工会管理范文10篇

工会管理范文篇1

1.铁路文体单位历史沿革。一直以来，铁路部门始终将职工文体阵地建设作为承担公益性社会服务、弘扬铁路艰苦奋斗精神、丰富铁路沿线职工业余文体生活的一项重要任务来抓，鉴于铁路行业点多面长，各铁路局在所辖区域设立了一批工人文化宫（含俱乐部、电教馆）、火车头体育场（馆）等文体单位，并根据铁路发展和服务职工需要，在资金、设施更新方面不断加大支持力度。这些文体场馆建设和资金支持主要由行政部门承担，铁路各级工会组织提供一些配套资金购置文体活动所需器材设备。文体单位在日常业务管理上归各铁路局工会部门主管，资产和财务上按经费来源分别纳入铁路局行政和工会财务预算管理，在单位性质上纳入工会事业单位管理和资产统计，绝大多数执行事业单位财务会计制度。2.体制改革产生新的管理要求。2013年，按照国务院统一部署，铁路行业实行政企分开，成立铁路总公司，由其统一负责国家铁路建设和运营管理。政企分开后，中华全国铁路总工会（以下简称铁路总工会），作为独立产业工会社团法人和铁路总公司内设部门，一套机构两个牌子，虽然仍负责铁路产业工会组织管理工作，但性质上已由参公管理的工会组织转变为铁路企业工会组织。在此情况下，铁路总工会所属各铁路局工会原来直接管理的铁路文化宫、体育场馆等文体单位，无论从单位性质上还是资产、财务管理上，都有必要按照企业行政和企业工会管理的要求，重新进行规范梳理，重新明确与企业行政、工会的关系和界面。3.实施依法治会的需要。2016年9月，为贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作的要求，全国总工会下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见（试行）》，提出文化宫规范管理的若干意见。结合铁路企业工会组织服务基层、服务职工的中心要求，梳理和分析铁路企业文化宫、体育场馆等文体单位在体制、管理、财务、资产方面存在的问题，加强和规范铁路企业文体单位的管理工作具有现实的重要意义。

二、问题分析

各铁路局辖区的铁路文化宫和体育场馆等文体单位的管理，涉及铁路企业、工会、文体单位等三方财务关系，存在以下问题并导致管理上不顺。1.法律组织形式与财务管理体制的矛盾。截至2015年底，按照铁路工会企事业单位管理统计的文体单位95个，均无财政管理部门下达的事业机构编制，其中绝大多数是在20世纪80、90年代按照《全民所有制工业企业法》登记注册的企业法人。这些文体单位在铁路局辖区承担的是职工文体活动阵地和社会公益性职能，铁路局行政部门提供办公活动场所并承担相关物业费和人员经费，铁路局工会提供文体活动的项目经费和部分修缮维修改造经费，文体单位利用场地辐射优势对社会开展一些文体展览、电影放映、游艺甚至场地租赁、商贸经营业务。为便于进行工会企事业管理统计，一直以来财务体制上沿用了事业单位财务规则和会计制度实施财务管理和业务收支核算。政企分开以后，铁路行政部门单位组织形式发生变化，资助文体单位建设和发展更多是从企业文化和建设和谐铁路角度出发并兼顾社会公益，尽管文体单位本身不以盈利为目的，文体单位无论从法律组织形式角度还是从资产产权属性看，都不具备继续按照事业单位财务体制管理的基础。2.铁路企业文体单位产权性质认识不足。《工会法》规定，各级人民政府和机关、企事业单位应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和活动场所等物质条件。同时，全国总工会及财政部的有关规定明确以下经费由行政列支，如各级工会及工会事业单位办公和开展文艺、体育活动所需的房屋、场地、设备（含防水设备）建设及维修费，水、电、取暖费，取暖锅炉排污费，锅炉软水费等；各级工会（包括工会所属的事业单位）脱产专职人员的全部工资、奖励、补贴、劳动保险和其他福利待遇的费用支出，由所在单位行政列支，其列支渠道和待遇与行政管理人员相同；工会及所属单位开展活动所需的大型设备，按规定应由行政供给，等等。由此看来，铁路文体单位人、财、物均纳入企业行政统一管理，铁路局工会作为业务主管部门按照工会财务制度规定提供文体单位承办工会文体活动项目的业务经费。因此，铁路企业文体单位产权性质为铁路局所属企业更为合理，铁路局工会按照职能分工宜为文体单位的业务主管部门。3.文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算问题。文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算大致有四类：一是文化宫和体育场馆资产折旧和相关水、电、气、暖等物业费用；二是文体单位人员经费；三是承办铁路局文体活动的项目经费；四是文体单位利用场地向辖区地方提供各类经营类项目取得的收益。文体单位财务核算这几类经费时，按照来源分别列入非财政性补助、事业收入、上级补助和经营收入等项目。除了经营收入外，其余经费均是由铁路局行政和路局工会成本、支出项目列支，按照现行财务制度规定均无实际支出的具体明细和票据，形成“以拨代支”财务行为。在当前国有企业压缩管理层级和链条，加强财务集中管理、倡导财务资金集中支付的大环境下，文体单位经费收支管理面临调整和规范的现实需要。4.铁路企业文体单位财产属性引发的归属统计问题。铁路企业经营管理活动所占用土地资源，历史上在铁路设施建设阶段基本上以国家划拨方式取得。这些年铁路建设规模和投融资改革力度逐步加大，中央和地方两级政府及其所属企业合资建路的情况很多，通过征地拆迁入股或置换取得铁路用地情况较为普遍。前面已述，铁路文体单位的办公活动场所和大型设施均由企业行政提供，占用是铁路建设和运营用地以及地上房屋建筑物资源，这部分土地使用权和房屋建筑物资产产权属于企业，其量化管理统计工作均由企业行政负责，不属于工会及所属企事业单位资产。5.利用文体单位占用场所开展出租、承包行为合法合规管理问题。铁路政企分开以后，为加强管理、提高企业资源集约经营力度，铁路各级企业均在强化企业资产集约运营规范工作，包括将原有各单位独立进行资产运营行为统一通过资产管理平台进行管理，将企业范围内闲置资产出租、承包经营、置换、交易等工作纳入闭环管理，强化资产运营的阳光操作，提高了资源利用效率和收益。因铁路文体单位办公活动场地资产均在行政财务账内，对于利用文体场馆开展涉及职工文体活动方面的业务，同时面向辖区地方开放取得公益性经营收入纳入工会核算是合规的，行政部门也很支持。但是对于向社会提供场地租赁、开展商贸经营等与文体单位职能、功能定位不符的业务并不支持，相关业务企业有专业归口部门统一管理。这部分业务的经营收益权按资产产权归属，应由企业行政部门取得，若不规范管理，容易弱化文体单位阵地保护和服务功能。我们看到，全国总工会及时下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见》，在加强资产管理方面提到了清理出租、承包行为的举措，非常及时必要，为今后铁路企业工会和文体单位规范资产管理指明了方向。

三、思路对策及一些实践成果

工会管理范文篇2

一、抓“规范”，加强组织建设

是以抓工会组织的队伍建设为突破口，完善村级工会组织，建立村级工会组织5个。二是加强工会干部的教育培训，建立工会干部、会员档案及工作活动档案等，将相关档案进行归档。建立健全工会各项工作制度，如工会各委员工作职责、工作汇报制度、干部培训制度、档案管理制度等，并将各项制度上墙，使工会工作制度化、规范化。三是充分发挥工会职能，努力将工会创建“职工之家”，通过组织职工参加“五一”劳动节、“五四”青年节、国庆节等庆祝活动，极大地丰富职工生活，激发了他们立足本职、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情。为不断提高职工的思想政治素质和理论素质，号召广大职工积极订阅党报党刊及各类书籍，协助党政在广大职工中广泛开展“三个代表”重要思想、十七大、十七届四中全会精神的学习宣传和教育活动，教育、引导职工，正确对待利益关系，处理好眼前利益和长远利益，个人利益和集体、国家利益的关系，充分发挥工人阶级主力军作用，为我乡的经济发展和社会全面进步作出新的贡献。六是关心职工生活。“职工的苦，就是我们的苦，职工的心声，就是我们的心声”，我乡工会经常组织领导干部下到基层，或开座谈会或走农串户，跟职工谈心拉家常，了解职工生活情况，倾听职工心声，尽力为职工排忧解难，节假日期间开展慰问特困职工和退休职工以及困难农民工活动，在全乡范围发起了关注留守儿童的爱心行动，为贫困学生创造了学习条件。七是抓维权维稳，为创建平安钟停而努力。

