钢铁企业发展范文

导语：如何才能写好一篇钢铁企业发展，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、建立跨区域钢材信息收集体系

实时、有效、充分的获取商业信息可以帮助企业对市场需求做出快速反应，修改生产计划，提高产品销售量，保证公司战略的顺利实施。为了搜集全面、有效的信息，企业需从以下两个方面着手：一方面，建立商业信息监督小组，针对市场需求、价格变动、竞争对手情况、相关国际形势、市场动态等多方面信息进行收集、整理、分析工作；另一方面，依靠下游分销商的信息反馈收集信息，为企业的商业信息收集体系提供补充。

二、加强营销队伍建设

优秀的营销队伍可以有效的提高企业销售业绩，增加企业钢材销售量，是企业在钢贸市场获得优势竞争力的关键。建设优势的营销队伍一方面需要完善的绩效管理机制，这是钢铁企业钢材营销策略全面实施的保障，对营销绩效科学的判断是评价营销能力的标准，也是评价营销策略成功与否的标准；另一方面需要对销售人员进行专业培训，营销培训是提高销售人员业务素质、增强推销能力和效率的主要手段，企业可从知识讲座、上岗实习、外派培训等多方面强化营销人员的销售水平，进而建设优秀的营销队伍。

三、强化质量审核体制建设

生产与销售是钢铁企业的两大主要职能，而产品质量的好坏直接影响企业的销售及信誉。一方面，在相关产品国际、国内质量标准的基础上，建立公司内部产品质量标准，所有内部产品质量标准均高于国际、国内质量标准，以确保公司的产品品质到达优秀；另一方面，根据内部产品质量标准，强化质量内部审核机制，在生产过程中的各个环节进行内部质量审核，任何一个环节的生产资料或产成品出现问题，均进行返工或淘汰，并进一步查明质量问题原因，避免同类问题的产生，提高钢铁企业的质量管理水平，满足市场对钢材高质量的要求。

四、提高技术研发能力

科技的快速发展使钢铁市场已不满足传统钢材的品质与技术工艺，尤其是电子产品日新月异的更新换代，更要求钢铁企业提高工艺技术水平。钢铁企业不但需要聘用高学历、高技能的研发人员，投入大量的资金在原有产品工艺技术的基础上研制开发新产品，同时派遣公司研发人员参加高水平与钢铁行业相关的研究交流会、并聘请钢铁研究专家对公司研发人员进行培训，提高公司的产品质量、品种和工艺。

五、推进企业文化建设

篇2

1电子商务概述

电子商务,顾名思义是指在Internet网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务,以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用In-ternet开发的商业活动。电子商务提供企业虚拟的全球性贸易环境,大大提高了商务活动的水平和服务质量。增加了客户和供货方的联系、提高了服务质量、提供了交互式的销售渠道,最重要的一点是,电子商务增强了企业的竞争力。

2电子商务在钢铁企业中的应用状况

2.1电子商务在国际钢铁企业中的应用

国际钢铁公司正在迅速走向电子商务,USSteel是美国最大的钢铁公司购买了一个做钢材贸易的电子商务网站的少量股份,在工业界引起了轰动。这表明钢铁工业已经从工业时代进入信息时代,目标是建立战略同盟,强化钢铁公司的管理,并使它的网站为用户、销售商架起一座桥梁。MetalFirst公司致力于建设全球最大的在线金属交易市场。目前,来自109个国家的100000多个金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构已经注册成为MetalFirst的会员。目前MetalFirst英文站点已经为全球3大金属行业站点之一,拥有覆盖全球的网络平台。通过MetalFirst,金属生产企业、经销商、最终用户及其相关企业和机构可以较以往获取更多产品、潜在客户、供应商及实时贸易信息,可以在众多全球买家面前获得更多的曝光机会,进而为MetalFirst的买家及供应商促成更多的商机。

2.2电子商务在中国钢铁企业中的应用

2.2.1中国钢铁企业电子商务概况。钢铁行业是我国国民经济的支柱产业之一,为国民经济的持续发展作出了积极的贡献。当前钢铁行业所面临的生产经营环境,按订单生产,多品种、小批量生产是钢铁行业的发展趋势。钢铁行业本来是以大规模批量生产见长的。近10年来,钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大的改变,客户对钢材的品种、规格(如板材的宽度、厚度、镀层和机械性能指标等)需求越来越多样化,客户需求呈现多品种、小批量特点。这种局面下,钢铁企业对用户需求的预测越来越困难,为了减少库存,节约成本,最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式系统,改为以需求计划为主轴的拉式系统。企业生产将减少预测性生产,而变成主要按订单生产;生产模式也由过去大批大量生产方式改变成多品种、小批量生产方式。进入21世纪,钢铁企业的经营从以运作产品为主已逐步过渡到以运营资本为主的阶段,企业的管理已经开始转变为数字的管理,企业管理数字化、计算机化、信息化已经成为资本运作不可替代的手段。因此,钢铁企业只有依靠现代信息技术,大力发展电子商务,才能使企业最终获得最大的资金效益和利润。

2.2.2电子商务在中国钢铁企业的应用情况。2000年宝钢公司信息化建设开始向“以客户为中心”实施战略转移。其主要标志之一就是以ERP系统为依托,大力推进电子商务工程。宝钢公司早在2000年就与东方钢铁电子商务有限公司合作建成了电子商务网站“宝钢在线”,全面推进电子商务工程。通过应用东方钢铁在线平台大宗物资的网上招标工作,截至2010年7月实现的采购额达150多亿元人民币,参与的供应商已近40000家。目前宝钢集团每年数万吨钢铁产品、数百亿元人民币的销售,包括出口都是在网上进行。宝钢发挥大型企业龙头作用,利用电子商务和互联网技术,把企业内部信息系统向客户和供应商两端延伸,带动整个供应链实现信息化。2年多来,网上用户信息服务系统开通各类用户近3000家,向用户提供合同信息、生产进度、质保书数据、产成品出厂实绩的查询和数据下载功能。网上订货系统以ERP系统为依托,以网络安全工程为保障,实现了实时在线的网上海外订货,支持公司的自营出口业务,获得大量的出口优惠,2010年累计完成销售额约120亿元。

目前“宝钢在线”电子商务平台,不仅已经成为宝钢公司的一项重要的无形资产,也成为宝钢上下游企业共同的信息化平台,宝钢以自己的实践充分发挥了大型国有企业在信息化中的示范带动作用,成为钢铁行业信息化的一面旗帜。东方钢铁在线是以企业对企业(B2B)电子商务模式为基础的,联合国内主要钢厂,立足钢铁工业,面向全国,瞄准世界电子商务潮流的,建立服务于整个钢铁行业的电子交易平台。在这里,钢铁企业的买家、卖家可以在任何时间、任何地点以灵活的方式进行交易。交易平台通过提供安全、可靠、高效的交易系统,将创建一种全新的业务模式,为包括原料供应商、钢铁生产厂、贸易商、剪切服务中心以及最终用户在内的整个企业链提供增值服务,最终建成完整的基于互联网技术的、集交易、管理、信息服务、技术服务于一体,覆盖全球的钢铁在线交易系统。

