短视频的优劣十篇

短视频的优劣篇1

【关键词】国际频道国际传播省级电视台

SWOT是一种分析方法，用来确定研究对象本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将其内部资源、外部环境有机结合，并将各种因素进行匹配和分析梳理。

本文主要探讨对象为中国大陆省级电视台国际频道。

国内省级电视台国际频道异军突起，源自2004年10月1日中国电视长城（美国）平台开播，从那天开始包括中央电视台国际频道和部分省级国际频道在内的中国电视长城平台通过美国第二大卫星播出平台ECHOSTAR播出。随后，国内各省级国际频道纷纷获批开播。而长城平台也相继开办了亚洲平台、欧洲平台、加拿大平台、拉美平台、东南亚平台和澳洲平台，并与全球最大中文IP平台麒麟电视合作，范围甚广，效果显著。

但是，时代在发展，国际频道面临着纷繁复杂的国际环境和媒介环境。内有三网合一，外有强媒虎视；上有实力雄厚的部级国际频道，侧有势头强劲的网络视频。

一、优势（Strength）分析

首先，国际频道最大的使命是向世界说明中国，介绍中国，促进和推动中国改革开放和发展进步。中国国力的不断增强，既赋予了国际频道更强更急迫的时代使命，同时也给国际频道带来了前所未有的发展机遇和拓展空间。

其次，国际频道的目标受众为超过五千万的海外华人，对大陆电视媒体来说，海外中文电视市场是一个尚未充分开发因而潜力巨大的市场。整合中国优秀电视频道资源，创建一个有吸引力、并在国际媒体市场中有竞争力和公信力的中国电视频道平台，面向广大海外华人推广，大有可为。

从省级国际频道来说，其自身优势明显，因为它们是站在巨人的肩膀上。纵观国内各国际频道，如北京、上海、湖南、浙江和安徽等，均为强势媒体，实力雄厚，节目资源丰富。

再从政策和决策层面来分析。国家大力倡导广电“走出去”，各省也重视本地国际频道的发展，况且各省级电视台有着几十年的外宣经验和人力资源储备。“政治家办台”，现阶段，各级传媒决策层在国际频道建设上不遗余力有目共睹。

二、劣势（Weakness）分析

借力上述诸多优势，各省国际频道蓬勃发展，如火如荼。同时，我们要时刻保持清醒，对于国际频道的自身劣势和处境不能掉以轻心。

首先，地域差异造成国际频道对目标市场不十分了解。而且，“目标市场”过于庞杂，时刻变化。

其次，各国际频道没有在境外以整频道的形式大规模推广的经验。中国有着与西方国家显著不同的舆论环境，无论是体制还是市场，都不一样。而现行的体制制约了我们大规模地使用频道指向地的专业人员来运作频道的空间。那么我们只能要求合作方的理解、支持和配合。而对受众区域的“生疏感”又让我们在与海外合作方的博弈过程中占下风，使得我们对目标市场的商业动向无法准确把控，遑论远景规划和高瞻决策了。

第三，从国际频道所处的省级电视台来说，各省级电视台都是在办好卫视及各地面频道的基础上，才大力发展国际频道的。

目前的国际舆论环境仍然是“西强东弱”，这里有国际政治、国家角力等诸多原因，但这也是国际频道的处境劣势因素。

三、机会（Opportunity）分析

虽然有上述的种种劣势，但是省级国际频道目前的发展仍然可以称为“黄金期”，拥有独特的发展良机。

首先是国家政策层面和省级领导层面的支持和扶持。中国正在世界舆论环境中发出更加有力的声音，国际频道生逢其时。虽然说在对外宣传上“国家队”更受宠爱和扶持，但是借助于政策波及和省级关注的给力，国际频道目前的发展机遇仍然利好。

其次，中国电视长城平台及其蓬勃发展，是国际频道“抱团出击”的成功典范和跃进良机。它集成了来自中国大陆、香港和境外优质的中文电视频道，与海外各电视播出平台进行合作，目前触角已经伸及世界各地。这种模式，在宏观上有利于各省级国际频道的触角外展和影响扩大，亦有利于品牌建设和战略规划。

