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房地产干部范文10篇

房地产干部

房地产干部范文篇1

一，学习认识

通过最近一段时间的集中学习与培训和自学的一些书籍与文件，自己对科学发展观的基本精神、深刻内涵有了更加明晰、更加深刻的理解和认识。科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观的提出，是我们党理论创新的一个突出成果。科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展，根本方法是统筹兼顾。科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题。“发展”是我们党执政兴国的第一要务，邓小平同志指出“发展是硬道理”；科学发展观提出发展是全面的发展、协调的发展、可持续的发展”，解放思想是发展的前提，改革开放是实现科学发展、社会和谐的动力；科学发展、社会和谐是中国特色社会主义的基本要求。因此，科学发展观是发展思想的继承，是在新的发展阶段具有前瞻性的战略思想。通过认真学习使我真正体会到，学习实践科学发展观，就要把科学发展观贯穿在具体工作中，用科学发展观指导实践，推动工作，真心做人、精心做事、当好公仆，作为一名党员干部，必须在政治思想上、认识上与党中央保持高度的一致，要时刻按照党中央对领导干部的要求认真对照自己，检查自己在工作中所存在的差距和问题，查找存在差距和问题的原因，从而制定有效整改措施，把自己时刻至于党和群众的监督之下。同时在实际的工作中要事事走在前、事事想在前，成为群众的带头人，时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，克己奉公，引导职工为企业做出应有的贡献，这是作为领导干部的根本职责。

二，取得的成绩

1，能够虚心学习，努力工作，认真履行岗位职责

认真回顾自己的工作情况认为，对自己的岗位职责、工作内容能够认真履行、工作中能够认真学习，虚心请教，努力抓好自己分管的工作，能够以kpi管理指标为核心，做到每月深入基层一至两次了解情况、调查研究，每季召开一次管理及指标完成情况分析会，半年进行一次分管工作总结，以达到对各项管理工作的掌控和把关。在工作中能够认真做好领导交办的工作，能经常找分管单位领导交心谈心、了解情况、尽力解决部门存在的难题和问题，在部门发展、稳定工作中做了一些努力，取得了一些效果。做到站在大局考虑问题、深入局部解决问题，为房地产公司负责，为党政一把手负责，努力团结协作，协助总经理在分管工作中当好参谋，抓好落实。

2、能够廉洁自律，不断提高思想政治素质

自己能够认真参加深入学习实践科学发展观活动，参加各种学习和自学，不断提高自己的思想和业务素质，在廉政建设工作中，自己能够带头遵纪守法，廉洁自律，通过对照认为能够按照公司党风廉正建设的要求去把握自己，严格遵守。对部门的工作能够把握原则，注重效果，对工作以大局为重，注重班子团结和工作的协调，以自己的实际行动为房地产公司的发展尽心尽力。

存在的主要不足与原因分析：

1，在深入学习科学发展观、贯彻落实科学发展观上还有

一定的差距，主要原因一是对学习的认识还不够深，坚持不断的学习决心和毅力不够强，有依赖于组织安排的学习和集中学习的思想，二是在贯彻落实科学发展观的实际工作中，分析不够透，把握的还不够准。

2，深入基层，认真研究，解决实际问题的力度不够，主

要原因一是有懒惰思想，二是依赖于听反应、听汇报，认为基层情况比较了解，三是依赖于由分管部门领导深入基层解决问题就行了。

3，用科学发展观研究新形势、新问题、新方法和开拓创新方面做的不够，主要原因一是思想还不够解放，存在因循守旧，二是存在求稳少变的思想。

4，在科学管理、增创效益方面有待于进一步加强，主要

原因一是深入基层查找影响和制约发展与增效，掌握第一手材料做的不够，二是认为分管部门工作稳定有序而忽略了一些必要的检查分析，三是有麻痹思想，事后管理现象较多。

三、今后的努力方向

1、加强学习，尤其要在提高学习自觉性上下功夫，认真学习和实践科学发展观，时刻用科学发展观的精神与要求检查自己，在实际工作中认真落实科学发展观，努力改造自己的主观世界，提高自己的政治和业务水平。

2、努力改进自己的工作作风和工作方法，时刻把自己置于群众的监督之中，同时要用科学发展观来更进一步提高对工作的管理力度，深入基层加强调查研究，探索有工作实效性的方法，每月至少下基层两次以上。

3、努力学习实践科学发展观，提高耐心细致的思想政治工作的能力，认真履行好工作职责，加强与部门领导的沟通与交流，及时向公司党政主要领导汇报工作情况，以得到支持与指导，使自己分管的工作取得更好的成绩。

4、对分管部门干部管理努力做到关心、细致和严格，以达到思想上、方向上和观点上的高度统一，工作上的高度协调，努力调动和发挥全员的积极性和主观能动性，

5，09年在抓好正常管理工作的同时重点在完成指标、资产经营、安全质量等方面加大管理力度，引导干部职工深入学习实践科学发展观，努力改变观念，提高对科学发展观的认识，在工作中努力创造更大的价值，为公司作出更大的贡献。

四，对班子及班子成员的看法

1，对班子的看法

我认为，公司领导班子在深入学习实践和落实科学发展观工作中做了大量卓有成效的工作，使公司在改革、发展、经营、管理、廉正建设与队伍稳定等各方面取得了非常好的成绩和业绩，班子成员分工明确，团结协作；党政一把手能很好的带头学习实践科学发展观、落实科学发展观，能准确的把握公司的全局，狠抓机遇，不断深化公司的改革，完善各项管理制度，08年所取得的成绩就是充分的证明。

希望：公司的发展问题是职工十分关心和关注的大问题，因此，要很好的总结和发扬过去好的经验，对每一项投资要仔细再仔细，进一步的论证再论证。同时进一步解决和落实好房地产公司在发展、改革和经营管理等方面出现的问题，使公司再上一个新水平。