安徽钢材中心批发市场该批发市场开通全国首家网上钢材市场以来,受到了企业的追捧。当天便有全国15家大型钢铁生产企业和100多家经销商入驻市场,开展网上交易,每天的钢材成交量在10000t以上。除合肥市外,该市场已在上海、天津、武汉、广州等大城市建有指定仓库,交易商在网上成交后,可就近选择交货地点,凭市场认可的指定仓库提货单,便可在网上卖出钢材,最大限度地实现现货流通。

3电子商务在包钢的应用

3.1包钢电子商务概况

随着网络时代的到来,包钢越来越意识到企业信息化的重要性。特别在钢材市场竞争日益激烈的严峻形势下,在历经入世后经济全球化荡涤的同时,也面临着信息技术革命所带来的空前机遇,信息技术和信息产业正成为包钢的主要驱动力,企业实现信息化管理的要求也日显紧迫。包钢通过2年多的努力开发,利用信息网络技术和现代化企业管理思想,已经成功搭建起现代化营销管理平台,从而实现了现代营销管理系统的再造,为电子商务的实现打下了基础。

3.2包钢电子商务的应用情况

包钢电子商务管理平台利用完善可靠的管理模式,支撑起了崭新的业务流程和管理构架,不仅体现出集信息技术与管理技术为一体的集成思想,更把企业各方面的管理功能集成起来,取得了非常实际的应用效果,已被各业务部门广泛接受。在大大降低管理费用的同时,有效地提高了工作效率,从陈旧落后的营销管理模式中彻底挣脱出来,使包钢营销管理水平实现了质的飞跃,为实现全方位电子商务奠定了基础。自包钢电子商务管理平台投入运行以来,各项工作管理水平和管理档次明显提高,提高了整个营销系统的核心竞争能力,仅2003年一年就实现直接经济效益1300万元,到2010年底累计实现经济效益3.2亿元,投入产出比收益明显。

4发展钢铁企业电子商务存在的问题及解决方案

4.1目前存在的问题

①我国电子商务尚处起步阶段、初始阶段或初步应用阶段;②大部分电子商务是非支付型电子商务,即网上营销,网下支付,小部分是支付型电子商务,即网上营销,网上支付;③钢铁企业信息化基础薄弱,自动化水平低,传统销售模式与电子商务的现代销售模式将长期并存;④多样化、多层次、多模式的有中国特色的钢铁企业ERP应用有关标准、规范既缺乏又不统一,急需加强;⑤与钢铁企业电子商务有关的标准比较滞后,投入明显不足。

4.2钢铁企业电子商务解决方案

继续抓好钢铁企业高层对电子商务的认识,通过论坛、讲座、观摩、考察和研讨,明确电子商务在钢铁企业中的地位和作用,明确电子商务与生产、装备、技术、经营管理、企业战略的关系,了解电子商务在不同类型钢铁企业中产生实效的作用机理及获取效益的途径,不同类型、不同规模企业电子商务的投入产出模型。深入调查研究,把握并解决钢铁企业电子商务的共性问题。例如,冶金规范的问题、编码问题、效益量化考核的问题等,提出务实的指导意见。按照企业需求,组织专家对一些钢铁企业的电子商务工程进行咨询、评审和鉴定;组织企业专业人员进行电子商务规划方法论和可行性研究的培训。加强技术创新,大力促进电子商务应用成果向市场产品的转化,培育有钢铁行业特色的名牌信息产品和名牌设计工程企业。

篇3

摘要：在日益复杂和动态化的环境下，钢铁企业发展已经取得了重大突破，显示出勃勃生机，但在企业发展过程中也暴露出越来越多的问题。因此，针对现状寻求发展壮大之路势在必行，任何企业要想在大的发展浪潮中求得生存，就必须积极行动起来，加快实质性兼并重组步伐，推进各项资源优化整合，提升技术创新力，降低生产运行成本。只有这样，企业才会求得长远的生存和发展。

关键词：

钢铁企业；现状；对策

中图分类号：F2

文献标识码：A

文章编号：16723198（2013）01000901

1 我国钢铁企业的发展现状

（1）产能过剩难以改变，库存压力增大。钢铁行业是我国重要的基础行业之一，几十年以来一直处于无序高速的发展状态中，因为缺乏合理的规划和钢铁业长期存在的产能过剩，最终造成了钢铁企业结构失衡。50多年来，我国的钢产量猛增了1000多倍，最明显的恶果就是库存量激增，导致价格低迷，盈利状况持续下滑，致使我国钢铁企业的生存状况受到严重阻碍。

（2）点多、面广、集中度低是我国钢铁产业布局的特点。作为全球最大的钢铁生产国，我国钢铁生产企业数量众多，但是单个钢铁企业的市场占有率却很低，全国排名前十位的企业粗钢产量仅占全国总产量的48%，行业集中度远远低于国际水平，由于产能高度分散，产业集中度呈现逐年递减的趋势。

（3）原材料依赖进口导致的高成本。我国的铁矿石资源相对匮乏，2010年度进口铁矿石6.2亿吨，进口量对外依赖程度较高，远远超过了我国钢铁企业的预期，这就决定了国外铁矿石的供给方会对我国钢铁企业的成本形成制约，因此会给我国的钢铁产业带来相当大的隐患。

2 相关对策及建议

（1）淘汰落后产能，加快我国钢铁企业兼并重组的步伐。在提升我国钢铁企业景气度方面，最重要的一点就是提高产业集中度，加快结构调整。国外的钢铁企业在生产技术和高端建材方面比国内的钢铁企业占有优势，主要原因就是他们的产业集中度高，利润空间较大。因此，为了促进钢铁产业有序而健康地持续发展，扭转当前产业集中度极度分散的局面，就要促进钢铁企业的联合重组。要想取得国际竞争主动权，使钢铁企业由大变强，在实行国内钢铁企业兼并重组的整个过程中，还需要有统一的企业文化，需要有完整的企业整合方案的出台，在企业内部还要展开深层次的调查，这样才能抓住建设重点，提高产出质量和投入产出比，才能用最合理的资源投入，生产出最高端的产品，才能更快更好地建设钢铁强国，进而与全球几大钢铁企业相竞争。

（2）与国内支柱产业相配合，满足内需。目前我国的消费行业的结构正在发生重大变化，国民在住房、交通等方面的花费所占收入的比例在明显地提高，这种变化就要求产业结构也要相应地变化，就是说要求轻纺、食品等行业在国民经济中的比重下降，而要求房地产、汽车、基础设施等重化工业在国民经济中的比重提高，这部分产业都是钢铁需求大户，由此会带动我国钢铁行业的发展。这是当前乃至今后经济快速增长的最可靠支柱。钢铁是国民经济的基础产业，受整体经济发展的拉动，钢铁行业与其他行业强强联手，互惠互利，必将会有效拉动钢铁行业的高增长。

（3）加强技术改造以提升技术创新能力。钢铁企业的技术创新能力将直接影响企业核心竞争力的保持和提高，因此不但要注重环保和品种质量以及节能降耗，还需加强前沿技术研究，提升创新能力，引领未来发展。在健全企业自主创新的机制方面，具体体现在加大钢铁工业竞争实力和核心技术的掌握上，需要不断克服现有的困境，并不断培养高层次科技人才、领军人才。钢材品种要完全适应用钢行业需求，必须加大企业研发的投入，在规范化的条件下帮助这些企业建立现代企业制度，把握世界科学技术发展趋势，着眼长远发展，真正成为市场竞争和技术创新的主体。

