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负债经营范文10篇

时间：2023-03-27 10:54:37

负债经营

负债经营范文篇1

关键词：企业负债经营

如今社会中,企业以负债经营的方式越来越常见。通俗地说就是企业利用所有权属于他人的资金,来从事自己的生产经营,其方式是通过银行贷款、发行债券、租赁、商业信用形式筹措资金,从事生产经营,以提高资金的使用效益,获得最大利润。长期以来,由于受到小农经济思想的束缚,人们片面地认为企业“无债一身轻”,单纯地依靠自有资金办事,有多少钱办多少事。然而,在社会化大生产和经济高度发展的历史阶段,集中表现一个国家的实力是国民生产总值的多少,而不在于债券的有无和多少,世界上许多经济实力雄厚的国家和企业,都难免举债累累,债台高筑,但丝毫不影响其经济繁荣和形象。

一、负债经营优势分析

1.负债经营具有融资速度快,借款弹性大的特点,可以解决企业一产经营和长期发展资金的不足,使企业迅速地适应市场变化,从而满足企业正常经营和持续发展的需要。负债经营可以使企业运用更大的资金力量,扩大规模和增加经济实力,从而提高企业的运行效率和竞争力。

2.负债经营可以在一定程度上降低企业资本成本。因为对于投资者来讲,债权性投资收益率相对固定,一般都能够按期收回本息,投资风险较小。因此,投资者要求的报酬率一般较低,企业的资金成本相应也较低。同时,企业可以从负债经营的“减税效应”中获利,因为根据税法规定,企业贷款利息可以计入企业经营成本,在企业所得税税前扣除,从而减少所得税支出,降低资金成本。

3.负债经营具有财务杠杆作用。利息是与企业赢利水平无关的固定支出,当企业的资金利润率高于债务资金成本时,企业收益将会以更大程度增加,企业可利用负债节省下来的自有资金创造更多的利润。这个简单说一下:比如公司有5个亿的资产,年净收益是15%,如果没有负债,那盈利就是5*15%=0.75亿。如果有5个亿的银行贷款,利率是5.4%,那盈利是(10*15%)—(5*5.4%)=1.23可见比没负债多收益1.23-0.75=0.48亿。也就是说,是负债经营发挥了他的财务杠杆作用。由于提供长期资金的债权只能按固定利率获得利息,若企业运用资金产生的投资报酬率高于长期负债的利率,则负债经营所获收益在支付利息后,剩余的净收益全部归股东所有,从而提高股东的投资报酬率。

4.负债经营能使企业从通货膨胀中获益。在各国通货膨胀普遍存在的今天,货币贬值现象一直存在。在通货膨胀环境中,货币贬值、物价上涨,而企业负债的偿还仍然以账面价值为标准而不考虑通货膨胀因素,这样使企业获得货币贬值的好处。

5.不分散控股权。股权融资会引起股权的分离,影响原股东对企业的控制。而通过债方式筹集资金,在增加企业可用资金的同时,并不影响企业所有者对企业的控制权,有利于保护原股东权益。

二、负债经营弊端分析

1.企业有负债可以带来优势,但并不是说负债越多越好。如果负债超过一定限度会转化和形成阻碍发展的消极因素。但是负债本身并不可怕,最关键的是看负债后是否能最大限度地提高自身的实力和经济效益。如果负债不能产生新的效益增长点,转化为生产力和效益,负债者就会背上沉重的包袱,增加了财务支出,使资金更为紧张,阻碍了正常的发展。同时,过多的负债对企业来说还有还本付息的责任风险。数额较大的利息支出将给企业带来沉重的负担。企业的财务风险和破产风险因此增加。

2.利率变动风险。这是指企业负债期间,由于通货膨胀的影响,贷款利率发生增长变化,利率的增长必然要增加企业的资金成本,从而加大利息开支,削减了预期收益。经济形势看好时利率下降,将使负债成本降低,从而利润增加。而当利率升高时,负债成本的增加必然导致利润的减少。当利润减少到不足以支付借款利息时,企业入不敷出,出现赔本经营的局面。尤其在银行紧缩时,这种赔本经营的风险更大。

3.负债比率过高,可导致股票市场价格下跌。就股份制企业而言,负债经营所产生的财务风险,不仅影响企业所有者权益,而且还会影响到股票的市场价格。当负债率超过允许范围,负债比率越高,股票风险越大,其市场价格也必然随着下降。

由于负债经营存在的这些弊端,提出几个注意问题。

合理确定企业的适度负债规模,关键在于严格控制负债总量。负债总量通常是企业的负债总额与全部资产(扣除折旧后净额)之比。根据相关资料表明产业部门一般应在60%,商业贸易部门应在200%以下为宜。

建立健全企业的财务风险机制。科学地运用风险控制方法,防范和规避风险。相关的方法有:一是实行多角化经营。二是选择风险转移策略,将企业的风险转移出去。一般可以以保险转移为主,风险一旦发生,其损失由保险公司按约补偿。三是推行自保风险。以企业自身的经济力量承担风险。

综上所述,负债经营是企业筹措资金的重要手段,是现代企业迅速发展的必由之路。做为经营和管理决策部门必须严格地遵循财务原理,把握负债经营的“尺度”,控制好负债结构,审时度势,最大限度地避免财务风险带来的负面影响,科学合理的进行举债,最终实现企业的快速发展。

参考文献:

[1]代文.关于负债经营的分析与思考.

负债经营范文篇2

关键词：负债经营；财务风险；控制；筹资

负债经营是指企业通过银行贷款，发行债券、股票、商业信用等方式来筹集资金的经营方式。随着我国市场经济的发展，竞争越来越激烈，作为竞争主体的企业，普遍采用负债经营方式参与市场竞争。负债经营在一定条件下可能为企业带来额外的利益，但它同时又具有不利的风险一面，有负债就有风险，这种靠负债所筹集的资金来支撑企业发展而陷入困境的风险，我们通常称之为财务风险，它是通过债务成本与全部资本的比率变化来体现的。并随着企业负债负担的加重而增加，负债负担越重，企业生存所受到的威胁就越大，过度而不合理的负债将危及企业的生存，因此，对企业负债经营及财务风险进行探讨具有十分重要的意义。

一、负债经营的作用

负债经营作为一种经营策略，它不仅是为了弥补企业的资金不足，满足企业生产经营对资金的需求，而且更重要的是它可以为企业带来许多其他的好处，主要表现在以下几个方面：

1.负债具有财务杠杆作用。不论企业经营成果大小，利润多少，债务利息额是固定的，因而当利润增大时，每一元利润所负担的利息就会相应减少，从而使自有资本所有者的收益大幅度提高，这种债务对所有者收益的影响称作财务杠杆。

2.负债利息具有“抵税作用”。负债的利息费用列入财务费用，与企业的收入抵扣，使负债经营的企业同全部采用自有资金进行经营的企业相比，成本费用增大，利润减少，应纳税所得额随之减少，从而减少上缴的所得税，降低企业税负。

