酒店工程十篇

酒店工程篇1

一、合理安排人员，做好日常维修保养。

酒店设备设施已经运行6年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员没有增加的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务及保养工作。

1、          完成各部门日常电话报修6000项左右（日常报修记录统计）。

2、          按照年度保养计划，每月定人、定时完成酒店设施设备的计划检修保养工作，并由部门每月组织领班、主管进行复查保养到位情况，发现问题及时提出整改，确保酒店设施设备正常运行，延长设备使用寿命。

3、          针对酒店一些设备老化故障频发，影响服务品质，对部分设备进行了更换。今年对客房卫生间门锁、七楼客房门锁进行了全面更换，把原先灯管式消防疏散指示灯改换成LED型，即省电又减少维修量，且保证随时消防检查都能合格。

二、  加强局部装修改造，提升酒店硬件品质。

1、      年初完成对三楼精品客房、七楼洽谈室、二楼精品包厢的改造，极大提升了酒店的硬件设施水平和档次。

2、      加强泥木漆的维护力度，今年上半年对酒店所有天花顶翻新一轮，部分家具、门进行油漆翻新，对餐饮包厢、客房过道及部分房间的墙纸进行了全面的更换修补，今年餐饮、客房墙纸更换面积达到4500平方。

3、      对部分区域进行合理改造，完善酒店现有功能。如：把221包厢改造成洗碗间、厨房外增建西厨操作间，极大方便了服务人员的操作程序。

三、摸索设备经济运行规律，深挖节能降耗潜力。

1、加强对空调的管理检查维修力度，今年夏季委托专业公司对酒店90万大卡空调大机组进行了修复，保证了空调机组可以间歇性开停，并加大了对空调回风网的清洗力度，提高空调运行效果，同时部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开与关的时间，把空调温度设置在夏季26度以上，冬季在20度以下。

2、对功率较大的机电设备，加强巡查保养，确保电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、滴、漏的现象。

3、对空调要求高的一些营业区域（二楼会所、39系列客房等），单独配置了分体式空调，可以灵活的满足客人的需求，而不受到中央空调开启时间的限制。

4、在各营业区域，不影响灯光照明亮度的前提下通过节能灯改造，减小灯光耗电量达到节能目的，如会议中心走廊壁灯、吊灯及小会议室的吊灯等，光走廊内的三个吊灯按一天开5个小时一个月可以省电1260度，节能效果明显。

5、加强酒店能源管理，在不影响服务质量的前提下，严格控制能源浪费，全年万元能耗比控制在7.5%左右。

四、寻找不足之处，提高管理水平。

   1、在部门的日常工作中，提倡爱岗敬业、尽职尽责、发扬团队精神；培养员工工作主动性，设法解决问题；不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞，凡是部门能完成的任务绝不外包，主动圆满地完成各项任务。对部门新员工采取传、帮、带的培训方法，部门定期组织学习酒店的规章制度和岗位责任制。部门管理发扬民主，充分让每位员工对部门工作提出意见和建议，对工作中存在的技术难题，共同进行探讨和解析。

   2、虽然在2010年的工作中，比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务，取得了一定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为：1）员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少；2）技术水平参差不齐、个别员工技术教差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强；3）工作主动性不够、工作效率降低、节约意识较淡薄；4）对酒店一些大设备维护不够重视，导致大件设备故障较多；5）酒店热水系统时常出现压力偏小、忽冷忽热现象，至今也没有完全解决。

 

五、全年营业额增加，能耗对比如下：

 

        项目

酒店能耗

计划用量

实际用量

与计划相比

电（度）

1285000

1313605

28605（+2.23%）

冷水（吨）

38685

33654

-5031（-13%）

热水（吨）

11750

11099

-651（-5.54%）

燃气（方）

226000

229763

3763（+1.675）

柴油（吨）

20

19.8

酒店工程篇2

关键词:星级酒店、大堂、装饰工程、质量控制

中图分类号： O213.1文献标识码：A 文章编号：

随着我国城市化进程的加快，人们物质生活不断提高，酒店行业在城市得到了进一步的发展，已逐渐成为现代社会群体消费的主要场所之一。酒店大堂是顾客进入星级酒店第一个视觉焦点，大堂的设计、布局和所营造出的氛围不仅可以很好的展示酒店的档次及消费群体，体现出星级酒店文化内涵，而且对星级酒店的功能的发挥及经营状况都有重要的影响。因此，在星级酒店大堂装饰工程设计及施工过程中，工程人员应结合星级酒店自身的特点，综合考虑大堂设计的经济性、实用性和艺术性，并兼顾到广大消费群体对星级酒店的使用需求。本文主要探讨星级酒店大堂装饰工程重点项目的施工难点，以期为消费者提供一个舒适、高档和温暖的酒店环境。

1 大堂施工的难点

1.1 施工难度大

由于酒店大堂的特殊性，在施工期间常会遇到各种操作问题。大堂高天花的安装难度较大，部分天花安装部位与结构楼板距离较大，需增加反向支撑。又如圆柱石材板材面积大、质量较重，圆弧面板材定位难、施工高度高，这些方面都不利于现场施工的质量控制。

1.2 质量要求严

质量是装饰工程最根本的要求，酒店施工质量的高低对其市场经营的价值高低有决定性影响。在社会物质生活水平提高之后，人们对酒店大堂的质量也趋向高要求。若施工质量控制不佳会影响到后期的使用，如果装饰效果与消费者的期望值相差较远，还会极大地影响酒店的入住率。

2 施工阶段的质量控制是关键

目前，高星级酒店越来越注重大堂装饰效果，对大堂装饰施工的质量要求十分严格。针对酒店大堂装饰施工中存在的质量问题，为了全面提高装饰工程的艺术效果，要加强对施工阶段的质量控制。

2.1 施工质量控制

大堂装饰应严格控制内部结构与饰面层的施工质量，从整体上严格落实酒店工程的相关质量标准，严格操作流程和程序。大堂施工的质量控制需要创建综合性的质量管理体系，为整个项目的质量控制提供有利的条件。由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均需进行重点控制。一般工序施工前，必须先做样板，经有关方面对质量、效果验收合格后，方可进行大面积施工。每道工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收签字手续，否则不得进行下道工序的施工。如对于大堂墙面石材的装饰施工，应对墙体原来的外形尺寸进行严格检查，并对石材进行试排版，安装时要分别对钢龙骨、面板进行验收。

2.2 材料控制

酒店大堂装饰是为了给消费者创造高贵典雅的消费环境，通过大堂施工能够对酒店建筑进行二次改造和美化，为酒店的品牌塑造、市场推广、价值提升等创造有利的硬件条件。材料控制主要是对材料的质量、性能、寿命等方面进行控制，严格按照设计与业主指定的装饰材料品牌及样板进行采购，以保证装饰效果与设计相同。此外，对于新型装饰材料也要积极采用，如大堂施工采用环保型的地材、墙材、漆料、照明等，可有效地改善大堂的健康指标。

2.3 效果控制

大堂装饰施工效果的控制需灵活运用传统元素，这样才能为消费者创造典雅的消费环境。“壁画”是大堂装饰的重点内容，壁画的合理运用能显著提高酒店内部的环境价值，创造高贵、典雅的艺术效果，如国画、敦煌壁画、写意画等。酒店大堂传统元素的运用效果至关重要，这往往会影响到消费者__的消费情绪。中式酒店施工中采用“梅”、“兰”、“竹”、“菊”等植物对大堂进行搭配装饰，可营造小型的绿色景观结构。加入欧式风格的雕花纹饰，其特点在于“手工雕花”，如大堂施工可采用巴洛克和洛可可艺术。这些手工雕饰抽象而纤柔，有的仅在表面装饰，有的则在立体上塑形。在相对比较平直的面板上，可采用诸如树叶、卷叶草、贝壳状的表面雕刻纹饰。有的体现在边角交界处，有的则用花纹雕成整条边线，甚至在金属拉手等外置配件也可采用卷纹形状。这些精致流畅的雕花，体现了经典艺术的超凡气质和美感。

3 酒店大堂重点项目的施工方法

大堂是酒店的一面“旗帜”，大堂的装饰施工效果往往会激发宾客的消费兴致。为了保证酒店大堂装饰施工的质量标准，施工单位可以根据具体的进度安排将大型的装饰工程详细拆分，逐一对每个小型施工项目进行质量控制。按照国内酒店经营发展的需要，大堂装饰施工的重点项目应集中于干挂石材、地面拼花石材、天花安装、艺术漆材等方面。

3.1 干挂石材

干挂石材的工艺流程为:墙面基层处理墙面分格分线钢骨架加工钢骨架安装固定检查、调整、验收骨架平整度及牢固性石材干挂样板制作大面积干挂石材石材表面清理嵌缝装饰面清洗验收。影响石材干挂质量的主要因素有以下几个方面:

