成本核算范文10篇

成本核算范文篇1

关键词：新形势；药品成本核算

一、新形势下加强医院药品成本核算的必要性

(一)医院经营管理模式的转变使药品成本核算的开展成为必然趋势

随着医改的不断深入，医院的经营管理模式发生了根本性的变化，医疗机构开始从以往的事业单位性质开始走向市场化，自负盈亏、自主经营，这使医院开展成本控制成为必然。开展成本核算，降低相关项目费用，有利于增强医院本身的竞争力，提升医疗资源的使用效率。药品在整个医疗过程中占据着极为重要的位置，是医疗机构日常运营进程中的一种特殊商品，具有数量大、种类多、流动性大以及管理难的特点，而医院现行的药品成本核算方法仍然比较落后，医疗资源得不到良好的配置，造成资源的浪费。当前形势下如何加强药品成本核算管理就成为各个医院经济管理、财务管理、乃至医院发展的关键课题。

(二)药品成本核算管理在医院整体核算管理中占据着越来越重要的地位

财务管理工作是组成医院内部管理的一个重要部分，财务管理不仅仅是医院经营的核心，还是医院生存和发展的必要因素。医院的药品成本核算作为医院内部财务管理的重要组成部分，贯穿于医院财务管理的各个环节，且随着新制度的实施，药品被加入到存货的管理之中，药品核算管理在医院整体核算管理中占据着越来越重要的地位，因此，新医院会计制度下应加强药品核算管理，针对新会计制度对药品会计提出的要求，积极采取有效措施，不断规范药品会计工作。

(三)新《医院会计制度》对强化药品成本管理和控制提出了更高的要求

新《医院财务制度》、新《医院会计制度》要求医院在保证医院医疗服务质量的前提下，建立、健全成本管理制度，加强成本核算与成本管理，采取有效措施控制成本费用的支出。新制度规定了成本核算应遵循的原则，对核算的基本方法作出了统一的规定，体现了新制度的科学性和优越性。医院成本核算分为三级核算：一级核算是全院范围内的成本核算，主要包括医院收入、支出等整体经济效益情况；二级核算是科室成本核算；三级核算是项目成本核算，包括诊次费用核算、单病种核算等等。医改实施后，成本控制的重点向科室成本核算和项目成本核算方向转移，药品成本控制也从单纯的总费用统计向二级、三级核算转变，由粗略核算向精细化方向发展。

(四)体制改革的补偿机制推动了医院药品成本核算的实施

《城市公立医院综合改革方案》中指出：“公立医院改革中，破除‘以药补医’的机制，在取消药品加成的同时，实施医疗服务价格的调整和医保支付、财政补偿政策的调整。”医院在取消药品加成后，可通过调整医疗服务价格、医保支付和财政补助三个途径进行补偿。但财政在卫生事业方面的投入正在不断减少，财政补贴收入在整个医院的收入比重中越来越低，医院因取消药品加成而减少的收入(含药品贮藏、保管、损耗等费用)，除通过调整医疗服务价格外，其余部分是医院自我消化。在这种形势下，医院必须开源节流，强化药品成本管理和控制，降低药品储藏和保管等费用显得尤为重要。

二、现阶段医院药品成本核算的困境

(一)医院药品进销差价难以直观体现

新《医院会计制度》在药品核算方法上无论是会计科目设置还是核算理念上较之前有很大变化，“药品进销差价”、“药品收入”以及“药品支出”一级科目均被取消，将“药品收入”列作“医疗收入”二级明细科目，将“药品支出”列作“医疗支出”二级明细科目，“药品进销差价”的核算内容并入“医疗收支结余”中。这表明医院的收入主体不再以向病人收取药品差价为主，改变了传统“以药养医”的观念，弱化了药品对医疗成本的补偿作用。但传统的公立医院取消药品进销差价有一个过程，不可能一步到位，药品仍然需要加成后给病人使用。这使医院在完全取消药品加成之前，药品进销差价显得更为隐蔽，不能清晰地从账务处理中直观反映出来，不利于监管。

(二)由于时间性的差异或管理流程欠完善而引起账实不符

1.时间性的差异

药品的品种、规格、数量繁多，流转环节多，在实际工作中因时间差异引起的账实不符是药品核算管理的难点。新《医院会计制度》中明确要求，会计核算应以权责发生制为基础，药品在每个流通环节都应采用权责发生制的原则进行管理。根据这一原则，只要患者已经缴费不管药品是否发出，都应该确认药品的支出，但实际上患者缴费与发药是由财务和药剂两个不同的部门负责，时间难以同步；对于住院病人，药房已经发药病人却未缴纳住院费用等情况也经常存在，这些由于时间性的差异会造成药品收入与支出的口径不相一致，药品收入与支出无法配比。

2.药品管理流程欠缺完善

在药房药品进行补充后，药房工作人员未能及时编制入库单或对调拨单进行复核确认，这会造成在药品发放给病人后，药房药品的库存余额出现负数；在对病人的治疗过程中，往往会发生病人提早离院、出院或出现药品过敏等各种突发情况，这都会导致病房出现剩余药品。

(三)医院信息管理系统的滞后性

医院药品的核算，除了在财务管理系统进行账务处理外，往往通过医院HIS系统进行核算。新医院会计制度对药品管理提出了“物资管理部门按照品名、规格等设置数量金额明细账”的要求，药品在医院流转的所有环节全部实行数量和金额一一对应的核算方法，且所有药品都要实行数量和金额双控制，实现院内网络的资源共享，保持数据口径的一致。这对医院的信息化管理提出了更高的要求，而一些医院的信息化建设原本比较滞后，对新系统的投入也缺乏跟进，影响了新制度的执行效果。

三、新形势下加强医院药品成本核算的策略

(一)加强药品流转过程的核算，提高药品管理水平

医院在进行药品核算时应充分重视药品管理和流通过程中出现的各种差异问题，为保证药品管理的账实相符，在药品流转的每个环节都要和相应的药品会计核算进行一致管理。新制度规定采用权责发生制核算，只要患者已经付费或记账，就确认发出，杜绝借药、报损不上报的现象发生。除了制定正常的药品出入库报表外，还应不断完善药品的破损统计表、药品调价表、待发药品统计表、应收病人费用统计表等多种管理报表。建立每日专人核对制度，发现差异及时查明，及时更改，解决药品收支不配比、药品数据信息失真等问题，有效杜绝因时间引起的差异，提高药品管理水平。

(二)强化成本管理和成本控制的意识

新《医院会计制度》要求医院加强成本核算与成本管理，降低医疗成本。成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息，强化成本意识，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力。药品成本核算是成本管理的重要组成部分，按核算对象可划分为科室药品成本核算、病人诊次成本核算、病种药品成本核算等等，有效控制药品成本和费用，为医院的绩效评价和考核奠定了数据基础。在会计核算过程中，严格按照准确性原则和成本配比性原则，对实际使用的药品成本进行详细的分析，增加成本核算的准确度，特别是在取消药品加成之前，细化的药品成本核算可提高药品进销差价计算的准确度。

(三)注重药品核算中各项财务指标的分析

医院应设置药品统计报表及分析功能，观察各类药品指标的变动情况及异常数据，为医院的管理者提供准确有效的信息。在结转药品成本时加强对药品收入与药品支出的分析，设置各种药品明细统计表及分析功能，利用各科室的数据进行配比，使药品收入与药品支出在医疗过程中的比重越趋合理。可增加药品动态分析表，定期对各项衡量药品的指标，如药品资金周转率、药品盘盈盘亏百分百、药品损耗率、基本药物使用比例、门诊和住院病人药品使用比率等进行横向、纵向的比较，快速反映与去年同期的对比情况。

(四)建立健全的药品盘点清查制度

医院的药品需定期进行盘点清查，建立健全的药品损耗、损毁、报销等控制制度，由分管院长、财务部门、审计部门、药剂部门等人员组成盘点清查小组，定期对药品进行实物盘点。药房每月进行自盘，盘存结果报财务部门及主管院长审批。财务部门及审计部门可参与药品的盘点工作，或对药房药品进行抽查盘点，以便进行有效的会计控制。财务部门应详细核查每个品种的数量变动差异，分析变动的合理性，经主管院长审批后再调整药品账面数。对于盘盈的，需判断是否正常溢余；对于盘亏的，需查明原因，属保管不善的要追究个人赔偿责任，属于正常损耗的，列支医院支出，不能盈亏相抵。

(五)加大医院会计的信息化建设

医院信息管理系统的更新速度必须跟上新形势和医院环境变化的步伐，不断满足财务部门及药剂部门的需求，与规范的药品管理流程相适应，与新《医院会计制度》的会计核算准则相匹配，使药品会计信息与药品物资出库信息完整链接，实现医院对药品高效管理的目标。依靠信息管理系统，使得药品从入库、存放、以及整个流程中的各项信息资料都能进行有效的统计，将药品收入、支出、结余的每一个细节都进行适时的管理和监督，对异常变动的数据进行分析和警示，在提高工作效率的同时，可真正实现药品流转过程的透明化管理。新《医院会计制度》要求列支的药品收入和支出，其金额需细分至各临床科室、医技科室和辅助科室，工作量大且容易出错，财务部门也可借助信息管理系统进行辅助统计完成。

(六)提升药品会计工作人员的职业素质

新医院会计制度对药品会计提出了更高的要求，药品会计工作不再局限于简单的药品核算与盘点，还应充分参与到药品监督管理的过程中去。详细了解药品管理的相关规定，明确和熟悉药品流程管理，主动关注与其相关的医保、物价法规，做好日常的药品核算监督工作，查其错误，补其缺漏，使医院各个相关部门之间加深沟通，使药品成本核算在医院整体财务管理中发挥更加重要的作用。