二、抓“维权”，发挥工会作用

维权是工会工作的重中之重。必须维护好职工的合法权益，才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。乡工会针对维权工作中的突出问题，我们通过推行一系列的行动，维护职工的合法权益，调动职工的积极性。积极探索职工民主管理新路子。我们在一些单位的民主管理方面作了有益的尝试，并取得了较好的效果。上半年在乡卫生院开展了“我为单位发展献一计”金点子活动，一些创新点子、建议被采纳后促进了单位工作的开展。职工有什么建议、有什么意见，有什么困难，都可以向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”，此举收到了很好的效果，部分员工的建议和困难得到了采纳和解决。以送温暖为载体，为困难职工办实事。送温暖活动是工会心系职工，帮助困难职工的有效途径，也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日，我们都积极筹措资金进行慰问。我们在节日走访慰问特困职工和离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。

三、抓“载体”，增强工会活力

工会管理范文篇3

第二条工会协理员是指南京市总工会依据本办法面向社会公开选聘的专职从事街道工会工作的志愿者。

第三条工会协理员选聘条件：

1、坚持党的基本路线，热爱工会工作，有一定的思想政策水平；

2、具有高中以上文化程度，有一定的文字和口头表达能力；

3、身体健康；

4、女性45岁以下，男性50岁以下（特别优秀者可适当放宽）；

5、会计算机操作；

6、从事过党务、工会、协理员工作的，同等条件下优先。

第四条工会协理员的选聘方法及要求：

1、工会协理员的选聘工作由市总工会组织建设部与各区总工会统一组织实施。

2、工会协理员选聘工作坚持公开、公平、公正和择优录取的原则。

3、在选聘过程中，各区总工会应通过有效形式向社会公布选聘职数、选聘条件、选聘办法、报名时间等事项，并严格按照资格审查、考试、考察、试用等程序进行。

4、街道及街道工会负责人的近亲属不得选聘为所在街道工会协理员。

5、工会协理员一经录用，由区总工会向其颁发聘书及上岗证（市总工会统一制作）。

6、工会协理员上岗后，由市总工会填写《南京市工会协理员登记表》登记备案。

7、市、区总工会和街道工会负责对协理员的考核，日常管理工作由各区总工会及协理员所在街道工会共同负责。

第五条工会协理员的主要任务：

1、认真学习，做好宣传教育工作。

认真学习、宣传、执行党和国家有关工会工作的方针、政策和有关的法律法规；熟练掌握工会工作业务；加强对工会会员的教育，向包括进城务工人员在内的广大职工宣传加入工会的权利与义务。

2、掌握辖区内经济组织基本状况，协助街道工会做好组建工作。

对辖区内所有经济组织的基本状况进行逐一调查摸底，掌握本街道范围内企事业单位工会组建状况，指导所辖区域内的单位依法建立工会组织，做到登记在册，台帐清晰。

3、协助街道工会做好会员入会工作，最大限度地吸纳会员。辖区内凡是与企业形成事实劳动关系的、以工资收入为主要生活来源的务工者，包括进城务工人员，都要吸纳到工会组织中来。并随时登记造册，做好会籍管理工作。

4、指导和帮助所辖基层工会依法开展工作。

协助街道建立区域性会员（代表）大会制度；指导、帮助、监督基层建立职工（员工）代表大会制度，推动辖区内非公有制经济组织民主管理机制的建立；推动、建立职工（会员）代表常任制和视察制度，每年组织1-2次区域性职工（会员）代表视察活动。

指导、督促基层单位建立平等协商制度，签订集体合同。协助街道工会建立区域性集体合同制度以覆盖25人以下的小型非公企业。

协助街道工会建立劳动关系三方协商机制，开展区域性、行业性平等协商，稳定、协调辖区内的劳动关系。

协助街道建立区域性劳动争议调解机制，指导、帮助合法权益受到损害的会员、职工或外来务工者获得法律援助。

5、督促基层单位依法缴纳工会经费。

6、对出现突发性困难的下岗失业人员，要及时向同级党政及市、区总工会反映，争取多渠道解决他们的实际困难。

7、积极开展活动，扩大工会影响。

充分利用辖区资源，创造条件，组织健康丰富的文体活动，倡导文明的生活方式、提供文化知识和劳动技能培训，把辖区营造成为包括进城务工人员在内的广大劳动者的“职工之家”。

8、完成市总、区总和街道工会交办的其他工作。

第六条工会协理员的考核、管理：

1、按照“先培训，后上岗”的原则，市、区总工会和街道工会应切实加强对工会协理员的培训工作，提高其业务素质。

2、工会协理员的工作由其所在区总工会及街道工会共同领导，其工作情况由街道工会每季度、区总工会每半年、市总工会每年考核一次；考核合格的，经三级工会研究，可以继续聘用。协理员每次聘期为一年。

3、协理员每年须对照工作职责对自己的工作进行自评，于次年6月30日前写出年度工作总结，连同考核表（另行发放）一起交区总工会，各区总工会可收集其他人员的意见再根据考核内容对工会协理员进行考核评定，并于7月10日前交市总工会组织建设部，由市、区总工会共同定出总分值。考核等级分为优秀(85分-100分)、称职(60分-84分)、不称职(59分以下)。

4、工会协理员在聘用期间工作表现突出的，应视同工会专职干部予以表彰和奖励，不称职者应予辞退。

5、区总、街道工会因故中途更换协理员，必须事先征得市总工会同意，并报市总备案。

第七条工会协理员的补贴标准、待遇及支付办法：

1、工会协理员补贴标准由市总工会、区总工会、街道共同支付。

2、工会协理员的其他待遇，由其所在街道工会根据实际情况和工作业绩自行确定。

3、工会协理员应参加或列席同级工会的有关会议，阅读工会工作的有关文件，接受教育和培训。

4、市总工会按时将费用拨付各区总工会，由各区总工会按月匹配发放。各街道亦应按月足额发放工会协理员补贴。

5、协理员所在街道要为工会协理员提供必要的办公条件。

第八条各区总工会应结合实际，根据本办法制定相关实施细则。

工会管理范文篇4

我园工会在上级工会和幼儿园领导的大力领导下，围绕幼儿园的中心工作，服务广大教职员工。按着“组织起来，切实维权”的工作方针，加强工会的组织建设，努力发挥工会在推动“和谐校园”的建设，实现教育内涵发展中的积极作用，引导广大较职员工，为幼儿园的发展贡献力量。

二、主要工作

（一）重视职工的政治思想工作，开展各种活动，全面提高教职工的整体素质,努力营造和谐校园环境。

1、认真组织工会委员学习，从而使工会工作者自觉地在实践中用科学的理论和党的方针、政策来指导工会工作。

2、组织教职工开展专题学习，深刻领会、准确把握上级指示，把思想统一到行动上来，把智慧和力量凝聚到团结动员广大教职工为教育事业全面发展作贡献上来。在广大教职工中开展“在加强党的执政能力建设中充分发挥工会的作用”的研讨，深刻领会和准确把握加强党的执政能力建设中的切实点、结合点和着力点，不断提高新形势下做好工会工作的能力和水平。

3、继续开展“学陶师陶”活动。通过参加“学陶行知语录，做新时代教师”的活动，加强教师的职业理想、职业道德教育，从而帮助教师树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操和职业操守。争做“社会信任、家长满意、幼儿喜欢”的信得过教师。

