激励制度范文10篇

激励制度范文篇1

第一条为认真贯彻落实党的十七大关于建立党内激励关怀帮扶机制、促进党内和谐、尊重党员主体地位的精神，深入开展“五送一建”活动（即为困难党员送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱，建立关爱帮扶长效机制），切实做好党内帮扶关怀激励工作，加强党的基层组织建设，增强党组织的凝聚力和战斗力，特制定本制度。

第二条党内帮扶关怀激励工作，遵循解放思想、实事求是的原则，将普遍关爱与重点帮助相结合；解决思想问题与解决具体困难相结合；保障享受权利与督促履行义务相结合，立足实际，有效增强基层党组织的凝聚力和党员的荣誉感，整体推进全县党员教育管理工作。

第二章对党员的帮扶

第三条帮扶对象是指低于全县平均生活水平符合享受城乡最低生活保障条件，积极履行党员义务，因病因灾等原因致贫返贫的困难党员。

第四条建立困难党员管理台帐。

申报程序。即由困难党员个人提出申请，党支部党员大会初审，然后由党支部向党委申报，党委集体研究审批，报县委组织部备案。

建立台帐。台帐内容主要包括困难党员基本情况、家庭成员情况、年收入情况、生产生活情况、困难情况及原因、帮扶人及帮扶措施等。根据帮扶进展情况每年审核调整一次，实行动态管理，分别在各党支部、基层党(工)委、县委组织部建立管理台帐。

第五条实行结对帮扶。原则上一名困难党员由一名有能力的党员进行结对帮扶。帮扶人员包括县级党员领导干部、基层党组织党员领导干部、机关企事业单位党员、村干部党员、农村党员致富带头人。县级党员领导干部在所联乡镇、企业或党建联系点符合条件的困难党员中选定具体帮扶对象；县直部门党员领导干部在落实好本部门本系统困难党员帮扶工作的同时，还必须在包建村的困难党员中选定1人进行结对帮扶；其他帮扶人员可在全县农村、社区和企业符合条件的困难党员中选定1人结对帮扶。由各基层党（工）委负责，保证每1名困难党员都有帮扶人员进行帮扶，帮扶对象确定后，要填写《陕西省帮扶困难党员情况登记表》，一式四份，分别存困难党员所在党支部、基层党（工）委、帮扶人员、县委组织部各一份。帮扶工作同“三联共建”活动、党员先进性承诺相结合，公开承诺，填写卡册公示上墙，纳入党员先进性评价体系管理考核。

第六条帮扶办法及要求。帮扶人员采取登门走访、打电话、写信等多种途径，从精神、物质、技术、资金、信息、项目等方面为帮扶对象解决生产生活中的具体困难和问题。帮扶人员到帮扶对象居住地走访每年不少于3次。

第七条生产帮扶。对缺技术、缺资金、缺信息、缺思路的困难党员，通过提供致富信息、解决启动资金、落实脱贫项目、提供必要农资，有针对性地开展技能培训或实用技术培训、联系外出或就近务工等措施，帮其增强致富信心，提高致富本领，开拓致富门路，解决具体问题，促其脱贫致富。

第八条医疗帮扶。城乡困难党员应由个人出资的合作医疗基金由县民政局负责缴纳，老弱病残困难党员在县内检查身体时享受20％的价格优惠，患病住院时享受“扶贫病房”(不收床位费，检查费用减免20%)待遇，并视其情况享受县民政局一次性医疗救助。

第九条生活住房帮扶。对生活和住房确有困难的城乡困难党员，党组织积极协调解决，给予城乡居民最低生活保障，衣被救助，城镇廉租房政策照顾，通过生态移民、扶贫移民、民政减灾安居工程、残疾人危房改造项目解决住房困难问题。

第十条子女教育帮扶。困难党员子女上高中、职业技术学校、大学的，通过机关、企业、事业单位党组织结对帮扶，爱心人士结对帮扶，希望工程帮扶，帮扶基金帮扶，学校减免，奖学、助学，办理助学贷款等途径和方式，帮助解决其上学费用困难问题。

第三章困难党员帮扶基金

第十一条设立*县困难党员帮扶基金。帮扶基金设立专帐专户，实行专款专用，由县委组织部负责管理。

第十二条帮扶基金的筹措。采取“党费划拨、财政支持、党员捐助等办法，多渠道筹措困难党员帮扶基金。

党费划拨。县委组织部每年从县级留存党费中按10%的比例提取帮扶基金,划拨到基金专户。

财政支持。将困难党员帮扶基金纳入县财政预算，每年5万元，并于6月底前到位。

党员捐助。采取个人自愿，每年“七一”前后由各级党组织集中组织一次捐助活动，捐助名单和捐助款由各基层党(工)委在7月底前交县基金专户。平时捐助不限。

第十三条帮扶基金的使用。

困难党员生活救济补助。对于生活在贫困线、保障线以下的困难党员，视生活困难程度给予一定的生活补助，以慰问的形式发放。

困难党员重病重灾救助。对大病、重灾及突发性事故造成较大经济损失的党员，给予一次性一定的资金救助。

困难党员培训补贴。对困难党员参加县级以上人劳等部门组织的技能培训，须由个人承担的培训费用（含培训期间的生活费用），给予一定补助。

困难党员生产补贴。对有能力有意愿自主创业、又有市场前景良好的项目而缺少启动资金的农村困难党员和城镇下岗失业党员，优先享受扶贫贴息贷款扶持。

困难党员子女上学费用资助。对困难党员子女上高中、职业技术学校、大学的，视困难程度及基金财力状况，给予一定的资金帮扶。

第十四条帮扶基金的申请、审核。由困难党员个人提出申请，党支部组织民主评议后对符合条件的对象发放申报表，并在党务公开栏内进行为期7天的公示，接受群众监督，公示无异议的，将申报表连同公示结果报基层党(工)委审核，经审核符合条件的报县委组织部审定，由县委组织部根据基金情况提出帮扶基金安排使用计划和意见。

第十五条帮扶基金的拨付和发放。

困难党员生活救济补助金、重病重灾救助金的拨付和发放，遵循“年初计划、急事急办”的原则，每年在春节、“七一”前后发放；若遇到重大灾情或紧急情况时，可及时启动救助活动。

困难党员技能培训费用补贴的审核和拨付，在困难党员培训结束后，根据其出具的培训获得资格证书原件、复印件和培训费用有效票据核定和支付培训费用补贴。

困难党员生产项目启动资金贷款贴息的审核和拨付，由困难党员提出申请，分别经基层党（工）委、县委组织部审核后，交县扶贫办按程序办理。

困难党员子女上学费用资助款的审核支付，在每年的7-11月份集中受理，在与希望工程办、教育部门沟通后核定金额，可一次或按学期分两次支付。

第十六条帮扶基金的使用管理。

每年初由县委组织部根据年度基金筹措的可能数额，按照留有余地的原则，研究制订当年帮扶基金使用方案，进行稳妥安排使用。当年12月，根据基金的实际收支状况，本着收支平衡，略有节余的原则，再一次调整安排使用。基金的开支实行分管领导把关，主要领导审签。

第十七条帮扶基金的监督。

帮扶基金及利息收入受法律保护，任何单位、个人不得挤占、挪用，不能用于任何商业性、收益性、风险性投资，接受审计部门财务审计。帮扶基金的管理使用情况，接受上级和基层党组织，社会舆论及党员群众的监督。每年向县委报告和向党员群众通报一次帮扶基金收支使用情况。

