污染治理任务的造纸企业一律实行关闭；对污染治理设施不能正常运转或擅自停运污染治理设施的企业，一经发现，一律实施停产整顿，并处以经济处罚；对未办理环评手续的企业待省环保局批复并验收合格后方能正式投入生产。

各地要加强对已关闭造纸生产企业的监管，一旦发现重新开工，要坚决取缔，并追究相关责任人的责任。

各级监察部门对造纸生产企业专项整治实施全过程监督，对造纸生产企业违法排污及监管不力的政府和部门要追究相关责任人的责任。

企业生产范文篇7

通常情况下，安全生产标准化的组成有五部分，即安全管理、生产条件、作业环境、作业行为以及安全监督管理部门职责履行的标准化。企业的任何行为都必须将安全当做重要的前提，积极构建安全生产的标准化机制，进而有效地防范并控制潜在风险，使得事故发生的几率不断下降。与此同时，一旦发生异常能够尽快采取具有针对性的应急策略。针对安全生产标准化的实施，需定期检查生产装置以及生产设备，并严格考核生产管理工作人员，以保证人员、设备与生产环境是安全的。

二、燃气企业安全生产标准化建设

以某燃气企业为例，其下设有六个部门，总人数是50人，其中，涵盖了集中供热站一座。针对其生产经营工作的现场展开进一步调研了解到，该燃气企业的锅炉异常且经常出现燃气泄漏与漏电等多种类型的事故[1]。第一，燃气企业的集输天然气管线设计存在诸多不足，引发了严重的燃气泄漏与输压偏大的问题，对运行管理工作的开展产生了不利的影响。这样一来，现场工作人员中毒与火灾等事故的发生几率明显提高，严重伤害了现场工作人员生命与财产。第二，企业内部电气设备与变电室都没有接入零线，而且电气设备的设计存在诸多不足之处，线路绝缘被严重破坏。在这种情况下，一旦工作人员与电气设备亦或是电气元件接触，就很容易引发触电的情况，最终带来生命危险。第三，选择锅炉与管道材料的时候存在不严谨的问题，影响了材料的质量，致使运行的压力明显增加。这样一来，就很难在短时间之内将能量释放出来，损害了锅炉与设备。第四，由于巡检工作人员的违章行为引发了严重的交通安全事故。而检修工作人员因为作业违反规定要求，致使元件意外坠落。该燃气企业针对所发生的事故展开了总结，并且系统化地采取了检查与完善的措施。针对事故的发展予以梳理和归纳，可以将仪器设备、现场安全保护与辨识危险源三个方面作为入手点。充分考虑安全生产标准化的要求，合理地选择使用整改的手段。1.应将隔爆墙设置在供气设备和用户家之间，以保证与安全距离的要求相适应，不断完善消防验收程序。与此同时，应在输气管线附近增加设置防碰撞的防护栏，有效地规避车辆碰撞所引发的天然气管线事故。2.对输气管线的压力进行严格地监测，在压力表中使用红线标注出最高的工作压力。而作为巡检工作人员，则能够借助压力表采取防护的措施。另外，可以将吊装装置安装于锅炉之间，积极采取防爆防碰的措施，以免形成静电火花。在此基础上，需设置门禁，在锅炉门口要合理地设置出导静电棒[2]。3.对压力表、仪器接地电阻与安全阀开关等予以定期地检查，以保证仪器设备处于安全运行的状态。全天候对巡检的内容进行详细地记录与备案。4.燃气企业安全质量部门应针对现场作业环境、仪器设备的危险源展开全面识别以及风险评估，细化潜在风险与隐患等级，积极地采取有效的保护手段。在此基础上，要正确地识别现场危险源的标志，详细地进行检查与记录。