第三，新兴播出平台的涌现。近年来，电视宽频和IP电视发展迅猛，尤其是以麒麟电视为龙头的IP电视的发展不容小觑。全球最大的中文电视播出平台――麒麟电视，它采用网络电视技术，将机顶盒与观众的电视机接在一起，通过遥控器来收看影视节目，而且它提供二十四小时不间断的节目，用户可以从数千部影视剧中挑选喜爱的节目进行实时点播。而随着IP宽带技术的发展，其信号清晰、价格低廉、安装方便及可存储收看的优势越来越明显。对于国际频道来说，与新兴播出平台的合作，是不容错失的良机，也是未来国际频道洗牌后大发展的趋势所在，尤其是其先进的VOD点播系统。

四、威胁（Threat）分析

纵然我们有发展机遇和机会，客观环境和自身问题对于国际频道产生的威胁仍然是客观存在的。这些威胁可以分为短期威胁和长期威胁。

短期威胁主要来自。这些威胁主要有：目标国对于境外电视的限制、世界经济发展起伏、国家对于外宣政策的调整和阶段任务分解等。拿此次经济危机来说，长城平台的海外观众订户数随着世界经济尤其是美国经济的浮动而产生变动，两者曲线是吻合的。而早在2006年，各国际频道进入加拿大前便遭遇加拿大电台电视广播局（CRTC）长时间的审查和核批。

但是，外因只是威胁的条件，内因才是决定性的。对国际频道产生根本威胁的，还是国内环境和频道自身。国际传播有其自身属性，而我们现在的（省级）对外宣传，基本还是“内务大臣办外交”的思路。从新闻的时效性来说，我们的国际频道裹步蹒跚。从国际频道的操作层面来说，我们也要有适合国际社会的思维和语言表达习惯。我们的对内宣传“歌舞升平”、形势一片大好，用在国际传播上是贻笑大方的。

国际频道的内容建设也是自身威胁，因为现在的国际频道鲜有为海外观众度身定制的节目（CCTV除外）。信息产业，内容为王。现在这种拣到碗里都是菜的做法，必将令国际频道自废武功。

另外，这里不能不提及“中国电视长城平台”，虽然它是各国际频道“抱团出击”的成功范例，但对其自身威胁亦当谨慎。这是一个对内而言高度行政化，而对外又必须高度市场化的平台。对内高度行政化本身并不是坏事，有利于令行禁止，但是，在遇到市场化的海外合作方时，合作之途颇多磨难。长城欧洲平台自2006年便已经开办，但是到了2010年依然步履蹒跚，便是现实的内伤。如果我们能够遵循市场规律行为做事，应当会大有发展的。此外，平台内各省级国际频道内容的高度同质化亦是妨碍其发展的要素。因为各国际频道首先要服从其省内的外宣需要，而作为“业主委员会”的长城平台，对各国际频道并没有多少的约束力。要发展为一个成熟的商业运作平台，长城平台必须自身转型，坚定地走好市场这条路，与合作方共赢，这才是可持续发展的路子。

危机难掩机遇。国际频道要想突破重围，发展壮大，在激烈的竞争中出奇制胜，必须要改良自身（内容提升）、培育市场（海外合作）、增强整合（优胜劣汰）和拓展渠道（内外兼修），国际频道才能成长。