四、结语

成本核算范文篇2

我院的会计组与核算办在行政上是由财务科管理的并列的两个组，分别负责会计核算与成本核算工作，分别使用广东省统一的会计软件与院内计算机中心开发的经济核算系统软件。成本核算以会计组提供的原始凭证和记帐凭证为基础，把医院层面的成本费用数据经过整理加工，分解为间接成本及科室层面的直接成本数据，进入经济核算系统，间接成本通过分摊流程，归集到相关成本科室，进一步产出成本核算相关报表。2008年以前，成本核算以手工录入数据方式为主要运行模式；成本核算内容，根据医院内部管理的要求具选择性；成本核算范围，分院的部分科室没有纳入成本核算的范围，未具完整性。手工录入成本数据运行模式下，从录入数据到成本结算的时间跨度较大，录入的成本内容容易出现差错。2008年下半年，会计组单方面决定并试行并轨措施：会计在处理原始凭证时，同时手工录入各科室的明细数据，结果是手工录入的工作量过大，坚持了半年后，被迫停止。此阶段的成效在于录入的科室成本数据比较准确，但由于会计员对成本核算科室、内容缺乏了解与熟悉，会出现差错，手工操作方式也使成本结算时间滞后。

二、探索基于现状的并轨模式

2009年，核算办重新规划会计核算与成本核算并轨的可行模式。总结会计组实施并轨模式失败的主要教训：(一)事前对实施措施未进行必要的计划与可行性评估，对其难度认识不足；(二)未与相关业务部门进行有效的沟通，达成共识，使实施缺乏广泛的群众支持；(三)会计组使用的会计软件公司对并轨措施未能提供有效的技术支持；(四)手工录入科室成本数据工作量大是实施失败的根本原因。

核算办通过分析以上原因，首先分析形势，由于会计软件的限制，确定了会计组是医院层面的数据中心，核算办是医院核算单位明细成本数据中心的地位，把整理核算科室直接成本数据的任务地点重新定义，转移到核算办。接着，把尚未进行成本核算的科室的基础资料如人员、占地面积、资产状况等进行整理，纳入核算范围；按照《医院会计制度》及医院财务制度规范成本核算的内容，把医疗费等福利性质的费用也纳入成本核算的内容。接下来要解决的实施难点是：如何处理大量的科室直接成本数据。通过与相关业务科室——计算机中心、设备科、总务科、药库、供应室、会计组等部门的沟通，由计算机中心提供技术支持，相关业务科室的财务人员每月以电子表格形式把包含核算单元编码、名称的科室成本报表通过院内办公自动化平台传送给核算办，核算人员把表格整理为包含核算项目编码等八项内容的统一格式，计算机中心根据并轨需求，开发了导入核算数据、会计数据、HIS系统数据的功能，在经济核算系统内通过点击菜单，把整理好的统一格式的数据先行转换为标准数据文件，随后把经过检验的数据文件导入经济核算系统内。现行的并轨模式主要体现在与会计组的成本数据衔接方面。会计组把成本费用数据传送至核算办，核算人员对会计数据进行初步浏览，把会计数据分为四大类：不包含在成本内容里的，例如有经费的科研项目；需进一步加工整理的科室明细成本数据的；按权责发生制需在多个会计期间摊销的；可以直接导入核算系统的会计数据。对第四类会计数据，在浏览过程中，同时复核核算单元、科目等内容，对第二类经过整理的成本数据，在导入之前先行复核凭证总额、核算单元编码与核算单元的对应关系、核算科目编码与核算科目之间的对应关系等内容，在整理各部门数据的同时完成数据复核的功能，简化了工作流程。至此，成本核算的运行模式摆脱了手工录入的传统方法，实现了质的飞跃，同时，由于流程简化而科学，减少了出错率，增加了纠错率。每月约处理8000条记录，从接收会计数据到成本结算的整个过程，一个星期基本可以完成。

坚持每月会计核算与成本核算数据核对，并编制调节表，是保证成本核算数据质量的重要环节。格式如出纳编制的银行存款余额调节表，表格分为四列，左侧两列内容为成本核算需调整增减的项目名称及金额，如折旧，右侧两列内容为会计核算需调整增减的项目名称及金额，如需转至分期摊销的项目等。调节表的内容相对固定，会计数据中的第一、三类数据，都是要通过调节表来达到总额平衡的项目。2006年，核算办提出与会计组对帐、编制对帐调节表的要求，遭遇了会计组的误解和阻力，经过艰苦的沟通与努力，在科室领导的协调下，在06年下半年开始实行，并坚持至今。坚持月末会计核算与成本核算对帐是保证成本核算数据完整、准确的重要手段。

成本核算范文篇3

1.1缺乏规范的医疗服务成本核算方法体系

医院成本核算是医院成本管理的重要内容之一，它需要考虑以下因素：成本构成要素、成本资料收集方法、单位成本计算方法。其中成本构成要素的确定取决于研究目的、分析重点、分析时间和医院的情况等，单位成本的计算要考虑到项目的不同类型。在我国医院成本核算方法体系中，管理费用的分摊问题、成本核算数据与财务数据间的匹配问题、内部定价规则的制定问题、间接费用分配的问题等都与经典理论不相符，从而导致了核算方法与真正意义上的成本核算相差很远，成本核算结果说服力并不强。

1.2成本核算工作的组织机构设置不尽合理

在成本核算的过程中，原来医院的经济管理部门(财务部门)与新成立的部门(成本核算部门)基本没有大的关系，两者之间只是相关数字之间的提供与合作关系。在医院的正常经营中，财务部门无形中充当了一个出纳的角色，医院两个经济管理部门的存在，矛盾就自然会产生。成本核算部门已经意识到自己应担当起医院经济管理的重任，但此时经济管理的基础数据、管理思路等都已被经济管理部门所掌握，并形成了一套较为固定的运行机制。于是，在医院的整体经济管理工作中，难免会出现部门之间合作困难的尴尬局面。

1.3缺乏医院成本会计制度的支撑

医院成本核算的特点是成本核算项目众多，难度较大，过程繁多，并且这是手工操作不可能进行的。此外，成本核算所需数据只能从财务账目及报表上间接获取，甚至需要建立新帐、从头统计才能获得，这也恰是不利于成本核算在医院应用的重要因素。

2、医院成本核算的主要内容

2.1医疗收入主要是指直接收入和间接收入

由于医疗服务项目的特殊性，有些病种的诊疗需要多个医疗科室相互合作，制定合理的治疗方案，只有这样才能保证病人及时、准确地治疗，所以最终出现收入成果的分成，按一定的比例分别计入相关科室。直接收入是执行科室直接为病人服务所收取的挂号费、诊疗费、治疗费、护理费、材料费、床位费等。间接收入是科室为临床科室病人提供的各项检查、治疗按一定的比例分成的收入。因为医疗服务不可能由一个科室单独完成，所以势必会出现最终分成问题。因此，检验、放射、B超、病理、手术和麻醉等科室的业务收入，按一定比例计入各科室收入。

2.2医疗成本主要是指直接成本和间接成本

直接成本是医院在开展业务活动中可以直接计入医疗支出的费用，是科室自身运营过程中发生的各项支出，直接计入科室成本。间接成本是临床科室接受其他科室分摊的费用，按受益的原则，将行政、后勤等部门发生的费用向临床、医技科室分摊。

2.3成本核算原则

一贯性原则：在一个会计期间内．成本核算方法一经采用，中间不得变更。

实际成本计价原则：(1)卫生材料、其他材料和低值易耗品等均按实际成本计价。(2)对制剂室加工的产品按实际成本计算。(3)固定资产折旧按历史成本和规定的使用年限计提。

权责发生制原则：本期发生的收入和支出确认是否应作为本期的收入和支出。

成本分期原则：按月、季、年核算。

配比性原则：(1)某科室收入必须与该科室成本费用相配比。(2)某会计期间收人必须与该期成本费用相配比。

3、医院成本核算的流程和对策

3.1前期调研阶段

首先医院成立成本核算实施小组，着手成本核算的准备工作，对全院主要科室相关人员进行深入细致的调研。从中我们应该了解到医院各科室的管理现状，对实施成本核算的想法以及医院开展成本核算所面临的基础环境，然后召集物资、供应、采购、人事和财务科人员召开成本核算动员大会、接下来召开成本核算总结会议和成本核算工作的汇报会议，确立出成本核算的实施方案和原则。

3.2成立工作小组

为建立健全一个完整的核算系统，由财务科长、核算会计人员组成成本核算工作小组。对全院工作人员的工资、资金、物资、药材、低值易耗品、房屋设备折旧、维修、运输、差旅费和办公费用等进行全成本核算。医院管理者应该充分利用一切可能的机会，做好全员宣传动员工作，使成本管理工作成为广大职工的一种良好习惯。

3.3建立成本核算制度

建立和完善医院的成本核算制度，是医院建立成本核算制度的保障。制定房屋设备折旧、药品试剂的使用、材料水电消耗和人员工资、奖金等一系列制度，并制定具体的成本管理实施办法和成本核算的方法，以便在具体实践中有据可依，保证医院成本核算工作的顺利进行。做好核算科室的统计汇总工作，根据汇总的基础资料，归集、计算、分析各科室的成本，每月产生各类成本报表，并进行成本分析。编制成本核算分析报告，找出专项治理的问题的在，制定专项管理考核制度，真正起到成本核算的作用。

