商业银行概念范文
时间:2024-02-26 17:53:42
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篇1
[关键词]商业银行营销管理现状对策
一、引言
20世纪90年代后,银行业务范围不断扩大,金融机构数量大幅增加,银行业的竞争日益激烈,商业银行不得不面对市场不断调整经营策略,增强创新能力,为客户提供多元化的服务以满足不同的需求,以求在竞争中占据一席之地。树立营销观念,加强营销管理已成为商业银行拓展业务、改善经营、提高效益的重要一环。当前,我国的商业银行营销管理尚处于初级阶段,银行对营销理论的运用也不系统、不全面,这就要求我们学习和借鉴西方银行业在营销活动中的理论和经验,积极推进我国的银行营销管理工作。
二、商业银行营销管理的概念
1972年8月,英国的《银行家杂志》(TheBankers)对商业银行营销管理作出以下定义:“所谓银行营销管理是指把可盈利的银行服务引向经过选择的客户的一种管理活动。”从这个定义中我们可以看出,商业银行营销管理是银行以金融市场为导向,利用自己的资源优势,通过运用各种营销手段,把银行产品和服务销售给客户,以满足客户的需求并实现银行盈利目标的一系列活动。
三、商业银行营销管理策略
1.市场营销策略制定
根据美国著名管理学家迈克尔.波特的竞争战略理论,商业银行可通过以下三种策略来达到营销目的。
(1)低成本策略
低成本策略强调降低银行成本,使银行保持令人满意的边际利润,同时成为一个低成本竞争者。然而,低成本并不一定等同于低价格。银行在成本领先基础上的竞争旨在取得产品的效益,避开边际利润甚薄的曲线,增加大额交易的客户,并减少银行在销售费用和服务上的投资,预算和总体成本得到非常严格的控制。在顾客对价格十分敏感的情况下,竞争基本上是在价格上展开的,此时成本领先战略特别奏效。
(2)产品差异策略
以差异性为基础的营销策略力求在顾客的心目中树立一种独特的观念,并以这种独特性为基础,将它运用到市场竞争中。可以通过诸如形象设计或特殊顾客服务等许多途径来实现差异化。当银行运用对客户需求有价值的方法把自己区别于竞争对手,而且竞争对手使用的差异化服务的数目少于有效的差异的数目时,差异化策略就特别奏效。
(3)专业化策略
专业化策略要求银行在所选市场的一个或几个部分中加强竞争力度。从根本上来说,专业化策略建立在对产业内一个狭窄的竞争范围的选择上。当一家银行的实力范围狭窄、资源很有限,或是面对着强大的竞争对手时,专业化策略可能就是它唯一可行的选择。专业化战略旨在:专注于某个服务领域;瞄准特定细分市场;针对特定地理区域。
2.市场营销策略实施
(1)产品营销
市场经济发展至今,银行业的竞争也日益激烈,创新产品层出不穷,能否推陈出新成为众多银行竞相追求以至取胜的法宝。但对银行来说,存款、贷款和中间业务三项传统产品的市场份额在总业务量的市场份额中仍占据支配地位,因此在这三项业务中脱颖而出才是制胜的关键。
在存款业务中,近几年存款利率处于低谷,同业竞争的加剧,使得储蓄存款竞争十分激烈。因此,应意识到:①提高服务质量是竞争取胜的基础,要更新服务观念,树立送“服务上门”的主动服务观念,柜面要提供优质服务。②创新储蓄是竞争的有力措施,要增设新储种,如增加住房储蓄、大额存单、独生子女储蓄等等。
在贷款业务中要明确贷款的管理目标,提高贷款服务质量,向优质客户提供优惠的贷款价格(包括贷款利率、贷款隐含价格和贷款补偿余额)。提高信贷人员的素质,成立不良贷款管理部门,尽可能提高不良贷款的回收率,提高银行的资金周转率。
另外,据一些发达国家的数据统计,中间业务已成为相当一部分商业银行利润的支柱产品,所形成的利润占到银行利润的50%~70%,中间业务的拓展已成为21世纪商业银行发展业务的重要举措。中间业务的营销策略包括调整组织机构,制定中间业务发展规划,根据银行自身优势和特点,瞄准市场热点,制定明确的业务发展规划,有计划,分层次,有选择,因地制宜地开展中间业务。
(2)制定银行产品定价
①银行产品定价的内容
根据银行提供服务的不同,价格可以分为三类:利率、汇率和手续费
利率利率是银行产品最主要的价格,对于银行资金的提供者,银行需要付利息,而对于资金的运用,银行可以获得利差,利息收入构成了银行绝大部分盈利来源。因此,衡量利息多少的利率在银行价格中显得格外重要。
汇率随着各国经济,金融出现一体化现象,国际间资本流动越来越活跃,银行业务也出现了国际化趋势,从而使得汇率成为银行营销活动中必须考虑的价格因素之一。
手续费银行利用自身的资金,技术,人才等优势为客户提供多种多样的其他金融服务,从中可以收取手续费或佣金。目前手续费收入已成为银行利润的一个重要来源,如美国大通曼哈顿银行1997年的总收入中,非利息收入占到31%,是扣除利息支出后的净利息收入的1.07倍,其中,结算占21%,管理占20%,咨询类服务占19%,表外业务占39%。
②银行产品定价的目标
银行管理者在制定营销策略时,价格是几种最有力的武器之一。为了确定价格,银行必须先建立与银行整体目标或任务相一致的定价目标。其中包括利润、投资回报、市场份额等。
利润利润最大化目标并不一定意味着高价格。如果竞争对手提供较好的替代产品,而且市场需求弹性较大,一些银行会通过低价政策来实现当前利润最大化。因为低价可能扩大市场份额,从而降低成本增加收人和利润。利润最大化通常是一种短期策略,它要求银行在设备更新及技术方面投资最小化,以此提高银行收益水平。因此,银行追求的往往是令人满意的利润而不是利润最大化。
投资回报率管理层一般会对内部筹集及借入的资金确定一个目标投资回报率。影响目标投资回报率的因素很多,包括目前及将来的竞争态势等。如果一家银行希望阻止竞争对手进入市场,那么它可以制定一个低回报目标。如果预期未来的竞争威胁几乎不存在,那么就可以制定一个高投资回报目标。
市场份额市场份额目标致力于在成长的市场中获得市场份额、抢夺竞争对手的市场份额或保持现有的份额。要根据不同的客户,采取不同的定价策略,根据客户的性质、业务量、信用状况、所属的行业及对银行利益的大小变量来确定产品的价格,从而换取所期望的市场份额。
(3)促销策略
银行实现自己的定位与目标市场之间沟通的关键是促销。促销计划不仅需要支持整体竞争策略,还必须符合定价策略及有关其他市场组合变量的决策。促销担负着市场营销的宣传与交流功能,并不仅限于信息,只有当客户掌握了信息并做出反应时促销才产生功效。促销战略的实施途径有广告、宣传、公共关系、个人推销和推销等。
四、我国商业银行营销管理的现状
1.营销观念落后
相当数量的银行从业人员认为营销就是推销,就是想办法使顾客接受银行提供的各项服务或认为营销是银行内某一个部门的事,而没有认识到“营销是发现市场尚未满足的需求,而设法去满足这一需求”的过程;没有树立起大营销观念,即把营销当作全行各部门工作的指导,无论从事哪方面的工作都应以顾客的需求为中心,每一次与顾客接触都努力给顾客留下良好的形象。2.对产品整体概念认识不足
在产品整体的三个层次中(即核心产品、有形产品、增广产品)只重视了有形产品,而没有顾及另外两个层次,即核心产品和增广产品层次。只注意满足顾客的物质方面的需要,没能很好满足其精神方面的需要;只注意满足顾客在某一方面的需要,没能很好地满足与其相关的其他方面需要。例如,人们在银行里存款,希望得到的不只是利息,同时还希望得到取款的方便。同时,希望有一种被尊重的感觉。
3.银行的发展采取粗放经营的方式较多,采取集约经营的方式较少
只重视扩大网点,增加人力,没有注重现有网点、人力资源潜力的充分挖掘。对网点未来的经济效益缺乏评估分析与战略构思,造成银行整体经济效益持续下降。如工商银行通过机构扩张,资产规模从1989年的7,725.35亿扩张到1998年的31,976.12亿,10年资产规模扩大了4.14倍,但税前资产收益率却由1991年的1.97%下降到1998年的0.106%,下降了94.6%。
4.缺乏个性化的服务,特色不鲜明,企业文化不发达。
各家银行都没能注意在公众中树立良好的银行形象。各种宣传,公关活动不够。在商品经济不发达时期,人们一般只关注产品(服务)的实用功能,实在品质。随着商品的日益丰富,人们的消费水平逐渐提高,已有不少人在选择购买某种产品(服务)时不再只注重其物质方面的品质,同时开始注意精神方面、心理方面的品质。银行服务也是一样,那种众行—面的形象已经不能很好地满足人们的需要了。
5.低水平销售多,高水平销售少
所谓低水平销售,是指顾客已存在某种需求,营销人员通过销售活动去满足它。高水平销售则不然,它是指通过营销人员的营销活动使原本没有需求的人产生需求,即创造需求。一般而言,文化层次低,经济发展比较落后地区的人们金融意识比较薄弱,这就需要银行人员深入到这些人中间去宜传,去说服,去激发他们的金融需求。
6.服务品种少,金融创新不力,不能充分满足顾客多元化的需求
随着经济的发展,人们收入水平开始拉开档次,人们的金融需要向多元化发展。然而,我国商业银行金融产品品种较少,不能很好满足人们日益多样化的金融需求,这就要求银行努力开发新产品,开发新的服务项目。
五、完善我国商业银行营销管理的对策
1.树立起大营销管理理念
当前国内许多银行经理人员认为营销管理不过是由银行市场部的相关人员拟定计划并具体执行的一些特殊活动,即市场调研、公共关系、广告宣传等。实际上,这种理解是片面的。这些“特殊活动”只是实施营销管理策略的一些具体工具而已,营销管理本身则是一种观念、一种思维方式,是一种必须渗透至商业银行各个部门、各个角落的理念与思维方式。每一位银行职员都是营销人员,回答顾客的问询、柜台上与存款者的交流都是营销活动。因此,更确切说市场营销是一种态度、一种企业经营哲学,商业银行营销管理这一概念首先需要银行所有与顾客有关的活动必须和营销部门经营决策完全联系在一起,也就是说,市场营销的思维方式必须渗透至银行业的各个领域,并在此基础上建立起市场定位的经营体制。
2.建立营销管理部门负责全盘规划,重视运用分销渠道策略,合理设立营业网点
在商业银行营销管理的过程中关键的问题是要形成一个有效的组织体制以应付市场环境的变化,而一个有调配能力的组织机构则是这一组织体系中不可或缺的重要组成部分。这一组织必须兼分析、计划与控制于一身,它是营销管理的决策机构,负有宏观调控的职能。由于我国商业银行长期以来实行粗放型经营,导致经营规模过大、网点设置占位率过高,使银行经营成本居高不下。如中国工商银行与中国农业银行的营业性分支机构分别超过3万个与5万个。而人均资产持有量却仅为60.87万美元与35.5万美元,日本三和银行的分支机构不到300个,其人均资产持有量却达到了3,298.28万美元。由此,可以看出我国银行的网点规模过于庞大而效率偏低。为了提高商业银行资本的经营效率,银行必须实行集约化经营,包括资本经营的集约化。商业银行应根据经济合理的原则对现有的营业机构予以重组,对资本格局进行调整,提高资本配置效率。
3.商业银行要有清晰的自身市场定位
我国商业银行由于长期在计划经济体制下开展经营,金融产品、金融服务品种单一,特别是几乎没有针对普通家庭以及中低收入阶层的零售银行业服务产品。金融中介工具的多样化使得居民存款大量流入股市、债市,而居民的初始存款却恰恰是商业银行信用扩张的基础,也就是银行经营的基础。另外,由于国有企业还款能力差,势必还有必要开发新的资金使用渠道。因此,商业银行首先需要进行周密的市场分析,利用本身的优势,找到新的增长点,也就是说,要有清晰的市场定位,在逐渐开发零售银行业市场的过程中,树立在新的细分市场中的优势地位。