4、要充分发挥我园骨干教师、学科带头人、特色教师的示范和带头作用，影响和激励广大教职工立足岗位，教书育人。同时为青年教师成长发展创建平台，校工会要积极配合党政，从工作、学习、生活、家庭等方面给予关心和服务，满腔热情地帮助他们解决面临的困难，为他们创造更多的发展机会和相互交流的平台。

5、与创文明行业相结合，创建学习型班组。各组室以学习“新课程与教师成长”活动为载体，继续深入开展职工的读好书活动。鼓励教职工在新形势下，不断丰富读书活动的内容，拓宽读书活动的领域，将读书活动与职工的素质教育更紧密地结合起来，鼓励和引导职工创造工作学习化，学习工作化的良好氛围。激励更多的职工岗位成材、自学成材，从而不断在实践中完善自己，在竞争中提高自己。期末，要求每位职工写一篇读书笔记和开展推荐好书的活动。

(二)、加强校园民主政治建设，推进学校民主管理和民主监督。

1、发挥工会组织的基本职能，要时刻关注教职工的情绪，反映教职工呼声，履行维权基本责任，教工代表要主动参与学校涉教职工切身利益的各项改革方案的制定，反映教职工的合理要求。使广大教职工的合法权益在事关重要的制度、方案、政策中得以体现。诚心诚意为广大教职工说话办事，充分发挥工会的桥梁和纽带作用。

2、认真落实学校二届一次教代会精神，逐步完善学校教职工代表大会制度，建立健全向党支部的汇报制度与行政及其它职能部门的沟通制度。完善学校的校务公开制度。继续设立优秀提案奖，增强教职工校务主人翁意识。工会要监督学校各部门提案的落实情况，增强教代会的时效性。

3、积极探索、创造条件推动我园民主管理的进程，通过校务会、教职工会议、教代会、园报、家长委员会、家长会等渠道进一步落实校务公开制度。充分发挥工会在推进职工民主参与、民主管理和民主监督的积极作用，坚持“利益双赢”，为构建和谐校园、为学校的发展多作贡献。

(三)、加强工会的自身建设，努力提高学校工会组织的亲和力、凝聚力。

1、切实加强工会的思想建设、组织建设和作风建设是搞好工会工作的关键。我们要加强工会干部的政治理论学习和有关法律的学习，提高业务水平，改进工作作风，提高办事效率，努力为教职工排忧解难。

2、加强“教工之家”建设，不断增强基层工会的活力。积极配合区教育工会的活动安排，从我园工会的实际出发，精心设计活动计划，要本着教职工广泛参与的精神，有利于相互沟通，有利于增强教职工的集体主义观念和竞争意识，有利于调动教职工的工作积极性，增强工会的吸引力和凝聚力。

3、加强对学校女工委员会的领导和指导，引导开展“四自”教育，提高女教工的综合素质，切实发挥女职工在学校建设中的半边天的作用。

工会管理范文篇5

关键词：交通企业;工会管理;有效途径

一、引言

工会是与企业职工联系最为密切的组织，是企业的重要职能部门，它的主要作用和任务是调动和提高企业工人的工作积极性和创造性，促进企业方方面面的发展，还需要顺应解放思想、实事求是的正确方针，维护和实现好企业员工的最根本利益。对于交通企业发展过程中遇到的各方面困难，工会要站在企业长远发展的角度考虑，团结企业的员工，使员工全身心的融入企业，以保证企业的良性发展。改革和加强企业工会管理是实现经济增长的重要途径，有利于全面建设现代化企业制度。要从探索企业改革，建设市场经济体制这个大局，从管理组织、思想、人才、技术等方面实现创新，加快工会管理现代化的脚步，逐渐建立起一个适应市场经济和现代企业的科学完善的管理体系。为了使交通企业更好的改进和加强自身管理，完善科学合理的管理体系，适应社会主义市场经济的实际要求，必须要对交通企业工会管理进行更深的研究，找到更多有效地途径来解决这些问题。

二、交通企业工会

工会，就是工人联合会，产生于工业革命时期，首先出现在西方，后来渐渐传入东方。企业工会在东西方企业中的作用和要求是不同的。由于我国的社会性质，我国的企业工会与西方企业工会不同，我国工会法中明文规定：工会是职工集体的合法群众组织，有主人翁的作用，而且工会能通过各种方式参与到国家事务的管理中来。从改革开放到现在，企业工会为了适应市场经济的要求，其职能有了很大转变，代表职工利益的工会的地位也得到了很大的提高、它对企业与员工间的调节作用变得更明显，工会将进一步维护员工的利益，更好地依据法律的力量来进行企业工会工作。交通企业工会是工会的一种，是一个地区交通企业联合起来建立的合法组织，目的就是维护企业员工的切身利益，使交通发展的更加便捷，方便和服务于全社会。交通工会主要需要参与制定涉及到交通行业员工自身利益的法规和政策，调查和研究反映交通行业职工利益的相关问题，共同制定交通企业劳动标准，协调企业劳动关系，维护交通企业职工的合法权益，指导下属单位交通行业工会工作。

三、工会管理

在企业的发展过程当中工会管理起着非常重要的作用，工会工作进展的好与坏严重影响着企业的兴衰。现代经济社会的飞速发展及当代企业制度的日益完善，都对工会工作有了更高的要求。工会管理是现代企业发展的根本保障，当代企业普遍重视人性化管理，所以，工会也需要实现人性化管理。工会的人性化管理不但要注重企业对象，而且要注意管理的范围和方法。首先一定要肯定职工的作用，并且实现多种层次的管理方式，在实际的管理工作中协调好公司内部管理并且鼓励员工。总而言之，工会管理必须人性化，而且必须树立企业职工利益优先的原则，并在这基础上继续提高职工的素养，以此来促进企业的发展。

四、实现交通企业工会管理的有效途径

企业工会作为员工的利益代表人和维护人，必须要发展和谐的工作关系，做好维权和维稳这两项工作，还要再增强企业工会工作，达到广大员工对企业工会的更高要求。笔者认为，交通企业工会管理工作的实现，发挥企业工会的作用必须做好以下几个方面工作：1.做好交通企业工会组织覆盖工作。普遍建会入会，是企业工会开展有效工作的前提和基础。劳动者个人在劳动关系中处于相对弱势的地位，因此劳动者个人必须团结组织起来才能维护好自己的权利，企业工会就是员工团结起来的的群众组织，维护员工的权益是它的根本职责。现在的交通企业众多，必须要把各交通企业职工组织起来，最大程度上实现工会对交通企业的覆盖，才能把劳动关系协调好，维护好员工权益。但是，企业工会的建立是一个持续性、需要大量时间精力的工作，工会的建立仍落后于国内经济的快速发展，工会会员发展仍滞后于员工队伍的日益壮大，扩大覆盖面的任务仍然长远。2.完善交通企业领导体制和管理机构。交通企业要建立适应于现代生产要求，适应于市场经济体制的财产制度、有限公司责任制和高效管理体，并通过企业规章以企业内部法的形式确立。遵照权责统一、高效和民主管理结合的原则，处理好企业内部工作关系，发挥企业组织的政治核心作用。也要依靠工人阶级，增强民主管理。3.推进交通企业工会的民主选举。通过交通企业工会民主选举，把民意收集起来，使企业工会领导能够做到对员工负责。在选举中，一定要遵守章程，循序渐进，做好候选人审查工作，把握住选举的主动权和领导权。4.全力推进交通企业工会规范化建设。对于不同类型的企业制定不同的规范，并不是只为建工会而建工会，而是要发挥实际的维护员工权益的作用，所以，不但要重组建，而且要重建设。建立员工大会制、工会会议制度、相关工作计划和活动制度，使交通企业工会的工作越来越规范化，防止企业工会名存实亡。5.发展多元化交通企业工会经营。交通企业工会必须要找准多元化发展的突破口，确定多元化的发展战略。在全力做好主业的同时，也要改变观念、改革机制，明确要发展的领域，突破简单经营的格局，形成跨行业地区，甚至跨国界的多元化的经营新格局。在发展多元化经营中，必须加强新市场的发现和研究，注重培养人才，而且要界定好产权。6.建立并完善劳动关系协调制度。随着国内劳动法律的不断完善，劳动关系双方的权利和义务变得更明确，给劳动关系规范化提供了依据。企业工会是协调劳动关系的第一步，必须全力推动法律在企业的落实，善于依照相关的法律法规，建立企业内部劳动关系的协调机制，促进企业内劳动关系的稳定。全力推动建立健全平等协商合同制，全面开展集体工资协商，定时对于员工自身利益的问题与交通企业行政方会谈，对工资报酬、社会福利、卫生安全问题与企业行政方进行协商，签订协议，使员工能享受到企业发展的成果。全面落实以员工代表大会为主要体现形式的民主管理制，按时召开职工代表大会，把关系到企业发展、员工报酬福利、管理制度的关键问题交给员工代表大会审核，逐渐形成制度共谋、责任同担的局面。必须大力推进企业内务公开工作，将企业的经营状况、行政廉政等方面的实际情况向职工公开，尊重员工的知情权与参与权；也要定时召开职工代表座谈会，全面了解职工的诉求，更好的协调劳动关系。对于交通企业工会管理，只有这样，才能真正实现合理公正、全面有序、互利双赢、稳定和谐的劳动互利关系。