3.在通货膨胀时期，负债经营具有举债效应。由于债务的实际偿还数额以帐面价值为准，不考虑通货膨胀因素，所以，通货膨胀会给负债经营的企业带来额外收益，通货膨胀率越高，企业因负债经营而得到的货币贬值利益就越大，这种因负债经营而可能获得的收益，称举债效应。

二、财务风险的成因及控制

前已述及，企业负债经营是有利可图的，那么能否无限制地借债经营呢？答案是否定的，这是因为负债经营有一定的风险，财务风险是伴随着企业债务而存在的。企业财务风险主要是因企业资本结构的变化、企业盈利能力与债务资金成本的不确定性，举债额和偿还期限等因素影响而形成。

在企业资本构成中，如果资金全部由股东投入，无债务，企业除了经营风险外，无财务风险，一旦企业因资金不足，向银行借款，企业的资本结构发生变化，企业就担负着为自己所借债务还本付息的压力，财务风险由此产生。如果企业因经营不善或其他原因难以偿付到期本金和利息，企业便陷入财务危机。

负债的企业，为了生存和发展，必须使盈利能完全补偿借入的资金成本。否则，企业将无利可图，更谈不上发展。企业在生产经营中，必须保持一定的资金利润率，并使其大于借入资金成本率。但市场变幻莫测，企业很难正确估算资金利润率，因此就面临着盈利能力与债务成本差额的不确定带来的财务风险。如果盈利抵不上债务资金成本，企业就要面临亏损，增加财务风险。

另外，企业负债越多，财务压力越重，越有可能不能及时偿还债务。即使企业盈利能力很强，也存在着过度举债、利息包袱沉重而不能到期偿还本息的财务风险。再是债务偿还期限越短，企业偿债时间越紧迫，面临的财务风险就越大，极易出现偿债危机。

针对财务风险形成的几个因素，企业应从以下几个方面来控制财务风险。

1.要有强烈的风险意识。企业冒险总会存在风险，企业不能为了持续地追求高利润，不计后果，大肆筹资举债，增加财务负担。利润多少不是衡量一个企业强与弱的唯一标准。过度负债不仅会背上沉重的利息包袱，而且一旦再生产过程发生中断、阻塞、资金周转发生困难，不能按时偿债，企业将面临丧失信誉、负责赔偿的风险，甚至导致破产。企业首先要考虑的是生存，然后才是高额利润。应排除一切不利于生存发展的各种因素，不能冒生存受威胁的风险，要树立强烈的风险意识来控制风险。

2.建立最有利的资本结构。企业必须根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构。以最低资金成本，最小风险程度，取得最大的投资收益，在风险和利益之间寻求最佳配合。在好的市场环境中，采取进取型策略，并对可能的风险有充分的估计和准备，可以适当多借入资金；在不利的环境中，应谨慎从事，耐心等待有利时机的转化，以此组织调整资本结构，并做到胸有成竹，机动灵活，可以有效地控制财务风险。

3.选择正确的筹资方式。在综合考虑资金成本、财务风险、信息传递等各种因素的基础上，企业应选择以下筹资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低，首先，企业筹资应选择内部积累，这种方式筹资难度小，风险小，保密性好，能为企业保留更多的借款能力。其次，如果企业从外部筹资，应首选发行股票，因为普通股票发行成本高于债务发行成本，外部筹资最后的选择是向银行借款，把还本付息的财务压力降到紧低限度。

4.采取适宜的借款策略。企业在借入资金时，不应将其作为一种简单的财务实践，应慎重考虑。虽然有时借款可以增加企业的利润，有时可以改善现金流量，然而，不管在何种情况下，应明确在多变的企业环境中借款的预期收益。如果预期收益无法确定，企业就无借款的充分理由，企业必须知道何时应该借款，何时不应借款，只有这样，才会控制企业的财务风险，不致因盲目借款而遭致财务失败。

5.保持盈利能力。如果盈利不能满足企业资金需要，企业就要靠减少现金余额，出售短期金融资产，或借入更多的债务等手段来弥补资金缺口，增加企业财务风险。因此，保持盈利能力，增加资金，减少债务，才能控制企业财务风险。

负债经营范文篇3

随着卫生体制改革的深入，我国的医疗系统进入了经济转型期。市场经济取代了固有的计划经济模式，医疗系统的企业化发展是全面推动我国医疗事业转型升级的助推剂。相应的，资本运营是医院企业化发展的基础。在资金相对短缺的情况下，拓宽融资渠道为加快医疗技术的提高，提升医院服务水准，创建良好的医疗环境提供了可能。另外，实行负债经营可以提高资金效用。负债经营可以短时期内获得大量资金，用于自身发展，扩大经营规模，提高医疗环境。另一方面，可以利用杠杆效用提高效益，利用医院总资产收益率的变化带动净资产收益率的变化。同时处于负债经营中的企业，对于资金的有效利用率和竞争力会有所提高，有利于提高医院服务水平和竞争意识。提高医院上下的竞争动力，实现国有资产的保值和增值。

二、医院负债经营的财务风险成因

1.医院特有的运营机制是负债经营的主要原因

负债经营势必会给医院的经营带来财务上的风险。为了满足人口的医疗需求，提供相应的医疗资源，负债运营是公立医院的必然选择，而负债经营业带来了巨大的财务风险。同时公立医院的委托人是政府或直接管理机构，人是管理层，人同时承担着道德风险和逆向选择。人在管理医院的运营过程中，大量负债可能出于私人目的并不是投入到医院的扩建中来或人出于升迁政绩的需求盲目举债，缺乏长远考虑和规划，获得了医院暂时的发展但为长远的经营埋下了巨大的风险隐患。因此，委托人机制增加了财务风险。

2.缺乏合理有效的融资目标和计划

由于我国医院的企业化经营处于摸索阶段，实际经验不足。很多医院的融资计划仅凭经验主义，缺乏合理性和实用性。在实际制定计划时，缺乏合理的目标和深入的市场分析，又缺乏专业的金融知识，直接导致负债的盲目性，促使医院的资金结构的不平衡。例如在医疗设配的配备上很多医院不能从实际出发，引进大量国外设备但大多数设备并不适用于我国患者，资金的使用率低。

3.医院管理人员财务风险意识淡薄

很多医院缺乏相应的专业金融人才，对市场经济情况预估不足，同时管理人员的财务风险意识淡薄直接导致了财务漏洞。

三、医院负债经营控制财务风险的措施

就目前我国的市场经济情况来看，负债经营是医院谋求生存和发展的必由之路。但就企业的负债经营来说，负债的成本要低于投资项目的预期回报。所以企业要想生存下去，追求最大的利益是生存的宗旨。但公立医院的性质和管理机制特殊，属于半公益性的机构，所以在如何控制负债的成本的量度，防范财务风险，确立合理的融资目标维持医院的良性经济循环是我们目前要解决的问题。

1.增强负债的风险意识

医院方面应首先应增强负债的财务风险意识，对负债经营进行总体合理的评估，即医院的息税前资金利润率是否高于借款利息率。如利息率高于息税前资金利润率那就是举债不合理，就要改变筹资渠道，而不能忽视风险继续举债，扩大经营，这样只能加大医院的利息负担，而资金链一旦出现断裂就面临着经营困难甚至破产的危险。所以提高风险意识，控制举债资本的合理范围是医院负债经营的前提。