3.4建立成本分析报告和绩效考核体系

建立成本分析报告体系是根据有关成本资料对成本指标所进行的分析。它包括事前、事中和事后三个环节。值得强调的是，其中事前成本分析是成本分析的第一步，是成本形成之前所进行的成本预测，也是成本分析的重中之重，可以利用成本核算的结果，提出可行的进一步降低成本的措施和方案，为医院节约开支。

通过以上策略来看，医院开展医疗成本核算，不仅能够明确经营所投入的成本、收回的资金和补偿，更重要的是能够明确扣除成本后真正的收益。特别是像我们这样的公立医院，由于受国家财政拨款补助和价格政策的控制，正确效益评估和合理比较成本就显得尤为重要。我院在实行成本核算工作的同时，经过对效益评估和分配方案的几次修改，使效益更加真实、评估更加合理。这样，不仅有效地强化了科室人员的经济意识，也在一定程度上调动了科室人员自觉减少铺张浪费、降低成本和提高效益的积极性，确实是一个切实可行的好方法。

成本核算范文篇4

关键词：成本核算；商业地产；成本控制

房地产企业的成本核算工作较为复杂，包括归集企业开发商品房所用的支出费用，同时对项目总成本进行计算。成本核算水平以及精准度直接影响着成本管理以及企业的效益。因此，对于商业地产企业来说，做好企业成本核算工作是重中之重。成本核算工作对会计工作人员提出了较高的要求。在成本核算工作中会存在这样或者是那样的问题，研究人员要根据企业发展的特点以及市场经济的特征及时解决，促进企业的长足发展。

一、商业地产行业成本核算中存在的问题

（一）成本核算对象不明确。一般情况下，房地产的相关的项目用地面积从大小不同，以成片开发形式为主，要分期进行来开发和建设。对于房地产来说，产品的形态各异，包括高层、多层、公寓以及别墅或者是花园洋房等。对于这些不同类型的项目来说，如何进行成本核算难度较大。而且，在具体的会计准则中，并没有对不同开发对象成本核算方法的相关规定。可见，在实际的核算工作中存在着较大的难度。（二）成本费用的归集不明确。一般情况下，如果用于产品生产所发生的费用应该直接归结到产品的成本中，如果是生产多种产品所产生的费用则需要按照一定的类别进行归集。但是，对于房地产企业的成本核算工作来说，如果是建造工程所需要的费用可以直接归集到成本中，但是如果是土地征用所发生的费用，包括工程费、基础设施费用以及其他类型的费用等则需要归属到间接成本。那么，这些间接成本如何归集，最终要按照什么样的归集方式来处理还是一个未知数。可见，成本费用的归集问题一直都是房地产企业成本核算的重要影响因素。（三）虚增建筑安装成本。多数的房地产企业在经营制度相对健全，而且成本核算方式科学，管理水平较高，利润增长较为平稳。但是也存在着个别房地产企业在对建筑安装成本进行核算的过程中虚报成本费用。为了最大化地对利润进行压缩，一些企业的管理人员会从建筑安装成本上做文章，给出的工程成本很大程度上存在着不科学、不精准的现象。这种做法不仅无法提升企业的经济效益，反而会降低企业的总体信誉。（四）成本核算周期不明确。通常情况下，一般产品的成本核算工作都是以月份或者是产品本身的生产周期来作为核算周期。但是对于房地产工作来说，产品开发工作的周期相对较长，因此，无法直接按照固定的周期来对成本进行核算。房地产的开发成本计算需要以销售面积为主。通常情况下，房地产开发工程的成本核算可以有明确的周期性，只要工程结束就可以进行成本的核算。但是小区内的基本配套设施无法及时完善，这就影响到房地产项目的成本核算工作如期完成。（五）成本调剂的随意性较大。房地产企业在开发项目的过程中会采用滚动开发的形式进行，同一年度内房地产开发商可以对不同的项目进行开发。但是由于各个项目的地点、价格以及用途等都存在着差异。因此，项目的利润也存在着差异性。经济适用房与商品房之间的差距就十分明显。在这种情况下，一些房地产企业就会在利润的驱使下偷税逃税，或者是对各个项目的利润空间进行压缩，项目的成本核算工作随意性较大。

二、核算工作中存在问题的原因

（一）管理者素质低下。很多房地产企业的成本核算工作很大程度上受到传统经济体制的影响，企业并没有真正做到自主经营和自负盈亏。企业在生产和经营过程中的主动性没有充分发挥出来。另外，在市场经济的背景下，房地产企业之间的竞争日渐激烈。管理者的压力相对较大，为了让企业更好地适应外部的环境，同时更好地应对市场竞争的压力，仍然以传统的经营方式为主。而且管理人员自身的管理能力和素质相对较低，管理手段不符合现代的管理标准，甚至还会出现管理落后的问题，这就严重地影响到成本核算工作。（二）成本核算体制无法适应市场经济的发展。对于传统的房地产企业来说，在进行成本核算管理工作的过程中，主要是按照财务部门的结算报告来进行最终的核算工作。但是，这种核算体制和核算方式很大程度上会受到业务人员主观因素的影响，而且结算报告也会存在着一定的滞后性，因此，成本管理工作的作用受到影响。另外，如果财务账面上的成本数字出现偏差，很难找到原因。可见，这种成本核算体制已经无法适应日益发展的市场经济发展需要，需要管理人员进行更新和完善，保证成本核算工作的科学性与合适性。

三、提高房地产成本核算水平的策略

（一）制定科学的成本控制措施。房地产企业要想在同行业中提升综合竞争力，获得更高的经济效益，需要对成本加强控制，具体来说可以从以下几个方面来进行控制。1.控制建筑安装成本造价。要想对建筑安装成本进行控制，房地产企业的管理人员首先应该做好设计工作。因为设计工作是房地产工作的前提和基础，设计工作也可以说是整个建筑安装工作的龙头。企业的投资以及工作计划都在设计的环节中得到明确。可见，工程的设计工作是影响成本的重要因素。在设计阶段，工作人员的专业水平以及设计质量都会影响到项目的投产效果。另外，要科学地安排施工的顺序。科学的施工顺序会降低施工费用，如果施工顺序不科学不但会造成严重地成本浪费，还会影响到工期。因此，对施工阶段的顺序进行控制也是保证成本符合预期标准的重要方面。不仅如此，工程的材料、设备的投入也需要管理人员加强管理。因为房地产建筑工程中，材料与设备所占成本的比重较大。而且竣工之后的验收工作也十分关键。管理人员要加强对工程造价以及结算审核工作的重视。2.拆迁安置费用的控制工作。在房地产项目得到明确之后，业主会根据实际的需要来对户口进行控制，避免出现分户的现象。在这种情况下，房地产企业成本核算管理人员需要按照相关的政策来对征地拆迁所涉及的费用进行核算，同时做好原有人员的安置工作。拆迁安置费用在工程的成本当中占比较大，因此，做好控制工作也是稳定成本的重要因素。3.贷款利息控制工作。对于房地产企业来说，银行贷款是其最为主要的融资方式，很多房地产开发企业可以采用这种方式来进行短期融资。企业的资产负债率一般都会在80％以上。但是，贷款就有利息，何种贷款方式可以减少利息这是贷款的房地产企业管理人员需要考虑的主要问题。一般来说，贷款偿还的方式有两种，一种是一次性偿还，另一种是若干次偿还。前者对于业主会造成一定的压力，只有拥有充足的资金才能进行一次性偿还。很多房地产开发工作都是以滚动开发形式为主，因此，在开发的过程中也需要进行资金的投入。部分项目在完工之后将资金收回才能有能力来对部分贷款进行偿还。一般情况下，采用等额本金的偿还方式是比较科学的贷款偿还方式，这种偿还贷款的方式可以最大限度地减少利息的损失。可见，做好利息控制工作的重要性比较突出。（二）加强制度管理工作。1.健全企业的规章制度。商品房的成本核算工作需要按照科学的规章制度来进行，这样成本核算工作才能做到有章可循。成本核算工作的科学性也能够得到保证。企业要想提升成本核算水平，首先需要根据开发项目的规模大小以及项目的特点等因素为参考依据，完善规章制度的建立，专门配备较为专业的成本核算工作人员队伍。每一个项目都需要有专业的负责人进行管控。在项目开发和进行的过程中，工作人员需要做好预测、决策以及计划与核算工作。成本核算工作与制度管理工作相结合是保证成本核算工作符合标准的重要方式。管与算相结合也是市场经济背景下，各大企业需要遵循的主要原则。2.加大会计、税收监管力度。一般情况下，企业的成本核算工作离不开财务部门、税务部门以及审计部门的合作与努力。这三个部门应该加强沟通与合作，保证工程决算工作负荷标准。一旦出现成本核算工作不科学的地方需要进行严格处理，提升收入成本的精准性。会计与税收监管力度的增加可以保证会计核算工作的真实性，进而促进企业成本核算工作的科学性。总而言之，对于商业抵偿企业来说，做好成本核算工作不仅可以更好地规范企业的管理工作，同时还能够有效提升企业的经济效益。虽然在成本核算管理工作中会出现一系列的问题，成本管理人员能够严格地按照相关的规章制度，对工程各个环节的成本控制工作都加以重视，必然能够促进企业的长足发展。