五、结语

综上，我们知道，实现交通企业工会管理是一项任重而道远的工作，也是一个多方面的工作。对于交通企业工会，必须对自身的管理机制、管理状况有一个明确的全面认识，对于员工的诉求要能倾听采纳，全面了解相关的劳动互利关系，善于学习和创新，把员工利益放在第一位，正确的把握好时代的契机，融入运用到实际工作中，才能有效实现交通企业工会管理，创造出更大的经济利益和社会利益。

作者:刘福娟 单位:江门市交通工程建设有限公司

参考文献：

[1]王其增.切实加强党对工会工作的领导充分发挥工会在企业科学发展中的重要作用，2010(12).

工会管理范文篇6

【关键词】新时期；医院工会；管理制度；完善

当前社会经济发展，人才质量、需求等逐渐增加，行业间的竞争力也日渐增强。在新时期医院为实现自身的持续发展进步，就必须要科学的发挥工会优势，更好的管理医务人员，保证专业技术人才。而新时期医院工会发展也必然会受到一定的影响，因此必须要积极创新完善传统的工会管理制度，以便更好的推动医院的发展进步。

1积极创新思想理念

新时期，医院工会为做好思想政治工作，就需要积极转变传统理念，结合新时期医院工作的实际情况，坚持以人为本，积极创新。医院工会人员大部分是中年人，其需要具备年轻人的思想心态，实现制度的人性化、柔性化发展，这也满足当前医院工会管理发展的需要。将工会工作重心向人转变，尊重、关心、鼓舞人，及时了解医院工作人员的思想动态，帮助工作人员解决实际问题，提高工作人员的积极性、主动性，实现工会工作的积极主动，加强医院与员工间的互动交流，形成民主、团结、平等的关系，使工作人员感受到医院的信任，形成团结友爱的工作氛围，更好的为医院发展提供动力。

2完善工会工作制度

新时期，要发挥医院工会的积极作用，就必须要高在人员依据实际情况对工会工作制度进行完善，并进一步优化工会的管理制度。医院管理人员需要明确工会的重要作用，结合实际情况对工会的工作范围以及人员进行科学配置。医院管理人员还需要结合工会需要以及工作范围，使建立的工会工作制度更加科学、合理，并具有可操作性，更好地为工会工作的开展提供基础。管理者还需要明确工会运行的实际情况，进而对内部管理控制制度进行完善，保证各项工作有据可依，减少形式化问题的出现。工会运行时，工作人员需要对其工作过程进行监督，提高其人性化水平。医院实行休假、倒班制度，不仅能够让医护人员完成自己应做的工作，也能够有足够的时间完成自己的社会责任。通过对工会管理制度的优化，使医院工会的工作质量水平全面提升。

3优化医院工会管理方法

新时期，医院工会管理工作需要具备很强的柔性，并将其作为今后发展的重要方向。医院工会管理中，需要提高对被管理人员经济收益的重视程度，使自身管理工作得到有效的落实。因此医院工会需要对其工作制度进行创新，并进一步优化其管理方法。新时期，医院工会要利用柔性化的管理方法工作，如可以通过人际影响的方法对医护人员进行管理，使医院工会人员能够积极收集了解医护人员对创新管理制度的想法，了解其真正的意愿，保证管理制度的有效落实与执行。目前医院工会管理工作逐步实现网络化的管理[2]，将计算机技术与互联网技术相结合，使其与工会管理工作相融合，更好的为医院工会管理制度创新服务。医院工作需要通过计算机网络等数据化管理工作人员，在员工生日或者节庆日时，通过互联网技术为员工送祝福、送福利。

4强化工会人员素质水平

为更好的促进医院工会管理制度的创新完善，还需要努力强化工会工作人员的素质水平，使其更好地为医院工会管理制度的完善做出贡献。医院需要积极完善优化工会人员的招聘制度，对已有工会人员进行考核，优化工会工作环境，聘请专业技术强、素质水平高的工作人员。并定期组织工会工作人员进行专业知识培训，强化其工作水平以及整体素质。此外医院还需要提高对工会工作人员福利待遇等方面的重视程度，提高其薪资水平，为其提供更多的晋升渠道与空间，让工会工作人员认识到自己工作的重要价值，进而积极主动的投入到工会工作中。此外，医院管理者还需要积极推动工会工作的力度，让工作人员主动积极的开展管理工作，并认真听取工作人员对于创新完善工会管理制度的建议与想法，并把握工会管理工作的流程，从而使医院工会工作的质量、水平达到较高的程度。

总而言之，如今社会经济快速发展，医疗卫生行业竞争激烈，医院在如此激烈的市场环境中为实现自身良好发展，不仅要提高自身的硬实力，还需要进一步强化工会工作的开展，对其工会管理制度进行优化完善，积极创新管理理念，健全工会工作制度，对管理方法进行优化，并努力提高工作人员的素质水平，认识到医院工会管理工作的重要性，能够发动医院全体工作人员的力量，对医院工会管理制度进行优化，使其更好的为今后的工会管理工作提供依据，并促进新时期医院的持续发展与进步。

参考文献

[1]梅海燕.对新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].中国卫生产业，2017，14(26):95-96.

[2]梁双生.新时期医院工会管理制度创新的探讨[J].时代金融，2015(26):278.

工会管理范文篇7

关键词：新形势；医院工会；管理；思考

建立工会的最初目标就是让职工能够获得应得的权利和利益。工会组织任何时候都必须遵循的原则就是以职工权益为最高标准，同时做好维护职工权益工作，共同为职工打造公平、公正、和谐的工作环境。在新形势下如何加强医院工会管理工作就成为了重中之重，是每个医院都必须高度重视的问题。本文旨在通过对新形势下医院工会工作的分析，提出相应的解决措施，希望能够更好地建设医院工会组织。

1新形势下医院工会工作现状

工会组织的工作在医疗领域中有着非常重要的地位，在现在的医院中，工会一般具备以下几个特征，创建的时间比较久，整体结构较为完善，网络体系健全，工作顺利开展。工会组织的存在对于维护职工的合法权益具有十分重要的作用。首先，总院工会能够形成完善健全的组织网络系统，严格遵循民主集中制原则，选举产生工会委员会、经费审查委员会等管理人员。不同的地区会将总工会分成若干个二级分工会，同时，选举产生兼职工会的领导人员。现在已经形成了较为完善的网络系统，在具体的运行过程中能够认真履行职责，责任到人，通过各部门人员相互协助，形成合力，共同建设工会。这一组织同时也是促进医院更好发展的助推剂。其次，工会能够不断完善，并且规范运作过程，同时有效地增强会员意识，始终坚持以人为本这一原则。医院的重大事项均由职代会表决通过，同时，绩效考核津贴发放等方案也会随着医院的经济收益而与之相变化。有效激发广大会员能够积极参加工会的日常活动，不断增加会员的主人翁意识。医院工会的工作过程始终都在贯穿着人文精神。相关医院会把当前面临的实际问题与职工进行沟通和交流，从而让职工能够积极主动的参与到医院的建设中，广泛搜集职工的积极意见，确保医护人员能够认真负责，保质保量地完成每一项工作。与此同时，医院还会举办文艺晚会等文化活动，丰富人民群众的精神生活，满足职工的精神需求。最后，医院注重院务公开工作，通过建立完善的职工交流平台，能够让医院的各级领导与职工近距离沟通和交流。不仅能够解决工作中的疑难问题，当医院面临敏感问题或者棘手问题时，都可以通过这一交流平台，各抒己见，群策群力。不仅能够增强工作人员的积极性和主动性，而且有助于科学决策，民主决策，提高决策的正确性。一定程度上能够帮助医院更加高效的管理运作，同时增强医护人员的责任意识，帮助医院更好地进行人性化服务，更加高效的实现多方需求，每一个工作人员都能够坚守岗位，认真负责就能够贡献自己微薄的力量。