2.举债方式的合理规划

合理的负债成本是负债经营的基础，银行贷款和商业信用是医院方面融资的主要渠道。对于这两种融资方式应进行综合考量。随着经济的发展，融资方式也逐渐多样化，医院方面也逐渐由银行贷款转为商业信用，这种借贷方式成本低，风险小，筹资的速度和资金流量也较大。医院方面也可以采用商业信用为主，发行医院债券，外资引进等多种融资渠道为辅的形式。

3.加强营运资金的管理

负债经营范文篇4

在市场经济的大背景下，无论是国有企业，还是民营企业，要想快速发展必须要有足够的资金来满足金融环境的发展。而外吸将受到宏观经济政策趋势和市场情况的影响，企业从外部吸收的资金造成的很多风险是很难确定的。企业在发展过程中需要一定数量的资金维持，而企业内部资金是无法满足发展需求的。因此，企业合理利用负债经营或许可以解决这类问题。

2负债经营的优势分析

（1）能迅速筹到资金。通常企业在经营过程中资金的回收周期是有一段时间的，而单靠企业内部提供的资金是无法满足发展需求的，如果企业能迅速筹集到所需的资金，这将非常有利于企业的发展，恰好负债经营可以填补空缺。（2）企业可获得节税收益。在我国，计算所得税税基时要扣除利息的支出企业的经营成本和利息都计入当期成本在税前扣除，这样企业缴纳的所得税额就相应的减少了。（3）减少通货膨胀损失。一般情况下，负债到期才能还本付息，如果通货膨胀率上升，那么将会造成企业原有负债额的实际购买力降低，企业按下降后的数额还本付息，这样就将通货膨胀带来的风险转移给了债权人。

3控制财务风险的对策

3．1确定合理的负债规模

（1）合理负债规模的理论数据。企业负债规模大小通常由企业经营者和债权人共同决定。负债规模达到一定程度，资本利润率就越高。对所有者而言，喜欢这种结构是因为企业不用自身的资金经营就能增加收益。但对债权人来讲，这种结构是存在巨大风险的，债权人会及时收回贷款降低风险。对于多数企业，大都认为资产负债率在30％以下是比较安全的，40％左右是相对合适的，超过50％资金周转将出现困难，债权人也将不再增加贷款。（2）合理安排负债规模应考虑的因素。首先必须考虑企业的偿债能力。常用的短期偿债能力指标有：①流动比率，一般标准为2∶1。②速动比率，一般标准为1∶1。存货周转率。存货周转率也是越高越好，表明可以减小积压存货的成本。其次应该考虑：销售收入的情况。销售收入同比减少的企业，其负债规模要相应地减小些。经济周期波动情况。在经济市场利好时期，应合理安排负债规模，促使企业快速发展。行业竞争情况。不同的行业其负债比例也是不同的。如商品流通企业，其变现能力强，因此其负债比例可以相对高些；而那些变现能力弱的企业，负债水平显然应该相对低些。

3．2确定合理的债务结构

（1）债务期限结构。在企业负债总额一定的情况下，怎样安排合理的负债结构，则需从以下几个方面来考虑：销售收入。如果企业销售收入长期趋于降低，内部资金无法满足发展需求，需要借入短期债务这样一来会承担大的风险。反之，能提供一个较为稳定的现金流，提高偿债能力。资产结构。长期资产比重较小的企业应尽多利用短期负债筹集资金；反之，则可以多利用长期负债进行筹资而少利用流动负债。企业规模。企业规模对企业负债结构有重要影响，一般来讲，由于可以利用发行债券等低成本的方式进行筹资因此规模大的企业其流动负债较少。利率状况。当长期负债的利率和短期负债的利率相差较大时，企业考虑到资金成本问题，会较多地利用短期负债。反之，企业会优先选择长期负债。（2）债务种类结构。在资本市场未放开之前，企业只能向银行借款。目前，企业的筹资方式有很多种，可以进行多渠道筹资，企业可根据自身情况来选择向银行借款、或发行股票、或租赁筹资，还可以引进外资。

3．3加强企业管理

企业在成功筹资后最重要的就是对资金的高效利用。这就要求：为了提高资金周转率，在选择投资项目时，应该选择投资成本低、回本快、利润高的项目。筹集资金时，也应以企业自身需求为依据，负债规模过大会增加资金成本，加大财务风险；反之，使企业加大经营机会成本，影响企业发展和壮大。企业管理还应在产品结构、生产质量、生产成本控制、内部控制等方面做好目标规划，实现企业管理最佳模式，提高资金利用率。

3．4树立风险意识

负债经营范文篇5

关键词：企业负债经营

一、负债经营优势分析

二、负债经营弊端分析

由于负债经营存在的这些弊端,提出几个注意问题。

参考文献:

负债经营范文篇6

关键词:房地产负债经营控制策略

一、房地产发展的背后

1.1业内数据信息

据相关统计数据,1998年以来国内房地产市场迅速发展几乎完全是银行信贷支撑的结果,无论是房地产开发贷款、建筑企业流动性贷款、土地储备贷款及个人住房消费贷款等,都是通过间接或直接的方式把银行信贷资金集中到了房地产业。尽管央行曾出台121文件试图对银行信贷格局有所调整,但实际结果却并不理想。2007年房地产开发贷款余额占整个金融机构贷款余额的比重同比上升了22.30%(而2006年为20.90%、2005年为16.03%、2004年为18.20%、2003年为21.33%)。这不仅说明了央行的政策对房地产业的作用很弱,而且说明了银行对房地产业信贷的迅速扩张。

2007年统计资料显示,我国房地产开发商通过各种渠道获得的银行资金占其资产的比率在70%以上。以北京为例,2003-2007年北京市房地产开发企业平均资产负债率为83.6%。

1.2行业风险

房地产领域已经成为我国财富聚集最为迅速的领域,说明其平均利润率已经远远超过其他领域,而且不断出现大案要案。房地产开发企业负债经营的问题也凸显出来。由于房地产开发企业良莠不齐,随着房地产市场竞争日益激烈,监管力度不断加大,开发贷款门槛提高,房地产开发企业资金链条日趋紧张,一旦资金链条断裂,风险就会暴露。

同时,由于房地产贷款所占比例较高,在当前国内资产证券化等金融产品缺乏的情况下,预计市场房价下跌可能使房地产市场波动风险高度集中于银行体系,导致从事房地产金融业务的银行出现呆坏账。

二、企业负债经营风险

2.1企业风险与负债经营

企业风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间面临的自然、政治、经济、文化等因素影响,使实际情况与公司目标发生偏离的可能性。企业风险包括安全风险、经营风险、突发事件风险、社会责任风险、公司文化风险等方面。而公司是一个经济组织,其目标主要是经济目标,其面临的风险主要是经营风险,经营风险反映在价值上就是财务风险。企业在各种财务活动中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性,即认为公司财务活动的组织和管理中的,某一方面和某个环节发生了问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业财务风险的出现。