参考文献：

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成本核算范文篇5

［关键词］医院;成本核算;医院整体工作效率;医院

信息平台建设而今，我国经济建设取得了很大的进步，人们对生活质量有了更高的要求(这种要求既包括物质层面也包括精神层面)，与此同时，人们对健康的要求也越来越高。我们知道，古代人的寿命一般来说比较短，这和古代医疗水平较低有着莫大的关系，如今医疗水平有了很大的提高，各种医院也如雨后春笋般发展起来，这些医院为了求生存、谋发展都存在一定的竞争。对于医院来说，成本核算是一个非常重要而又非常困难的工作，在进行成本核算的过程中，工作者既要以医院能否盈利、如何减少开支入手，同时也要从患者角度出发，使民众在就医过程中得到最大的实惠。

1加强医院成本核算的必要性

在医院管理当中，成本核算占据着很重要的地位，它是医院做出一些重要决策的主要标准，它通过对医院运转过程中各种费用的划分与规划得出运转过程中的成本数据。在进行成本核算的过程中，一定要以经济性原则为主，要对各种可能发生的因素进行控制。当然了，在进行成本核算的过程中，由于医院所在的地区不同，所处的人文因素也不同，所以在进行成本核算时也要分情况进行核算，切不可千篇一律;在医院内部，不同科室、不同职工当中，成本核算的方法也应该有所不同。医院通过进行成本核算，可以把医院的经济效益与工作人员的收入情况相关联，从而可以极大地提高工作人员的积极性;成本核算可以从侧面反映出各个科室的工作效率对医院经济效益的影响，有利于医院开展一系列与经济职责相关的工作;通过成本核算，可以把医院的经济效益与医院服务质量进行挂钩，可以做到奖罚分明，激发医院职工工作潜力，实现医院整体工作效率的提高。

2目前我国医院成本核算过程中存在的不足

2.1相关负责人对成本核算不重视。在我国，医院一般分为公立医院和民办医院(又叫民营医院)两种，其中，公立医院占据着主导地位。不管是公立医院还是民办医院，它们都会进行收费，我们可能就会这样想:公立医院也是具有经营性的，它们的最终目的就是盈利，所以在公司运营过程中应该降低成本、达到经济效益最大化。但是，也有一些人会这样认为:公立医院和各类慈善机构都是一样的，公立医院不应该追求经济效益，它们最主要任务就是体现自己的社会效益，在实际管理过程中，公立医院不应该考虑自己的经济效益。可是，这两种认识都是不到位的，它们对公立医院的认识都有偏见，公立医院既不是像慈善机构一样无私奉献，当然也不像其他企业与公司那些进行经济活动，它在完成它公益作用(社会效益)的同时也应该保证自己最基本的经济效益，它的这两种属性必定同时兼顾。对于医院来说，应该始终把提高医疗水平、提高服务质量放在首位，可是，做好经济管理工作也是十分重要的，只有保证医院成本核算的质量，才可以使得医院长期发展，更好地服务于公众。从现在情况来看，医院相关决策层对成本核算没有足够重视，它们把成本核算当作单纯的记流水账。因此出现医疗资源浪费、过度消耗、账务出现偏差等诸多问题。事实上，医院运营成本过高，就必然导致医院会通过其他渠道寻求弥补和平衡，这也在一定程度上加剧“看病难、看病贵”。2.2缺乏相应的管理、监督工作。对于大多数医院来说，它的管理工作与监督工作一般是由内部管理与政府监督两部分构成。目前，一些医院在进行自己内部管理的过程中，没有重视影响管理的各种因素，导致这些可能影响医院管理效率的因素不能予以排除，而且有些医院由于对管理工作的认识不到位，它们在管理过程中仍然不能健全相关制度，这样就导致医院在运转过程中缺乏相应的管理依据，在面对一些问题时缺乏针对性，对医院成本核算造成了很大的影响。这也导致在医院开展服务工作的过程中，管理意识没有跟上，在核算时较为粗放，缺乏针对性与精细性，使得成本核算工作无法满足医院发展的需求。还有就是在进行物资管理、后勤管理时各个部门缺乏协调性，造成了核算工作存在误差。我们分析过，医院就有一定的公益性，和老百姓的生活息息相关，所以在企业运转过程中也少不了政府部门的监督与管理，由于制度的缺乏，医院在进行成本核算时缺乏规范性，各个医院的核算方法、核算流程不尽相同，导致政府部门在获取相关数据过程中数据信息与真实情况存在误差，无法进行正常监督，而且也不能提供相关政策支持。2.3没有建立起相应的信息平台。在进行成本核算的过程中，一定会接触到大量的数据，而这些数据是需要进行处理与分析的，所以信息平台的建设尤为重要。目前，我国一些医院在信息平台建设项目上正在加强投入力度，可是距离一些发达国家依然有一定的差距，有些医院缺乏用于成本核算的正规软件，有的甚至只是靠工作人员进行初步核算。有些医院把成本核算工作和财务进行了划分，使得二者在交接过程中不能很好衔接，由于信息平台建设的相对落后，影响到了其他的一些后续工作，甚至容易导致信息失真，不能真正发挥成本核算的重要作用，使得一些成本核算工作做了“无用功”。

3加强医院成本核算的一些方法

3.1增强相关管理者对成本核算的重视程度。要加强医院成本核算，首先就应该让管理者树立起“以加强成本核算”促进管理的意识。管理者对成本核算提高重视是提高成本核算质量的前提。成本核算工作是医疗单位全体工作人员的工作，需要全体工作人员进行全方位的协调，只有管理者对成本核算加强重视，才可以充分调度各方面的力量去完成这份工作。要加强成本核算工作，医院可以以医院管理者作为核算成本工作的领导者，把成本核算工作的各个细节具体到各个部门。3.2加强内部管理，健全管理、监督制度。针对管理工作与监督工作当中存在的不足之处，首先在进行内部管理的过程中应该明确职责范围，建立进行成本核算的专业部门，同时分配好各项工作。同时，管理者不应该因循守旧，在成本核算管理过程中不要一直按着传统方法进行管理，应该做好宣传工作，激发工作人员的工作积极性，加强不同部门之间的协调。工作人员的素质和成本核算工作的质量有着很大的联系，所以医院可以开展全面学习工作，可以组织相关工作人员学习，提高他们的职业素养，提高他们的管理能力、核算能力。这样既有利于内部管理工作的顺利开展又有利于政府部门监督工作的开展。3.3注重相应信息平台的建设。由于医院既有公益性同时又有运营的性质，所以，医院在进行成本核算时要做到统筹兼顾，核算工作比其他一般企业和事业单位要复杂一些。处理这么复杂的工作，要求医院要有一个相对高质量的信息平台，以便于对核算过程中的一些数据进行储存、分析与管理。同时，信息平台也可以将成本核算工作和一些后续工作进行有效衔接，以便于后续工作的顺利进行，提高管理效率。在成本核算时，应该把原来的资产进行统计，并且把所统计的信息传输到信息平台，然后利用成本核算软件和数据分析制定财务运营的流程、标准。这样就可以提升医院数据处理效率，保证数据核算质量，给医院领导层级决策制定提供依据。

4结论

基于医院的特殊性，医院成本核算工作相比其他行业有着更大的复杂性，我们必须做到“对症下药”，加强成本核算，提高管理效率。

参考文献:

［1］王成，许涛，孙磊，等.加强公立医院成本核算的几点思考———基于北京市的调研［J］．卫生经济研究，2016(1):14－19.

成本核算范文篇6

一、我国企业成本核算中存在的问题

第一，成本核算的指导思想有偏差。（1）成本核算重制造成本、轻研发成本和营销成本。在现代市场经济环境下，每个企业的生产经营过程是由产前、产中、产后构成的链条，每一个环节都不可或缺。而且，随着市场竞争的加剧，生产制造过程大大缩短，制造成本在产品成本构成中所占的比重已逐步降低，而研发成本和营销成本等非制造成本在产品成本构成中的比重在逐步提高。但是，我国许多企业的成本核算仍滞留于传统的工业生产方式，以生产制造过程的耗费为中心，因而，成本核算不能提供真实、准确的成本信息。（2）成本核算重物质资料、轻人力资源。我国大多数企业产品成本核算对象主要以物质资料为重心，而未将人力资源纳入成本核算范围。在知识经济时代，企业资本的范围不断扩大，知识资本相对于物质资本的比重日趋上升，作为知识载体的人力资源成为决定企业乃至整个社会经济发展的最重要资源。为此，企业财务管理的重心应该从传统的物质资本管理转向人力资本管理，构建起人力资本和物质资本相结合的财务核算机制。否则，一切会计信息系统所提供的信息将是不全面、不充分的。（3）成本核算重企业内部成本，轻社会环境成本。从经济学的角度讲，成本的构成应当是自然资源成本、物化劳动消耗和活劳动消耗的总和。成本补偿只有包含这三方面的消耗和支出，最终才能使人类社会和自然界完全良性循环。

第二，成本核算的内容未及时拓宽更新。既然知识资源已成为生产要素的主要因素，因而知识资源的消耗理所当然地应成为产品成本的构成部分，而现行财务会计和成本会计都将无形资产的价值摊入管理费用，没有记入产品成本，这显然已不符合知识经济下成本的内涵，因此，如何完整地核算企业的无形资产，并将其价值记入产品成本将是成本会计的紧迫课题;同时，在知识经济社会中，创造发明知识、掌握和使用知识的人力资源的价值也应是成本核算涉及的对象;知识经济时代的企业劳动主体是智力劳动，智力劳动的知识价值如何确认、计量、记录和报告，应是该时代成本核算的重要内容。因为在我国相当一部分企业至今仍使用陈旧的设备、落后的工艺，生产加工“粗老笨重”的传统产品，浪费严重，附加值低，污染严重。必须将知识经济和循环经济的发展有机地结合起来，尽可能地利用高科技，尽可能地以知识投入来替代物质投入，促进产品升级换代，减少消耗和排放，以达到经济、社会与生态的和谐统一。

