企业安全检查汇报范文
时间:2024-03-29 11:31:09
导语:如何才能写好一篇企业安全检查汇报,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公文云整理的十篇范文,供你借鉴。

篇1
安全事关人命、经济、社会秩序及环境,各级官员的政绩等等。而抓好安全工作是难事、苦事、大事、实事。所以从事安全工作的人员自然也要求由素质过硬、敢抓敢管、有胆识、有魄力、责任心强的人员组成。而同样关键的是各级领导能够切切实实地贯彻《安全生产法》,真正地把安全生产摆在第一的位置上,把追求经济效益摆在第二的位置上,明白没有安全就没有一切,更遑论经济效益的道理。从而打破地方保护主义的坚冰,和上级主管部门保持一致。只有在这种环境下开展的安全检查才是真真正正的没有顾虑的安全检查。同时社会也应成立相应的机构,让安检人员以独特的身份存在于社会中,专门从事安全督促工作。机构还应设有相应的设施用以保障安检人员的安全,为他们敢于碰硬提供支持,使他们能够放心地对有违人民群众生命安全和财产安全的人和事动手,铲除隐患毒瘤,确保一方平安。
二、针对检查对象配置专业人员
这也是对前面阐述的一点的补充。在开展的每一次安全检查中配备足够专业对口的安检人员,使每一个安检人员都是该行业行家,这样隐患自然逃不过他们的眼光,尤其是现在的安全事故呈现出复杂性、多样性,跟高科技密切相关。这就要求安检人员有着很高的素质,超前的眼光,熟练运用各种现代工具的能力,综合分析与判断的能力等等,才能在检查中一针见血,起到治病救人的目的。也许有人会说,如果这样设置安检机构及安检人员,成本和投资是不是太大了。笔者认为一点也不。正如某一城市的消防部门花大钱添置了种种现代化的消防用具如天梯等,结果在发生高楼火灾时派上用场,避免了重大人员伤亡和巨额的经济损失,可谓“小投入大产出”。比起一起起事故所造成的天文数字般的经济损失来说,事前抽主一定数量的金钱来充实提高安检队伍的素质,实是一本万利的大好事。
三、不定时检查方法
目前大多安全检查有如例行公事一样,发个文件,通知生产经营单位,检查组无非是按既定的时间、路线等,到事先通知好的几个生产经营单位走走,一年就是在“今冬明春”、“春季”、“夏季”、“夏秋”、“冬季安全防火”等系列化的安全检查中周而复始。在这些典型的季节中开展大型安全检查是很必要,但由于事前先通知被查单位,所以也出现了一些弊端。如生产经营单位在足够的时间里做好迎接检查的一切准备,其中不乏有弄虚作假现象。笔者认为应该在各类大型安全检查的过程当中,不时采取突击的安全检查,给生产经营者来个措手不及。当然,也有的生产经营单位自己的安全管理人员在日常管理过程中采取了不定时的安全检查,对打击日常“三违”现象卓有成效。那么,有关上级主管部门的安全检查如果也采取一些不定时的安全检查,对个别生产经营单位做手脚来对待各类安全检查就有明显的威胁,这样就能有力地监督生产经营单位是否隐藏事故隐患。这样安排的好处是不言自明的。大家最熟悉的是交警上路抓车的反超载行动,没有一位司机知道什么时候在什么地方警察会从天而降,所以在行车过程中如果超载,司机一般都会诚惶诚恐,没有特别情况一般不敢冒风险超载。这两年,车辆超载、司机恶意违章的行为得到了很好的控制,就很说明道理。安全检查也是一样,如果能像警察抓车一样,不定时不间断地对各企、事业单位进行突击检查,那么一些造假、应付、形式主义走过场的现象就没有了生存的空间,企业为了免受惩罚也才能真真正正地把安全摆在第一的位置上,脚踏实地地做好每一项工作,从而避免安全事故的发生。
4、科学的安全检查
传统的检查方法中存在诸多不足之处,那就是传统的安全检查中缺乏系统、科学的检查内容和方法,检查项目不全面,检查方法不科学,检查标准不明确,所以容易流于形式。甚至于一些安全检查是在没有任何准备的情况下进行的,所以难免使一些检查变成“走一圈”,花大量的成本而又无功而返,对生产单位也是起一时的震慑作用。在安全管理理论不断创新、安全管理方法不断科学化的今天,对安全检查这种老办法也应注入新的内容,使之科学合理,操作性强,从而使之发挥更好的作用。科学的安全检查要求遵从科学的、与国际接轨的方法,首先对生产系统进行科学分析,找出可能发生事故的全部基本事件,制出表格,列出应查项目和内容,同时规定检查方法,明确责任人等,这种检查方法叫安全检查表法。把它嫁接到传统的安全检查中应该可行的。现代职业安全健康管理体系的建立,也是把安全管理当作一项系统工程来对待,利用系统科学的方法对生产单位进行风险评估,建立体系。传统的安全检查如果能够揉合这些最新的科学理论和方法,在检查过程中进行更科学合理的安排,就能使危险的因素在更大程度上难于遗漏,使检查不流于形式。
篇2
关键词:长效机制 宣传 奖罚 现场管理
中图分类号:F426.21;X936 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)07(c)-0170-01