（4）争取铁矿石谈判与海运市场上的主动权。我国每年在海运市场上投入的资金越来越多，海运费资金的巨大变化，直接影响了我国钢铁企业在海运市场上的话语权，因此，国内企业应强强联手，积极完善产业链条，在与国外大型铁矿石企业并购上做文章，只有这样，才有可能遏制住国际铁矿石价格的暴涨。

3 结束语

在目前的经济条件下，国内钢铁企业应迎接挑战、抓住机遇，要做强就必须提升领导能力，降低库存量，淘汰落后产能，做好企业整合重组，提高行业集中度，包括跨行业、跨地区、跨所有制的整合。要做强就要整顿进口铁矿石市场秩序，博采海内外先进管理精华，强强联手，着眼于提高自身的竞争能力。整个钢铁业该如何抵御，又该如何坚守，钢铁企业的变革时代已经拉开了大幕。

参考文献

篇4

摘要：作为耗用煤炭最多行业之一的钢铁企业，为了其未来长期可持续的发展，必须改变原来传统的粗放式发展模式，转向低碳发展模式，只有这样，钢铁企业才能长期存续、长期发展。目前，全球都面临着全球气候变暖、资源枯竭、环境质量下降等问题，特别是我国现在资源已经进入了约束期，要如何解决这些问题，已经到了势在必行的地步。

虽然国家经济得到了前所未有的发展，但同时也产生了很多我们以前从未考虑过的后果，主要包括全球气候变暖、资源枯竭以及环境质量下降等，过去这些问题都出现在发达国家中，但是，近年来这些问题已经波及到了我国，并正威胁着我国经济的长期快速发展。我国自改革开放到现在，经过这么多年的努力发展，工业化进程得以不断深入，我国的整体经济水平得到了迅速发展，但是这种经济的发展是建立在能源高投入，特别是煤炭高投入基础上的，也就是我们通常所说的传统的粗放式经济发展模式。

企业为了寻求自身的高速发展，无限制地投入化石能源，这种企业典型的例子就是钢铁企业。这种粗放式的经济发展模式，依靠化石资源的高投入，而化石能源的燃烧会产生大量的二氧化碳，这种气体被排放到大气中，会对地球反射太阳辐射的能力产生很大影响，进而使得地球上的平均气温升高，有关研究指出到本世纪末全球气温将比原来升高2.4度左右，这将对地球上的生物产生严重影响。例如，两级冰川融化使得海平面上升，进而导致很多陆地将会被淹没，干旱、洪涝灾害等极端气候问题频繁出现等。

同时，由于对化石能源利用光的不充分，因此产生了大量的废弃物，这些废弃物被排放到自然界中，导致严重的环境污染。大量研究证明，这种污染已经威胁到了地球上生物的生存。在过去的几年中，各种罕见的流行疾病频繁袭击着人类，如非典、猪流感等，通过对这些疾病的分析，说明是越来越严重的环境污染才导致了这么多流行疾病的产生和传播。面对这些问题，发展低碳经济，实行节能减排已是刻不容缓。

能源长期的高投入同时还产生了资源枯竭问题，现实情况告诉我们，化石能源的形成不是一朝一夕就可以完成的，它需要上亿甚至更长时间的沉淀才可以做到。但是，自从我们人类学会了使用这些能源开始，就一直在源源不断地消耗着这些很难再生的资源，人们也为了各自的利益，无限制地开发使用这些资源，逐渐导致了今天必须面对的能源枯竭问题。

上述的这些问题并不是单独产生的，而是一步步发生的。无疑，企业为了自身的发展会加大对化石能源的投入，但却没有考虑由此而产生的一连串反应，首先是化石能源的燃烧产生大量的二氧化碳，向空气中排放大量二氧化碳的势必将产生全球气候变暖的问题；同时燃烧后的化石能源会变成废弃物，被排放到自然界中，长此以往，就产生了今天环境质量恶化的问题，由于企业都有逐利的特性，因此会投入更多的能源，以寻求更大的物质利益，使上述问题更加突出。这样下去，企业发展必将陷入一种恶性循环的状态中。

现在，我国已经进入了资源约束期，钢铁企业的发展开始面临如何解决能源问题以保证未来长期可持续发展。我们已经证实了这种依靠化石能源的高投入来寻求发展的粗放式经济发展模式产生的上述一系列问题，为了解决这些问题，人类社会开始经历一场经济和社会发展方式的巨大变革，开始提出低碳经济的概念，开始要求企业发展低碳能源技术，建立低碳经济发展模式，并将其作为协调经济发展和保护气候之间关系的一条基本途径。

什么是低碳经济？低碳经济，就是通过一定的手段尽量减少煤炭、石油等高碳化石能源的使用，减少向大气中排放的二氧化碳，以使严重的温室效应得到有效控制，并达到社会经济发展和生态环境保护双重目的的一种新的经济发展状态。

目前，我国仍然是一个发展中国家，经济还需要快速发展，但按照我们过去那种消耗能源的速度来寻求经济的快速发展，已经行不通了，因为我们国家本来就是一个能源储备量不多的国家，人均能源拥有量只有世界人均水平的51％，本来能源储备量就少，再加上我们以前的大量开采使用，现在已经所剩无几了。我国的能源分布状况决定了我国钢铁企业必须以煤碳作为主要的能源来源，虽然我国的资源含量中，煤炭还是相对较多的一种，但是经过这么多年的开采，已经很难维持以往钢铁企业对煤炭的需求量了。所以，钢铁企业为了自身以后的长期发展，必须进行一次低碳革命，不仅仅是为了应对我国能源枯竭的问题，更重要是为了实现自身长期可持续的发展。

低碳经济下，钢铁企业会加快提高能源利用效率技术的研究以及加快开发新的清洁能源的研究，只有这样，钢铁企业才能从以往粗放的经济发展模式转向低碳经济发展模式，采用低碳经济发展模式也是由我国的基本状况决定的。由于过去长期向大气中排放大量的二氧化碳，使得我国近年来的气候发生了显著变化，很多极端天气出现在我国，还有生态环境恶化、粮食生产安全危险增加、沿海地区经济发展受到威胁等。在出现这些问题的背景下，我国也提出了发展低碳经济，毫无疑问，作为耗用煤炭最大的钢铁企业也必须要转变它的发展方式，以缓解这些由于煤炭使用过多而产生的一系列问题。

所谓提高能源利用效率就是用最少的能源投入换取最大的物质产出，这样不仅可以减少单位产出量的煤炭资源使用量，而且可以循环利用那些废热和一些废弃物。这样做既可以减少向空气中排放的二氧化碳的量，又可以降低排放到环境中的废弃物，避免产生更严重的环境污染，还可以达到节约使用资源的目的；另一方面，还要开发新的清洁能源，之所以如此，是因为虽然我们可以提高煤炭资源的利用效率，但这些地球上的化石能源总有用尽的一天，到时候钢铁企业也就可以不用太担心它的长期发展问题，因为有新的更清洁的能源可以替代那些化石能源，这将直接缓解我国现在能源枯竭问题。

低碳经济将成为我国钢铁企业未来长期的一种发展方式，会大大推动我国钢铁企业的发展，并将带动社会的发展，因为低碳经济要求企业时刻要有创新的意识。要创新就需要有新的研发团队，研发出的新方案要有人去实施，可以增加就业，使社会更加安定，并且可以激发更多人的创新热情，最后直接增加企业自身的盈利能力，缓解经济危机对企业的不良影响，在这种机制下，低碳经济的选择将成为钢铁企业长期发展的重要动力。

参考文献：

1、庄贵阳.低碳经济选择与践行科学发展[J].中外能源,2009(1).