第三，核算的方法不够科学，亟待改进。首先，从成本的计算方法来看，调查显示，目前我国绝大多数企业采用品种法和分步法，只有极少数企业采用分批法。一般来讲，品种法、分步法适用于大量、重复、单一品种生产类型，分批法适用于多品种、小批量的生产类型。其次，从制造费用的分配方法来看，制造费用的内容和金额已发生了巨大的变化，最初制造费用只占人工成本的近60%，且占全部产品成本的比重也只有10%左右，将制造费用按照各产品的生产工时或生产工人工资的比例在各产品之间进行分配既有一定的科学依据，又不影响成本计算的准确性，然而现在的制造费用其内容越来越多，金额越来越大，已相当于人工成本的300%左右，有时甚至达500%至600%，且占全部成本的比重已大大提高，如果仍然按照各产品生产工时或生产工人工资比例对其进行分配，则会使工艺程序复杂、产量不高的成本偏低，使工艺程序简单、产量较大的产品成本偏高。产品成本资料的失真，将影响根据成本所进行的各种决策。

第四，分步法、品种法的核算显得必要性不大。对传统会计成本分类和分配方法提出了挑战。在知识经济形态中，强调产品的个性化，即产品的生产由工业经济时代的生产导向型转变为市场和消费者导向型。生产和经营厂商要根据消费者不同的需要进行生产和经营。产品的个性化导致产品生产工艺、原材料消耗的结构和数量、生产工时各不相同。这种生产品种的多样化与传统工业经济中的产品单一化和批量化生产发生了根本性的变化，产品成本的分配也必然要作相应的改革，也就是说传统会计中成本分配的分批法、分步法等已不适应新经济形态中产品生产成本分配的要求。企业的生产将由以前的生产导向型变为消费导向型，生产厂家应根据顾客的不同需要进行生产，小批量“单元生产”和批别成本核算将成为主要特点。此时，繁琐复杂的分步法显得没有必要，分批法的成本核算将成为成本核算的唯一的基本方法。第五，企业人工成本的归集不完整，核算随意性较大。在成本核算中，不考虑现代生产过程的复杂性，人工成本的归集对象仅限于直接生产工人，而未包括研究开发人员、设计人员和市场开拓人员等。同时，人工成本的列支内容又仅限于直接生产工人和车间管理人员的工资和福利费，而未包括员工招聘、培训、社会保险等项支出，致使企业成本信息不能真实反映人力资本耗费的全貌。有些企业领导人和会计工作者，为了本单位甚至个人的利益，不按“两则”和《会计法》操作，千方百计在成本上做文章，该提的费用不提或少提，该摊的费用不摊或少摊，不该列支则支，人为造成成本膨胀及压缩，导致成本计量数据失真。

二、我国企业成本核算的改进对策

第一，对具备条件的企业引入作业成本计算方法。现行制造费用的分配方法不能准确真实地反映各产品的成本水平，因此必须加以改进。笔者认为改进方法有二：其一是区分各种不同的制造费用，分别采用不同的分配标难。这种方法只能治标不能治本，因为各项标准可能会因时因地不断变化。其二是从根本上改变现行的分配方法，对具备条件的企业引入作业成本核算。作业成本计算是以作业为核算对象，依据不同成本动因核算各个作业所耗的生产资源，计算出各个作业的成本，然后按各最终产品所耗用的作业数量将各作业的成本分配计入各最终产品，从而计算出各种最终产品总成本和单位成本的一种成本核算方法。由于作业成本是从成本动因上寻找各项费用的分配标准，从而可以从根本上消除分配标准不科学的弊端，实现材料资源的节约。但实施作业成本核算有其必要的前提条件，企业应实行电脑一体化制造系统和适时生产系统，而我国当前大多数企业还不具备这些条件，因而目前我国实行作业成本核算为时尚早。为此，一方面应改进我国现行的制造费用的分配标准和分配方法，另一方面应积极创造条件，在生产中，企业可以使用标准尺寸进行设计，例如使用标准尺寸设计可以使用计算机和其他电子装置非常容易和便捷地升级换代，在这类生产自动化程度较高、技术含量较大的企业进行作业成本核算的试点，通过试点，解决作业成本核算理论和实务中的众多问题，待条件成熟时再全面推行。

第二，建立以责任成本为中心的成本核算体系。为了解决当今成本核算存在的问题，使企业成本核算符合新颁布的《企业会计准则》和相关会计制度的规定，防止成本核算混乱局面的出现，建立责任成本制度是有效的方法之一。责任成本制度是在企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立责任成本中心，按责任成本指针控制成本耗费，传递、考核、报告成本信息，从而把经济责任落实到各部门，各层组织和执行人，按照经营决策所规定的目标，进行事前指针分解、事中行为控制和事后成效考核的一种内部经济责任制度。责任成本就是按责任归属，归集成本资料，计算责任者的成本。原则上使干与管一致，也就是说要按照产品成本的可控性归类，干什么就管什么，管什么就对所管范围发生的成本负责。实行责任成本制，要根据企业生产技术组织特点，把横向和纵向两个方面的责任成本管理有机的结合起来，建立以责任制为中心的成本管理体系。只有这样，才能充分体现成本核算改革的要求，使成本管理与经济责任密切挂钩，弥补了传统成本核算的缺点，打破了成本责任的“大锅饭”，做到权责分明，有效地控制成本，不断改善经营管理，提高经济效益。实行责任成本核算的一般步骤和实施方法主要有以下几点：

（1）正确划分责任成本中心。责任成本中心是指成本发生的区域，任何对成本负有责任的单位都有一个相对独立的成本中心，在大中型企业中一般要设置三个层次的成本中心。第一个层次是由厂部和各科室组成，以财务部门为主，并具体指导各责任中心的核算，汇总各级责任成本的实际报告。第二个层次是车间一级，每个车件都是一个成本中心，并具体指导中心所属各班组的责任成本核算和实际报告的汇总。第三个层次是班组，每一个班组都是一个成本中心，这样就形成了一个上下左右纵横联系的责任成本体系。

（2）严格确定责任范围。按照责任单位的职权范围和生产经营管理活动的内容，确定衡量的责任目标考核范围。责任成本是由可控成本构成的，各成本中心的可控成本，就是该中心的责任成本。

（3）实现目标成本到责任成本的转化。即成本指标分解落实的过程。在制定目标成本或编制成本计划时按步骤进行。制造费用既要按步骤采取一定方法编入成本计划中，又要按部门编制，做为各单位的责任费用标准。

成本核算范文篇7

1.企业进行成本核算的作用。成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。2.进行一体化的意义。当前企业的成本核算多数是建立在各个项目核算的基础之上,与企业的会计核算的方法有所不同。因此,成本核算尽管在增收节支方面起到一定的督促作用,但由于与会计核算完整地分离了,就不能很好地用于企业资金的管理。企业会计核算与成本核算的一体化可以综合全面地反映企业的现状。对于企业现状的了解是保证企业顺利运转的重要辅助。企业的运作是需要非常大量的流动资金的,如果对自己企业的资金现状不了解就不能合理地制定企业的发展方向,这对于企业的发展是非常大的障碍,而会计核算与成本核算的一体化可以有效地解决这一问题。另外,企业会计核算与成本核算一体化还可以防止一些谎报收入、虚报费用等财务问题发生。在企业的资金流动过程中,一些个人为了利益就会将费用虚报,这种行为会严重影响企业的效益,更会形成不良风气,影响企业的形象。所以会计核算与成本核算对于企业的发展是具有重大意义的。

二、实行会计核算与成本核算一体化的措施

1.目标成本会计。根据会计目标管理的要求,在那些具备条件的企业实现成本核算与会计目标管理相结合的管理方式,实行目标成本会计。这种成本会计,要求以成本核算为依据提供各种定额、价格、费用预算的数据,企业根据这些数据来确定各项目的目标成本,作为控制成本的依据。2、成本核算机制的确立。企业发展战略目标的实现需要企业全体员工的共同努力,以人为本作为构建计核算与成本核算机制已经被越来越多的企业所接受,会计人员的管理要按照责任会计进行业绩考核,改善人与人之间的关系,引导、激励人们在生产经营中发挥主动性和积极性。3、会计电算化。随着网络化的普及,会计电算化日益成熟,建立企业内部的网络平台是实行会计核算和成本核算一体化的重要手段。4、折旧计提方法的优选。折旧计提是指按照规定的方法对应当计提的折旧额进行系统地分摊,如果已经计提减值准备的,还应当扣除已经计提的减值准备的累计金额。折旧额的分摊是有规定的,不能随意分摊。折旧方法的选择也是有规定的,不能随意选择,一经选择就不能随意变更。折旧在会计核算中起到非常重要的作用,对于会计折旧若是计提错误就会影响资产负债表,使资产负债表不真实,反映的财务状况也是不真实的,对信息使用者会造成很大的影响;对于成本核算来说,折旧的计提错误就会影响成本的归集和分摊,就会造成整个账都是错的,错误的归集,错误的分摊会使企业在生产经营过程中发生的各项费用或多或少,费用多会减少企业利润,报错账,少缴税,税务局就会罚企业缴纳罚金;费用少就会增加企业利润,报错张,多缴税,造成浪费。因此折旧不论对于会计核算还是成本核算都是非常重要的。进行折扣计提方法的优选可以有效地提高企业会计核算与成本核算的准确性,这可以对会计核算与成本核算的一体化起到辅助作用。5、费用的核算。费用是指企业在生产经营过程中发生的一些成本、税金、期间费用等,对于成本的核算采用权责发生制,期间费用的分摊一般是按照使用部门、车间等像一些运输费、保险费、包装费、广告费、维修费、业务招待费、应付职工薪酬等,都是先进行总的归集核算,然后再进行分摊。费用的核算是一项繁杂的工作,必须要认真、有耐心,对工作负责,若是费用多记就证明企业的财务状况不是很好,会对企业的形象产生影响;对于成本核算来说,若是少计就会使成本费用变少,错报利润。费用的核算对会计与成本核算一体化具有实际意义,必须正确的核算费用。