4.重视运用产品与服务策略,使银行不断向新业务要效益
篇2
【关键词】流动性过剩 再思考
目前,经济金融界都在讨论“流动性过剩”问题。但是,什么是“流动性过剩”?讨论中各方的定义不统一,蕴涵的内容也不完全一样,使得有些讨论不能深入。本文试图从概念的辨析入手,探讨“流动性过剩”问题。
一、“流动性过剩”提法科学性的商榷及其判断依据
1、“流动性过剩”概念的提出
“流动性过剩”的概念是2004年国有商业银行首先提出的。“……流动性相对过剩和经营结构调整,利率风险和流动性过剩已日渐显现……”,此概念提出后,一直被不断地引用,首先在银行界达成了共识,成为对银行巨额储蓄压力的一种替代说法。2006年以来,这一概念的外延被进一步扩大,成为整个经济界的口头禅,但要仔细追究“流动性”这个基础金融概念的本意,我们就可以发现这个概念并不是在所有的场合都适用的。笔者将在此对有些场合下这个提法的科学性提出自己的看法,以供商榷。
2、流动性过剩还是资金过剩
(1)流动性过剩与国民经济深层次矛盾。近来,经济学界纷纷出招,希望通过某些市场渠道来解决“流动性过剩”问题。但在解决问题之前,必须明确一个概念,即:经济学界所说的“流动性过剩”到底指什么。笔者认为,经济学界引用“流动性过剩”其实是为了反映社会资金供给过剩的局面。而社会资金过剩的实质是国民经济深层次矛盾,有效供给大于有效需求,即产能过剩。理解清楚这个问题,我们就可以知道经济学界引用“流动性过剩”是不科学的,其真正想表达的意思是“资金过剩”。
(2)“流动性”概念的专业性。流动性作为一个经济术语,属于金融术语的范畴。更准确地讲,它是一个银行术语,是一个商业银行经营管理的概念,它与“效益性”、“安全性”共同构成商业银行经营管理的“三性”原则。流动性问题,其本意是指商业银行能够随时满足客户提取存款等方面的要求。对于全社会来讲,并不存在流动性这个概念。中国社会目前“钱多”的现象应该用资金过剩来定义更为合理。对于“流动性过剩”这个提法比较准确的措辞应该是“商业银行流动性过剩”。
3、商业银行流动性是否真的过剩
(1)商业银行为何关注“流动性过剩”。目前,我国商业银行面临的一个问题是存款增长速度过快,自从国有银行商业化改革以来,越来越注重经营的效益,这改变了以往对“存款立行”的单纯强调。这意味着中国的商业银行正经历着传统粗放式经营到集约式经营的机制转变。实际上,巨额存款成为“笼中之虎”的问题从上世纪90年代起已开始成为困绕商业银行的一大问题,2004年以后这个问题尤其突出。“流动性过剩”这一新词汇代替了巨额储蓄“笼中之虎”的说法。
(2)“流动性过剩”的考量。目前,不少专家都提出了自己对于“流动性过剩”的判断标准。“流动性过剩”虽然体现在银行,但它却是由实体经济带来的,因此不能简单地用“存差”来度量。笔者比较认同中金公司的分析:中国国际金融公司首席经济学家哈继铭试图量化流动性概念的相关指标,包括中国货币供应量M1(现金和活期存款)、M2(M1加上定期存款)及新增存款与股市流通市值之间的比率。他将三个比率与周边国家(包括日本、韩国、印度、泰国等)的比率相比较,得到中国“流动性过剩”的结论。其中,中国M1/流通市值为5(周边最高韩国为0.5),M2/流通市值为13.5,新增存款/流通市值为0.75(周边最高泰国为0.08)。中金公司主要用这三个指标来刻画中国的市场货币供应量与可供购买的股票之间的关系。其潜在的含义在于,经济中存在的可用于投资的货币超过了实体经济的投资。而过剩的资金体现在银行体系则形成“流动性过剩”。
二、商业银行“流动性过剩”的成因
1、国民经济深层次矛盾体现为商业银行流动性过剩
国民经济的基本运行体现为生产、交换、分配、消费四大环节。我国目前生产环节的深层次矛盾为粗放型经营的现状与集约性经营目标的矛盾,粗放型经营的一个标志性的现象就是重复建设。分配环节的深层次矛盾是投资与消费的矛盾,投资率高而消费率低。交换环节的深层次矛盾体现为供需结构不合理,我国目前供大于求的商品达到了70%到80%。而消费环节的深层次矛盾为国内购买力不足。不仅如此,供应商的产品供给结构和居民商品需求结合也存在严重的不匹配问题:一方面低附加值产品充斥市场,而居民对这类商品处于充分消费状态;另一方面市场需求的一些高科技含量、高附加值产品研发不足。国民经济的深层次矛盾导致社会资金过剩,而在国民经济运行中过剩的资金最终体现为银行体系的“流动性过剩”。
2、金融改革不到位
金融改革滞后导致商业银行资产负债错配,资产运用渠道单一。一边是社会资金大量涌入国内银行,存款一路攀升;一边是房贷、车贷、甚至企业大户贷款滑坡,有钱贷不出去。而我国目前分业经营的金融模式使得商业银行的资产运用渠道非常有限。2005年以来,“钱多得不知道往哪儿放”的怪病造成的“流动性过剩”之痛正在折磨着国内银行。“流动性过剩”还一度造成了货币市场利率与银行存款利率的倒挂。
3、居民储蓄率过高
(1)收入差距扩大。中国的基尼系数已高达40%以上,甚至超过印度。财富向少数人集中,而富人的边际消费倾向比较低,因而富人的存款倾向会更高。
(2)社会保障机制不健全。中国目前的特点是,不仅富人储蓄率高,普通居民的储蓄率也很高。这是中国体制改革的特殊时期的特定结果,一方面旧有的福利体制被打破,住房的商品化、教育的产业化以及公费医疗成为过去式,都使居民把大量的收入存入银行作为养老金、医疗费用及子女的教育费用。
4、巨额顺差与货币超发也是流动性过剩的重要原因
当前比较普遍的观点是,中国巨额的外汇储备(贸易顺差贡献尤多)是流动性过剩的重要成因。2007年以来,国家不断出台政策试图遏制顺差过度增长,但外汇储备激增不减。这就意味着,由于央行需要发行基础货币结汇,中国的货币供给量将在今年随外汇储备的增加而继续增长。这些增加的货币供给自然也首先会体现为商业银行的存款。巨额顺差导致了经常账户的巨大盈余,进而导致了过剩的储蓄,以及由过剩流动性带来的资产价格泡沫化。
5、商业银行超额准备金率的下降
银行超额准备金率2002年初为7.9%,其后逐步下降,2006年底下降到4.78%,该年9月份甚至还降至2.52%。引起商业银行超额准备金率几乎直线下降的原因主要有四点。一是商业银行两次不良资产的剥离,资产质量大幅提高。2006年底,我国主要商业银行(四大国有银行和12家股份制商业银行)的不良贷款率大幅降至7.51%。相对于原来的资产质量,现在资产流动性明显增强。二是金融市场的深化、央行票据的大量发行,商业银行积累了大量变现能力强的非信贷资产(包括债券资产),又进一步提高了其资产的流动性。2003年~2006年末,全国商业银行托管的各类债券占当年商业银行总资产的比例逐年上升,分别为8.82%、10.81%、13.74%和14.98%。三是这些年央行大额支付体系开始运转,各银行内部的资金清算效率明显提高,为满足清算需求需保持的最低流动性规模明显下降。四是商业银行股份制改革和上市后,对赢利性要求增强,各商业银行纷纷实现内部资金的集中使用,资产运用效率大幅提高,对所持超额存款准备金比例的要求在逐渐下降。
三、商业银行“流动性过剩”的危害
过度的流动性带来了巨大的潜在风险,它既可能表现为高通货膨胀率,也可能表现为资产价格泡沫。
1、资产泡沫带来的金融风险
中国人民银行及国家统计局的数据显示,2006年中国货币供应量(M2)比2005年增长了16%,同期CPI指数只上涨了1.5%。2006年多余的钱并没有引起通货膨胀,而是大量进入了资产市场,导致资产(包括债券、股票、地产等)价格的上扬,并进一步形成泡沫。尽管泡沫在破灭以前是无法判定的,但房地产价格连番上涨,以及各种资金大量涌入股市进而引发“全民炒股”热潮,已经足够引起中央政府的密切关注甚至不安。各部门的一系列政策,因此也被称为“挤泡沫”,以避免泡沫愈演愈烈,甚至危害金融系统的稳定性乃至社会安定。
2、“流动性过剩”是通货膨胀的前兆
“流动性过剩”首先带来的是资产价格的上涨。但是我们也要明确,资产价格膨胀也会导致通货膨胀。仅看到物价指数的稳定而不注意金融资产和不动产价格的上涨,很可能会导致货币政策过松,以致不能及时制止泡沫经济。上世纪80年代末,日本股票价格和不动产价格急剧上升,但物价指数却相当平稳,因而没有提高利息率、紧缩银根,泡沫破裂后,日本陷入战后最严重的经济危机。在目前中国存在大量超发、但暂时沉积为居民储蓄存款的货币的情况下,资本市场的过度发展(也可以是房地产市场的过度发展)很可能激活处于冬眠状态的沉积货币,暂时退出流通的货币将重返流通领域去追逐商品,从而导致通货膨胀的复活。这一过程在我国已经显现,去年资产价格猛涨,而CPI稳定,进入2007年后,尤其是进入下半年,基本副食品价格开始上涨,通货膨胀已见雏形。所以,流动性过剩是通货膨胀的前兆,从流动性过剩到通货膨胀只是个时间的问题。
3、“流动性过剩”带来的“流动性风险”
一般认为,商业银行经营中“流动性”原则是为了抵御“挤兑”风险。而我国长期以来经济发展的症结之一就是资金不足,因此以往理解的“流动性风险”是流动性不足的风险。但目前来看,我国商业银行面对的不是流动性不足的流动性风险,而是流动性过剩的流动性风险。过多的资金无处投放,货币市场上甚至利差倒挂,带来巨大的经营风险,这是2004年以前我国的商业银行不曾想过的问题。一方面我国的商业银行存在巨大的存差,反映为“流动性过剩”;另一方面我国商业银行普遍存在资产负债期限结构错配的现状,这就产生了巨大的流动性风险和利率风险,而利率风险是因流动性风险而派生出的风险。
4、“流动性过剩”导致的货币政策被动性
在金融市场充分发展以前,过多的流动性可能会导致资源错配,引发通货膨胀、资产泡沫等问题。为此,在经济结构没有发生根本性扭转,我国金融市场弹性还不够充分的情况下,需要回收流动性以防止其可能产生的危害。央行通过大量的对冲操作,为外部失衡条件下的经济创造一个相对较为平稳的国内货币环境,为我国的经济结构调整和经济发展赢得时间,这是可取的策略。但必须看到,通过央行发行票据和提高法定存款准备金率等方式,对冲因巨额顺差带来的外汇储备增长,是不可长期持续下去的,应有一定限度。
四、缓解商业银行“流动性过剩”的途径探讨
我们可以从宏观、微观等多角度、多渠道、多方面来缓解商业银行“流动性过剩”问题。因为商业银行“流动性过剩”的因素来自多方,所以解决该问题不能仅局限于银行业,政府及社会其他部门应共同关注并解决这一问题。
1、应改变信贷投向结构,大力开发中小企业和个人信贷市场
通过营造良好的金融生态环境,规范金融生态秩序,强化全社会信用体系建设,建立以保护债权为中心的规范有序的社会法律和信用环境,消化中国持续增长的国民储蓄。
2、商业银行应积极推行动态的流动性管理机制
综合考虑商业银行的资产流动性和负债流动性,调整资产、负债结构,经营部门应切实改变以往粗放式的经营模式;而管理部门应改变简单的指标分解的任务下达方式,积极进行动态的流动性管理,可以参考的方法有期限匹配法、资产组合法、综合法等。
3、鼓励、支持银行业的产品创新,调整金融产品结构,疏导流动性
要拓展商业银行的运作空间;发展货币市场基金,发展包括资产证券化,以债券为基础的衍生工具以及多种组合的利率、汇率产品和债券品种系列等新产品,发展公司和私人理财增值服务。发展商业银行资产负债表外的理财托管产品,逐渐改变商业银行的生存方式。