(1)石材色差是石材干挂外观效果的最主要的影响因素之一。石材到达现场后首先进行排样，确定石材安装位置后编号待用，提前将存在细微色差的石材尽量安排在阴角等不影响整体外观的位置上。

(2)骨架安装牢固，骨架表面平整度控制得当，并做好防腐、防锈处理。龙骨安装不牢固容易产生安全隐患，龙骨安装如果不在同一个平面上，后续工序中容易造成石材扭曲、石材拼缝不合格等缺陷。

(3)石材应表面洁净、平整，拼花正确，纹理清晰，颜色均匀一致，非整板部位安装适宜，阴角处石板压向正确，并做好石材轻微破损的修补工作，将轻微破损的石材安装在不明显的角落。

(4)干挂圆柱石材还应先在地面上将圆柱面定位和放样，安装时要保证板块间的衔接弧面与所放样圆形吻合。

3.2 地面拼花

地面拼花是源自欧式建筑装修的新方式，通过对石材的深度加工以发挥出更好的艺术效果。应按照酒店大堂装饰的要求选择石材，施工人员要根据大堂地面的尺寸大小合理确定拼花的中心位置，严格按照施工图纸上的要求切割材料。石材地面拼花装饰的基本工艺流程为:清扫整理基层地面放线试拼铺拼花石材勾缝、打磨打蜡抛光成品保护。对基层的处理要干净，高低不平处要先凿平和修补，基层不能有砂浆尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。根据石材的施工图、派位图和加工图，放好石材的控制线、水平标高线、石材分格线，确定石材安装的起始点和安装方向。放线后，将石材按照派位图与石材分格线进行试拼。检查石材的尺寸、图案、颜色和纹理是否与图纸一致。铺装石材时必须安放标准块，标准块应安放在十字线交点，对角安装。铺装操作时要每行依次挂线，石材必须浸水湿润，阴干后擦净背面，以免影响其凝结硬化而发生空鼓、起壳等问题。石材地面铺装后的养护十分重要，铺贴完后覆盖锯末洒水保湿养护，2d内不得上人。

3.3 天花安装

吊顶施工前，顶棚以上的电器布线、接线、空调管道、消防管道、供水管道、报警线路等必须安装到位，并且采取有效的保护措施，以免在吊顶施工中破坏上述设施。吊顶施工前复核其高度是否与图纸相符，根据其设计标高在四周墙上弹线。对于立体异形天花，必须严格按照图纸放样，并按照实际结构平面进行必要的调整，注意驳接缝要适当，接缝宽度控制在4～6mm之间，垂直面与平面交接处要均匀、密实、整齐，板面与龙骨的固定要稳固。吊顶内的灯、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接，应另设吊钩；吊杆不与专业管道接触，吊杆与专业管道发生冲突时，采用型钢支架过渡。若有高低跨，通常是先安装高跨部分，再安装低跨。对于检查孔、上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨时应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。当吊顶设计标高距原结构顶面高度超过吊杆限度(1.5m)时，会产生吊杆不稳、不垂直现象，造成吊顶龙骨不平直，进而影响整个吊顶的安装质量。应采取反向支撑稳固措施，其方法为:首先保证吊杆本身顺直，从吊杆的下端斜向顶棚安装一个连接拉杆，使吊杆形成一个稳固的三角形，以达到稳__定的效果。如果吊顶设计标高距原结构顶面高度太大，可先在天花与结构顶面之间做一层钢结构骨架，再在钢结构骨架上连接下吊筋来做吊顶龙骨，进行吊顶施工。

3.4 艺术漆材

艺术漆是酒店大堂装饰的主要材料，由于艺术漆经过特殊的加工处理，因而产品满足“无毒、环保、防水、防尘”等多方面的性能要求。大堂墙壁装饰应根据不同酒店的风格特色制定施工方案，“中式酒店”、“欧式酒店”大堂装饰的差异十分明显，对不同风格酒店的漆材涂刷流程的控制要综合把握。大堂墙面涂刷艺术漆时要控制好漆面的厚度，使漆材能够均匀地布置于墙面。另外，也可以根据装饰需要对艺术漆进行调配，将不同的艺术漆材混合使用，从而创造出更好的装饰效果。

以浮雕型质感艺术涂料为例，其施工方法如下:

(1)基层处理:要彻底清除空鼓、起皮、疏松、粉化的基层，去除基层的尘埃、油脂等污染物。然后用腻子对墙面的破损、裂缝部位进行修补，腻子完全干燥后进行打磨，使基层平整。

(2)待腻子完全干燥后，涂刷一遍封闭底漆，一般采用滚涂施工。要求涂布均匀，不遗漏。(3)喷涂浮雕骨浆:喷枪压力宜控制在0.4～0.8MPa范围内。喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平行移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。与下一道工序施工的时间间隔不少于24h。

(4)浮雕型质感艺术漆涂刷面漆:面漆施工时的黏度应根据产品说明书和施工工具进行调节。为了使涂料具有很好的流平性和施工性，施涂时一般需要加入5%～10%的稀释剂对涂料进行稀释。要求涂布均匀，不流挂、不漏涂。

4 结语

星级酒店大堂的设计质量是影响酒店经营状况及消费档次的重要因素。因此，在酒店大堂装饰设计时应结合工程的经济性、实用性和艺术性，兼顾广大消费者对酒店的使用需要。同时加强装饰工程施工过程中的监控力度，解决好装饰工程的施工难点，并严格控制好施工时的操作流程，以此提升大堂装饰后的艺术效果，从而促进星级酒店的发展。

参考文献

酒店工程篇3

大型星级酒店功能繁多集于一体，外观雄伟壮丽，内饰高档豪华，为满足酒店设计初衷的要求，装饰工程尤显重要。酒店装饰工程施工工种多，新工艺，新材料多，存在着施工管理控制复杂，必须制定周密的施工方案以及可协调的管理系统。如何提高酒店以及大型综合体建筑装饰工程的管理措施是当今装修从业人员值得探讨的一个重要话题。

工程概况

长沙嘉兴国际汇酒店由嘉兴投资集团投资建设，是长沙岳麓区首家集住宅，餐饮，娱乐，会议为一体的五星级酒店，主楼地下2层，地上30层，双塔式设计结构，裙楼3层，装修设计为大型宴会厅以及接待商务厅，4～6层依次为康体中心，KTV以及会议室。7层以上为客房，总计设计客房335间，总建筑面积约3.5万，装饰工程为期8个月。

装饰工程施工重点以及难点

1. 工种多 。土建，给排水，暖通空调，强弱电通讯，消防，幕墙几乎同时进场，在安排流水作业时候难点多多，各工种的放样施工，检测，调试测量将势必影响内装地面施工以及内墙施工。

2. 吊顶繁多。本施工案例采用中式风格装饰，吊顶造型复杂，吊顶面积巨大，吊顶工程中的水电，消防，通风等整体施工与检测将是影会影响工程流水作业。

3. 设计图纸与现场不匹配。由于设计单位未能充分了解现场施工情况以及施工中甲方对空间使用而变更的施工，土建遗留的问题等导致设计图纸与现场存在误差，如餐厅天花高度因空调风管降低高度影响立面效果，宴会厅因结构改动而推迟施工等问题。

施工中重点环节的质量控制

1.现场精确放样

以上介绍本工程多工种作业交叉施工的复杂情况，在此场面复杂的情况下势必影响内装施工放样的精准度，这对现场放样工种带来极大的困难。针对此种情况，特别制定了“由面带内，一次到位”的放样施工理念，及通过完成面的放样，逐步向内推算各工种基层制作的完成线，一次性完成放样和完成面的下料任务。

（1） 酒店客房卫生间的精确放样。卫生间设计洁具，淋浴房，洗漱台，浴缸背景，每间卫生间的实际尺寸误差在±50mm。放样时候，首先将洗漱台，淋浴房，浴缸背景墙完成面按固定尺寸放样，将误差留给洁具位置或基础砌筑粉刷。这样就可以完成洗漱台钢架及石材，淋浴房石材挡水线等下料加工任务。在确定吊顶标高的情况下，也可以提前完成淋浴房钢化玻璃以及洗漱台的梳妆镜的下料工作。

（2）酒店客房木饰面精确放样。本工程木饰面采用外加工集成装配作业，客房的木饰面主要包括床头背景，窗台板门套，小饰面，衣柜等。放样时，首先将客房小走道地面石材按照固定尺寸放样，将误差留给墙面工程龙骨和衣柜来调整。这样就能明确木饰面加工的尺寸，下料也就基本完成，同时地面石材的加工尺寸也可以通过固定的尺寸，经过分块拆解来完成下料任务。