第四章对党员的关怀

第十八条送精神、送政策。通过召开座谈会、举办讲座、开办宣传栏、政策咨询、上门走访等多种形式，向广大党员宣传党在现阶段的各项方针政策。当前和今后一个时期把学习宣传贯彻党的十七大精神作为首要政治任务，积极向广大党员宣传解读中国特色社会主义理论体系，宣传党的富民惠民政策，宣传改革开放取得的巨大成就，宣传共产党人的世界观、人生观和价值观，努力使党的各项方针政策，让党员先知道、先讨论、先行动，切实增强党员的党性观念，树立自强自立、开拓创新意识，充分发挥党员的先进性作用。

第十九条定期谈心。每年7月作为“谈心月”，各基层党组织根据各自实际确定谈心对象，保证三年至少同每名党员谈心1次。根据党员的思想动态和实际情况，做到“三个先谈”，即有困难的党员先谈，党员意识淡薄的党员先谈，有怨气的党员先谈。采取集体谈心和一对一面谈等方式，了解谈心对象的所思所想、生产生活困难，征求对党组织的意见，积极帮助党员解放思想，增强党性，树立自信心，协调解决困难问题，增强发挥先进性作用意识。每年8月20日前，由各基层党(工)委收集汇总各支部“谈心月”活动情况，以书面形式向县委组织部报告一次。

第二十条送技能。利用党员组织生活、电化教育、远程教育、业余党校及县以上技能培训机构等有效形式和途径，积极为党员提供就业信息、技术等方面的培训。每年初，基层党支部以发放技能培训征求意见表的形式，广泛了解党员的现实需要。基层党(工)委根据党员的需要，制定培训计划，多途径开展技能培训，使每名党员都能学会1-2门实用技术，切实增强党员的致富本领和就业技能。

第二十一条定期走访慰问。各级党组织统筹安排，坚持在元旦、春节、七一、国庆等重大节日，对生活困难党员、老党员、老干部、老模范、离任村干部进行走访慰问。坚持在党员患病住院、生产生活遇到困难、发生重大灾害等情况时，随时走访慰问。坚持在每年春节前将建国前入党的农村老党员的生活补贴发放到党员手中。同时采取多种方式和途径，让广大党员感受到党组织的关怀。建立帮扶困难党员和困难群众工作定期统计报告制度。各基层党(工)委每季度末5天前将帮扶情况向县委组织部报告一次。

第二十二条党费减免。对生活困难的党员的党费，由其本人提出申请，支部讨论提出意见，基层党（工）委审批后可实行减免。

第五章对党员的激励

第二十三条表彰党员。各基层党支部在构建党员先进性评价体系，建立党员党性定期分析制度工作中，积极探索对“具有先进性党员”的激励办法,授予一定的荣誉称号,给予一定的物质奖励,实行动态管理。各基层党(工)委在民主评议党员结束后按照10%左右的比例确定优秀党员，并给予精神物质奖励。县委每两年评选表彰一次“十大先进党员标兵”；每三年表彰一次党员承诺标兵。

第二十三条村干部激励机制。

县委每年集中组织一次村干部培训，三年一轮训。各乡镇党委结合实际，采取“走出去、请进来”的方式，组织村干部学习借鉴省内外新农村建设等方面的先进经验，帮助村干部开阔视野、拓宽思路、增长本领，增强工作的信心、决心和干劲。

推荐符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员招录考试。

对担任村主要干部（村党支部书记、村委会主任、支部副书记、副主任、文书）连续10年或累计满20年以上，且年满55周岁，已正常离任的村干部，由县委组织部颁发《离任村干部荣誉证》，按实际工作年限每年20元计发荣誉金。离任村干部荣誉金纳入县乡镇财政预算，由乡镇每年12月底前一次性发放到位。

探索建立村干部养老保险、医疗保险等机制。

第二十五条培植典型，宣传典型。采取多种途径培植不同行业、不同类别、不同层次的示范典型，通过报纸、电视、网站、报告会等多种形式进行宣传，提高各类典型的社会认可度，充分发挥典型的示范带动作用。

第六章组织领导

激励制度范文篇2

第二条党内帮扶关怀激励工作，遵循解放思想、实事求是的原则，将普遍关爱与重点帮助相结合；解决思想问题与解决具体困难相结合；保障享受权利与督促履行义务相结合，立足实际，有效增强基层党组织的凝聚力和党员的荣誉感，整体推进全县党员教育管理工作。

第二章对党员的帮扶

第三条帮扶对象是指低于全县平均生活水平符合享受城乡最低生活保障条件，积极履行党员义务，因病因灾等原因致贫返贫的困难党员。

第四条建立困难党员管理台帐。

申报程序。即由困难党员个人提出申请，党支部党员大会初审，然后由党支部向党委申报，党委集体研究审批，报县委组织部备案。

建立台帐。台帐内容主要包括困难党员基本情况、家庭成员情况、年收入情况、生产生活情况、困难情况及原因、帮扶人及帮扶措施等。根据帮扶进展情况每年审核调整一次，实行动态管理，分别在各党支部、基层党(工)委、县委组织部建立管理台帐。

第五条实行结对帮扶。原则上一名困难党员由一名有能力的党员进行结对帮扶。帮扶人员包括县级党员领导干部、基层党组织党员领导干部、机关企事业单位党员、村干部党员、农村党员致富带头人。县级党员领导干部在所联乡镇、企业或党建联系点符合条件的困难党员中选定具体帮扶对象；县直部门党员领导干部在落实好本部门本系统困难党员帮扶工作的同时，还必须在包建村的困难党员中选定1人进行结对帮扶；其他帮扶人员可在全县农村、社区和企业符合条件的困难党员中选定1人结对帮扶。由各基层党（工）委负责，保证每1名困难党员都有帮扶人员进行帮扶，帮扶对象确定后，要填写《陕西省帮扶困难党员情况登记表》，一式四份，分别存困难党员所在党支部、基层党（工）委、帮扶人员、县委组织部各一份。帮扶工作同“三联共建”活动、党员先进性承诺相结合，公开承诺，填写卡册公示上墙，纳入党员先进性评价体系管理考核。

第六条帮扶办法及要求。帮扶人员采取登门走访、打电话、写信等多种途径，从精神、物质、技术、资金、信息、项目等方面为帮扶对象解决生产生活中的具体困难和问题。帮扶人员到帮扶对象居住地走访每年不少于3次。

第七条生产帮扶。对缺技术、缺资金、缺信息、缺思路的困难党员，通过提供致富信息、解决启动资金、落实脱贫项目、提供必要农资，有针对性地开展技能培训或实用技术培训、联系外出或就近务工等措施，帮其增强致富信心，提高致富本领，开拓致富门路，解决具体问题，促其脱贫致富。

第八条医疗帮扶。城乡困难党员应由个人出资的合作医疗基金由县民政局负责缴纳，老弱病残困难党员在县内检查身体时享受20％的价格优惠，患病住院时享受“扶贫病房”(不收床位费，检查费用减免20%)待遇，并视其情况享受县民政局一次性医疗救助。

第九条生活住房帮扶。对生活和住房确有困难的城乡困难党员，党组织积极协调解决，给予城乡居民最低生活保障，衣被救助，城镇廉租房政策照顾，通过生态移民、扶贫移民、民政减灾安居工程、残疾人危房改造项目解决住房困难问题。

第十条子女教育帮扶。困难党员子女上高中、职业技术学校、大学的，通过机关、企业、事业单位党组织结对帮扶，爱心人士结对帮扶，希望工程帮扶，帮扶基金帮扶，学校减免，奖学、助学，办理助学贷款等途径和方式，帮助解决其上学费用困难问题。