负债经营是指企业通过银行贷款、发行债券、租赁和商业信用等方式筹集资金的一种经营方式,具有所有权与经营权分离、偿债义务固定、负债经营的资金成本是时间的函数以及负债经营的收益与风险并存等特征。如果企业对负债的筹资规模、渠道和方式选择不合理,对债务资金使用不当,则会给企业带来负面影响,甚至是毁灭性的灾难。

2.2风险形成的内外因

2.2.1风险形成的内因

负债规模的大小。一般情况下,在期望资金利润率高于借入资金利息率时,借入资金在全部资金中所占的比例越小,企业自有资金收益率就越低,自有资金收益率的标准差也越小,从而企业的财务风险也越小。在期望资金利润率高于借入资金利息率的条件下,负债比率越大,自有资金收益率越高。反之在期望资金利润率低于借入资金利息率的条件下,负债比率越大,自有资金收益率越低。

负债利息的高低。当负债成本、负债规模一定时,负债利息越高,企业财务风险也越大。

筹资组合状况。筹资组合即短期资金与长期资金的比例。长期资金成本高,缺少弹性,企业在借款期内,即使有一段时间无需资金也要付息;而短期资金却正好相反,资金成本低,弹性好,风险大。两者不同比例的组合会形成不同的风险程度。

预期现金流入量。即使企业盈利状况良好,若现金流入量不足,也会导致资金短缺。因此,企业进行负债筹资时,必须对未来偿付本息的现金流量有充分的估计,防止较大财务风险的发生。

资产变现能力。资产变现能力也称资产的流动性。一般来说,流动资产的获利能力较固定资产低。如果企业资产流动性较强,企业获利能力就会下降,到期不能偿还债务支付利息的风险就越高;反之若资产的流动性较弱,企业丧失现金偿付能力就越大。

2.2.2风险形成的外因

经济发展状况。每一个国家和地区发展都存在着周期性的波动,经济萧条时期较之繁荣时期,负债经营的风险更大。

金融市场状况。企业筹资面临瞬息万变的金融市场,利率、汇率的变动都会导致企业财务风险的产生。比如,西方各国普遍实行浮动汇率,在一定时期,有的货币对外价值呈上升趋势,称为“硬货币”,有的货币则出现下降趋势,称为“软货币”。因此,我国企业在向国外借入资金时,不仅要考虑借款的货币是硬货币还是软货币,还要考虑借款利率的高低,两者应当综合起来进行分析。

企业的筹资能力。一个企业的筹资能力强弱,表明企业应付财务风险能力强弱。企业的经营状况好,它的筹资能力强,应付风险的能力也强。

三、房地产企业负债经营风险的控制

企业决策者和财务管理人员应对负债经营的财务风险应有充分认识,建立有效的风险防范机制,并从财务风险产生根源入手,采取合适有效的风险防范策略。

3.1企业树立风险意识,建立有效的风险防范预警机制

在市场经济体制下,企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体,要承担相应的经营风险。营业必须树立风险意识,科学预测并针对可能出现的风险,设计如何应对远期风险,否则风险来临时,企业毫无准备,必然会遭致失败。因此,企业必须认真分析不断变化的内外部环境,制定多种应变措施,适时调整经营管理策略,提高企业对生存环境的变化的适应和应变能力。

一个健康有活力的、可持续发展的企业,首先要树立正确的风险意识和诚信意识,特别是高层管理人员、财务人员、经营人员,更需要有正确的风险理念和诚实经营的理念,这是防范"不当负债"的最佳手段。同时,企业必须立足市场,建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制,及时地对财务风险进行预测和防范,并制定适合企业实际情况的风险规避方案。

3.2负债规模要适度,建立科学的投资决策体系

企业要想获得负债经营带来的财务杠杠利益,必须保持合理的负债总额和资产负债率,做到适度负债,量力而行。企业要随时衡量自身的资金结构是否合理,企业负债比率是否与企业实际情况相适应等,以实现风险与报酬的最优组合。同时要建立科学的投资决策体系,以拓展市场、追求投资收益回报为基本出发点,防止盲目投资,扩大负债规模。

3.3科学分析资金结构,确定最优资金结构

资金结构的确定总的来说就是确定负债比率。企业负债时,首先要对负债规模权衡,需要与负债效益、负债结构等进行调研和分析,使企业经营资金来源稳定,资金结构优化。通过收益最大分析或资金成本最低分析来解决最优资金结构的确定。

3.4加快我国金融体制的改革,建立内控体系

建立健全与房地产金融业务相关的法律体系,引导房地产金融机构的有序竞争。国家应该完善房地产金融的法规和制度,规范其行为,完善现行的法律法规,确定房地产金融的法律地位。建立内控体系,在设计业务流程时充分考虑风险控制因素,并强调风险控制体系应该能够根据市场变化情况不断进行修正。

四、总结

房地产企业负债经营,就必须承担风险,它的基本功能是在拥有一定的自有资金条件下,可以有效扩大企业经营规模。企业应依据国家宏观经济的变化而有序地调整其经营策略,充分认识负债经营的利与弊,适度举债,树立风险意识,根据企业实际情况,制定风险防范预警机制,有效利用负债经营手段,提高自有资金的收益率,适度的负债规模,科学的投资决策体系,将风险降到最低限度以促进企业的健康发展。

参考文献:

[1]李贵玲.房地产金融风险探析[J].现代商贸工业,2008;10

[2]毛立平,胡坚.当前我国房地产金融风险及防范对策分析[J].市场周刊.商务,2004;09

[3]徐平,林俐.房地产“增长陷阱”与金融风险的防范[J].四川行政学院学报,2003;06

负债经营范文篇7

关键词：高负债；困境；经营对策

负债经营是目前企业经营中常见的经营手段，与企业经营发展相匹配的债务筹资可以促进企业的发展、提高企业竞争力，债务筹资还可以使企业获得财务杠杆效应，减少由于通货膨胀而导致的货币贬值损失，但是企业负债是把“双刃剑”，运用得好可以为企业带来收益，运用不好则有可能使企业陷入债务危机。

一、高负债企业面临的困境

（一）高负债首先会导致企业盈利能力下降。企业负债一旦超过与企业经营及发展相匹配的额度，最先的突出问题就是企业会产生巨额的财务费用支出，进而意味着单位产出所需的债务量相应提高，直接导致企业盈利能力下降。（二）高负债企业会面临再融资困难，产生违约风险。高负债企业巨额的负债、盈利能力的下降，都会通过量化的各项财务指标反映出来，从而导致企业在融资过程中信用评级下降，面临再融资困难的风险。同时企业借新还旧支出加大，新增债务产出下降，企业刚性债务约束与日趋下降的盈利能力之间的矛盾，会导致企业面临无力偿付的违约风险逐步加大。（三）高负债会使企业产生不良资产。投资失败或经营不善导致的企业负债增加，往往会产生大量不良资产，不良资产的存在又会降低企业资产的营利性、安全性和流动性，增加企业负担，形成恶性循环。高负债带来的高额利息支出，使得企业盈利能力下降，存量营运资金不足，再融资困难，就有可能会导致企业资金链断裂，企业陷入债务危机，甚至会走向破产。