（3）酒店大堂墙地面石材放样。在确定大堂的中心线的基础上，逐步放样大厅柱子以及墙面的完成线。这样就可以一次性明确钢骨架的施工界线，墙柱面的长度和地面石材尺寸，以便在吊顶标高明确的情况下，对各幅墙柱面石材进行分块拆解下料，同时，地面石材业同理处理。

2.施工图纸的精确

施工前期的图纸校对是施工开工前重要环节，必须综合进行沟通，根据施工图纸结合实际外观，室内空间大小，朝向等具体情况进行校对，并进行专项设计的交流。本工程在酒店住房部分充分考虑使用材料的适应性，功能的合理性以及与水电，消防，空调等环节综合的安全性进行了综合探讨。还与设计师就酒店的新颖，设计效果，文化以及装修定位进行了交流，深刻理解设计师的创意与理念。同时对一些细节施工工艺，如墙面造型的叠级施工工艺，电视墙的硬包块的创作和处理，浴缸周边大理石的裙体处理等进行了深度的设计讨论，为施工开展铺垫了扎实的理论指导基础。

3. 合理安排各工种交叉施工

在施工初期，空调，消防等施工交叉同时进行，各方的管线以及设备桥架的占位内装的天花装饰的标高以及立面造型影响很大，初期施工的一些空调出风，回风口的开孔位置不当，消防喷淋位置定点杂乱，破坏了装饰效果。为了解决管线平衡和装饰冲突问题特与各方（机电，空调消防，强弱电）进行了综合讨论，制定了综合解决方案。

（1）针对天花标高部分。根据建筑图纸和现场结构各方提出了所需最小空间值，制定了综合的吊顶管线断面平衡图，以指导施工。各方专业经过已经确定的管线平衡图，偌守空间位置走向，确保有限层高范围内吊顶空间的利用最大化。

（2）针对天花空调风口，消防喷淋，烟感等定点位置，与装饰造型，灯具布局有冲突现象的由原设计公司集合专业图纸，采用分层叠加设计方法，梳理存在的问题，在满足各专业的基础上，力求视觉的和谐，调制出综合天花布置图纸，各方严格按照图纸施工。

（3） 内装施工根据各方施工进度也制定了严格的施工方案。采用倒排工期法，合理安排各环节有序施工。首先针对合同竣工工期排出总进度要求，然后细化各专业的施工进度计划。在不同施工阶段控制不同施工节点，对一些承上启下的关键节点（如水电管线预埋，泥水施工空调，消防，智能化等配合单位的吊顶内隐蔽项目等）必须采取有效措施确保如期完工，在申报合格和相关配合单位会签后才进入下一步工程环节。

精心选材，控制质量

酒店装修选材是关键，酒店装饰力求品味，材料的使用对装饰效果有很大的影响作用。施工方必须在众多装修材料中反复对比，从质量，价格，色彩，效果灯方面综合考虑，挑选适合的材质。

1.石材质量控制

（1）石材采购前的样品对比和确认。在获得工地的石材下料单和样品后，首选挑选既能满足加工尺寸又能最大化使用的石材样板，并高清采样，在通过设计部门与施工部门认可后方进行采购。

（2） 加工交底。石材大板采购后，应对加工方进行切割交底，实现多面联合切割加工，通过精心组织，以避开石材大板面的瑕疵，或将瑕疵化小和尽量边角化处理，在不影响单幅墙，地面整体美观效果的前提下，最大化的使用石材大板。

（3）石材试拼，防水包装。石材加工完成后组织现场试拼，就试拼后的板材纹路，颜色，整体效果进行设计部，施工部的综合审查后方可进行运送现场。在包装过程中要做到各幅墙地面单独，完整的包装，并检查包装的牢固性与完整性，以防运送过程中的损坏。

2.木饰面成品加工安装

本项目工程木饰面加工面积达到了24000，经过多方考察和探讨后，采用整体工厂加工，成品现场安装的集成加工模式，这样不仅减少了现场劳力投入和空气环保污染，还减轻了管理难度。

（1）工艺说明。 墙面木饰面设计为木龙骨+9夹板+3厚饰面板+各种装饰线+油漆。经过多次检验，最后工艺采用3夹板刨平后高压贴木皮。再将其高压在刨平后的9夹板的做法，满足了各项性能的要求，如漆面观感，不易变形破损，安装简单等。

（2）专人专项进行跟进。 为确保尺寸，解决衔接等方面的问题，厂家派驻现场设计人员进行现场尺寸的测量核对，配合深化设计师，在分块拆解过程中，设置必要的凹槽和分格线，以便于使用枪钉进行安装固定。

（3）现场安装。现场安装采用胶挂为主，临时顶压和枪钉为辅的安装方式，确保安装牢固，酒店客房区木饰面呈现造型凹凸变化多，转角多等特点，这恰恰也带来现场拼装固定钉眼相对隐蔽的好处，易修补而且不影响整体美观；公共区域的大面积木饰面，在基础龙骨施工时注意在凹槽或分格缝位置增设骨架，平整面大的木饰面，除了采用胶挂和凹槽处打枪钉外，还采用临时顶撑结构施压处理，以确保安装质量。

结语

酒店工程篇4

关键词；西安灞柳驿酒店；项目管理；规划与流程

Abstract: This paper aims to study how to establish the modern, scientific, reasonable hotel project management system, starting from the Xi'an Ba Liu Yi hotel engineering, note problems with efficiency and contemporary world horticultural exposition of spiritual culture of green ecological construction on the hotel project management process. In order to promote the level of project management of Moderno Hotel is proposed to improve research and solve the direction for the hotel project management, contribute to.

Keywords; Xi'an Ba Liu Yi hotel; project management planning and process;

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A 文章编号：

2011年世界园艺博览会在西安举行，世界的目光汇聚西安，对西安生态文明建设进程给予极大关注。随着人们生活水平质量的不断提高，人们对当前建筑提出了更高要求，建筑的发展方向不但要智能、节能、生态环保，还要讲究环境与建筑和谐平衡发展，居住空间绿色。西安灞柳驿酒店就立足于此实施项目开展。

建筑单位的施工管理主要是通过项目合同管理、环境管理、安全管理、组织协调、目标控制管理、风险管理等等措施完成目标，保证整个工程定时、保质、安全稳定施工得到有效控制。通过对项目设计阶段、施工阶段、结尾阶段进行策划、协调、监督，实现建筑工程项目全过程控制与可持续发展。

1 西安灞柳驿酒店项目概述

西安灞柳驿酒店由西安世园集团负责修建，是一家园林式酒店，总占地面积多大140多亩，总建筑面积27293平方米，其中地上15540平米，地下11753平米。

一共24栋单体建筑。位于西安世博园中心区的西南角，四面环水，居住环境十分优美。灞柳驿总共分为五个区域，呈绽放花瓣状，与五行金、木、水、火、土交相辉映，同时被分别赋予孔子思想之仁、义、礼、智、信之名。

西安灞柳驿酒店拥有535平方米的大型宴会厅及多个多功能会议厅，能够满足不同阶层客人不同需求。配有独立特色的餐厅、唐风中餐厅、灞柳西餐厅及多家商务休闲中心、红酒吧、雪茄吧、影视厅、咖啡厅、独立专业SPA、洗浴中心、健身中心等娱乐设施，是一家餐饮、住宿、休闲、会议、娱乐多方位一体的五星级标准酒店。

一区建筑总面积达到7084平方米，建筑高度11.43米，共两层局部三层，总共分为五个单体建筑，主要用于客人普通接待；二区建筑面积1486平方米，建筑高度8.25～8.93米，共二层局部一层，分为五个单体建筑，主要功能用于贵宾接待；三区建筑面积2454平方米，建筑高度8.2米，共二层，分为四个单体建筑，主要功能用于普通客房；四区建筑面积2423平方米，建筑高度7.13～7.71米，共二层局部一层，分为六个单体建筑，主要功能用于贵宾客房；五区建筑面积2093平方米，建筑高度9.04米，共二层，分为四个单体建筑，主要用于普通客房。

在酒店类工程中应用项目管理能够将传统酒店管理模式进行大幅度改变，实现酒店员工全方位动员、集结团结精神，树立团队意识。同时，还能够打破传统组织结构中等级观念，鼓励员工相互尊重与团队合作，升华酒店企业文化，不断提升酒店的管理观念。但是就目前的酒店工程管理中还存在一些问题，这些问题能够在成分上避免，加强管理效果，下面就对酒店类项目管理中需要注意的问题进行分析研究。

