品牌创新范文10篇

时间:2023-03-16 00:08:16

品牌创新

品牌创新范文篇1

一、中国婚纱企业现状

基于国内制造成本优势,20世纪90年代至21世纪初期,国内成为婚纱制造的主要制造产地。目前,全世界范围内,90%以上的婚纱礼服的生产来自中国,目前已形成广东(潮州、广州、中山)、厦门、苏州以及台湾四大婚纱设计、生产、出口基地。然而婚纱设计一直以国外的品牌为主导,国内企业习惯了对外成品出口或来样加工,对发展自主品牌缺乏信心和动力,在国际婚纱产业链中仅充当最原始的加工者。随着经济的快速发展,中国婚纱礼服市场需求量越来越大,为了避免国外品牌的垄断,中国婚纱企业开始发展自主品牌。但中国婚纱礼服企业设计创新能力还没跟得市场的发展速度,在激烈的市场竞争中盲目跟风和追求当前利润最大化,导致产品质量参差不齐,风格相互抄袭,同质化现象严重。

二、婚纱品牌化创新设计

1.品牌化思维

“时尚易逝,风格永存。”——伊夫圣罗兰。每一位设计师都有自我独特的风格。但加入企业后,设计师的自我风格必须与企业品牌的定位相协调。品牌化思维是建立品牌与目标消费者心智关联的有效思维方式,品牌化设计是设计师们通过对企业核心、品牌文化、背影和精神的了解和认识,巧妙地将自己的风格融入产品,强化品牌个性,树立品牌形象。

2.品牌化创新设计

创新设计既是新产品开发的核心要素,又是提高企业全产业链附加值的基本路径。品牌化思维向导下的创新设计,是打造企业品牌形象的利器,是品牌发展的基本推动力量。目标市场细分是品牌化创新设计的第一步,设计师们通过对目标市场充分的了解和认识,结合企业品牌文化及运营方案,把目标市场同一品类产品细分为几大模块,设计创造出既能引领市场潮流又满足市场需求的新产品,以扩大市场占有率,更全面地树立品牌形象及影响力。(1)从造型开展创新对婚纱开展造型创新设计,需要建立在基础廓形之上进行[5],婚纱的基础廓型有A形、H形,X形,如图2-1所示。A形造形的婚纱能很好地掩盖身材料曲线的不完美,传统婚纱多以紧身式A形设计,注重领和上衣身设计;H型多注重肩部、胸部、腰部、裙摆的设计,设计效果拉长人体比例,起到修饰体形的作用,成品简约、优雅;X形强调女性身体曲线,主要注重胸部、腰部、摆部设计。在婚纱造型设计的创新方面,需要在品牌思维向导下,造型细节随意搭配,自由发挥。(2)从材料及装饰元素展开创新①材料元素创新材料的正确选择与创新是完美诠释婚纱设计理念与品牌形象的第一步[6-7],婚纱面料创新设计着重于蕾丝面料创新。除了市面上对于蕾丝材料的更新设计,设计师们还可以跟据差异化的设计需要,设计勾画出属于本品牌婚纱的蕾丝面料,交由蕾丝制造企业代为开发新的蕾丝面料。②装饰元素创新婚纱设计装饰元素包括刺绣、机绣、贴绣、手工饰花、钉珠、镶嵌、手绘、压褶、镂花、竖折、荷叶边、蝴蝶结、缎带、丝穗、人造宝石、羽毛、蕾丝,除此之外还可以结合图案和其它装饰工艺手法进行设计,如图案印染、镂空、编结、缩缝、不同材质拼接等手法,每种装饰元素都可以根据设计理念进行再创新。③色彩搭配创新米白色虽然是婚纱是主调色,但其它颜色也开始占据市场,尤其是中国婚纱照市场,彩色婚纱需求占据中国婚纱市场的三份之二以上。从色彩上开展创新设计,可以进行单色婚纱设计,也可以进行间色或撞色婚纱设计,或简洁或复杂,其创新设计手法多种多样。

三、婚纱制作流程规范化及工艺标准化的重要性

1.制作流程规范化管理

同其它制造业一样,只有制作流程规范化管理,才能提高生产效率,提升产品质量,减低运营成本。制作流程规范化管理必须从产品创新设计开始。一件新品婚纱往往要经过反复多次修改才能达到最后设计师想要的完美效果,设计团队在设计创新与制作的同时,要完成制作工艺先后流程及各项工艺标准的记录存档,以作为后续大批量生产制作的参考和工艺依据。

2.工艺标准化管理

工艺标准化管理包括工艺基础标准化、工艺要素标准化、工艺规程典型化[8-9]。这些标准化管理是婚纱礼服企业对生产制作全过程实施监督的最有效手段。

四、结论

婚纱品牌的树立及其发展,需要以明确的品牌定位为基础,以优质的产品为保障。由品牌化思维向导下的创新设计是企业打造品牌形象的利器,是品牌发展的有效推动力量。制作流程规范化管理和工艺标准化管理既提高婚纱企业生产效率,保障婚纱产品质量,同时又降低企业运营成本,三者的有效结合在婚纱礼服企业品牌打造和发展中至关重要。

作者:张明兰 单位:北京卡迩时装有限公司

参考文献:

[1]张静.《中国婚礼服市场状况研究》.考试周刊,2008.9.

[2]黄炎藩.《潮绣》岭南美术出版社,2014.

品牌创新范文篇2

关键词:包装设计;品牌生态系统理论;利乐包装;品牌文化;本土包装

世界市场变化莫测,生活品质迅速提高,消费者审评标准的提高,随之而来的多元、快速、多变甚至未被挖掘的新消费时代,营销思路与市场消费环境的形式日新月异,消费市场已经重新定义包装,品牌包装的功能不仅仅是“包”与“装”,品牌的设定也不再局限于视觉审美的层级,而是赋予包装更多的责任和价值要求。这也决定了品牌本身不能止步不前、一成不变,品牌包装也必然会随着消费市场、行销策略、科技创新与国家政策等因素的变化而不断迭代进步。

一、基于品牌文化定义的品牌包装设计

(一)品牌文化概述:消费者通过品牌的视觉符号以及品牌的行销与活动,从而了解某品牌文化。而包装就是品牌文化集中体现的重要方式,包装为了品牌产品而存在,与消费者有直接的联系,包装通常是消费者在购买商品时最不容忽视的一个环节,包装的优与劣也在消费者对品牌内涵的评估里起到了极大的作用。(二)品牌包装的新时代意义:包装不仅有其功能性,又可以代表产品属性及品牌形象,贯穿于品牌的生命,并使品牌充满活力,以吸引目标消费群体。包装通过文字、图案及其他传播手段,将品牌的优势性信息进行有效传递。同时也将品牌的特质理念传递进了大众的认知之中,要使包装具有“推销员”的作用,就需要把该包装视觉形象与它的竞争者做明显区分,刻意地扩充产品间对比的区别,进而突出品牌产品特质,也能使品牌文化得以升华。品牌市场日益扩大,新科学技术、新材料、新工艺不断地发展进步,也为品牌包装的不断创新给予了更多可能性。

二、品牌生态系统与品牌包装生态环境

(一)品牌生态系统的界定:品牌生态系统是指由品牌及其赖以生存发展的相关环境复合而成的商业生态系统[1]。品牌生态系统是由复杂且不断变化的因素构成,比如:市场需求环境、消费环境、国家政策法律环境、文化环境、产业环境、科学技术环境、媒体环境、销售环境等综合外部因子,优秀的企业品牌必然是需要在适应这些综合因子的前提下进行变革与创新。因此,人们必须从多方位的视角去开发品牌的内涵,并综合分析品牌所处的复杂环境,力求创建一个新的品牌文化和品牌管理模式。(二)基于品牌生态系统定义的品牌包装生态环境:这里谈到的包装,是基于企业品牌前提下的。生物学中生物性状的进化,主要是为了适应周围环境的变化而发生改变,对比产品形象的变异,也是受整个社会情境因素的影响造成的[2],品牌包装的生态环境,可以分为广义与狭义,广义主要是市场需求环境、消费环境、政策法律环境、文化环境、产业环境、科学技术环境、媒体环境、竞争环境等。狭义主要是包装材料、包装结构、包装形式、包装规格、组合方式、包装的能动性、销售方式,等等。前者是从外部大环境的方式去影响包装设计的方向,后者则是以直接接触点方式直接指导包装的最终呈现效果。以君乐宝“芝士酸奶”利乐枕®包装为例:君乐宝“芝士酸奶”的品牌包装生态环境分析:从产业环境看,据网络数据估算,自2017年9月君乐宝芝士酸奶进入市场以来,月销售额已经到达一亿;从市场区域消费看,中国的14亿人口,其中4亿多人口在一二线城市,9亿人口在三四线城市。前者乳制品人均消费量为26~32千克,后者乳制品人均消费量为6~16千克,三四线城市人民正处于饮奶习惯培养期,预测需求量有很大增长空间。从国家政策上看,我国乳制品业“十三五”规划明确指出要改进乳制品行业的具体方针。基于以上的品牌生态环境的影响因子下,“芝士酸奶”的包装也需要因需而变,该产品属于低温酸奶,从行销途径上主要集中在超商和电商两种,范围相对较小。其目标消费人群主要是儿童,产品包装款式的新颖度与规格尤为重要,在保证产品安全的前提下降低成本也是其的利益点,故而最终选择了利乐包装公司的100%遮蔽阳光的环保可回收利乐枕®包装(如图1),此包装袋为软袋,但有一定厚实感。另一方面,包装可以回收再利用,做成文具、桌椅、建筑材料等,真正做到"废而不弃"。在降低成本的同时,彰显出企业“以人为本”的观念。