4、大力发展资本市场,调整金融市场结构
鼓励合规资金进入股票等资本市场,鼓励和扩大企业通过发债方式筹措资金,培养机构投资者,使之成为资本市场的主导力量。建立统一的全国债券市场、多元化的市场风险配置机制,有效配置金融资源。
除了金融生态环境的改善和金融体系的改革,解决“流动性过剩”的问题更应有长远的眼光。中国的高储蓄率是“流动性过剩”的一个长期的根本原因,而要改变目前过高的居民储蓄率,不仅要靠扩大居民的内需,更要增加居民可选择的投资途径。中国居民应该减少储蓄,增加消费和进口;但是减少储蓄就要求中国的改革更多地指向社会保障体系,包括医疗以及养老金体系。这也就意味着,中国储蓄率的下降绝非一蹴而就。
我国目前商业银行的“流动性过剩”,在更深程度上反映了中国经济结构的不均衡,只有从制度入手,才能从根本上消除这种结构性不均衡。
【参考文献】
[1] 黄达:金融学[M].中国人民大学出版社,2003。
[2] 李杨等:应对流动性过剩的两个基本战略[J].中国金融,2007(3)。
篇3
关键词:影子银行体系;传统商业银行体系;子体
“影子银行”是金融危机爆发之后才为人们所熟知的一个新的概念,2007—2008年席卷全球的金融危机让世人认识到在传统商业银行的体系之外,还隐藏着一个复杂庞大的影子银行体系,这个体系在监管者的眼皮底下以惊人的速度创造出了难以计数的金融产品和服务,这些产品和服务渗透进整个金融体系并最终无可挽回地导致了一场灾难。
现在普遍认为监管当局和经济学家们对影子银行可能造成危害的“忽视”或“恶意忽视”是导致此次金融危机爆发的重要原因。在金融市场高度繁荣的遮掩下,影子银行体系悄然膨胀并在不知不觉中改变了金融体系结构,到危机爆发时人们才惊讶地发现,影子银行体系已颇具规模,它在监管之外行使着银行的职能,削弱了央行的宏观调控能力,给整个金融系统的稳定造成极大的隐患。
危机爆发时,中国金融体系由于高度监管以及衍生品发展不成熟等原因而并未受到冲击,但时隔短短两三年,在中国银监会提出的当前我国银行面临的三大主要风险中,“影子银行”风险竟也在列。这也就意味着,即使是在中国这样对传统商业银行有着审慎、严格监管的金融体系内仍然存在着催生影子银行的土壤,影子银行仍然可以游离于监管之外并且迅速发展壮大。
一、国外影子银行的概念以及机制
在2007年的美国联邦储备委员会年度会议上,美国太平洋投资管理公司执行董事保罗·麦考利(Paul McCulley)将那些在商业银行体系之外行使银行职能的各类金融机构概括为“影子银行体系”。随后,“债券大王”格罗斯(Gross)又将利用高杠杆运作的金融机构体系称为“影子银行体系”,而纽约大学的经济学教授鲁比尼(Roubini)对这一概念进行了完善。有的学者指出学术界对于影子银行体系概念的界定有一些差异[2],有的观点将其概括为商业银行以外的其他金融机构,还有一些观点认为影子银行是游离于监管体系之外的金融机构。在实际中,概念上的差别已归于统一,“影子银行体系”已经成为货币当局和金融监管当局工作中的正式概念,2010年美国联邦储备委员会主席伯南克将影子银行定义为:除接受监管的存款机构以外,充当储蓄转投资中介的金融机构[3]。
近几十年来,尤其是《金融服务现代化法案》颁布实施以来,金融监管和法规方面的变动催生了货币市场共同基金、资产证券化以及再回购协议等金融创新工具并且促进其不断发展壮大,而这正是维持影子银行体系运作的三个主要部分。其中,货币市场共同基金从传统商业银行处获得零售存款,从而在传统商业银行与客户之间开辟了资金通道;资产证券化将传统银行的资产移出资产负债表,达到了规避监管的目的;而再回购协议则为证券化产品在金融机构间的交易提供了便利。这三个部分互相配合便构成了影子银行运作的简单机制,在这一机制下,越来越多的金融机构参与其中,源源不断地创造出各种复杂的产品和交易,形成了庞大的影子银行体系。
在影子银行体系中,主要的参与者包括大家所熟知的投资银行、对冲基金、私募股权基金、结构投资载体(SIV)、特殊目的法人主体(SPE)以及货币市场共同基金。这些机构运用以数学和统计学为基础的金融模型来设计产品、为其定价并进行风险管理,由此创造出的金融创新工具从最初的证券化到后来日趋复杂的住房抵押贷款支持证券(MBS)、信用违约互换(CDS)、担保债务凭证(CDO)、资产支持商业票据(ABCP)以及再回购协议。这些结构性产品和信用衍生品的增长速度令人咋舌,而且在金融危机爆发前都达到了空前的高度。以最典型的美国金融市场来说,美国的商业银行2007年表外贷款的资金量占表内贷款资金量的比率已超过60%,而1980年这一比率还只是零;而据美国联邦储备委员会的报告,美国影子银行整个体系的资产在2007年达到最高峰的20万亿美元,但当时整个商业银行的资产规模才大约10万亿美元,在危机爆发前影子银行体系已经能够与传统的商业银行体系相抗衡。另外,金融创新工具也达到了空前的规模,例如担保债务凭证在2007年年初的未清偿金额就已经达到近2万亿美元,而信用违约互换作为运用最为广泛的信用衍生品之一,至2007年末,其全球市值至少可达到45~62万亿美元。
其实影子银行不仅仅指具体的金融机构或金融创新产品,它是机构与产品不断结合的产物,单纯的概念阐述还不足以让人对影子银行形成具体的认识,只有当某项交易发生或某种工具得到应用时,才能使人真正了解影子银行所涵盖的范围之广。另外,人们对影子银行体系的认识还存在一个误区,即影子银行体系是相对脱离于传统银行体系而存在的,然而实际情况却是影子银行所涉及的范围不仅包括非银行金融机构及其业务,而且还涵盖了银行机构内部的业务,例如最早就是商业银行通过设立结构投资载体这样的表外工具来规避美国联邦储备委员会的监管的。事实上,单单从银行内部或外部来界定影子银行体系是不够准确的,这一体系必须在横跨银行机构和非银行机构、沟通传统商业银行体系内外部的基础上才能达到转移风险、规避监管和获得巨额回报的目的,也许认识上的误区和偏差正是金融监管对影子银行疏于防范的主要原因之一。
二、中国的影子银行体系
篇4
关键词 经济增加值 上市商业银行 经营绩效
一、引言
长期以来,我国对于银行绩效方面的研究在很大程度上侧重于运用传统的经营绩效评价体系。实际上,传统方法一般很难直观地给出一个具体的评判标准,不能客观地反映银行的真实经营业绩。随着商业银行改革的不断推进、治理结构的日趋完善,传统的业绩评价体系已经很难为银行的价值创造提供更好的决策依据。EVA评价方法的产生虽只有短短十几年,但其已经被学术界、企业界普遍接受,如IBM、索尼、西门子、沃尔玛、新加坡航空公司等多家企业开始使用EVA管理体系。因此本文借鉴国外的先进经验,引入EVA评价体系并将该方法应用于我国商业银行,对其经营业绩情况进行评价分析,并为商业银行的经营者以及相关利益者提供新的业绩评价理念。
二、经济增加值(EVA)基本原理
(一)EVA的概念
EVA的全称是经济增加值(Economic Value Added),它是测量企业在一定时段内经营业绩的指标(即企业在业绩评价期内增加的价值),由Stern Stewart在1990年基于经济利润和剩余收益概念提出,其本质是考虑了资本的机会成本的经济利润概念,而不是单纯的会计利润概念,是一个评价经营效率和资本使用效率的综合型指数。
(二)EVA相关理论及计算方法
EVA在剩余收益概念的基础上逐渐发展,是扣除企业全部资本成本后的剩余收益。当EVA大于0时,意味着企业为股东创造了财富;当EVA小于0时,表明企业不但没有创造出真正满足股东所需的利润,反而损害了股东的利益;当EVA等于0时,企业仅仅只是创造出了满足投资者所需的最低风险报酬,既没有创造也没有损害多余的财富。在一定程度上,EVA与企业市场价值和股东价值呈正相关,持续增长的EVA能够解释企业市场价值和股东价值不断提升的现象,同时,持续增长的EVA也能基本实现股东价值最大化的企业目标。
EVA等于税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得,即EVA=NOPAT-TC×WACC,其中NOPAT是税后净营业利润,TC是资本总额,WACC是加权平均资金成本率。从公式中可以看出,EVA是由三个变量组成,EVA作为经济利润的概念,为了避免对会计数据的扭曲,就要求我们对企业财务报表进行适当调整,利用调整后的财务数据运用EVA更好地评价企业的业绩。但与此同时,运用EVA法对商业银行经营绩效进行分析时,应注意到银行业自身的特殊性,然后对EVA的计算公式应该进行相应调整,确定计算公式如下:
EVA=NOPAT-WACC×TC
第一,税后净营业利润(NOPAT)的计算。税后净营业利润(NOPAT)=税后利润总额+呆账贷款准备的本年变化数+坏账准备的本年变化数+其他资产减值准备的本年变化数(长期投资减值准备/投资风险准备、在建工程减值准备等)+营业外支出-营业外收入-税率×营业外支出+税率×营业外收入。
商业银行与一般企业相比^具有一定的特殊性,所以银行业在计算税后净营业利润时必须结合其行业特殊性进行调整:存款利息支出是作为银行业的营业成本,而不是财务费用,所以利息支出部分不必加回;相较于一般企业,银行对于一些研发成本、销售费用和管理费用可不作调整。因为这些费用通常由总行承担,分行对于这些费用的支出相对较少,影响不大。
第二,资本总额(TC)的计算。资本总额(TC)=权益资本+年末呆账贷款准备+年末坏账准备+年末其他资产减值准备(投资风险准备、在建工程减值准备等/长期投资减值准备)+累计营业外支出-累计营业外收入
资本总额由权益资本和负债资本组成,由于银行吸收存款的主要业务而形成银行存在高负债经营的特点,银行的负债应作为营业费用,因此在计算银行的EVA时主要考虑权益资本。
第三,WACC的计算。资本成本率=无风险收益率+β系数×(市场风险溢价)
无风险收益率的定义为无违约风险证券或者证券组合的收益率,从理论上讲,无风险利率的最佳估算是β系数为零的组合,然而这种组合的难度较大,很难在估算无风险收益率的时候使用。在美国,证券分析师通常都会采用三到五个月政府债券的年收益率平均值作为无风险收益率,因为它能够比较好地表示无风险利率指标的特征。在我国,绝大多数学者在计算无风险收益率时也会倾向于采用这种方法,将上海证券交易所中最长期的国债年收益率作为无风险收益率。但考虑到我国是一个高储蓄率的国家并且我国银行系统多年累积的不良债务,我们认为采用银行的三个月整存整取的年利率作为最低无风险利率值的替代比国债利率更符合CAPM模型中无风险最低回报的机会成本概念。因此,结合我国银行的实际情况,以样本银行三个月整存整取的平均年利率2.82%为无风险收益率。由于我国金融市场的复杂性,商业银行的β系数从未公开过。鉴于这种情况,本文采用现有的研究成果来简化计算。金颖(2014)以近几年来16家上市商业银行交易日的日收益率和沪深300指数进行回归分析,对银行业β系数进行测算,得出我国银行业加权平均β系数为0.7955,市场风险溢价为6%,由此计算出资本成本率为7.593%
三、基于EVA的上市商业银行经营绩效评价的研究
(一)数据来源