第三章困难党员帮扶基金

第十一条设立白河县困难党员帮扶基金。帮扶基金设立专帐专户，实行专款专用，由县委组织部负责管理。

第十二条帮扶基金的筹措。采取“党费划拨、财政支持、党员捐助等办法，多渠道筹措困难党员帮扶基金。

党费划拨。县委组织部每年从县级留存党费中按10%的比例提取帮扶基金,划拨到基金专户。

财政支持。将困难党员帮扶基金纳入县财政预算，每年5万元，并于6月底前到位。

党员捐助。采取个人自愿，每年“七一”前后由各级党组织集中组织一次捐助活动，捐助名单和捐助款由各基层党(工)委在7月底前交县基金专户。平时捐助不限。

第十三条帮扶基金的使用。

困难党员生活救济补助。对于生活在贫困线、保障线以下的困难党员，视生活困难程度给予一定的生活补助，以慰问的形式发放。

困难党员重病重灾救助。对大病、重灾及突发性事故造成较大经济损失的党员，给予一次性一定的资金救助。

困难党员培训补贴。对困难党员参加县级以上人劳等部门组织的技能培训，须由个人承担的培训费用（含培训期间的生活费用），给予一定补助。

困难党员生产补贴。对有能力有意愿自主创业、又有市场前景良好的项目而缺少启动资金的农村困难党员和城镇下岗失业党员，优先享受扶贫贴息贷款扶持。

困难党员子女上学费用资助。对困难党员子女上高中、职业技术学校、大学的，视困难程度及基金财力状况，给予一定的资金帮扶。

第十四条帮扶基金的申请、审核。由困难党员个人提出申请，党支部组织民主评议后对符合条件的对象发放申报表，并在党务公开栏内进行为期7天的公示，接受群众监督，公示无异议的，将申报表连同公示结果报基层党(工)委审核，经审核符合条件的报县委组织部审定，由县委组织部根据基金情况提出帮扶基金安排使用计划和意见。

第十五条帮扶基金的拨付和发放。

困难党员生活救济补助金、重病重灾救助金的拨付和发放，遵循“年初计划、急事急办”的原则，每年在春节、“七一”前后发放；若遇到重大灾情或紧急情况时，可及时启动救助活动。

困难党员技能培训费用补贴的审核和拨付，在困难党员培训结束后，根据其出具的培训获得资格证书原件、复印件和培训费用有效票据核定和支付培训费用补贴。

困难党员生产项目启动资金贷款贴息的审核和拨付，由困难党员提出申请，分别经基层党（工）委、县委组织部审核后，交县扶贫办按程序办理。

困难党员子女上学费用资助款的审核支付，在每年的7-11月份集中受理，在与希望工程办、教育部门沟通后核定金额，可一次或按学期分两次支付。

第十六条帮扶基金的使用管理。

每年初由县委组织部根据年度基金筹措的可能数额，按照留有余地的原则，研究制订当年帮扶基金使用方案，进行稳妥安排使用。当年12月，根据基金的实际收支状况，本着收支平衡，略有节余的原则，再一次调整安排使用。基金的开支实行分管领导把关，主要领导审签。

第十七条帮扶基金的监督。

帮扶基金及利息收入受法律保护，任何单位、个人不得挤占、挪用，不能用于任何商业性、收益性、风险性投资，接受审计部门财务审计。帮扶基金的管理使用情况，接受上级和基层党组织，社会舆论及党员群众的监督。每年向县委报告和向党员群众通报一次帮扶基金收支使用情况。

第四章对党员的关怀

第十八条送精神、送政策。通过召开座谈会、举办讲座、开办宣传栏、政策咨询、上门走访等多种形式，向广大党员宣传党在现阶段的各项方针政策。当前和今后一个时期把学习宣传贯彻党的*精神作为首要政治任务，积极向广大党员宣传解读中国特色社会主义理论体系，宣传党的富民惠民政策，宣传改革开放取得的巨大成就，宣传共产党人的世界观、人生观和价值观，努力使党的各项方针政策，让党员先知道、先讨论、先行动，切实增强党员的党性观念，树立自强自立、开拓创新意识，充分发挥党员的先进性作用。

第十九条定期谈心。每年7月作为“谈心月”，各基层党组织根据各自实际确定谈心对象，保证三年至少同每名党员谈心1次。根据党员的思想动态和实际情况，做到“三个先谈”，即有困难的党员先谈，党员意识淡薄的党员先谈，有怨气的党员先谈。采取集体谈心和一对一面谈等方式，了解谈心对象的所思所想、生产生活困难，征求对党组织的意见，积极帮助党员解放思想，增强党性，树立自信心，协调解决困难问题，增强发挥先进性作用意识。每年8月20日前，由各基层党(工)委收集汇总各支部“谈心月”活动情况，以书面形式向县委组织部报告一次。

第二十条送技能。利用党员组织生活、电化教育、远程教育、业余党校及县以上技能培训机构等有效形式和途径，积极为党员提供就业信息、技术等方面的培训。每年初，基层党支部以发放技能培训征求意见表的形式，广泛了解党员的现实需要。基层党(工)委根据党员的需要，制定培训计划，多途径开展技能培训，使每名党员都能学会1-2门实用技术，切实增强党员的致富本领和就业技能。

第二十一条定期走访慰问。各级党组织统筹安排，坚持在元旦、春节、七一、国庆等重大节日，对生活困难党员、老党员、老干部、老模范、离任村干部进行走访慰问。坚持在党员患病住院、生产生活遇到困难、发生重大灾害等情况时，随时走访慰问。坚持在每年春节前将建国前入党的农村老党员的生活补贴发放到党员手中。同时采取多种方式和途径，让广大党员感受到党组织的关怀。建立帮扶困难党员和困难群众工作定期统计报告制度。各基层党(工)委每季度末5天前将帮扶情况向县委组织部报告一次。

第二十二条党费减免。对生活困难的党员的党费，由其本人提出申请，支部讨论提出意见，基层党（工）委审批后可实行减免。

第五章对党员的激励

第二十三条表彰党员。各基层党支部在构建党员先进性评价体系，建立党员党性定期分析制度工作中，积极探索对“具有先进性党员”的激励办法,授予一定的荣誉称号,给予一定的物质奖励,实行动态管理。各基层党(工)委在民主评议党员结束后按照10%左右的比例确定优秀党员，并给予精神物质奖励。县委每两年评选表彰一次“十大先进党员标兵”；每三年表彰一次党员承诺标兵。

第二十三条村干部激励机制。

县委每年集中组织一次村干部培训，三年一轮训。各乡镇党委结合实际，采取“走出去、请进来”的方式，组织村干部学习借鉴省内外新农村建设等方面的先进经验，帮助村干部开阔视野、拓宽思路、增长本领，增强工作的信心、决心和干劲。

推荐符合条件的优秀村干部参加乡镇公务员招录考试。

对担任村主要干部（村党支部书记、村委会主任、支部副书记、副主任、文书）连续10年或累计满20年以上，且年满55周岁，已正常离任的村干部，由县委组织部颁发《离任村干部荣誉证》，按实际工作年限每年20元计发荣誉金。离任村干部荣誉金纳入县乡镇财政预算，由乡镇每年12月底前一次性发放到位。

探索建立村干部养老保险、医疗保险等机制。

第二十五条培植典型，宣传典型。采取多种途径培植不同行业、不同类别、不同层次的示范典型，通过报纸、电视、网站、报告会等多种形式进行宣传，提高各类典型的社会认可度，充分发挥典型的示范带动作用。