三、品牌包装设计革新策略

(一)新的法规政策-从包装材料的“环保”出发:2019年各超大城市。相继就垃圾分类管理进行修法或立法,这一新法规的确立,标志着企业品牌必然会推陈出新,品牌包装涉及到材料、结构与形式,所以,品牌包装的革新势必会有巨大的革新。品牌包装处于如此复杂的品牌生态环境中,所以,企业必须“因地制宜”,必须根据资源定制品牌,对不同配置的品牌资源具体问题具体分析,对不同品牌实施适和的方案。在品牌竞争的大潮流中,旗帜鲜明的品牌更会让人感到气势,但是包装的功能与行销的关联性仍然是首要考虑的因素,设计的背后需要明确解决问题的观点支撑,依循逻辑,从而促进企业发展,从新的法规政策出台为前提,品牌包装需要从材料上全面革新。2018年10月24日欧盟议会投票通过禁塑法令,这一法令的确立,给世界各国各产业敲响警钟,对于品牌包装,最明确的便是摒弃塑料包材,那么新事物新材料不断地推陈出新的行业里,要求设计师积极去开发、探索、接触跨领域专业,创意地使用新材材,包材供应商在市场竞争下进行研发再创新,这样良性的循环下,制作技术也会日益稳定地量化生产新材料。响应环保法规号召,2007年,瑞典利乐公司的利乐包装成为全球首个获得森林管理委员会(FSCTM)认证的纸质包装盒。于2015年世界首个完全可再生纸质包装在芬兰上架(如图2),利乐皇®包装完全由从甘蔗中提取的塑料和纸板制成,其中的聚乙烯瓶盖均来自于甘蔗,并且纸板的使用量已经减少了18%,包装的材料属于完全可再生纸质包装(如图3),利用TetraPak®技术,将液体和产品包装隔离开,以保护营养价值和产品的味道有效阻隔细菌和氧气,做到有效保存、延长产品寿命,便于传递与运输。同时产品向消费者分销也得到了极大便利。新的政策法规决定了包装的材料选择,所以,产品包装不仅只注重品销售展示,在确立理念和行销权益的同时,以社会公共利益为导向,承担应尽的社会责任,坚持降低社会成本,减少环境污染。(二)新的消费情景-从包装结构的“体验感”出发:消费环境与大众。审美均具有时代性特征,每个群体也有群体自己的消费方式、审美水平与价值观,也充分展现了文化取向的时代性。而今的消费情景已经不局限与超商与电商平台,更是有一些新型的消费环境出现,比如儿童游乐中心、图书中心、咖啡吧、餐厅等,不同的物质环境、社会环境、时间、任务、先行状态采取的包装策略应该具体问题具体分析。消费者对于产品包装的功能,已经从之前的单一保护性转向多元化,表现出在产品文化内涵、表现形式、情景互动、趣味创新等方面的追求[4]。1.购买情景:2018年利乐公司基于“儿童游乐中心”这样的特殊消费情景下,对饮品包装做了合理改变,也就是2018年利乐传统包®无菌包装(如图4),这款包装立足于少年儿童而设计,孩子们通常喜欢惊奇的事物,与孩子建立关系前,设计师首先在诸多实践中发现,孩子们喜欢玩耍、幻想、收集、学习和探索新事物,利乐包装利用这一极好的创意机会,并且基于消费环境是一个多变与互动的场景中,将利乐传统包®无菌包装结构升级为三角形状态,造型结构有趣别出心裁,独特的结构吸引了消费者,并且它耐挤压,容易饮用,这样更加符合了儿童消费群体的习惯。同时在行销的过程中,以“娱乐式”的方法将包装“玩具化”,结合绚丽的图案色彩,形成优秀的陈列视觉,并且三角形的特殊结构在组合的时候也让少年儿童更加具有“体验感”(如图5),这样独特的包装结构,在销售过程中与消费者的行为紧密联系在一起。为品牌赋予了更多价值。利乐经典无菌包装不仅仅是一个包装解决方案,独特的形状与体验感为创意提供了巨大的机会,从而在市场上脱颖而出。2.使用情景:2019年利乐包装获得终极包装荣誉-利乐威®无菌包装饮料“节省食品包装”类别的世界之星奖(如图6),该包装是基于“用户使用场景”设计的包装,该包装因在结构、材料、视觉和档次上的质量而获得认可。我们发现这款包装非常新颖和富有乐趣,包装袋易于拿取和食用,溢出物也变得极少,且便于包装、堆放、储存、促销、补充。这一方案帮助了生产商提供一种解决方案—既适合在家里吃,也适合在路上吃。这样的包装结构有多种包装尺寸,以满足品牌的每一个需求和定制标准尺寸的可能性,这些低成本的纸质包装,也提高了企业的盈利能力。更重要的是,这是一个有竞争优势的解决方案,让消费者在购买商品时不再是静止状态,而是会与商品产生良性互动,从而刺激消费者的购买欲望。(三)新的人文环境-从包装形式的“叙事性”出发:品牌包装的最高。状态应是构建出吸引消费大众的观念,比如绿色环保的生活方式,或是传达与产品无关的概念和特征,比如保护地球。包装设计可以通过暗示引导消费者的心理感受。而品牌叙事是一种用于持续与消费者建立联系的核心方法[4]。在塑造品牌形象的过程中运用条例清晰的叙事技巧,能够在短时间内进行品牌更新,同时也使消费者从包装形式上联想到一段故事,使潜在消费者便于记住。基于新锐的潮流环境,奶制品已经不再是奢侈品,对于不同的人群,比如:工薪阶层的白领,这个群体是高品质包装的主要拥趸,对这一消费群体,只要产品有足够打动他们的卖点,就更愿意支付较高的价格。因此,2018年利乐为高端酸奶产品量身打造了极具质感的利乐钻®无菌包装(如图7),这款包装,从视觉形式上采用了“男人肌肉”与“女人纤腰”图像,似乎在寓意“好身材喝出来”这一概念,瓶身为八面体结构的独特设计,以白色为主色调呼应“健美生活”的理念,并且在瓶身的材质上加入了金属质感印刷工艺,让产品更加有质感、有品质,也在潜移默化地引导消费的心理感受,让消费者觉得饮用此产品就是有品质的生活方式。以“叙事性”技巧出发,使用来源于生活的素材,描述产品的发展过程,并且烘托“健美生活”的人文情景,不禁引导消费者从视觉心理上感受到健康、积极的意境,从而与消费者建立情感连接。这样以人文环境为前提的包装形式,赋予品牌一定的文化意义,是一种优质生活方式的暗示,既可以区别于同类产品,也可以直接呈现产品的使用环境或者文化特色,最终传达产品的非利益价值。

品牌包装不仅兼具实用性,也是企业品牌的重要环节。包装与消费者购买生理、心理密切相关,专业的品牌包装有助于彰显品牌文化内涵,增强消费者体验感,进行有效的品牌文化信息传递。本文基于品牌生态系统理论,提出在综合因子影响作用的环境中,企业应该如何应对现状对包装设计进行有效创新。并以利乐公司的包装项目为包装创新案例,提出品牌包装设计传递品牌文化的三个主要方向,即从“环保”、“体验感”、“叙事性”出发,创新品牌包装的材料、结构与形式,从根本上革新品牌系统,重塑企业形象。最终目的在于为中国本土品牌文化传达中的包装设计革新思路给予意见与思路。

参考文献

[1]王雪彤,宋方昊.基于品牌冰山理论的品牌产品色彩设计[J].包装工程,2019.40(8):97-101.

[2]支尚,孙苏榕.基于情景求解的产品形象识别设计方法研究[J].设计,2015.69(1):60-63.

[3]向雪.当代语境下交互式包装设计的特征探究[J].设计,2018.69(12):22-23.

[4]欧珍,王雪莹.以品牌叙事和品牌设计为中心的品牌设计更新战略研究[J].设计,2015.69(7):70-71.

[5](英)加文•安布罗斯.创造品牌的包装设计[M].北京:中国青年出版社,2017:102-103.

品牌创新范文篇3

疍家海鲜粉品牌设计从产品的定位上,以海南疍家文化为突破点,发掘文化的独特之处,以区分同种类型的疍家文化产品品牌特征,提取文化内核中的亮点和卖点,激发内在的民族文化感染力,赋予产品海南疍家地域文化的意味,使消费者对产品产生浓厚的兴趣。海南的传统食品多种多样,从传统的四大名菜到新宠清补凉和抱罗粉等食品广为人知。相比而言,海南的海鲜粉作为一个品种,它的知名度并不高,与广东、广西、福建等我国沿海等地的粉类食品相比,其特色也不太明显,海南的海鲜粉是结合本地食材和工艺制作,是南方口味的演化品种。那么要区分海鲜粉与其他米粉的不同,这就需要合理运用品牌和包装视觉使其与众不同。疍家海鲜粉从民族性、仪式化和陌生感切入,以讲好民族故事。所谓民族性,即在某民族文化的基础上发展起来的,与民族文化相关联、相适应的特征。对于现代设计来说,其指的是在民族文化和民族传统的基础上发展起来的具有民族特色的美学规则。设计师只有把握海南地域民族特点才能与本土产品设计结合好,才能提高产品的文化附加值。仪式化,我国学者认为品牌仪式的含义,即品牌资产能创造一种独特的记忆,品牌仪式就是对产品赋予含义或者目的或者归属感的行为。这种方法能传递品牌的内涵价值,促进消费决策。陌生感①,即消费者此前缺乏相应的消费经历和消费经验,对于消费对象不熟悉、不了解。消费者因为不熟悉、不了解而有陌生感,又因为陌生感而产生新鲜感和新奇感,正是这种陌生感、新鲜感和新奇感,使得消费对象充满着吸引力和诱惑力,促使消费者产生去尝试、去体验、去感受的兴趣和冲动。疍家海鲜粉就是以文化为突破点,使产品富于海南疍家地域文化的意味,这种民族性、仪式化和陌生感,通过品牌设计和特色包装的视觉传递,能让消费者对产品产生浓厚的兴趣。

二、疍家概念的优势分析

要让海鲜粉引入疍家概念用于品牌形象的内核,让消费者感受品牌的文化地域特点,首先要对疍家历史、文化和习俗进行民族性、仪式化和陌生感文化优势分析。疍家文化是汉文化的分支。疍家民族长期在海上进行生产生活,使疍家文化除了具有汉族乡土文化特色之外,更具有鲜明的海洋特色,从而孕育出具有海洋特色的汉文化,其被誉为海洋文化的活化石,在很早之时就有记载①。疍家人最早的文献记载是宋朝的《太平寰宇记》:“疍户多生于江海,居于舟船,逐水而居。”由此可知,疍家人早在宋朝以前就开始水上居住了,并被誉为神秘的“海上吉普赛人”。疍家,被认为是除黎族和苗族等少数民族外最早来到海南岛生活的汉族居民。这虽然是海南的特色文化之一,但并不像黎族、苗族那样认知度高,因为文化推广并不多,认知模糊,人们印象也不深刻。但恰恰是这一陌生感使消费者产生新鲜感和新奇感。在《疍家文化旅游吸引力评价研究》一文中显示,疍家文化在旅游资源综合评价中饮食文化的吸引力排名第一,这也能说明消费者对这种饮食方法和习俗有极大的兴趣,而通过饮食也能了解到该族群的生活状态,因此体验不同的海洋人生就成为消费的亮点。还能通过活蹦乱跳的海鲜食材、特殊的海洋风味与疍家文化的联系,形成以疍家历史文化为切入点的陌生感卖点。疍家文化有不同仪式体验。疍家的服饰文化、建筑文化、歌舞、婚俗、节庆祭祀、生活习性等,都有其自身的表现特色,这些特色中服饰符号比较直观和突出,消费者能从服装的样式中体验到文化特色②。从服饰起源的那天起,人们就已将其生活习俗、审美情趣、色彩爱好以及宗教观念等都沉淀于服饰之中,构筑了服饰文化精神文明内涵。渔家妇女头戴上高下宽的竹编斗笠,并系加固的笠带,身穿方便海上打渔作业的短裤似汉族服饰。这都会让人联想到渔家在竹筏上捕鱼的情景,让人脑海中映射出渔网上岸的剪影,阳光照射在波光粼粼的海面上,海里的食材新鲜、独特。不同建筑样式也是疍家的独特之处。船屋、行走的海上居所等是居住与工作为一体的移动空间,渔船和渔网都是重要的捕鱼工具,而且每艘船都能体现使用者的不同审美,使用者对船的装饰独特,令人印象深刻。疍家人的船尾是以群居的形式进行停靠,家家户户的渔船整齐排列,首尾相连,形成一道独特的风景线。这样的场景同样能让消费者有探寻其生活的欲望。疍民将对渔船的热爱与生活饮食联系在一起,他们在生活中吃鱼时忌讳把鱼翻过来,认为“翻鱼”谐音“翻渔”是不吉祥的说法。这一仪式可用于产品包装设计中,设计类似的谐音广告语,如“鱼粉”谐音“娱粉”,从而使消费者与品牌产生互动,产生消费黏性。