2，对总经理、党委书记的看法

我认为，总经理和党委书记相互尊重、思想统一、步调

一致、工作协调、配合默契，同时也非常关系和支持下属，是很好的领头人。作为班子的领头人在各项工作中兢兢业业，辛勤操劳，为我们做副职的做出了很好的榜样。

希望对我本人多批评，多指导、多帮助。

3，对胡总、魏总、朱总的看法

房地产干部范文篇2

一，学习认识

二，取得的成绩

1，能够虚心学习，努力工作，认真履行岗位职责

2、能够廉洁自律，不断提高思想政治素质

存在的主要不足与原因分析：

1，在深入学习科学发展观、贯彻落实科学发展观上还有

2，深入基层，认真研究，解决实际问题的力度不够，主

要原因一是有懒惰思想，二是依赖于听反应、听汇报，认为基层情况比较了解，三是依赖于由分管部门领导深入基层解决问题就行了。

3，用科学发展观研究新形势、新问题、新方法和开拓创新方面做的不够，主要原因一是思想还不够解放，存在因循守旧，二是存在求稳少变的思想。

4，在科学管理、增创效益方面有待于进一步加强，主要

三、今后的努力方向

四，对班子及班子成员的看法

1，对班子的看法

2，对总经理、党委书记的看法

我认为，总经理和党委书记相互尊重、思想统一、步调

希望对我本人多批评，多指导、多帮助。

3，对胡总、魏总、朱总的看法

房地产干部范文篇3

一、存在的问题

1、如何直面房地产开发工作中一个又一个的困难，提高战胜困难的信心和勇气。

2、如何按照科学发展观的要求，实现十堰房地产开发可持续发展。

3、如何适应“××地产”开发模式的需要，进一步培养和打造一支专业齐全结构合理战斗力强的房地产开发队伍。

二、原因分析

1．主观原因：

（1）

学习不够。尤其是学习科学发展观的自觉性还不够，对科学发展观的科学内涵、精神实质理解不透，没有完全将科学发展观与工作结合起来，工作上系统性思考不多，工作中精神动力缺乏。

（2）

主观有畏难情绪。面对房地产开发中的一个又一个的困难，确实有畏难情绪。特别是遇到有些事情与国家现行政策法律冲突较大的时候，这种情绪可能更浓。

2．客观原因

（1）

市场竞争因素。因为房地产行业准入的门槛低，企业良莠不齐，市场竞争充分。加之，项目投资大周期长风险高，因而，工作中感到压力巨大。

（2）

政策法律因素。随着国家行业规范的管理，对企业的要求越来越高，企业只有不断的苦练内功，提高驾驭市场的能力，才能在市场占有一席之地。

三、改进的措施

1．

认真学习科学发展观，积极领会其科学内涵和精神实质。用科学发展观统领我们的思想和行动，作为一切工作的指导方针。

2．

结合十堰房地产市场的实际，按照开发三年、储备三年、谋划三年的思路，做好土地储备、项目开发、营销推广、楼盘销售工作，保证开发工作持续有序的开展。

房地产干部范文篇4

1、理论学习方面的问题

一是政治理论学习自觉性差。过去一直认为自己是生在新社会，长在红旗下，从小就受到党的教育和培养，从小学到大学就学习《政治经济学》、《资本论》和的有关著作，每天看的、听的都是党的文章和党的声音，用不着自己再有意识的学习马列、、邓小平和的原著。同时，自己又多次参加了铁道部和铁路局的"政治理论"学习班的学习。政治理论的功底可以了。所以，就放松了政治理论的学习，即使参加学习，也是应付差事，学习笔记写的不及时，遇到检查时就补笔记或抄别人的笔记。

二是理论联系实际差。自己在工作中，主要是按领导的旨意和自己的经验办，很少用马列主义、思想和邓小平理论去指导工作和解决问题。认为那些只是理论，解决不了实际问题。

三是对施工专业技术学习差。到集团公司工作后，曾经下过决心，要逐渐由外行变成内行。但是由于没有压力，而且对施工企业的一般知识也略知半解，随着工作的逐渐增多，自己也就放松了对施工企业专业技术的学习，再说，施工企业专业分工很细，从铁道工程、房屋建筑、桥涵和三电等，不知从何学起，有畏难情绪。错误的认为自己有个研究生的文凭就够了，能应付眼前的工作也就行了，不知不觉的产生了自满思想。

2、民主集中制方面存在的问题

自己在过去的工作中敢于说真话、说实话，心里怎么想就怎么说，学生气十足，认为只要出发点好，该说就说该讲就讲，但是正是由此原因，得罪了一些人，甚至是领导，使自己走了一段弯路，吃了不少亏。所以，到集团公司后，好话坏话尽量少说，多栽花少挑刺，在各种会议中能不说就不说，能少讲就少讲，即使有不同的意见也很少提出。对在工作中有缺点的同志，也尽量少批评。好人思想严重。

3、在党风廉政建设方面存在的问题

过去我一直认为在商品经济社会中，吃点喝点很正常，不会涉及党风问题，只要不往自己的兜里装钱就不会发生违纪问题，放松了对自己的要求和廉政建设，以至于有时到个别单位工作时有吃请现象，尽管自己不会喝酒，但如果自己不去，总觉得不好意思伤人家的面子，怕别人说我"整景"，立场不坚定。

按照"三讲"教育中领导干部廉洁自律各项规定进行对照，一是没有用公款装修住房;二是没有重大事项该报告的而没有报告；也没有接受礼物该登记而不登记；三是配偶子女从业情况：爱人在铁路局建设处工作，女儿在地方的一所中学读书，在直系亲属中没有经商的。

4、在""问题上认识有差距

我对李洪志的《法轮大法》知之甚少，过去总以为与自己没有关系，不听不看，不信不传就可以了，旗帜不鲜明，缺乏政治敏锐性。自从观看了中央电视台的"痴迷者天安门自焚事件"后，才更加认识到李洪志和""歪理邪说的反动本质以及对社会的严重危害。

5、在群众路线方面的问题

管理与改革是职工群众共同的工作，并直接影响职工的积极性和创造力，各项管理规定和改革措施应该"从群众里来，到群众里去"，走群众路线，只有充分相信群众和依靠群众才能管好企业。但是，我在设计和制定各项管理制度和改革措施时，注重企业利益多，考虑职工群众利益少，缺乏深入到职工群众中去，认真听取广大职工群众的意见和建议。

6、在工作作风方面的问题

一是工作缩手缩脚，放不开。由于自己到集团公司时间不长，人与人之间的关系不清楚，没"弄"明白，生怕由于工作"碰"着谁，引起某人不快。

二是怕"种了别人田"。由于我分管的工作没有自己独立负责的部门，都是只负责某个部门工作的一部分，与集团公司的个别领导在工作上有交叉，怕自己由于工作的原因，与相关领导产生矛盾，因此，工作上避重就轻，得过且过，生怕"种了别人田，荒了自己地"。

三是工作有畏难情绪。根据分工我负责集体企业改制工作，但是，由于绝大部分集体企业经济效益不好，没有固定的经营项目，亏损企业多，有净资产的企业少，集体职工的养老金欠交、工资欠发、放长假的又很多，因此，改制工作困难非常多，所以自己对于集体企业改制，特别是"解除劳务合同"等项工作，由于国家没有明确的文件和规定，生怕干不好产生一系列后果，有畏难思想，工作进展较慢，总想要四平八稳，等一等，看一看再说，以使集团公司集体企业改制工作受到影响。

房地产干部范文篇5

房地产管理工作作为房地产企业中的一项重要工作,要符合房地产企业的发展、机构设置以及人员安排等需要。但是一部分房地产管理工作人员存在思想严重落后的情况,没有适应新的管理理念的变化,党建工作对房地产管理起到支撑作用,能够提升房地产企业的竞争力。