2 酒店工程设计过程中需要注意问题

2.1 初步设计过程必须贯彻统一、严谨、全面。

酒店工程施工是完全按照设计蓝图进行，设计是酒店工程项目中的重中之重，称之为灵魂。一个酒店设计好坏直接对项目成功与否有着决定性影响。目前设计公司、设计院层出不穷，都打着几十年经验招牌争相争取设计订单，为此，设计之初选择一家综合实力强的设计单位是需要首先解决的问题，从最开始的建筑平面图到最后的装饰装修设计，最好为一家设计单位，如此可以对整个设计做到完美衔接与空间充分利用。

设计单位的设计人员编制及参与人员必须在接单开始之前就确定好，在开始设计之后就应该由原班人员彻底负责（特殊调动及重大错误除外），设计人员在开始设计之初，应该与建筑单位进行交流沟通，对必要内容知晓，同时，进行实地考察。考察过程中由建筑施工单位监察全程陪同，对酒店项目工程单位附近行政单位、银行、星级酒店、重要交枢、居住区、环境进行综合考虑与详细介绍，同时对所在城市天气气候进行综合考虑，从多种角度抉择，多方面考虑，才能在设计中将各种元素完美体现。

其中对于建筑与环境的完美融合是考验一个设计单位的重点指标之一，在整个设计过程中，必须将当代绿色生态与和谐建设融入其中，同时还必须将绿色施工、绿色装修做出明确设计。

2.2 设计初稿出图后审查环节与建筑工程实际对照

设计单位在设计初稿出图之后会与建筑施工单位进行交流沟通，酒店项目施工方必须对设计蓝图进行详尽审查。酒店类项目与大部分项目工程存在一定的差别，酒店有专门的评级，即国家评定标准（酒店星级评定）。评定标准中明确标出建筑的面积、客房数量、套房数量、装饰、装修、材料、环境、附属设施等等，在评定过程中假如有其中任意一项不能达到标准，审定过程很容易由此搁浅，对酒店建筑项目施工方造成不可挽回损失。

在审查蓝图过程中，必须对照国家最新评级标准，比如此次灞柳驿酒店属于五星级酒店，那么我们就必须根据西安市2011年五星级酒店评定标准审查设计蓝图。

2.3 审查设计施工图中建筑及结构层高是否满足要求

酒店是人员十分密集的场所，客流量大，装修施工程度高，火灾易发且蔓延速度快，一直为消防重视的焦点。如灞柳驿酒店就集中消防喷淋、排烟风管、强弱电桥架、空调水管、给排水管道、直饮水管道、中水系统等等设施，这些管道设施大部分都集中于走廊通道位置，众所周知走廊位置十分有限，高度有限，管道的敷设为了避免穿越结构梁，势必敷于梁底，如此会占据极大部分空间里面，再加上装修装饰占据的里面位置，最终呈现在我们面前的走廊部位净空尺寸将于原尺寸有很大差异，在设计过程中必须与设计师进行交底工作，做好里面空间设计。

最终呈现于我们面前的客房过道，单面过道＞1.55m，双面过道＞1.8m，灞柳驿酒店双面过道1.91~2.05m。过道吊顶层后高度2.5~2.6m，灞柳驿酒店过道高度＞2.8m。完全符合星级评定标准。

3 酒店工程施工过程中过程中需要注意问题

施工是体现设计意图的最终步骤过程，但是施工阶段参与的施工单位比较多，且施工器械众多复杂，工作安排较难，因此必须注意到以下问题。

3.1 施工面确定

施工的首要解决问题是安全问题，当今时代提倡的是安全施工、绿色施工，因此必须对施工界面划清。施工队在施工过程中都是同步进行的，在保证质量的前提下，对施工队施工面分别确定，施工器械堆放面确定，做到综合施工、秩序施工、安全施工。

在施工前期还必须对施工周围环境进行综合考察与规划，防止施工过程中各项活动对生态造成不必要的损害。常见做法有营造施工防护栏：防止施工过程中施工材料因作用力飞溅造成对过往车辆、路人损伤；施工砂砾、土壤等用保护膜覆盖：防止其随风四处飞扬；建立泥浆通道：将施工泥浆统一引流处理，避免对环境造成不必要的污染。

3.2 项目施工关键时间节点控制

几乎所有工程项目一开工面临的第一难题都是工期紧，特别是对于酒店类工程来讲，早一天开工即意味着早一天拿回成本投入，因此建设单位一般情况下都会尽量缩短工期，这就对项目管理中施工时间节点控制提出了高要求，如何在保证质量的前提下尽早完成工程，是众多管理者考虑的问题。

我们应该从项目工程特点与实际情况出发，与施工单位共同确定施工关键节点，在关键点上抢时间。确定之后制定详尽的安排进度计划，严格按照计划施工，并对施工过程中易出现的问题提前做好防治措施。

3.3 施工质量保证与文明施工管理

施工质量与文明施工是项目管理单位不可推卸的主要责任，一个项目管理中的重点是最终质量与施工现场安全文明，因此，不能因为赶工期而忽视施工安全忽视施工质量。

结束语

项目管理的重点关注领域在成本控制、施工时间控制、合同控制、资源管理、风险控制等方面，在这些方面做到关注与加大执行力度，能够保证项目管理最终效果。酒店类工程项目管理是较为特殊的一种，其要求质量的同时更强调工期，对施工节点控制较强，因此，对于项目管理人员的综合素质与经验提出了挑战，及时解决管理中出现的问题，不断总结经验与完善自我，必然能够将酒店类项目管理提升到一个质的平台。

参考文献：

[1] 陈荣荣,张素娟.项目管理在酒店策划活动中的应用研究[J].中国商贸,2010,(16):75-76.

[2] 刘博.浅谈酒店类工程项目管理需注意的问题[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(18).

[3] 赖晓丹.试论酒店建筑设计及项目管理的发展[J].科学与财富,2011,(4):138.

[4] 楼红元.基于项目管理的开元旅业酒店集团企业文化建设研究[D].浙江工业大学,2010.

酒店工程篇5

随着我国经济实力的飞速发展，建筑房地产事业也蒸蒸日上，星级酒店的装饰装修也逐渐增多。五星级酒店的装饰装修对建筑业而言，占据着很重要的地位。人们生活水平的提升，审美水平也随之提升，从而对建筑装饰装修工程的要求也越来越高。使得目前尤其是五星级酒店的装饰装修费用甚至超过了主体结构及设备安装的造价，超过幅度甚至达50%［1］。怎样能够确保五星级酒店的装饰装修高效的、安全的以及优质的进行交付，是众多装饰装修企业的关注要点。由于五星级酒店的功能区种类较多，包括会议区、餐饮区、客房区、娱乐区以及健身区等，要求酒店外观高端大气、雄伟华丽，因此，五星级酒店装饰装修工程的项目管理也是相对复杂的一个系统。五星级酒店的装饰装修过程中，不仅要考察五星级酒店的餐饮、娱乐等服务行为，还要对装饰工程的区域的道德取向、地理环境、装饰方案以及人文等方面进行考察。

1五星级酒店装饰工程特点

五星级酒店室内精装修工程是一个复杂的系统工程，涉及到多方面的工作。总结起来五星级酒店的装饰工程一般具有以下特点:①与室内装饰工程同时施工的专业工种多，包括建筑幕墙、给水排水、土建工程、暖气工程、空调、消防、装饰以及电力设施等，众多工程基本同时进行，相互交叉，在有限的时间和空间里施工组织及管理难度较大;②质量要求高，材料、工艺多而繁杂，一般还有工艺创新要求;③工期紧、作业空间有限，大量的施工人员及材料进出场组织和管理难度大;④同期参与施工的各专业、各标段施工单位及人员数量多，造成安全、防盗、成品保护、现场协调工作量大;⑤定制材料多、订货周期长。五星级酒店装饰里，类似石材和木材等定制材料用量大，这些材料规格和造型繁多，加工周期长，对工期和质量影响大。针对五星级酒店室内精装修的特点，笔者认为通过以下几个措施可使项目管理得到有效改善。

2提前部署、及早策划

1)项目管理机构进场后，应由项目负责人组织，技术负责人、各专业工程师、深化设计师、各区域(专业)施工员参与的图纸会审及现场踏勘，认真仔细地将发现的问题罗列并提出解决方案提交给业主代表、设计院、现场监理审批、决策，以免在施工过程中发现太多的问题阻碍施工进度和影响施工质量。

2)根据现场情况制定切实可行的进度计划，并据此调整人员计划、采购计划和资金计划。现场如有影响开工的非本单位承包范围的工作，应马上发联系函给监理及业主协调限时完成，为以后的签证做准备。

3)仔细研究图纸，做好放线规划。线放的好不好会影响之后的施工质量及工效。特别是现在的酒店客房，为了减轻楼面荷载和使内装设计平面布置更加灵活，客房的隔断都留到装饰装修阶段做轻质隔断，每个楼层一般设置2～4种不同类型的房型。为了使后面定料和施工方便高效，我们应该尽量将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸，这样，类似石材、木饰面、玻璃、洗手台等定制类材料的规格将尽量减少，既提高了材料加工效率和施工效率，也使得施工管理和品质控制工作更加便捷。