煤矿安全生产的长效机制从广义上来讲就是采取多种加强煤矿安全管理的有效措施,保障煤矿的安全、生产健康稳定的开展。煤炭行业是一个高危行业,安全生产永远是第一要务,采取有效措施,控制重大事故,要想真正实现根本好转,还需要在构建安全生产长效机制方面真抓实干。本文就如何更好地建立、完善安全生产管理体系从体制和安全意识等五个方面进行分析阐述。
1 抓好安全宣传教育工作,深化安全意识
煤炭企业应采取多种方式,广泛持续的,对员工进行安全意识教育,需要不断抓好六种教育:一是坚持抓好“安全第一,预防为主”的宣传教育工作;二是持续抓好安全责任重于山的宣传工作;三是不断抓好“典型的案例,举一反三”宣传教育工作;四是注意抓好居安思危、自满情绪的宣传教育工作;五是坚持做好遵章守纪,严格按照规章制度执行的宣传工作;六是狠抓预防“三违”事故的宣传教育工作。如有的单位把以往的伤残职工请上讲台,向在职员工现身说法,每次发生事故或违章都要在现场进行直观培训,从正面来强化员工的安全意识。
2 抓好责任奖罚机制
煤矿企业在市场经济的大背景下要想搞好安全生产工作与经济调节有着极其密切的联系。因此,煤矿企业要想进一步完善安全生产应在责任上建立奖罚机制,投入安全生产专项基金,从而有效推动奖罚机制真正落实,这样针对在安全责任落实差的单位,可以依照奖惩机制给予相应的处罚;同样针对安全工作做得好,责任落实到位的单位给予相应的奖励。尤其应该重奖那些为了安全生产而做出重大贡献的单位和领导,重罚那些忽视安全生产,频发事故的单位及领导。在完善安全责任奖罚的机制中,要以重奖重罚为原则,坚定不移的执行煤矿安全生产奖罚办法,通过合理的奖罚机制,真正把安全责任进一步落实到工作实处,让安全工作深入人心,起到奖能激励罚能制止的效果,保证安全工作的顺利进行。
3 要不断完善安全生产责任机制
煤矿企业应该明确安全生产责任这种制度,在制度上要将其细化,在内容上要浅显易懂,在责任上要具体化。而且应该将这些制度汇编成册,及时发放到单位,保证员工人手一册。使员工在生产中深刻认识到自己应当承担的责任,确保责任明晰化。在此基础上,还应将此理念深入人心进行分批次学习:首先要对本单位各专业第一责任人,进行安全责任教育;其次要对各部门管理干部进行安全责任教育;然后要对单位全体职工进行安全责任教育。通过这三个层次的安全教育,使单位的管理干部和职工真正明确安全生产责任制的内容,做到尽职尽责。
4 加强现场管理
现场管理是安全生产的关键环节和最终着力点,抓好现场管理就是要抓好生产过程中每个环节、每道工序、每个岗位的现场管理,规范工作流程、作业流程、操作流程,特别是把“一通三防”作为现场管理的重中之重来抓,强化瓦斯检查,严格瓦斯登记和报表审批制度,杜绝空班漏检,保证工作面风路畅通,风量充足,同时要坚持管理干部入井考核制度和现场跟班制度,掌握矿井安全生产动态,多调查、多研究、多发现问题,对安全工作中存在的问题要有布置,有落实,有检查,真正实现现场动态达标。
5 安全检查应实事求是
安全检查是煤矿贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段,从春季安全大检查到冬季安全检查长年不断,而事故的发生仍是屡禁不止,悲剧依旧时有发生,究其原因,安全检查形同虚设,大多成了“走过场”。
煤矿安全检查成为模式化的“走过场”:通知先行——检查单位在检查还没进行之前就告知了被检查单位要做好检查准备,此时被检查单位便通过各种方式将问题隐报。检查成了形式主义;汇报为主——检查时,在现场检查也只是象征性检查,按着提前安排好的路线走,查点不查面,看外不看内。检查的重点仅仅放在了听汇报上,;忽视处理——对检查中发现的问题本着大事化小,小事化了的原则,只是发表建议和提出希望,对检查中的问题不进行研究分析,不处理、不解决采取放任的态度,最终问题不了了之。
鉴于上述情况,在今后的安全检查中,必须做到一切以企业的实际情况作为出发点,注重安全检查的实效,切忌“走过场”摆花架子,真正使安全检查发挥作用。为此,将不定期检查作为定期检查中的一种检查,将临时性检查作为经常性检查中的一部分,只有这样的结合,才能做到安全管理常抓不懈。同时,安全检查不能把重点放在在听汇报、看资料上,而应该把检查的主要内容放在生产现场、井下一线,对现场的人、机、环境、管理系统和体制进行全面细致的检查,不留死角。另外,安全检查中发现的各类事故隐患,都应该严格按照规定的程序进行报告、备案、登记。对于需要整改的,应当进行书面通知其限期整改,如果超期不整改给予重罚。最后还要跟踪监控,防止安全工作不落实。总之,要在安全检查过程中做到一丝不苟,严肃认真,不能迁就在安全检查过程中存在的问题和隐患。不能偏袒,在检查中做到公平公正公开,排除各种干扰,严格依照规章制度办事。安全检查结束后,要检查中发现的问题要认真分析,究其根源,举一反三,严肃认真对待安全管理上的漏洞,防止类似事故再次发生。
因此,作为煤矿企业要抓好安全生产的长效机制,就要充分发挥广大职工和各级领导的主观能动作用,齐心协力,齐抓共管,逐步完善安全生产管理体系,创建安全生产的新局面,保证安全生产工作的顺利进行。
参考文献
[1]袭建奎,李咸峰,马业沧.浅谈煤矿安全生产的长效机制[N].中国产经新闻报,2010-11-25.