成本核算范文篇8

关键词：林业；苗木；成本核算；难点；会计科目；成本分摊；改进措施

目前，在我国可持续发展战略目标中，生态环境的保护和优化是一项重要的内容，加强林业发展建设对于生态环境保护和优化具有重要的作用，也是我国持续发展以及人类健康发展的重要保障。然而，林业发展中也面临着诸多问题影响着林业发展的稳定性，其中苗木成本核算就是其中的一项，在苗木成本核算中涉及会计科目设置、成本分摊以及账实相符等核算难点。结合苗木成本核算的实际情况和需求，加强对林业苗木成本核算的优化至关重要。

一、林业苗木成本核算的特点

林业苗木与其他种类的物资存在性质上的不同，其属于一种消耗性的物资，并且要经历相对复杂和漫长的生产过程，此外，不同品种的林业苗木，以及不同规格的林业苗木在生产方式上也存在较大的差异，再加上这一过程中会因为多种因素严重影响林业苗木成本核算工作，给林业苗木成本核算工作增加更多的难度，通过对目前我国林业苗木成本核算的现实情况的了解，苗木成本核算上的特点主要体现在以下几方面。其一，相同种类、相同批次的林业苗木会因为其生长情况不同而造成最终同批次苗木的出库情况相对复杂。虽然相同种类以及相同批次的苗木在采购时情况基本一致，但是其在生长了一段时间之后，会因为苗木自身因素、外界条件因素等多种因素的影响而造成其生长情况有很大的差异，也正是因为其生长情况存在较大的差异，造成了在进行林业苗木出售的过程中，生长情况相对良好的苗木会被先出售，而生长情况不好的苗木则需要再生长一段时间出售。也存在一些后采购进来的林业苗木因其生长情况要比现采购进来的苗木生长情况好，而存在后入库的苗木先出售，而先入库的苗木后出库。由此可见，林业苗木的出库会受到苗木自身生长情况的影响，而苗木自身生长情况的不确定性，也导致了林业苗木出库情况的不确定性，这也是林业苗木成本核算中的一大特点。其二，林业苗木生产费用具有一定的阶段性以及季节性的特点，这也是林业苗木成本核算的另一大特点。因为林业苗木在采购进来之后，会进入生产培育阶段，该阶段直至苗木出圃后结束，在这个期间，因生产培育所产生的费用也相对复杂，在苗木生长的不同阶段所产生的费用也会有所不同，而且在每月的生产培育中也会存在生产费用的不同，因林业苗木生产费用产生的这一特点，使得林业苗木成本核算相对其他产品的成本核算具有较强的独特性和复杂性。其三，林业苗木在生长过程中会产生一定量的损耗，不同情况的损耗程度也不同，这也是林业苗木成本核算中的主要特点。进行成本核算，对损耗的计算是非常关键的一个环节。林业苗木在生长的过程中会受到自然因素以及认为因素的影响，使得苗木生长质量降低，甚至出现苗木死亡等现象，比如在自然因素中包括了暴雨、台风以及虫害等，在人为因素中包括了施肥用药不均等，都会在一定程度上导致林业苗木产生损耗，需要进行林业苗木损耗费用的计算也是其成本核算中的一项重要内容。

二、林业苗木成本核算过程中的难点分析

（一）在会计科目设置上的问题

我国相关制度准则的规定林业苗木从属性上被划分为消耗性生物，管理起来难度也相对较大。结合有关会计制度的规定和要求，对消耗性的生物资产在进行成本核算的过程中需要掌握该类消耗性生物资产的类别以及相关信息。从林业苗木的实际发展情况上可以了解到，其在种类以及群别上也被划分成了多种。在进行苗木成本核算的过程中，必须要清楚的了解不同种类、不同群别的苗木的实际情况和特点，才能确保苗木成本核算工作的顺利进行，保障苗木成本核算的科学性和准确性。然而，现阶段我国在实际发展过程中，对于现有的林业苗木种类、群别等信息并没有给出完善明确和规定，在进行林业苗木成本核算的过程中所了解到的有关苗木信息甚少，还远远无法满足进行林业苗木成本核算的相关要求。就比如在我国现阶段的林业苗木成本核算工作中针对红叶石楠的核算，仅仅是掌握了其属于二级科目这一信息，根本无法进行其成本的科学准确核算，至少还要了解这一苗木种类的生长地点、种植时间等信息，才能确保成本核算的准确性。

（二）在苗木成本分摊上的问题

林业苗木成本核算的另一大难点就是成本的分摊问题，在进行苗木培育时有一部分苗木是林业单位自己进行采购，并进行系统化的苗木培育。这一部分苗木属于额外的，既不会受到林业行业的管束，同时也不会被林业行业接纳认可。只有林业单位将这些自己购买的苗木成功培育出来，并且可以成功使用到林业市场中以后，林业单位才能够将这部分苗木采购以及培育过程中所产生的各项成本费用加入到苗木成本核算中。如果在林业单位自己采购的苗木培育过程中，产生了损耗或者没有培育成功，那么这部分苗木成本损失，只能由该林业单位自行承担。而针对成功培育出来的苗木在进行成本核算的过程中也面临着严重的问题，比如除了要计算苗木采购时的成本，还要核算苗木培育过程中不同阶段的成本消耗。然而，大部分林业单位在进行苗木成本核算的过程中并没有针对性的进行苗木各个生长阶段的成本进行核算，给最终的会计核算工作带来了较大的困扰，尤其是在成本分摊方面的问题，因此，需要针对苗木培育各个阶段进行详细的调查和了解。

（三）在苗木成本账实相符方面的问题

林业苗木属于一种特殊的产品，因其在生产以及培育过程中情况的复杂性，给传统的会计工作中对于账务的管理工作增加了很大的难度。如果是采用比较传统的账务管理方法，定期的进行账务和实物的比对与核查会有很大的困难。一方面是由于涉及到的苗木种类和数量繁多，而且涉及到的面积也非常大，如果是采用人工进行对应范围内的苗木数量、种类以及生长情况的清点会消耗非常大的人力物力，而且清点起来的难度也相对较大。另一方面是由于在对苗木生长情况的观察工作中对于相关技术以及专业性的要求也比较高，想要通过观察林业苗木的生长情况来判断其实际的生产成本是很难达到准确无误的。因此，在进行林业苗木成本核算的过程中，会存在账务和实物之间存在较大的误差，对于相关的会计人员的成本核算工作的质量造成了严重的影响。由此可见，在现阶段的林业苗木成本核算工作中，确保账实相符也是其中的一大难点。

三、优化林业苗木成本核算的具体改进策略

（一）加强对林业苗木成本核算对象的明确

在林业苗木成本核算工作中，为了确保苗木成本核算的科学性与准确性，首先要解决的就是对苗木成本核算对象进行明确，成本核算对象的明确主要是指能够全面具体的了解成本核算对象的各方面信息以及影响成本核算质量的各方面条件，通过对多种因素的综合考虑、对成本核算对象的全方位了解，能够使苗木成本核算过程中核算的精准度得到提高，保障核算数据的真实性和准确性。通常情况下，大部分林业单位在进行苗木成本核算的过程中会将苗木的种类作为成本核算的对象，也就是说根据苗木种类的不同来进行系统性的成本核算，将同一种类的苗木归到一起统一核算，这种核算对象的确定比较科学合理。首先，在进行林业苗木成本核算时，相关的会计工作人员要对苗木的种类进行全面而深入的了解，对每一个种类的苗木的有关信息也要有清楚的掌握，这样可以为苗木成本核算工作的顺利开展以及提高核算精准度提供良好的保障。其次，在同一种类的苗木成本核算中，要考虑到苗木的大小及规格的不同可能会对成本核算产生影响。最后，还存在一部分苗木的成本消耗会与其生长以及培育时间长短有关，与此同时，市场价格也会对其成本产生较大的影响。这样一来，即便是相同品种的苗木，最终所产生出来的成本也会大大不同，作为成本核算人员也要对这部分因素进行全面考量，才能确保成本核算结果的准确性。总而言之，相关会计工作人员要加强对成本核算对象的明确，同时要加强成本核算对象有关信息的全面了解，综合多方面因素才能有效提升成本核算工作的质量。