4)详细规划临时设施、脚手架搭设方案，做好人员、材料进出场路线计划。特别对于酒店大堂、宴会厅等高大空间，吊顶高度高、造型复杂，一般还和地花有一定呼应，这类吊顶施工需要搭设满堂脚手架，而满堂脚手架的搭设往往会影响造型放线、场地内人员施工、材料流通是否方便，事前没有详细的规划往往会使脚手架搭设不能一次最大程度地满足所有要求，过后又要重新搭设，费时费力。

5)施工图深化工作走在施工的前面。一般五星级酒店的业主方都会聘请专业的设计团队做方案和施工图设计，但施工蓝图还是不能满足复杂的室内精装修施工现场的需要，施工单位应配备专业的深化设计师驻场深化，并且要求施工图深化工作比施工先走一步。根据现场的建筑实际标高、梁柱大小、门窗高低、管线大小重新评估和调整吊顶高度甚至造型，根据现场的实际预留空间调整，增加各部位的收口做法节点，调整、补充施工蓝图的错、漏、缺，保证每一个做法节点都是事先设计好而不是事后补救，从而避免返工和保证施工质量。

3以点带面

1)样板间。对类似客房、电梯间、客房公共过道这些有着多套设计一样的空间，在大面积开工前应该在一个楼层里各类型的空间做一个样板间，先做样板间的意义有很多，对施工单位来说主要有:

(1)为后面大面积开工提供示范作用，便于后进场施工班组更好地理解施工图纸;

(2)在大面积开工前发现施工图的错误和漏洞，及时纠错;

(3)了解材料订购时间、消耗量和真实的施工工效，为制定和调整项目管理计划提供依据;

(4)为施工图深化设计提供参考和依据。

2)施工过程中，对于大面积相同材料，比如壁纸、墙面石材、地面石材、地砖等，在大面积施工前，应该先做一面墙、一个区域，以评估施工班组是否正确理解设计及技术交底的要求，评估施工工艺及质量是否达到相关要求，确认各方面达到要求后再开展大面积施工。

3)对于为提高工效或改善质量的工艺改良或创新项目，或新材料新工艺，应在大面积开工前先做小面积样板，进行评估确认后再大面积开展。

4加强沟通

1)加强与业主单位及监理单位沟通。五星级酒店室内精装修是一个复杂的系统工程，同一工作面可能涉及多个平行发包的专业分包单位，这些单位的工作从进度、施工质量、人员管理、材料堆放、成品保护等多方面都会互相影响，这就需要加强与业主单位及监理单位沟通，由他们牵头协调解决这些问题，使施工工作得以顺利进行。

2)加强与兄弟单位沟通。经常与同一作业区施工的其他专业施工单位交流，让大家知道彼此的工作计划和实际进度才能做好自己的工作安排;共同核对各专业施工图纸是否有矛盾;统一参考线，与设计要求有冲突及时沟通才不至于返工;分配好场地内的工具及材料临时仓库堆放点，做好安全文明施工;分配好临时水电接驳口或使用规定和场地清洁工作任务等。

3)加强与设计单位沟通。五星级酒店是一个庞大的工程，室内精装修专业与其他专业的设计和施工相互关联和影响，加上参与设计的人员众多，素质参差不齐。因此，施工蓝图上考虑不周全的地方也很多，比如局部收口节点缺失、工艺做法没有考虑质量通病措施，空间尺寸与现场有出入等，这些都需要施工单位配备强大的深化设计团队，并加强与设计单位沟通才能保证施工顺利进行，创造优良的品质和较好的经济效益。

4)加强管理团队内部沟通。五星级酒店室内精装修一般都不是小工程，所配备的项目管理团队也不少。为保证众多的项目管理人员目标一致，每天的工作都做到点子上，遇到的问题、需要的物资能及时得到解决，项目管理团队必须建立高效的内部沟通途径和机制。比如采取规定各区域(专业)管理人员每天必须向项目负责人汇报所负责区域(专业)的工程进度、所遇到的问题和解决方案以及所需要的支持;规定项目管理团队每天开一次碰头会，每周开一次例会，及时发现解决问题等措施。

5)加强与各劳务分包及材料供应商沟通。认真详细地对各劳务分包进行技术交底，并在每一分项工程开始前密切关注他们是否已确实领会要求，如没有应重新交底直至掌握要求才允许大面积开工。协调好各劳务分包关于工作界面划分、材料搬运和堆放、作业面安排等矛盾。五星级酒店室内精装修材料种类繁多且量大，每种材料的加工和进场时间都需按现场需要按时提供，供应早了会占用仓储空间，增加保管风险，影响资金周转;供应晚了会影响工程进度。因此，供应商的管理和沟通工作至关重要。

5细节控制

1)各分项分部工程必须制定好安全施工方案并经项目负责人审批后实施。施工生产活动中，“安全第一”绝非一句空话，发生安全事故轻则停工整顿，重则追究相关责任人刑事责任，更别提创造经济效益了。

2)注意一些在日后容易产生质量通病的材料及工艺，在施工过程中就提出改良方案报批后实施，免得发生质量问题后再去解决，费时费力又影响项目使用。比如大面积的平面吊顶，应该在3～6m距离内设置5mm左右(可以更宽，具体根据设计需要)的伸缩缝，以免日后热胀冷缩导致吊顶局部开裂。又如酒店装修中经常用到的天然木饰面，最多一张板的宽度必须设一道3～5mm的工艺缝，避免湿胀干缩开裂;为减轻木基层的变形传递到木饰面，木饰面的安装最好采用条筋挂贴的方法。

3)五星级酒店天花上安装的设备很多，有灯具、消防喷淋、火灾探测报警设备、空调通风口、无线路由器、设备检修口等等，这些东西一般是由多个不同专业施工单位完成。为了保证天花板最终效果，装修单位最好深化设计综合天花图并放好线，并对其他单位做好口头和书面的交底，并在过程中随时留意是否有偏离。

4)天然装饰石材是五星级酒店中经常用到的比较多的材料，因此，石材材料的订购控制对整个工程的成败有重大意义。施工单位应该派技术好的施工管理或技术人员配合好石材现场放样工作，并认真审核石材加工、排版图。为了节省时间和空间，应该要求石材厂家在工厂进行排版，施工单位派专人到石材厂对石材排版分部位和批次验收合格后再装箱发货，这样能及时调整、替换有质量问题的石材，也能保证同一部位的石材颜色、纹路过渡自然。

6结语

酒店工程篇6

关键词：酒店 室内 精装修 施工 工序 管理 协调

现代酒店的精装修工程，存在涉及工序多、技术含量高、需各个环节相协调等许多特点，为了保证酒店室内精装修工程的顺利完成，必须对酒店室内装修工程施工工序进行规范化管理。

1 工程实例

某酒店室内装修工程，建筑面积：7600m2。应酒店（甲方）要求，工期3个月，主要施工项目为：轻钢龙骨石膏板乳胶漆吊顶，乳胶漆墙面，铺贴瓷砖地面。需严格按照并执行相应的国家及地方标准进行施工。

2 根据施工图纸核对预算

本工程进场施工前期准备，作为一个好的施工管理人员，首先是组织项目施工人员对施工图纸与预算进行对比，确定好施工项目和范围。经熟悉施工范围和施工图纸后，就可以合理安排相关负责人进行施工。同时，排列本工程施工计划，施工计划内需要明确：材料进场时间、施工人员进场数量及施工安排、材料找甲方进行封样时间。这样才可保证工程有序按照计划展开。

3 图纸会审

（1）组织公司相关技术人员对图纸进行会审，并组织其它施工单位相关专业召开管线平衡协调会，对需交叉作业施工项目，特别是消防与空调专业进行统一协调处理。

组织本项目技术人员及负责人，对图纸的各个部位进行会审，看图时应重点关注以下方面：

设计图与施工现场尺寸、空间是否相符；

设计图大样与平、立面图是否矛盾；

装修图与机电消防空调等专业图纸是否符合；

根据实际施工经验，提出保证质量的前提下有利于施工进度的合理修改建议。

（2）图纸会审后，即可安排相关施工人员按施工工序的前后顺序进场施工。

（3）图纸会审后，对影响我公司进场施工的外装修单位或外专业单位的事项， 及时以工作联系单形式与该单位进行沟通并协调处理。

（4）在施工工程中，重点关注那些与其它专业单位出现交叉、错位、定线不明确等可能影响工程进度或效果的隐患。

4 结合现场实际情况，出具有实际指导意义的总进度计划

经过核对施工图纸与预算，明确本工程施工范围，做出施工进度计划和材料进场计划，同时考虑结合外专业施工单位关于本工程施工进度计划，与我公司项目部的施工进度计划相互融合。采用施工进度计划来使交叉作业点明确化。工程项目的工序按施工进度计划落实到施工员及各专业施工工长等基层管理人员手中，避免因出现施工工序不明确、进度安排不合理等因素导致的返工、窝工等制约工期或造成经济损失的现象发生。这就需要我们扎实掌握所学的管理、识图等专业知识。