短视频的优劣篇2

竞争主要参与方：Android jDhoneOS Synbi8nOS中移动OMS百度腾讯

Android：

优势－－以开放与包容的Linux平台为基础，无缝结合Google的互联网应用。

劣势－－个人隐私难保证，产品升级换代存在困难。

iPhoneOS：

优势－－触控，易用、界面人性化、应用程序、视频通话、系统免费升级

劣势－－系统完全不开源导致未来道路将越走越窄。

Svniojan OS：

优势－－由于NOK JA多年的客户积累，市场份额第一。

劣势－－起步晚，智能手机的代码未完成，手机制造商因NOKIA而鲜有愿与之合作的。

WitidoWs mobile：

优势--WP7是全新的操作系统，其影响力不容小觑。

劣势--WP7未完全开发完毕，效率被认为是微软此前丧失市场的重要原因。

中移动OMS：

优势－－OMS是TD-SCDMA手机操作系统，OMS是开放的，与Anddoid源代码兼容。

劣势－－基于Android系统的OMS仍然存在系统升级的困难。

2／手机浏览器

竞争主要参与方：UCWEB Opera QQ浏览器

UCWEB：

优势－－国内最早的手机浏览器，用户量最大，支持WEB和WAP，功能已相当完备。

劣势－－WEB网页的速度和渲染不如空中Opera。

Opela：

优势－－支持WEB和WAP，页面缩放和重排。速度最快。图面显示效果最好。

劣势－－缺乏下载管理的流行功能。

QQ浏览器：

优势－－－拥有庞大用户群，在推广方面得天独厚，注重细节。

劣势－－浏览器不支持WEB，速度较慢，功能少等。

3／移动搜索

竞争主要参与方：百度　谷歌

百度：

优势－－目前百度在移动互联网领域中的移动搜索应用市场基本已经奠定领先地位。

劣势－－即时性与高效性不够强。

谷歌：

优势一短信互动性强，方式灵活高效。

劣势－－即时性不高。

4／手机SNS

竞争主要参与方：开心网人人网Q－ZONE 51

开心网：

优势－－游戏吸引大量的人气。

劣势－－对游戏过于依赖，没有形成真正的互动平台。

人人网：

优势－－有大量的优质用户群体，即大学生用户。

劣势－－在白领中所占份额不足。随着学生毕业，用户三易流失状态。

Q-ZONE：

优势－－广大的用户基数及用户忠诚度。

劣势－－产品线过长，过于依赖客户端。

51：

优势－－二三线城市用户数量较多。

劣势－－用户群体的消费能力有限。

5／手机应用商店

竞争主要参与方：App Store Android Market中国移动MM

App Store：

优势－－App Store有近3万的注册IPhone开发者，应用软件数量累计达25万款，下载趟已突破50亿次。该商店成为消费移动应用世界的绝对主宰。劣势－－不支持Flash、不支持多平台编程等降低了IPhone的使用体验。

Andrroid LViarketke：

优势－－开发免费，Androld平台开放，为Androld平台开发应用相对较轻松。

劣势－－开发一款通用的应用需要考虑不同的SDK版本、屏幕尺寸、不同的营运商。

中国移动MM：

优势－－采用“先使用后付费”模式。中国移动MM在应用总量及应用的月增长量方面均在苹果和Google之后，排名世界第三。

劣势－－主题、阅读等技术相对简单的内容类应用均占应用商店中的大多数。

6／手机即时通讯

竞争主要参与方：腾讯手机QQ中国移动手机端飞信微软手机MSN

膦讯手机QQ：

优势－－手机QQ以61.7％的份额居首位。功能极强大，其用户喜爱度超过60％。

劣势--响应时间稍慢，且会经常弹出广告。无法在国外使用。

中国移动手机端飞信：

优势－－直接绑定手机，发送短信功能首屈一指。手机端飞信本季度活跃账户数达到2045万，活跃账户数排名市场第二，活跃用户市场占有率达22.9％。

劣势－－使用语音聊天，通话方会产生通信费。手机安装飞信，最占内存。

微软手机MSN：

优势－－与中国电信合作为MSN带来3500多万的潜在用户，活跃账户数市场排名第三。

劣势－－娱乐休闲应用较少，本地化不明显。

7／手机输入法

竞争主要参与方：搜狗输入法点讯输入法QQ输入法

搜狗输入法：

优点－－词库强大，可打繁体字，界面漂亮，连词输入比较方便，用户体验度高。

缺点－－占用缓存大，默认输入法抢占首选。

点讯输入法：

优势－－占用手机缓存小，双拼独一无二、支持外来词句txt导入。

缺点－－词库量不够大，无法与搜狗强大的词库对抗。皮肤模式、字频和词频首选有待提升。

QQ输入法：

短视频的优劣篇3

关键词 视频分享网站；教育视频；SWOT

中图分类号：TP393.4 文献标识码：B 文章编号：1671-489X(2012)09-0119-02

Analysis of SWOT in Education Video Sharing Website based on Web2.0//Shi Songmen

Abstract Combined with the present situation of education sharing website, and this article analyzes its unique characteristics with the method of SWOT, summarizes the strength, weakness, opportunity and threat.

Key words video sharing website; education video; SWOT

Author’s address School of Information and Communication, Xuzhou Normal University, Xuzhou, Jiangsu, China 221009

SWOT是优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）4个词英文单词首个字母的串联。SWOT分析法，其中心目标是制定能够最好地对准、适应和匹配公司资源和能力的战略以适应环境的需求[1]。笔者结合教育视频分享网站发展的大背景与自身的特点，对其进行SWOT分析。

1 优势分析

1.1 分享与互动

教育视频分享网站的设计与实现过程中，要始终秉承用户体验为中心，让用户有着自主性的优越感。随着网络视频应用主流化，视频被越来越多地应用到教育教学之中，用户可以在观看视频的同时，将视频分享给好友，供他人观看。视频分享网站YouTube最初的设想就是“分享”，它允许用户把录像上传至网络，交换、欣赏和评论，就是设想大家可以在这里交换自己拍摄的视频；之后就有很多人上传电视节目和电影片段，数量逐渐累加，直至成为一个大的视频库[2]。