三、建立与健全安全生产标准化机制的有效策略

1.宣传力度的适当加大。燃气企业应在内部定期开展安全生产标准化的达标活动，要求各个部门将安全生产规范化作业落实在实际工作当中，进一步推动标准化建设的进程。与此同时，应积极树立安全生产的思想，确保安全生产标准化工作的积极开展，对企业生产的安全性与稳定性予以有效地维护，以实现安全生产标准化机制的不断完善。2.安全生产标准化责任的贯彻与落实。企业是安全生产标准化责任主体，所以，应当对各部门予以积极地调动，以实现安全生产和安全生产标准化机制的全面贯彻落实。在此过程中，可以在企业年度重点考核内容当中融入安全生产标准化，将安全考核的比重适当地增加。与此同时，科学合理地制定出安全生产责任书，且不同部门的负责人应签字确认。除此之外，应与达标企业跟进，制定出安全生产标准化的回头看机制，对不同企业实施安全生产标准化的状况予以全面地监督[3]。3.积极开展考核评优活动。在评先进和评优活动中，需要将安全生产的标准化达标工作当做必要的前提条件，保证和企业安全生产许可证有效地挂钩。只有这样，才能够在特定时间范围之内，保证企业与安全生产的标准化等级相适应。在此过程中，应针对安全生产理念落实效果理想的企业给予奖励，并且将其安全生产的许可时间适当地延长，亦或是无需进行现场审核。如果企业难以满足安全生产的标准化要求，则需将其生产许可证吊销，要求其参与到相关性的培训活动当中，只有满足考核的标准要求才能够重新开展生产作业。

四、结语

综上所述，新时期背景下，伴随燃气行业的发展，对安全生产以及环保的重要作用严重忽视，一味地追求经济效益，致使安全生产和技术以及管理严重脱节，对企业后续发展产生了不利的影响。在这种情况下，燃气企业必须要高度重视安全生产的标准化重要性，贯彻落实责任主体的作用，以保证企业长效机制的不断完善。

参考文献：

[1]辛燕.燃气企业安全生产标准化建设与应用研究[J].化工管理,2016(25):130-131.

[2]肖玉雪.燃气企业安全生产标准化建设与研究[J].化工管理,2017(4):179-180.

企业生产范文篇8

今天，召集大家在此开会，目的就是为了进一步推进“隐患治理年”各项工作的落实，进一步推进全市大中型企业、大专院校和科研院所安全隐患排查治理工作的落实。前一阶段，就隐患排查治理工作，市政府和市安委会已经分别下发了文件。刚才，来安副局长又对如何开展隐患排查治理工作做了进一步的部署，讲得非常明确和具体，希望大家按照要求认真抓好落实；一拖集团公司的发言也很好，工作很细也很扎实，做法值得大家借鉴。下面，就如何做好今年的安全生产工作，特别是隐患排查治理工作，我再讲几点意见：

一、提高认识，认清形势，认真抓好会议精神的贯彻落实

今年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是奥运之年和改革开放30周年，做好今年的安全生产工作，意义特殊，责任重大。为此，国务院安委会决定把20*年作为“隐患治理年”。总书记在党的十七大报告中也明确指出，要“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督；要完善突发事件应急管理机制，保障人民生命财产安全”。胡总书记的重要论述为当前和今后一个时期安全发展指明了方向，对安全生产、安全监管提出了新的更高要求。安全生产的关键在于抓落实，实践证明排查治理隐患是抓落实的得力抓手。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是违反安全生产法律法规、规章制度、标准规程的形态和行为，是滋生事故的土壤。隐患存在于企业生产经营活动和政府安全监管的全过程，旧的隐患治理了，还可能产生新的隐患，因此排查治理必须持之以恒。现阶段安全生产工作的主要任务是有效遏制重特大事故，不断减少事故总量。只有治理一项隐患，才有可能避免一起事故、增加一分安全。只有持续深入抓好隐患排查治理，才能推动实现安全生产状况的持续稳定好转。所以，安排部署开展安全生产隐患排查治理行动很有必要、意义重大。