5 对每道施工工序的监督验收

对每道施工工序严格按照相关规范标准进行施工并安排专职人员在施工过程中进行监督验收，制订责任到班组、个人的制度；方能保证建设单位现场验收一次合格。

5.1 质量专职人员在每道工序完成后，必须按照相关规范和规定进行验收

经自检合格后，上报甲方、监理及相关验收单位进行验收。经甲方、监理及相关验收单位验收合格并签字确定后，才能进行下道工序施工。文字性资料同步进行。

隐蔽工程项目质量的控制和技术要求如下：

（1）以墙面乳胶漆为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放墙面轴线。检查原墙面基层抹灰层表面是否存在起砂、开裂、空鼓等质量问题，经对墙面质量问题采用清扫、重新抹灰经自然干燥后，表面刷封闭底漆，石膏找平，外贴高纺布，批三遍腻子，喷涂底、面乳胶漆。

重点控制：基层处理、每道工序的施工质量情况、石膏板抹灰前，检查墙面暗管是否全部验收合格，石膏面层对墙面、柱面阴阳角的处理是否平直、石膏粉配对白乳胶比例、贴布是否存在空鼓现象、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀、与踢脚线连接处是否处理平直等。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

（2）以石膏板乳胶漆吊顶为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放线。打膨胀栓，吊挂通丝吊筋，安装50可上人轻钢主龙骨，安装50副龙骨，封石膏板。石膏板面层采用石膏粉与高纺布勾缝，自攻丝帽做防锈处理，石膏板面层批三遍腻子粉，腻子干透、打平，喷涂三遍乳胶漆。

重点控制：膨胀栓安装是否牢固。吊挂通丝吊筋安装是否垂直，50主轻钢龙骨及吊挂连接是否牢固，50副轻钢龙骨及扣件连接是否牢固，采用对角线方式测量50副轻钢龙骨安装是否平直，吊装石膏板前，天花内的各专业施工项目必需全部施工合格验收完毕，吊封石膏板是否平直，检查石膏板接缝处采用石膏粉和高纺布处理是否有开裂、空鼓、遗漏等质量问题的事件发生，异形部位阴阳角腻子粉处理是否平直、腻子粉表面打砂纸是否平直、乳胶漆喷涂是否均匀等。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

（3）以地面铺贴有花纹瓷砖为例

施工工艺：采用红外线仪器进行测量放水平线和排砖线。室内如有拼花要求的铺贴方式，应按照设计和甲方要求进行定点，从中央十字线向四面进行铺贴。原土建混凝土地面表面如果凹凸不平整，需采用小型电镐找平。原混凝土地面表面清理干净后，表面刷一遍108胶界面剂，上面开始铺装1：4干硬性砂浆，干硬性砂浆铺装后开始采用粘结性水泥砂浆与瓷砖连接。

重点控制：根据施工图纸并结合现场实际核实施工线（水平线、轴线）。检查室内地面原土建遗留凹凸混凝土清理是否干净，避免出现瓷砖空鼓现象。检查原混凝土地表面清理是否干净，保证原混凝土地面与108胶界面剂连接牢固（注：如果遇到卫生间需铺贴地砖的部位，混凝土表面清理干净后使用水泥砂浆做一遍找平层，上部使用防水涂料做防水层，重点处理管道口部位的防水），检查1：4干硬性砂浆配比是否符合要求，检查瓷砖后粘贴粘结性砂浆灌浆是否饱满，检查瓷砖铺贴是否水平，做好瓷砖铺贴后养护工作。每道工序经验收合格后，建议留照片或影像记录。

5.2 在隐蔽前，通知甲方、监理及各验收单位和专业施工单位进行验收并签字、确认。

后序工作就是同各专业单位商定开灯洞、风口、检修口等具置并配合施工。重点要求项目管理者熟悉工程工序项目的施工前后顺序，并安排专职人员检查验收工程工序。项目管理者应控制好与外专业单位的施工顺序和协调问题。

6 结束语

室内装修工程的工序管理是一项持续的工作，包括了图纸会审、施工材料进场等方面，才能到最后的各施工工序的实施及监督验收，需要各个环节密切配合，共同努力。只有每道工序严格把关，加强管理，才能创造工程精品。

参考文献

酒店工程篇7

首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫*，1972年出生。1993年毕业于浙江*,*工程专业，工程师；1993至1996年在*厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1999年招入我酒店工作，现为工程部副经理。今天竞聘的岗位是工程部经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。版权所有

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店工程部的初期建设鞠躬尽瘁。

1996年酒店工程部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店工程部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店工程部的发展做出了应有的贡献。

众所周知，酒店工程部经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好的未来，我已积累了各种资料约10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加*省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工程部工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应发展和自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2006多万元投资的*厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任物业工程部经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名版权所有不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

酒店工程篇8

【关键词】 建筑设计 给排水系统 雨污水 消防

1 项目简介

本酒店工程位于江苏省内，总面积为20600 m2，，其中建筑总高度为了133.8 m，塔楼地上共 31 层，地下 4 层，裙房 4 层。主楼结构形式为框筒结构，裙房为框架结构，主楼上部为一家酒店，是一幢集办公、宾馆、餐饮、购物、超市、会展及停车等功能为一体的综合性超高层建筑。

2 设计范围

给水系统：包括冷水、热水、净水系统；消防系统：包括室内消火栓、室外消火栓、自动喷淋灭火系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统、灭火器、脉冲干粉自动灭火系统；排水系统：包括雨水、污水、废水以及厨房污水系统。

3 给水系统

主楼采用净化水供水，其余部分采用自来水水质。净化水部分在地下室设置自来水原水箱，经过滤水泵加压过滤净化后储存于净水箱，再用加压水泵提升供各区水箱供水。生活给水供水方式如下：地下4层～地下3层：利用市政自来水压力直接供水。地下2层～裙房地上水并用设备系统保证市政供水短时检修时的区域用水。市政自来水——生活原水箱——变频水泵——用水点。裙房地上2层～地上4层：市政自来水——生活原水箱——变频水泵——用水点。主楼地下2层～地上1层：市政自来水——生活原水箱——过滤水泵——净化水设备——主楼净水箱——变频水泵——用水点。主楼地上2 层以上：市政自来水——生活原水箱——过滤水泵——净化水设备——主楼净水箱——加压水泵——中间水箱——加压水泵——高位水箱——用水点。根据调节水量、消防储备水量及事故备用水的要求，综合考虑安全性以及经济性确定储水池和水箱的有效容积如下：

生活原水箱：330m3（分成2 格）；主楼净水箱：180m3（分成2 格）；地下室消防水池：200m3；20 层生活高位水箱：30m3（分成 2 格）；屋顶生活高位水箱：40m3（分成 2 格）；20 层、屋顶消防高位水箱：18m3。热水系统：本建筑物内设置集中生活热水供应。生活热水系统分区方式同于冷水给水系统，供水范围主要为酒店部分，各区的热交换器分别设置，各区热交换器进水与本区冷水水源统一，确保冷热水系统平衡。热水循环采用机械循环管道系统，各区分别设置 2 台热水循环泵，一用一备，互为备用，热源由锅炉房产生的热媒水供给，热交换器采用高效节能半容积式热交换器。

4 消防给水工程设计

本工程消防水池和消防泵房设于地下 4 层，在保证二路供水的前提下，考虑到对消防系统安全性的更高要求以及规范要求，在地下室设有有效容积200m3的消防贮水池，水池为钢筋混凝土水池，室外消防用水由室外消防给水管供给。