篇3
2、坚持:“安全第一,预防为主”的方针,定期到所联厂(企业)研究安全生产工作,对存在的问题制定解决办法,接受并处理好下级报告的各类安全隐患,积极完成上级交办的各项安全生产工作。
3、坚持每星期至少一次到所联厂(企业)进行安全生产督查和对联厂安监员、支村委、驻厂专管员的工作责任督促、落实。
4、定期听取安监站对所联厂安全生产情况汇报和安全生产隐患交办,分析查找安全生产隐患的原因,制定隐患整改措施,督促隐患整改到位。
5、认为所联厂存在较大安全隐患或对所指出的隐患整改不及时的,有权决定该厂停产整顿,对不负责任的驻厂安全专管员有权进行调整和辞退。
6、对高危工序的跟班情况要经常性的督查检查,对各类安全监管人员的履责情况要一月一通报。
驻厂专管员职责
1、认真学习有关安全生产管理的法律、法规。熟悉掌握每个生产工序的安全生产规程,努力提高安全监管能力。
2、负责黑火药管理,建立黑火药出入库登记台帐。
3、上班时间不得离厂,不得干与安全生产无关的任何工作,并保证在第一个工人上班之间到厂,最后一个工人下班之后离厂,每周三次以上高危工序跟班作业。
4、熟悉掌握国家有关禁用限用药物的基本性能,全程跟班监督配药技术人员按国家安全标准规定配制使用烟火药剂(毛药配兑)。
5、熟悉掌握生产工艺,懂得主要原材料质量要求和烟火药剂的理化性能及操作性能,监督各带药工序的药剂控制在最大存药量以下。搞好原材料和次用药量控制及登记。在监督检查中及时发现问题并及时整改危险隐患。
6、勤于厂内的安全检查,及时纠正职工违章行为,按章处理违章违规人员,认真填写专管员日志和高危工序作业跟班台帐。
7、及时纠正发现的隐患,做到隐患不排除不离开,并落实整改,发现重大隐患,不能及时整改的,应在采取紧急措施情况下,及时报告镇安监站和联厂领导,使其迅速排除隐患。
8、发生大小事故时,应及时报告镇安监站,并按“四不放过的”原则,积极配合相关部门调查处理。
9、负责督促检查各类安全管理人员的到位、到岗情况,并做好登记。
10、积极完成联厂领导和安监站交办的有关安全工作,每月向安监站提一条以上安全生产工作建议,严格请销假制度,请假批准并落实代班人员后方可离开。
11、发现隐患或对交办的隐患整改不及时的,认为需要对某个车间进行停产整顿的,有权当场决定并报安监站,对不称职的安全副厂长和车间安全管理人员,及时向镇安监站联厂领导和企业法人报告并提出建议。
企业法人安全生产职责
1、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策,法规和本企业的有关规章制度,对本企业职工在生产过程中的安全负第一责任。
2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,定期研究安全生产工作,保障安全生产的经费,及时排除和整改企业生产中的各种安全隐患。
3、全面掌握生产工艺流程和技术操作规程。经常到车间进行安全检查,对高危工序必须每周跟班作业一次,及时发现并解决存在的问题。
4、对上级有关部门和领导及驻厂安全专管员所指出的安全隐患,在规定的期限内要落实人员,及时解决。
5、定期组织中层骨干和员工进行安全知识的教育培训,努力提高员工的安全生产意识。
6、积极履行好企业的义务,完成有关安全生产的各项工作,落实好企业员工的工伤保险。
7、协助安监站对安全专管员的日常管理,向镇安监站定期汇报本企业的安全生产情况和安全专管员的履责情况。
8、及时调整不负责的安全副厂长和车间安全管理员。
安全副厂长职责
1、负责国家和地方有关方针政策、法规及本企业的安全管理规章制度的具体贯彻执行,对本企业员工在生产过程中的安全负主要责任。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针,定期研究安全生产工作,对存在的问题制定具体解决的办法,定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识。
3、全面掌握生产工艺流程和技术操作规程,落实各带药工序的药物控制在最大存药量以下,负责配制药及装药等高危工序的跟班作业。
4、积极配合驻厂安全专管员的工作,勤于辖区内的安全检查,及时发现安全隐患并负责纠正,做到隐患不排除不离开。
5、接到安监部门的《整改指令书》后,负责在规定的期限内妥善解决,并以文字的形式向有关部门予以回复。
6、负责对企业各车间安全管理人员管理,定期向企业法人报告各车间安全管理人员的情况,并提出建议。
车间安全管理员职责
1、车间安全管理员对本车间员工的安全负有直接责任,负责各项安全生产措施的具体贯彻执行,同时对生产过程中员工的安全操作规范进行监督和指导。
2、必须做到上班前5分钟的安全知识教育培训和下班后5分钟的安全生产讲评,熟悉掌握所在工序的生产工艺和操作技术规范。
3、接受驻厂安全专管员和企业安全副厂长的领导,对所辖区内的安全生产做到心中有数,有关人员所指出的安全隐患,及时落实整改到位。
4、随时制止员工违章操作,严禁所辖区内有超员、超量、超时生产行为,督促员工正确穿戴合理使用劳动防护用品。
5、随时保持车间的卫生,生产结束后,必须负责对所辖范围进行全面的安全检查,并向安全副厂长汇报情况。
6、按时完成上一级领导交办的有关安全生产的各种临时任务。
联厂支村委职责
1、全面了解国家有关安全生产管理的法律、法规,了解烟花爆竹的生产工艺流程和矿山企业的安全操作规程。
2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,每星期不少于2次到所联厂(企业)进行安全检查,每月不少于1次到所联厂(企业)进行高危工序的跟班,并将跟班情况向安监站报告,及时纠正员工的违章操作的行为。
3、经常和驻厂专管员、企业法人或安全副厂长一道研究有关安全生产方面的工作,寻求解决安全隐患的办法。
4、发现隐患,及时纠正并落实整改。发现重大隐患,不能及时整改的,应在采取紧急措施的情况下,及时报告企业和镇安全领导小组,使其迅速落实整改。
篇4
关键词:安全信息;北宿煤矿;安全生产;安全需求;安全意识;煤矿企业 文献标识码:A