二、如何加强和改进房地产管理中的党建工作

1.增强党建工作干部的带头作用

房地产管理工作干部要认真学习当前党的群众路线教育实践活动,对干部进行思想政治教育、形式任务教育以及政策法规教育,达到思想上高度统一,通过调整发展思路,从而提高房地产管理工作责任心和求真务实的工作作风。对干部实行选拔任用和考核管理制度,对干部任职前的公示制度、任职回避制度、试用期制度以及投票表决制度进行调整和规范,并严格执行。同时加强后备干部队伍的管理制度,可以建立后备干部档案的形式,给房地产企业的后续发展提供高质量高水平的干部队伍。党建工作干部要带领队伍下基层,通过体验基层,切实解决房地产管理工作中存在的问题,还能够有效提高党建工作队伍协调沟通和维护企业稳定的能力。

2.充分发挥三大作用

充分发挥各级党组织和广大党员的政治核心、战斗堡垒以及先锋模范作用。在对棚户区进行拆迁安置工作过程中,党员干部要敢于承担责任,发挥带头作用,保证拆迁安置工作顺利完成。在房屋信息和公积金管理中心中,实行人性化办公,用最热情和快捷的服务来获得广大住户的满意【2]。完善培训工作制度,建立支部书记培训班、党员培训班以及入党积极分子培训班等,让党建工作干部形成服务职工的意识,通过对反腐倡廉的学习,改变党员干部的工作作风,将解决群众实际问题作为己任,努力培养自身现场安全管理、党风廉政建设的工作能力。党建工作应实行责任制度,实现领导干部走动巡查制度化和平常化,重点落实房地产管理中业务安全以及公共安全等,引导职工进行安全生产。党建工作人员还应在党员干部的带领下,深入辖区危旧房屋、大维修工程等进行流动巡查,将安全责任落实到实处。

3.加强廉政建设

在明确党建工作人员的各项责任后,在党员干部的带头作用下,一反腐倡廉建设为主线,做到教育和监督并重。加强廉政建设可以培训班、播放防腐倡廉纪录片、发放廉政宣传页、召开廉政教育座谈会等,将学习教育和主题教育进行有机结合,将案例教育和党风廉政教育集合起来,扩大宣传教育渠道,来增强广大党建工作人员的廉政意识。针对党员干部中出现的萌芽问题,要对其早发现、早纠正。在日常工作中强化监督,对企业内部监管长效机制加以规范和完善,这样不仅增强了对房地产管理工作的效能监管,还对工作中的各个环节加以监督审核。通过以上措施能够带动房地产管理中部门关键性岗位的考核监督,从而保障了工作人员的政治安全基础。

4.重视职工群众工作的开展

在房地产企业内应设立企务公开栏,并且设置民主意见箱,认真听取企业内职工对党建工作的意见。组织工会干部还应组织党建工作全体人员进行《劳动法》、《安全法》等学习教育活动【3]。在职工中经济组织开展“心灵交流,服务职工”的活动,通过举办学习房地产管理、地产管理、公积金借贷等基础业务知识培训课程的开展,帮助企业全体职工提高综合素质。扩大宣传渠道,改变传统的党建宣传方式,如在传统报纸、宣传页等基础上,进行电视、网络等媒体平台的宣传,或者组织知识竞赛活动,这样能够在普及房地产知识的同时,增强员工之间的凝聚力。在房地产管理人员和群众之间搭建互动平台,服务于职工群众,构建和谐的企业氛围,切实为企业职工谋福利。

房地产干部范文篇6

各位领导、同志们、朋友们：

值此庆祝中国共产党建党84周年之际，**市房地产产权市场规范化管理经验交流会在这里召开，全市房地产管理的负责同志欢聚一堂，相互切磋，交流经验，共商发展。这是深入贯彻省、市建设工作会议精神，大力发展房地产事业的的重要举措，对于推动全市房地产事业的健康发展特别是**县的房地产规范化管理，将会产生积极而深远的影响。借此机会，我代表**县人民政府对莅临此次会议的各位领导、各位同志和各位朋友表示最热烈的欢迎！

几年来，我县在省、市主管部门的领导和支持下，城市建设日新月异，建筑市场和房地产市场治理整顿取得明显成效，房地产市场秩序呈现出持续健康的发展势头，管理手段日趋科学、服务行为逐步规范。房产局广大干部职工，求真务实，勇于创新，按省、市要求认真扎实开展规范化管理达标工作，并顺利通过省建设厅考核验收，这标志着我县房地产管理水平又有了新的提高。

但是，**县房地产管理工作与省、市提出的总体工作要求及兄弟市县的工作相比还存在差距。这次全市房地产产权市场规范化管理经验交流会在**召开，是对**房地产管理工作的鼓励和鞭策，是**县房产局干部职工向各兄弟市县学习的大好机会。广大房产职工要珍惜机会，虚心学习。也恳请各位同仁不吝赐教，对**县房地产管理工作乃至整体建设工作提出宝贵意见和建议。

房地产干部范文篇7

随着房地产行业经济不断发展，房地产企业逐渐成了我国企业的主体，其发展状况对整个房地产行业和国民经济的健康发展都有着十分重要的意义。因此，必须加强房地产企业内部经济责任审计工作力度，使经济责任审计中存在的问题得到有效解决，以规范房地产内部工作秩序。笔者从三个方面切实分析了解决与加强房地产经济责任审计工作质量的有效措施，具体内容如下。

1.制定行之有效的审计方案。

经济责任审计的时效性强、任务重、要求高、难度大，为了保证审计工作制度，必须做好前期准备工作，制定切实可行的审计方案。经济责任审计工作组根据房地产企业经济责任审计特点，结合相关法律法规，确定审计方案的总体内容。然后，广泛收集和阅读房地产企业财务资料、内部控制制度、会议记录纲要，通过调查房产、土地、车辆等方面信息，认真分析领导干部任职期间企业资产、负债、收入支出的变动情况以把握房地产公司的运营情况，进而全面了解房地产企业经营范围、核算形式、内部控制制度，以及领导干部任职期间的重大经济决策、资金变动、效益回收等各方面的综合情况。最后，在此基础上制定经济责任审计的执行方案。除了以上内容外，前期工作中还要认真了解相关法律法规，根据相关规范确定经济责任审计内容、范围，以确保经济责任审计方案的权威性，并使其得到严格执行。

2.深入挖掘审计内容。

抓住主要业务、重要领域、重点科目开展审计，深度挖掘经济责任审计内容。房地产企业经营业务主要为销售、出租房产；重要领域是房地产开发前期手续的办理、开发模式、财务核算、实物资产状况和重大投资收益；重点科目是营业收入、营业成本、预收收款等。为了保证经济责任审计工作的质量，要对以下内容进行严格的审查和监督。