近几年来，各大中型企业坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面执行《安全生产法》和各项法律法规，在建立健全安全生产责任制和企业内部各项规章制度，开展专项整治和综合治理，加强安全管理等方面，做了大量富有成效的工作，取得了好的成绩，安全生产形势总体不错。广大干部职工为此付出了艰辛努力，特别是在座的各位负责同志，肩负重任，扎实工作，为安全生产工作付出了很多心血。在此，我代表市安全生产委员会和市安监局向大家表示衷心的感谢！

但是，我们也必须清醒地认识到，我们在座的个别企业，每年事故还是时有发生，有的甚至是同一类型的事故在同一个单位发生，再加上省里和市的控制指标每年都在核减，抓安全生产工作的难度越来越大，安全生产工作仍面临着长期性、艰巨性和复杂性。当前，主要存在以下一些问题，大家看是不是：一是部分企业摊子大，分布散，涉面广，使安全生产工作容易形成管理上的“真空”；二是相当一部分企业存在有重大危险源和安全隐患，如机械制造、发电、军工、城市燃气、建筑施工等生产经营企业，行业特点决定了安全生产的难度较高。三是部分企业属老企业，因历史原因安全欠帐较多，在当前体制转轨、企业兼并重组等改制、改革过程中，部分企业削减了安全生产监督管理工作力量，强调效益优先，忽略了安全生产，安全生产与企业发展需要不相适应。在这种情况下，安全生产事故容易频发高发，加大了安全生产工作的压力。此外，部分企业仍存在着一些突出问题，例如对安全生产工作重视不够，有侥幸心理和松懈麻痹思想，安全管理较为薄弱，安全制度不够健全，安全责任制不落实；有的单位安全生产投入不足、管理不规范、从业人员素质低、自我保护意识不强等，这都给安全生产埋下隐患。我们只有认清当前安全生产所面临的形势和要求，才能有针对性做好下步工作。因此，我们既要看到安全生产形势相对稳定、趋于好转的一面，增强工作的信心；同时更要看到形势严峻、任重道远的一面，树立忧患意识，有长抓不懈的思想准备，认真落实好隐患排查治理的各项工作。

希望大家务必认清形势任务，统一认识，通过“三个结合”，把会议精神落到实处。一是把贯彻会议精神与贯彻中央、省、市一系列隐患排查治理的要求结合起来。参会人员回去后要向单位主要领导和领导班子搞好汇报，使单位主要领导了解各级的规定和要求；二是把贯彻会议精神与企业实际结合起来。各单位结合企业行业特点，有针对性地研究制定贯彻落实的具体措施，力求实效；三是把贯彻会议精神与年度工作结合起来。这次排查治理活动是贯穿全年的活动，要力争常规性工作有新进展，重点工作有新突破，为建立安全生产工作的长效机制打下良好基础。

二、强化责任，加强领导，把安全生产各项措施真正落到实处

安全生产，人命关天。血的教训反复告诫我们，防范胜于救灾，责任重于泰山。我们要以对人民群众高度的责任感，采取强有力的措施，广泛宣传安全生产防范意识，并将各项措施真正落到实处。只有这样，才有可能将安全隐患消灭于萌芽状态，才有可能使惨痛的一幕不再重演。

（一）要把安全生产工作摆上重要日程。企业法人代表和行政一把手是第一责任人，务必高度重视安全生产工作，并纳入重要日程，切实抓紧、抓实、抓好。无论工作任务多重、生产多么紧，安全工作绝不能有丝毫放松；无论机构怎么改，安全管理工作绝不能削弱。各单位和各企业要把安全生产作为关系到市场信誉乃至生存的重要管理内容，纳入单位和企业发展战略规划的整体布局之中，主要负责同志要亲自安排部署安全工作，针对薄弱环节，组织制定过硬的安全防范措施，加强安全隐患的整改，确保一方平安。企业不能让金钱成为度量衡，保障安全要从脑袋抓起，天天都是安全日。