截至目前,我国已有16 家在上交所上市的商业银行。本文选取了其中8家银行作为样本(其中兴业、浦发、平安、招商等8家银行相关数据披露不完整,因此未纳入样本银行中来),这8家样本银行分别为5家国有商业银行以及3家股份制商业银行,并分别对该8家样本银行的资产负债表、利润表、现金流量表进行严格的会计分析并收集所需的有关数据(本文所列示银行的年报数据均来自巨潮资讯网)。
(二)数据计算及分析
运用本文调整以后得出的计算公式,计算出各样本银行的EVA,但是因为经济增加值的总量指标只是说明了银行的EVA的绝对数量,并没有排除银行资产规模的影响,也就不能反映出其创造财富的效率。所以根据公式计算了银行的EVA回报率,来反映单位资本投入所创造的经济增加值。具体如表1所示:
由表1可以看出8家商业银行当中,EVA最高即经营业绩最高的是4家国有商业银行,虽然交通银行不及其他4家国有商业银行,但是这5家国有商业银行的EVA数值远远大于其他股份制银行,可见国有商业银行的资产规模在我国银行业中占主导地位。尽管EVA值衡量的是银行总体水平上的经营绩效并没有排除银行规模对银行业绩的影响,但是从EVA总量就能看到银行业发展不均的状况。由于国有银行一直处于垄断地位,规模大于其他商业银行,以其庞大的分支机构优势占据了市场,所以其资源对需求中间业务的客户的配置较为充分,而股份制银行在市场中的市场份额较小,且股份制银行网点较少,这一劣势促使其中间业务的侧重点并不在传统业务上,而多集中于创新业务。所以导致了国有商业银行EVA总量远远大于股份制银行的结果。目前,我国银行创新业务仍处于发展的初级阶段,随着资本市场的大力发展,商业银行应适时改变经营战略,积极发展零售等业务,充分发掘潜在的客户,以此获得稳定的价值增长和持续的经营能力。此外,EAV总体上随着年数的增长呈上升趋势,但也不排除个别银行受业绩的影响波动较大。由于国有银行信誉良好,背后有国家的大力支持,所以它们的EVA一直呈上升状态,但是这也反映出面对资本市场的竞争,各家银行更应该制定正确的战略,为自身的发展做好充分准备。
为了更加准确地评价银行的经营绩效水平,就必须要明确银行单位资本所创造价值的多少,从而排除银行规模对经营绩效的影响。那么EVA回报率就显得极为重要。因为各个银行的规模不一,特别是国有商业银行和股份制商业银行的规模不同,从规模看来,规模大的银行EVA总量高也并不奇怪,所以利用EVA回报率能够将银行规模排除在外,以单位资本创造的价值量来衡量银行的经营绩效更能让人清楚地判断银行经营的业绩情况。具体如图1所示:
结合图1与8家商业银行2013~2015年的EVA总量情况,可以发现EVA总量值较高的5家国有商业银行的EVA回报率并没有远远高于另外3家股份制银行,甚至出现个别国有商业银行低于股份制银行的情况,可见这5家国有商业银行的业绩并不是很好,但是也从另外的角度看到了银行真实的经营情况。
从图1中我们发现,各家银行REVA波动很大,国有银行中,工商银行以其强大的实力、过硬的资产规模连续3年位居榜首;股份制银行中,民生银行3年来稳扎稳打,在2015年位于榜首,甚至超过了工商银行,这和2015年上半年股市疯涨息息相关。2015年,民生银行开始加大网络支付业务布局,积极开展产品创新,丰富支付手段和应用前景;联合中国银联应用HCE技术推出了手机银行“云闪付”,携手美国苹果公司上市Apply Pay。此外,还创新推出了“民生付”,涵盖移动端和PC端,支持本行及他行账户,为电子商户提供一次接入标准接口、货款回笼快、银行级安全保障、手续费优惠等一系列实惠服务。截止2015年末,民生银行累计归集资金约5000亿元,基金销售监督业务年累计交易量为业内第一。正是因为民生银行2015年运行绩效良好,在银行界内树立了良好的口碑,使得民生银行在2015年REVA上赶超了各大银行。
四、上市商业银行改善经营绩效的建议分析
EVA 作为一项重要的绩效指标,可以应用到上市商业银行的价值管理过程中。为了进一步提升商业银行整体情况下的EVA 水平,那么就要求银行管理层从公司现状出发,找出影响银行EVA水平的关键因素,对其进行深入剖析,了解各个因素的可控性。比如,从银行金融产品研发的角度出发,银行需要结合市场需求,开发适合自身以及满足市场需求的新产品;从经营的角度看,银行管理层要权衡主要业务的利弊、重视银行推出的金融商品的质量等。
(一)商业银行以EVA为导向
我国上市商业银行正面临着激烈的市场竞争,各个银行规模不同,在市场所占有的市场份额也不同,那么就要求银行业应适时改变经营战略,积极发展零售业等业务,充分发掘潜在的客户,以此获得稳定的价值增长和持续的经营能力来实现股东价值最大化的目标。那么银行业就可以实施基于EVA 模式的上市商业银行价值管理,借鉴国内外先进银行的管理技术和经验,构建以EVA 为核心的绩效评价和激励机制,提升银行业的整体竞争。EVA管理体系在日常帮助管理者制定合理经营战略的同时又能协调银行各种资源的优化配置,它能够涵盖银行的战略规划和日常运作的各个方面,从而约束风险,将各项经营管理活动有机地统一起来,最终实现银行价值最大化的目标。
(二)提高商业银行收入水平
由于目前我国商业银行收入的主要来源还是存贷款利差收入,因此采取相应措施提高利差收入是十分必要的。主要途径是提高资产质量,压缩不良资产,银行必须加大控制不良资产的力度。由于EVA的计算要减去资本成本,而传统的贷款业务在创造每一单位利润的同时就要减去一定比例的资本成本,导致创造的EVA也就减少了。中间业务则不同,创造每一单位利润就全部计楦眯械EVA,从而逐步改变我国银行业务收费低、技术含量小、产品差异度小、利润相对偏低的现状。
(作者单位为浙江新昌农村商业银行股份有限公司)
[作者简介:蔡海英(1971―),女,浙江绍兴人,中级会计师,研究方向:财务会计。]
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概述:随着我国银行业WTO承诺期的临近结束,银行业对外开放程度和市场运作化程度将会越来越高,日益变化的竞争环境要求商业银行营销团队必须转变营销观念,充分认识到市场营销的重要性,以顾客为导向,实施专业化的市场营销战略。
一、商业银行营销内涵及其重要性
随着银行营销的逐渐被重视,对银行营销的概念也日益多样化。国际上权威的金融杂志英国的 《银行家》(TheBanke・cs)对银行营销定义如下:所谓银行营销,是把可赢利的银行服务引向经过选择的客户的一种管理活动。“赢利的银行服务”是指商业银行向客户提供的各种服务,包括存款、贷款、支付、结算、委托业务等各种有偿服务,它们可以为商业银行带来直接或间接的收益,这些服务就以为商业银行带来直接或间接的收益,这些服务就是商业银行的营销产品;“经选择的客户”表明的是商业银行的目标市场,商业银行为目标市场中的客户提供服务。由此可见,银行营销是商业银行以金融市场为导向,利用自己的资源优势,通过运用各种营销手段.把可赢利的银行金融产品和服务销售给客户,以满足客户的需求并实现银行赢利最大化为目标的一系列活动。
银行营销已成为发达国家银行间开展竞争的一个非常重要的手段。优秀的银行营销在争夺优质客户、拓展银行美誉度、提高银行信誉度方面发挥着不可估量的作用,而这些方面又直接或间接地降低了银行的流动性与经营性等各种风险,对提高银行利润率水平发挥着重要作用。
二、商业银行营销团队管理现状
随着四大国有商业银行转轨步伐的不断加快,新建商业银行数量的不断增加以及外资银行的陆续进入,整个商业银行群体在经营中所面临的竞争压力越来越大。目前国内商业银行的市场竞争格局是:四大国有商业银行凭借其雄厚的业务基础、众多的营业网点和强大的资金实力,居市场领导者地位,占据着市场的半壁江山;股份制商业银行作为有力的挑战者和追随者,虽然在分支机构、资产量、业务量等绝对指标上逊于四大国有商业银行营销团队,但凭借其业务开展的高起点、业务机制灵活等优势,其竞争气势不可小觑;城市商业银行营销团队作为近年来逐渐成长的生力军,拥有相对明确的市场细分和较为鲜明的服务特色,形成了自身的竞争优势;外资银行营销团队经营管理水平高,在资金、人才和信息上均有较大的优势。在这样激烈的竞争态势下,营销团队的战略的规划作为竞争策略最赢接的体现方式,正日益受到商业银行的重视。
目前我国商业银行营销团队在开展业务活动时,大都有了自己的市场定位,并能围绕客户的需求结合自身特点进行一些营销创新,用满足市场需求的金融产品或服务去开发、占领市场,并以多样化的服务手段和高质量的配套服务项目作为主要的营销策略。具体体现在营销方式和银行业务创新两个方面。
三、商业银行营销团队营销过程中存在的主要问题
1.市场营销认识不全面
我国商业银行对市场营销认识不足。表现为还没有真正确立“以顾客需求为中心” 的营销观念。在经营中仍带有较深的计划经济的痕迹.不愿作更深入的市场调研,不愿开拓新业务。在经营策略上虽也借用了营销概念。但往往又把营销错当作推销,就是想办法使顾客接受银行提供的各项服务或认为营销是银行内某个部门的事。没有树立起全员营销理念。
2.银行营销管理体系不健全
由于长期计划经济体制的影响。商业银行习惯于等靠客户,依赖行政手段开拓业务,采用的营销策略也多集中在广告宣传,微笑服务等浅层次上。没有建立科学、系统的银行营销体系,营销活动不系统、不协调,缺乏整体合力。银行对营销管理还缺乏系统的研究和运用,经营方式还较大程度地停留在过去的一些习惯思维和做法,没有把营销提高到总揽全局业务经营的高度来认识,很少把金融产品的市场营销与金融服务作为一个有机整体.进行系统分析研究。
3.银行品牌营销仍处于低级阶段
虽然我国商业银行品牌营销正在有条不紊的进行当中,但尚有不足之处:观念上还留有品牌建设是营销宣传部门的职责的落伍观念;战略重点仍然集中在产品品牌的创建上,形象品牌显得过于单一、空洞贫乏;产品的种类、结构和功能都较为类似,品牌效应发挥不充分;品牌战略缺乏系统的规划设计,忽视金融产品的组合营销等。
四、商业银行营销团队发展对策
1.改变营销理念,树立顾客至上的经营思想
在国内,许多新设立的股份制银行的经营业绩明显优于国有商业银行,这其中的历史原因固然重要,但更主要的是他们在一开始便树立起了现代营销理念。这种现代营销理念强调了顾客导向的思想,不仅强调要提供良好的产品,而且要从客户的角度来考虑如何让客户满意并接受。
2.加快金融产品创新步伐,提高市场竞争力
大量的有竞争力的金融产品的不断创新可以为客户提供充裕的选择余地,吸引客户来银行办理各项业务,提高银行利润率。在发达国家,银行一直都在坚持不懈地进行着金融产品的创新,由于大量金融产品的出现,很多银行又被称作“金融服务百货公司”或“金融超市”。这些都有利于商业银行营销。
3.建立专业化营销队伍
建立专业化营销团队。全面负责营销管理、市场形象和品牌建设、媒体宣传、产品推介等。通过专业推广、宣传引起社会目标客户关注,并使其逐步认知银行,提升品牌忠诚。负责对不同部门和不同业务线的所有客户进行集中管理,把同一客户的不同信息进行归集,进行客户分析。
五、总结
近年来,我国的金融企业已经广泛开展了金融营销团队建设,并取得了一些进步。但是由于起步较晚,在各方面还存在着许多不足之处,营销团队必须尽快采用如下一些对策:改变营销理念,树立顾客至上的思想;加快金融创新步伐,提高市场竞争力;恰当地运用促销组合手段,使金融产品深入人心。
参考文献
[1] 柴静蓉 透视我国商业银行营销[期刊论文]-企业文化(下旬刊) 2013(1).