2.1房地产企业开发项目手续是否完备。

检查房地产开发企业是否具有“五证”，即《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《开工证》、《国有土地使用证》、《商品房销售许可证》或商品房预售许可证，只有证件齐全才能证明它的审计程序符合规定。

2.2售房相关的预收帐款是否及时结转收入。

由于房地产企业面临着国资委对利润总额、资产保值增值等指标考核上的压力，为了应对这些要求，往往对预收账款结转收入的时点、金额进行人为操纵，要对此进行严格的审核。如，现场盘点房屋的入住情况、检查入住清单、查看预收账款清单有无延期或提前预收等。

2.3成本费用归集是否准确。

对于房地产企业而言，其成本主要为土地征用及拆迁补偿费、建筑安装工程费、前期工程费、基础设施费、公共设施费以及开发建设期间间接支出的费用。有的房地产企业为了减少企业所得税和土地增值税，随意计提后续成本费用，要求审计人员对策进行严格审计。例如，道路建设、环境绿化等成本费用的支出往往要根据合同内容预提，可是由于缺少适用的参照标准，这部分成本费用往往无法预计，这就成为了房地产企业提高后续费用支出的依据，针对类似的不良状况，审计人员必须严格按照相关程序进行审查。

2.4现场盘查实物资产。

房地产企业的实物资产有资金、存货及其他固定资产。存货是指尚未完工的各种土地、房屋等开产产品，已经开发完成的土地、房屋、配套设置等，以及出租房和周转房等。固定资产，就是企业自用或出租的房产、车辆、办公设备等。由于范围广、内容多，要求审计人员以认真、负责的态度实施审计工作。现金审查是经济责任审计的重要内容，为了保证审计质量，可以采用突击性盘点来进行审计，利于发现企业是否有未入帐的现金以及银行存折等，为发现“小金库”提供线索。

3.客观做出审计评价，突出效益评价内容。

房地产企业领导干部经济责任的审计评价主要包括经济指标、管理责任以及社会效益等几项内容。经济指标集中在完成税前利润、资产收益率、国有资产保值增值率等国资委任务指标情；管理责任主要是内部控制的完善与管理情况，如代建项目的进度、质量以及成本管理等；社会效益主要指所建项目是否实现了社会的预期，如用户对代建的学校、医院、回迁房等工程是否满意。为了对领导干部在任职期间所有行为、业绩等做出客观的判断，审计人员必须客观制作审计报告，并在报告中突出效益评价，为房地产企业整改提供依据。

二、结语

房地产干部范文篇8

以党的十七届六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕市委市政府实施“2256”工程，在皖北地区率先崛起的战略目标，牢牢抓住住房保障这项中心工作，加速推进廉租住房建设、公租房建设、棚户区改造等工作，加强房地产市场管理，强化调控手段，不断完善城市住房供应和保障体系，保持我市房地产市场健康持续发展。

二、目标计划及具体举措

1、着力抓好住房保障工作。2012年全市计划新开工建设5000套公租住房；棚户区改造7000套住房开工建设。

发放廉租房租赁补贴800万元，保障3000户；在建的3400套、17万平方米廉租住房基本建成。

继续扶持有条件的企业通过集资建房解决职工的住房困难问题，规范管理，管好用好各类住房资金。

2、加强房地产开发管理。一是计划全市完成房地产开发投资60亿元；开发建设面积700万㎡。首先做好我市《“十二五”住房规划》编制工作。结合我市当前城市规模、经济发展、房地产市场和住房状况，制定《市“十二五”住房建设规划》编制，以便指导我市“十二五”期间住房建设与社会、经济和谐发展。

二是继续加强对我市房地产市场的调控引导，坚决落实房地产调控政策。加强对房地产开发企业调度，加强房地产开发统计工作，做好市场调研分析，摸清市场动态，正确引导我市房地产市场健康发展。

三是加强房地产市场监管和培育，严格执行各项制度，实行预售资金监管制度，严厉打击房地产市场虚假广告、欺诈、囤积房源、捂盘惜售以及无预售许可就销售等违规行为，努力营造良好的市场环境和氛围。

3、做好城市住宅区综合整治工作。完成纺织小区、口子等5个老城旧住宅区综合整治工作。

4、强化行业管理。一是加强房地产交易和产权产籍管理，进一步改进窗口单位的软硬件建设，提高服务质量，创造良好的服务环境。二是不断加强房地产开发企业的资质、信用等的动态管理，完善房地产开发预警预报系统，认真落实项目资本金、“二书一证”等制度，规范开发和市场行为。三是加强中介管理。通过对房地产中介机构的全面清理、整顿和引导，规范其行为，严格实施房地产中介服务人员执业资格制度，进一步完善资金托管制度，强化对二手房交易资金的监督管理，加强房地产中介行业的诚信建设。四是做好物业管理有关事项向各区移交工作。进一步强化监督、指导，提高我市物业管理水平。规范物业管理招投标行为，加强物业服务企业的监督和指导。完善物业服务企业诚信档案及准入、退出制度。积极开展物业行业的推优、评先工作。支持管理规范、服务优良、有实力的物业服务企业升级，树立行业新品牌、新形象，努力使我市物业管理上新台阶。五是加强白蚁防治和房屋安全鉴定工作。加快建立环保、高效、可持续发展的白蚁防治体系，严格按照施工技术规范和操作程序，合理安排白蚁防治施工，确保全市范围内新建、改建、扩建、装饰装修等房屋白蚁防治项目质量。建立和完善房屋安全鉴定档案，不断提高鉴定手段的科学性，保证鉴定结果的准确性，全方位向社会提供权威房屋安全鉴定服务，切实维护人民群众生命财产安全。六是切实加强财务管理、档案管理、房产测绘等各项基础工作，保障各项业务的顺利开展。

房地产干部范文篇9

——县房地产管理所年工作总结

二四年是认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，深化社会主义市场经济体制改革，促进经济社会全面发展的重要一年，也是我们房管部门认真贯彻国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》精神，抢抓机遇，乘势而上，加快房管事业跨越发展的重要一年。我所在县委、县政府的亲切关怀和县规划建设局的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以创“三优单位”为目标，以创建“四心工程”为核心，以深入“开展项目建公务员之家版权所有!设与优化投资软环境活动”为工作主线，以岗位目标管理责任制为总抓手，紧紧围绕“以人为本，规范管理，强化服务”这一主题，发扬房管精神，强化管理职能，创新服务机制，圆满完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。

一、今年的工作回顾

㈠实现了一个“规范”，两个“提高”，两个“加强”。

、产权管理进一步规范。严格执行“二四年岗位目标责任制”，层层抓落实，全年完成确权发证本，比去年增加了%。整理产籍档案卷，并于今年月份启用《南宁市房产管理局产权管理系统》，完成了县城部分档案（共多宗）录入电脑工作，实现缮证、档案联机操作，启动档案管理微机化，方便了各有关部门及群众查档，大大提高了工作效率。