1.2 视觉化表达

网络内容的视频化是人类的本能要求，翻开人类的历史，不难发现，人类从通过勾画图形来记录事物，到使用文字记录历史事件，再到照片等图片形式和使用磁带记录声音，再到后来的电影，然后再将这些转换成电磁信号，现在人们又转换为数字形式。人类通过这一步步的发展历程，不断地将信息与自身感觉器官相结合，从只通过眼睛观看到视觉与听觉并用，充分运用画面与声音的结合来获取最全面、最直观、最生动的视频。

对于未成年儿童，比起一本按照他的识字水平可以阅读的书，他会选择既有文字又有画面的连环画；比起这些连环画，他会选择让成年人声情并茂地讲故事；比起讲故事，他更会愿意看动画片。作为成年人，同样，他们身上也有这样的本能，人们总是在不断让资源视频化，因为观看移动画面是人类认知、记录、再现事务的本能需求[3]。流媒体网COO、业内资深分析人士张彦翔认为：“从文字到视频，变的只是表现形式，不变的是广大网络人群的娱乐需求和自我价值体现，所以网络视频分享网站的快速成长也是可预见的。”[4]

1.3 网络内容的视频化是人类获取信息的需要

1967年，心理学家特瑞赤拉（Treicher）做了两个著名的实验：第一个是关于获取信息通道的实验，经过大量的实验证实，视觉占到人类获取的信息83%，听觉占11%；第二个是关于记忆力持久性的实验，结果是人们能记住自己阅读内容的10%，听到内容的20%，看到内容的30%，看到并听到内容的50%，交流过程中自己所说内容的70%[5]。从两个实验的结果，可知视觉和听觉通道是人类最主要的获取信息的通道，双重感官结合使用才是最佳方式。

2 劣势分析

2.1 内容同质化

在视频分享网站运行过程中，一些用户为了提高自己在网站的积分，会直接通过网络，以复制的形式将他人的精彩视频短片复制到自己所在的账号之中。这样虽然对于网站的视频库的丰富有一定的帮助，但是也导致了与其他网站视频内容的重复。这种内容雷同，使得网站没有了自己的特色。网站定位不明确是不利于网站的长远发展的，不利于教学效果的提升，不利于学生创造能力的提升。

2.2 视频制作周期长，资源耗费大

由于教育视频分享网站的视频来源还仅仅依靠教师与学生，而仅仅这么一个小的群体，能创造出的视频数量有限。而教师与学生的时间也相当有限，很难抽出更多的时间来参与到视频内容的建设之中。即使学生组成一个团队来创作，也需要前期的稿本、分镜头稿本的创作，中期的拍摄、舞台搭建、表演等，后期的剪辑与视频特效的创作，不仅涉及画面内容的仔细雕琢，还需要与之相匹配的声音信号，是一个人力、物力、财力耗费巨大的过程。

3 外部环境所创造的机会

3.1 硬盘存储技术与网络通信技术的进步为网络视频资源的丰富提供了可能

视频文件相对于其他文本、图像文件，文件所占硬盘空间要大很多，这也是视频流通缓慢的重要原因。近年来，光纤的逐渐普及，使得我国互联网宽带不断增加，百兆的网速已不再遥不可及。随着技术的不断进步，以文字、图片为主的互联网技术必将向视频方向发展，视频资源在整个互联网内容中的比例必将大增。

3.2 高校内部有着大量潜在的视频资源

在高校中蕴含着大量的资源，这里不仅有国内外学术界的大批精英，优秀的年轻学子，更有流动的人才，如职场、生意场高手回到校园之后的经验分享，国外优秀的交流学者等。他们每一次讲课都是其经验分享的过程，听者可以从演讲者那里找到灵感、获取知识。这些演讲的过程若能以视频的形式将其记录，为更多的人服务，对整个社会来说，将是一笔非常宝贵的财富。

4 外部环境带来的威胁

教育视频分享网站还面临着很多很多的威胁，影响着视频网站的发展。比如，它的发展还面临着社会中大型视频分享网站的冲击，这类视频网站背后有着非常巨大的财力支持，对于视频资源的购买力十分强劲，可以在短时间内汇集大量的拥有版权的高清视频，这些视频无论是数量上还是在质量上，都要比教育视频分享网站内的视频资源要强得多。

5 总结与展望

教育视频分享网站的建设与发展的道路上，有很多优势，也有很多不足，但是教育视频的发展已经成为一种潮流，而教育视频分享网站恰能顺应这样的潮流，它借助了视频教学资源所具备的生动形象的独特优势，必将给高校乃至整个社会带来巨大的学习方式变革。

参考文献

[1]牛蒙刚.SWOT分析法在师专升本战略中的应用[J].教育探究,2010(12):64-68.