三、品牌的选定及产品包装与疍家文化的结合创新

疍家海鲜粉品牌取名为“一碗打尽”,其能让人联想到疍家捕鱼的壮观,同时能让人感受到收获食材的朴实、绿色、环保、新鲜,似乎在讲述一个古老疍家民族的丰收场景。“一碗”这里有谐音“一网”之意,“打尽”又强调和概括了提供丰富的海鲜,令人们味蕾的向往充满未知味道的期待。疍家的饮食偏原味,新鲜原味才是上乘的味道。食物烹饪手法天然健康,是疍家祖祖辈辈的饮食习惯。这一民族饮食理念让品牌具有健康、天然和悠久的含义,迎合当今饮食这一潮流,符合现代人的健康需求,能细分出健康生活、民族味道的消费需求。为了体现原汁原味,包装的材料也要选择朴实的原色材质和可降解环保的材料,如本色木浆纸材质优良、质感粗糙,符合还原疍家饮食的天然和健康概念,并且纸的可塑性强,设计中使用浮雕工艺,让人产生不同的立体视觉,暗示着饮食文化有着深厚的历史沉淀。

四、疍家文化特征的视觉表现

海南疍家风情民俗有其独特的海洋特征,为传达其浓浓的渔民风情,运用品牌的理念通过特定的疍家文化视觉符号表现海南疍家民俗,创建品牌形象。

(一)标志的视觉形象

标志是体现品牌形象的重要载体,是产品形象直观地传达品牌信息的重要途径,其不但承载着传达疍家文化底蕴的品牌文化信息,而且要在传播制作中适应不同的传播环境和设计媒介的形象展示。宣传印刷品运用UV印刷、珂罗版印刷、珠光等特殊工艺,工艺应用的不同会营造出不同的效果,这些加工在提升设计作品创意和艺术价值方面起着重要的作用,使其作品在质感上产生鲜明的对比,更加富有表现力,个性独特,互动和表现也与品牌理念传达相符。所用的图形要高度概括文化符号视觉元素,要营造疍家朴实的文化氛围。构图由渔民打鱼后欢聚一堂,用筷子和汤勺品尝大碗中新鲜的海鲜美食,视觉符号提取大碗海鲜粉、戴斗笠的疍家渔民、鱼等元素。这些元素视角有趣,形象夸张,表现手法淳朴、粗犷。将设计理念和疍家饮食视觉化,体现品牌的民族性特征,增加了形象的趣味性,丰富了消费者的情感需求。标志字体的设计同样要质朴,统一运用书法体,书写流畅,风格同样朴实、粗犷。下边组合上“疍家地道海鲜粉”形象标题,强调正宗的海鲜味道。

(二)疍家人物符号的辅助视觉形象

穿着宽松的长褂服饰和戴着斗笠的疍家妇女,以及脸上洋溢着丰收的喜悦,这一形象视觉符号化,设计得朴实可爱,体现了其勤劳、宽厚的特质。胸前跳跃的鱼儿和服饰相结合,增加了消费者对疍家形象的直观感受,提高了形象的辨识度,同时传达了收获的主题。

(三)疍家居所、海鲜和波浪的辅助视觉形象

渔船、疍家棚是海南疍家人最具代表性的居住符号,这也是海洋群居文化的具体体现。通过对渔船形象的解读,加上跳跃的鱼儿,描绘了丰收的场景,暗示着产品的食材丰富,展现了品质的优良、新鲜,也让消费者了解到了疍家文化脉络。要让消费者明确产品的属性,最直接的就是展现产品特征,并和所描绘的、向往的文化相联系。“新鲜”和“海产”是海鲜粉产品区分于其他海南饮食品类的特点,海鲜粉的竞争力在“鲜”。刚从海上打捞出来的海鲜是最鲜美的,也是疍家饮食文化特色,这就需要作为第一视觉突出。海鲜的形象是最直观的,海虾、海蟹、扇贝等和碗相结合突出粉的分量足,让消费者有品尝的欲望,也直接展示了产品卖点。波浪辅助图形则是抽象的图形。将海浪和面条波浪形态的近似点、共同点以及抽象化波浪图形概括成规整的几何形态的视觉形象,让消费者联想到“面与浪”,突出了海鲜粉的产品特点。

(四)品牌设计风格表现

风格也是一个民族和一个时代的审美在品牌设计中的综合体现。选择恰当且符合时代审美、疍家文化的视觉风格是提升品牌文化内涵的重要方面。该品牌运用淳朴、夸张和简约的设计,颜色淡雅低明度,以莫兰迪蓝色为主要色调,有少量的橘黄色调,斑驳不完整不规整的单色块,让人联想到疍家民族在渔船上劳作,船体饱受风雨侵袭留下的不完整的留痕。这种风格能够表现出疍家人逐水而居的沧桑感,也凸显出产品源于天然食材的精选,拉近了与消费者的距离,赋予了产品情感价值和文化价值,让品牌理念在消费者心中生根,从而加深对产品和品牌的信任。

五、疍家文化元素的包装设计

包装同样要承载传达疍家文化的品牌信息,让消费者近距离体验渔民文化风俗。不但要直观感知产品的特点,还要传达品牌民族文化理念。这里餐饮产品的包装是广义概念,不但包括食品的容器,如水壶、碗、盘、碟等,也包括外带包装、方便成品售卖和礼品类包装等。总的来说,包装都要以疍家特色和文化视觉为主导,将标志、辅助色和辅助图形充分结合。例如,标志人物和凹凸视觉工艺结合本色木浆纸的材质调和,体现与主视觉一脉相承的疍家民族质朴的形象,使消费者感受到食材的淳朴和天然,从而加深对疍家文化的体验。

六、结语

在思考海南视觉形象如何与本土品牌、包装设计推广结合时,不能仅运用惯常思路进行设计,一定要发掘本土的民族地域风情,使品牌具有认知的民族性、陌生感等,通过设计营造消费的“新鲜感”,更好地推广和发掘海南特色,以本土文化吸引全世界的旅游者,从而着力打造国际旅游岛这一品牌。

参考文献:

[1]范舒琪.海南疍家民俗文化的视觉符号研究[D].海口:海南大学,2018.

[2]黄丽华.海南疍家人的民俗文化及其旅游开发[J].中州大学学报,2019,36(4):55-58.

[3]管玉梅,黄诚.疍家文化旅游吸引力评价研究[J].特区经济,2019(9):108-112.

[4]蒋均.独特的疍家服饰[J].文史春秋,2018(8):53-56.

[5]张恩碧.体验及体验消费的本质属性分析[J].消费经济,2007(6):61-64,75.

[6]张恩碧.体验消费论纲[D].成都:西南财经大学,2011.

品牌创新范文篇4

开展基层党建工作“品牌创新建设年”活动,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以完善“三服务两满意”组织工作体系为目标,紧紧围绕党的中心工作和医院改革发展稳定大局,找准切入点、寻找突破口,有计划、有目的地推进医院党建工作创新,争取用一年左右的时间,培育一批创新意识好、工作成效好、社会反响好、党员群众满意的基层党建品牌,不断提升基层领导班子的执政水平,切实增强各级领导干部的能力素质,充分发挥基层党组织、广大党员和各类人才在服务科学发展、服务基层群众、维护社会稳定中的积极作用,为推进医院科学发展、和谐发展提供坚强的组织保证,为实现我区“全面赶超、跨越发展,实现五年大变样”的战略目标贡献力量。

二、主要内容

基层党建品牌,是指在加强基层组织建设的实践中,逐步创新发展形成的具有较强影响力和较好示范带动作用的工作理念、标识和载体,主要包括党建工作品牌、党组织品牌和党员品牌等。党建品牌创建,要结合我院党建工作实际,按照《中共人民医院党委2013年工作要点》提出的目标要求,紧紧围绕加强领导班子和干部队伍建设,不断提高推动科学发展、促进社会和谐的能力;重视各类人才队伍建设,进一步创新促进人才成长和作用发挥的机制体制;加强基层组织建设,夯实基层工作基础,不断激发各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力等方面进行。

推进科学发展,创新党建品牌。2013年,院党委紧紧围绕党的中心工作服务大局,树立“转方式、调结构、强党建、促发展”的组织工作新理念,抓医德、树形象、促提高,确定在全院开展“爱心天使”主题党建活动,各党支部也要创建自己的党建工作品牌。通过创新医院党建工作思路,创新党建工作品牌,打造党建工作亮点,引导各级党组织和广大党员在解放思想、提升境界、转变作风、改进服务等方面当先锋作表率;要以加强效率效能建设、提高依法办事能力为目标,深入推进服务品牌创建,树立白衣“天使”无私奉献、救死扶伤、全心全意为人民服务的良好社会形象,努力达到“服务好、质量好,群众满意”的工作目标,从而实现医院科学发展、和谐发展和快速发展。

三、方法步骤

开展党建工作“品牌创新建设年”活动,实行品牌项目化管理。根据医院党委工作部署和要求,各党支部建立年初自评申报、年中自我检查、年终考核评比的工作制度。

(一)年初自评申报。各党支部要结合本部门党建工作实际,仔细遴选出有一定品牌创新建设基础的党建项目进行申报,申报项目不少于1个。按照相关要求仔细填写《基层党建品牌申报表》,于3月底之前报医院党委办公室。党办结合全院党建工作重点,对各党支部申报材料进行审核,确定党建品牌创新建设项目,并将其中有代表性、有特色、有新意的党建品牌项目作为医院党建工作品牌亮点上报上级组织部门。

(二)年中自我检查。年中,各党支部要认真对照自身的品牌创新建设方案,仔细检查各项预定目标任务的落实情况,有效调整工作措施,加速推进基层党建工作项目的品牌化。7月初,要将自查报告报医院党委办公室。

(三)年终考核评比。12月初,各党支部要将党建品牌创新建设情况做出书面报告。院党委将根据工作实际对各党支部党建品牌项目创建情况和取得成效进行考核评价,并综合各方面意见,做为医院先进党支部评选的重要依据。

四、有关要求

基层党建工作“品牌创新建设年”活动,是贯穿全年基层组织工作的总抓手,院党委高度重视,各党支部要积极配合,精心培育,统筹谋划,协调推进,确保各项工作落到实处。

(一)切实加强领导。根据区委组织部有关品牌创建活动安排部署,在院党委的领导下,由医院党委办公室会同有关部门进行具体指导。各党支部要把基层党建品牌创新建设列入年度工作重点,专题研究,专人负责,按照“围绕中心、服务大局,与时俱进、突出特色,因地制宜、务求实效”的原则,抓紧抓好抓出成效。要立足当前,着眼长远,健全管理和监督等制度,建立做好品牌创新建设的长效机制,力戒形式主义,避免形象工程。

(二)坚持分类推进。医院党委办公室负责提出并实施全院层面的党建创新品牌项目——“爱心天使”主题党建活动,通过发放“爱心卡”、成立“天使”志愿者服务队等活动,充实丰富党建品牌创建活动内容,并对各党支部做好工作指导;各党支部负责基层党建品牌创建,要根据自身实际,采取有效措施,确保基层党建品牌创建取得实效。

品牌创新范文篇5

1推进农业科技创新与品牌创建工作的重要意义

1.1促进农业增效、农民增收的内在需要

农业的根本出路在于科技与教育。2005年中央1号文件提出“要把加快农业科技进步,提高农业综合生产力,作为一项重大而紧迫的战略任务,切实抓紧抓好。”依靠科技进步,加快农产品品牌建设是提高农业综合生产力的必然要求,对于加快传统农业向现代农业转化、促进农业产业升级、提高农业资源利用率、保障农产品质量安全、构建农民增收长效机制具有十分重要的现实意义。

1.2率先基本实现农业现代化的必然选择

率先基本实现现代化重点在农村,难点在农业。没有农业、农村的现代化就没有锡山区的现代化。率先基本实现农业现代化关键在于突出科技主题,加大创新力度,着力创新农业科技组织、政策保障、人才培养和农业标准化体系,以科技为支撑,全面提高农业综合生产能力,确保无锡市农业现代化水平和农业科技水平在全省、全国继续保持领先地位,为江苏“两个率先”发挥更好的先导和示范作用。