、房地产交易监理进一步加强。我所把房地产交易市场管理工作作为今年业务重点和突击点，并成立房地产市场清查领导小组，落实清查任务，把交易类业务成绩作为年终先进股（站）评比的重要考核内容，狠抓房地产交易市场管理。全年完成房产转让登记宗，比去年增加了%。为政府代收费契税元，实现了政府、单位双赢。

、进一步提高房地产抵押登记工作的办事效率和服务质量。我所把抵押租赁股列为五个优化服务“小窗口”之重要窗口抓，继续深化“窗口服务”和“诚信服务”建设，强化服务意识、公仆意识，提高了办事效率，以实际行动优化横县投资软环境，为加快横县招商引资工作步伐，建设经济强县贡献力量，凭诚信拓展市场，借守信换取成功！全年完成房产抵押登记业务宗，比去年增加了%。

、房地产中介服务质量进一步提高。继续加大交易大厅的“诚信、便民”服务建设，全年共受理房地产评估多宗；房地产测绘服务万m。分别比去年增加%、%，再创历史新高。

、房屋安全管理进一步加强。我所一向都把安全生产工作和综治工作作为中心工作来抓，成立工作领导小组和应急分队，制定工作方案，单位法定代表人与各股（站）长签订责任状，明确分工，落实责任，抓实抓好危改工程，强化责任意识，从每一项具体工作抓起，从一点一滴抓起，既要抓住重点、突破难点，又要不留死角、常抓不懈。全年完成房屋安全鉴定处，维修保养自管房.m，已竣工工程合格率达%，做到了“领导、措施、资金、物资、车辆、人员、服务”七到位，未发生一起因房屋倒塌造成的人员伤亡事故，确保了人民生命财产的安全。单位无政治事件和突发事件发生，无违法犯罪人员，无火灾、交通、生产事故，全力维护社会政治稳定。

㈡在完成房管职能工作的同时，我们还较好地完成了县委、政府、建设局下达的其他中心工作任务。

、防控“非典”、“禽流感”工作。成立领导小组、应急小分队，制定工作方案，实行“一日一报制,为抗击禽流感和“非典”作出了应有的贡献。

、为建设新平公路捐款多元。

、“花交会”期间响应县政府号召，抽调名职工担当礼仪工作和名职工制做茉莉花球。

、积极开展科技文化“三下乡”工作，捐赠了三百多套科技、农用、文化书籍（价值约元）给马岭镇南新村。

总结回顾一年来取得的成绩，我们主要有以下五个方面的经验和做法：

第一点经验做法是：统一思想，狠抓落实，在全所形成合心合力合手创事业的大好局面。

首先是：革除思想障碍，强化服务意识，以统一思想来形成凝聚力。

我们在全所深入开展了“优化投资环境活动”，立足于服务经济社会发展大局，把房管工作定位为“服务”，提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房管精神，把思想认识统一到干事创业、加快发展上来，树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取、只争朝夕的创业精神，牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识，营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。

其次是：明确目标，细化责任，强化岗位目标管理。

_年年初，我们制定了科学合理、便于操作的《_年岗位目标管理责任制》。单位与各股（站）签订了岗位目标管理责任书，将经济指标、具体任务目标和共同目标予以分解，各股（站）又将任务目标细化落实到组及个人，在全所形成了横向到边、纵向到底，层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中，我们以目标责任制为开展各项工作的总抓手，制定了严格的奖惩制度，建立了多层次、全方位的目标考核体系，极大地调动了全所干部职工的工作积极性与创造性。

再次是：创新思路，强化措施，狠抓工作落实。

各股（站）对工作认真梳辫子、列单子，铺下身子真抓实干，咬住目标狠抓落实，确保年度任务目标得到了全面实现。产权产籍管理股发扬“敢打硬仗、能打硬仗”的精神，克服时间紧、任务重等困难，做了大量艰苦细致的工作，圆满完成各项特急发证任务；抵押租赁股于年初迅速行动，率先制定了符合工作实际的目标责任制实施细则，细化责任，加强调度，掌握了工作主动权；秘书股和交易股作为单位窗口，认真落实了各项服务制度，解答耐心细致，服务热情周到，受到了客户和群众的好评；财务股从大局出发，加强团结，密切协作，讲求整体效应，保证了业务收费快速高效和财务工作诚实细致；监察测绘股从事外业，吃苦耐劳，甘于奉献，展现了房管职工良好的精神风貌和过硬的自身素质。

第二点经验做法是：创新服务机制，强化市场功能，营造良好的房地产交易市场环境。

我们立足于服务全县经济社会跨越发展大局，对房管工作进行准确定位，实现了由“管理型”房管向“服务型”房管的转变。

在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、服务效率等方面内容向社会公示“八项基本制度”，并就产权登记和评估、测绘等业务的办理时限向社会作出了限时服务承诺，大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系：在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制、文明用语制等一系列服务制度；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度；对大宗业务、老弱病残家庭实行上门服务制度。在服务过程中，正确把握原则性与灵活性的关系，建立了业务办理“绿色通道”，坚持急事急办，特事特办，切实方便了人民群众。

我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件建设，先后添置了台微机、台激光打印机、台复印机、测距仪、全站仪等先进设备，提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。

第三点经验做法是：抓班子，带队伍，全面提高队伍整体战斗力。

我们牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强五个方面的建设，提高了干部职工队伍的整体素质。一是加强了制度建设。修订完善了内部管理、业务工作程序等规章制度，建立健全了便于管理、有约束力、操作性强的制度保证体系，坚持做到了办事讲原则、检查有标准、考评有依据。二是牢牢抓住宣传教育、责任制落实和监督检查三个关键点，加强了党风廉政建设。三是加强了民主政治建设。实行民主管理和民主监督，全面推行所务公开，对重要工作、重大事项和涉及职工切身利益的大事情，都通过职工代表大会研究讨论通过，增强了决策的科学性和合理性。四是加强了队伍素质建设。强化了“”制度、民主生活会制度和政治学习日制度，提高了党员干部职工的理论水平和思想政治素质；通过推行“学习型”工程和房产专业培训等有效形式，增强了干部职工的业务技能，今年共送培了名干部职工参加了白蚁防治、房产测绘等业务培训。五是加强了精神文明建设，完善职业道德规范，在全所深入开展公民道德教育活动和道德实践活动；扎实开展文明创建活动和职工气排球活动，增强职工体质和凝聚力，倡导文明管理，文明服务，使干部职工的精神面貌、服务质量有了较大改观。

我们在做好各项房地产管理和服务工作的同时，认真及时地做好了各类*工作和房地产行政案件、房地产纠纷的出庭应诉工作与调解工作，为政府分忧，为群众解难，努力维护了社会稳定。