第六章组织领导

激励制度范文篇3

关键词：物流企业；管理；激励制度；构建

在21世纪，物流行业的发展呈现出欣欣向荣的趋势，具有广阔的市场空间。然而，物流企业的人才流失情况较为严重，这必然会对物流企业的发展造成不利影响。众所周知，物流企业的经济效益与基层员工的服务质量密切相关，如果员工服务态度良好，且货物送达时间较短，则必然会给企业带来更多的订单。因此，相关物流企业在管理过程中需制定合理的激励机制，鼓励员工努力工作，强化员工的服务意识。

一、物流企业激励机制存在的不足

1.管理人员的激励机制存在的问题。在很多物流企业中，激励制度仅仅只是作为一种表面形式，并没有彻底落实下来，使得其无法体现出自身的功用。在股票期权激励方式中，如果企业的价值能够在证券市场完全体现出来，那么股票期权将能够实现自身的激励作用，然而，由于中国的股市还存在一些漏洞，不够规范，且政府在其中的干涉比较严重，故股市的情况时常出现波动，很多客观或非客观的因素均会对其造成影响。同时，部分管理人员为谋取更多的利益，利用企业的资金来进行炒作，致使股市出现混乱，危害到公司员工的收益，使得股票期权激励机制无法起到多大的作用。2.员工的激励机制存在的问题。通过调查不难发现很多企业的观点是员工为企业工作是天经地义的，因此他们并不在意员工，只是全体员工工作效率较低时才会去激励他们。这种处理方法是不正确的，当员工出现松懈心理后，自然就不想工作，这时的激励将没有多大的意义。部分员工甚至会因此而辞职，这样物流企业就会丢失一名人才，同时还需要立刻招聘新的员工，但是新员工无法迅速接手工作，从而为企业带来诸多损失。此外，有些企业虽然想通过一些方式来激励员工，但是仅仅局限于物质奖励，形式比较老旧，从而使得激励机制无法达到相应的效果，同时员工也无法深刻体会到企业的文化、温暖，这样是不行的。

二、完善现代物流企业激励机制的措施

1.制定合理有效的激励制度。每个企业都有自己不同的企业文化，同样的每个员工都有自己的特点。[1]故现代物流企业应该根据员工的实际情况来制定各种培训方案，由于不同员工的职业规划有着一定区别，故应该让他们清晰的认识自身的职业生涯，不断调动他们的工作热情。企业需要制定合理有效的激励制度，这样能够帮助员工树立新的目标，从而努力奋斗下去。2.提高福利待遇，达到激励的效果。物流企业要想确保员工能够积极工作，那么就需要制定合理的薪酬体系，尽可能做到公平。如果福利待遇不合理，那么员工就会产生不平衡的心理，由于自己的辛勤与报酬不对等，使得员工们的工作热情受到打击，长时间过后，员工就会对企业产生失望的心理。对此，物流企业可以为员工提供更好的福利条件，不断为员工谋取福利，让他们能够全身心投入到工作中来。3.改进和优化奖金激励形式。传统的奖金激励主要是指根据绩效和公司一年的经营效益，以及公司制定的奖金标准分发的季度奖金、年度奖金等。[2]由于年度奖金比较多，其在员工的年收入中占据着较大的成分，故很多员工比较看重年度奖金这项奖励。然而，物流企业的年度奖金是与企业的营业状况和奖金标准挂钩，其并没有固定的限制。在这种情况下，员工的年度奖金并不会出现较大的变化，故会打击到员工的积极性，这样不利于物流企业的发展，同时还会致使物流企业的经济效益有所降低。这时，物流企业可以采取发放股票的方式来激励员工，让员工们也持有企业的一些股份，这样物流企业的发展与他们的收益密切相关，员工们必然会努力工作，为顾客提供更多优质的服务，从而为企业带来越来越多的订单，促使物流企业经济效益不断提高。

三、结语

在信息时代背景下，我国物流业的发展势不可挡，物流行业的发展前景极为可观，然而当前物流企业在激励制度的构建方面还存在不足，使得员工的工作热情不高。对此，企业需要不断改进和优化激励机制，促使员工努力工作，与企业一同成长。

参考文献：

[1]陆培华,傅烽.有关企业管理中的激励问题分析[J].中国商论,2015(12):67-69.

激励制度范文篇4

关键词：小学；激励卡；实施策略

当前，推进素质教育、提高小学生学习的能力，是教育界讨论的热点话题，尤其小学教育阶段是教育工作的关键时期也是重要时期，培养学生的道德素养以及学习能力是小学教师需要面对的重点工作。因此，教师应利用激励卡制度不断地引导学生积极向上，实现学生长远发展和进步。

一、小学激励卡制度的作用

随着时代的不断发展，教育模式也在逐步更新，小学教育是至关重要的教育阶段，对人的一生起到重大的基础作用，而小学教育工作者承担着教育小学生的伟大使命[1]。小学教师对小学生的教育工作起着至关重要的引领作用，无论在思想品德方面还是学习能力方面。如何全面提升学生学习的主观能动性，提高学生的综合素养，就需要教师采用合理手段对学生学习积极性进行调动，而激励卡制度就是不错的方式。

二、小学激励卡制度的实施策略

（一）激励卡制度要从生活与学习两方面入手。关于小学激励卡制度的应用，首先要制定激励卡的种类，包括银卡、金卡、钻石卡。银卡为初级激励卡，银卡虽然等级低但同样需要学生勤恳努力才能得到，金卡为中级激励卡，十张银卡可以换取一张金卡，钻石卡为高级激励卡，三张金卡可以换取一张钻石卡。教师在对学生采取激励卡制度的时候，要本着以人为本的原则，从学生的生活与工作两方面入手。在生活方面包括学生的迟到早退现象、出勤率、个人卫生以及集体荣誉感等方面，在学习中包括学生的学习能力与学习的主观能动性。比如学生小明，在第一学期上学期间，从未出现过迟到早退与缺勤现象，虽然这件事看起来很平常，但也不是每名同学在一个学期里都能坚持到的，所以教师对小明发给了一张银卡的奖励，以此激励小明下学期再接再厉，同时也对其他同学产生了良好的督促作用。学生小刚看到小明得到一张银卡，心里特别羡慕，他第一学期仅有一次因为懒床而迟到的行为，对此他后悔不已，决心改变懒床的坏习惯，也像小明一样得到一张银卡。这些看似简单的问题，实则对教学质量的保证方面做出了稳步推进。在学习方面，激励卡制度可发挥其强大作用，比如小红同学，由于该生在本学期学习刻苦努力，从而使学习成绩从上学期的12名提升到本学期的第3名，直接进入了班级前三名的行列，对此教师对小红同学的学习态度给予了充分肯定，并对小红实行了奖励政策，直接奖励给小红一张金卡。这对小红与其他学生都起到了莫大的激励与鼓舞作用，促进了小学教育工作的良性发展。（二）激励卡制度中要体现出奖罚分明。激励并不等同于一味地对学生进行奖励，对学生的错误视而不见听而不闻，而是要实现奖罚分明，做到奖罚有序，该奖的奖该罚的罚，以此保证激励卡制度的有效性[2]。比如有学生在上科任教师课的时候会出现开小差、睡觉、说话聊天等影响自身学习以及影响课堂教学的行为。对这种行为在科任教师劝阻无效的情况下，学生可以对此行为与班主任进行沟通。对沟通的学生教师对其进行加分奖励，每沟通一次可以加3分，在得到10分的情况下可以换取银卡一张，而对被举报的学生，教师可惩罚其对班级卫生进行清扫，或者对校园班级分担区进行打扫，这些劳动虽然强度不大却可以使学生认识到自身的错误，从而达到小惩大诫的作用，从而对提升小学教学水平起到了良好的促进作用。比如学生小强平时很调皮，在上美术课的时候，对新任年轻美术教师的教导不予理睬，在课堂上大声喧哗，在美术教师对其劝阻无效的情况下，学生小明对小强的这种行为进行了沟通，教师在调查后确认此事属实，对小强进行了擦黑板的处罚，对小明进行了相应的奖励，奖励小明3分。（三）激励卡制度要体现公平性。激励卡制度在公平公正方面应有良好体现，也许并不存在绝对的公平，但教师需要对相对公平提供保障。小学生虽然年龄小，但对不公平的待遇也会有明显的感受，如果学生发现在竞争方面出现有失公允的情况，就会对激励卡制度失去信心，从而难以保障激励卡制度良好而有序地进行下去。这里充分强调的一点就是无论学习成绩好与差的学生，教师均应做到一视同仁，在取得进步的时候都要做出合理奖励[3]。但相对公平对部分教师来讲很难做到，教师会对学习成绩好的学生犯的错误视而不见，而这一点正是使很多学生感觉受到不公平待遇的主要原因。教师应调整心态，对学生做到一碗水端平，如此才能将激励卡制度发挥到其该有的作用。比如学生小辉学习成绩始终名列前茅，教师对他喜爱有加，小辉上课迟到三分钟，却没有将他的名字记到考勤卡上，从而引起学生的不满。教师在得知该情况后，在第二天当着全班同学的面，将小辉迟到的事记在了班级考勤卡上，并对小辉已经取得的金卡进行了降级处理，从而得到全班同学的认可。