中图分类号:TD761 文章编号:1009-2374(2015)05-0158-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0411
安全信息作为安全工作的重要抓手,为领导的安全决策和部署提供可靠的现场依据,为隐患的整改落实提供迅捷的真实资料,为矿井的安全发展提供有力的支撑,所以安全信息工作的发展至关重要,排隐患、防事故,防患于未然。
1 建立健全安全信息管理体系
为保证安全信息得到有效的管理利用,发挥安全信息在安全生产中的作用,北宿煤矿从上到下建立了安全信息收集反馈系统;从党群部门到基层区队建立健全了安全信息分支系统,设立了以矿信息中心为主,以党群分支体系为辅的“六大安全信息管理体系”体系。
1.1 矿井安全信息管理体系
矿长―副矿长―安全生产科室科长―基层区队区长―副区长―班组长,这是矿的中枢安全信息管理
体系。
1.2 矿井安全技术信息管理体系
总工程师―副总工程师―技术部门负责人―基层区队技术员,这是矿的技术安全信息管理体系,为矿中枢安全信息系统提供安全技术管理信息。
1.3 矿安监处专职安全信息管理体系
安监处长―副处长―科长―安监员,这是矿的专职安全监督检查信息管理体系,为矿中枢安全信息管理系统提供依法安全监督检查的安全管理信息。
1.4 工会群检安全信息管理体系
矿工会主席总网长―基层车间工会主席网长―班组网员,这是以工会组织为主的由职工代表组成的群众性安全信息管理体系,为矿中枢安全信息管理系统提供职工群众现场查出的安全隐患信息。
2 健全完善安全信息管理制度
2.1 安全信息人员的选拔聘用制度
北宿煤矿规定以“矿领导、各安全生产科室、生产辅助区队副科级以上干部、矿调度值班人员,组成的安全信息管理人员;以矿总工、副总、工程师、技术员组成的安全技术信息管理人员;以安监处专职安监员组成的安全信息监督检查人员;以职工代表、车间工会会员组成的工会系统安全信息群检员;以共青团员组成的青年职工安全信息岗员;以复转退伍军人和基干民兵组成的安全信息哨兵”安全管理信息员,必须具有强烈的安全意识和安全第一的生产观念,必须具有5年以上的专业工龄,必须每年进行依次应聘考核考试。
2.2 安全信息人员下井签到制度
各类安全信息人员下井,必须到信息中心挂下井上岗牌,标明将要去检查的采区。安全信息人员下井、升井必须在井下打卡。不打卡而到信息中心填写安全信息表卡、一律不算下井指标,并对其进行罚款。升井后到信息中心填写安全信息卡。
2.3 安全信息人员填写安全信息表、卡制度
安全信息人员上井后必须到矿安全信息中心填写各类安全信息表、卡,向信息中心汇报检查情况及应解决的问题。各级领导干部填写的为“生产管理干部下井汇报卡”、安监员填写的为现场安全监督检查表、工会网员填写的为群监员安全检查表、团员青年填写的为青岗员安全检查表、民兵填写的为安全哨兵安全检查表。
2.4 安全信息表、卡填写的规定要求
矿规定各类安全信息员,必须按标准要求填写安全信息表、卡。如各级领导填写的“生产管理干部下井汇报卡”,必须填写单位、姓名、职务、下井时间、同行人、经过路线、班次及检查的采掘工作面和主要施工场所、存在的隐患(隐患不得低于3条)、落实的整改单位和负责人以及现场提问情况。填写的隐患必须符合现场实际,字迹清晰,表述准确。
2.5 安全信息表、卡的运转制度
矿规定各类安全信息表、卡,必须保持“渠道畅通、反应灵敏、讲究实效”。各类安全信息员上井后首先填写安全检查表、卡,安全信息中心或分支信息管理系统必须及时处理安全信息人员填写的各类安全检查表、卡,对筛选出的安全隐患必须及时迅速地以电话或书面等形式向责任单位下达整改通知。
2.6 安全信息的收集整理
矿安全信息管理中心,每天24小时值班。专人收集整理分检各类安全信息员填写的安全信息,报送矿领导和业务部门。对一般性安全隐患由安全信息中心落实督促责任单位整改。对需要矿领导解决的安全隐患,报矿分管领导落实解决。
3 充分发挥安全信息的作用
随着管理科学化的不断发展,利用安全信息手段强化煤矿的管理,越来越受到领导的重视。近年来,北宿煤矿充分发挥了安全信息管理作用,取得了事半功倍的效果。矿领导在安全管理中要做到耳聪目明,就必须有及时准确的安全信息,在管理中才能做到有的放矢,实施正确的决策。北宿煤矿的安全信息发挥的作用具体表现为:
一是安全信息网络的作用得到了有效发挥,纵横相间的安全信息网络,使安全检查达到了全覆盖、无
盲区。
二是矿安全信息人员的作用得到了有效发挥,工作在各个生产现场的各类安全信息员,24小时地对检查各采掘工作面和施工现场进行天候的安全监督检查,使安全隐患达到了疏而不漏。
三是安全信息落实到位。矿安全信息中心接到安全信息卡后立即落实责任区队,区队值班领导及时制定整改措施、标准要求并下达到施工现场跟班领导或班组长,跟班领导认真组织现场工人进行解决。各单位在接到隐患整改通知后,积极组织力量,在限期内按要求整改,并将整改情况及时如实反馈到信息中心。
四是广开安全信息渠道,我们在区队办公楼设立了安全信息箱,发动职工群众提供抓安全工作的意见和建议、提供井下生产现场存在的安全隐患和整改治理的措施等安全信息,信息中心每天早、中、夜分三个班次开箱收集职工的安全信息。对职工提供的安全信息,信息中心进行分类整理,进行督办、催办。
五是发挥安全信息主渠道的作用。安全信息中心时刻保持了安全信息的畅通无阻。信息中心在1号副井等候室安装了大屏幕,每天利用大屏幕宣传贯彻矿、公司及上级安全文件指示精神;公司及上级安全会议指示精神;通报本矿和兄弟矿井发生的各类安全事故及领导值班带班情况。
六是发挥了安全信息的指令性作用。矿信息中心下达的安全隐患整改信息,具有命令性、强制性,实效性,必须认真地抓好落实,否则追究责任单位和责任人的责任,保证了安全隐患得到及时治理。
4 结语
篇5
在过去的年里,在上级的正确领导下,坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作,我深知作为一名驻矿安检员,他的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用,因此在做此总结工作是慎之又慎,下面我将分三个方面做自我个人工作总结:
一、思想方面
年里,我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策,坚持服从和领导安排,政治立场坚定,在实际工作中能很好的解放思想,实事求是,与时俱进,力求实效。在安全检查和监督工作中,了解和向上级反映对安全生产的意见,对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,更不能有“水分”。始终认为安全无小事,再小的安全隐患,发现就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把安全工作做得实,做得真,做得细。
二、业务方面
态度决定一切。在工作中,必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在工作中努力学习相关业务知识,提高自己在本行业的知识水平,自己深入井下,与煤矿工人学习,向技术工、生产矿长等同志请教,在最短的时间掌握更多的煤矿知识,把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员,必须时刻牢记自己的职责,你的疏忽大意很可能造成的是一个采面,一条掘进、一个矿井的重大事故,人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作,必须应掌握所管辖范围内的技术本领,从事煤矿安全检查监督工作,就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患,大事要管,小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉,要做到自己虽然不会干,但别人干完之后,自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员,我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺,现场的作业规程,尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法;掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。
在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。
(一)由于从事煤矿工作,特别是在井下,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素质各不相同,每个人的操作都有很大的自由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在安全生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生。这时,作为检查员就要通过监督检查,及早地发现不安全行为,通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段,消除不安全行为,发挥安全监督的作用。
(二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的,加上矿井内的温度、湿度、风速原因,设备易腐蚀、老化、磨损,容易发生故障,一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题,这时,安全检查员就要通过安全检查,及时发现并采取有效措施,排除隐患,保证安全生产。
(三)安全检查员只有掌握作业规程的要求,才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时,安全检查员要通过实际情况和作业现场情况,直接查找作业规程的不足,通过分析判断去发现管理的缺陷,并及时给予纠正和弥补,发挥自己的业务知识及经验作用。
(四)安全检查员要识大体,树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如,一些职工开井下风门,就不及时关上,导致风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,如:透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一处盯点,都要进行逻辑判断,观察、分析能够发生重大事故的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的惨重。所以,一名安全检查员在工作中要从大局出发,从系统出发,发挥自己的主观能动性,增强大局意识。
(五)安全检查员在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型,努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时,安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。
(六)煤矿安全检查员要结合安全生产的实际,既当检查员,又当宣传员,向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规,发挥自己的宣传作用。
三、作风方面
篇6
一、班组安全管理
在班组安全管理工作中,班组长必须做好下列工作:贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织组员学习安全操作技术,提高风险识别和控制技能,提升本人和全组成员的自我保护能力;班组要做到事事有人负责,人人遵章守纪,检查员工安全完成任务的情况,设备环境等的安全状况,执行各种安全操作规章制度的情况,若发现有违章作业者应及时制止。对新员工或调动工作岗位的员工应进行安全教育等。班组安全管理主要依靠班组长组织全体员工实施。班组长是班组生产的直接指挥者?