（二）科学做好苗木资产的账务处理工作

做好林业苗木账务的处理工作是苗木成本核算工作顺利开展的基础保障，由于林业苗木本身的特殊性使得苗木资产的账务处理工作具有较大的难度，通过对我国有关会计准则的相关规定中可以了解到，苗木资产在账务处理上的难度主要是因其在整个过程中情况的复杂性而定，对苗木资产进行账务处理时主要应该从初始计量以及后续计量这两大方向来进行。其一，初始计量结合会计准则中的有关规定，对苗木进行成本核算过程中需要科学的进行初始计量的统计，通常情况下苗木的初始计量也会分为两大类，一类是外购苗木的初始计量，这部分初始计量的成本主要包括了苗木的采购成本以及采购后进行运输以及保险等所产生的费用，均需要列入到初始计量中。另一类是自己培育的苗木的初始计量，这部分苗木的初始计量通常情况包括了相关的人工费用、材料费用以及其他所间接所消耗的费用等。其二，后续计量后续计量过程中情况相对复杂，通常情况下在苗木不同的生长阶段其所体现出的公允价值也是不同的，因此，相关林业单位在进行林业苗木成本核算过程中，进行有关的后续计量时可以参照苗木的历史成本。针对自主培育的苗木，我国在相关的会计准则中也有了明确的规定，其后续计量中的费用主要包括了抚育费、设施费以及试验费和造林费等等，相关单位需要在林业苗木生长的各个阶段中，对相关费用进行明确的记录，这样可以为后续的苗木成本核算提供良好的数据基础，保障苗木成本核算的准确性。此外，在进行后续计量的过程中，还要对相关资产的折旧以及资产的减值问题进行充分考虑，对于这部分问题通常会产生在经济林的苗木培育中。针对资产折旧问题上应该考虑到林业资产的使用情况，包括了经济林的产值以及林地的使用状况等。在折旧方法上要进行科学选择，通常情况下会采用加速折旧法以及平均年限法。针对减值问题上主要是根据市场发展情况来合理的进行苗木培育的减值以及跌价计提。

（三）加强对成本核算管理工作制度的建设与完善

在林业苗木成本核算工作中，其成本核算工作的质量与相关会计工作人员的工作态度、工作能力等有着直接的关系，在保障成本核算对象明确，有完善的账务处理工作的基础上，还要通过对有关成本核算管理工作制度的完善来提高成本核算工作的效率和质量。比如根据林业苗木成本核算工作的需求对各个会计工作人员进行明确的责任划分，这样一来，每一位会计工作人员都能够明确自身的工作范围，了解自身工作的价值，同时也能够清楚的了解到自身在工作中应该承担的责任，这样一来，有利于提高会计工作人员工作的积极性，端正工作态度，并且为了做好自身的本职工作不断提高工作能力和综合素养。另外，苗木成本核算项目，会涉及到很多方面的核算内容，因此需要做好充分的数据信息整理以及分析工作。相关的林业单位可以根据实际苗木成本核算需求，将该项工作进行细致分解，并将分解后的每一个小的工作任务落实到每个工作人员的身上，明确工作内容以及工作责任，对进一步提高林业苗木成本核算工作的质量有着重要作用。

（四）提高苗木资产出入库的管理质量

林业苗木出入库数据对于面目成本核算工作的开展有着重要的影响，因此，相关成本核算人员在进行核算工作过程中，要对林业单位苗木的出入库情况有准确的掌握与了解，并能够结合准确的出入库数据来完成相关的苗木成本核算工作。由于林业苗木本身的特殊性，因此在苗木出入库管理方面会有很大的难度，涉及到的信息量也十分巨大。除了采购苗木入库时所记录的采购成本费用之外，还要考虑在各个阶段苗木被购买后出库时所记录的收入费用。因此，相关的成本核算人员要对苗木出入库情况进行实时准确的了解，并且能够对有关出入库数据有准确的掌握。一方面可以通过建立苗木资产出入库系统，实时的了解与掌握苗木的出入库情况，另一方面需要制定科学完善的出入库管理制度，结合市场发展情况对苗木成本变化情况进行清楚完整的记录，这样一来可以为最终的苗木成本核算工作提供更加科学有效的数据，保障成本核算工作顺利高效的进行。

（五）做好年终的清查核算工作

苗木在生长培育过程中会受到各种情况的影响而造成苗木的损坏或者死亡，这样就会在林业苗木培育中存在只有成本而没有产出的情况，再加上林业苗木种类繁多、数量巨大，出现死亡或者损坏的苗木数量也不在少数。在以往的林业苗木成本核算工作中，往往会对这一部分的成本核算忽略，造成最终核算结果与实际情况有很大的差额。因此，林业单位每年在年终清查核算工作中，要针对这一情况进行全面而系统的清查，了解实际库存，汇总出林业苗木损耗量，能够造成苗木损耗的原因有很多，这方面也可以在日常苗木培育过程中，发现有苗木损耗问题时及时的进行原因分析，并进行详细记录，为年终库存盘点做好准备，使每一份损耗都有据可依，使最终的成本核算账目更加清楚明了。通过加强对年终进行全面的清查核算，可以将苗木损耗的成本计入到成本核算中，能够使最终成本核算成本更准确。综上所述，林业苗木成本核算与其他领域的成本核算有着很大的区别，林业苗木的成本核算因受到多种因素的影响，使成本核算工作变得复杂且困难。相关核算人员要准确的掌握林业苗木成本核算的特点，与此同时要对现阶段林业苗木成本核算中存在的难点进行分析，并针对实际难处，针对性的采取有效策略加强林业苗木成本核算工作的优化和创新，比如重新明确成本核算对象以及做好有关账务的处理工作，另外在相关制度的完善上以及入库管理上也要加强。

参考文献：

[1]杨丽丽.林业苗木成本核算的难点与改进措施研究[J].现代营销,2019(5):227.

[2]栾书庭.林业苗木成本核算的难点与改进对策探讨[J].经济师,2018(10):289-290.

[3]赵云侠.林业苗木成本核算难点及改进建议[J].现代农业科技,2020(8):146-147.

[4]徐明慧.苗圃生产苗木成本控制的具体措施探讨[J].中国产经,2021(16):152-153.

成本核算范文篇9

科级成本核算就是测算核算单元的收入、成本，并将效益进行分配的核算方式。它是院级成本核算基础上的二次归集和分配，是考核科室效益的一种经济管理活动。科级成本核算三要素：（1）核算单元；（2）收入；（3）成本。核算单元的划分不能受行政划分的限制，要遵循专业或经济的独立性、符合医院的实际情况。划分的结果要合理、细化，以利于责任划分、效益分配，利于管理精细化。收入要全面，对有的医院有合资合作科室的，还包括合资合作科室的利润分成。将各个项目的收入汇总后，按照开单或执行归类、统计，然后按既定的比例分配，这里一定要注意不能出现重复分配。分项收入分配完毕后，再计算出核算单元的总收入。成本核算要全面、合理，本着受益者承担成本的原则，将独立核算单元的所有成本项目进行归结，对无法归结的成本项目，要结合实际情况，灵活地制定各项成本的分摊比例，分摊到所对应的核算单元，计算出总成本。

2科级成本核算存在的问题

2．1耗材成本计算困难

医用耗材是医院开展各种医疗活动所必需的，但对于耗材成本的核算却存在一系列的问题。有一部分低值耗材是不单独计价，无法收取患者费用的，这里既有某些医疗项目无法单独收取耗材费用的原因，也有新的医疗政策不允许某些耗材单独收取费用的原因，这样就造成医院收费系统归集到的材料收入远低于科室的实际领用数额。对于耗材领用的环节也存在问题，各核算科室在领取了各种卫生耗材后，不管当月是否用完，物资管理部门都会向核算部门交付相关的领用单据，医院经济核算部门在进行科级成本核算时，只能被动地按物资管理部门上报的数据进行计算，科室收入与成本的差异，容易造成核算单元效益大幅度波动。这种成本核算方式不能反映科室的实际成本消耗，从而导致核算的实际效益存在偏差，在核算科室的绩效工资上表现得尤其明显。

2．2固定资产管理困难

经济核算部门、设备管理部门和财务部门多方的不协调，信息不匹配，往往造成固定资产核算不准确。具体体现在：（1）房屋、建筑物等在竣工并投入使用，大型设备安装完成后且投入使用，但并未立即开始计扣房屋、设备折旧等成本，往往出现计扣的滞后，在这个滞后的过程中因收入会增加而造成核算单元效益明显增加，一旦开始计扣就会立刻减少，造成效益明显波动；（2）笔记本电脑、激光打印机等小型设备由核算单元自行购买，直接向财务报账，而财务、设备管理、经济核算等部门信息沟通不协调，造成计扣不完整。（3）报废资产由于财务、设备管理、经济核算等部门信息共享不到位，时常会出现科室报备、设备管理部门登记已报废，而经济核算部门继续计扣，或者出现科室继续再用，而设备管理部门、经济核算部门已报废等各种原因，造成科室成本计扣的波动大，成本控制困难。（4）核算单元因为各种原因，出现不按计扣规定执行，如有的医院规定，单价小于3万元的设备按5年折旧，但核算单元通过向医院申请特批按10年计扣，但该设备使用到5年时，因为信息沟通的原因，系统自行停止计扣，造成成本计扣不足［7］。（5）某些大型、高价值的设备，在引入时是高尖端设备，花了很大代价，但因为该技术更新很快，在未达到计扣年限即淘汰，科室为了自身利益考虑，申请不在报废时一次性计扣残值，造成医院整体成本上升；（6）某些大型、高价值的设备，按规定只能10年折旧，但通过核算单元的申请特批，延长至15年或更多年限，而按照医院计扣规则，只能计扣原值，其资金成本并未计算在内，造成医院成本增加。以上述6种为代表性的问题的存在，不仅造成医院成本控制困难，也影响核算单元效益的稳定性。