（二）要抓细、抓实、抓严，确保工作落到实处。抓细，就是要落实领导责任制，切实加强领导，弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，认真细致地抓好安全生产工作的每一个环节、每一个细节；抓实，就是要落实管理责任制，要对每一项工作落实措施、责任，防止形式主义，做到处处有人抓、事事有成效；抓严，就是要落实岗位责任制，对安全生产工作各个环节严格把关，对查出的问题抓住不放，落实整改措施，一竿子插到底。

（三）要搞好协调配合，形成齐抓共管局面。各企业负责安全生产工作的领导同志和安全生产管理机构要积极发挥综合协调主体作用，协调本企业其它负有安全生产管理职责的有关部门，搞好安全生产管理；企业的广大员工是安全生产的中坚力量，各级工会要充分发挥监督和纽带作用，围绕安全生产工作，开展以“安康杯”知识竞赛为主形式多样的群众性安全生产活动，为做好安全生产工作发挥作用；加强与外部有关方面的交流，及时与政府有关监管部门沟通，配合做好安全生产工作。通过各方面的密切配合，形成“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的齐抓共管的工作格局。

（四）要加大安全生产投入。加大安全投入是实现安全生产长治久安的重要保障。各企业要针对安全生产基础比较薄弱的现状，下决心加大投入。要把安全生产投入纳入企业发展计划，通过计划保证必要的投入。凡是安全条件不达标的企业，必须积极筹措安全投入资金，要切实保障隐患排查治理工作所需资金，限期达标。新建企业不允许存在安全欠账；老企业在实现资产增量的同时，不允许出现新的安全欠账，有安全欠账的要尽快弥补，努力提高安全保障水平。

（五）要加强宣传教育培训工作。开展形式多样的教育培训工作，是做好安全生产工作的基础的前提，是防止和减少安全生产事故发生的重要手段。各企业要通过各种形式组织从业人员学习有关安全生产的强制性标准和规范，使他们更好地掌握安全生产的基本知识，提高自我保护意识和对事故的规避能力，从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。要充分发挥新闻舆论的导向和监督作用，大力宣传安全生产法律法规和安全工作先进经验，及时曝光典型事故案例，搞好警示教育，努力营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围。

三、精心部署，严密组织，突出抓好企业隐患排查整治工作落实

要按照国家、省和市关于隐患排查治理工作的各项要求，全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。

企业是隐患排查、治理、整改和防控的责任主体，企业法定代表人负总责，组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制订隐患监控措施，限期整改到位，鼓励支持职工发现和排除安全隐患。定期组织由安全管理人员、工程技术人员和其他相关人员参与的隐患排查，要建立安全隐患监管制度，包括重大隐患登记建档制度、公示制度、挂牌督办制度、验收核销制度、举报查处制度等，重大隐患要实行挂牌督办，并于按要求在每月23日前将隐患排查治理情况上报市安监局，这个制度一定要落实，市局将不定期对各单位隐患排查的上报情况进行通报。

隐患排查整治要落实“条块结合、各方联动、各司其职、各负其责”的工作机制，企业是隐患排查治理的责任主体，要以“谁排查、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责”为原则细化责任追究。海恩法则告诉我们，事故的预防要从小事抓起，把一件一件的小事做好了，一个整体的项目才能够做好，只有把一个一个小的隐患解决了，才不会出现大的事故。各大中型企业要组织所有的下属或控股生产经营单位全面开展隐患排查治理工作，必须要纵向到底，横向到边，把工作做深、做细，要到现场一项一项查，一点一点地找，不放过任何疑点，确保不留盲区，不留死角，保证覆盖面达到100％。排查隐患时，要全面嫌疑、小题大做。首先假定需要检查的地点都存在隐患，然后对照标准，从严排查，逐一筛减，确保不遗漏任何一个隐患。各单位对本单位的安全生产情况和重大隐患情况，要始终做到心中有数。