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【摘要】 商业银行 风险管理 风险防范
1、商业银行的概念
商业银行(Commercial Bank)概念是区分于中央银行和投资银行的,是一个以营利为目的,以多种金融负债筹集资金,多种金融资产为经营对象,具有信用创造功能的金融机构。商业银行是以追求最大利润为目标,能向客户提供多种金融服务的特殊的金融企业。经过几百年的发展演变,商业银行现在已经成为世界各国经济活动中最主要的资金集散机构,其对经济活动的影响力居于各国各类银行与非银行金融机构之首。
2、商业银行在中国发展现状
中国目前(指2009年)存在的银行:3家政策性银行(国家开发银行、农业发展银行、进出口银行),5家国有商业银行(中、农、工、建、交)、12家股份制商业银行(中信、华夏、招商、光大、民生、浦东发展、深圳发展、渤海、广发、兴业、浙商及中国邮政储蓄银行),110家城市商业银行。
3、商业银行的特征
商业银行是以盈利为目的,以金融资产和负债为经营对象的综合性、多功能的金融企业。商业银行通常具有下列主要特征:
(1)经营大量货币性项目,要求建立健全严格的内部控制;
(2)从事的交易种类繁多、次数频繁、金额巨大,要求建立严密的会计信息系统,并广泛使用计算机信息系统及电子资金转账系统;
(3)分支机构众多、分布区域广、会计处理和控制职能分散,要求保持统一的操作规程和会计信息系统;
(4)存在大量不涉及资金流动的资产负债表表外业务,要求采取控制程序进行记录和监控;
(5)高负债经营,债权人众多,与社会公众利益密切相关,受到银行监管法规的严格约束和政府有关部门的严格监管。
4、商业银行的职能
商业银行在现代经济活动中有信用中介、支付中介、金融服务、信用创造和调节经济等职能,并通过这些职能在国民经济活动中发挥着重要作用。商业银行的业务活动对全社会的货币供给有重要影响,并成为国家实施宏观经济政策的重要基础。
5、商业银行的经营目标
商业银行的经营目标是在保证资金安全、保持资产的流动性基础上争取最大的盈利,即通常所说的安全性、流动性、盈利性。
6、商业银行风险概述
商业银行风险的成因一方面来自所处的客观经济环境,另一方面来自于商业银行的主观因素以及与银行发生业务关系的企业和公众的客观因素。因此,按照引发银行风险的直接原因,本文把银行风险划分为环境风险、主体风险和客体风险。
(1)环境风险
商业银行风险产生的客观经济环境包括宏观和微观两个方面。具体包括国家经济金融政策风险、经济体制风险、货币风险、行政干预风险、金融法律法规风险、利率风险、国际收支风险、社会信用环境风险和银行间竞争风险等。
(2)主体风险
主体风险是指商业银行作为一个经营货币的特殊企业,自身在经营管理等方面存在的风险。它主要包括资本风险、流动性风险、经营风险、管理风险和操作风险等方面。
(3)客体风险
商业银行的客体风险是指由于公众对银行的信心以及与商业银行有直接业务联系的企业、部门或个人由于自身的风险而给银行带来的不可避免的风险。它主要包括公众对银行的信心、借款企业的经营效益、借款企业所处行业风险、借款人保证风险、借款企业资本状况风险和借款企业所处行业的景气程度等因素。
7、商业银行风险进行管理的思路
(1)对环境风险管理的对策
商业银行对环境风险的管理主要在于分析经济环境的状态、发展趋势,充分估计国际和本国经济金融环境变化对本行相关业务的影响程度。对环境风险主要依靠专家来对其一做出评价面对转轨期不均衡的经济运行态势,银行特别要注意对国民经济总体形势的把握,充分估计经济发展中的各种不确定性因素,加强对环境风险的分析,理性对待市场环境和经济形势。
(2)对主体风险管理的对策
要有效防范主体风险,首先,是要有一个健全和完善的公司治理结构。其次,要加强内部控制体系的建设,内部控制的完善是建立全面风险管理体系的基础。第三,要积极探索防范操作风险的方法,加强对工作程序的控制和相关人员的约束。
(3)对客体风险管理的对策
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关键词:经济资本;经济增加值;风险控制;资本监管;价值最大化
文章编号:1003-4625(2007)01-0008-03
中图分类号:F830.2
文献标识码:A
风险与收益总是结伴而行。任何企业的经营活动在为自身带来丰盈收益的同时,也带来了可能招致巨额损失的风险因子。对于举债经营的商业银行而言,通过经营风险来获取收益犹如“在钢丝上舞蹈”,一旦失去二者的平衡,可能跌得体无完肤。因此,商业银行自诞生之日起,就在不断探求战胜风险的技巧。然而,在与风险搏击的过程中,却不断有银行蒙受巨亏甚至倒闭,其中不乏大和银行、巴林银行这样的金融巨头,残酷的现实一度使人们对商业银行驾驭风险的能力产生了怀疑。
经济资本(EC,economic capital)理念的出现,无疑增强了商业银行驾驭风险的能力。经济资本这一概念最早起源于1978年美国信孚银行创造的风险调整后的资本收益率模型。
所谓经济资本,是指“银行决定持有用来支持其业务发展和抵御风险并为债权人提供‘目标清偿能力’的资本,在数量上与银行承担的非预期损失相对应”。
简单地说,经济资本是根据银行所承担的风险计算的最低资本需要,用以衡量和防御银行实际承担的、超出预计损失的那部分损失,是防止银行倒闭风险的最后防线。它是人们为了风险管理的需要而创造的一个虚拟的概念,而不是一个现实的财务概念,不能在资产负债表上直接反映出来,与监管视角的监管资本(RC,regulation capital)和会计视角的账面资本(BC,book capital)有着截然不同的内涵。
从某种意义上讲,可以更多地将经济资本理解为一种风险管理的技术或工具,它的引入将从资本监管、绩效考评、风险控制和经营理念等方面激起商业银行经营管理的一场革命。
一、资本监管――从安全到效率
商业银行作为经营风险的企业,其业务性质的特殊性决定了自身的脆弱性。鉴于银行在整个国民经济中所起的重要作用和发生金融风险后对经济稳定的巨大冲击,各国金融监管机构都制订了一系列严格的监管标准,目的是为了保障商业银行经营活动的稳健性和安全性。
其中最著名的当数国际巴塞尔委员会制定的商业银行资本充足率标准,即商业银行的监管资本持有量占自身风险加权资产(RWA,risk-weighted assets)总量的比重不低于8%。
然而,这种“一刀切”的硬性规定抹杀了银行之间的个性和差异,尤其是在风险控制方面。客观上讲,监管资本并不能完全代表银行实际吸收非预期损失的能力,并且监管规定不一定真实反映特定银行的风险特征。如果银行能够保持,则严格执行巴塞尔协议意味着资本配置过度;相反,如果,则保持8%的资本充足率意味着资本配置不足。对于那些优质的商业银行而言,8%的资本充足率要求显得过于保守,无异于束缚了其逐利空间,因为在其高效的风险监控系统下,无需8%的资本充足率就能完全覆盖其风险暴露;相反,对于有些劣质的商业银行而言,由于风险监控系统运行的低效率,甚至连10%的资本充足率也可能无法有效覆盖风险头寸。
从这个角度来看,巴塞尔委员会所制定的资本充足率标准并不能被冠之以“科学的标准”,它推崇安全至上,但却无法有效规避劣质银行的危机,反而使具有良好风险控制能力的优质银行在这一硬性约束条件下不能充分发挥其资本的效用。这种折中行为,实乃不得已而为之的作法。
经济资本用灵活和自由的理念体现出了银行与银行之间的异质性。它是为承担风险暴露真正需要的资本,完全反映了银行自身的风险特征。
对那些优质银行而言,只需持有与其风险头寸相匹配的经济资本储备,其他剩余资本完全可以腾出来进行业务扩张,从而提高自有资本的运作效率,攫取更大利润。
而劣质银行则可以通过增持资本或收缩业务去消除破产隐患,从而提高自身的安全性。在经济资本理念的指导下,监管部门真正应该做的是尝试让商业银行根据自身的具体情况自行量体裁衣、实现所谓“自我监管”,把工作的重点放到如何确保商业银行把经济资本的理念落实到经营实践中去,而不是一厢情愿地制定“一刀切”的硬性标准,让银行去执行命令。
以经济资本理念,在强调对债权人负责的同时也兼顾了商业银行自身的效率,将安全性和盈利性结合起来,从而保证了资本得以最有效的运用以获得最佳的收益,并通过提高优质银行的效率而提高了整个银行体系的效率,通过增加劣质银行的安全性而增强了整个银行体系的安全性。
二、绩效考评――从数量到质量
作为激励制度的基础,科学的绩效考评标准有助于提高整个银行的运作效率,而不合理的绩效考评标准往往由于无法有效识别效益源和损失源,会降低整个银行系统的运作效率,甚至会造成“劣质部门驱逐优质部门”的现象。从这个意义上讲,绩效考评标准设计的科学与否,将直接关系着商业银行经营的安全性和长远性。
目前国内绝大多数银行安排的年度经营计划目标都以利润额和业务量为主,以利润和业务计划的实际完成情况作为绩效评价和考核结果,并以此进行等级排名和薪酬奖励。
在这种考评标准的驱使下,任何一个理性的信贷员都会毫不犹豫地扩大自己资产业务规模,企图利用业务量的增加来带动利润额的增加。因为按照责权发生制的会计原则,交易完成的同时利润和业务量就能体现在账面上,而不管日后这笔贷款能否收回。
然而,账面利润的核算不但没有考虑到权益资本的使用成本,更重要的是忽视了风险因素的存在。会计体系记录的信息属于交易导向,而非价值导向,按照责权发生制得出的账面利润并不是银行实实在在可用于分配或再投资的资金,它仅仅是反映在账簿上的一个数学符号。
如果以这个符号作为考核标准,那么最直接的后果就是风险头寸随着业务规模的扩张迅速积累,利润虚增,一旦风险事件发生,就会导致经营利润账实不符,不良资产层出不穷。
显然,以账面利润额作为绩效考评标准的可行度是值得怀疑的。而经济资本理念所倡导的经济增加值(EVA,economic value added)和风险调整后的
资本收益率(RAROC,risk adjusted returnon capital)概念则可有效解决利润虚增的问题,同时能够对员工的绩效给出更客观公正的评价。所谓EVA是指税后利润扣除经济资本成本后的净额,用公式表达为:
EVA=PAT-Re×EC