安全生产的目的是识别风险,减少和控制危害,减少事故发生,降低损失;安全管理内容包括安全生产法制管理、安全检查、生产工艺技术安全管理、作业环境管理、物料安全管理、人员及责任制的落实、规章制度的执行、培训教育等;管理的对象应包括企业所有从业人员、所有设备设施、物料、环境和所有的作业活动。
二、安全生产责任
班组长是生产经营作业的直接执行者,负责一线安全生产管理,对本班组安全操作的具体贯彻落实,检查督促从业人员遵守安全生产规章制度,按照操作规程进行操作。遵守劳动纪律,不违章指挥、不强令工人冒险作业,对本班组的安全负责,并及时传达上级部门有关安全的知识、法规和信息。告知员工在操作时可能遇到的风险和危害,应该佩戴的防护用品,在紧急情况下应采取的应急措施和听从的命令。若发现新的危险是现场难以解决的,应及时与上级沟通汇报,以保证安全。
总之,各级安全责任人的都应做到五同时:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评估事故预防工作。
(一)安全生产教育培训
根据相关法律法规,班组长岗前安全培训包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。班组有员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应当重新接受培训。班组在实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业人员进行有针对性的安全培训。班组种作业人员,必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训,经考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
班组安全教育形式和方法可以有讲授、实际操作、案例研讨、读书指导等多种形式。经常性的安全教育形式有:班前班后会、安全活动日、安全生产会、事故现场会、安全业务培训班等。
(二)隐患和重大危险处理
隐患治理和重大危险源等方面的内容,一般结合企业有关要求进行,班组要关注在本工作岗位进行作业时是否有潜在的事故隐患存在,如能在自身的能力范围进行处置的及时进行排查处置,如属于较大的问题隐患,应汇报上级部门,使问题及时得到解决。在没有解决之前,应注意密切观察发现问题及时报警。在企业的重大危险源有关岗位操作和工作的人员,应了解重大危险源的风险和安全操作的有关要求。严格按照安全操作规程进行,对岗位操作的人员现场应急处置的能力提出具体的要求。
(三)应急与事故处理
当事故发生,岗位操作员工,常常是第一目击者,班组要重视员工对事故的现场处置能力和快速响应。班组应经常组织员工进行相应的事故应急救援的演练。当发生事故时要第一时间上报领导。
三、班组安全检查
班组安全检查,包括自我检查、自我纠正和自我完善的机制,检查是对于安全绩效的监督和验证过程。通过检查实现对于事故隐患的排查和整改。对于检查过程发现的重大事故隐患,采取及时的应急措施,以防止事故发生。
(一)安全检查的目的
了解企业的安全生产基本情况,发现问题或隐患,并对发现的问题进行分析和处理,通过检查过程及时进行信息交流,总结经验教训,并对培训需求提出进一步要求,最终的目标是减少事故风险。在检查中,可以得到各种数据,作为安全管理工作的重要基础资料,是对于班组健全工作的重要的绩效评估手段,也为将来的整改和事故分析提供很好的依据。
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欢迎您们到我公司来指导工作,现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报:
一、公司领导重视,分管领导长抓,员工人人参与。
建司初期,公司没有专职人员抓安全工作,致使安全事故事件时有发生,公司领导经常忙于解决矛盾,弄得焦头乱额,耗费了许多本来用于管理生产的精力,公司老总看到这一问题后,认为公司管理,特别是对员工的管理,安全,消防,生产管理工作应当误之及去抓,老总去年请来了专职分管安全管理人员,重点抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期组织学习,制度上墙,使员工天天见到,时时刻刻遵守,使每个员工人人参与,安全规范管理。
二、完善和制定各项制度,重点抓落实工作。
1.公司对安全制度做了进一步完善,结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规,进一步提高员工的安全意识及自我保护意识,公司还科学规划,合理布局,不断改善员工的劳动条件,为员工创造了一个舒适安全的工作环境。
2.确实加强了对职工的安全教育培训工作,未经教育培训不得上岗,落实好了公司内部安全生产责任,实施了全员安全宣传教育工作,全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗,并建立了安全台帐,经常开展防火,防爆宣传,经常组织义务消防队员演习,建立健全了岗位目标责任制,把安全工作明确分工,责任到人,同厂长,车间主管,组长,员工都签定了安全责任书,奖罚措施配套到位,组织全员检查,隐患整改落实到人,安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化,制度化,确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理,把安全事故责任制落实到了车间,班组,岗位,加强了车间安全、卫生承包管理,在全体员工中树立安全第一,预防为主的思想,让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。
三、公司成立了安全综合治理领导小组。
对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿,分三阶段:1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果,公司还召开了全员参加安全生产工作会议,认真分析以往现场事故的原因,吸取事故教训,每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查,消除各种存在的不安全隐患,对公司电工,机修,锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训,配备了企业专职安全员,得到了上岗证,健全了企业负责人,车间主任,安全员,班组长,岗位工人等各级人员的安全生产制度,建立健全了各岗位安全生产操作规程,安全警示标志,对安全检查教育培训等都建立了台帐,特别是完善安全隐患自查,整改和复查验收等情况都有书面记录。