第四点经验做法是：狠抓行风建设，加大宣传力度，在社会上营造良好的房管工作环境。

我们从转变工作作风、提高办事效率等多方面入手，不断加大行风建设力度，连续推出了一系列行风建设新举措，在社会上树立了良好的房管新形象。

我们以便民利民为出发点，着力加强了政务公开，实现了业务收件、审批项目、审批环节、收费项目、收费标准的全面公开，使业务办理走进“阳光地带”；进一步简化了各类审批手续，精简了行政审批事项；进一步下放权力，将行政审批关口前移，对业务单位和服务窗口充分授权，避免了“两头办理、体外循环”这种群众办事不方便的现象；加大了办公、服务设施的科技投入力度，全面提高了工作效率，实现了房管工作的再提速；在服务过程中坚决杜绝了“吃、拿、卡、要”和带酒上岗等不良行为的发生；认真落实我所制定的《业务审批管理规定》和《发票使用管理规定》，实行被投诉和行政过错责任追究制，通过设立投诉电话、公开监督栏和发放行风建设征求意见卡等多种形式，从内部到外部建立了全方位、立体式的监督体系，接受社会各界和人民群众的广泛监督。

第五点经验做法是：加强规范化建设，夯实管理基础，将各项房地产管理工作做实做细做好。

为切实搞好对房产的管理，_年，我们在全所大力加强规范化建设，致力于逐步实现房地产管理工作的规范化、信息化和现代化。

一是规范了房地产交易与权属登记管理，强化了产权产籍管理岗位培训，完善了产权产籍管理软件，做好了房产档案的输机工作。二是加强了对房产的控制性测绘工作。三是坚持依法行政、依法管理，加大了对各类私下交易不登记等违法违规行为的查处力度，维护了房地产市场的良好秩序。

_年，全所呈现出稳定团结、人心思进、干事创业，事业蓬勃兴旺的大好局面。这是县委、政府和建设局正确领导的结果，是全所广大干部职工在所领导班子的带领下，大力发扬房管精神，探索创新，奋力开拓，团结一致，真抓实干的结果。

我们取得了可喜的成绩，但与县委、政府和建设局的要求相比，与形势发展的要求相比，我们的工作中还存在着一些问题和不足：现有的房地产管理体制、工作机制有待于进一步的改革和理顺；干部职工的综合素质，特别是文化水平有待于进一步提高；房地产行业管理工作有待于进一步加强；规范化管理还需要不断完善和加强。这些问题和不足，将是制约我们事业发展的主要因素，我们将予以高度重视，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解决。

二、明年工作思路

围绕一个中心，抓好两个关键，实现三个突破。即围绕房地产业和房管事业发展这个中心，抓好机制创新和队伍素质建设两个关键，努力实现业务办理程序规范便捷，房地产市场管理有序，产权产籍基础工作扎实的新突破。

按照这一基本思路，明年我们将重点抓好以下几个方面的工作：

、全面推进人事制度改革，建立科学合理、充满生机活力的用人机机制，引入竞争激励机制，强化岗位目标管理，对专业技术岗位、领导岗位实行竞争上岗，调动干部职工的工作积极性和创造性，实现我单位人事管理的科学化、法制化和规范化。

、加强房地产交易市场软、硬环境建设，以建设一流的房地产交易服务大厅为目标，以创新为动力，树立起房管服务窗口新形象。进一步规范房地产测绘和房地产产籍档案管理，实行动态管理与静态管理相结合的管理模式，实现产权产籍管理的规范化、信息化、现代化。以促进房地产市场的健康、有序、稳定发展为目标，依法做好房地产交易监理和市场管理工作，规范房地产交易、房地产中介等市场行为。积极拓展业务范围，大力发展第三产业，积极介入房地产中介市场，开拓新的房地产中介服务项目。

、加大教育培训投入，进一步强化队伍素质建设，全面提高干部职工队伍的整体素质。加强阵地建设，强化载体作用，积极动员工、青、妇、群、团等各个方面的力量，继续以人为本、广泛开展争创活动，塑造具有丰富内涵的单位文化。

房地产干部范文篇10

一、要加强对于房地产档案管理的作用意识

房地产权属档案在房屋产权全属信息中占有重要的位置，是房地产的有关行政部门在对房地产权进行建立、转换、变化、消失等程序中渐渐发展起来的，这些文字资料都有十分重要的意义，也是现在城市房地产权属登记工作中最重要的数据资料。不断的加强房地产档案管理对于保护人民群众财产利益，保证房地产行政管理工作正常开展，促进城市建设发展，协助公检部门办案，维护社会稳定有着重要的意义。各级政府要高度重视房地产档案管理工作，在经费来源、人员配备上给予大力支持，房产档案管理部门应积极开发高效、灵活、直观的电子档案利用途径，有效发挥房地产档案利用价值。

二、完善和规范房地产档案管理制度

随着经济和科学技术的快速发展，现在的住房也越来越偏向于商品化的方向，其中的房地产权属档案的地位也逐渐加强，如果还是依靠传统的管理模式和方法已经不能和现在的市场形势相接轨了。所以，对房地产权属档案进行科学化、标准化管理势在必行。目前，在实际工作中，房地产权属档案管理只限于宏观层面，缺乏对具体工作的指导，缺少统一的标准。因此，房地产行政管理部门应结合实际，按照房地产档案管理工作具体要求，建立完善房地产权属档案立卷、归档，保存、阅读、利用等制度，设立严格的工作规范条例，从而让工作人员在工作的过程中有据可查，确保房地产权属档案收集齐全、安全管理、科学规范等工作的有效落实。

三、加快房地产档案信息化建设步伐

现代信息技术在档案工作中的大量使用，渐渐的突破了传统的工作模式，促进了档案信息资源的开发、利用和传播，推动了档案管理工作和房地产档案管理工作的有效进行。想要深入的挖掘档案信息中的资源深度，就需要进行科学的管理，需要强化房地产档案管理信息化建设步伐，建立以计算机技术为核心的现代化信息处理系统，以更加便利、快捷的查询方式，实现资源共享。建立所在范围内的房地产信息交流平台，根据有效的法律法规去执行，对于二套房贷进行有效的控制，避免炒房现象的发生等提供了准确的信息来源。首先是提升了档案的数字化标准，建立有效的房地产数字化和影视化管理体系，对于一些纸质的档案进行数字化检查，从而在历史档案中融入数字化的因素，从而完成数据的处理、记录、关联等工作，在业务处理的过程中尽量避免使用纸质档案。要完善对外服务体系，建立更加全面和合理的服务模式。再者就是要实现档案管理软件的相互协调。因为不一样的业务是由不同部门来进行管理的，这样就会使得房地产权属档案数字化在刚开始使用的时候采用了不一样的管理软件，就使得档案数据很难统一、出现对视和查询麻烦等问题。所以，要求房地产权属档案管理部门使用统一的管理软件，统一数据标准，统一数据出口，推动业务流程的标准化、基础数据的标准化，使新、旧数据统一，实现无缝链接，以提高房地产权属档案数字化管理水平。实现真正意义上房地产市场信息的数字化、标准化和全面的分析与利用。