三、结束语

从目前的状态来看，小学教育工作的未来还有一段长远的路要走，而关于小学教育采用激励卡制度，对提升小学生的综合素养有着良好的引导作用。因此，教师需要采取有效的激励卡制度，对学生进行不断的激励，实现学生综合素质和综合能力的提高，推动小学生更为长远的发展。

参考文献：

[1]段春娜.浅谈小学教师德育教育中激励措施的实施[J].中国校外教育,2019(28):44-45.

[2]杨俊.如何在小学班级管理中构建激励机制[J].中国新通信,2019(17):204.

激励制度范文篇5

1资料与方法

1．1一般资料。我院儿科共有护理人员16名，均为女性，护理人员的年龄为20～43岁；工作年限从1～23年。现在职称为副主任及以上的共有1人，主管护师有5人，护士10人。1．2研究方法。1．2．1完善激励上报管理体制建立护理安全和质量管理委员会，委员会主任由护理部主任承担，主要负责统筹全局，主要成员为本科护士长和护士。委员会的主要任务是管理不良事件的各种项目，如制定不良事件的报告流程，奖惩制度，后期的改进和修订等。该委员会还需要邀请不良事件的专家来参与培训，主要报告不良事件的现状以及意义，如何处理不良事件等。同时组织本科室的人员积极参加报告，从思想上让全员重视不良事件的处理。对新的护理安全管理进行介绍，对不良事件上报的意义进行重点表述，使他们意识到不良事件真实性的重要性，同时告知将报告纳入平时的护理质量评价中，硬性要求对不良事件进行真实有效的汇报。循序渐进地将不良事件上报作为科室管理评价的一个指标。1．2．2具体的流程制定激励上报不良事件制度的具体流程。首先明确告知该上报制度主要是使用主动上报奖励的方式，若不主动上报，也不采取处罚措施。上报的内容一般包括患者的基本信息，不良事件发生的地点和时间，主要的经过，对不良事件的类别进行分类，对所采取的措施及后续处理措施等进行上报。主要流程：当护士发现患者出现不良事件后，应该立刻报告给护士长，同时填写不良事件报告记录表，对具体的内容进行记录。收到汇报的护士长，根据所汇报的不良事件进行分析，并根据情况采取措施，同时完善不良事件报告记录表。并发送给护理部相关管理人员，同时打印后交给护士长，同时在科室内留一份作为备份。在不良事件发生的24h内必须上报给护理部。护理部收到上报后，应该立即组织相关人员对不良事件采取措施，对患者进行病情控制，降低患者的损害，并对不良事件的发生过程进行调查，并记录。在固定时间，由护士长组织护理人员对不良事件进行讨论，对其中存在的问题进行分析，制定改进措施。1．3观察指标。对护士上报的不良事件的例数和上报的概率进行统计，并记录不良事件发生的种类。1．4统计学方法对所搜集到的所有数据使用统计学软件SPSS19．0进行分析，计数资料使用率表示，采用卡方检验，计量资料使用（均值±标准差）表示，使用t检验，以P＜0．05表示差异具有统计学意义。

2结果

2．1两组护理不良事件上报情况比较。在我科室实施激励上报制度后，与对照组相比观察组的上报例数和及时上报的比例增加（P＜0．05）。见表1。2．2两组护理不良事件发生情况比较。对照组护理不良事件多于观察组（P＜0．05）。见表2。

3讨论

在实施激励上报制度之前，我院儿科的护理不良事件是采用惩罚的措施，因此导致大部分的护理人员对不良事件的上报采用消极的态度，有时候甚至隐瞒了部分的不良事件，不利于科室的发展。不良事件发生的原因包括样品送检不及时、操作不规范、医嘱执行失误等。这些不良事件若是没有得到及时的汇报，将会导致较为严重的后果，尤其是患儿发育未完全，抗风险能力小，可能会导致严重的医疗事件的发生［5］。由于儿科的护理人员已出现严重的短缺，大部分的护士承担着巨大的心理压力，且大部分操作较为复杂，容易导致不良事件的发生。且当发现不良事件之后，护理人员也会有一定的自责心理，若是因此受到处罚，肯定影响护理人员的工作积极性。通过激励上报制度，能够减少护理人员的心理压力，激励护士对不良事件进行上报，避免了因为不良事件导致处罚的担心［6］。且通过不良事件的具体情况，与患者沟通，通过及时有效处理，能够对护理人员减轻处罚，同时对上报的人给予奖励，有助于提高不良事件的管理［7］。通过专家的培训，我科室的护理人员对不良事件有了更深的认识，明白隐瞒不报会有更为严重的后果，从思想上让他们重视起来。同时护士长组织护士对不良事件进行分析，并讨论出相对应的解决方案，有利于减少同类不良事件的发生。通过建立了激励上报制度后，鼓励护理人员对不良事件进行汇报，调动了护理人员参与到护理安全管理中来。定时举办不良事件讨论会，对所发生的不良事件进行修订，反馈，有利于其他科室进行借鉴，共同构建安全的护理管理办法。通过研究发现，与对照组相比，建立激励上报制度后，观察组护理不良事件的报到例数增加，上报较为及时，且与对照组相比护理不良事件发生的类别减少（P＜0．05）。

参考文献

［1］骆金铠．护理不良事件上报信息的闭环管理［J］．中国护理管理，2016，16（8）：1029－1032．

［2］刘悦，刘华平．医院护理不良事件上报内容的初步研究［J］．中国护理管理，2015，15（3）：337－341．

［3］赵海玲，王春立．儿科护理不良事件发生情况的原因分析［J］．中国护理管理，2013，13（6）：61－63．

［4］王桂兰，彭红，张铭鹰．根因分析法在儿科护理不良事件管理中的应用研究［J］．中外医学研究，2014（25）：90－92．

［5］董正梅．主动报告护理不良事件在儿科护理管理中的应用［J］．当代护士：学术版旬刊，2012（9）：182－184．

［6］闫霞．儿科护理不良事件原因分析及防范措施探讨［J］．中国卫生标准管理，2014（12）：123－124．

激励制度范文篇6

一、指导思想

以中国特色社会主义理论及党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，公开公平、务求实效、统筹兼顾的原则，在政治上激励干部，在精神上关怀干部，在生活上帮扶干部，通过多层面、全方位的激励关怀帮扶，把干部的活力有效地激发出来，把各方面的力量充分调动起来，努力推动全镇经济社会又好又快的发展。