二、企业产生高负债的原因分析

（一）企业发展战略激进，盲目扩张。企业缺少战略的合理安排、盲目扩张，导致企业负债累累，最终走向灭亡的例子很多，近几年内最为典型的例子便是乐视网。2004年成立的乐视网，于2010年8月在创业板成功上市，成为第一家在A股上市的在线视频网站，乐视的成功上市为乐视未来灵活融资运作提供了基础，同时也为乐视的“生态反化”战略的实施提供了条件。上市后的乐视，业务迅速从互联网视频、影视制作与发行拓展到手机、彩电、智能汽车等多个领域。乐视在实施所谓的“生态反化”战略过程中，通过关联交易将乐视上市公司与其他各业务子公司之间紧紧绑在了一起，乐视网的部分资金通过关联交易流向了乐视各生态子公司，关联交易使得乐视内部各业务板块看似都欣欣向荣，从而吸引了各路资本竞相投资。尽管乐视的权益资金充足，但也满足不了如此大规模的烧钱扩张。先是乐视拖欠供应商款项，随后直接引发大批债务人索债，进而乐视融资越来越困难。乐视在没有建立起自己足以支撑企业发展的核心竞争力的时候便盲目迅速扩张，前后几年，数百亿融资全部无疾而终，最终乐视自身陷入了绝境。（二）企业营销不当，导致企业负债高起。企业为了扩大市场占据市场地位，通常会使用多种营销策略，比如营销中价格大战、过度广告、过度销售等营销策略，但是营销策略一旦脱离企业的实际就有可能会严重影响企业的营运资金，如果企业为了扩大销售占领市场而忽略企业的增量营运资金，在企业存量资金不充足的情况下，企业为了维持正常的运行，势必会进行举债，在一定的时间内，如果企业持续举债，必然会出现高额负债。（三）企业制度缺失或无效，内部管理混乱。良好的管理制度是一个企业健康运行的基础，同时对于提高企业经济效益，促进企业可持续发展起着巨大的推动作用。如果企业没有良好的管理制度，小则会使员工行如散沙，没有向心力，大则导致企业的监督机构、决策机构及权力机构不能和企业经营者建立有效的链接，会使一个企业没有明确的经营目标，对经营者的责、权、利没有相关的控制和监督。例如一个企业如果没有科学合理的投融资制度，企业的经营者对市场信息掌握得不够充分，对风险的评估不到位，贸然投资一些高风险的业务或领域，为了完成投资，企业会不断地融资，满足投资资金需求，从而造成企业负债高垒，但是由于投资的盲目性，资金带来的收益要远远低于预期，甚至低于资金的取得成本，造成无效的失败投资，产生大量不良资产。（四）缺乏风险预警机制，风险管控薄弱。企业风险与企业目标直接相关，具有不确定性，企业在基础管理中植入风险管理，建立风险预警机制将会使企业更加健康、持续的运行。例如乐视网如果能建立相应的风险预警机制，当企业的营运能力、盈利能力、偿债能力不能与企业债务规模相匹配时及时识别并采取有效措施加以应对，或许不至于短短几年内便陷入债务危机的困境中。（五）无视环境的重大变化。互联网时代企业所处的经营环境纷繁复杂，全球化、技术、不断变化的市场、竞争和管制、政策等因素都会导致企业面临不同的风险。假设一个企业的经营业务已经进入衰落期，但是经营者无视环境的重大变化，仍然举债扩大生产规模，以超过其财务资源允许的业务量进行经营，会导致过度交易，从而形成营运资金不足；规模扩张带来的存货增加、收款延迟、付款提前等又会造成现金周转速度减缓，若企业没有足够的现金储备维持企业的正常运转，企业就会再行举债，导致周而复始的恶性循环。

三、高负债企业经营对策

（一）谨慎投资，杜绝盲目扩张。新增投资会耗费企业更多的资金，收益的不确定性，导致企业在负债规模达到一定程度时，必须谨慎投资。企业必须加强投资的可行性分析，确保项目投资前期风险预测评估的科学性，准确预估新增投资对企业经营及发展资金的匹配度所产生的具体影响，避免企业因投资不慎、盲目扩张而陷入困境。（二）立足当下，识别并努力经营好产生经济效益的业务。由于企业偿还债务根本性的资金来源应是企业经营获得的利润，企业盈利能力的强弱直接影响的企业偿债能力的强弱，企业如果具有较强的盈利能力，即使当前资产负债率偏高，企业也能够偿还到期债务。因此高负债下的企业要能够更为有效的识别出企业核心的经营业务并努力经营得更好，减少甚至停止企业现金流是负数的短板业务，只有这样企业才能进入良性循环，实现可持续发展。（三）精准营销，守护并开拓市场。市场份额或者说市场地位对企业来说非常重要，例如在互联网领域，中国的社交软件第一数微信、第二就是QQ，很难有人定义第三。虽然产品的多样化使得绝大多数企业产品不能像微信、QQ一样具有市场渗透力，但是高负债企业必须有能够长期占据一定的市场份额的业务，才能保证企业的可持续发展。高负债企业可借助于大数据实现精准营销。传统的以产品为中心的市场营销，对市场反应慢，而没有对市场营销活动结果反馈进行改进，因而势必浪费大量人力、物力、财力，而大数据时代的到来，使得企业可以借助于大数据平台实现精准营销。大数据时代下的精准营销，以客户为中心，从客户的需求为出发点，进行深入的洞察分析，从而进行市场营销活动的策划，在市场营销活动中，还要根据市场变化、竞争对手的反应及用户反馈等内容及时调整营销策略，同时在市场活动开展一段时间后，要根据活动反馈结果及时做归纳总结，以便改进营销策略并为下一阶段打好基础。（四）加强内部管理，提质增效。加强企业内部管理，首先，要完善企业的规章制度，健全有效的规章制度可以规范员工的行为，提高工作效率，同时可以为企业文化建设奠定基础。其次，要做好预算管理，加强内部审核控制，企业应加强成本费用的控制，减少不必要的支出。再次，应从细节入手加强资金和流动资产的有效管理，提高资金使用效率，节约资金成本。提高资产周转率，减少不良资产发生的可能性。最后，应积极处置不良资产。不良资产不仅很难给企业带来收益，反而会增加企业负担，因此企业应对不良资产进行处置。对于动产类和不动产类不良资产，企业应按资产价值情况直接报废或售卖，对债权类、股权类不良资产应认真梳理，进行追索或资产重组进行资产盘活。（五）加强风险管理，建立风险预警系统。高负债企业面临巨大的财务风险，因此必须建立相应的风险预警系统。财务风险预警系统的建立首先要确立财务风险指标体系并设定预警线，例如衡量企业营运能力的指标体系、衡量企业盈利能力的指标体系、衡量企业短期偿债能力指标体系、衡量企业长期偿债能力及发展潜力的指标体系等等及其相应的预警线，企业经营中一旦触及相应的指标预警线，就应采取适当的风险策略加以应对，防患于未然。其次，建立风险预警系统还应提升管理者及财务人员的风险意识和风险识别力，比如对于财务人员而言，则需要具备敏锐的观察力、较高的职业判断力，善于发现问题、总结问题，准确判断信息的真伪，进而提供准确的财务风险预警信息。还要加强相关人员对信息的收集、整理和分析能力，从而可以有效挖掘财务材料背后所隐藏的信息，从而防范风险的发生。（六）勇于创新，把事情做到极致。生产技术的创新可以使企业降低生产成本，产品的创新可以给企业带来新的利润增长点，营销模式的创新可以使企业扩大销售占据市场地位，创新能力某种意义上决定了一个企业的可持续发展能力。但这里的创新不是指狭义上投入大、风险高、周期长的技术创新、产品创新，这里的创新指的是管理的创新、营销模式的创新等软创新。高负债企业更应积极通过管理创新、营销模式创新等软创新模式，提高企业的经济效益，增强盈利能力，提高企业资产和资本的回报率，为企业发展提供持续的内源性资本，为企业的可持续发展奠定基础。