同时，还要抓好安全生产隐患的重点排查工作。墨菲定律告诉我们，凡有可能搞错的地方，一定会有人搞错，而且以最坏的方式发生在最不利的时机。因此，各单位对不放心的地方一定要突出重点加强排查。具体做到“五个紧紧盯着”，即：紧紧盯着不放心的人做工作，紧紧盯着不放心的事做工作，紧紧盯着不放心的时间做工作，紧紧盯着不放心的地点做工作，紧紧盯着不放心的部位做工作。相信只要紧盯不放，勤想、勤看、勤防、勤治，就能做好隐患排查工作。

对重大安全生产隐患，市政府实行挂牌督办，限期治理。隐患排查治理工作要切实做到“四个不放过”，即：责任不落实不放过，工作不到位不放过，没有隐患报告或台帐不放过，隐患不消除不放过。各单位要对排查出的重大隐患实行“定内容、定人员、定责任、定资金、定时限”整治，并落实“一对一”现场监管措施，实行跟踪督办，逐项整改销号，确保隐患治理落实到位。

市里对各单位隐患排查治理工作总的要求就是：“思想要重视、组织要周密、排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”。思想要重视就是要一定要从讲政治的高度对待隐患排查治理工作，切实加强组织领导，增强责任意识，抓好工作落实。组织要周密就是切实拿出具体的落实措施。排查要认真就是要克服麻痹松懈、疲劳厌战的情绪，力戒敷衍塞责、形式主义的工作作风，要把安全隐患排查治理工作做深、做细，不留盲区，不留死角。整治要坚决就是对排查出来的安全隐患，坚决进行治理，凡是能够马上整改的，要立即整改；对于一时整改不了的，要列出时间表，限期整改，并有预防事故的应急措施；对于逾期不整改或整改不合格的，要果断采取处罚措施。成果要巩固就是要对排查整治工作坚持进行回头看，反复抓，抓反复，巩固整治效果，实现长治久安。杜绝新隐患就是要从每个人抓起，从每件事抓起，从每个环节抓起，下大力气防止产生新的安全隐患。

另外，给大家提前通报一下，今年5、6、7月份，国务院督查组将进行“百日安全专项督查”，在所督查省份工作至少25天，我省被列入全国督点，*市也是省政府督查的重点，已经明确要到我市来，各级、各部门和各生产经营单位都要做好迎接督查的准备工作，特别是我们在座的大中型企业，更要做好迎接督查的准备工作。

企业生产范文篇9

一、成本控制在中药生产企业中的作用

在整个实施阶段要明确注意事项，发挥现有控制管理的最大化作用。（一）达到理想的保证作用。医药科技事业不断发展，国内对中医药产业的重视程度不断提升，结合中医药保证体系的实际要点可知，在实施阶段需要做好信息传播和指导等工作。中医药是传统的医药卫生技术，在整个发展中需要明确具体类型，在实施阶段，如何发挥现有形式的最大化作用是重点，结合中药企业的发展情况可知，要结合生产管理以及医改政策等进行落实。中药生产企业面临很多问题，在整个控制管理中需要明确实际情况，以成本控制为基础，做好政策实施工作，提升稳定性[1]。（二）满足市场竞争管理要求。药品价格不断下降成为趋势，药品企业如何提升竞争力是当前管理的重点和关键，结合市场管理形式和注意事项等可知，在后续管理中要突出具体优势，发挥成本管理的最大化作用。在现有环境下，结合竞争管理的注意事项和成本类型等可知，需要了解企业管理的注意事项，明确成本控制的模式，提升有序性，做好整体成本管理后，能避免出现其他困难，根据整体控制力度和准则要求等可知，如果出现管理散乱和异常等现象，要明确成本控制类型，提升优势。