二、具体措施

1、健全政治激励机制。对长期在基层一线工作、实绩比较明显、干部群众认可度高的优秀干部，如因年龄或干部职数等原因不能提拔担任领导职务的，可考虑通过明确职级、给予相应待遇的办法对其进行激励，彰显干部工作的公平性、公正性。

2、完善待遇激励机制。健全目标管理考核制度，结合镇月考核、年度考核、综合考核，对干部的成绩评出优劣，比出高低；对表现突出、成绩显著的干部，授予荣誉称号，并给予一定物质奖励。严格落实干部工资正常增长机制。按照上级要求科学确定农村干部报酬标准，优先保证离任村干部补贴发放到位。

3、推行党务公开制度。健全党内情况通报制度，及时公布党内事务特别是党组织重大决策、干部选拔任用、党员领导干部执行廉洁自律规定等情况，落实党员对党内事务的知情权；在重大决策出台前，要认真听取党员的意见和建议，特别是在农村重大决策中，要严格按照“阳光议事六步法”、“一事一议”制度予以实施，落实党员对党内事务的参与权和监督权；每年定期对党内事务进行通报，及时调查、妥善处理党员向党组织提出的意见和诉求，发挥好党员的主体作用。

4、健全谈话关怀制度。对全镇干部思想动态进行定期分析，针对干部可能出现的思想波动，指派专人与干部进行谈心谈话。要坚持做到“六必谈”，即岗位变动时必谈，思想波动时必谈，工作出现失误时必谈，遇到困难挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众有不良反映时必谈。

5、健全维稳探访制度。做到定期走访慰问和随机走访慰问相结合。对全镇干部的生活予以充分关注，要坚持做到“四必访”，即干部本人或直系亲属生病住院时必访；干部至亲去世或者家庭出现天灾人祸时必访；干部家庭发生矛盾关系紧张时必访；干部在遇到重大困难时必访。

6、健全关爱帮扶机制。在做好老党员补贴、生活困难党员补助发放等工作的同时，重点对家庭无力承担子女学费的干部，本人或其直系亲属遭受大病或突发性事故、无力承担巨额医疗费用的干部以及没有固定经济来源、体弱多病的离任村干部，进行适当关爱帮扶，解决实际困难。

7、建立节日关怀机制。坚持做到“双生日”祝福，每年干部过政治生日（入党时间）和个人生日时，村、单位党组织要通过寄送慰问信或其他方式，对干部表达祝福。每年“七一”、老人节、春节等重大节日期间，组织系统内班子成员对离退休老干部进行走访慰问，让老干部感受到党的关怀和温暖。

8、建立健康关怀机制。严格落实体检制度，每年组织镇、村两级干部进行一次健康查体。严格执行公休假制度，合理安排好机关干部公休，领导干部要带好头。切实加强全镇“五小”建设，不断优化干部工作生活学习环境。

9、完善监督约束机制。完善领导干部谈话诫勉、述职述廉、任期经济责任审计等制度，继续坚持贯彻实施四项监督制度、《干部任用条例》等，健全党内监督、群众监督和社会监督相结合的干部监督体系。加强对领导干部特别是主要负责人的监督和管理，强化对管人、财、物等要害部门和关键岗位的监督，不断完善责任追究制度，对不认真履行职责，导致党风廉政、社会稳定等方面出现重大问题的，将严格追究相关人员责任，努力营造风清气正的干事环境。

三、组织领导

1、统一思想，加强领导。强化大局意识、责任意识、群众意识，切实转变工作作风，力戒形式主义，不做表面文章，镇党委书记对落实党内激励关怀帮扶制度负总责，分管领导具体抓，切实做好困难党员的扶危济困工作，把好事、实事办到困难党员的心坎上，让党员群众切实感受到党组织的温暖。

激励制度范文篇7

关键词：县级公立医院;薪酬激励制度改革;理论;实践

县级公立医院是县级区域范围内医疗卫生的核心所在，它在新医改中的作用至关重要。县级公立医院薪酬分配制度改革，极大的激励了医务工作者的工作热情，使县级公立医院服务能力大大提升，对于促进县级医疗机构医疗保障功能的发挥起到了重要作用。下面我们结合近年来的薪酬分配制度改革经验，以传统薪酬分配制度为着眼点，结合当前县级公立医院经营与管理的基本环境情况，针对县级公立医院薪酬激励制度的相关理论及实践策略进行具体分析。

一、县级公立医院薪酬改革的重要意义

首先，对于县级公立医院来说，薪酬改革对于提升其服务水平起到了重要作用。在县级公立医院中构建完善的医院薪酬制度，有助于激发员工的工作积极性，员工学习更多专业知识之后有助于其专业技术水平的提升，同时还可以将薪酬水平和员工日常工作结合起来，这对改善员工对患者的服务态度也至关重要，可以从根本上提升医院的技术能力与服务水平；其次，医院薪酬改革为解决群众看病难问题提供了一条重要途径。薪酬制度改革之后薪酬水平更具吸引力，从而吸引更多青年人、业务骨干加入到县级医院发展，这样就可以大大改善医院医务水平，确保农村患者在县级医院中也可以得到良好的治疗；第三，薪酬改革是加强财务管理的一项重要方式。县级公立医院构建完善的薪酬体系后，按照不同薪酬水平进行科室、人员业绩划分的标准，有助于加强管理人员成本意识的树立，从而促进各项资源的合理配置，最终提升医院的经济及社会效益。

二、县级公立医院薪酬制度改革的实践应用

1.薪酬制度改革的目的。薪酬是吸引人力资源的重要手段，医院医务人员薪酬水平直接体现了社会劳动价值体系中医务人员劳动的定位，吸引医务人员是提升县级公立医院医疗技术水平的关键所在，基于这样的认识，医院才确定了薪酬制度改革的目的，从最大程度上调动员工工作的主动性与积极性，从而提升医院整体水平，确保其薪酬在市场中的竞争性。2.薪酬制度改革的程序。首先建立指标，指标共分成两类，一类为工作量指标，主要为科室工作量、效率提供基础依据，一类是考核指标，对工作质量、工作态度进行评价，包括病历质量、出勤率等内容；其次，考核评价，按照职责对不同职能管理部门员工进行分工，按照制定好的考核指标考核评价个人及科室的工作；第三，执行分配，每月月底进行工作量的自动统计，由财务和人事按照个人、科室工作量及考核情况的不同，计算出个人月薪酬，以医务人员薪酬的平均数为依据发放医院行政与后勤人员的月薪酬；第四，监测与调整，每月对比薪酬发放情况，对分配体系的有效性进行监测，并结合具体情况调整。3.薪酬制度改革的策略。首先，进行综合分析与系统性思考。因为薪酬分配制度改革牵涉到每个员工的利益，因此带有一定敏感性，为了综合考虑医生、护理人员的利益，在薪酬改革决策之前必须进行综合分析，在坚持内外部公平的原则基础上考量薪酬改革结果，至少确保超过60%的员工可以通过自身努力提升收入；其次，坚持多劳多得和公平性原则。应结合不同岗位职责和技术劳动复杂程度等情况，将责任要素、管理要素及技术要素等纳入到分配因素之中来确定岗位工资；第三，要注意动态分析，不断调整和完善。效益工资分配机制建立之后，员工每个月的薪酬都不再相同，因此建立动态分析机制，有助于对分配体系公平性的监测，及时分析大幅度的波动情况，并结合实际情况做出调整。

三、结语

综上，县级公立医院薪酬改革对于我国医疗卫生行业来说，不仅是机遇同时也是挑战，作为县级公立医院改革中一个重要组成部分，薪酬体制改革直接关系到医院发展情况，因此必须不断完善薪酬体系，并注意加强对员工薪酬的管理，不断提升我国县级医疗卫生体系整体服务能力。

参考文献

[1]侯甜甜，王岩青，张光鹏，闫丽娜.县级公立医院医生薪酬水平及影响因素研究[J].中国卫生人才，2015，(07):81-85.