四、对年度工作计划加以落实。
1.主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作,车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程,厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。
2.主要进行设备安全检查工作,由设备、生产、技术等部门联合检查,主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素,对检查出的问题,由相关部门列出检查报告,由责任部门进行检查整改,技术、设备部门负责协助整改,生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。
3.主要进行夏季防暑降温、安全生产工作,主要由企管部、生产部负责,各生产车间协助配合工作,安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作,对检查中发现的问题和不安全行为,进行安全教育和安全培训,本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门,并列入部门工作绩效考核成绩。
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9月23—24日在玉溪市旅游局的支持下,我局迎接、配合由省旅游局副局长徐光佑任组长,省旅游局执法总队、省交警总队、省工商局等部门组成的云南省假日办联合检查组,重点对我县阳光海岸酒店、明星鱼洞景区、金山游船公司,仙湖锦绣项目,以及道路交通安全工作等进行了安全检查。在检查过程中,我局和有关企业对全县旅游行业的安全管理工作进行了详细的汇报。 玉溪市假日旅游协调领导小组办公室于24日下午向省检查组汇报了玉溪市整体工作情况,并认真听取了省检查组的反馈意见和工作建议: 一、对玉溪市工作评价主要有: 1、高度重视工作。市假日旅游协调领导小组及时下发了文件通知,启动了假日旅游协调机制,开展了安全检查工作和旅游市场秩序整治; 2、假日旅游协调机构健全、职责明确,各级各部门统筹协调好; 3、落实了“一岗双责”,健全了安全管理制度;
4、旅游市场秩序得到整治。 二、存在的主要问题 1、交通安全方面。交通道路路况复杂,主要体现在江通路小白坡段、澄川路、玉江路;客运车辆驾驶员安全意识不强、运输部门管理不严,车辆卫生状况较差、超载现象突出; 2、一些旅游企业安全生产认识不到位、安全意识不强; 3、低星级酒店、小旅馆
、小餐馆饮食卫生有待加强,安全生产投入不足。 三、对玉溪各级假日旅游协调机构建议 1、扎实开展旅游安全生产工作。建议公安、交警、交通管理部门加强客运车辆运输管理,加强驾驶人员和管理人员安全教育;加强道路巡查,加强货车载客和客车小板凳、小草墩载人的整治力度,严禁超载、超速、疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶等违法行为;加强旅游车辆的教育、管理,切实采取有效措施,保护游客生命安全; 2、加强食品卫生管理工作,加强市场食品管理,要求各服务机构要完善制度、增强意识,严格把好质量关; 3、加强景区点的安全管理。加强社会治安管理、加强安全巡逻;加强娱乐设施设备的质量管理;完善危险路段和危险区域的监管,严防因天气变化等因素造成的地质灾害的发生;完善抚仙湖水上救援体制;加强旅游天气、交通等信息的公开;妥善处理游客投诉; 4、加强各部门值班和应急处置工作。 下一步我局将根据省检查组提出的意见和市假日旅游协调领导小组的工作要求,组织相关部门和人员,抓住薄弱环节,克服麻痹思想和侥幸心理,结合严厉打击“四黑四害”等专项行动,切实做好旅游安全工作,保障广大游客和人民群众的安全。
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主动地预防事故,是矿山应急救援的一项基本原则和重要的工作内容,要积极主动地按照矿山救护协议和《矿井灾害应急预案》开展预防性安全检查,并形成制度,推动这项工作的日常化、规范化。作为矿山救护队指战员,不论是事故处理还是预防性检查,必须具备有熟练的煤矿专业知识,必要的法律法规基础知识,同时,我们还要有计划地派出指战员到所服务矿井,熟悉井下巷道布置和各采掘工作面,硐室、库房的分布情况及通风、排水、运输、输配电、压缩空气、消防管路等系统的情况,检查矿井重大事故隐患和矿井灾害预防和处理计划的执行情况,针对存在问题预先采取防治措施等,把事故消灭在萌芽状态,使安全工作关口前移。
一、矿山队指战员在进行矿井预防安全性检查时,履行安全检查员的职责,行使安全检查员的权力
1、在预防性安全检查中,要明察秋毫,及时发现矿井重特大隐患和制止矿井在作业中的违章指挥,违章作业行为,特别是习惯性的违章行为。认真执行国家的安全生产方针,坚持安全第一。预防为主,切实履行好《煤矿救护规程》规定,在预防检查中履行安全检查员的职责和权力。
2、在预防检查中,特别是乡镇小煤矿,要做到仔细认真,有巷必查,这既是当前矿山救护指战员在进行矿井预防检查不断提高检查执法水平的需要,也是为煤矿企业安全生产工作服务的需要。通过经常性的预防检查,使煤矿安全得到逐步好转,更使我们的指战员对煤矿井下各个环节安全状况得以了解,一旦发生事故,通过平常熟悉了解的情况,准确分析判断灾区情况,迅速制定救灾方案,科学地进行施救。
二、注意收集矿井通风系统图及避灾路线图,为实施救护提供必要的技术保障
1、只有经常的开展矿井预防性安全检查,才能全面真实的了解情况,为了做到这一点,我们到达矿井后,首先查阅《矿井灾害预防和处理计划》,找出矿井在水害、火灾、瓦斯、煤尘、预板管理、机电运输等方面,存在的重大隐患和应采取的相应措施。
2、在井下现场检查时要抓住重点,着重查井下特种作业人员是否持证上岗,是否经过专门培训。目前矿井特种作业人员普遍存在不持证上岗现象,一小部分人员还没有特种作业证,但还是从事特种作业,一小部分人员特种作业证已过期,又未经过重复培训,继续从事特种作业,严重违反《煤矿安全规程》规定,职工安全意识淡薄,企业没有组织职工进行全员培训,致使一些职工在井下现场违章作业,造成事故发生。