二、如何做好提升中药生产企业成本管理工作

中药企业的生产和管理是个全面的过程，结合实际管理要求可知，在后续预设阶段必须明确成本类型。以下对如何做好提升中药生产企业成本管理工作进行分析。（一）建立成本控制核心。提升企业成本控制管理是个重要的过程，在实施阶段需要明确注意事项。中药生产企业管理者对成本控制有严格的要求，根据管理需求和其他注意事项进行设计，在生产和管理中要实现资源的节约和有效应用。以基准认知度管理作为前提，结合成本管理效率和实际情况明确成本核心。结合成本控制以及管理工作的注意事项，在药品实验室研究和管理中要明确生产计划和生产活动等，对各个环节进行有序管控后能满足要求。根据成本费用以及资源类型要求，如何进行有序化管控是重点，在整个管理阶段需要明确生产、经营和销售环节等，提升可行性[2]。（二）落实采购成本的控制和管理。中药生产企业采购是一个重要过程。原药材成本、辅料成本需符合生产要求，结合成本类型和市场动向，在实施阶段调整采购成本结构，以采购形式作为基础，通过集中化的管理提高议价能力，整体降低采购成本。结合企业采购类型和实际模式等可知，多批次管理的阶段需要增加每次采购的原料数量，在提升议价资本的基础上，需要降低物流运输的费用。结合供应商管理的注意事项，在整个管控阶段需要做好成本管理。后续采购的阶段，保证信息透明度。在实施阶段，需要提升工作人员的自身综合素质，部分工作人员工作能力比较差，对成本管理存在了解不到位的现象，在实施阶段需要做好材料价格判断工作，制定科学有效的规范，结合中药材市场走向要做好参考指导工作，对采购成本实际情况和工作情况等进行量化分析，只有做好采购环节的有效管理，才能达到理想的要求。（三）优化工艺流程。工艺流程的优化和管控也是重点，在整个控制过程中要做好相关研发和指导等工作。产品生产周期对工艺流程有一定的影响，结合现有管控情况和要求等可知，在成本管理中需要尽量降低科技费用支出，加大对药品的研发和深入研究等。通过工艺流程的优化和改进后，能使其符合深入研究要求。工艺流程的优化和改进能提升生产销售方面的经济效益，结合生产一线生产操作人员的实际情况，在生产和管理中需要学习先进的生产工艺，通过持续化和合理化的管理后，提升自动化程度[3]。在后续生产管理中，结合市场需求和变化企业需要设定一个专门的机构进行评价和审核，根据现有批准计划和工作形式等要求，企业需要对生产、设备维护以及采购等环节进行监督。在生产进度管理的阶段，需要实现工序之间的衔接顺畅。生产过程中可能存在突发情况，需要制定现场处理流程，在保证质量的基础上进行管理，保证企业经济效益。（四）做好人力资源管理。中药生产企业在的人工成本管理是个综合性的过程，结合增值含量以及其他情况等可知，在后续管理中需要进行维护和落实。结合技术含量低的生产岗位，企业可以选择季节性管理的方式，按照企业淡旺季的生产周期比例，控制总的人工成本支出，保障企业的经济效益。为了将各项政策进行落实，在整个管控中需要做好系统升级和管理，在成本制度执行的前提下，制定合适的管理模式，结合岗位实际情况可知，如果出现严重的质量问题，必须将责任进行落实。成本管理中按照生产企业的实际情况进行，保证采购信息的真实性。

三、结束语

根据现有的医疗服务管理模式可知，在中药生产管理中需要明确具体管理模式，结合成本控制类型和实际情况等可知，在后续控制管理中要突出实际优势。根据售后管理维护准则和实际情况等可知，如何提升质量成为重点，在整个管理和维护中要按照流程要求实施，本次研究中从建立成本控制核心、落实采购成本的控制和管理、优化工艺流程、做好人力资源管理等方面入手，做好具体管理工作，实现整体成本控制。

参考文献：

[1]蒋旭芳.试析如何有效提升中药饮片企业成本控制[J].财会学习，2017，14（18）:100-101.

[2]曾兴平.试析如何有效提升中药生产企业成本控制质量[J].中国乡镇企业会计，2017，02（09）:172-173.