2新形势下医院工会管理工作的措施

工会组织在维护职工的合法权益以及在整体服务工作中都是处于非常关键的地位，因此，在新形势下如何开展医院工会工作成为亟待考虑的问题。根据当前发展现状提出以下几点措施，希望能够推动医院工会更好地发展，发挥出更加突出的作用。2.1紧紧围绕新时期的发展要求。医院工会的工作想要在新形势下能够获得长足的发展，必须要紧紧围绕新时代，新形势的需要，创新工作思路，全面落实科学发展观的要求。充分发挥广大群众对医院工会的建设性作用。始终立足于人民群众，以人民群众为主体，从而规划医院工会的长期发展目标，改变过去传统的发展理念，不断探索和制定与新形势相适应的发展目标。同时要充分发挥好工会组织的桥梁纽带作用。时时刻刻能够满足人民群众的要求，实现医院的预期目标，解决职工的顾虑，最终实现国家的期望。通过协调各方，不断推动医院发展，同时坚定有力的维护和谐稳定的关系。时刻立足于院工会的发展现状以及面临的工作环境，面对新问题、新情况，提出新方案、新措施，不断解决新问题，开创新局面，将各个部门协调带动起来，实现优势互补，共同发展。2.2增强职工参政议政意识。工会领导应该时时刻刻加强职工的参政议政意识，只有让职工能够明白自身的职责与权力范围，才能够积极有效地运用自身权利，投身于医院管理工作和建设工作中。每一个人都有自己的职责范围，这就需要工会应该制定严格的规章制度，确保职工的权利和范围划清界限，保证不跨越其不具备的权利，才能够确保医院工会的工作能够顺利开展。与此同时，要让职工时时刻刻明白要以大局为重，不能因为个人原因而导致医院的整体运行出现差错。医院工会还应该建立完备的监督体系，既要遵循民主管理也要实行民主监督，只有不断形成完备的法律体系，才能够有效开展医院的各项工作。2.3提高员工的职业素质。医院工会应该组织学习交流活动，积极鼓励相关工作人员不断更新医疗知识，丰富专业技能，同时加强对医疗工作人员的人文关怀。在新形势下，医院应该不断壮大医疗队伍，积极招揽贤才，聘请具有过硬专业技能和良好道德素养的人才，只有不断壮大医疗队伍，才能够更好地推动医院人才建设。相关医院可以积极主动地开展交流和学习活动，通过相互分享，可以不断促进职工的服务意识，而且可以使职工更好地完善自身。同时增强医务工作人员同患者之间的沟通和交流，从而保证医患关系能够良好发展，也能有效避免医患矛盾产生，医院也可以开展有关化解医患矛盾的学习活动，不仅可以帮助相关医务工作者学习法律基础知识，而且能够提高医护人员处理纠纷以及增强保护自己的能力，与患者更加和谐的相处。积极为医务工作人员的继续学习创造条件。通过搭建相关学习平台以及组织培训学习，举办相关学习交流活动等形式，更好地激励职工能够夯实基础知识，同时学习先进的医疗技术，全方位的打造理论扎实、实操精湛的医疗工作队伍。2.4全面推行民主管理。要确保工会组织能够全面落实各项规章制度以及不断增强职工的工作能力，就必须制定与职工相适应的工作计划，只有这样才能够全面激发工作人员的积极性、主动性和创造性，确保相关工作能够在规定范围、时间内保质保量的完成。因此，这就对职工提出了更高的要求，需要工会职工能够本着认真负责的态度，不断增强服务意识，拿出足够的工作热情，更好的胜任这份工作。同时，相关领导要不断加强工会职工之间的沟通和交流，只有时时刻刻同职工保持密切的联系，才能对职工的工作以及生活有一个全面了解，针对职工的问题提供相对应的帮助。只有全面解决职工的问题和后顾之忧，才能够促进职工对工作投入更大的积极和热情。所以在开展工会工作时，领导积极与职工交流沟通，严格遵循民主集中制，时刻秉持公正、公平、公开的原则，进一步加大院务的公开力度，通过创建公开栏、宣传栏、院报等途径进行院务工作公开明示，及时保证职工的知情权、参与权和监督权，才能有效确保工会工作能够顺利开展，有序进行。2.5提高维权能力，实现协调发展。同志曾经说过，工会是保护工人利益的坚强堡垒。因此，维护职工的合法权益属于工会组织的基本职责。在新形势下，工会最紧迫的任务就是要切实维护职工的合法权益。不仅要充分调动职工的积极性、主动性和创造性，而且要深入基层，倾听职工的呼声，掌握不同时期、不同阶段、不同职工的特点和需求。从根本措施上充分凝聚职工的力量，增强整个团队的向心力和执行力，让每一个职工都能够切身感受到工会组织这个大家庭的温暖和力量。同时建立一支强大的具有先锋模范作用的队伍，真正能够实现各方面协调发展。引导职工建立正确的世界观、人生观和价值观，并定期举行相关的培训活动，让广大职工能够不断学习医德医风，并不断丰富自身阅历，增强专业技能，最大限度地发挥自身的才华和能力，让一切智慧的源泉充分流动起来。不断激发工会组织的创造活力，加强工会组织的文化建设。不仅要继承和发扬中华民族的优秀传统文化，培育民族精神，树立坚定的文化自信，而且要将优秀的文化有效地与医疗工作者个人相结合，把实现个人目标上升到实现国家目标的高度上，将个人利益与国家利益紧密结合，从而实现自身的价值。

3总结

面对新形势、新发展、新要求，医院工会工作也处处面临着新挑战、新机遇。因此，工会组织要紧紧抓住新机遇，充分调动广大医护工作人员的积极性和创造性，时刻将党和人民群众紧密联系在一起，创造出新时代新活力，展现新风貌。医院工会应该在新形势下对发展现状做出相应的调整，制定出完备的计划，同时总结发展经验，吸取优秀经验并保持下去，不断完善工会组织的规章制度，稳步推进新形势下医院工会的具体工作。医院工会只有在新形势下制定出新举措，才能够更好地履行自己的职责，更好地发挥医院工会的积极作用。

参考文献：

[1]朱希忠.浅谈新形势下如何创新基层工会工作[J].山东社会科学，2012（S1）：328-329.