3、查阅矿井的通风系统及避灾路线图、采掘工程平面图、井上井下对照图等各类图纸资料,找出并查清矿井的地质构造、煤层赋存条件、并为实施救护提供必要的技术保障,在查阅图纸资料时,我们常常发现个别煤矿提供的图纸资料与现场不相吻合,对矿井的采掘
工作面没有及时的填绘上图,图纸不正规,内容简单。
4、查阅采掘作业规程,对煤矿顶板管理方式、回采工艺、“一通三防”和水害治理等方面及采取的有关安全技术措施,有个全面的了解,便于在现场检查时发现各类违反煤矿《安全规程》规定的现象,在预防检查中经常发现一些采掘工作面无风或微风作业现象,采掘工作面支护不到位或无支护,风门漏风严重,主要进风巷断面达不到《规程》要求,电气失爆,未使用矿用电缆,井下无防尘及防灭火设施等重大隐患。
5、查阅煤矿瓦斯日报,安全培训记录,安全会议记录、隐患检查整改记录等,在查阅过程中,发现个别矿井瓦斯日报与瓦检员手册不对口现象,安全培训记录简单,隐患整改不彻底,每次检查存在相同的一批隐患,找出和发现企业在日常安全生产管理工作中存在的问题。
三、预防检查要仔细认真,并出据书面隐患整改通知书
1、预防检查在分工时,要全盘考虑,充分发挥利用每一个指战员的作用,根据煤矿井下现场工作地点的分布情况,合理安排人员去向,尽可能的实现全面覆盖检查。
2、对存在的重大隐患的工作地点,要立即停止所有工作。迅速把人员撤到安全地点,设置栅栏,揭示警标,严禁入内,对瓦斯超限区域要进行断电。
3、对一般患,能及时在现场处理的,要在现场督促整改,不能及时整改的,要限期整改,特别是对矿井“一通三防”、水灾、顶板管理方面,要进行全面的检查。
4、出井后,要对检查出的隐患进行分类,并填写隐患整改通知书三联单,并开出“三违”罚款单进行处罚,明确整改日期,要求矿井即时进行整改。
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一、政治思想方面
要做好安全科工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则以及“安全重要泰山”的思想,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为公司安全科事业的发展作出了自己的贡献。
二、业务能力
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习《企业安全管理》、《企业安全技术》、《企业安全生产》等书籍。还学习社会管理知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好安全科的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,今年我参加注册安全工程师考试,通过3门,参加工程师面试,这一点,我自己感到很欣慰。
三、工作情况与工作成绩
1、加大检查监督力度,注重隐患整改实效、
为确保安全生产各项治理制度的落实、执行,我将安全检查工作放在首位,加大就在建项目施工现场的安全检查监督力度,对施工现场的安全隐患进行排查,组织有常规检查、定期检查,同时还设有专项检查,今年共组织对在建项目检查x多次;检查中发现安全隐患问题x多项;在每次检查后都要向施工项目部下发安全检查通知单和整改通知书,全年下发安全检查单x份,提出整改项;下发安全隐患整改通知单x多份,安全整改项目条。
2、加强管理,分包到位
夯实安全基础管理工作,将体系运行和日常安全管理融为一体,尽量避免两层皮现象发生。在专项整治和隐患排查过程中要注重对各责任主体安全生产行为的检查,主要检查火灾、噪音、扬尘、食物中毒、管线、治安等事件,进一步落实安全生产的主体责任。根据工程进度和各类事故发生周期情况,及时制定整顿方案,并采取措施抓好落实。对出现重大隐患的地方及时向领导报告,并按照领导要求着力消除这些隐患。狠抓具体施工过程的安全管理,通过对建筑施工全过程的监督管理,真正做到设计方案体现安全、工作环境保障安全、作业人员注意安全、施工过程确保安全。
3、对公司安全科的几点建议
对于公司安全科的管理和工作,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教:
(1)全面落实了安全生产责任制,以安全责任制为依据带动项目管理工作,认真落实安全管理制度。使得公司各项目的安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培训到位、责任职责到位、检查整改到位、考核到位、奖惩到位。
(2)加强对施工班组和分包单位安全管理工作,安全科能有效协助各项目部编制完善施工班组、分包单位管理细则,加强施工总承包管理,理顺思路,确保了控制管理工作的有序进行。
(3)加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。
四、工作中存在的问题,解决方法和采取的改进措施
1.存在问题
(1)没有进行系统有效的安全管理技能的培训,缺乏在实际工作中仅凭经验检查督促,在督促整改中没有说服力。
(2)发现施工现场的安全防护、场容场貌设置不规范,部分项目部施工现场安全员的配备不够。没能及时向领导汇报,觉得能省则省,未意识到以文明施工为契机来带动其他管理工作进一步提高。
(3)安全隐患排查治理工作力度不够,对待安全隐患的侥幸心理依然存在。没能全面地进行安全隐患排查治理工作,对一些安全死角不够重视。
2.解决方法和改进措施
(1)为了提高安全管理专业知识和管理能力,加强自身的学习,同时参加有关专业教育培训中心举办的安全知识、法律法规、标准规范等培训,特别是要参加轨道交通领域的安全防范管理知识的学习,以提升自身安全管理水平,提高工作效率。
(2)建议公司加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。
(3)加大安全监管排查力度,进一步完善安全监管排查体系和监管机制,强化施工现场安全管理,特别是对安全死角要进行重点整治,坚持做到“无安全死角,施工有保障”的目标。
五、2015年安全生产工作计划
1、加强自身的学习。认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑;努力学习业务知识,提高工作水平,用自身自身结合工作实际,将安全工作做得更好。
2、加强安全生产管理。将安全管理落到实处,促进各项目安全工作的有效开展。严格落实公司安全生产管理责任,贯彻执行安全生产规定及安全操作规程。