1）室内消火栓灭火系统

室内采用临时高压制消火栓灭火给水系统。本建筑物内各层均设消火栓进行保护，其布置保证室内任何一处均有2股水柱同时到达，灭火水枪的充实水柱为13m。每个消火栓箱内均配置DN65mm消火栓一个、DN65mm、L25m麻质衬胶水带一条，DN65mm×19mm 直流水枪一支、启动消防水泵按钮和指示灯各一只以及DN25mm 消防软管卷盘一套，消火栓箱下层配置手提式灭火器。考虑到本工程为超高层建筑，主楼高133.8m，地下 4 层深18.5m，因此消防系统竖向须分区，可采用消防泵直接串联或设中间转输水箱的串联消防泵系统进行分区。采用消防泵直接串联给水系统。消火栓系统竖向分成一级、二级两个消防区域，每一级分别设有减压阀组将本区分成若干区段，以控制每个区段的静水压力不超过1 000kPa，在压力超过 500kPa 的消火栓处设置不锈钢减压孔板或采用减压稳压型消火栓。一二级区域的消火栓系统竖向均布置成环状，并采用阀门分成若干独立段以保证检修时的消防供水要求，消火栓系统设有 2组 6 套消防水泵接合器。在本建筑物 20 层避难层和屋顶分别设有一二级区域高位消防水箱，高位消防水箱有效容积均为18m3。为保证最不利点消火栓给水压力，一二级消火栓系统分别在 20 层和屋顶设消火栓稳压设备 2 组，各包括稳压泵 2 台（一用一备），隔膜气压罐 1 个。一级消火栓系统加压水泵设于地下 4 层水泵房内，一用一备，二级消火栓系统加压水泵设于20 层避难层，一用一备，一二级消火栓系统加压水泵联锁启动的时间间隔控制在 20s 内，且先启动一级消火栓系统加压水泵。

2）自动喷水灭火系统

保护范围：大楼室内除 5m2卫生间、游泳池区域和电气用房（不包括配电间）不设喷洒头外，其余部分均设喷洒头保护。

设计参数：按中危险Ⅱ级设计，喷水强度：8L/（min·m2）；作用面积：160m2；持续喷水时间：1h；最不利点喷洒头工作压力0.1MPa。其中超市库房为仓库Ⅰ级，8L/ （s·m2），作用面积200m2，火灾延续时间1.5 h。

系统设计：本工程避难层采用干式系统，其余采用湿式系统。喷淋系统设若干个报警阀，每个报警阀担负的喷洒头不超 过800个。喷洒头：系统采用玻璃球喷头，除机房等部位外，公共娱乐场所、地下商业以及宾馆等均采用快速响应喷头，其动作温度为 68℃，其中厨房和洗衣房采用动作温度为 93℃的喷头。自动喷水灭火系统每个防分区或每层均设信号阀和水流指示器。

3）水喷雾系统：柴油发电机房设置水喷雾系统，系统用水由自动喷水泵提供，喷头采用水喷雾专用喷头。

4）灭火器配置：根据不同场合选用不同类型的灭火器，其中锅炉房、柴油发电机房配置推车式干粉灭火器，其余场合配置手提式干粉灭火器。

5）其它灭火系统：地下室变电所、35kV 变压器间、10kV开关站、35kV高压配电间设置全淹没脉冲干粉自动灭火系统，主楼强电、弱电间、卫星接收机房设置脉冲干粉自动灭火装置。主楼 20 层变电所设置气体灭火系统，采用单独保护，全淹没灭火方式，系统同时具有自动控制、手动控制和应急操作 3 种控制方式，自动控制和手动控制可以通过专用的选择开关切换。

5 污水工程设计

本工程室外采用生活污水与雨水分流制排水，室内采用粪便污水与洗浴废水分流排水管道系统。粪便污水和洗浴废水经收集后排至室外污水管道系统，直接排入市政污水管。餐饮含油废水经二次隔油处理后会同生活污水排入市政污水管网。室内污废水管设置专用通气管系统。地下室产生的生活污废水先排入地下污水集水井，再通过污水潜水泵提升后排至室外污水管道系统。地下餐饮废水经地下室专用隔油处理装置处理后经泵提升后排至室外污水管道系统。

6 雨水工程设计

本工程主楼屋顶建筑面积 1 700m2，实 际 汇 水 面 积2 100m2，若采用传统方式设置雨水斗、雨水立管则需要将近10 根 DN100mm 雨水立管，而超高层建筑留给设备的管井都是非常有限的，对客房的噪音影响很大，涉外酒店要求客房安静度在 32dB 左右，因为涉外酒店的客户大部分是居住于乡间的住宅内，平时的生活环境噪音量很低，因而对高分贝的响声异常敏感。10 根雨水立管势必占用 10 个管道井，从而影响 20 个客房，这对涉外酒店管理公司来说是难以接受的。我们就考虑采用虹吸式屋面雨水排水系统，设计重现期 P=10a，因为虹吸式雨水系统可以采用悬吊横干管连接数个雨水斗，而且悬吊横干管不需要坡度坡向雨水立管，而重力式雨水排水系统悬吊横干管只能接 3 个雨水斗，而且需要坡度排向雨水立管，因而会影响客房吊顶高度。

酒店工程篇9

关键词： 酒店类工程； 项目管理；注意问题

Abstract: In this paper the current status of hotel class project management and practical problems, I propose the following several problems that need attention and solutions.

Key words: Hotel class project; project management; attention problems

中图分类号： TL372+.3文献标识码：A 文章编号：

笔者提出以下几个需要注意的问题及解决方案。

1. 设计时需注意的问题：

设计是一个项目，尤其是酒店类项目的灵魂，设计方案的好坏，直接导致一个项目成败的关键。作为酒店类工程，选择一家好的设计院，尤其是有酒店类设计经验的设计院是重中之重。从最初建筑平面布局到最后的装饰装修设计，最好是一家设计单位，如果是建筑设计和室内装饰装修如采用了两家或以上设计单位时应注意以下问题：

1.1 二次设计单位参与项目的时间。

笔者认为这是首先需要注意的问题，因为每家设计单位都有自己的设计风格，让两家设计单位进行充分的沟通，并相互了解各自的设计想法是十分必要的。我曾参与了一个五星级园林酒店工程的项目管理工作，当时一次设计和二次设计单位为两家单位，施工完主体后，现场正在进行二次维护结构砌筑时，二次装饰设计单位介入进行室内装饰二次设计，从设计方案、平面布局等与一次设计的有很大的不同，两家设计单位进行沟通、修改，现场施工也跟着进行变更，涉及到结构、水、暖、电各专业都进行了变更，不但造成设计单位工作量加大、现场施工费用增加，工期也向后推延。所以笔者认为二次设计单位介入项目的时间最好在一次设计期间。如在此期间不能确定二次设计单位，但最晚也应在一次设计施工图出来后就开始考虑进行二次设计。

1.2 审查设计方案是否符合建设单位的意图。

酒店类项目不同与其他工程的之处在于酒店的评级有国家评定标准，即我们通常所说的几星级酒店。在评定标准里，对建筑的面积、客房及套房数量、装修等都有严格的规定，这就要求在审查设计方案时看是否满足建设单位的要求，比如建设单位计划建设成四星级酒店，我们就要审查四星级酒店应具备什么条件，而设计是否达到了这些条件，避免将来造成无法挽回的缺陷。

1.3 审查设计施工图中建筑及结构层高能否满足建设单位要求

酒店作为公共场所由于人员密集，客流量大，装修程度高，极易产生火灾隐患，一直是消防监督的重点，所以酒店设计中必定会有消防喷淋、排烟风管、强弱电桥架、空调水管、给排水管道、有些高档次酒店还会涉及到直饮水管、中水系统等，而大多数管道都会集中在走廊等部位，走廊位置有限，各种管道为避免穿越结构梁，一般都会在梁底布置，势必会占用较大的立面空间，加上顶棚装修造型及灯具占据的立面位置，酒店装修走廊部位的净空尺寸将降低很大的一部分，如果层高不能满足各个管道分管的位置，势必造成酒店走廊部位净空尺寸不足，装修完成后会给人一种很压抑的感觉。我接触的一个酒店项目，当时结构层高为3.5M，主梁高750mm，加上安装专业各种管道较多，加上管道安装、检修留出的空间，最后交给装修吊顶后净空只有2.4米，加上灯具安装，净空不到2.2米，无法满足使用功能，最后设计经过验算采用在梁上开洞，在粘钢加固，将走廊吊顶标高提高到2.8，增加了造价，延误了工期。所以在图纸设计阶段要提前跟设计师沟通，提前考虑。

1.4 设计中应考虑节能方面新技术

低碳、节能是目前最热门的话题，具体到酒店类建筑就显得有价值，虽然前期投入会比较大，但后期的运营成本将降低很多，这主要还是看建设单位的资金等，如资金比较充足，笔者认为将一些节能技术引入到酒店建筑内是很有必要的。

2. 施工阶段应注意的问题

施工阶段是将设计意图具体实现的过程，由于施工阶段参与的单位比较多，各种工作上的交叉，工作安排都比较

2.1 首先应划清施工界面。

笔者认为这是施工阶段应首先要确定的，这关系到以后各个单位施工范围的确定及合同的签订。目前一般酒店类工程的采取总包-分包的施工模式，但此模式只限于工程主体方面，因为一般来说总包单位合同签订时，二次设计图纸正在设计或二次设计还未进行，除非是笔者提出的一次设计和二次设计同步进行的情况下，所以总包合同中一般不含精装修的施工部分，而水电安装专业往往也根据精装修的调整而有所变化，这就涉及到总包单位跟装修单位施工界面划分，所以在总包单位合同签订前，应根据项目的特点和建设单位的意图等详细的划分施工界面，界面划分越详细，将来施工过程中纠纷越少，成本和进度越好控制。