2．3医院内部提供服务的核算单元成本计算困难

现在很多医院并未重视核算内部服务的成本，对于内部服务价格的定制具有很大的随意性，没有形成规范，各医院之间的内部服务价格甚至相差数倍。一些对内提供服务的科室如消毒供应室，由于相关政策规定和消毒技术的进步，采用了更先进、更严格的消毒措施，造成成本增加，但由于内部定价机制不完善、对科室收费价格上调困难等原因，造成了收入低于成本，如果单纯采用收入减去成本的方式计算效益则无法进行考核。再比如说卫生被服的洗涤，这项内部服务需要消耗大量的水、电、燃料等资源，这些资源随着社会的发展会有一定的涨幅，大多医院在并未认真核算服务成本的情况下，只是在历史价格的基础上做了适当的上下浮动。这样的核算方式导致内部服务价格既不真实，科室承担的相应成本也不准确。

2．4医护合并计算，不能准确核算工作量

医护合并计算虽然简单易行，但也带来了医护之间在绩效分配上的矛盾。对医护人员的绩效分配是通过对各核算单元产生的效益来进行的二次分配，传统的思想会认为医生创造的经济价值比护理人员产生的经济价值要多，所以在分配的过程中医生的分配比例就应当比护理人员所占的比例大。这样的计算模式其实是不公平的，不能准确的衡量医护人员的工作量。医生与护理人员的工作职责有很大程度的差异，他们相互之间付出的劳动不能用相同的价值标准来进行衡量。医护合并计算不能体现出不同岗位的风险和效益的差别，也不能充分体现出按劳分配原则，容易挫伤员工的积极性，特别是护理人员，给医院整体技术水平的提升带来严重影响。对于行政、后勤人员往往实行平均绩效，不同岗位、不同人员之间往往只是系数的不同，而这系数的制定也有很大不妥之处，不能跟工作数量、工作质量、工作效益相关联，易造成“吃大锅饭”的现象，使整体效率低下，给医院也带来沉重负担。

3科级成本核算改革的几点思考

3．1在低值耗材等成本上

可以根据核算单元每个月的实际领取量计扣成本，具体做法是由经济核算部门统计该核算单元前1年或更长时间的历史数据，根据增长率估算出该核算单元每个月应该的实际消耗量，以此为标准，该科室如果下个月能出现节省，则该节省的部分应合并计算到该核算单元的绩效工资中以示奖励，对超出的则不但要按实际消耗量计扣成本，还要从绩效工资中扣除超额部分以示惩罚。通过这种方式促进核算单元成本节约意识，控制医院整体成本。

3．2在固定资产方面

经济核算部门、设备管理部门和财务部门应该做到信息共享，有条件的单位可以运用信息系统做好固定资产的管理。通过信息共享，在固定资产投入使用的同时开始计扣成本，让这些资产产生收益与计扣成本同步，同时通过信息共享，在设备管理部门对报废物资做出确定的同时，经济核算部门、财务部门能联动，对核算单元成本做出相应措施，这样一来，既能避免了核算单元绩效工资的波动，又能使医院在成本控制上更有力度、更有效果。针对有的核算单元对新购入的设备做特殊申请，不按照成本计扣规定，申请延长计扣时间的，要按照同期资本贷款利率一并计算到成本中，杜绝或减少特殊化，这样既能让核算单元在采购前充分做好论证，避免了资金的浪费，也间接降低了医院的成本。

3．3做好对内服务核算单元的各项成本核算

横向参考同等规模的医院，吸取好的经验做法，结合自身情况做出改进。纵向统计好各对内服务核算单元成本明细，适当适时调整价格，做到公平、公正，同时要优化服务流程，制订好各种消耗定额和奖惩措施，挖掘潜能，降低消耗，提高积极性，提升效率。

3．4将医疗和护理在核算上分开进行

成本核算范文篇10

关键词：采油；动态成本核算；探索；实践

一、引言

在基层采油工作中，原油生产成本核算是每个月都需要开展的项工作，即在通过生产核算将采油队工作所需药品、物资以及电力成本进行核算的基础上将其上报给相关部门。对此，就需要能够把握该项工作重点，做好成本核算工作。

二、采油动态成本核算的重要性

精细化管理是现今企业发展中积极强调的一项工作内容，对于企业工作来说，需要在工作当中做好账目的计算，在做好每一笔钱去处把握的基础上开展财政分析，即了解到哪些钱是能够以一定方式节省的，哪些钱是一定要花的，哪些钱是可以通过科学措施的应用节省的等等，即通过该种方式的应用做好家庭理财工作。在油井开采工作当中也是一样，通过单井采油成本核算工作的开展，则能够实现单井采油成本构成情况的细致分析，通过逐一排查方式的应用分析有哪部分费用能够实现成本的节约、哪部分可以实现开支的减少等，以此使大家都能够对采油成本做到心中有数。在做好该项工作的基础上，工作人员则能够更为用心的在工作中做好各自油井的管理，在实现油井经济管理效益提升的基础上实现油井管理整体水平的提升。

三、单井采油成本构成

在单井采油工作当中，其生产运行当中将产生的成本有：第一，在生产当中，每口油井都需要一直保持运转，这就需要来自电力方面的支持，即油井运行的电力成本；第二，在油井设备运转过程中，每个季度、月份都需要做好设备的维护工作以及零部件的保养，这就产生了油井的维修以及保养成本；第三，在油井生产中，其会出现结垢以及结蜡的情况，需要通过药物的定期添加对油井的正常生产进行保证，该类加入的药品即为油井运行的药剂成本；第四，当到油井检泵周期时，需要开展检泵工作，即因此产生油井的作业成本。在做好单井采油成本构成把握之后，则可以对各类费用进行一定的分析：第一，油井电力费用。该费用是油井生产当中不可缺失、但能够有效调控的一项费用类型，即对于一口油井而言，如果从其示功图角度对其分析，发现其长期处于供液不足的状态，那么当期每天24h不间断生产时，则将产生较大的电能消耗量。此时，则可以做好油井出液规律的摸索，对其开展间歇式生产，保证间歇开抽的时间为夜间，并尽可能使用谷电进行生产，以此实现电力成本的节约。而如果为单井储运方式运行的油井，则将多出一个电能消耗内容，即电加热棒棒。这也是一种可以调节的电能内容，能够根据季节变化以及时间实现电加热棒加热时间的调节。在该类电力费用处理上，同样可以使用谷电对其进行加热，以此保证通过最少的电能实现油的顺利输送；第二，维修保养费用。该费用的高低同油井日常管理水平具有直接的关联，为可以控制的费用类型。该费用主要为日常采油岗位上所使用的物资，如皮带、压力表、棉纱、盘根以及柴油等等。其中，盘根以及皮带是需要重点控制的物资费用，也是重要的可控制对象，在工作开展中，当班组做好相关配套措施以及巡回检查制度的制定时，则能够有效减少该方面费用；第三，油井药品费用。该费用是油井生产当中不可缺少的一项费用，但同样可以调控。在每口油井中，其也将具有不同的特定，具有不同的结垢以及结蜡周期，在药品消耗的类型以及数量方面也将存在一定的差异，对于这部分规律，就需要管理人员能够在工作当中做好长期的摸索，以此制定出较为合理的加药量以及加药周期，通过对油井的除垢清蜡使其能够处于较长的检泵周期当中，且该费用也将对油井的作业费用产生影响；第四，油井作业费用。在油井生产中，该费用同样是一项不可缺失的费用类型，但不能够实现调节。虽然该类费用为必须存在、且不能够调节，但在油井实际作业开展时，则可以做好作业队每一道施工工序的把握，通过作业质量的提升实现油井作业周期的延长。

四、单井采油动态成本核算实例

为了能够更好的对动态升本的核算方式以及效果进行把握，我们取某油田采油队的油井开展单井采油成本动态核算，并获得了较好的效果，其主要内容有：第一，油井电力费用。目标油井长期处在供液不足的状态当中，经过对油井规律的摸索对间歇开抽时间进行确定，即该抽油机由原有的每天连续生产24h转变为每天生产16h，在油井产量没有发生变化的情况下每天实现了8h的电能损耗结余。同时，在春、夏、秋这三个季节在夜间对储油罐电加热棒进行加热处理，每天加热时间从最初的12h下降为8h，且都使用谷电供电，有效实现了电能方面的节约。全年度，该井电能费用同上年相比下降了30%；第二，油井维修保养费用。在油井管理工作中，对废皮带代替盘根更换的方式进行了应用，全年度，单井的保养费用控制在较低的水平，且皮带以及盘根的使用寿命得到了一定的延长，在该种情况下，保养费用主要集中在设备的一二级保养当中；第三，油井药品费用。在生产当中，经过对加药效果以及加药量的对比，实现了加药制度的调整，通过对加药周期的调整，在加药量没有变化的情况下获得了更好的生产状况；第四，作业费用。由于在该油井生产中，加药量、加药周期以及加药制度方面具有较好的执行效果，则使该油井一直处于正常的生产状态。目前，该油井免修期为500d左右。

五、结束语

在企业精细化管理的目标下，油井动态成本核算则成为了非常重要的一项工作。在上文中，我们对采油动态成本核算的探索与实践进行了一定的研究，需要在工作开展中能够做好几大核算内容的把握，以科学核算以及管理措施的应用保障核算效果。

作者:谢思 王学工 单位:长庆油田分公司第十一采油厂

参考文献:

[1]寇娟娟.油田企业环境成本管理体系研究[D].中国石油大学（华东），2013.