四、加强档案管理人员的专业素质

要设立一个不但知道档案管理，还懂得房地产知识和计算机知识的专业团队，从而更好的实现房地产产权的档案管理。当然，随着房地产档案的不断更新，信息技术的大量使用，如果只是依靠简单的知识构架不能适应时代的发展，这就需要档案人员要着重加强计算机及其网络管理技术的学习，不断提高计算机操作能力和信息开发水平，强化房地产档案专业理论知识，使档案管理人员全面、系统地掌握档案专业知识及相应的政策法规，以适应现代化档案管理要求，从根本上提高房地产档案服务社会及百姓的功能。总之，房地产档案和人们的生活关系密切，其中的房地产权属档案就是最直接的证据，在现在的房地产行政管理、产权交易和法律调和等方面都占有重要的位置，对于稳定市场秩序，保护人们的正当权益都有十分重要的意义。因此，需要房地产权属档案行政管理部门和档案业务部门都要加强对于房地产权属档案的重视力度，从而建立更加完善和科学的房地产权属档案管理体系，积极开发档案信息，为人们提供更加及时和准确的信息资料，从而促进房地产事业的快速发展。

本文作者:李莉工作单位:河北省丰宁满族自治县房管所

第二篇

一、当前管理中心党建工作中存在的问题

1.对党建工作的重要性认识存在偏差有个别干部职工认为党建工作虚而不实，政工干部可有可无，思想政治工作看不见摸不着，党群工作是摆设、是负担、是累赘。在这样的认识下，党组织的作用就不会得以充分发挥，也就更加不会得到广大干部职工的认可和支持，不能充分发挥行政工作的作用，从而陷入恶性循环的境地。2.党建工作考核不严一方面，考核的重点放在了应该干哪些工作上，而对工作质量和工作效果的考核不到位；另一方面，整体考核失之于宽、失之于松，缺乏严格的工作标准和问责制度，没有形成干部能上能下的严格的考核机制。3.党风廉政建设还需加强阳煤集团房地产管理中心与纯粹商业性质的房地产企业相比有很大不同，一是房屋本身大部分是由企业新建或收购的带有福利性质的保障性住房和改善性住房，不是商品房性质；二是住房销售渠道并不是面向社会，而是将房源下发至企业内部各下属公司进行登记打分、排队分配；三是无论是棚户区拆迁安置，还是无房户分配发售，销售价格与市场商品房有很大的差距，这种价格上的落差就提供了产生利益诱惑的温床。个别房产管理人员，政治意识薄弱，把房产管理权力当成了获取个人利益的工具，在趋利心理和侥幸心理的主导下，走上了违法违纪的道路。因此，党建工作还需要进一步深化、细化，尤其要加强党风廉政建设的宣传和教育。4.党建工作机制需要进一步完善房地产管理中心作为阳煤集团的下属单位，要紧跟集团公司转型跨越发展形势，机构设置、人员安排等各方面都应适应集团公司发展需要。但是，一些员工的思想意识滞后于企业管理理念变化的新情况，因此要加强党建工作，创建学习型党组织，为提高企业的核心竞争力、实现企业的科学发展提供重要支撑。

二、加强和改进党建工作的措施

1.加强班子建设，增强党建工作的引领力坚持中心组学习和干部培训制度。结合当前党的群众路线教育实践活动，进行思想政治教育、形势任务教育、政策法规教育，统一思想认识，调整发展思路，提高工作责任心和真抓实干的工作作风。坚持干部选拔任用考核管理制度。规范执行干部任前公示制、试用期制、任职回避制和票决制，严格落实后备干部队伍管理制度，建立后备人才档案,为公司持续发展提供坚实干部队伍保证。坚持“统一领导、集体决策、分工负责、分级管理”的“十六字”领导和管理原则，严格执行《“三重一大”集体决策的实施办法》，通过党委会议、党政联席会议，集体研究组织人事调整、后备干部推荐、经济责任制考核、住房分配发售方案等重大事项，提高了班子成员在参与重大决策过程中把握原则的能力，发挥了领导班子把关定向的作用。坚持班子成员包片联点制度。倡导求真务实、真抓实干的工作作风，班子成员带头下基层，通过现场办公，切实帮助基层协调解决挡手问题和现场安全管理问题，在工作实践中努力提高破解难题、化解矛盾、沟通协调、维护稳定的能力。2.发挥三大作用，增强促进发展的内动力各级党组织和广大党员充分发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用。在棚户区改造过程中，党员干部身先士卒，勇挑重担，确保全年重点工作的有序进行；在房屋信息中心、公积金管理分中心，实行“一站式”办公，“一条龙”服务，以方便、快捷、热情、周到的服务赢得住户的信任；深入开展“共产党员先锋岗”活动，认真落实党员责任区、民主评议党员、党员联系群众制度，形成“立足本职创先争优”的工作氛围。做好党员领导干部的日常教育培训工作。通过支部书记培训班、支部委员培训班、副科以上干部培训班、党员培训班及入党积极分子培训班等形式，大力倡导优化管理、服务职工的理念，深刻阐述反腐倡廉警示教育，深入转变党员干部工作作风，努力提高党员领导干部解决职工群众利益问题、改革发展稳定问题、安全现场管理问题、党风廉政建设突出问题的能力。坚持落实安全责任制。建立走动巡查登记制度，大力推进领导干部走动巡查制度化、常态化。重点把握业务安全、监管安全和公共安全三个环节，不断引申群众性安全活动，党员干部经常深入辖区危旧房、底商房、大修维修工程、农村压煤村庄等关键部位进行走动巡查，认真落实安全责任，不断强化安全管理的自觉性，做到生产安全、管理安全、服务安全。3.坚持教育与监督并重，增强廉政建设的保障力度坚持“一把手”负总责与班子成员各负其责相结合，明确各级领导班子及成员的责任，以贯彻党风廉政建设责任制为龙头，以党员干部为重点，以反腐倡廉教育为主线，坚持教育与监督并重，认真落实“一岗双责”，形成了分级、分工、分项逐级负责的工作机制。坚持不懈抓好廉政教育，通过举办培训班、组织收看反腐倡廉教育片、发送廉政贺卡、编发廉政短信、召开家庭助廉座谈会等，把常规学习教育与集中主题教育结合起来，把正面典型示范教育与反面典型警示教育结合起来，把案例分析和党风讲评结合起来，多渠道营造大宣教氛围，积极推进廉政文化建设，进一步增强广大党员干部的勤政廉政意识，对党员干部出现的苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。强化监督，规范内部监管长效机制，加大了对住房管理的效能监察，规范了各个环节的监督审核程序。进一步加强了对管人、管钱、管物等关键岗位干部的考核监督，切实保证领导干部和从业员工的政治安全。4.深入开展宣传教育和群众工作，增强和谐发展的向心力工青妇各级组织充分发挥作用，进一步完善企务公开管理制度，基层各支部都建立企务公开栏，设立民主监督意见箱，组织工会干部开展《工会法》、《劳动法》、《安全法》等学习教育活动。积极开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，举办房产管理、地产管理、公积金借贷、安全管理等基础业务知识学练比活动，促进全员素质提升。通过报纸、电视、网络等媒体平台组织开展知识竞赛活动，普及房产管理、公积金管理等知识，同时搭建管理人员和住户的互动平台，使服务职工群众、共建和谐企业的观念深入职工、深入小区、深入住户，切实为职工办实事、办好事。