2、吴晓青.关于中国发展低碳经济的若干建议[J].环境保护,2008(5).

3、鲍健强.用循环经济理念重构传统经济流程[J].自然辩证法研究,2007(4).

4、刘细良.低碳经济与人类社会发展[J].新华文摘,2009(1).

5、谢军安等.我国发展低碳经济的思路与对策[J].当代经济管理,2008(12).

篇5

关键词：全面深化改革；国有企业；钢铁贸易；发展；方向

我国的钢铁产业兴起于20世纪50年代，是国民经济的重要组成部分。自我国加入世贸组织后，我国的钢铁产业发展迅速。不过，在发展的过程中，我国的钢铁产业也面临着许多挑战。因此，为了推动我国钢铁产业的发展，我国的钢铁企业应加快技术革新，改变原有的经营观念，提高自身的创新能力，加强产品的竞争力，并积极开发市场，实施“引进来”与“走出去”的战略方针，实现市场的多元化。

一、我国钢铁贸易现状

（一）市场供大于求

近年来，随着钢铁价格的持续上涨，我国钢铁企业的规模也在不断扩大，其钢铁产量也在不断增大。同时，由于在金融危机的影响下，国际市场对钢铁材料的需求量降低，且我国取消了钢铁产品的出口退税政策，导致国内外市场对钢材的需求减少，钢材市场供大于求。

（二）贸易结构高进低出

目前我国出口的钢铁产品质量较低，与进口钢铁产品的质量不相匹配。例如，我国2010年进口钢铁产品中技术含量较低的棒线材比重占4.2%，远小于我国出口钢材32.8%的比重。这种高进低出的现象，是由我国钢铁工业产品结构不合理造成的，其对我国的资源环境也有着非常不利的影响。

（三）产业结构不合理

我国的钢铁产业目前还存在产能布局不合理、产业集中度过低等问题。前者使得我国低技术含量钢材产品的产量过剩，严重浪费铁矿资源；后者则令钢铁企业数量过多，导致企业的规模普遍较小，难以形成较为全面的生产体系。

（四）资源压力与环境压力增大

由于国内钢铁企业数目与规模的不断扩大，导致我国铁矿石资源的压力也在不断增大。此外，由于目前我国的钢铁产业对能源与资源的消耗较高，其对环境的污染程度也较高，因此，我国钢铁产业面临的资源压力与环境压力在不断增加，不利于产业的可持续发展。

二、我国钢铁企业面临的挑战

（一）企业经济效益较低

近几年，我国钢铁行业由于产能过剩、成本升高等问题，导致企业的经济效益持续下降。目前我国的钢铁企业对高新技术的掌握还不够熟练，难以稳定生产大批量的高附加值产品，导致产能过剩。此外，我国钢铁企业在管理上也存在问题，其管理体制与运行机制不够完善，人才招收与管理也不够严格，从而影响企业的稳定运行，造成企业的亏损。

（二）市场竞争力较低

自加入世贸组织后，我国钢铁行业在取得巨大发展的同时，也面临着重大的挑战。随着钢铁行业的发展，各国都加大了对新产品的研发力度，加快了对钢铁生产技术与工艺的改进，使得高附加值钢铁产品的产量不断攀升，从而加大了国际钢材市场的竞争力度。此外，由于我国钢铁产业的发展阶段较为落后，大部分企业掌握的生产技术与工艺不够先进，导致我国钢铁企业在国际市场中的竞争力较低，不利于我国钢铁贸易的发展。

（三）市场供需关系失衡

面对国际市场对钢材需求的降低，我国钢铁产业没有加大对钢材产量的控制力度。许多地区与企业依旧在加大产品的生产力度，导致钢材市场的供需关系失衡，钢材的生产总量远远大于市场需求，从而使钢材价格持续下降，严重影响了企业的收益与钢铁产业的发展。

（四）能耗过大，污染严重

目前我国钢铁企业的节能减排工作取得了不小的进展，近十年间，我国的钢铁生产能耗逐年减少。但是，由于技术与设备的落后，企业的经营与管理不够完善，导致钢铁产品的生产率较低，使得我国钢铁产业对能源与资源的消耗远大于国际水平。此外，由于某些产能较低的生产技术与工艺较为落后，其对原料的利用率不高，导致生产中产生的废物较多，加大了对环境的污染程度。

三、全面深化改革背景下的国有企业钢铁贸易的发展方向

（一）深化体制改革，加强企业管理

面对日益激烈的市场竞争，我国国有钢铁企业必须深化体制改革，建立完善的管理体制。企业各部门要严格服从企业的战略要求，优化企业的运作系统，加强部门之间的协同合作，将企业的整体优势充分地发挥出来。企业要制定严格的管理条例，明确各部门的分工与职责，理清管理流程，提高管理效率。此外，我国钢铁企业还要加强工程技术、高端材料等产业的整合工作，形成完善的生产系统，推动企业的集成化发展。

（二）加大技术创新力度，提高企业的创新能力

要提高企业的市场竞争力，就要加大企业对技术的创新力度，提高企业的创新能力。第一，企业要提高创新意识，重视技术创新工作，提高对技术创新的投资，持续的资金投入是技术研发工作的基本保证。第二，企业要加大对创新人才的招收与培养。首先，企业要提高人才招收的门槛，吸收具有创新能力的高素质人才；其次，企业要重视对员工创新能力的培养，加强对企业员工的培训，并为其创新能力的提升创造良好的环境；再次，企业要建立激励机制，鼓钤惫そ行自我提升，激发员工的上进心，从而提高员工的从业水平。第三，企业要加大技术的创新力度，以“节能减排、保质提效”为原则进行技术优化，加强技术的节能改造，降低生产的污染排放，保证产品的生产质量，并提高其生产效率，从而提升企业的经济效益，加强企业的市场竞争力。

（三）优化产品结构，加快产品的更新换代

首先，我国的钢铁企业要加快生产技术的改进与创新，提高高端钢铁产品的产量，改善行业的产品结构。随着钢铁行业的发展，我国钢铁企业需要进行产业升级，改进生产技术与工艺，优化产品结构，扩大市场份额，增加企业的竞争力。钢铁企业要在保证粗钢产量的同时，加大对高端产品的研发与生产，既要保证国内的房屋、高铁等基础工程的建设，又要改善钢材出口的现状，提高高技术含量产品的出口比重。

其次，我国的钢铁企业要改变经营模式，加速产品的更新换代。企业要改变“以廉取胜”的经营理念，采取“以质取胜”的经营模式，要改变“薄利多销”的营销策略，将竞争的重点由产品的价格转为产品的质量，从根本上提升企业的市场竞争力。此外，我国的钢铁企业还可以努力开发具有自主知识产权的产品，并形成独特的品牌，以品牌效应取得更大的发展空间。