其中,PAT表示税后利润,Re表示期望收益率,Re×EC则可以视为经济资本的持有成本,也就是承担风险的代价。而RAROC体现的是剔出风险因素后的经济资本回报率,用公式表达为:
其中,PAT(profit after tax)表示税后利润,EL(expect loss)表示预期损失。EVA和RAROC同传统评价指标的最大区别,就是充分考虑到了风险因素的影响和资本的成本,其核心原理是商业银行在评价其盈利状况时,必须考虑在盈利的同时承担了多大的风险,在计算EVA时应把风险因素归人减数,而在计算RAROC时应把风险因素并人分母,这样一来,提高绩效指标数值的手段就不单单取决于扩大被减数和分子,同时应充分考虑控制减数和分母的膨胀。
总的来说,以经济资本理念为核心的绩效评价系统通过引入风险成本和资本成本对收益进行调整,将各项因素分解到各部门和各产品,从机制上引导业务单位和业务人员统筹考虑收益与成本、市场与风险的关系,从而能够更加科学合理地评判业务单位和业务人员的经营绩效,并施加相应的奖励或惩罚。
三、风险控制――从被动到主动
风险控制对于负债经营的商业银行来说显得至关重要,它是保障安全性的基石。不能有效地驾驭风险,盈利也就无从谈起。然而,从以往的业务实践来看,多数国内银行在强调业务发展的同时却忽视了对风险的关注和有效制约,业务人员片面地追求业务量和账面利润的增长,而并不把风险因素作为重点考虑的对象,导致风险大量累积并形成了巨大的不良资产包袱,使得风险控制工作极为被动,常常被风险牵着鼻子走,效率严重低下。
经济资本理念所诉求的是实现业务发展和风险控制动机的相容性,通过科学的绩效标准使当事人的行为动机不再是单一的利润标准或风险标准,而是二者的融合。这样做的一个最大好处,就是将事后被动的风险处理工作提到事前来做,不是被动地去适应风险,而是主动地去选择风险。
经济资本理念下EVA指标和RAROC指标恰好提供了这种选择工具。从绝对指标来看,如果EVA>0,则意味着开展此项业务为银行带来了正的附加价值,可以接受;反之,如果EVA<0,则应该放弃此项业务。同时,EVA的值应该是越大越好,对于A、B两项业务,如果EVAA>EVAB>0,则显然开展A业务比开展B业务更有利可图。
这种考虑在理论上的指导意义是,银行可以通过扩展EVA较高的业务规模同时缩减EVA较低的业务规模来引导信贷资源从效益、质量和前景不乐观的领域中退出,以投向更有利可图的业务。
从相对指标上看,RAROC把银行的收益与所承担的风险直接挂钩,将未来可预期的损失量化为当期成本直接对当期利润进行调整,同时考虑到为缓释不可预期损失所占用的经济资本储备,在此基础上综合考虑资本的使用效益。它的优越性在于使银行风险管理和业务发展的成果体现为一个简单的数值,使业务人员可以通过控制RAROC水平来建立一个高效的、自动运转的风险控制机制。
EVA和RAROC试图将利润指标同风险指标统一起来,使业务人员在开展业务时既不能一味地追逐利润,也不能一味地规避风险,而是设法追求二者之间的某种平衡,以实现风险调整后的利润最大化。如果业务人员在业务实践中充分考虑风险因素并且以EVA和RAROC进行风险筛选、风险控制,那么在与风险的搏击过程中,商业银行就会变被动为主动。
四、经营理念――粗放到集约
自20世纪80年代中期以来,我国商业银行逐步确立了“利润最大化”的经营理念,极大地推动了银行体系市场化改革:然而,从世界各国的实践结果来看,这种理念还存在很大的局限性。
首先,利润最大化追求的是以会计分期和责权发生制为前提的账面利润,反映的是交易记录而不是价值记录。
其次,利润最大化没有充分考虑风险因素和资本成本,反映的银行经营业绩不真实、不完整。
最后,片面追求利润最大化客观上不能有效抑制企业的短期行为,导致商业银行为追求利润而不顾风险。
经济资本理念所追求的是通过合理经营,充分考虑资本的成本价值和风险价值,在保证经营安全的基础上,力求银行自身价值达到最大。这里的“价值”不是体现在账簿上的数字符号,而是实实在在的财富,是以EVA形式体现的“超额利润”。
应该看到,利润最大化的理念只是对经济效益浅层次的认识,存在一定的片面性,而经济资本理念所倡导的是通过资本的约束控制业务风险,并在此基础上用剔出风险成本后的经济增加值作为股东价值最大化的载体。这既是经济资本管理的核心内容,也是银行管理的核心价值理念,体现的是利润最大化与风险最小化的统一。
目前来看,除少数一两家银行外,绝大多数的国内商业银行仍然以追求利润最大化,甚至是业务规模总量或市场份额最大化为经营理念,这与现代商业银行价值最大化的经营理念要求相去甚远。
显然,经济资本理念的引入应该成为目前国内商业银行经营理念从利润向价值转变、经营模式由粗放向集约转变的最好工具,对促使其按照风险收益匹配原则合理规划自身风险资产的增长速度和规模,帮助其构建起价值最大化理念有着不可替代的作用。
风险与收益是一对天生的共同体,商业银行在追求收益的同时永远无法摆脱风险的追随,形象地说,“追求利润”和“控制风险”可以看作商业银行赖以行进的双腿。可惜在对风险与收益的权衡当中,多数国内银行的天平都偏向了后者,它们更多地专注于业务扩张,而对风险的过度积累却视而不见,俨然失去了“控制风险”这条腿,一条腿走路,显然是要摔跟头的,大和银行、巴林银行的前车之鉴就是最好的论据。
另外,在控制风险的手段上,多数银行缺失了风险与收益的平衡机制,导致“追求利润”与“控制风险”这两条腿步调失调,跌跌撞撞地前行,必然是举步维艰。
经济资本理念的引入无疑是一场革命,意味着我国商业银行的管理模式将由传统的业务驱动型转向风险驱动型,从而完成从粗放到集约的蜕变。
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摘要:文章基于分形理论探讨了商业银行的管理策略。阐述了分形基本概念和基本特征,结合分形的自相似、自组织、动态性等特点总结了商业银行的分形特征,并在此基础上提出针对商业银行分形特性的管理策略建议。
关键词:分形理论;商业银行;管理策略
一、引言
我国银行业已于2006年年底全面开放人民币业务,即履行加入WTO的开放承诺,取消外资银行在中国经营人民币业务的地域限制和客户限制。至此中国银行业进入了一个前所未有的新时代。随着外资金融机构快速抢占国内市场、与国内金融机构直接竞争,国内银行业的市场竞争的日趋激烈,生存环境变得越来越复杂和不可预测,导致各家银行不得不面临着更多的不确定性。如何提高银行对外部环境变化的应变能力、提高战略管理和决策管理的成效成为我国商业银行亟需解决的一个问题。
分形理论以非规则和非线性物体为研究对象,主要研究和揭示复杂的自然和社会现象中所隐藏的规律性、层次性和标度不变性,是一门横跨自然科学、社会科学和思维科学的新学科,是探索复杂对象的一种新方法。分形理论自诞生以来先后应用于数学、物理学、地质学等学科,后又渗透到化学材料科学、生物医学等领域。近年来开始延伸至历史、文艺、语言、社会结构、经济、管理等社会科学领域,成为非线性科学的重要前沿分支,并正处于迅猛发展中。
本文结合分形理论对我国商业银行的分形特性进行了阐述,探讨了银行业实行分形管理应采取的措施,以期获得在新形势下我国商业银行应对环境变化的管理策略。
二、分形的概念及其特点
1973年,美籍法国数学家曼德尔勃罗特(Mandelbrot)首次提出了分形(Fracta1)一词,其原意具有不规则、支离破碎等意义。曼德尔勃罗特分别从数学和更通俗的角度为分形进行了定义:
1.若集合A满足Dim(A)>dim(A),则称之为分形集。其中,Dim(A)为集合A的Hausdoff维数(或分维数),dim(A)为其拓扑维数。
2.部分与整体以某种形式相似的形,称为分形。然而经过理论和应用的检验,人们发现这两个定义很难包括分形如此丰富的内容。因此至今为止也没有一个对分形全面的、确切的定义。本文中我们使用英国数学家Falcomer按照生物学给出“生命”定义的类似方法对分形所进行的特征描述,将分形看成是具有以下所列性质的集合F:(1)F具有精细结构,即在任意小的范围内包含整体;(2)F是不规则的,以至于不能用传统的几何语言来描述;(3)F通常具有某种自相似性,或许是近似的或许是统计学意义的;(4)F在某种方式下定义的“分维数”通常大于F的拓扑维数;(5)F的定义常常是非常简单的,或许还是递归的。受分形理论的启发,德国学者瓦内克(Warnecke)教授提出了一种新的企业管理模式:分形企业管理。分形企业的每个组成部分(分形元)都是独立的,能够自主决策,同时又能正确处理它们在整个企业系统中的地位和作用。每个组成部分都有自我优化、自我设计、自我创造和自我组织的自由,但都受到整个企业任务这大环境的制约。这种企业适应外部环境的能力显著提高,能及时调整其结构以应付外部变化,这对处于瞬息万变的市场环境中的企业显然是十分有利的组织和管理模式。下面我们结合商业银行谈谈分形企业的特点:
1.自相似性。自相似性是分形最重要的特性,即系统局部与整体之间在空间或时间尺度上具有相似性,局部含有整体的信息,整体与局部之间的信息是“同构”的。对分形企业而言,这种自相似性包括组织结构的相似、目标的相似等方面,甚至每个职工的理想、思维及行为方式都具有相似性。因此可以把分形企业看作是由若干个小“分形企业”构成的。不难看出,相似性包括两层含义,一种是同一层次上分形元之间的简单相似关系,如分行与分行、支行与支行之间的关系;另一种是自相似性,指不同层次上分形元之间的嵌套关系,如总行与分行、分行与支行之间的关系。
当然,自相似性不是绝对的,这种相似性是允许有误差存在的。这就意味着,对于某一个问题来说,对于同一家商业银行下属的不同分支机构可能会有多种解决办法,这时各分支行就应从当地和自身的实际情况出发,提出适宜的解决方案。每个分形单元(分支行)都将自身当作整个企业(总行)来看待:完整地实现既定的业绩与利润,尽可能独立地完成任务,全面考量质量、数量、资源投入的节约、可靠性及进度等内容。如果分形单元不能独立地完成有关的工作任务,就需要寻求外部支持,就是从其他分形单元得到相应的帮助和支持。在这一过程中,分形企业的所有辅的设施和手段对于全体分形单元而言都是共享的,尤其是对共有的而非垄断的信息就更是如此。除结构的自相似形外,自相似性的概念还体现在目标方面,分形企业的目标和其分形单元都保持一致并能正确地对待各自的目标。