企业生产范文篇10

关键词：烟花爆竹；安全生产；对策

中国人对于烟花爆竹有着很深厚的情节，也有着久远的历史，烟花爆竹通常被用于红白事中以帮助人们抒发内心真实情感，烘托气氛。烟花爆竹因其自身的特点，具有一定的危险性，经常由于各类原因引发安全事故，特别是烟花爆竹生产事故。尽管近几年烟花爆竹事故发生率不断下降，但纵观历年的平均伤亡程度发现，自1997年以来，烟花爆竹事故平均伤亡程度均高于前一年，且呈现出不断上升趋势。因此，进行烟花爆竹生产企业安全生产对策的研究就显得格外重要，笔者认为，烟花爆竹企业要想在生产中保障安全，必须从以下几个方面着手。

一、加强源头治理，提升准入门槛

我国《安全生产许可证条例》中明确要求：国家对于烟花爆竹生产实行安全生产许可证制度。未取得许可证的企业，禁止从事有关烟花爆竹生产活动[1]。国家在《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》中也明确规定了取得安全生产许可证的有关条件、程序以及具体要求。审核许可证的颁发条件十分严谨，办理许可证的省、自治区、直辖市政府等的监督管理部门必须按照生产要求在申请许可证的企业中对其进行严格的审查，禁止存在安全隐患的企业生产烟花爆竹以防止发生事故。审核后将在45个工作日内得出结论，决定是否予以颁发许可证。在审查过程中，审核人员应具有相应的职业素养，对待审查严肃认真，能够充分认识到审查工作的重要性，做到严肃、认真的工作态度。在进行生产许可证核发时必须实地考察，全面深入了解申报单位是否具备国家对烟花爆竹生产许可的安全条件，否则不予以颁发生产许可证。审核过程中，工作人员必须有较强的责任意识，严格的把控意识，高标准高要求做好本职工作。按照建立的责任制度实行“一证一人”,并且责任到人即谁发证谁负责。另外对外做好宣传工作，向有关部门、单位、群众做好安全教育宣传。国家实行的烟花爆竹许可证颁发制度，并不针对某一厂家或某一地区，设立门槛的原因在于防止不符合生产条件的厂家生产烟花爆竹，这样可以消除安全隐患，保障烟花爆竹行业生产秩序，从而有效保护群众的生命财产安全。对那些没有取得许可证而擅自进行生产的厂家，其违反了《安全生产许可条例》相关法律法规，必须受到法律的严厉制裁。我国颁布烟花爆竹生产许可证相关法律，标志着我国在烟花爆竹生产行业已逐步走向规范化、产业化和法制化，这些法律法规可对烟花爆竹行业起到规范作用，具有积极意义。