（四）实施“引进来”与“走出去”战略

面对形式严峻的钢铁贸易现状，我国的钢铁企业要想赢得更大的发展，就要实施“引进来”与“走出去”战略，开拓市场，实现钢材市场的多元化。“引进来”战略是指企业要合理引进国外的资金与先进的技术、人才和管理理念，增加国际之间的交流与合作。“走出去”战略是指企业要通过对外投资，就地进行生产与销售，从而绕过贸易壁垒，扩展企业的市场范围。将“引进来”与“走出去”战略相结合，一方面有利于我国钢铁企业引进人才、资金与技术，提高企业的竞争力，另一方面可以通过对外投资推动钢铁产品的出口，有利于企业开拓国际市场，从而提高企业的经济效益，促进企业的发展。

（五）兼并重组，提高钢铁产业的集中度

目前我国钢铁产业的集中度较低，影响了产业的生产效率，降低了产业的市场竞争力。因此，我国的钢铁企业要进行兼并重组，调整产业结构，完善行业的运行规律，减少企业间的恶性竞争。其次，要促进国有钢铁企业发展混合所有制经济，推动企业投资的多元化，实现企业的市场化，从而提高我国钢铁产业与企业的市场竞争力，促进我国钢铁贸易的发展。

四、结语

综上所述，经济全球化要求我国钢铁企业提高国际竞争力。面对越来越激烈的市场竞争，我国钢铁企业必须进行深化改革，完善企业的管理机制，改变传统的经营理念，加大技术的创新力度，优化钢铁产品的结构，加强国际交流与合作，开拓国际市场，从而增加企业的竞争力，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]柯西金.我国钢铁企业创新内涵及路径研究[D].武汉科技大学，2013.

[2]陶娟.钢铁企业的现状与对策[J]. 中外企业家，2014（11）.

[3]刘响亮.我国钢铁产业现状分析及对策[J].商业文化（下半月），2012（05）.

[4]王英武.资源环境约束下的钢铁企业发展研究[D].华中师范大学，2014.

[5]李秀玲，张静薇.我国钢铁企业发展现状及对策分析[J].现代商贸工业，2013（01）.

[6]段富强.国有钢铁企业改革发展与金融政策[J].现代国企研究，2016（18）.

篇6

关键词：钢铁行业；电气自动化；机械；计算机技术

一、钢铁工业电气自动化技术的发展

（一）钢铁工业电气自动化技术的发展现状

电气自动化操作系统综合利用了计算机与软件技术、网络技术等，已成为钢铁工业控制系统的重要组成部分，并广泛应用于企业生产与管理的各个环节，其应用主要包括智能化控制技术、分布式控制系统、开放式控制系统等。智能化控制是指利用计算机技术、专家系统以及模糊控制、神经网络算法等构成的控制技术，可以解决钢铁行业中具有大型化、连续化、复杂化、高速化等特殊性的难题，相比传统的控制技术具有更大的适配性和精准性，已被广泛应用在钢铁行业的产品设计与生产、设备的控制与质量诊断等多个方面。分布式控制系统又称为分散控制系统，是利用多台计算机分别控制生产过程中多个控制回路的自动控制系统，并具有集中获取数据、集中管理和集中控制、人机交互以及监控和管理的功能 。开放式控制系统是指利用计算机技术和通讯网络使各种控制设备与计算机得以联通，不但可以实现不同企业间的资源共享，还能实现不同企业间产品的兼容与互换，使产品生产更加迅速，成本更低。

（二）钢铁电气自动化的发展趋势

1.低成本自动化（ LCA）

低成本自动化是当今钢铁行业自动化发展的重要趋势之一。低成本自动化是一种投资较低，功能紧凑，可用性良好，并能带来产量增加或者质量改善的具有较高投入产出比的自动化模式，主要通过系统开放、功能模块化和系统灵活配置等方法降低系统的成本。也由于它的这些特点，低成本自动化成为中小企业发展的首选，广泛应用于自动化和分级自动化中的过程控制和监控。当前， 国际上低成本自动化发展主要集中在先进控制技术、软测量技术、IPC （ Industry Personal Computer，工业PC）控制系统以及低成本自动化在CIMS和过程工业综合自动化的应用等方向。

2.开放自动化系统（ Open System）

开放自动化系统是计算机发展引出的新的体系结构概念。在此之前，不同厂商甚至同一厂商的不同产品由于采用的信息交换标准不同，往往导致产品不能兼容和互换，致使生产效率的降低和成本的提高。开放自动化系统以统一的信息交换标准设计系统，顺利解决了这一问题，而且通过工业通信网络使各种控制设备、管理计算机互联，实现控制与经营、管理、决策的一体化。

3.现场总线

所谓现场，指的是工业现场或生产现场。现场总线（Fieldbus），也称现场网络，是指以工厂内的测量和控制机器间的数字通讯为主的网络，采用数字通信，专门用于工业现场的数据传输与设备控制，是一种开放的、全数字化的、双向、多站的通信系统，主要用于工厂基层设备的数据通信，具有系统组态简单、可靠性高、安装与接线费用低、可实现开放式互联网络等主要特点。现场总线可以沟通生产现场和控制设备以及更高控制管理层次之间的联系，并以其设计简单、安装容易、维护方便的优越性，在工业自动化中得到了广泛的应用。

4.EIC三电一体化系统

在工业界，通常把电气（ E ） 、仪表（ I） 和计算机（ C）的一体化称为三电一体化 ，即 EIC一体化。EIC最早发展自对仪表控制和继电逻辑控制的替代的研究，进一步地利用计算机来实现整体功能上的优化 ，将生产调度和相关管理有机地结合起来，打破了长期以来传统的三电之间控制设备的分工和专业界限，使传统的三电分离式控制系统的软件与硬件实现了共享，实现了被控制设备的数据处理、顺序控制、模拟控制作为一个整体的需求，极大地提高了系统的实用性与操作性，简化了工作程序，极大地减少了设备投资与软件系统的工作量，降低了成本投入，使得钢铁行业的自动化水平得以极大的提高。

二、钢铁电气自动化的重要应用

（一）在检测中的应用

钢铁行业除了要对生产过程检测外，对原材料、环境安全、质量等都要进行检测，而这些检测都离不开电气自动化技术。比如生产过程的检测，生产过程中的位置、尺寸、温度、速度等因素对生产过程有着巨大的影响，直接关系到整个生产系统的自动化水平，进而关系到整个生产过程的质量和效率。例如：在轧制过程中，钢板的温度会影响成品的工艺质量，钢板的形状则可以判断产品是否加工完毕，通过红外检测仪对钢板的温度进行检测，和对钢板宽度形状进行测量，就可以控制轧制过程的自动化生产。此外对于钢铁产品表面、内部缺陷的检测，由于人工检测在很大程度上具有局限性，不仅效率低，而且检测数据也不可靠。采用电气自动化检测就可以将产品表面细微的缺陷和产品内部的微孔清晰地检测出来，不仅效率高、节约劳动资源，而且数据更为准确、真实。如：铸坯表面缺陷识别、材料表面平整度的检测等。