四、结语

高负债企业会面临很多经营发展难题，因此高负债企业应以提高经济效益和发展质量为中心，培育并经营好自己的核心业务，着力提升经营管理水平，多措并举降本增效，防范风险的发生，通过创新提高企业的经营效益，增强企业的盈利能力，提高企业资产和资本的回报率，为企业的可持续发展提供可靠的内源性资本。

参考文献

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［2］于靖萱.浅谈经济转型期企业适度负债经营策略［J］.现代经济信息，2019（18）.

负债经营范文篇8

一、负债经营的概念及特点

1.负债经营的概念

负债经营，是企业因资金短缺而进行筹资，再将该资金用于生产经营。资金的短缺因素有很多，例如企业计划新项目的开发、生产规模扩大或者仅仅是因为企业日常运营的需要。企业可以通过向银行等金融机构或非金融机构借款，或者向租赁公司进行日融资租赁，亦或是借助发行债券或者股票来进行资金的筹集活动。通过负债经营这种现代企业的经营策略可以使企业的资产得到不断的更新、增值或者补偿。负债经营可以解决企业的现金缺乏问题。在财务风险条件水平一定的情况下，为获取经济利益的最大化，可以利用借入的资金投入到大学生创业企业的生产经营中。

2.大学生创业企业的概念

大学生创业企业是指全日制的专科、本科和研究生在校学生或毕业群体所创立的企业，并且一般以盈利为目的。这种企业作为法人或者其他经济组织，一般以小微企业为主，向市场提供服务或商品。在生产经营过程中运用各种生产要素，其中包括资本、劳动力和土地等，进行独立核算和自主经营，并且自负盈亏。大学生创业企业是一类具有创新性的开拓性企业，并且具有较高的风险性和成长性。国家和各地方政府为了加强对大学生自主创业的支持力度出台了很多优惠政策。这些优惠政策涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金（本）在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%（出资额不低于3万元），1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。

3.负债经营的特点及产生原因

负债经营，是商品经济发展到一定阶段的必然产物。同时负债经营也是大学生创业企业在一定阶段发展的必由之路。大学生创业企业不排除完全靠自有资金进行生产经营的，但是大多数大学生创业企业不具备这种条件。此外，完全使用自有资金来满足企业的扩大和再生产是很难的，企业可能会因此丧失很多发展机会。负债经营在很大程度上具有和借鸡下蛋相同的原理，其融资过程具有成本低、弹性丰富、速度快捷和风险较高的特点。负债经营的产生原因主要分为内在原因和外在原因。内在原因包括：第一，财务意识薄弱，管理能力不足；第二，企业规模较小，资金实力不足；第三，企业融资信誉不强。外在原因包括：第一，大学生创业企业市场竞争力薄弱；第二，融资渠道的局限性；第三，外部支持体系不健全，缺乏必要的政策支持。

二、大学生创业企业负债经营存在的问题

1.缺乏适度负债经营的观念

当前，大学生创业企业由于缺少负债经营经历和相应监管约束，很多企业一味地高负债，导致深陷严重的债务死角。一些运营者总是想充分使用负债经营途径完善企业的经济效益，最终造成债台高筑。另一部分大学生创业企业的经营者过于规避风险而舍弃利用负债经营来快速发展企业的机会，进而延缓了企业的发展，甚至被后起之秀挤出竞争市场。大多数大学生创业企业在负债经营过程中存在欠缺调研和科学论证、人云亦云、盲目投资和债务目的不确定的问题，管理层欠缺适度负债的管理理念，风险防范意识弱，财务制度不科学。

2.筹资方式单一

大学生创业企业负债经营，无非是通过贷款和发行债券、融资租赁和商业信用等来实现。由于大多数大学生创业企业的经营规模不大，按《公司法》规定，发行证券在条件上、额度上及用途上都受到诸多限制。利用融资租赁筹集资金购买设备，这种方式比借款灵活快速，并且筹集资金的限制条件较少，不过其成本要远高于借款的利息费用。商业信用虽然容易取得，但是资金占用期限短、数量有限。目前，对大多数不进行风险融资的创业企业来说，向银行等金融机构和非金融机构贷款，成为大学生创业企业实现负债经营最有效的路径。在大学生创业企业进行贷款的过程中，贷款超过所需金额就会增加企业的财务费用和超出那部分资金的闲置，甚至在贷款期限到期时因负债过多而无法偿还。相反，大学生创业企业也有可能因为不能及时足量地得到资金补充而使企业的业务运营出现问题，甚至破产。因此大学生创业企业在进行融资时应该量力而行。

3.资本结构不合理

资本结构，一般是指企业股权资本和债务资本两者之间的比例。在企业筹资管理活动中，如何合理安排企业资金构成比例关系，确定最佳资本结构，是保证企业正常运行的关键。债务融资的作用具有两面性，一方面增加了企业的财务费用，另一方面可以使企业的加权平均资金成本变低。所以，企业必须权衡财务风险与资成本的关系，确定最佳资本结构。大学生创业企业的最佳资本结构，是指在一定条件下，企业可以用最低综合成本的资本结构获得最大的企业价值。很多时候，企业的沉重财务负担和不能及时偿还债务等财务危机的发生都是因为其资本结构的不合理而导致的。如果一个企业的短期债务很多而长期债务很少，那么说明这个企业非常依赖银行。当该企业对银行的依赖超出某一水平时，一旦企业不能按约定偿付借款，企业将因自身信誉不好而使企业的财务风险大大增加。

4.风险意识薄弱，预警机制不健全

在日益激烈的市场竞争中，对企业的风险预防要求变得越来越高。但是由于大学生涉世未深，致使其风险防范意识相对薄弱，有的甚至把财务风险管理直接忽略。由于大学生创业企业在设立初期且管理者经验不足，在管理过程中直接省略了风险管理机构的设立，造成了企业不健全或者根本不存在的风险预警机制。风险管理的缺失是大学生创业企业在当今越来越激烈的市场竞争中最夺命的弱点，因此尽早建立企业自身的财务风险预警机制是非常必要的。因为我国刚刚进入社会主义市场经济初期，还没有制定出非常规范和成熟的市场经济制度，也没有全面确立完整的市场风险机制。完整的市场风险机制的理想状态应该是：企业如果面对的风险较高，那么它所获得的利润也要相对较高，并且面对风险的各项预警机制要相对更完善。