工会管理范文篇8

在百色供电局建设发展过程中，工会在维护本局的企业文化、劳动纪律、生产经营、问题娱乐、职工福利以及分配制度等方面做出了重要贡献。随着我国经济体制的逐渐转变，我国的劳动关系以及经济关系也在逐渐趋于复杂化，企业的经营方式、组织形态以及所有制形式以及职工的思想观念、就业方式以及内部结构等也发生了较大的转变，百色供电局的工会管理工作也面临着更多的新情况以及新问题，在这种形势之下，工作组织通过各种途径来倾听与了解职工心声，切实保障了职工的监督权、表达权、参与权以及知情权，对新形势下百色供电局的发展以及进步有重要影响。

（一）积极转变工作观念，对工作思路进行创新百色供电局自成立以来，工会管理工作积累了一定的管理经验以及管理方法，但面对不断变化的新形势，工会管理工作人员必须要积极更新自己的思想观念，这样才能够应对新形势下出现的各种新问题以及新情况。比如说，随着百色供电局职工文化水平的不断提高，其思想也更加活跃，需求也在不断增加，各种不确定的因素不断增加，使工会管理工作面临着很大的机遇以及挑战。这就要求工会管理人员必须要在传统管理经验的基础上及时了解员工的需求，积极深入实际来对工会管理的方式、机制以及思路进行创新，使其更符合新形势下职工的需求。（二）开拓进取，对工作方式进行创新首先，百色供电局应积极建立健全其民主管理机制。通过健全民主管理机制，使职工更加积极地参与到企业的运行管理中来，提高职工的民主意识，同时还要在这个基础上积极探索民主管理的其他形式，及时了解职工队伍的思想变化以及新特点，使管理模式能够适应时代潮流的变化，使工会管理工作的质量得到有效提升。其次，工会管理人员必须要了解并最大限度满足职工的文化需求。在新形势下，职工要满足工作的需要必须要不断提高自身的文化水平以及业务技能，工会管理部门可以通过开展在岗培训、先进带后进以及文化教育等方式来提高职工的自身素质，不断推动员工综合素养的提升。第三，充分利用现代化计算机技术强化与职工的交流以及沟通。在工会管理工作中管理人员必须要充分利用网络平台，通过与职工进行沟通与交流及时了解职工的想法以及需求，切实解决职工在工作以及生活中遇到的各种问题，充分发挥出工会组织的协调作用。（三）工会在开展工作的过程中必须要本着务实求真的工作原则百色供电局工会管理工作中必须要能够站在职工的立场，本着务实求真的原则来开展工作，首先，应定期组织职工实施体检，使职工具备一个健康的身体；其次，要积极开展娱乐活动，丰富职工的业余生活；第三，真正关心职工的生活状况，对于职工的家庭纠纷以及工作苦难应进行必要的解决；第四，还要对工会表现比较优秀的工作人员进行表彰，以此来激励工会其他人员能够更好地投入到位人民服务工作中去，真正发挥出工会部门的作用。

百色供电局在新形势下必须要对其工会管理的模式以及方法进行必要的创新，这样才能够应对新形势下百色供电局所面临的一些新问题以及新情况，不断提高百色供电局的服务质量以及经济效益，使其能够在激烈的市场竞争之下取得较大的发展与进步，进而更好地为当地的经济建设服务。

本文作者：林雨工作单位：广西电网公司百色供电局

工会管理范文篇9

关键词：“一带一路”建设；中资企业；矿山项目；属地员工工会；工会管理；劳资关系

1引言

随着“一带一路”建设和中非合作的深入推进，越来越多“走出去”的中资企业赴非洲大陆投资经营。在海外项目运营管理中，与属地员工的劳资关系对项目的持续发展产生重大影响，在属地员工的背后，工会组织是一支强大的不可忽视的力量。刚果（金）作为世界铜钴资源大国，更吸引着大批中资矿业公司在刚果（金）投资开发矿山项目。在当前世界铜钴市场回暖背景下，赴刚果金投资矿山更成为一种热潮。刚果（金）作为原比利时殖民地，劳动法律体系健全，工会组织发展成熟，力量强大。2018年3月，嘉能可刚果金矿山遭当地工会组织TUMEC罢工威胁，受此影响，LME钴价单日急涨了5000美元。由此可见属地员工背后的工会实力之强大。本文结合刚果（金）卡莫亚铜钴矿山项目属地员工工会建设与管理的工作实践，探讨属地员工工会管理的经验与对策。

2工会的概念、特征及作用

2.1工会的概念

工会，是为研究、维护和发展劳动者和雇主的行业利益以及它们成员的社会、经济和精神进步而成立的行业组织[1]。工会代表团，由多个工会代表组成，是雇员在企业的代表，在劳动法、劳资协议和企业规章等规定下组织开展某企业的工会活动，权限覆盖企业内的全部劳动条件包括对工人的管理、教育培训和对企业经营管理的监督。按照刚果（金）实际，对企业或机构而言，代表行业组织的工会一般可称作外部工会，企业内的工会代表团一般称作公司工会或内部工会。

2.2工会的特征

2.2.1合法性工会组织是在刚果（金）国家劳动部门正式登记注册的组织，其存在及开展活动具有合法性，受到国家法律的保护。2.2.2规范性非洲很多国家曾为西方发达国家殖民地，法制体系比较健全，这不仅体现在它们都有完整的劳动法律体系，详细严谨地规定了工会的各项权利、义务、责任，而且表现在工会运动均能做到依法运作[2]。刚果（金）的工会组织，都有完整的工会章程，工会从登记注册到解散，都有完善的法律程序。2.2.3联合性公司工会一般为来自两个及以上外部工会组织的工会代表们组成，联合领导开展某企业内部工会活动。类似于多党议会制，一般情况下，由一个实力较强的大工会获得企业选举中的较多工会代表席位，与获得分散席位的小工会联合在企业内部组成企业工会。

2.3工会的作用

在海外项目经营管理过程中，企业往往对内部的当地合作股东，外部的政治、政府、社区、媒介等因素比较重视，常常忽略工会的作用及潜在的风险。中资企业在当地工会制度、工会势力等软环境信息上的不对称、对工会这一非经济风险的认知度不足以及对工会发挥作用的认识不够是造成工会被忽视的主要原因[3]。认识工会存在的必要性和重要性，充分重视并发挥工会优势，降低海外项目管理风险，推进员工属地化管理，具有积极意义。2.3.1工会是海外项目合法经营的构成要素许多中资企业对刚果（金）劳动法律缺乏了解、研究，认识不到工会的法律地位，往往在项目建设、运营中，出现忽视、甚至躲避工会组织的现象，特别是在项目起步阶段，因中方管理人员不足、建设任务重等，客观上造成工会的研究、建设工作处于空白状态。刚果（金）法律明确规定雇员达到10人的企业必须成立公司工会。从法律层面分析，工会是所有公司合法经营的构成要素之一，只要项目公司雇员达到10人，成立公司工会是遵守法律、合法合规经营的必然要求。2.3.2工会是属地劳资关系协调的重要手段员工属地化管理是中资企业海外经营坚持的原则。属地员工队伍的稳定与否、质量高低，关系项目稳定大局，关系公司发展质量。中刚两国在社会环境、管理模式、处事思维、文化习俗等方面存在的巨大差异性，加大了属地劳资关系处理的难度。越来越多的当地雇员加入到中资企业大家庭，随之工会作为当地雇员和中资企业的桥梁，作用越发突出和重要[4]。一方面，工会是公司与属地员工保持日常联系的纽带，可以及时收集、反映属地员工问题，掌握员工最新动态，同时宣传贯彻公司制度，协助开展属地员工管理工作，解决项目公司中方管理人员精力不足、无法与员工队伍保持高频率有效沟通联系的问题。另一方面，工会的核心功能就是获得工人支持，代表会员与雇主就工资、工作条件、福利待遇等问题进行谈判[5]。因此，工会在薪酬福利、员工奖惩、劳动保护、员工培训等各方面可以帮助企业完善属地员工管理制度、有效开展人事管理工作，做企业人事部门的“业务专家”。最后，在劳资关系紧张的事态下，工会作为第三方组织，有能力阻止工人罢工及其他与公司的对抗行为，为劳资双方提供了一个通过会议谈判解决矛盾的良好平台。2.3.3工会是项目属地形象塑造的重要途径工会的影响力、话语权不仅体现在公司内部员工管理方面，也体现在公司应对劳动部门检查、开展社区工作方面，有助于提升项目公司属地形象。工会与当地劳动部门往往保持着良好关系，一定程度上可以帮助公司减少或者妥善处理劳动检查。工会也可以发挥媒介作用，在当地社区宣传企业在履行社会责任方面的优秀事迹。