1.3加快现代都市农业建设的重要内容

当前,锡山区农业已进入一个新的发展的阶段。初步实现了由数量型向质量型、效益型向生态型、分散型向集约型、城乡型向都市型的转型。现代都市农业以“服务城市、改善生态、优化环境、提高效益”为目标,综合开发农业的经济、生态和社会功能。创建绿色品牌、知名品牌、诚信品牌既是现代都市农业的重要内容,也是科技创新的重要课题。依靠科技进步,发展品牌农业,有利于加快建立和完善农业标准化生产体系,有利于全面提高优势农产品的质量档次和市场竞争力,将为促进现代都市农业的健康发展提供强有力的科技支撑。

2推进农业科技创新与品牌创建工作的总体思路

2.1指导思想

坚持以科学发展观为指导,以率先基本实现农业现代化为目标,加快建设高素质的农业科技队伍,加大农业科技投入,大力实施科教兴农战略,积极推进农业科技创新和品牌建设,全面提高农业综合生产能力,努力构建农业增收长效机制,确保农业增效、农民增收。

2.2基本原则

(1)坚持先导示范原则。在创新理念、科技投入、组织形式、体系建设等方面保持领先水平,力求在全省、全国发挥先导、示范作用。(2)坚持可持续发展的原则。围绕区域经济和产业特点,以市场为导向,以科技为支撑,既重视国内外新技术、新品种的引进、消化和吸收,又注重地方优良品种的保护和更新,充分发挥资源、产业、科技、资金、人才等优势,优先发展具有辐射带动作用的优势产业和品牌产品。(3)坚持以人为本的原则。牢固树立人才是第一资源的观念,把加强科技人才队伍建设作为推进科技创新的重要任务,完善政策,营造环境,加强服务,努力建设一支高素质的农业科技人才队伍。

2.3目标任务

无锡市将力争到2013年率先实现农业现代化,就必须加大农业科技进步对农业增长的贡献份额。到2015年,锡山区农业科技贡献率要达到65%,农业科技型企业的比例达到80%以上,创建具有区域特色和市场竞争力的品牌农产品20个以上,优质无公害农产品的比例达到85%以上,农民人均纯收入达到18000元以上,年均增长10%以上。

2.4具体要求

抓好“五个一批”。(1)推进一批农业科技创新项目。围绕主导品种良种化、主推技术优质化、主体培训实用化的要求,筛选、组装、集成、配套与示范一批农业科技创新项目,每年实施的重点创新项目不少于10个。(2)建设一批农业科技创新示范园。农业科技创新示范园是农业科技创新的重要载体及创新成果转化的展示平台,以都市农业重点项目、农业示范园区、优势农产品生产基地、农技服务推广部门为载体,建设一批具有辐射带动效应的农业科技创新示范园,以推动面上科技创新工作的平衡发展。每年确定并建设的农业科技创新示范园不少于1O个。(3)培养一批科技创新人才。坚持引进和培养相结合,以农技推广服务队伍、农业生产企业、农民合作组织及农业科技示范园为重点,培养和集聚一批农业科技创新人才。(4)建立一批农业科技示范户。认真落实农业部、江苏省《关于推进农业科技人户工作的意见》,积极开展农业科技培训、农业科普教育和群众性科技创新活动,提高科技示范户的整体素质,为农业科技进村入户发挥示范带动作用。(5)争创一批特色农产品品牌。实施品牌战略,整合品牌资源,对通过无公害农产品产地认证及产品质量认证,已形成规模优势的农产品,如红豆杉、绿羊花卉苗木、“太湖翠竹”茶叶、“太湖明珠”大米、甘露青鱼等一批知名产品,做大做强品牌,以品牌优势,抢占市场制高点。

3推进农业科技创新与品牌创建工作的主要措施

3.1健全农业科技创新领导体系

各级党委、政府要提升认识,加强领导,党政一把手要抓第一生产力、第一资源,切实将农业科技创新与品牌创建工作摆在农业和农村经济工作的突出位置,把科教兴农作为率先基本实现农业现代化的主战略,以更大的力度推进科技进步,以更强的措施加快农业科技创新。建立和健全农业科技创新领导体系,市、县两级要成立农业科技创新与品牌创建领导小组和专家委员会,负责制定农业科技创新与品牌创建工作规划方案和年度行动计划,对农业科技创新成果和农产品进行评估,审核和认定,组织科技攻关,承担科技创新和品牌创建工作的组织、协调、监督、验收和考核,确保农业科技创新工作的全面推进。

3.2加大农业科技创新投入力度

建立以政府投入为引导,以企业投入为主体,金融资本、民间资本、外来资本广泛进人的多元化投入机制,特别要加快建立与经济增长相适应的政府投入机制,把科技投入作为公益性投入,不断加大投入力度,确保政府科技投入的增长高于财力的增长。设立农业科技创新和农产品品牌建设专项资金,列入财政预算,重点用于扶持农业科技创新项目、农业科技成果转化、农业科技培训和品牌农产品建设等方面,各镇财政要按一定比例相应配套;积极鼓励和引导“三资”投资农业科技领域,支持科技创新与品牌创建工作;Dn强与金融部门的对接,发展科技金融,拓宽融资渠道,增加贷款扶持规模;以农业三项工程、农业综合开发、生态环境保护、产业化开发等重点项目为载体,争取市级以上财政的扶持,加大科技创新和品牌建设的投入力度。

3.3营造农业科技创新政策环境

进一步贯彻落实好尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的方针,着力为农业科技创新营造良好的政策、工作、学术、人际和生活环境,以调动农业科技工作者的聪明才智和创新热情;支持探索,鼓励创新,大力表彰和宣传有重大农业科技创新成果的科技人员,形成创新光荣、创新可贵、创新无价的良好氛围;加大农业科技执法力度,加强对知识产权的保护,坚决查处各种违法侵权行为,营造良好的法制环境。

3.4深化农业科技体制机制改革

针对当前农业科研与生产、加工、流通环节,农业科技流通机制不适应市场农业发展要求的现状,在认真落实“强化公益性职能,放活经营性服务”等相关政策的基础上,加快对农业科技推广服务体制和机制的改革和创新。建立符合市场经济要求和农业发展规律,具有区域特色的新型农业科技体制和运行机制。农技服务部门要拓宽服务领域,加快职能转变,逐步形成产、加、销一条龙服务的新型农业技术推广模式,走出市场化运行机制的新路。围绕主导产业、区域特色,突破行政界限,引导建立市场型、专业型的科技服务组织。积极倡导和发展以农民经纪人、专业协会和农村专业合作经济组织为主体的农民自我服务组织。逐步形成与市场经济体制相适应、多种所有制类型并存,互相配合、互相竞争的多元化农业科技服务体系。把农技推广与农业产业化经营有机地结合起来,全面提高农技推广服务产业化水平。鼓励农技人员主动承包、主办、领办科技创新项目,提倡农技人员通过技术参股、人才资本等形式参与农业产业开发,在完成好本职工作的前提下,允许农技人员兼职兼业,获取合法的劳动收入。积极参与订单农业,大力兴办农副产品加工、流通企业并与龙头企业、基地、农户、市场紧密结合,将服务领域向产前、产后延伸。

3.5大力实施农产品品牌战略

把争创优势品牌、建立特色基地作为开拓农产品市场,搞活“大流通”的基础性工作来抓''''力口快建立和完善优质农产品品牌认定机构,每年组织1次农产品品牌评选活动,对申报并获得市级以上品牌农产品认定的单位或个人,给予补贴性奖励。鼓励农产品生产基地、农业科技示范园区和种养大户做好品牌农产品、绿色食品、有机食品的申报以及商标注册等知识产权的保护工作。充分利用电视、报纸、杂志等广告和举办农业展览会、特色农产品展销会、新闻会等多种形式,加大品牌农产品的宣传力度,提高特色品牌农产品的影响力和知名度。结合农产品品牌创建工作,大力推进农业标准化建设。在继续实施“放心肉”“放心菜”工程的基础上,全面推进全市农业标准体系、生产示范体系、农产品加工体系、营销网络体系、质量认证和检测体系等五大体系建设。加快制定主要农产品、特色农产品品牌标准、生产技术标准和产品质量标准,尽快与国际标准接轨。加快建立完善农业投入品和农产品监测网络,引进技术和人才,改善农产品检测手段,提高检测水平,开展农产品品质测试、残留测试等有资质的测评服务,为农产品进入市场提供保障。加快制定优质安全农产品生产基地的发展规划,建设好一批市场容量大、效益回报好、技术含量和组织化程度高、农业生态环境好、具备一定规模和特色的优质安全农产品生产基地和示范基地,以带动面上农产品质量的全面提高。

品牌创新范文篇6

品牌形象是存在于人们心里的关于品牌各要素的图像及概念的集合体,主要是品牌知识及人们对品牌的态度。物业管理企业的品牌形象按其表现形式可分为内在形象和外在形象两种。内在形象主要包括:

1、服务形象。物业管理提供的主要内容是为业主服务。物业管理企业的“产品”就是“服务”。物业管理企业凭借对业主的服务获取业主的满意度和忠诚度,以此获得报酬,实现自己赢利的目的。如果物业管理企业服务意识不强,达不到大多数业主的要求,没有树立起良好的服务形象,企业就不可能塑造出名牌。因此,可以说服务是品牌之本。

2、文化形象。品牌文化形象是业主和社会公众对品牌所体现的品牌文化或企业整体文化的认知和评价。品牌文化与企业的环境形象、员工形象、企业家形象等一起构成完整的企业文化。物业管理企业的品牌,实际上就是企业文化对外发散力的一种集中体现。

3、管理形象。品牌管理形象是业主和社会公众对物业管理企业规范化管理和抗风险能力的认知和评价。管理形象佳的企业对物业保值、升值有重要作用。

物业管理企业品牌的外在形象包括品牌标识系统形象与品牌在市场、消费者中表现的信誉。

品牌标识系统形象是业主和社会公众对品牌标识系统的认知与评价。品牌标识系统包括品牌名、商标图案、标志字、标准色等品牌的外观,如万科物业的和平鸽标识、长城物业的长城和大树标识等。

高品质的品牌形象,是企业进入高端市场的必要条件,也是一个品牌得到消费者广泛认可、成为著名品牌的必要条件。作为物业管理企业,提高品牌质量形象,必须实施品牌创新策略。而物业管理企业品牌创新策略包括内功和外部传播两个方面。

二、物业管理企业炼好内功的主要策略

1、进行准确的市场定位。“品牌”是有独特形象的,是有个性的,是特别适合某一部分的,是具有特定利益保障的。只有那些致力于适应某类市场需求细分定位的企业才最具有生命力。因此,物业管理企业要创立品牌,首先要确立目标市场,并对市场进行准确的定位。例如,德润万豪物业现有北京万豪国际公寓和汤泉逸墅两个管理项目,根据每个项目的服务功能、主体建筑、附属设备、配套设施以及道路、交通等状况,公司将万豪国际公寓定位为高级公寓管理,引进酒店管理模式;将汤泉逸墅定位为高档住宅小区,制定了高标准、高品位的服务标准。准确的市场定位,为企业打造品牌提供了必备的前提。

2、实施规范化的管理。

(1)科学设置组织结构,组建高素质员工队伍。组织机构的科学设置及人员的合理配置,有利于提高企业的管理能力和工作效率,确保企业能持续不断地为顾客提供高效优质的服务。公司在组织架构上要追求企业管理机构小型化。要求管理者要具有专业知识和从业经验;工程技术人员要一专多能,适应性强;服务管理人员必须素质高、形象好。做到因岗设职及合理兼职,避免无谓的成本损耗,把更多的资源用于满足消费者多种需求。员工管理是服务行业的核心工作,提高管理服务水平,根本途径是进行员工管理。