（二）生产过程控制

钢铁的生产过程主要分为前工序过程、轧钢过程、连续处理过程三个阶段，每个阶段都有不同的技术要求。人工控制很难达到所需的技术要求，而自动化控制则可以很容易地保证生产过程处于最佳状态。以前工序的控制为例，主要过程为：计算机通过各种传感器，收集回馈高炉的相关数据，再通过数学分析方法计算出高炉情况的综合信息，为高炉炉长提供控制高炉自动化操作的GO-STOP系统的数据；然后专家通过AT技术和信息处理并结合实际的生产经验和有关的理论依据对高炉情况进行分析预测，为高炉炉长提供自动化控制数据，以达到最快最优的产品生产过程。

三、结论

随着电气自动化水平的不断进步，电气自动化技术在钢铁行业中的应用比重也逐年增加。电气自动化技术作为钢铁行业发展的重要方向，正得到越来越广泛和深入的发展和应用，成为钢铁行业密不可分的一部分，也相应地促进了钢铁行业的进步和发展，实现高效、节能、省时、省力、提高产品产量和质量的目的。

参考文献：

【1】吴驰凯，探讨电气及自动化技术在我国钢铁行业的重要性和发展趋势，《科技探索与应用》，2012年12月，第23期，221-222

篇7

一、财政补贴的本质和限额

要科学地运用财政补贴这一杠杆，首先要弄清财政补贴的本质和限额。

早在200多年前，英国资产阶级古典经济学家亚当・斯密就指出，财政补贴

财政奖励金实际是一回事，而“所谓奖励金，有时即是退税，因此，不能与真正的奖励金一概而论。”（亚当・斯密：《国民财富的性质和原因的研究》，下卷，商务印书1947年版，第93页），所以说财政补贴也就是退税。一个国家对其出口产品发放一定量的补贴，实际上就是将生产经营者在产品生产和流通过程中缴纳给政府的各种流通税、所得税、建筑税等退还给生产经营者，使其降低生产成本和生产价格，增强国际竞争能力，促进对外贸易的发展。

国家向本国人民征收的各种税赋，实际上市分摊在人民头上的社会管理费负担。由于各国政府的组织机构、规模、管理职能的大小及人民的负担能力不同，分摊在各人或产品上的税赋负担也不同。如果政府机构庞大，管理职能比较多，而人民的负担能力又小，分摊在每人或产品上的税赋负担就相对重些。而当本国出口产品的税赋负担重于外国时，本国生产经营者的产品价格势必偏高，国际竞争能力势必减弱。要使各国生产经营者的税赋负担和国际竞争能力相同，赋税负担较重的国家就必须将出口产品缴纳的一部分国内税退还给生产经营者。

我国政府机构比较庞大，它不但行使了行政管理职能，而且担任了一部分经济职能，加上我国人民生活水平较低，经济负担能力较弱，因而我国的出口产品的税赋负担较国外重。所以要扩大我国的出口创汇能力，必须减轻出口产品的税赋负担。

用减免税收的方法可减免产品的税赋负担，但仅如此，又会促使一部分生产者投机取巧，将本应用于出口的产品放在国内市场销售，结果达不到刺激出口的目的。因此，我们与其用减税刺激出口，不如用财政补贴刺激出口效果好。

财政补贴不能滥发，否则不但不利于充分调动生产经营者的积极性，而且会给国家带来财政负担。就整个国家而言，财政对外贸补贴的最高发放限额是：出口产品所缴纳的国内税利与出口所得购买国外一般消费品所缴纳的进口关税总和。超出这一限额，生产经营者九可能因非正当得利过多而安于现状，不在产品质量、品种和提高劳动生产率上下功夫。同时，由于生产经营者往往根据自己生产的实际劳动耗费及一般利润率水平去确定出口产品价格，当财政补贴过高时，为了增加总利润，他们会盲目地压低本国产品的出口价格，给国家带来净损失。

就地方政府而言，地方财政用于外贸补贴的最高发放限额是：出口产品所缴纳的各种归地方政府使用的国内税利之和。中央财政与地方政府既统一，又矛盾。如果地方政府对出口产品的补贴高于上述限额，虽然可以增加中央财政收入，为国家做贡献，但却会过多地加重地方政府负担，阻碍地方经济的发展和本地区人民生活水平的改善，在中央财政与地方财政“分灶吃饭”的情况下，完全不考虑地方利益也是不明智的。当然为了促进整个国民经济的发展，地方财政可通过协商要求中央财政根据本地外贸发展情况相应地增加中央财政补贴，而不必贸然采取降低财政补贴办法抑制外贸发展。

二、财政补贴的原则

用发放财政补贴来促进我省对外贸易的发展，必须符合省情，否则欲速则不达。我省属于农业省，由于各种原因，我省经济发展水平一直处于全国的落后行列，财政状况一直不够令人满意，尤其在现行财政管理体制和价格体系的束缚下更是如此。我省农副产品较丰富，但农副产品价格却被人为地压低了，财政收入因此受到严重影响。在现阶段，我省财政用于补贴出口的财力是有限的。另外，我省的工业不够发达，出口创汇主要依靠初级产品，而这些产品出口价偏低，而用之出口需要的补贴量偏大，要大力发展我省对外贸易，就必须大大增加财政补贴总财力，这是个很大的矛盾。要缓和这一矛盾，必须一方面大力发展生产，提高劳动生产率，增加财政收入；另一方面，将有限的财政补贴用在刀刃上，使其真正起到促进对外贸易发展的实质性作用。因此，我们的财政补贴原则应该是：

（一）劳动生产率水平差距小的单个产品少补贴，从总量上应多补，反之，则多补。这里所说的劳动生产率水平，是指目前我省某种出口产品的总水平，而不是个别企业的水平。与其他省及世界各国相比，我省某些出口产品劳动生产率水平差距较小，例如陶瓷、茶叶等。有的出口产品劳动生产率水平差距较大，如大米、钢铁等。劳动生产率水平差距小的产品由于国际竞争能力相对较强，从总额上应给予较多的财政补贴就可刺激出口创汇。而那些劳动生产率差距较大的产品，如果不给较多的财政补贴，就很难进入国际市场。

（二）新产品多补，传统产品少补。新产品一般未被国际市场认识，推销费用高，难度大，只有在财政上加以扶持，才能使它在国际市场上站稳脚跟，拓宽销路。新产品一般要耗费较多的试制费用，且投资风险较大，如财政补贴过少，企业就会裹足不前。新产品一般都是技术、质量、式样有较大改进或新增加的品种，一旦打入国际市场，将大大促进对外贸易发展。对适销对路的新产品应多给予补贴，以扶持和促进其发展，反之，对产品则可相应少予补贴。

（三）间接增加地方财政收入多的产品多补，反之，则少补。财政补贴，不论对内贸或外贸，都必须把增加财源作为重要目标。由于外贸补贴扩大出口直接增加的财政收入大部分用作财政补贴的财源，因而增加地方财政收入，眼光必须转移到间接财源上。对于那些能够大量增加地方间接财政收入的出口产品，应该大力加以扶持，给予较多的财政补贴。这样才能使地方财力不断扩大，使地方财政能有较强的财力扩大产品出口。