3工会建设与管理难点分析

3.1组建工会前期工作难点

成立工会主要有以下两个难点：一是程序的规范性，二是选举的公信力。中资企业在刚果（金）普遍不能严格遵守属地员工工会选举流程，常发生没有公平对待所有有参选意向的外部工会组织、候选工会名单没有听取员工意见、没有面向全体员工进行公开选举等问题。针对以上问题，笔者所在项目公司通过对刚果（金）法律政策的研究以及对当地劳动局、周边企业的咨询调研，详细梳理了公司工会选举流程，确保工会成立流程合法合规。1.确定选举日期。选举日期需经劳动部门批准。2.确定工会代表团成员数量。《关于工会组织的司法解释》对工会代表团正式成员和工人代表的数量有规定。3.确定参选工会。法律要求竞选工会数量不得少于两家。4.确定选举名单。公司提供参加投票工人名单，候选工会提供竞选候选人名单，双方各自核实参加选举人员资格。5.签署参选协议。刚果（金）法律规定参选协议的签署日期与选举日期相隔不得少于22天。6.选举。公司组织工人完成工会代表选举投票，工会代表团组织工人完成工人代表选举。全程活动由劳动局监察员监督。7.劳资协议签订。工会代表团与企业择时完成劳资协议的谈判与签订。8.所有过程及结果文件、材料在劳动局备案。

3.2工会管理难点

公司工会成立后，企业在处理工会日常事务、开展属地员工管理过程中主要难点为：3.2.1工会职能能否有效发挥员工自我管理是属地员工管理的基础，公司内部工会即是员工自我管理的组织。目前在中资企业负责人眼里工会是麻烦制造者，宁愿单方面就当地雇员工资和工作条件做决定，也善于与工会沟通，经常对抗工会、藐视工会人员[6]，不愿意让工会过多参与内部员工管理。加之没有合作建立工会运行的一些管理制度和工作方法，工会的职能没有发挥，优势没有被利用，劳资纠纷频繁、工会组织罢工的情况就容易出现。3.2.2劳资协议签订劳资协议是工会代表雇员与企业签订的有关劳动条件和关系的书面协定。劳资协议条款规定了工会权责、工会工作机制，涉及员工入离职、劳动合同、培训、薪酬福利、工作纪律、劳动保护等方方面面，是企业实施属地员工管理的一套完整制度。劳资协议的签订，意味着工会开始正式发挥作用，与企业开展合作，维护工人利益。3.2.3建立协商机制企业支持成立工会组织的主要意义是通过工会协商谈判机制来解决日常及突发的各类劳资关系。企业即使成立了内部工会，并且签订了劳资协议，但如果没有与工会建立一套有效的劳资关系协商机制，在执行劳资协议过程中，在涉及员工利益的工资、福利、休假、奖惩、培训等工作中，企业与工会双方会产生更多分歧，摩擦不断，即使开展谈判，谈判中也各不相让，处于僵局，问题无法及时有效解决。一方面是协商，一方面是沟通和引导，发挥工会对当地员工的协调作用和降低对公司经营的负面影响，这是一些中资企业不愿意建立工会的主要原因。

3.3管理风险分析

一是法律风险，公司工会的缺失或不遵守选举流程，带来的法律风险就是企业违规，随之而来的就是政府劳动部门对公司的检查和罚款。二是工作风险，属地员工管理中，缺少工会的充分参与，不利于员工管理工作的规范、完善和持续优化，不利于劳资纠纷的缓和、解决。三是社会环境风险，一方面由于工会职能在员工管理中的缺失，劳资关系紧张，属地员工队伍不稳定，增加了公司内部突发性群体事件发生概率，另一方面，工会通过自身舆论宣传，影响公司在社区及对外的形象。

4工会管理实践与探索

矿山项目公司于2016年竣工投产，当月即成立工会选举筹备组，正式启动工会建设工作，当年完成工会选举，属地员工工会组织正式成立。成立后先后完成了属地员工劳资协议谈判并正式签署。

4.1做好公司工会成立前的各项准备工作与风险防范

4.1.1关注对当地劳动部门的沟通在公司工会未成立前，公司应与当地劳动部门建立、保持良好关系，及时向劳动部门解释公司工会未成立的客观历史原因，表达公司建立内部工会的意愿，提交公司工会选举方案，定期向劳动局汇报工作进展。项目公司自成立以来，一直与当地劳动监察局保持友好关系，多次拜访部门负责人，咨询成立公司工会的相关事宜，成功避免了工会成立前的相应检查罚款。4.1.2关注对所在国法律政策的研究项目公司组织翻译了刚果(金)《劳动法》、《关于工会组织的司法解释》等法律法规，并对其中涉及工会的条款进行了认真的研究与咨询工作，最终梳理出了规范完整的公司工会选举流程，也为后期劳资协议谈判、工会管理提供理论指导。4.1.3关注对同类企业工会组织的调研项目公司工会筹备组先后收到提交工会材料11份，筛选出材料完整合格的6家工会进行走访调研，具体询问了解每家工会的机构设置、负责人信息、合作的公司、会费规定、中国人是否选举及被选等情况。同时，走访周边中资企业，对每个公司合作的工会情况、日常经营中工会的运作与影响、劳资协议的签订、相关工会管理费用等有了初步了解。4.1.4关注对属地员工切身利益的保障保障员工利益，获得广大属地员工的支持和信任，是顺利推进公司工会选举的基础。制定各项属地员工管理制度，为后期与工会的劳资谈判打下基础，加快劳资协议的签订进度。项目一期工程投产时，项目属地员工数量已达到270人。虽然当时公司工会正在筹建中，但公司最主要精力在于保障属地员工各项利益，稳定员工队伍。公司先后制定出台了涉及员工劳动合同、纪律奖惩、福利补贴、工资、考勤休假的各项制度、流程和表格模板。4.1.5关注成立工会组织流程的合规、透明经过前期的政策研究咨询、实地调研、候选工会沟通，筹备组制定工会选举方案，并于2个月后成功组织选举活动。选举当天，筹备组邀请劳动监察局负责人、当地政府副县长赴现场监督、证明，安排公司保安队伍维护现场，防止个别员工扰乱秩序，最终成功完成投票选举活动。

4.2建立“公司-工会-员工”劳资关系管理模式

公司工会选举成立后，项目公司正式建立起了“公司-工会-员工”的劳资关系管理模式，支持这一管理模式运行的核心是一份协议和两个机制。一份协议指劳资协议，两个机制指工会工作机制和协商谈判机制。4.2.1签订劳资协议，制定属地《员工管理指导手册》公司与内部工会经过历时半年的准备和艰苦谈判，正式签订劳资协议并完成政府备案、认证等后续工作。作为刚果金劳动法在企业内部的延伸，劳资协议在员工职位管理、薪酬福利、劳动纪律、游行罢工及职业健康等进行了全面的补充及细化。劳资协议的签订，提升了公司在属地员工管理上的合法合规性，完善了属地员工的各项管理制度，是公司与工会合作的一项重要成果，为日常员工管理提供一部综合规章制度。4.2.2建立工会工作机制和协商谈判机制，充分发挥工会职能工会工作机制是公司工会参与管理属地员工的工作程序和规则。项目公司工会受理员工投诉的一般工作程序为，员工投诉先到工会，工会听取员工意见后，代表员工与公司沟通协商，反映员工需求，提出解决方案。公司工会协助公司人事管理的一般工作程序为，公司提议开展某项属地员工人事管理工作或做出某项处理决定，听取工会意见，获得工会认可和支持后联合执行。同时，项目公司为工会代收会费并提供会议费用，满足工会开展活动的资金需要，提供独立的工会办公室和会议场地供工会代表和工人代表们开展工会建设和处理日常员工管理事务。协商谈判机制是工会与公司就涉及较复杂的劳资关系事项，如工作环境、工资、补贴福利、重大节日活动等，为形成共识而进行的沟通和协商谈判的管理方式。涉及企业职工权益的事件，基本都是通过协商谈判的办法来解决的[7]。项目《劳资协议》规定每个季度召开一次公司工会会议，讨论涉及员工利益的重大事项，如有特殊紧急情况，可组织召开工会特别会议。在正式会议召开前，公司与工会主要负责人、主要工人代表召开会前会议，确定会议议题及初步的解决方案。正式的会议之外，公司重视与外部工会负责人、内部工会代表、工人代表的非正式沟通，通过不定期拜访外部工会，加强与工人代表的日常工作交流、适当提高内部工会代表待遇标准等，以及时掌握工人、工会需求，尽力在会议外讨论出问题解决方案，达成初步共识。4.2.3切实做好职工合法权益保障，履行中资企业社会责任担当保障职工权益的同时，企业可以通过协商谈判机制表达企业面临的困难和问题，维护自身的正当权益[8]。2017年初，钴价持续上涨，公司顺利实现2016年投产达标目标，公司工会刚刚成立急需发挥作用取得工人支持，在上述背景下，公司工会向公司提出了涨薪要求，并且一次性实现50%的涨幅。公司行政人事部认真了解了工会及员工的需求，考虑到公司招工之初定薪较低，2016年经营发展效益良好，为保证属地员工队伍稳定，激励员工持续努力工作，建议公司可适当提高属地员工工资标准，同时避免带来较高人工成本。随后，行政人事部及时与工会代表沟通，提议涨薪一事要通过召开会议进一步协商，在会议协商之前及协商中，工会不能因任何原因在员工中散布消息，煽动、组织员工进行消极怠工、罢工等影响公司正常生产的过激行为。在获得工会承诺后，双方如期开展谈判，经过多次协商，公司向工会、工人代表耐心说明项目刚起步面临的投资回收、属地人工成本增加以及二期持续建设发展等压力和困难，希望工会和工人们与公司站在一起，通过持续的创造盈利来实现收入的逐步提高，最终成功使得工会在涨薪问题上做出大幅让步，接受了工资15%的涨幅。