(2)整章建制。完善公司制度,建设科学的管理制度是品牌创新的基石。公司必须制定一套涵盖各部门职能、各层级员工行为规范的管理制度,使各部门、各级员工在工作中有章可循、责权分明,使公司逐步进入规范运行。例如,百联物业按管理体系要求,各部门制定了部门职责、岗位职责、各类制度等,计182个。完善了公司制度的建立,体现了部门、人员的职责分明、工作接口清晰、权利与义务要素分配的合理。

(3)加强现场管理。加强现场管理是提升物业管理服务价值的有效途径。例如,百联物业专门组建了业余督导队伍。督导员来自各物业管理处,利用工作之余(包括夜间),对公司下属的物业管理处实施定点和不定点的督导,发掘各物业管理点在管理上好的做法和经验,加以交流和推广;发现不足和问题,加以纠正和整改。

(4)建立ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系。物业管理企业主动建立ISO9000质量管理体系,使自己的物业管理水平尽快与国际通用标准接轨,是一种行之有效的质量保证策略。建立ISO14000环境管理体系,是物业管理企业继ISO9000质量管理体系之后,满足国际接轨需要、国家政策要求和业户、社会公众期望的又一竞争策略。

3、提供精细化和个性化的服务。精细化服务就是落实管理责任,将物业管理服务责任具体化、明确化,它要求要求服务的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细。其目的是用细节提升质量,进而创新企业品牌。

个性化服务是指物业管理企业提供给业主的,针对每个业主不同需求及潜在需求的、有别于其他标准服务的、超出业主想象之外的,具有附加价值的服务。个性化服务竞争者无法模仿,顾客无法比对,所以能全面提升物业服务的品牌档次。

4、注重人才培养,提高员工的综合素质。一方面要进行企业内部专业知识培训,提高员工的业务素质和个人技能,同时要邀请业界的专家、学者、行业领导讲课,提升员工的理论水平,拓宽员工视野,提高员工的综合素养。例如,百联物业为了打造品牌,把员工培训纳入了长效管理,常抓不懈。2006年公司与徐虎职业技术学校联合开办了全国首期“智能化楼宇管理师”培训班。

5、走规模化经营道路。高市场占有率是品牌企业的一个基本特征,况且,规模化经营有利于采用新技术、新设备、降低经营成本,增加服务收入和利润。我国先行改革的深圳已经出现了管理规模达1200万平方米的企业,这类企业的发展不仅为他们品牌营运的成功奠定了基础,也为各地物业管理企业的品牌营运和市场发展起到示范作用。6、提升企业整体的文化内涵。提升企业整体的文化内涵首先要有以人为本的理念,关注员工的生活、工作、职业发展等。使员工感受到在本企业能够获得平等的尊重、能够从事有挑战性的工作并从中获得成就感、能得到无微不至的关怀、能够得到许多意想不到的福利以及努力工作能得到丰厚的报

酬。只有企业对员工具有高度责任心,才能收获员工对企业的热爱和忠诚。物业管理企业总是身处一定社区中,其管理经营理念与社区文明程度是相互影响的,物业管理企业应该把企业文化的思想内核有机地融入到社区文化的建设中来,实现二者的完美统一,使企业文化与社区文化相得益彰,进一步突出企业的品牌形象。

7、提升物业管理的技术含量。科技创新在物业管理中的作用越来越大。企业进行品牌创新必须把科技创新转化为产品开发,注入到物业管理服务中去,实现由简单维护型、劳动密集型,向技术维护型、知识密集型转变,对现有的管理项目不断提升科技含量。一个技术含量高的楼盘,在为业主创造精品硬件的同时也推动和产生了物业管理企业在管理过程中塑造的品牌效益。例如,中航物业通过在网络数据分析系统、客户满意度调查系统、高科技的监控系统等方面的技术开发和运用,保持了数字化、信息化建设方面在国内同行业里处于领先地位。

8、实施差异化策略。差异化策略指在物业管理品牌的建设过程中,物业管理企业应根据企业自身的实际情况,不简单模仿和盲从,切实走出一条自我创新发展的品牌建设之路。我国在物业管理品牌建设中走差异化道路的实例很多。如万科模式:从早期的“业主自治”到现阶段的“无人化管理”;中海模式:“网络化运营,信息化管理”。这些物业管理品牌建设差异化策略都鲜明地凸现了各自品牌的个性特色。

9、重视获得权威机构的认证。在崇尚“诚信”的国度里,重视获得权威机构的认证是促使消费者信任品牌的重要手段之一。有关认证是品牌质量的证据、信誉的符号。国家优秀示范小区(大厦)是我国政府最高行业主管部门评定的最具权威的荣誉,能在发展商、业主和社会中产生最广泛的影响力,具有极强的可信度。资质认证是我国政府对物业管理企业综合实力的权威认定,也是市场对物业管理企业最重要的信任凭证。另外,通过认证ISO9000国际标准质量体系和商住区ISO14000国际环境管理体系也是国内企业向国际惯例靠拢的必经之途。因此,物业管理企业塑造品牌形象必须积极参与创优活动并努力获取资质。

三、物业管理企业外部传播策略

1、重视口碑流传。在各种宣传方式中,口碑流传虽然是最原始的,但对物业管理行业来说却仍然最有效力。一个管理100万平方米的企业最少会服务l万个左右的家庭,服务对象可达4万人左右,平均每个人会将自己的体验直接告诉身边的10个人则对企业存在潜在评价的人将达到40万,而这些潜在评价对象也会将获得的信息再向外传达、实现宣传的乘数效应。

2、注重情感认知。品牌首先是占据消费者的心灵。物业管理企业在进行品牌传播策划时,应当侧重于情感要素,也就是要与消费者加强“情感沟通”,达到一种潜移默化的共鸣。深圳市熊谷物业举办的“2005年信兴广场首届慈善登楼大赛”活动就是一个很好的例子。该活动不单单是一项竞赛活动,更是一项回馈社会、惠泽社群的活动。在该活动中共有千余人参赛并登上地王大厦,筹得慈善捐助款超过50万元,所募捐的慈善款全部投入“爱心助学阳光工程”。通过该活动,熊谷物业拉近了与业主们的关系。再如,万科物业进行了“20年20人”评选活动。“情感沟通”不可以急功近利,只有日积月累才能渗透业主的内心世界,进而把“情感”提升为价值。

3、注重事件营销。物业管理企业要善于借助于经营管理过程中一些典型事件扩大自己的知名度和美誉度。由于典型事件、新闻在受众心中具有真实可信性,故效果极其显著。例如,在万科物业发展过程中,一些有社会影响力的事件,如桃源村竞标、建设部大院接管等经营行为对万科物业的品牌建设起到了巨大的作用。另外,物业管理企业还要注意收集和挖掘在物业管理服务过程中发生的感人事件。如万科的姚牧民喝泳池水以及收集服务中的“小故事”在社会上、客户中广泛流传。

4、注重体验营销。服务产品具有不可感知性。这种“不可感知性”可以从两方面理解:一是指服务产品无法界定,难以从心理上进行把握;二是指服务产品不可触及,看不见摸不着。潜在的消费者为减少不确定性,他们会寻找服务质量的标志或证据,会对物业管理企业进行考察和体验。物业管理品牌创新企业在平时即应加强迎接考察的意识,妥善处理管理中的重点、难点问题,做到工作无可挑剔,让考察者体验到周到、有效的服务,提高其满意度和信任程度。如万科物业为了把无形的服务更好地有形、有效展示,专门推广了视觉识别系统(VI)和行为识别(BI)活动,让考察者体验到企业“家庭和谐、内心宁静、归属、健康、梦想”的传播主题。

5、借助各种媒体和讲坛宣传。网站是公司对外的“名片”,是展示公司形象的“窗口”。因此,要健全、完善企业信息网络的建设。要利用报刊、杂志、电视、广播等媒体进行宣传。比如,百联物业就通过“今日百联”、“商业杂志”等途径,将企业的“亮点”及时给予报道,扩大了宣传效应。还要经常将企业的成功经验、做法以及取得的成绩向当地物业管理行政主管部门汇报,或借助房地产行业、物业管理行业的各种展会、研讨会、沙龙之机,将其讲坛作为公司的广告会。

【参考文献】

[1]黄合水:品牌建设精要[M].厦门:厦门大学出版社,2004。

品牌创新范文篇7

关键词:品牌创新;技术创新;产品创新;管理创新;风险管理

Summary:Consideringthatfactors,whichinvitethecreationofbrandinourcountry’sbusinessenterprises,comefromtheseriskfactorssuchasfunds,marketandcreationsurroundingetc.,ourriskmanagementofcreatingbrandshouldmakethecreationoftechnique,thecreationofproductandthecreationofmanagementasthekey.

Keyphrase:thecreationofbrand;thecreationoftechnique;thecreationofproduct;thecreationofmanagement;riskmanagement

伴随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和市场竞争的日益激烈,品牌对企业在提升其企业形象,提高市场竞争力等方面的作用已显露无遗。企业间的竞争、产品的竞争,已越发明显的表现为品牌的竞争。谁拥有社会所公认的强势品牌,谁就不会在市场"大浪淘沙"的过程中被淘汰。美国可口可乐、百事可乐;日本索尼、松下;德国大众、西门子等,这些都是我们所熟悉的世界知名品牌。可见,当今世界经济诸强,其经济大厦无不是由众多的世界级品牌支撑起来的。品牌是企业和产品的"身份证",反映了市场的认可和保护,它蕴涵着一笔看不见、摸不着的巨大财富。所以,创新品牌,就是创造财富。

一.企业品牌创新是企业可持续发展的必然选择

新经济时代是一个品牌竞争的时代,企业由原来的以产品经营为核心逐渐上升到以品牌经营为核心。新经济时代是一个知识创新的时代,企业的品牌管理与发展要符合适应这个时代就必须创新。第29届奥运会组委会主席刘淇在办奥运创名牌座谈会上曾强调紧抓筹办奥运机遇,推进企业品牌创新。国家质检总局党组书记李传卿也指出,“实施名牌战略,发展中国名牌,争创国际品牌,已成为我国全面建设小康社会的一项十分迫切的任务”,“抓住机遇,全力推进我国名牌事业的发展。(1)

所谓品牌创新,是指企业品牌要适应时代的变化和科技的进步,不断的寻求发展,包括技术创新、设备创新、材料创新、产品创新、组织创新、管理创新以及市场创新等。(2)它存在有两种创新方法:一种是骤变,即全新品牌策略,指舍弃原品牌,采用全新设计的品牌名称与标志。二是渐变,又称改变品牌的策略,指在原品牌上局部改进,使改进后的品牌与原品牌大体接近。(3)不管采用何种创新方法,都是为了企业的长远利益。

从来就不存在一劳永逸的品牌。曾经辉煌一时的“秦池”、“齐民思”、“太阳神”等,伴随着时间的流逝,逐渐退出了“历史的舞台”。“福特”,这个有百年历史、享誉全球的世界级汽车品牌,也曾因一时陶醉于T型车的“帝国梦”中,而犯下了致命的错误。在汽车市场竞争者争先恐后开创新品牌,致力于市场新需求时,福特仍醉心于他的流水线生产外观粗陋的T型车,几乎没有任何改进。这样,福特汽车的市场占有率从1923年的57%迅速下滑到1925年的25%。(4)“麦当劳”,这家有着50多年历史的全球快餐业的巨挈,由于缺乏创新,没有积极开发新产品,逐渐显示出其老态。自1983年推出香辣鸡以来,麦当劳还没有出现一款十分成功的产品。(5)正因为这样,麦当劳日益受到肯德基的冲击,其市场分额也越来越小。截然不同的是,有些百年品牌,品牌愈老愈久,百年老店也越开越根深叶茂。这就是不断的品牌创新的结晶。索尼公司每年都要向市场推出1000种新产品。飞利浦公司通过百余年的发展实现了近3000多项专利(6)。