2.2 项目关键时间节点的控制

酒店类工程类似于工业项目的一点就是工期紧，一般酒店早一天开业，就能给建设单位早一天产生经济效益，所以建设单位会尽量的缩短建设工期，这就要求项目管理根据工程特点及实际情况和施工单位共同确定关键节点，如正负零完成时间、主体完成时间、装修单位进场时间及最总竣工时间（如有必要可在合同中详细约定），施工单位应按此安排进度计划，要确保各时间节点的顺利完成，项目管理可根据各时间节点内的具体任务，列出详细的工作计划，并对可能出现的问题提前做好应对措施。

2.3 做好招投标和资金使用计划

施工阶段的一个主要任务就是各种施工单位、材料供应商的招标工作，根据各个阶段的工作计划列出需要招标的施工单位及材料计划并做好资金使用的计划。

2.4 现场施工质量和安全文明施工的管理工作

现场的质量和安全文明施工是由施工单位和监理单位主要负责，但作为项目管理单位，对现场的施工质量和安全管理仍有不可推卸的职责，毕竟施工的质量和现场安全是一个项目管理的重中之重，切不可因此而忽略现场的质量和安全。

酒店工程篇10

Maxicom NBC智能化系统是采用具有自主知识产权的Maxicom NBC家庭控制总线技术开发的。系统采用模块化结构，可以根据用户的不同需要进行组合。系统可以提供的主要功能包括：1. 可视对讲系统；2. 安防报警系统；3. 灯光、电器智能控制系统；4. 信息服务（三表抄送、短信息）系统二、 系统设计目标针对该项目的实际情况，本系统的总体设计思路主要从如下几个方面来体现：1. 完备的安全防范措施本方案采用室内报警防范为主、公共区域防范辅的设计思想，以人防与技术防范结合的方式，设计安全防范系统：客房防盗、防火、防毒报警；l紧急呼叫按钮；l身份识别IC卡l各项系统经合理集成联动，构成一个舒适安全的生活空间。

2. 周到的智能化环境控制与管理系统智能化控制系统应该包含：公共区域公共设备管理和客房内智能化控制。

1）公共区域智能化管理包含：公共区域灯光控制 （如大堂、通道上的灯光控制）；l机电设备控制　（如电梯电源开动）；l 2）客房内智能化控制包含：灯光控制；l空调控制；l电器控制；l窗帘控制；l自动化控制联动；l信息传输。l本系统对网络中任何一件电器产品可有多种控制方式选择：1） 直接操作智能模块上的按键进行控制和调节；2） 在智能控制主机的键盘上输入操作码控制；3） 在户内通过射频（RF）遥控器进行控制和调节；4） 定时控制和调节5） 逻辑场景联动控制和调节3. 节电控制与身份识别管理本系统产品具有自动（逻辑）控制和调节功能与定时控制和调节功能。

4. 集约化的综合管网系统本方案采用集成化的综合管线系统，综合规划、统一设计整个大楼弱电系统室外综合管线，节约管线建设成本。

三、 Maxicom NBC总线技术及产品介绍Maxicom NBC是一种全分布式的智能控制网络技术，我们称之为智能控制总线。Maxicom NBC总线具有双向通信能力，以及互操作性和互换性，在Maxicom NBC控制总线上的每一个网络节点（各个功能模块）都是可以编程的。

1. Maxicom NBC技术特点：1） 控制系统网络化：网络化控制系统最大的好处是可以实现资源的共享。例如：您可以用一个遥控器控制Maxicom NBC系统的所有的控制模块，亦可以用一个定时器给所有这些设施制定一个自动操作时间表，甚至用一个按钮去做您本来要花十几个动作才能完成的事情。

2） 功能模块化：一个功能一个模块，您需要多少功能便选用多少模块。Maxicom NBC控制网络比传统控制系统具有更好的成本效益。

3） 模块智能化：没有传统的控制主机，每个模块都可编程和设定，每个模块都可以独立运作，在一个系统中模块数量的增加、减少、或某一模块工作模式的改变均不会影响其它模块或整个系统的运行。

4） 网络系统简单化： Maxicom NBC系统总线由一组无极性双绞线组成，采用自由拓扑的网络结构，每一个功能模块都可以直接并联于总线之上， Maxicom NBC系统比任何系统都容易安装和使用。

2. Maxicom NBC产品特点：1） 家居化设计。Maxicom NBC产品完全是针对智能化家居／小区而设计，无论在功能、外观、使用或安装上都比其它产品更符合现代化家居的要求。

2） 多元化设计。Maxicom NBC系统针对用户的不同要求，从控制对象分，有灯光控制、电器控制、保安控制等；从控制方法分，有模块面板直接控制、主控键盘控制、遥控器控制、定时控制、电话远程控制和计算机网络远程控制等。

3） 标准化设计。Maxicom NBC入墙式控制模块都按照86×86的尺寸去设计。

4） 系统化设计。系统化在这里有二个含义：一是系统采用总线制，所以要组成一个系统非常容易；二是易于系统的扩展。

四、 酒店系统的组成本系统主要由客房智能化系统和公共区域智能化系统组成。

客房智能化系统ü1） 客房灯光及环境控制系统2） 客房安防报警联动系统3） 客房综合布线系统4） 客房音响娱乐系统5） 客房信息传输系统公共区域智能化系统ü1） 背景音响系统2） 设备监控系统六、 五、系统配置设计根据要求以及Maxicom NBC家居智能控制系统的功能特点，我们做出以下设计方案（本方案以一间标准双人客房为例）

1）灯光照明控制功能客房中配置一个两路调光器与一个多键轻触开关，灯光与房锁联动，入门廊灯自动亮，插卡取电后通过智能开关即可实现客房内灯光的智能控制。其中，调光模块的场景设置是Maxicom NBC产品的一大特点之一。调光器安装在入门墙壁处，方便客人控制房间内的灯光。通过调光器独有的调光功能和“软启动”功能，能营造各种各样的气氛，带给客户更多的享受与乐趣。

多键轻触开关的每一个按钮均能编程设定任意的控制回路或是设置场景功能。

2）窗帘控制功能为客房的电动窗帘配置一个窗帘控制模块，可以自由控制电动窗帘的闭合。同时它与MAXICOM NBC系统中其它模块配合，可以进行场景组合。例如“睡眠模式”：客人在房中按下相应某个键，电动窗帘将自动缓缓闭合，电视机自动关闭，灯光自动熄灭。

3）安防控制功能通过门磁、窗磁、烟感、水漏、红外等感应探头以及紧急呼叫按纽，结合系统主机板的安防控制功能，能即时将入侵、火警、SOS信号传输到总服务台以及管理中心。提醒服务人员或者相关人员立即采取相应措施。从而实现对整个客房的安全防范控制。

4）电器控制功能配置智能插座，则可实现客房中电视机、音响等用电设备的智能控制。同时，配合系统中其它模块的应用，可自由组合更多的场景模式。

5）温度控制功能配置温控模块，不仅可实现对空调进行本地控制，方便客人自己设置温度、调节风速，还可实现管理中心对空调的远程控制，以便节约能源。远程空调控制功能包括了冬、夏季温度的转换和房间温度状态转换。譬如，客房没有人使用时，空调、风机均关闭，客房待租状态时，空调可调范围常规设置为冬季不低于18度，夏季不高于26度。客房出租状态下，客人可自主在可调范围内调节温度和风速。

温控器还具有日历、时钟、闹钟、状态显示等功能，通过其上的液晶显示屏可直观显示。同时它还设定一个“睡眠”开关，客人按下后就可以进入预先设定好的适宜睡眠时的温度。

6）节能控制功能采用非接触智能卡配合插电取电模块，可实现节电控制。只有当有效卡插入取电模块才能使电源接通，房间电源开始供电。拔卡离开房间后，延时一段时间（可预设时间段）后，系统自动关闭房间内的电源及空调的供电（部分插座为不间断电源）。

7）信息传输功能主要为客房服务信息的传递。按下安装在床头柜的主控面板上的按键，通过APNET网络，可将客人的“清洁房间”、“洗衣服务”、“退房”、“SOS”等服务请求即时传递到服务台，提醒总台安排相应人员尽快响应服务请求。

另外，用于插卡取电的非接触智能卡，也能通过APNET网络即时将持卡人的ID反馈到总服务台和管理中心电脑上，包括持卡人的身份（客人、服务员、客房主管、工程部）资料。同时入房时间、离开时间等信息记录也能及时反馈。