本文作者:吴艳芳工作单位:阳煤集团房地产管理中心

第三篇

1深基坑工程及其特点

1．1带有危险性

深基坑需要承载很大的压力，工艺技术十分复杂，稍有不慎，就有可能带来巨大损失。如基坑支护失去应有的效应，则可能会引起附近房屋、地下管线的开裂，形成工程纠纷，轻则损害工程质量，重则威胁工作人员的安全。

1．2基坑深度增加

随着城市人口的不断增长，环境容量趋于饱和，可利用的城市土地资源面临着紧张趋势，在满足人们居住需求的同时，为了节约土地资源，房屋建筑逐渐朝竖向发展，即高层建筑。相应的地下室增多，基坑深度不断增加。

1．3影响周围环境

在沿海等经济比较发达的一些城市，地质条件较差，出现的问题越来越多。在这些城市中，高层建筑较为普遍，且所在位置离城市主要干线较近，不但人口众多，而且建筑稠密。对于陈旧的建筑，地上与地下管线十分密布。所以，基坑开挖工程除了维护基坑本身的稳定，还需保证周围的建筑物不受破坏。

2深基坑技术在房屋施工中的应用研究

2．1支护技术

准备阶段是整个工程的基础，首先应做好施工方案的设计工作，施工方案对深基坑支护工程有着重大意义。为提高施工的安全性，必须保证设计方案的科学合理性。方案设计人员尽量掌握一定的实践经验，并提前对施工现场进行勘察。在掌握专业知识的基础上结合当地的实际环境，设计出经济、科学、适用的深基坑支护方案。其次，深基坑支护有其特殊性，在准确设计方案的基础上，还需有一支专业的施工队伍执行深基坑支护工作。此外，监查工程师要认真的对施工单位提交的施工方案进行审核，对于难以满足施工要求的条款，要要求设计方修改完善后按相关程序进行申报，对于特别复杂的施工方案还要进行多专家的汇审，等到审核批准过后才能实施。施工专项方案对具体施工十分重要。施工阶段是整个工程的关键部分，首先应做好信息管理工作。深基坑施工质量的关键在于基坑的刚性和稳定性，即保证施工工程不会发生沉降及水平方向的位移或倾斜，不支护结构不会产生裂缝等。因此，必须安排专业人员对基坑现场及周围进行检测，实现基坑支护结构的信息化管理，根据检测的实际结果，预测下一步工作，并及时对施工中潜在的隐患进行预控，一旦超过预控期，需及时解决，以确保工程的质量。其次，应重视锚杆支护施工。土层锚杆主要起钻孔作用，钻孔对象有两种，一是开挖的深基坑的墙面;二是尚未开挖的基坑立壁土层。孔深达到标准深度后，将孔端进行扩大，通常会形成柱状。在施工中实施锚杆支护技术，先将钢筋、钢索等抗拉材料放入孔内，然后灌注相应的浆液材料，使之和土层相结合，成为抗拉力强的锚杆。该支护技术有利于增强支撑体系的拉力，从而保护结构的稳定，避免出现变形。

2．2排水技术

在开挖过程中，若标高比地下水位低，必会引起地下水的渗入，加大了开挖困难，对边坡造成破坏，易引起塌方，而且，在水的浸泡下，地基不稳，对建筑物的安全有很大影响。所以在开挖前通常要进行降水排水。通过基坑降水，土体能够保持在最坚固的状态，强度有所增加，土体的水平抗力得到提升，基坑变形量也能得到有效控制，同时坑底的稳定性得到保证，能够有效地避免坑底土体隆起的现象。地下水通常有上层滞水、潜水以及承压水三层，具体参数如表1。降水工作一般在开挖前20天左右就要进行，多采用管井、渗井相结合的方式。降水时应对地下管线做充足考虑，保证其不会因受到影响而不能正常工作，同时需对周边的环境进行监测，保证有关设施或建筑物的安全。基坑之外，尽量设置有相应的回灌井，如遇特殊情况，可利用回灌措施保护周边建筑不被破坏。抽水开挖多于钢板桩插打工作之后进行，有些需先支撑再抽水，为避免因抽水而引起其他安全事故，应对各个关键部位进行仔细检查，确保板桩和导框木楔处于牢固状态。在排水过程中，容易发生漏水的现象，保持适宜的抽水速度，不能过快也不能太慢，若锁口松懈，出现漏水情况，应在其内侧填补棉絮等物，缝隙处以木屑撒之，起到堵漏的作用。若是桩脚发生渗漏，可用土袋或水下混凝土进行填充，用以止水。如果渗漏是因河床透水造成的，应使用水泥砂浆覆盖透水层，或者用水下混凝土进行封底，以起到止水的作用。

2．3开挖技术

首先应对施工现场进行勘察，按照设计进行处理，布置测量控制网，保证其他设施都安装到位，做好防洪工作。若开挖工程较大，应首选机械进行开挖，一般来说，若基坑深度低于5米，应使用反铲挖土机在停机面进行一次开挖，若基坑深度大于5米，适合采用分层开挖的方式，上层用铲土机，下层用抓斗挖土机，坑内可适当采用小型的推土机。机械开挖能够省时省力，但精确度难以把握，所以一般在离设计的地方较近时，应停止机械，改用人工开挖，预留50cm左右的厚土层。人工挖土多采用的是分层分段由上往下的开挖方法，若深度较深，每隔1m就应对边线边坡进行检查，以防止出现较大的误差。开挖过程中，一旦发现存在断层、裂缝等情况，或有洞穴古墓等，需及时向上汇报，做进一步处理。如果基坑比邻近的建筑基础深，对其稳定产生一定的影响，应做加固处理。挖出的土应及时运出，临时堆土的位置应结合基坑深度及边坡坡度具体而定。

3结束语