二、发展地方经济,抵制非法生产

某些地区非法生产烟花爆竹的现象屡禁不止，很大程度上是由于当地经济贫困，大部分居民收入水平较低，生活难以得到保障，想要摆脱贫困走向致富道路。又因为缺少其他工作经验，只能选择生产成本低、利润高、作坊化生产、简单易操作的烟花爆竹生产行业。因其投入较少，启动资金低，又能取得较为丰厚的利润，所以部分人铤而走险，从事非法生产烟花爆竹的工作。笔者认为，对于困难群众从事烟花爆竹生产的行为，当地政府不能一味地采取制止手段，还应该关注人民的利益，努力促进当地经济发展。并对相关产业结构进行调整，宏观看待市场经济的发展，为人民群众切切实实办实事，提高群众收入。地方政府应认真看待烟花爆竹的非法生产问题，因为这不仅是违法行为，其中也危机四伏，随时都有可能出现生产事故，造成人员伤亡以及财产损失。对于贫困人口，为他们提供稳定的工作岗位、创造致富的途径，切实提高其收入是解决非法生产的一条有效途径，但仍有部分地区群众被烟花爆竹生产的高额利润所吸引，因此铤而走险，走向违法生产道路。对于这部分群众，我们应该从安全教育方面入手，做好思想教育。人们在社会主义市场经济中追求经济效益无可厚非，但应该注意的是追求经济效益应该以注重自身安全为前提，不能舍本逐末一味看重经济利益。要想从根本上制止烟花爆竹非法生产，必须加大违法活动的处罚力度，《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》相关法律的实施，是对非法生产活动的有效打击，不仅能够加强烟花爆竹源头治理，规范烟花爆竹企业的准入门槛，同时也给非法生产烟花爆竹的企业、进行非法生产活动的人员敲响警钟。非法生产烟花爆竹的行为，严厉的打击只能起到“堵”的作用，想要根治此类问题，还要从实践入手，不仅“堵”，更要“疏”。在这个方面湖南浏阳地区对整治烟花爆竹的方法值得其他各地政府借鉴参考，即在本地区组建烟花爆竹生产村镇，通过当地有关政府以及党委，开展各种宣传活动及普法教育活动，对烟花爆竹生产人数较多的村镇，采取政府投资、个人出资等有效方式，严格按照国家规范的要求标准，选址必须远离人口居住地，建立符合国家标准生产烟花爆竹的企业。将有从事烟花爆竹生产技术经验的人员安排从事带药危险生产工序，安全工序即可安排给经过安全教育培训的一般人员来做，这样就可以形成烟花爆竹行业生产的社会化分工。

三、加大监管力度，严控操作规程

由于烟花爆竹生产行业的监管需要较强的责任心以及技术性，因此我们需要建立一支专业的监管团队，从事烟花爆竹监管的人员必须掌握相关法律条文，并遵守烟花爆竹相关的规章制度。各监督管理部门应该紧密合作，恪尽职守，做好相关监管工作。由于生产活动大都集中在城区以外的县、乡两级，所以必须加大相应地区的烟花爆竹生产管理及烟花爆竹生产企业、生产人员管理，要求企业切实安全责任制度的落实，抓紧建立健全相关的安全责任制度，规范相关企业从业人员以及管理人员的技术操作。国家规定的安全操作规范是烟花爆竹企业及相关人员经过长期的历史分析、研究以及实践操作过程不断探索出来的一条经验，这其中甚至还包括了许多悲惨的教训。湖南浏阳的烟花爆竹企业，在不断地实践过程中，摸索出了一套符合自身企业特点且合理、有效的管理经验。总结出了“小型、分散、少量、多次、勤运走”的生产口诀。其中要求生产出来的所有成品、半成品都必须经过严格的数量把控，用量以及领取量一定要保持一致，禁止超额存取。尤其是在裸露药物的存取使用过程中，暴露在外的药物有着更高的危险性，一旦遭遇火源，非常容易引发爆炸，造成巨大的损失。并且当危险发生的时候，工作人员很难及时逃离现场。因此，我们应该通过严格控制药物的领取数量以达到有效防止危险事故发生的目的。此外，所有加工后的成品、半成品都必须及时的搬运出工房，不能在工房内存放过长的时间。经过多年的实践，这十一个字的口诀是所有烟花爆竹生产行业在确保安全生产方面最为有效也最为可行的措施。不仅如此，我们还需要制定更加规范的规章制度，不断地严格要求从业人员实际操作和运输当中的细节。在烟花爆竹的安全监管工作中，也应该加强对烟花爆竹行业工作人员的思想教育培训。国家所的烟花爆竹标准，要求所有烟花爆竹的生产经营单位按照规范从主要负责人到基层监督管理人员都要进行相关的安全学习培训，并不定期对其进行考核，不合格者应要求其再次进行培训。这样不断加强监督人员自身的安全责任意识，提高其自身的从业素养以及工作经验，能够提高整个行业对烟花爆竹生产方面的安全性要求，才可以落实企业中对生产安全的要求规范，减少事故的发生。

四、注重企业安全文化建设，提升从业人员素质