2.自组织性。分形单元可自我形成符合有利于企业总体目标的战略和战术。分形单元中的组织结构能进行自我调整和优化,其生产和经营过程易于突现直接和快捷的改良,优秀的思想和方案易于付诸实施。它在动态过程中认识和形成其目标、内部关系及外部关系,可以改自己,从而达到推陈出新的目的。在分形单元之中,工作中出现的问题通常在现场进行决策和处理,各分形元实行自我规划、自我决策和自我管理。目前各商业银行为应对金融危机带来的风险,纷纷紧缩银根,加强对贷款的审核力度,那么分支行就可以综合考虑当地的经济、政策、人口、环境等各项因素,制定出符合总行总体目标的存贷款政策。
3.动态特性。与传统企业相比,分形企业具有一种特殊的性质:活力。具备这种活力的企业可以在干变万化的环境中做出迅速有效的反应,快速调整已实施的方案。对于商业银行来讲缺乏活力总是与其利润停止或下降、市场份额减少或竞争能力减弱相联系的,正如当前各家银行都大力推广个性化产品,就是为了满足客户的多种需求,进一步抢占市场。因此企业的中心任务就是能持续不断地适应外部环境对它的要求。
三、商业银行的分形特征分析
1.商业银行业是一个开放系统。系统的开放性是分形理论进行研究的-个基本前提,只有开放的系统才具备有物理学的分形特性。在加入WTO、全面开放银行业业务后,我国与其他国家之间的经济金融交往更加的密切,国与国在经济金融方面相互渗透、相互影响。从本国银行业的实际情况看,开放带来的最直接的表现是国内金融业在世界金融业的波动冲击下不再可能独善其身,中国的金融业将更多的受到外部因素的影响,从而给正处于发展初期的中国商业银行的生存与发展带来了更多的不确定性。因此,本文将银行系统看作为一个开放的系统,认为它具备了分形特性的基础。
2.商业银行的结构分形。商业银行的结构分形首先表现为结构层次的多样性和复杂性。目前我国商业银行的结构层次一般分为4层体系,依次为总行———分行———支行———储蓄所。较高层次机构对较之低一级层次进行业务指导和监督,而在同一家商业银行的体系结构内,各类业务都应汇总统一经营管理,这就要求较低层次机构必须要沿袭较高层次的组织结构、企业制度、战略规划、业务发展和计划财务等企业特征,因而各个层次之间具有结构良好的自相似性。而由于所处地域不同,各地的经济发展水平、环境、相关的政策不一致,对于同一层次的分支行而言,如工商银行北京分行和工商银行青海分行,就会受到当地各方面具体因素的影响,因此在分形结构上又呈现出多样化的特性。
对于商业银行而言,它由若干个部门组成,如信贷部、风险管理部、营业部、稽核部等等。总行对分支行实行自上而下的集中式管理,而分支行又具有高度的自治,享有一定的自主决策权限,涵盖了计划、运营和客户关系管理等职能。这些具有复杂精细结构的职能部门构成了商业银行的分形单元,它们在总行的规定下相互协作,具有共同的总体目标,即在满足客户需求的同时实现自身价值最大化。同时,每个职能部门又都具有一定的独立性,通过与外部环境和内部其他部门的交流而进行自我调整,最大限度地完成和优化总体的目标。
3.商业银行的功能分形。在前面我们已经论述了商业银行结构上具有规范的分形特征,层次分明、任务明确、目标统一。那么除了结构分形外,商业银行还具有功能分形。这里的功能是指系统与外部环境相互关系和相互作用中表现出来的性质、能力和功效,是系统内部相对稳定的联系方式、组织次序及时空形式的外在表现形式。对于商业银行而言,总行、分行和支行对分行、支行和储蓄所进行业务指导和监督,而处于分行、支行和储蓄所都必须服从总行、分行和支行的组织目标。
4.商业银行分形元的划分。通过对商业银行结构分形和功能分形的分析,不难看出商业银行应包括两种性质的分形元。对于分支行、储蓄所分形元而言,它在总行的统一领导和整体规划之下,负责某个区域的银行业务,具有较大的独立性。对于同属于同一分支行或储蓄所的分形元(即行内各职能部门)而言,一方面它们负责某个特定业务,如信贷、投资等,享有较大的决策自;另一方面,它们必须在总行的整体目标约束下实行跨部门的协作,因而其自主决策权又受到一定的限制。
除由商业银行本身特点决定外,分形元的划分还应按照前述的相似性原则划分,应在总体目标、结构体系、战略规划、规章制度以及企业文化等方面体现相似性的特点。
基于上述原则划分的分形元可以保证各自的活动空间具有相似性,这样一旦发生各分形元之间的协调作业可以保证成本最小化,进而使整个银行部门间协调成本最小化,形成竞争优势。例如,对于农村金融体系而言,各商业银行的基层储蓄所就是最小的分形元,可以看作农村金融体系的缩影。
四、商业银行的分形管理策略
根据上述商业银行的分形特征,我们提出对商业银行进行分形管理的一点策略建议。
1.建立扁平化的管理模式。商业银行实行扁平化管理模式的优点主要体现在:一是管理层次减少有利于信息迅速透明地传递,减少了信息传递的损耗和变形,使得高层决策周期缩短,提高决策质量。二是可以推动信息观念在纵向和横向的迅速交换,解决因层级过多而造成的信息堵塞问题,增进部门间知识的交流。三是中间管理层被大量精简,人力资源得到合理配置,使用效率得到提高。四是组织内部利益冲突减少,命令统一、指挥一致,信息流的畅通使企业能灵敏、快捷地对顾客需求做出反应,增强了组织的灵活性和适应性。五是同时按多重管理目标建立管理和汇报关系,分支机构的负责人并不统管所在地的业务经营,仅以地区负责人的身份起协调和后台支持作用,克服了单一管理带来的风险。另外有助于降低经营成本,提高管理效率和市场竞争力。
2.建立学习型组织。学习型组织是将系统动力学与组织学习、创造理论、认识科学等融合,发展出的一种全新的组织概念。现代企业所欠缺的就是系统思考的能力。系统思考能力是一种整体动态的搭配能力,缺乏它而使得许多组织无法有效学习。之所以会如此,正是因为现代组织分工、负责的方式将组织切割,而使人们的行动与其时空上相距较远。当不需要为自己的行动的结果负责时,人们就不会去修正其行为,也就是无法有效地学习。因此我们建议运用系统动力学原理,构建具体地商业银行未来的组织形态———层次扁平化、组织信息化、结构开放化,逐渐由从属关系转向为工作伙伴关系,不断学习,不断重新调整结构关系。
3.加强信息资源的共享。分形元可共享的基础平台越多,基础平台的共享程度越高,则意味着分形元之间越容易降低信息重复收集的成本,大大降低资料的收集与组织成本,提高整个系统的性能,开阔员工的视野,有利于人们创造力的提升,发现新机会,新问题,因而也越容易进行重构以获得适应环境变化的动态适应能力。
目前各家银行都把完善金融管理信息系统和办公自动化系统,作为重要工作,给予极大重视。此外商业银行还应完善以客户为中心的客房关系管理系统,通过客房利润贡献度的分析、风险分析控制和资产负责管理,为客房提供深层次的服务,强化自身的管理。各行相继开通了电子邮件、公文传输、统计分析、人力资源管理和办公自动化系统。
4.加强商业银行企业文化的塑造。对于具有分形特征的商业银行而言,企业文化的建设具有决定性的意义。因为目标的一致是分形企业的最重要的特征之一,而企业文化是将企业的价值理念主动引导到制度设计中的结果。企业文化一旦形成,则成为所有员工都遵守共同准则。而现代商业银行的基本价值要求其企业文化必须以市场为导向、以客户为中心。这就要求商业银行用这种正确理念与先进的技术、完善的体制等结合起来,建立起成熟的风险管理机制。而这种风险管理机制是整体性的,而非个体性的。因此,树立尊重员工的“以人为本”理念,制定奖罚分明的员工激励约束机制是这种银行风险管理整体性基础。
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关键词:中外资商业银行 中间业务 优势
中间业务是现代商业银行主要的利润增长点,是国际银行业发展的潮流和核心竞争力,也是近年来发展最快的业务,目前仍保持着高速的增长能力,然而该业务在我国的金融业却仍是一片尚未被全面深入开发的领域。
本文试从中外资商业银行的比较出发,具体讨论中国商业银行中间业务的创新与发展。
一、中资与外资商业银行中间业务的发展概述
商业银行的中间业务,根据传统,是指银行不需要使用自有资金提供服务收费经营业务。它与商业银行的资产和负债业务,而最根本的区别在于中间业务不直接作为信用活动,而不是在侧有身份的债权人或者债务人,不过扮演着中介服务的作用。但近年来,随着商业银行中间业务发展与创新,从不冒险到带一些风险,如各种各样的保证、承诺、代保管、质押业务在处理这些业务,银行客户不但出售银行信用,也为客户担当一定的风险;从使用自有资金的不断进步,与一定数量的钱,如融资租赁融资业务,业务;永不占有客户的资金占用客户款项,如银行汇票结算,“出口汇款”账户的资金和外汇结算业务“应解汇款”的资本账户是一个典型的“无息负债”。但按照通行的会计准则,商业银行的中间业务是不列入资产负债表的,从而在很大程度上影响着银行的当期损益和投资预期,改变银行资产的报酬率,因此,从这种意义上来说,商业银行的中间业务与资产业务、负债业务共同组成了商业银行的“三架马车”。
二、中外资商业银行中间业务发展的优势与差距分析
(一)中资银行中间业务发展的优势
1、网点密集优势。中资银行商业网点多,在我国消费者中认知度高,所以个人零售业务较外资银行占有绝对优势。虽然零售业务的单笔业务量小,但是随着经济的发展,个人收入水平的提高以及综合性个人理财金融服务的发展,不仅零售业务的总量乐观,且其增长空间也是巨大的。
2、信息优势。由于我国经济主体的信息公开机制不完善,因此在金融市场上存在信息不对称的情况。而外资银行作为舶来者,对我国各类经济主体的信息掌握渠道有限,在适应和本土化方面不及中资银行。
(二)中资银行中间业务发展的差距及其原因
1、缺乏有效、完善的宏观政策法规的支持,无法实现混业经营
目前,我国金融业实行分业经营与分业管理,这使得商业银行只能局限在传统业务上。2001年8月,中国人民银行实施了《商业银行中间业务暂行规定》,但该规定主要以业务为主,对那些有负债的业务以及关系重大的中间业务如投资基金托管等则限制严格,在实际运作中缺乏一定的可操作性。
2、经营业务传统,创新空间较小
从业务品种看,近年来,国有商业银行技术含量高的咨询类、代客户理财类等新兴的、高附加值的中间业务开展较少,特别是期货、期权等金融衍生类工具在我国才刚刚起步,有些国外已经成熟的金融产品在国内甚至还未实现零突破。