这些都昭示我们,一个企业只有持续的品牌创新才能青春永驻。企业品牌创新是企业可持续发展的必然选择,是企业品牌走向世界的根本保障之一。(7)

纵观世界上一些历史悠久且一直保有竞争优势的企业,无一不是在发展的整个过程

中一直致力于长远发展。一个好的企业,绝对是一个勇于创新、积极开发新品牌的企业。然而,目前,我国一些企业仅仅将目光局限于短期的可见效益上,忽视企业长远竞争能力的培育,极少有企业愿意积极开创新品牌,走“可持续发展的道路”。究竟其原因何在?[NextPage]

二.企业品牌创新的风险缘于资金、市场及创新环境等因素

企业品牌创新是一项风险很大的工作,一旦失误,可能使企业血本无归。例如美国德克萨司仪器公司开发家用计算机失败,亏损了6.6亿美元;美国无线电公司开发电视机游戏倒了霉,损失了5.7亿美元。(8)品牌创新所带来的损失,让我们触目惊心。

首先,品牌创新过程中,资金投入量大,短期内收益却不明显。其一,在企业品牌创新时,企业最初必须对市场环境作充分的分析,然后,涉足于一个企业以前从未涉足的新领域(骤变)或相对陌生的领域(渐变),在探索这个新领域的过程中,企业不可避免地会走一些弯路,从而带来一定的资金浪费。其二,在新品牌试销期,产品刚刚进入市场,尚未被消费者所接受,销售额增长缓慢,生产批量小,产品的生产成本高,试销费用大。这些都决定了企业新品牌投入期资金需求量大,利润少,从而,如果遇到突发事件时,企业能否成功地化险为夷、安度难关呢?而且,在我国,中小型企业融资困难。对于一些有活力的中小型企业,渴望通过向银行等金融机构获得资金,用于开发新品牌,以给企业注入新的“源头活水”。可是,我国目前金融机构管制严格,对融资企业的要求非常苛刻,这些中小型企业根本无法获得足够的资金用于品牌创新。所以,在这样的情况下,企业根本不可能有稳定的资金投入到品牌创新中,走一条“可持续发展的道路”,这也就导致了品牌意识淡薄,或者干脆彻底依赖他人的品牌。

其次,品牌创新过程中市场分析不当、品牌定位不当,也会给企业带来很大的风险。在20世纪的80年代末,可口可乐公司因为感到百事可乐严峻的竞争压力,决定更新可乐配方,推出新可乐。结果,新可乐上市4小时之内,可口可乐公司就接到650个抗议电话。同时,新可乐立即遭到了忠诚于传统可口可乐的人们的抵制。几个月后,拥护可口可乐的消费者只剩下原来的30%。(9)这就因为,在其产品创新与市场开拓上,可口可乐未能结合市场需求与市场竞争状况,而做出错误的决策,错误地定位了产品和品牌。同样,我国的企业也存在类似的情况,巨人集团贸然进军生物工程项目,间接导致了“巨人”在一夜之间崩溃。在市场经济环境下,市场已由计划经济时代的卖方市场转变为买方市场,消费者的需求时刻在变化,在今天是供不应求的产品,也许明天就功过于求,甚至成为了淘汰产品。同时,由于市场价格反映商品供求关系的时滞性,企业管理者获得的信息,很可能根本无法反映真实的市场情况。这样就给企业的市场分析和品牌重新定位带来了很大困难,从而可能导致品牌创新的市场风险隐患。

受假冒伪劣产品的冲击,企业品牌创新有了更大的风险。假冒商品近年来日益泛滥,成为我国经济生活中的一大恶症。在我们的日常生活中,假冒伪劣商品几乎无处不在。正因为这些假冒伪劣商品的存在,给品牌商品带来了巨大的伤害甚至破坏性的打击,严重影响了积极品牌创新的企业的经济效益,阻碍了品牌创新的热情。这样一种创新环境,无异于向企业品牌创新的热情迎面直泼冷水。

虽然,诸多方面都说明,企业品牌创新是一种风险,它可能给企业带来巨额损失,但是,一个企业要想作长久,还是应该不断追求品牌创新。我们可以肯定的说,创新品牌正是为了降低企业的竞争风险,不创新品牌才是最大的风险。[NextPage]

三.企业品牌创新的风险管理关键在于技术创新、产品创新和管理创新

怎样才能提高品牌创新的成功率,降低风险,避免失败呢?在品牌创新的风险管理过程中,要注重品牌的核心价值。这是品牌创新的根本出发点。因此,我们首先必须为品牌提炼个性鲜明而又富有感染力的核心价值,并持之以恒地维护它。然后,在此基础上,以企业本身为其品牌创新的风险管理的主角,从技术创新,产品创新和管理创新等方面切入。

技术创新是品牌创新的风险管理根本。只有以强大的科技水平为后盾,企业品牌创新才能顺利完成。也就是说,品牌创新,技术创新是前提。因为从新品牌产品的质量方面看,产品质量的提高是以技术进步为基础的,这有利于确立新品牌在顾客中的良好信誉,促使新品牌迅速打入市场,企业也因此缩短了新品牌投入期的时间,降低了企业投入期的资金成本,从而减少了风险。在这一点上,海尔公司的“个性化产品”“以销定产”的策略是很值得品牌创新企业借鉴的。从新品牌产品数量方面看,当新产品打入市场后,技术进步促进了产量和销售量的增长,从而降低其生产的单位成本。从经济效益方面看,依靠技术进步,使企业技术结构升级,从而推动产品结构升级,增加产品的技术含量,有利于提高新品牌产品的附加价值,而这又宣传了新品牌,提高了新品牌的知名度。只有不断增强企业技术创新能力,才能加速形成知名品牌的无形资产、有形财富。正是基于这种考虑,在中国石化集团支持下,经北京市经委批准,中国石化长城润滑油集团有限公司在中关村高科技区建立了中国石化长城润滑油应用中心,通过与清华大学、石油大学、石油化工科技研究所等10多所大学和科研院合作,在润滑油开发领域形成自己的“核心”技术,加速高新技术产业化。(10)也正因为这样,长城润滑油品牌知名度一天天提高,逐渐成为了全国知名的品牌。

谨慎定位新品牌和分析市场,可以避免企业品牌创新过程中不必要的风险。企业可以选择在目标市场上靠近于现有竞争者的市场位置定位,直接同另一品牌竞争;也可将其位置定位于当前市场上没有的特色产品,开拓新的市场领域,迅速占据该新市场领域的领头羊地位。新品牌定位必须以消费者为根本出发点。品牌定位好了,品牌创新也就成功了一半。像“可口可乐”公司20世纪80年代那样的品牌定位失控,最终只能让消费者产生抵触情绪,对于品牌的成长造成重大损失。同时,谨慎的市场分析也是必不可少的。在进行市场分析时,必须认真而细致地分析通货膨胀、失业、消费者支出和储蓄、企业投资、政府开支及进出口等其他一些影响市场环境的重要因素。同时,以市场环境为基础,结合其他环境特征进行行业分析,从而,最终决定是否投入开发某新品牌。在具体实施时我们可以是调查购买者,或综合销售人员的意见,或听取专家意见,或市场实验等。这几种方法各有优缺,但总体说了,个人意见认为进行市场实验,风险性最小。因为如果购买者对其购买没有认真细致的计划,或其意向变化不定,或专家的意见也并不十分可靠,在这种情况下,只要进行实际的市场实验才是最可靠的。这就保证了新品牌定位以市场需求为导向。知名品牌在国际市场的普通规律是20%的强势品牌占据80%的市场,而在我国却好像是80%的品牌争抢20%的市场。(11)企业很少考虑市场实际情况,只是“跟风”性对某一市场一拥而上,强制地打出了“**品牌”、“中国**名牌”的旗号。这样的新品牌定位方式显然是不科学的。

严格管理,加强品牌自我管理是企业品牌创新风险管理的关键所在。创品牌不易,保品牌更难。只有在不断的品牌创新同时,加强品牌自我保护,才能使企业有足够的资金和热情投入品牌创新中,从而立于不败之地。这就要求企业协助加强打假力度,维护自身品牌名誉。企业付出巨大的努力创新品牌,目的是为是其与竞争对手的品牌有所区别,从而以此稳定地获得超值利益。但实际情况却是,由于市场假冒伪劣品牌的干扰,企业反而大受损失。所以企业应当协助有关部门加强打假力度,打一场品牌的“自卫反击战”。海南椰树集团有限公司为了打击不法分子,保护椰树知名品牌。多年以来,组织了多次打击仿冒椰树牌系列产品的活动。如1999共查处制造假冒椰树天然椰子汁案件47起,查获假冒产品31938件,端掉制假窝点150家。(12)从而,有效地保护自己的知名品牌。不仅给企业品牌创新提供了经济支持,而且给企业品牌创新以新的热情。同时,在品牌创新过程中,严格地讲究投入产出,在保证新产品开发质量前提下,千方百计降低产品成本,从而降低产品市场价格。根据实践表明,假冒伪劣品牌之所以有如此巨大市场,最根本的原因是其价格较真品牌低得多。这样,就给假冒伪劣品牌这颗毒瘤创造了滋生的肌体环境。所以,要真正“打假”,企业必须从自身产品出发,在提高质量的同时,降低其成本,不给假冒伪劣品牌任何可乘之机。

在新经济和WTO的良好市场环境下,我国的企业只有勇于创新品牌,并不断从品牌创新中获益,才能让“中国制造”大行天下,最终走出一条可持续发展的道路。[NextPage]

参考文献:

(1)李传卿.在第十一届中国质量论坛上的讲话(摘要).3003/9/1

(2)余鑫炎.品牌战略与决策(155—156页).东北财经大学出版社

(3)柳思维.市场营销学(288页).中南大学出版社

(4)刘凤军.品牌运营论(267页).经济科学出版社

(5)麦当劳遭遇“经济危机”.财经界.2003年第一期

(6)张兆国.高级财务管理(311页).武汉大学出版社

(7)张继焦帅建淮.成功的品牌管理(44—45页).中国物价出版社

(8)柳思维邹乐群.营销学原理(242-243页).湖南人民出版社

(9)刘凤军.品牌运营论(268—269页).经济科学出版社

(10)全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室.企业管理创新成果集<第七届>(58页).企业管理出版社

品牌创新范文篇8

1浙江服装业现状

浙江的服装业近十几年来发展迅速,成绩显著,已成为名副其实的服装大省。全省已形成西服、衬衫、皮装、女装、童装等生产基地,以某种产品为主的区域产业集群优势凸现。全省已有各类服装企业15000余家,从业人员达24万余人;服装工业产品销售收入、利润和上缴税金都大幅度增加,行业经济运行质量明显提高。服装产品也是浙江主要出口大类产品,据海关统计,出口的纺织品服装产品在2005年1~10月出口创汇210.80亿美元,比上年同期增长26.78%。目前,浙江已形成西服、衬衫、童装等具有较强竞争力的多品种生产和出口格局,在国内外市场形成了一定的竞争优势。面对世界经济一体化、全球化的国际环境,浙江服装业的劣势也非常明显,最主要表现在以下几个方面:

(1)浙江的品牌服装缺乏具有国际竞争力的强势品牌,国际认可度低,属于中档产品。与国外的著名品牌相比,服装品牌缺少文化内涵,缺乏世界级大师的文化效应。贫乏的艺术涵养和服饰文化底蕴构成了浙江服装品牌的致命缺陷。无论是雅戈尔的“装点人生,服务社会”,还是庄吉的“庄重一身,吉祥一生”,其文化内涵均显得比较肤浅、直白,意蕴不够。近几年国外的名牌服装正源源不断地涌入中国,抢滩中国市场,这对浙江服装品牌企业带来的冲击是最大的。

(2)浙江的男装品牌同质化严重,面料、款式、价格、市场定位等雷同,缺乏个性和差异性。而女装品牌多而杂,缺少强势品牌。很多企业还处在跟进、克隆、抄版的层次上,产品多数进驻杭州四季青服装批发市场做批发跑量生意。

(3)浙江80%的中小型服装企业,还从事以低成本为核心竞争力的OEM模式。配额取消后,从事该类生产的服装企业在数量上有很大增加,服装产品量多价跌;行业自律较差,竞相压价、无序竞争的现象时有出现;为数不少的从事服装外贸加工企业正处在招标价格过高、配额严重不足而濒临倒闭的境况。

(4)服装专业人才匮乏,技术落后。浙江的服装工业是在手工作坊的基础上发展起来的,从整体水平来看大部分服装企业还处在劳动密集型的低层次发展阶段。浙江众多的服装企业至今还没有一个设计名师,还未能形成高水平的服装设计师群体。据调查,服装企业具有大专以上学历、有专业技术职称的人才比例很低,只占业内人数的2%。

(5)与服装相关的产业链如纺织业(面辅料)、服装设备制造业等发展滞后。浙江的高档、新型面料基本上依靠进口,高新面料的自给率不到50%。服装设备除了普通平缝机外,高档特种缝纫机及黏合、裁剪和整烫设备全部依赖进口,使得服装产业链的上游利润与主动权始终掌握在国外企业的手中,这已成为浙江服装业发展的瓶颈。

(6)纺织品配额取消后,服装产品的出口又遭遇一保二反、绿色生态标准、社会责任标准等新的贸易、技术壁垒的限制。

2自主创新与发展的对策思考

2.1实现设计、技术、管理等全方位的创新

2.1.1设计与服饰文化的创新

设计是服装的灵魂,是品牌的根本。服装品牌的价值90%来自设计和它的品牌文化。要发展浙江的服装业,要培育世界级的品牌,设计与服饰文化的创新是核心与关键。浙江的服装企业可以为任何一个世界顶级品牌服装贴牌加工,但在设计上却始终处于落后状态。成功的品牌,一般除了有一位著名设计大师担纲之外,还有一群设计师。设计师们依据品牌的文化内涵,长期的设计积淀,企业的经营理念,形成了产品的独特风格及定位,超前的设计引导服饰消费的流行。只有依靠高水平的服装设计师,推出符合时代潮流、融入文化内涵、体现个性特色的服装款式,才能给服装企业发展提供源源不断的创新支持。因此要创品牌,必须在设计上创新。设计要创新,首先,要培育造就一批富有品牌设计经验的国内设计师乃至国际级的设计师。我们一方面要不惜重金聘请一批国内外优秀的设计师、工艺师为企业担纲,或与国外著名品牌企业进行设计与技术方面的合作,学习和借鉴其在产品开发、设计、创新等方面的经验(特别是在创品牌初期);另一方面要加快培养自己的设计师。服装业要形成高水平的设计师群体,既需要服装企业不断给设计师们提供施展才华的舞台,又需要有充满服装文化氛围的社会经济环境来支撑,有关部门和企业应重视这方面的问题。其次,品牌的背后是文化,中国服装品牌与世界品牌的差距主要在于文化内涵。浙江的服装业要赢得世界品牌的一席之地,必须大力挖掘弘扬创新中国民族传统文化。服装企业应充分发挥中华民族悠久深厚的文化优势,把其作为品牌发展的基石,将传统文化与现代时尚相结合,形成自己独特的品牌文化,并不断丰富其内涵,不断的创新。有人向皮尔·卡丹请教过成功的秘诀,他很坦率地说:“创新!先有设想,而后付诸实践,又不断地进行自我怀疑,这就是我的成功秘诀。”已取得一定竞争优势的浙江服装品牌应不断进取、不断创新,应在产品的开发和设计中不断地“自我否定”、“自我革新”,使自己的产品在时尚的潮流中始终处于最精彩、最具代表性、同时又是最有价值的地位。

2.1.2技术的创新

要创服装自有品牌,还要有核心技术。一流的产品必须有一流的设备、技术作保证。技术是设计的基础,设计上的创新离不开技术创新。设计需要有包括纺织加工技术、服装制造和评估技术在内的一系列技术创新的支持。浙江的服装制造业受到面料和服装制作设备等的限制,使得服装产业链的上游利润与主动权始终掌握在国外企业的手中,这已成为浙江服装业发展的瓶颈。面对现状,实力强的大型服装集团可以像宁波雅戈尔集团一样,从长远的利益考虑,原来单一制作服装成品,现在斥巨资做高档面料,这无疑是一项明智之举。我们还可以引进国外先进技术或者采取与国外一流纺织、服装企业进行技术合作等方式,把引进国外技术与自主创新相结合,在对引进先进技术和装备进行消化吸收的基础上,结合企业的实际情况,着力创新形成自有的知识产权与核心竞争力,使自己始终立于不败之地。另外浙江的服装企业要积极争取通过ISO9000质量保证体系国际认证、ISO14000绿色标志认证、SA8000社会责任和道德认证,实现技术与质量同国际接轨,这样有助于浙江的服装企业的出口、品牌在国外市场上的建立。浙江的服装企业必须走技术创新的道路,必须在整个产品设计到制造全过程中注重高科技含量,尽力使自己的品牌的设计和功能始终保持最优和最先进。只有这样才有竞争力,才能立于不败之地。

2.1.3管理体制的创新

提高自主创新能力,创建强势的服装品牌关键在于人才。因此浙江的一些中小型服装企业必须彻底摒弃家族式的管理模式,建立有效的用人机制。现代化服装企业需要大量知识型人才,如优秀的艺术总监、设计师、高级工艺师、现代企业管理人才、营销人才、计算机网络人才等等。21世纪的竞争是人才的竞争,企业的决策者要充分认识到高水平、高素质的设计、管理、技能型人才在自主品牌创新中的重大作用,企业兴旺发达一定要“以人为本”,充分调动各种人才的积极性。使企业在设计理念、经营理念、销售理念等方面实现全方位的创新。

2.2充分发挥政府职能作用

2.2.1强化品牌意识

2005年品牌与自主创新一道被提升至国家战略的高度。品牌与自主创新两个密切相关的概念被高度地提取出来,品牌的崛起是一个系统工程,里面包括资本结构、品牌的运营和管理体系、品牌存在的社会环境、产业链的配套等等。政府有关部门应在自主创新和服装自有品牌的培育方面大有作为。在自主品牌的创建中,应将政府有形之手与市场无形之手有机结合,政府规划引导,行业协会组织协调。首先,政府应大力推进“名牌”工程,培育名牌企业。明确制定自主品牌创建的近期、中期、远期目标。研究出台相关政策,提出服装自主品牌在国际市场上占有率的指标。对重点创牌企业给予政策和资金上的倾斜和扶持,并提供人才支撑,为名牌产品的建设提供强有力的保证。其次,政府对服装自主品牌的建设应加大宣传及投入力度,要让服装企业清楚地认识到实施自主品牌战略是服装企业寻求发展、突破禁锢的必由之路。要优化自主品牌发展的社会环境,采取多种形式,宣传自主品牌创建、发展战略的重大意义,增强全民的创新意识、质量意识和品牌意识。

2.2.2加速相关产业链的整合

为了改变浙江服装业受制于面、辅料及制作设备等的现状,政府有关部门应充分利用浙江现有的产业集群优势,进行规划引导。以专业化市场为依托,实施纺织服装业上下游有效衔接,真正实现以服装为龙头,包括纺织、印染、辅料、服饰配饰、服装机械工业在内的企业有效联合。围绕自主创新品牌的需要,围绕高质量、高档次服装的需要,进行配套和扩大纺、织、染、服装一体化,信息、设计、生产、营销综合开拓发展,使得服装产业链的上、下游利润与主动权始终掌握在自己的手中,冲破浙江服装业发展的瓶颈,使服装工业逐步从劳动密集、出口加工型转向知识经济、品牌效益型,使整个纺织服装印染业全面提升,增强在国内外市场的竞争能力。

2.2.3进一步提高集群内部规模效应

服装产品结构的多样性和复杂性决定了服装企业结构的多样性。浙江服装企业应把优化产业结构的重心放在提高产品质量和竞争力上,政府应根据各类服装企业不同现状,引导协调各企业根据自身条件,合理分布目标市场和产品定位,优化企业结构,形成多种企业模式、优势互补的集团军梯队,全面开拓国内、国际大市场。如雅戈尔、杉杉、报喜鸟、罗蒙、庄吉等大型企业可以按照产业链,组建纵向或横向一体化的企业集团,发挥服装业的龙头作用和产业链整合的优势,从纺织原料、服装面料到服装设计、生产融为一体,以创国际一流服装品牌为目标,全面参与国际高档服装精品市场的竞争。另外,浙江有一大批中小型服装企业,这类企业应以大型服装企业为依托,为其提供辅助产品,充分利用自身机制灵活的特点,随时填补大型服装企业产品升级换代造成的市场空缺,立足于开发国内农村和轻纺比较落后的国家和地区市场,以生产大众化、价廉物美、种类繁多的中低档服装为主。政府通过适当引导和干预,优势联合,实行品牌扩张,利用彼此的优良资产,共同创建名牌、拓展市场。

品牌创新范文篇9

精细生产是指通过细化管理,以最少的资源生产出市场需要的高品质、多品种的产品,以使企业达到最佳的经营业绩的一种综合管理技术。它产生的背景是市场已从企业为主导转化为以消费者为主导,当整个市场趋于饱和之后,企业的发展必然要由外延型的发展方向转向内涵式的发展道路,企业间竞争的重点必然要由对外扩张转向内部潜力的挖掘。精细化管理重在向内部管理要效益,就是要尽力使企业中的有限的资源发挥出最大的效益。广汽乘用车秉承着‘豪华车的享受、经济车的价格’这一理念,在融合广本的“小投资、滚动发展,精密生产”与广丰的“高投入、世界标准工厂、质量控制模式”的基础之上,结合自身新企业特点,融汇世界先进技术设备、筑起世界级工厂,通过精益生产模式管,形成了广汽特有的生产方式,并创造出属于乘用车厂的精细生产管理战略--GPS。如果说GPS生产方式是一种领先于其他企业的先进生产方式,那未免有些言过其实,但是作为自主品牌企业在人、财、物等资源都相对比较缺乏的情况下,能做到与国内一流合资企业水平相当的生产管理水平,体现了广汽打造高品质自主品牌的决心。GPS生产方式的核心在于通过柔性生产方式有效提高生产效率,通过零库存管理有效控制成本,通过全面质量管理保证高端品质。

二、人才发展战略是高品质战略的保障

人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力,人才发展战略管理是企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。竞争是企业成败的核心所在,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才决定的,因而,一个企业集团人才工作创新机制如何,能不能吸引和凝聚集团各分公司及社会上的人才特别是高素质的人才,能否合理配置、管理、开发和利用好人才,将关系到企业集团生存发展。广汽乘用车公司成立至今,现有员工近9000余人,平均年龄27岁,是一个工厂新、员工新、产品新的“三新”企业。公司员工结构分为来自广本、广丰的合资企业团队、社会招聘人员和,院校招聘人员,新的工厂、新的队伍,平均年龄24岁。正是广汽乘用车独特的人才培养方式,使这年轻的一批人铸就了传祺的辉煌。广汽自主品牌人才发展战略的核心是以强烈的使命感凝聚人,以多样化培养方式提升人,以合理的考核晋升体系激励人。