三、解决对策

1.适度负债经营

大学生创业企业在资本市场日渐成熟、市场体系日益完善的有利环境下建立的，要对传统经营观念秉持取其精华去其糟粕的态度，在此基础上借鉴成熟的现代管理理念，为企业更高更远的发展提供动力。负债经营作为现代管理理念的成员之一，可帮助企业迅速筹集资金，捕捉市场时机，降低机会成本，为企业的稳定发展提供保障。但企业应选择适应自己的筹资渠道，采取最经济的方法举借所需资金。首先要考虑经营策略，一个企业的富有程度不能简单地看自有资金，还要看企业如何去运用社会借贷资本与偿还债务的能力大小。企业选择负债经营的前提条件应该是其借款利率低于息税前利润率。如果借款利率高于或者等于息税前利润率则不应该选择借款的方式筹集资金，同时尽量降低当前债务规模，转而选择股权筹资的方式。

2.转变经营观念，多方融资

由于大学生创业企业在创业初期规模都比较小，融资结构比较简单。在当前资本市场已经较为成熟的条件下，大学生创业企业融资的方式已经从单一的向银行借入贷款，逐步走向拥有多种筹资渠道可供选择。大学生创业企业可以根据自身资金需求量的多少、资金使用时间的长短和期望借款利率的多少来选择不同的筹资方式。无论是选择银行金融机构或非金融机构借款，还是发行商业票据，亦或是引进资金或借助创业基金，都是大学生创业企业不错的选择。一个企业的负债偿还能力直接与企业的负债率有关，企业负债率一般以资产负债率来表示。通常情况下，在积极的杠杆率前提下，企业的利润与负债规模呈现正相关，资本利润率也相应更高。这种配置对于所有者来说是梦寐以求的，因为企业用别人家的鸡为自己产下了蛋，增加了企业的所有者权益。不过对于债权人而言，这无疑增大了其债权的回收风险。债权人为保障债务的安全，往往会提前收回贷款，企业可能会因此出现资金周转困难。因此企业在做出筹集资金决策之前，应结合自身实力和自身需求充分估计资金筹集规模和方式，做到量体裁衣。

3.合理配置资金，优化资本结构

在市场经济中，大学生创业企业必须保证合理的股权和债权的比例，使其自身的债务规模保持在相对稳定安全的水平，并且始终保持在自身有利控制的范围内，为企业健康稳定的发展奠定坚实的基础。假如一个企业的大部分资产都具有较强的安全性，同时拥有大量的应纳税所得额，那么该企业就可以使资产负债率保持比较高的水平。反之，如果企业的经营风险较高，为了降低其风险，就应该适当调整其负债规模，以降低资产负债率，优化资本结构。若企业零债务资本，其零筹资风险换来的是高资金成本和低收益。反之，企业的零股权资本的结果是零负债能力。大学生创业企业在创立初期受到规模限制和相对较低的财务风险承受能力限制，所以合理负债、完善资本结构就变得更重要。

4.树立风险意识

大学生创业企业由于受到内部环境和外部环境变化的影响，在生产经营过程中不可避免地会发生理想与现实不一致的状况，若企业不能未雨绸缪就会处处被突发状况所牵制，最终被现实困难所打败。所以，企业在对各项财务风险和非财务风险进行详细了解和充分认识的基础上，应创建符合自身企业特点的风险预警机制和风险应对机制。负债风险主要由企业负债规模过大或政策和市场等因素的不确定性引起的，所以企业应充分考虑本企业与行业特征，考虑各种影响因素，把握企业负债经营的规模与结构，分析相关财务指标，对企业的债务风险进行实时监控。因此，企业要建立一套完整的风险防范机制，对债务风险进行控制，当企业债务超过警戒线时，应采取相应措施调整其资本结构，力求将风险控制在可控范围内。为了缓解大学生创业企业的还债压力，企业要做好规划，在各还款期限之间和还款金额方面设计一定的缓冲期。

四、结语

负债经营范文篇9

关键词:负债经营;风险防范;财务风险

负债经营是现代企业发展运用的重要手段，实施负债经营战略考虑的最大问题即是识别风险、把控风险、防范风险，利用各种措施将负债风险降到可控范围内。一方面，公司债务比例上升会导致企业运营成本和企业风险增加，使公司面临债务危机甚至遭遇濒临破产的危险;另一方面，要利用财务杠杆抓住时机提高公司的盈利能力和实现企业的目标。如何利用好财务杠杆这把利剑，是企业经营策略上首要解决的重要问题。

一、企业负债经营的策略分析

负债经营是指企业通过各种方式筹资来满足发展需求，包括银行借款、发行债券、融资租赁、信托等借入资金构成企业负债。实施负债经营战略的前提是生产经营所获的资产净利率要大于负债利率，负债经营具有劣势和优势的双面效应，劣势在于企业大量负债会导致财务风险，一旦资金链断裂产生信用风险，企业将会遭受致命打击甚至破产;优势在于企业自有资金无法满足需求，就需要负债来使企业以低成本最快速的方式获得资金保障，为企业发展奠定坚实基础。是否采用负债经营的策略，企业要综合考虑自身条件，在承受范围内，合理利用财务杠杆效应，为企业壮大发展解决重要的资金问题。但如何发挥好负债经营的优势，减少负债经营的风险，对企业来说是至关重要的课题。