从收益比重看,在西方国家银行中,中间业务收入在总收入中的比重普遍占40%以上,有的银行甚至达到了60%,而我国四大银行中,中间业务所占比重平均仅为8%左右,中国银行最好,但也只占到19%,而且收入主要来源于传统的中间业务。
三、加强我国商业银行中间业务创新与发展的对策
众所周知,中间业务具有高收益、高附加值、低成本及低风险的优良特征,对此,我们要在遵循一定创新原则的基础上,逐步开发中间业务的新品种或扩大原来品种的范围,并在技术上、管理上、制度上同步创新。
(一)中间业务系统管理的创新
中间业务的发展和创新涉及的许多部门用的银行和商业的交叉点上,所以,必须创新中介业务的创新模式,建立一个统一的中间业务创新的管理体系,以中间业务的发展提供更广阔的空间。特别地: 转贴于
1、应该实现中间业务的整合与资产负债管理整体功能的商业使用的优势。
2、应按各种中间业务和资产和负债业务的内在联系,将所有的权限管理功能的中间业务的银行分别对各种相关专业部门承担。
(二)提高认识,转变观念
商业银行在大力发展中间业务时,要坚持“获利能力、流动性、安全性”原理的基础上,追求利润最大化为经营目标,而且还必须树立讲中间业务相当于商业银行资产负债业务,经营观念,必须有强烈的竞争和盈利的概念,就会渐渐没有推开在商品化的商业业务。这种商业化中间业务的服务虽然可以树立企业形象,但在某种程度上也制约了商业银行发展应该是他们自己的事业,这一概念的根本转变为知识中间业务的商业银行中间业务支柱产业来抓,树立中间业务新的管理理念。
(三)不断创新商业银行的中间业务品种
根据国内外金融和经济发展的状况,中国的商业银行在中间业务方面的创新主要集中以下两方面:
1、代收代付业务。代收代付是业务的主要创新点,但由于缺少一体化,许多公司缺乏规模、类型、数量少、单笔金额,并给出了相应的凭证成本、人工成本较高。因此,所有的商业银行可以合作进行的“检查”,提高系统收集和付费的效率和效益。
2、咨询业务。咨询业务是商业银行提供相关的国民经济,企业的市场、国际金融和货币信贷、管理机构、法律、法规的规定,和信息的观点站在中间人,为客户做出建设性的意见和建议,帮助客户做出正确的决定建立一种面向服务的商业银行良好的服务。银行扩大咨询业务,可以增加银行的收入,建立与客户的良好关系,扩大银行、设立银行形象。
参考文献
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(一)相关概念。经济资本是指,在一定的置信水平下,用来吸收因风险造成的非预期损失的资本。经济资本是市场及银行内部对风险管理要求的具体体现,它是银行在抵御风险时所需要的资本,对银行的风险特征进行全面反映。账面资本,又称所有者权益,是所有者享有企业的经济利益。监管资本是与经济资本所对应的概念。监管资本包括核心资本与附属资本两个方面的内容。核心资本是指实收资本或盈余公积、资本公积等,附属资本是指重估储备、一般准备等。(二)内涵。经济资本的内涵主要表现在以下几个方面:一是经济资本是银行涉及银行管理的方方面面。经济资本在计量风险、衡量业绩、调整银行未来发展规划等环节都发挥着巨大的作用。经济资本最重要的功能在于最大限度的降低风险并为价值创造指明方向。经济资本是银行管理系统中不可或缺的组成部分;二是在缺少完善的市场监管和内部监管环境下,通过经济资本的计量,银行仍能够稳健的开展各项业务;三是经济资本在市场价格的基础上进行计量,它是以市场价格计量的银行资产与负债的差额,是银行的真实净值;四是经济资本具有永久性和随时可变现性。经济资本是银行为了抵御突发风险而事先准备的资金。通常情况下不能作为银行的流动性资金,因此经济资本只能用于购买安全性和流动性最强的政府债券。
二、我国商业银行经济资本的应用
(一)现状。与欧美等发达国家相比,我国商业银行在经济资本应用方面的起步相对较晚。在1995年我国的《商业银行法》中明确规定,国内各大商业银行的资本充足率不得低于8%。然而,在当时的经济环境下,国家信用是商业银行的重要隐性支撑,因此经济资本的重要性没有能够被国内各大商业银行所认知。随着世界经济贸易联系的不断加强,国内金融市场的竞争逐渐呈现出白热化状态。首先,外资银行对国内金融市场造成巨大冲击,使国内商业银行面临前所未有的经营压力;其次,外部市场监管机构对银行资本的要求更加严格。因此,在这种大背景下,国内各大商业银行在提高资本覆盖率,满足外部市场监管机构要求的同时,不断强化资本管理工作,尤其是经济资本方面,使商业银行的内部管理水平和市场竞争能力得到了显著提升。(二)存在的问题。目前制约我国商业银行进一步发展经济资本的因素主要包括:1、未形成全面应用体系。在我国的商业银行中,当前经济资本主要运用于绩效考核与资源分配等方面,在其他内部管理环节的运用相对较少。经济资本的应用领域较广,同时各个领域间存在一定的互动性,但是国内商业银行经济资本的应用率较低,因此无法充分发挥其应有的效果,经济资本难以提高商业银行价值。2、传统理念影响较大。随着我国金融业的不断发展,我国各大商业银行对经济资本的重视程度有所增加,然而并未能完全抛弃过去传统的经营理念,尤其是部分基层银行对经济资本的认识较浅,这些银行在制定未来发展规划时很大程度上是根据自己的主观意愿,对实践经济资本的积极性相对较低。同时部分银行在表面上应用经济资本,但在实际经营过程中仍旧走“以存定贷”的老路,存款增加量仍然是制定信贷计划中最主要的依据,使经济资本的作用无法得到有效发挥。3、计量方法过于单一。我国绝大部分商业银行在计量信用风险经济资本和市场风险经济资本中分别采取系数法与标准法。这种初级的计量方法程序简单、工作量小,然而它在计量过程中的主观性较强、定量水平不足,造成商业银行经济资源数据的真实性大打折扣,使经济资本应用的准确性大幅下降。我国银监会等监管机构鼓励商业银行采用高级计量法,但是高级计量法对相关历史数据的要求较高,我国商业银行在经济资本和现代风险管理技术应用的时间较短,历史数据的量尚未达到高级计量法的要求,因此在一定时期内我国商业银行在计量经济资本时仍以初级计量法为主。4、信息系统建设不完善。经济资本功能的发挥离不开准确、科学的计量结果。欧美等发达国家由于在经济资本应用方面的起步较早,计量工作依托于先进的信息系统。我国商业银行由于多方因素的限制,在计量方面仍主要依靠手工计算,数据量和重复计算量过大,容易造成计量结果的准确性、可靠性不足。5、经济资本应用水平需要进一步提高。(1)完整的价值预算体系有待完善。目前商业银行编制预算中,以资产或利润的提高为最主要目标,并分别编制业务预算、财务预算与决策预算。这种预算编制方法过于注重经营效益,未将经营过程中产生的风险纳入考量范围,因此银行将面临巨大的市场风险。但将经济资本为出发点的预算模式能够帮助银行有效规避风险,然而目前在我国价值预算体系仍然受到技术、成本等方面的原因未能完全确立;(2)考核模式单一。目前,在我国商业银行中,经济指标是考核的重要内容,并与员工的薪资待遇有直接联系,然而主要运用于对单位及部门的考核,未能进一步细化至每一位员工。同时,在计量方面,参数确定和价格生成方法过于简单,商业银行内部各部门间分摊费用计量方法的科学性、准确性不足,使经济资本在考核运用中效率较低;(3)商业银行的资源配置中未能广泛运用经济资本。在国内各大商业银行中仍然使用以利润总额为基础的传统资源配置机制,尚未建立与经济资本指标有关的配置机制。传统的资源配置机制存在极为严重的缺陷,最主要表现在容易造成银行盲目经营,片面增加贷款投放量。以经济资本指标为出发点的资源配置很好地弥补了传统资源配置机制的问题。它能够帮助银行转变经营理念,将市场风险对银行的影响降到最低。同时,经济资本与银行的固定资产、人力资源等内部管理环节有紧密联系,而在这些环节,我国商业银行目前还未将经济资本有效地运用。
三、加强我国商业银行运用经济资本的措施
(一)完善考核机制。经济资本能够帮助银行调整业务结构、实现资产定价分析、提高资产质量等。商业银行在制定未来的发展规划时,应当重点考虑风险成本与各项经营业务的经济附加值,提高在对分支机构盈利能力考核中的全面性、综合性。完善以经济资本为核心的考核机制,能够将经营风险控制在合理的范围之内,实现商业银行的集约化、持续化经营。(二)建立监督和激励机制。目前,我国基层商业银行在经济资本中应用最为薄弱。为确保经济资本管理能够得到有效实施,商业银行应当建立完善的监督体系。同时,经济资本在我国仍属于较为新颖的概念,因此在实际工作中应当对各项监管指标进行及时调整。除了建立监督体系,商业银行还应健全激励机制。通过激励机制引导各级商业银行贯彻经济资本的理念。(三)重视风险控制。商业银行在应用经济资本中应当对各项风险资产进行有效控制,促进资产结构转型升级。在商业银行的经营过程中,应尽量减少定期存款、大额协议存款等负债成本较高的业务,重视零售业务,进一步提高负债业务的稳定性。在发展资产业务中,商业银行应根据风险水平的不同调整贷款收益水平。同时,商业银行还应对信用贷款、担保贷款进行有效控制,增加国债等风险低、收益稳定业务的比重。商业银行还必须加强业务创新从而满足不同客户的需求。(四)加强人才队伍建设。各大商业银行进一步加强经济资本的应用,需要培养一批业务水平高、综合素质强的人才与熟悉现代银行运营规范的团队。各大商业银行可以通过加强与高校间的合作、深入培训等措施,引入经济资本管理的人才,加强对基层分行的经济资本的教育和指导,加深基层分行对经济资本的理解,确保经济资本管理能够得到落实。(五)建立健全经济资本的相关配置程序。第一,商业银行应当对董事会的风险偏好以及风险容忍度进行全面的调查,并根据结果确定准确的风险承受能力;第二,各大商业银行的总行在保证资本报酬率的前提下,深化各部门的资源配置改革。根据商业银行各项业务的风险水平,对经济资本的占用比重进行准确计量,并根据计量结果对各项业务的资本报酬率进行调整;第三,经济资本必须与市场监管机构的要求保持一致;第四,将各项业务及各级分行的经济资本占用率与获得的经济效益进行全面考评,确保经济资本与经济效益二者的一致性。
作者:刘剑 单位:中央财经大学
参考文献:
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