三、供应链管理战略是高品质战略的基础

供应链管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理,是供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。通过将供应链上分散在各地的、处于不同价值增值环节的、具有特定优势的独立企业联合起来,以协同机制为前提,以协同技术为支撑,以信息共享为基础,从系统的全局观出发,促进供应链企业内部和外部协调发展,在提高供应链整体竞争力的同时,实现供应链节点企业效益的最大化目标,开创“多赢”的局面。广汽传祺的快速发展,离不开其精心打造的全球高品质供应链体系,在充分分析主流供应链管理模式和营销模式的基础上,广汽乘用车公司通过整合国际国内优势供应商和开发机构,融合主流供应链管理模式特点,构建以广汽研究院为中心的广汽全球研发网,建立欧美系占40%、中资占40%、日韩系占20%的高品质供应链,创新性地提出了“适度竞争”的管理模式,“选择时,适度竞争,选一备二;选定后,共同发展、合作共赢、同等优先、淘汰落后”,打造了国内先进的供应链管理体系。该体系集合了欧美、日韩以及中国国内众多优秀供应商,这些供应商与广汽传祺一起努力实现共同发展,实现共赢。广汽自主品牌供应链管理的核心是以高标准严选供应商,与供应商建立战略发展关系,有力帮扶扶植供应商。

四、结语

广汽自主品牌的成功源于成功的战略定位,源于一开始就把高品质作为战略管理的核心目标,集广汽合资合作的成功经验,创立广汽传祺新发展模式,通过自主研发战略,精细化管理战略,人才发展战略,供应链管理战略等分战略与总战略的有机结合,为传祺的高品质提供了有力支撑,有效推进了自主品牌战略目标的实施,也探索出了适合广汽自主品牌发展的生长型管理创新之路。作为一个年轻的自主品牌,广汽自主品牌进入角色之快、成长之迅速,创造了自主品牌领域的一个奇迹,也为未来我国汽车自主品牌的发展提供了很有借鉴意义的成功之路。

作者:李新宇 单位:华南理工大学工商管理学院

参考文献:

[1]张静:《传祺胜出之后》,《汽车观察》,2016.07.

[2]伊军令:《2017,广汽的“传奇”能否延续?》,《汽车纵横》,2017.02.

[3]于杰:《广汽生产方式下的品牌建设》,《汽车纵横》,2016.10.

品牌创新范文篇10

关键词:品牌专业;创新人才;培养;探讨

一、引言

高等学校担负着人才培养、科学研究、服务社会和文化传承的责任和使命。人才培养是高等学校重要责任之一。高校为何“老是冒不出杰出人才”,著名的“钱学森之问”至今依然摆在每所高校面前。高校品牌专业建设要围绕品牌这一目标,整合资源并利用优势资源,更好地培养创新人才是品牌专业建设中首先要考虑的问题。

二、创新人才

多次讲到人才与创新,并指出“走创新发展之路,首先要重视集聚创新人才”“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”。各国对创新人才都高度重视。尽管大家对创新人才的理解不全相同,但创新人才必须要有创新意识、创新精神和创新能力是大家的共识。创新人才不同于普通的学术型人才、工程应用型人才和技能型人才,但又和通常所说的这些类型的人才有着相应的联系,因为各种类型的普通人才都需要成为创新型人才。创新人才强调人的全面发展,精神独立,思想自由,其需要情商、智商和位商全面发展。创新人才是文化创新、理论创新、技术创新、工程应用创新、国防科技创新、服务管理创新的主体。创新人才要开创事业新局面,要对社会物质文明和精神文明建设做出创造性贡献。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》提出建设创新型国家,全面推进中国特色国家创新体系建设。创新人才培养体系是国家创新系统建设中的基础和核心。我国高等学校有师资优势、环境设施优势和平台优势,同时也是基础研究的主力军,理所当然应成为创新人才培养的主阵地。

三、品牌专业建设

专业建设和学科建设是高等学校人才培养的基础和依托。品牌专业是将某一专业品牌化,是指专业条件、教学成果、科研与教学水平、人才培养成果达到一流水平的专业,同时也是学校的优势和特色专业。江苏省高等学校品牌专业建设工程,是继优势学科建设工程、协同创新计划等专项之后,江苏高等教育领域启动的又一重点工程。品牌专业建设要求打造一流平台,创新人才培养模式,培养一流创新人才。我国高等学校有“双一流”建设高校、普通本科院校、高职高专院校之分,所以品牌专业建设也分类进行。包括各种类型的高校在内,江苏高校品牌专业建设工程一期项目共258个,其中A类100个。品牌专业建设有相应的资金和政策支持。集中力量建设一批品牌专业、特色专业不仅是高等学校科研和教学实力的体现,更重要的是为人才培养提供了更好的条件和平台,为创新人才培养起到很好的支撑作用。品牌专业的建立、建设和发展同时也是提升高等学校知名度和竞争力的方式之一,对高等学校特别是高职高专院校的发展和壮大意义重大。高职高专院校要尽可能地争取建立品牌专业和特色专业并建设好,最终形成区域性甚至全国性的品质院校。

四、苏州市职业大学电气自动化品牌专业建设和创新人才培养情况

在学校各级领导高度重视和支持下,经过不懈努力,苏州市职业大学电气自动化品牌专业成为江苏省高校品牌专业建设工程一期项目A类建设项目。电气自动化专业在品牌专业建设中创新人才培养上积极探索,勇于实践,主要有以下几点分享。(一)强化师资队伍建设。“大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也”。品牌专业建设和培养创新人才,师资是关键。培养创新人才,首先要有一支创新型的教师队伍。教师队伍建设中一方面多渠道引进拔尖人才,充实教师队伍,另一方面对现有教师队伍进行提升。鼓励和支持中青年教师去国内外知名大学攻读博士学位,进行高级访学;组织骨干教师去美国、加拿大、德国、澳大利亚交流学习,无问西东求新知;组织骨干教师去清华、上海交大等国内一流大学开班培训,聆听大师的教诲,全面提升业务水平;组织教师参加江苏省高等职业教育教师培训中心组织的各类省级和部级培训。对新引进的青年教师选定经验丰富的优秀教师进行“传、帮、带”,以使其更快地成长,更快地独当一面。高职高专院校注重学生实践创新能力提升,学生实践创新能力的提升,也从教师实践能力提升做起。教师队伍抓“双师”建设,教师要具备工程师的素质,即教师不仅要取得教师系列职称,也要取得工程师系列职称。鼓励教师主持或以骨干成员参加完成企业横向项目,参加各种技能竞赛,同时从制度上保证教师下企业锻炼的时间。从学校制度上,引导教师进行创新。分配上不唯资历、职称论,奖励科研和教学上创新业绩突出的教师。同一职称的教师职级工资一样,但奖励部分会差别比较大,讲师全部收入不一定会比教授少。成立教师发展中心,引导教师全面发展,助力教师创新。(二)专业建设。苏州市职业大学电气自动化专业创建于1991年,2006年成为江苏省品牌专业建设点,并按时通过验收。2015年电气自动化专业成为江苏省高校品牌专业建设工程一期项目A类建设项目。专业设置围绕社会发展规划和国民经济发展,服务于地方。专业定位主要包括专业人才培养目标和规格、专业办学规模和服务面向。本专业培养的学生具有良好的职业道德、创新精神和创新意识,有比较强的团队协作能力。知识能力方面要掌握电气自动化技术的基本理论,要具有工业电气控制和自动化设备操作、安装调试和运行维护的能力,以及初步的自动化系统方案设计、系统集成和相应的管理能力。面向社会,其要适应从事电气自动化技术应用及相应的管理等工作,且具有可持续发展能力。专业定位针对江浙沪三省,面向全国。培养的专业人才有一定的创新能力是对所有学生而要求的,创新人才是拔尖人才培养,要求更高。创新对不同层次的人才有着不同的要求。专科生、本科生、硕士生、博士生所体现出来的创新是不同的。培养其创新能力,首要的是要让学生具备创新精神和创新意识,使学生不断地进入更深层次的创新,不断攀登高峰。专业培养方案和课程设置上服务于宽口径就业,为创新人才培养搭建平台。课程体系设计的主要依据包括专业定位与传统设置;企业走访调研,企业需求;毕业生跟踪调查,优秀毕业生的意见反馈;知名兄弟院校课程体系参考;行业、企业一线专家构成的专业指导委员会每年定期给出的意见。课程体系分为通识课程、专业基础课程、技术能力课程和拓展能力课程。通识课程主要包括思想政治类课程、体育类课程;专业基础课程主要包括数学、外语、物理和“三电”(电路、模拟电子技术和数字电子技术);技术能力课程主要有电机、电力电子、自动控制理论、PLC、单片机、检测技术、过程控制、工业组态监控……能力拓展课程主要是学生根据自身特长进行的选修课程,选修课程通常是全校的学生都可以选,注重学生的个性和全面发展。实验实训基地是锻炼学生实践能力,对接企业,培养学生创新能力的物质支撑平台。实践教学和实验室建设水平在一定意义上成为高职院校教学水平和人才培养质量的重要标志。电气自动化专业十分重视实验实训室建设,建有基础实验室、校企合作实验实训室、学生创新实验实训室等各类实验室,满足学生日常学习和创新训练的需求。校企合作实验实训室与国内外知名大企业共建,如西门子联合实验实训室、汇川实验实训室等,衔接企业先进技术经验,避免闭门造车。学生创新实验实训室配有专门的企业指导老师和校内专业指导老师,着力创新人才的培养。(三)学生管理制度。师资队伍建设、专业课程体系建设、实验实训基地建设为人才培养,特别是创新人才培养搭建了比较好的平台。如何使这些资源更好地为人才培养服务并发挥其重要作用,学生管理制度尤为重要。师资队伍的建设,课程体系的建设,保证学生通过了考试,完成了学校规定的学分可以拿到毕业证,具备了一定的创新能力,但距创新型人才还差得很远。学校在学生创新方面提供政策、环境和师资支持,对学生创新成果给予充分肯定并给予其相应的奖励,引导学生进行创新,从而培养学生创新意识和创新精神。苏州市职业大学电气自动化专业引导学生创新主要有几下几个方面:第一,鼓励和支持学生参加教师承担的各类纵横向项目,对于完成了相应工作的学生给予相应报酬;第二,鼓励和支持学生进行发明创造,学生自主完成或参与完成获得的发明专利、实用新型专利和论文等,给予相应的物质奖励;第三,学生在教师的指导下可申报学校研究性课程和江苏省大学生创新创业项目,各项目通过筛选对比按一定比例进行立项,学生在教师指导下完成项目,学成相应的研究设计;第四,鼓励和支持学生参加各类技能竞赛,对获奖学生给予相应的物质奖励,如电气自动化类技能大赛、机器人大赛、电子设计大赛,各类竞赛在赛前学院都会配备经验丰富、实践创新能力强的教师进行悉心指导;第五,丰富学生社团活动。学生社团为学生个性化发展提供了广阔的舞台。

五、总结

品牌专业是高等学校特别是高职高专院校的名片之一,也是提升学校知名度和竞争力的有效方式之一。国家的发展,创新人才是根本。高技能创新人才已经成为高职院校培养学生的方向与目标。培养创新人才既是高等学校的责任,也是品牌专业建设的必要条件。高校应集中力量建好品牌专业,并以此为平台培养更多的创新人才。

参考文献:

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