[2]陈丽，朱大伟，吴琼，白冰.现行薪酬管理制度对公立医院改革的辅助和阻碍作用分析[J].中国农村卫生事业管理，2016，36(06):729-732.

[3]刘鹏，陈兴智，周焕，涂红湘，刘玉文.城市公立医院综合改革试点背景下的城市公立医院激励机制再造探究[J].辽宁医学院学报(社会科学版)，2016，14(03):59-61.

激励制度范文篇8

一、激励机制是促进党员永葆先进性的重要动力。激励机制的功能，是激发、引导党员的思想和行为向更高层次发展。结合落实党员先进性的具体要求，坚持和完善“党员示范点”、“党员责任区”、“党员示范岗”等做法，同时把“争创一流业绩”、“争当时代先锋”等主题实践活动常态化，为党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造条件。

二、坚持以人为本，尊重党员政治上和价值上的追求。认真落实《党员权利保障条例》，切实保障党员权利。

三、建立党员绩效考评制度，实行量化考核。在考评的主体上，将领导考评、中层干部考评、一般党员互评和群众考评相结合，以一般党员互评和群众考评为基本依据。按综合得分确定为优秀、合格、基本合格、不合格。对优秀党员给予适当的精神或物质奖励，职称评聘、工资晋级等优先；对合格以下党员进行诫免谈话，批评教育，指出不足，责令限期改正。

激励制度范文篇9

一、鼓励单位和个人引进项目、资金、技术和人才。

1、引进乡外项目建成投产的，经乡经委核实，按项目新增设备实际投资额的千分之五给予一次性奖励，资金由乡财政支付。

2、引进有偿资金的，按到位资金的2%给予一次性奖励，资金由受益单位支付。引进各类无偿资金的，按到位资金的10%给予一次性奖励，资金由受益单位支付。

3、引进技术和人才的，按引进技术和人才所创造的经济效益，由受益单位给予一次奖励。

二、调动农村干部大上企业的积极性，鼓励扶持发展新上企业。

1、对新上企业，按属地经乡经委年终核实后，一次性奖励该村企业纳税额的5%，其中80%作为集体积累，另20%作为村干部奖励。村支书（一把手）所得奖励不应少于干部奖励的50%。

2、对新上企业直接与村干部工资挂钩。（1）对新上投资50万元以上的项目所属村，村支书、村主任、会计浮动工资分别为20元、15元、10元；（2）对新上投资100万元以上项目所属村，村支书、村主任、会计浮动工资分别为40元、30元、20元；（3）对新上投资200万元以上的项目所属村，村支书、村主任、会计浮动工资分别为60元、45元、30元；（4）对新上投资500万元以上项目所属村，村支书、村主任、会计浮动工资分别为100元、75元、50元。对于有投资意向的企业，由于工作不到位，服务不到位，造成投资者流失的将通报批评，村支书、村主任降一级工资（10元）。

三、鼓励扶持乡干部领（创）办企业。

1、对新上企业，按属地经乡经委年终核实后，一次性奖励企业纳税额的2%。

2、对新上企业直接与乡干部工资挂钩。（1）对新上投资50万元以上项目，月浮动工资30元；（2）对新上投资100万元以上项目，月浮动工资50元；（3）对新上投资200万元以上项目，月浮动工资80元；（4）对新上投资500万元以上项目，月浮动工资100元。

四、鼓励新上企业集中入住工业小区。

（1）北江窑厂300亩、韩卜定衡德路南50亩规划为工业建设用地。

（2）北张村西60亩规划为林板加工业建设用地，凡入住该小区投资，由乡政府投资新上变压器1台，并免三年土地租赁费。

五、鼓励企业依法经营、诚实守信、照章纳税。

对依法经营、照章纳税，无偷税、漏税行为，且年纳税10万元以上的企业，年终经审核税票属实后，按以下标准对企业实行一次性奖励。（1）纳税10—30万元的企业，奖纳税额的2%；（2）纳税30—50万元的企业，奖纳税额的3%；（3）纳税50—100万元的企业，奖纳税额的4%；对纳税30万元以上的企业的奖励，乡财政按县规定比例兑现，如果超过乡规定的标准的按县规定执行，没有超过的按乡规定标准执行，不重复受奖。

六、有关说明：

1、本办法适用于青兰乡辖区内投资和注册的各类企业；

2、根据上级政策和企业发展情况，本办法每年将酌情修订；

激励制度范文篇10

关键词：新常态;资源型企业;营销人员;激励制度

新常态下，全国经济增速放缓，经济结构不断优化，国家加大了对资源型企业的政策扶持力度，鼓励和引导资源型企业参与市场竞争。资源型企业一方面继续面临着国家资源供应紧张的局面，另一方面面临着人力资源成本大大提升、国际市场竞争日趋激烈的形势。在此背景下，国家对深化国有企业体制改革提出了一些要求和思路，对资源型企业的经营和发展发挥了重要的指导作用，其中，强化人员激励、完善激励制度的要求，对资源型企业而言无疑是最迫切的。我国资源型企业多为建国初期成立的国有企业，受长期计划经济的影响，资源型企业长期存在激励制度不完善、工资差距较小、福利化程度过高且以实物发放为主的问题，即便改革开放以来，国家多次提出要深化国有企业体制改革，资源型企业也未完全脱离计划经济的影响。新常态下，不少资源型企业认识到充分发挥人力成本效用的重要性，并针对中层、高层企业经营、管理人员制定了较为合理的激励制度，而一线员工，尤其是一线营销人员的激励制度则尚不完善。

1资源型企业的界定

关于资源型企业的概念，学界尚未统一意见，目前，关于资源型企业的界定比较具有代表性的说法有如下几种：资源使用强度论认为资源型企业是指以消耗不可再生自然资源为主且资源使用强度在30%～40%之间的企业；加工对象论认为资源型企业是钢铁企业、有色金属企业、建材企业等以矿产资源或煤炭等非可再生资源的利用为主的基础材料企业；资源开采论认为资源型企业是指以石油、煤炭、矿产资源等地下资源为加工对象的垄断企业。上述说法对资源型企业的定义虽不完全相同，但均具备以下特征：一是资源型企业的经营是以不可再生的自然资源为基础的；二是资源型企业的生产是以开采和初级加工不可再生资源为主的；三是资源企业是以不可再生资源的挖掘、开采和加工为主的垄断性企业。基于学界现有解释及本文的研究内容，可将资源型企业界定为如下：资源型企业是相对于劳动密集、资金密集、技术密集和知识密集型企业而言，有别于制造型企业、技术型企业、服务型企业的一类企业，是指基于不可再生性自然资源的占有或独占,以自然资源的开采和初级加工为基本生产方式,依靠资源的消耗来实现企业的增长,以资源占有优势为核心竞争力的企业类型。这类企业具体可按业务内容划分为石油天然气企业、煤炭开采企业、非金属矿开采企业、有色金属开采企业。