二、防范负债经营风险的对策

(一)建立风险防控体系。1．树立全员风险意识。企业在实施负债经营战略时，要树立全员的风险意识，从管理层到每个员工都有一种风险意识。管理层在部署战略规划时，要评估企业的偿债能力、市场变化、利率变化、资产流动性等因素。职能部门在执行规划时，要充分考虑市场变化给企业带来的市场风险。员工在具体实施中，对业务的细节把控也要符合规范要求，不能擅自更改初始意图，更不能偏离战略规划初心，企业要定期做好宣传与培训工作，传导一种风险意识，要求全体人员在发现风险后进行有效的传递，避免和控制工作中的漏洞存在，具有良好的风险意识是风险防范的工作基础。2．建立风险防范制度。建立和完善风险管理机制是风险管理的根基。首先，要建立规范的现代企业治理结构，构建完善的股东会、董事会、监理会议事规程，不流于形式，有独立的法人治理体系。企业内部要建立相互制约监督体系，包括各类财务管理制度、投资决策制度、融资管理制度、担保管理制度等，各个部门之间及各业务部门内部的一系列内控制度，企业构建一个立体的、多维的以制度管控为抓手来防控风险的发生。3．运用考核控制风险。建立有效的奖惩机制，运用考核制度来控制财务指标不超过预警线。考核指标能监督生产、业务、财务等相关部门节能降耗、资金、物资的合理使用，考核指标的设置要符合风险控制目标，促进企业可持续发展。考核指标的设置既要考虑到总体指标控制率，还要考虑个人完成情况。管理者设置各类考核指标，旨在完成企业任务目标的同时要避免风险发生，通过考核制度设定财务指标的方式来进一步达到防控风险的目的。4．建立长效评价机制。建立长效的评价机制是检验企业设置的各种内控制度和财务指标是否合理科学、是否与不断变化的经济政策相适应。长效的价机制能及时掌握企业经营中的问题，可能会出现的财务风险，第一时间处理和应对风险，做到事前预知风险，及时解决出现的问题，将其扼杀在摇篮中。5．做好风险预警工作。为了做好负债经营风险预警工作，首先要设立风险预警机构和专人管理风险预警事项。风险管理机构定期在各部门收集并分析相关数据信息，将风险预警线与真实数据作以对比，做好风险应急预案，明确风险的严重程度和等级，及时报告给管理者以做出相应的风险对策。(二)优化企业债务结构。1．确定适度负债规模。企业负债规模应根据对自身进行合理化评估后确定，对资金的需求量、获利能力、偿债能力、市场状况等因素进行全面考量，确保企业负债后能按时偿还债务本息，不会使企业陷入财务危机。一方面发挥最大的财务杠杆积极作用，另一方面不盲目增加融资额度，加大财务风险。在企业经营状况良好时，应充分储备一些流动资金，同时也应保持一定的融资授信额度，为企业稳健发展备足粮草。2．选择恰当融资方式。融资方式有许多种，如发行债券、银行贷款、融资租赁、信托贷款等，不同的融资方式所带来的财务风险也不尽相同，选择恰当的融资方式既要满足资金需求又要考虑财务风险大小。企业应对融资的项目进行可行性研究分析，确保项目投资回报率能够足以覆盖债务本息，在融资模式上，直接融资与间接融资优化组合;在贷款期限上，长期贷款与短期贷款合理配比，预先做好融资计划，选择最优融资方案。3．适当控制融资成本。在融资时，要考虑成本问题，成本高低影响着偿还本息的金额，利率越高成本越大，企业承担的风险也就越大。因此，控制融资成本准确把握利率变动，要规避因利率变化带来的财务风险。及时了解国家的货币政策及金融政策变化，准确把握变动趋势，当利率较高时，企业应避免负债经营，如果利率较低时，应根据需求，选择以长期贷款为主的融资方式。(三)合理配置财务资源。企业负债经营时，如何管好资金，发挥资金的最大作用，是值得研究考虑的，要做到“好钢用到刀刃上”。合理配置财务资源运用资金计划管理可以一定程度上将资金利用有效化，资金计划由财务部门按照资金状况并结合项目需求情况给予每个部门一定的使用额度，各部门按月报批资金计划，经相关领导审批后即可使用。资金计划管理方式较灵活，能够及时掌握资金使用状况、项目进展情况，可随时调整支付计划。资金计划还可以与年度预算相结合，通过年度预算分析能够知晓各部门完成工作的效率，资金投入与产出比率，企业投资项目回报率等，年度预算是更系统更全面的财务管理手段，而资金计划则是更明确更灵活有效的财务管理方法，二者相结合能大大提高资金使用效率，及时监督资金使用情况，做到花钱心中有数，时刻控制财务风险。(四)防止道德风险发生。企业经营中的道德风险属于非系统性风险，是可降低的风险。企业负债经营中面临的问题较多，最主要存在对外支付的压力，有时可能会有拖欠借款等情况发生。高负债会造成的直接后果就是财务风险，会严重损害企业自身信誉，再融资形成困难，金融机构对企业失去信心。因此，要提高企业信息披露监督力度，建立有效的信息传导机制。

总之，负债经营是企业获得快速发展的最有效的手段，但是不可忽视风险的存在，如何正确认识风险，做好防范措施，将风险控制在合理范围内，通过建立完善的防控风险体系、合理把握负债结构、科学配置财务资源、维护好企业信用，防止道德风险发生等方式来避免企业陷入危机，利用负债经营的优势，发挥其最大效应，使企业良性发展。

参考文献:

［1］刘艳，夏姸姸，侯睿，等．非金融企业杠杆:现状、风险与应对［J］．金融市场研究，2019．(8):49－64．

［2］钟文婷．负债经营风险防范及对策［J］．财务管理•综合，2016(10):21－25．

［3］杨华，张文华．我国上市公司风险警示制度的实施与改进［J］．财务与会计，2016(14):49－50．

［4］赵璐．浅析现代企业负债经营的风险及其防范［J］．中国国际财经，2017(20):160－161．

负债经营范文篇10

一、资金方面

（一）新《企业会计制度》最大的一个特点就是扩大了对资产减值准备的提取范围与提取比例，而旧的分行业会计制度对资产的定义和确认标准中没有考虑资产作为一种能够带来未来经济利益的资源这个至关重要的经济属性，使一些不符和资产定义或者已经丧失价值的项目都作为资产核算和报告，而资产价值的减损又得不到恰当的反映，最终必然导致会计信息背离经济事实。新的《企业会计制度》则规定对各项资产应当定期或至少每年年终进行全面检查，并根据谨慎原则合理地预计各项资产可能发生的损失，并对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备，另外在提取比例上也不再规定硬性的提取比例。这在一定程序上防止了企业高估资产虚增利润。

（二）从对长期待摊费用、开办费的处理上，新《企业会计制度》与旧行业会计制度相比，更加注重了资产的真实性。新《企业会计制度》规定长期待摊费用项目不能使企业在以后的会计期间收益的，应将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益，而旧的行业会计制度则无此规定，这在一定程度上保证了会计信息的真实性；另外在对开办费的处理上，新《企业会计制度》规定在开业当月一次性计入损益，而旧的行业会计制度规定开办费从开业的当月起在不少于年的期间内平均摊销，因为就拿开办费来讲，实际上只是企业筹建期间发生的费用，不是实际的资产，也不会在以后的会计期间产生收益。

二、负债方面

在新《企业会计制度》中进一步明确了或有负债在会计核算中的地位，在核算中涉及符合新《企业会计制度》中或有负债确认条件的，在资产负债表中要作为一项负债反映，这与旧的行业会计制度相比更加符合谨慎性原则，更能指导投资者做出合理的选择，因为或有负债在将来很可能变为企业的一项真实的债务，造成资产的流出。同时对债务重组的会计处理不再运用公允值的概念，对于企业会计准则和会计制度中的一些不符和我国国情的规定进行了修正。

三、收入方面

新《企业会计制度》与旧的行业会计制度相比在收入的确认上更加注重谨慎性原则与实质重于形式原则。例

如：当企业所提供的劳务不能可靠的估计时，新《企业会计制度》就明确规定了收入的确认额不能超过预计可能得到补偿的已发生成本额，并且规定了合同预计总成本将超过合同预计总收入时，应将预计损失计入当时费用，另外对于企业发生的或有收入，在此项收入来实现前不得作为收入处理。所有这些新规定对提高企业会计信息质量来讲都是非常必要的。

四、成本、费用方面

从成本费用来看，新旧会计制度的差别并不很大，只是新《企业会计制度》较旧的行业会计制度来讲，对成本费用的内容项目的划分上更加严格，对成本费用项目的支出范围上扩大了些。例如：提取各项坏账准备，企业出售住房的损失等。所有这些都对提高我国会计信息质量起到了促进作用。