5结语

在“公司-工会-员工”劳资关系管理模式下，通过与属地员工工会的长期友好合作，项目公司顺利完成了属地员工职级薪级体系建立、圣诞福利方案制定、子女入学补助金设置、年度优秀班组及员工表彰活动策划等重要管理事项，公司与员工双方逐步建立了稳定、和谐的劳资关系，工会职能得以充分发挥，属地员工权益得到切实保障，项目公司各项管理要求落实有力，实现相互促进、合作共赢。中资企业非洲项目的工会建设与管理是一个长期过程，项目起步期、建设期和生产运营期等不同阶段也面临着不同难点和挑战。推动属地化管理是“走出去”中资企业的必经之路，加强当地劳工法律和工会政策的研究，正确认识工会，处理好工会关系，充分发挥工会组织的积极作用，构建和谐劳资关系，为企业行稳致远、基业长青奠定坚实基础。

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工会管理范文篇10

同志强调，要支持人民团体参与社会管理和公共服务，发挥社会各方面的协同作用。加强和创新社会管理、做好新形势下党的群众工作，无疑对工会工作提出了新的更高要求。为此，我们在工作实践中，必须不断创新思路和方法，努力发挥工会参与加强和创新社会管理工作的作用。

一是要做强权益维护，发挥工会在创新社会管理中的协调作用。一个健康和谐的社会，应该是国家、市场与社会的三足鼎立。因此，加强社会管理的一个核心内容，就是建设一个充满生机和活力的公民社会。各级工会要主动参与劳动就业、收入分配、社会保障等涉及职工切身利益的社会政策法规制定，从源头代表职工提出有价值的建议和主张；要以和谐企业创建活动为抓手，努力做好企业和职工双方面的利益协调工作，促进企业的健康发展和职工队伍的稳定；要建立健全劳动关系调处机制。针对劳动关系矛盾多发的实际，深入企业检查调研，主动介入、妥善处理因劳动关系矛盾引起的不稳定苗头或事件；要按照《市深入推进企业工资集体协商工作三年规划》的要求，推进企业普遍建立工资集体协商制度，开展工资集体协商“要约行动”，组织督查组对工资集体协商等工作进行督查，帮助、指导企业依法开展工资集体协商和签订工资集体协议，积极参与《企业工资集体协商规定》立法调研。

二是要做实困难帮扶，发挥工会在创新社会管理中的服务作用。加强和创新社会管理的一项重要内容是要不断完善社会保障，为群众在教育、医疗、就业、养老、困难救济等方面提供更加优质的公共服务。优质的公共服务要有多维的社会力量来补充。工会已搭建起比较完善的帮扶工作体系，帮扶领域涉及法律援助、农民工创业就业培训、职业介绍、大病救助、金秋助学等，能帮助职工解决一些最现实、最直接的利益问题，从一定程度上构成了对政府社会保障体系的有益补充。各级工会要在深入调研的基础上，创新和规范帮扶工作模式，以困难职工帮扶中心（站、点）“星级评定”活动来推动帮扶中心建设规范化、上水平；要完善各级困难职工帮扶中心建设，并延伸到乡镇（街道）、社区、企业，使之成为党委了解民意、政府改善民生、工会深化帮扶的重要阵地和窗口；要围绕党委政府民生工程目标任务，有效承接政府赋予的资源手段和社会管理职能，以就业、就医、就学等帮扶服务工作为重点，加强对困难职工、农民工的帮扶服务，做到应助尽助、全面覆盖，切实推动“送温暖”工作经常化、制度化和社会化，为职工群众提供更全面、有效、快捷的服务。

三是要做好动员发动，发挥工会在创新社会管理中的引导作用。工人阶级是社会建设的主力军和社会管理的主体力量，需要进一步激发职工群众的主体意识，引导职工群众与其他社会群体一道共同参与社会管理。要着力培育职工正确的价值观，组织开展各类企业文化主题宣传活动、“劳动者之歌”广场文艺活动和“共铸理想信念，共促社会发展”主题教育活动以及“与祖国共命运，与企业共发展”良策征集活动等；要大力提升职工的技能素质，开展岗位练兵和技能大赛，建立长效的“金牌职工”、“首席技师”“首席技工”制度，激励优秀职工成为企业技能带头人；要开展向农民工送培训、送技术活动，在进城务工人员中大力培训高技能人才；要按照市劳动竞赛五年规划的要求，把开展劳动竞赛作为我会围绕中心、服务大局的重要载体，作为全市广大职工为建设更高水平“两篇文章”建功立业的有效途径，在大中型项目中开展重点工程劳动竞赛和行业内的劳动竞赛，进一步激发职工群众的主体意识，引导职工群众与其他社会群体一道共同参与社会管理。

四是要做深民主管理，发挥工会在创新社会管理中的监督作用。加强和创新社会管理必须要培育和增强社会公众的公民意识，以主人翁的姿态积极、有序、平等地参与社会和政治事务，做到自主、自律、自治，为建设民主法治社会奠定实践基础。工会组织参与社会管理，首先是要组织和引导职工积极参与企业管理，行使社会监督权。有机整合职代会、集体合同、厂务公开、职工董监事等民主管理制度资源，推进“四位一体”企业民主管理制度体系化建设，保证职工在企业管理中的知情权、参与权和监督权。要以贯彻实施《省职工代表大会条例》为契机，提高企事业单位以职代会为基本形式的厂务公开、民主管理制度的建制率，拓宽职工参与基层事务管理的渠道，保障职工群众在企事业管理中的知情权、参与权、表达权、监督权；要加强监督相关政策法律实施。加强与地方人大、政府和政协的协同配合，积极参与《劳动法》、《劳动合同法》、《集体合同条例》等法律法规执法检查和视察活动，提出建议、意见和提案；要积极推动大调解格局的建立和实施，条件成熟时，要主动争取与有关部门联合制定《关于建立协作机制加强劳动争议调解的指导意见》，建立劳动争议调解联动机制，推动社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法等工作，推动大调解格局的建立并发挥工会在大调解中的作用；要强化职工群众监督，建立热线电话、互联网投诉等群众监督渠道，及时反映职工群众的诉求和建议。聘任专兼职群众性安全生产监督检查员，推动职工群众对企业执行安全生产法律法规的监督，有效降低安全事故发生。