由于我省各地的经济发展不平衡，财政收入各不相同，实施上述财政补贴原则有时会引出某些矛盾。例如：吉安地区特种大米出口有优势，限于地方财力有限，不能给予大量财政补贴刺激其出口。而宜春地区地方财力较充足，在这种情况下，省财政、地（市）财政之间可相互进行调节，在双方自愿的基础上，有出口产品优势的地区提品，有财力优势的地区提供财政补贴，所得外汇留成安比例进行分成，这样，将有利于我省对外贸易的全面发展。

三、财政补贴的确定和发放

（一）最高限额的确定。财政补贴的最高限额可根据出口产品的平均利税率水平求出。如果是针对一国而言的最高限额，则应查出某年全国出口产品数量，所有出口产品从原材料生产到远至海关直接缴纳的利税总额，出口关税以及出口所获外汇购买一般消费品所应缴纳的进口关税额，再用全部利税额除以出口商品总值，即求出平均利税率水平，即最高财政补贴率。如具体针对某一地区而言，依此类推。

（二）实际限额的确定。实际限额可低于最高限额。确定实际限额必须考察出口产品的国际市场行情，国际劳动生产率水平，本国或本地区劳动生产率水平，企业平均利润率及平均工资水平，历年补贴标准等因素，然后根据本地区财力情况作适当调整。实际限额制定出后，可先在部分企业中进行试点，然后再根据企业的反映及出口增减情况作出调整并加以推广。如果中央财政提供了一部分补贴，则实际限额等于两者之和。

篇8

关键词 “新常态” 钢铁企业 应对策略

经济“新常态”下，我国钢铁业也进入了“新常态”，而且将持续较长时期，给钢铁行业带来新的挑战。

一、钢铁行业“新常态”在经济新常态背景下，我国钢铁行业将迎来低增长、低效益、低价格、高压力“三低一高”的新常态

（1）钢铁产能增速回落。据国家统计局的数据，2014年，我国粗钢、生铁和钢材产量分别为8.23、7.12和11.26亿吨，同比分别增长0.9%、0.5%和4.5%，虽然日产水平仍显偏高，但生产增速大幅回落，我国钢铁生产消费量将在峰值平台波动发展、维持低速增长。

（2）国内钢材需求增长乏力，企业竞争加剧，经营持续困难。自2011年以来钢铁企业经营日益艰难，多数企业出现亏损。2014年，受铁矿价格大幅下跌利好影响，行业艰难实现盈利，重点统计钢铁企业主营业务仅实现利润81.83亿元，行业利润率只有0.85%，处于主要工业行业末游水平。

（3）产能严重过剩，价格持续下滑。近年来，钢材价格总体水平呈不断下滑趋势，2014年钢材综合价格指数为83.09点，同比下降16.05点，降幅为16.19%。全年除了4月份和10月份价格略有回升外，其他各月均呈单边下滑态势，且各月价格指数均低于上年同期，反映了市场供需矛盾突出、市场竞争日益加剧。

（4）新环保法和银行信贷等政策的实施增加了钢铁企业的生存压力。钢铁产业是排放大户，新环保法收紧了排放量，增加了考核指标，将进一步加大企业环保成本。对钢铁等产能过剩行业银行采取了严控信贷规模、提高贷款利率等政策。2014年，重点大中型钢铁企业财务费用共计938.3亿元，同比增长20.6%，钢铁企业资金链断裂风险进一步加剧。

二、“新常态”下钢铁企业面临的机遇

（1）改革创新新机遇。我国钢铁行业粗放式发展的模式已经走到了尽头。钢铁企业必须把握发展机遇，通过深化改革、创新机制、破解企业发展瓶颈，增强企业发展的动力和活力，促进企业健康发展。

（2）结构调整、转型升级新机遇。“新常态”下钢铁工业的低速增长将持续较长时间并进入深度调整期，市场竞争将更加充分，企业分化进程将进一步加快，具有较强竞争力的大型企业集团将加快形成，企业加快结构调整、转型升级迎来新机遇。

（3）需求结构变化新机遇。“新常态”下钢铁企业下游行业用钢结构也将发生变化。钢铁企业要抓住机遇，紧盯下游行业产品升级带来的用钢需求，积极进行产品升级和新产品开发，满足用户需求。

（4）发展绿色钢铁新机遇。转变生产方式，实行清洁生产，发展绿色钢铁，实现企业可持续成长，促进社会的可持续发展是钢铁企业的必然选择。新环保法的实施为钢铁企业发展绿色钢铁提供了新机遇。

三、“新常态”下钢铁企业应对策略

（1）科学制定企业发展战略，完善战略布局，积极推进联合重组。钢铁企业要积极适应“新常态”，准确把握国家“一带一路”等重大发展战略，用创新的理念和全球的视野来谋划企业发展，科学制定企业发展战略。围绕企业战略定位积极推进国内外产业布局，通过兼并重组的方式打造专业化的具有国际竞争力的大型企业集团，不断提高产业集中度，发挥协同效应，将企业做强做大、提高企业竞争力和可持续发展能力。

（2）积极推进结构调整和转型升级。结构调整和转型升级是钢铁企业重新获得发展空间的重要手段。要积极转变发展理念，由过去上项目要规模、主要依靠投资拉动的粗放型发展模式转向重视技术进步和生态环保、主要依靠创新驱动的集约型发展模式。积极依靠技术创新优化企业产业链、价值链。通过大力开发新产品，积极推进产品升级和产业化，拓展新的应用领域，获得新市场空间，做强做精主业，实现企业转型升级。

（3）积极推进改革创新，增强企业市场活力。深化改革创新、确立企业市场主体地位及增强企业活力是加快钢铁企业结构调整、转变发展方式、提升竞争力的动力，是钢铁企业可持续发展的必然选择。钢铁企业改革的首要目标是围绕企业战略定位深化体制与机制变革。通过深化改革、转换经营机制、制定科学有效的考核激励制度等措施调动职工积极性，激活并强化企业的内生动力，释放企业潜能。通过管理体制、运行机制和商业模式的不断创新，打造有差异化竞争优势的特色企业，提升企业适应市场的综合能力。

（4）加强精益管理，全面提升管理水平。精益管理思想强调以客户需求为导向，由客户定义价值，通过对价值流的精益管理，避免和减少浪费，以尽可能少的投入创造出尽可能多的价值。钢铁企业要以市场为中心，以客户需求拉动为导向，全面推行精益管理理念，加快企业由生产导向型向市场导向型的转变，通过加强客户需求分析，规范管理、系统优化，深挖企业内部潜力，为客户提供满意的产品和优质的服务，不断满足客户的个性化需求，增强企业竞争力。

（5）稳步推进产业链延伸，适度发展多元产业，提升企业盈利能力。产业链延伸是行业发展大势所趋，是钢铁企业转型升级的重要支撑。钢铁企业要坚持从实际出发，认真调查研究和风险评估，科学决策。要围绕市场和战略用户发展钢材深加工，培育有特色和优势的深加工产品，延伸价值链，提升产品集中度和市场占有率，推动企业由生产商向服务商转变。有条件的钢铁企业积极进入上游原燃料行业，提升资源控制能力。多元产业的选择应结合企业实际和区域需求情况科学决策。