2资源型企业营销人员激励的必要性

新常态下，企业人力成本大幅度提高，资源竞争进一步加剧，这对资源型企业的经营和发展提出了巨大的考验，而短时间内，资源型企业必须利用既有的人力成本，充分激发全员工作热情，提升其工作效率，才能最大限度地创造价值，实现理想的利润，而从一线营销人员的激励这一薄弱环节做起，无疑是十分必要的，从企业的发展角度来看，强化营销人员激励的必要性主要体现在以下几点。

2.1保证营销人才结构的合理性

一个合理的营销队伍中，应有适当比例的老年员工、中年员工、青年员工和合理的男女员工比例，以及合理的学历构成等。只有如此，才能保证营销人员之间相互取长补短，以实现高效的配合和协作。而只有科学有效，且具备针对性、多元性的营销人员激励制度，才能充分满足资源型企业营销队伍中各类营销人才的物质需求、精神需求和自我价值实现需求，并始终维持营销人才结构的动态平衡和稳定，因此，不断了解各类营销人才的切实需求，不断细化、创新和完善营销人员激励制度，对资源型企业而言十分必要。

2.2提升营销人才队伍的稳定性

频繁的、不合理的人力资源流动尤其是人才流失，势必会进一步加大企业经营的人力资源成本，这对资源型企业而言亦不例外。就资源型企业而言一线营销人员相对于其他岗位人员门槛较低、素质要求相对不高，但要真正实现理想的营销业绩，却需要一线营销人员具备较高的责任心和较强的毅力，而要留住符合要求的优秀营销人员，则需要具有市场竞争力的薪酬水平和完善、合理的激励机制。在当前营销人员激励制度不完善的情况下，资源型企业普遍面临着营销队伍稳定性差、优秀营销人员流失严重的情况，进一步完善营销人员激励制度，对于缓解这一问题，增强营销人才队伍稳定性是十分有益的。

2.3提高营销人才队伍的效益性

长期以来我国过度开发非可再生资源的情形十分普遍，资源型企业均不同程度地面临着经济结构和所有制结构失衡、资源枯竭、产业发展缓慢等严峻形势和挑战，在此背景下，要想从生产资料、技术成本等方面压缩成本几乎是不可能的。资源型企业想要寻求可观的效益是十分困难的。而对于营销人员则可通过不断强化经济激励的频率和强度，创新精神激励的方式与途径，采用多元化的激励模式提升人力成本的有效使用率，在不改变人力成本或稍微增加人力成本的情况下实现十分理想的营销成效，最终实现营销人才队伍效益型的提升和资源型企业经营利润的增长。因此，积极强化针对营销人员的激励制度建设，对于促进保障企业经济效益乃至企业整体战略发展目标的实现都是十分重要的。

3资源型企业营销人员的激励制度设计

在经济新常态的发展状态下，结合资源型企业自身的经营特点和发展需要，其营销人员激励制度的设计应从以下几个方面做起。

3.1建立公平高效的薪酬机制

目前，资源型企业的薪酬机制存在工资差距小、起点低、福利化程度高且多以实物发放的问题，过分注重工龄，存在着严重的平均主义倾向，导致员工吃企业的大锅饭，工作效率低下，营销部门亦不例外，而与此相比，外国企业、三资企业、私营企业的薪酬机制则更加灵活，起到了激励职工工作热情的作用。因此，资源型企业不防借鉴上述几类企业的薪酬机制制定策略，以更合理的薪酬结构和更灵活的薪酬机制激发营销人员的工作热情。对此，资源型企业应使营销人员之间在薪酬上适当拉开差距，以激励其积极提高销量，可参考私企、外企的做法采用底薪+提成+奖金的薪酬模式，即设置合理的底薪，并明确销售提成的计算方法，同时对表现突出的营销人员给予季度奖金和年终奖。除此之外，积极改善营销人员的工作环境，为其子女入学、父母就医提供便利政策等措施，也是提升营销人员薪酬满意度的有效途径。3.2建立灵活的人员配置模式灵活合理的人员配置方式，对于提升资源型企业营销队伍的整体素质和组织效率有着重要的意义。目前，资源型企业营销人员的招聘门槛虽相对较小，但进入企业后的岗位调动、职位晋升机制相对死板，这对优化人力资源配置而言是十分不利的。因此，应采取以下改进措施：(1)能力定岗。以往，资源型企业对采用“岗位选人”的方式来聘任营销人员，且营销人员的晋升多以工龄为标准，为了进一步提升激励制度的实效性，应转而采用“能力定岗”的方式，可将应聘其他岗位而适合营销工作的应聘者，和公司其他部门现有的具备较高营销才能的员工调任到营销岗位，同时，对于业绩突出、能力优秀的营销人员，在晋升环节应放宽对其年龄、工龄、学历等方面的限制。(2)优化结构。一个高效的营销队伍应具备完善而平衡的结构。因此在营销人员聘任、晋升和流动过程中，人力资源管理人员应充分考虑人才结构问题，尽量使营销队伍的人才构成处于相对均衡的状态。

3.3建立完善的营销培训体系

以往，大多数资源型企业对营销人员培训教育的认识不足，即使有培训，很大部分也是针对高中层管理者的培训，对一线员工的培训重视不足，为了提升营销人员整体素质，应进一步完善培训体系，可采取以下对策：(1)分层次强化专业知识、技能培训。应结合不同层次、不同学历、不同年龄的营销人员的具体需求，对其指定针对性的专业知识和技能培训方案，并分类、分层开展营销人员培训教育活动，以使不同类型、不同特点的营销人员都能实现业务知识和综合素质的不断提升。(2)强化职业发展规划教育。树立明确的职业发展目标，是提升营销人员工作热情和激发其进取心的重要途径，因此，在资源型企业营销人员培训活动中，应全面渗透职业发展规划教育，引导营销人员树立正确的、可行的职业发展目标，并使其认清自身的差距和不足，进而通过主动学习、自我管理的方式提升自身业务素质和营销业绩。

3.4采用多元化的精神激励策略

完善的营销人员激励制度，除了要具备科学的薪酬激励机制，也应具备多元化的精神激励策略，除了以往常用的公开表彰、通报表扬等精神激励措施外，还可采取以下精神激励对策：(1)积极开展文化、体育活动。组织营销人员共同参与娱乐活动和体育活动，如文艺表演、歌唱比赛、摄影展、书法展，以及羽毛球、乒乓球、足球、篮球比赛等，以丰富员工的精神文化生活，提升其幸福指数，从侧面改善其工作状态，以预约的精神状态激励其充满激情地投入营销工作。(2)经常组织公司内、营销部门内、不同部门间的团队建设活动，通过团队游戏、集体外出参观或旅游等活动提升营销人员对企业的责任心、使命感，提高公司和营销部门自身的凝聚力。

4结语

综上所述，营销人员在资源型企业的经营与发展中发挥着重要的作用，全面做好营销人员的激励工作，对于改善营销人员工作状态、促进企业经济效益的提升和保障企业战略发展目标的实现有着重要的意义。目前我国资源型企业营销人员激励制度尚不健全，激励手段也有待改进和创新，对此应采取建立公平高效的薪酬机制、建立灵活的人员配置模式、建立完善的营销培训体系和采用多元化的精神激励策略等手段，以提升营销人员激励制度的系统性和有效性，更好地促进资源型企业的可持续发展。

作者:赵丹瑜 李凯旭 单位:佳木斯大学经济与管理学院

参考文献

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[2]孙建津.浅析石油企业营销团队的激励管理[J].商场现代化,2014(9).

[3]李莉娜.国有中药企业营销人员激励措施初探[J].江苏商论,2014(07).