篇9

一、钢铁企业文化的发展

钢铁企业属于工业企业，其中蕴含的企业文化对企业发展和开工安全等方面产生了深远和重大的影响，钢铁企业的企业文化对发展、经营、生产都有深厚的影响。许多钢铁企业都是在艰苦的创业和生活中建立起来的，在艰辛磨砺下逐渐形成百折不饶的创业精神，进而形成勇于创新、尊重科学、团结奋斗的企业文化。因此，在钢铁企业的文化建设上，首要的是注重人心，应该做到用文化来凝聚人心，和谐促进企业发展。所以，钢铁企业的企业文化发展必须善待员工、以人为本、运用换位思考的方式进行人本理念管理。

二、企业文化测评考核体系建设

企业文化的建立固然重要，但企业文化的测评同样也是企业文化建设中的重要组成成分，它能够对企业文化建设过程进行分析和研究，检验工作的流程和鉴定构建的成果，是度量企业文化水平的尺子。

（1）从规章制度方面入手。企业管理的主要工作是真正落实制度并逐步健全和完善相关规章制度。在一个成熟的企业文化里，良好的规章制度能够完美的体现出企业的发展理念，企业文化和规章制度相辅相成，将企业文化落实到管理、制度、行动和物质上，让无形的企业文化以有形价值的方式体现出来。一部分钢铁企业虽然建立了较为完善的企业文化，但并没有取得明显的成效，造成这个情况的主要原因是企业没有以正确的态度面对企业文化，致使制度和理念相分离，企业文化的理念没有渗透和贯穿到企业制度当中。

（2）从创新态度方面入手。钢铁企业的自我发展和改造都离不开创新。创新是企业精神力量的最大来源，是企业发展不断超越和进取的秘诀。新工艺、新技术的引进与采用，能够降低生产成本和原材料的消耗，最大限度的提高劳动生产率。考核重点更应该倾向于是否表现朝气蓬勃、积极向上的企业精神，是否充满进取心和挑战精神，创新思想能否在短时间内转换为现实生产力。

（3）从市场变化方面入手。因受竞争加剧、政策调整、技术进步、经济发展的等各方面因素影响，企业的发展存在着各种不稳定因素。近年来席卷全球的金融危机致使各大企业面临史无前例的挑战和压力，使企业不得不改变原有的生产组织、管理机构、经营方法、经营作风和经营思想，从而做好应对形势变化的政策。改革是企业发展的必然选择和动力，对于这种改革，必须切实转换到市场轨道上去，既要了解掌握钢铁市场的变化趋势，又要对市场上频繁性的变化作出灵活应对，学会适应和满足其长远性的发展需要。

篇10

关键词：钢铁企业 财务 风险防范

近些年来，钢铁企业由于其财务管理模式落后，企业财务风险逐年加剧。钢铁企业往往出现资金紧缺，资金循环速度慢等问题，极大了影响了钢铁企业的经济效益。所以，我国钢铁企业想要在激烈的竞争下生存和发展，必须分析财务风险形成的原因进而建立科学的财务风险防范机制。

一、钢铁企业财务风险的种类

目前我国钢铁企业财务风险的表现主要体现在企业投资、筹资和经营三个方面。

1、钢铁企业投资风险的表现

投资风险指企业根据市场发展制定投资目标，而最终的收益是否和最初的预期相符。投资风险的具体表现为钢铁企业投资的最终收益和最初的目标相差甚远，甚至根本没有收益。造成企业投资风险的原因主要在于企业的高层管理者在决策投资时行为不规范，而项目失败时又不能进行有效补救。

2、钢铁企业筹资风险的表现

筹资风险指企业的财务预算部门对钢铁产品生产的具体成本预算不合理，或者是没有做好维持企业正常生产和经营所需的最低资金预算。出现资金紧张时债务压力巨大，而盈利时又不能合理分配利润。

3、钢铁企业经营风险的表现

经营风险指钢铁企业对市场分析不准确，导致生产上的失误，从而影响整个经营过程。经营风险不利于钢铁企业的长久发展，由于经营风险的出现直接影响企业的成本，所以不利于企业在竞争中立于不败之地。没有准确的市场分析，钢铁企业的生产就存在盲目性，很有可能出现产品生产过剩或产品销售迟缓，阻碍钢铁企业的发展。

二、钢铁企业出现财务风险的原因

1、钢铁产业目前出现的财务风险主要是由于产业结构不合理所造成的。钢铁产业作为国民经济的支柱产业，对国民经济的发展影响深远。由于市场定位不合理，市场分析不透彻，目前很多钢铁企业面临企业效益达不到预期，产品积压无法销售的情况。钢铁企业往往都是大规模的生产企业，生产和加工一直在延续，产品过剩越发严重。久而久之钢铁企业的亏损将不可逆转。

2、原材料价格的波动严重影响我国钢铁企业的财务预算，财务人员无法根据经验和当前的市场情况对企业生产所需矿石进行合理的成本预算，很容易出现高价买入低价卖出的情况，直接影响整个企业的经济效益。我国大部分钢铁企业的矿石原料就是进口而来，不能在原料的定价上拥有主动。所以，我国钢铁企业的预算部门一定要时刻关注市场的变化，并能做好价格波动对企业造成影响时的补救措施。

3、我国钢铁企业资金分配不合理，使用率不高，直接影响了企业流动资金的周转循环。财务风险的出现其实就是企业没有处理好收益和生产经营成本的关系。

三、钢铁企业财务风险防范机制的建立

对于我国钢铁企业财务风险的防范，需要国家与相关部门的支持，当然还要企业本身的努力。具体来说，钢铁企业要不断的完善企业的管理制度，实现经济效益的提高。目前，为了进一步完善和优化我国钢铁企业的财务制度，要求财务人员对企业的整体财务支出情况做好预算和分配，逐步实现企业的财务信息化。另外，对于现代钢铁企业来说，根据经营状况进行合理的并购和重组也是必要的，这样可以实现钢铁企业的集中化管理。国家政策上对于经营较好的企业扶持力度也很大，这就促使钢铁企业尽快进行结构优化。对于国家和企业来说，为了实现风险的防范，首要问题就是建立相关的管理和披露制度。从而确保企业能够获得正确的、即时的投资信息。

钢铁企业在进行投资决策时，首先要对投资公司等进行可行性的分析，可以建立专业的风险防范小组，通过组内调查和讨论找到决策的最好方法，做到集思广益，从而实现财务风险的降低。钢铁企业应不断强化内控制度的监督过程，依照盈利性、安全性、流动性等原则来进行投资，从而提高钢铁企业人员的风险防范意识。同时，企业还应对市场情况进行必要的分析，要有计划性的进行生产，避免盲目生产而造成产品积压。始终坚持科学技术是第一生产力的原则，以领先的技术提升生产力是钢铁企业发展的方向，是实现可持续发展的前提。

四、总结

作为国民经济的支柱产业，钢铁企业的发展对我国的国民经济起到重要的作用。所以在钢铁企业中，企业领导者和财务人员应对企业的财务管理以及风险形成原因做具体的分析，只有这样才能够控制财务风险的形成。另外，企业还应对市场环境做充分的了解，同时在国家政策的支持下，以实现企业的社会效益和经济效益。当然，我国现阶段的钢铁企业在财务方面还存在很大的漏洞，只有不断的探索，不断的改善企业在财务方面存在的问题，才能实现必要的财务风险控制。

参考文献：