[2]马骋怡.以Hulu为例探讨我国视频分享网站的发展[D].北京:北京大学,2009.

[3]王明轩.即将消亡的电视:网络化与互动视频时代的到来[M].北京:中国传媒大学出版社,2009.

短视频的优劣篇4

关键词：纸媒；新闻评论；短视频

纸媒新闻评论可视化探索的价值内涵

（一）可视化趋势迫使纸媒加速生态重构

我国短视频用户规模已近9亿，占网民整体的8成以上。新闻传播的可视化趋势，迫使纸媒必须加速生态重构。具体地讲，是从理性到感性，从宏观、抽象到微观、具象，从全面、严谨、深度向视觉冲击、画面美学、现场价值的重构。[1]

（二）纸媒新闻评论转型路径：观点可视化

纸媒新闻评论以观点和深度见长，这与纸质媒介的慢阅读特性紧密相联。而在融媒体时代，观点和深度的价值须建立在有效传播的基础之上，也因此，纸媒新闻评论从内容、形式、运营等均须刷新重构。纸媒评论与短视频融合，能够在碎片化、社交化、现场化等特性下完成信息的多次、多重整合传播，将原本以平面化纸质内容为核心的信息传播方式向全媒体信息整合方式转变，同时在过剩的同质信息中突出观点的价值。[2]观点可视化，是纸媒新闻评论转型的重要路径。

纸媒“新闻评论+短视频”生产的优劣势比较

（一）纸媒“新闻评论+短视频”生产的优势

1.纸媒拥有素质较高的评论员队伍。纸媒评论员长于文字和深度思考，善于凝练观点、挖掘事件背后的价值。“新闻评论+短视频”生产同样遵从“内容为王”的逻辑，也因此，纸媒在推动观点可视化的过程中具有坚实的内容支撑。2.短视频制作技术门槛逐步降低。“影像表达开始从高高在上的专业殿堂走入寻常百姓中，从代言‘日常化’生活的工具，变成了人们直接沟通的日常话语本身。”[3]随着传媒科技的日新月异，短视频制作的技术门槛逐步降低，这让“新闻评论+短视频”的批量生产成为可能。3.纸媒生产空间融媒体化。在媒体融合的浪潮下，众多传统纸媒的生产空间应时而变。以深圳报业集团为例，新建成新媒体大厦已投入使用，这一全新的生产空间拥有八个功能各异的演播厅，同时配备了专业的录音棚，完全可以满足不同类型的视频生产需要。

（二）纸媒“新闻评论+短视频”生产的劣势

1.“视频思维”欠缺。纸媒评论基于文字逻辑，视频生产讲求画面逻辑，纸媒评论员要实现从前者到后者的转变，需要在实践中摸索。2.镜头恐惧。纸媒工作者习惯于幕后写作，面对镜头普遍存在镜头恐惧心理，学会自如地面对镜头知易行难，同样需要长时间的适应和探索。3.制作精品能力缺乏。目前，部分纸媒已拥有制作短视频的能力，但打造精品的能力缺乏。以晶报观点类短视频产品“晶报说”为例，评论员和视频编辑可以制作常规的“新闻评论+短视频”，但要承接广电级的视频制作，仍需寻求外援。

纸媒“新闻评论+短视频”生产的模式

在5G技术的驱动下，短视频的内容生态正在发生质的变化，单一化短视频内容已经无法锁定多样化的用户需求，短视频内容将基于细分领域、兴趣社团、分化需求而得到发展。[4]从市场需求出发，“新闻评论+短视频”内容生产模式也需多样化，以适应不同用户和受众的习惯与偏好。

（一）时政类“新闻评论+短视频”

在当前的媒介生态下，时政类“新闻评论+短视频”需求旺盛，从脚本内容到视频制作形式，都要求沉稳、大气，同时具有一定的“网感”。从深圳晶报打造的观点类短视频“晶报说”的运作情况来看，拥有这部分需求的用户，主要为政府部门和国有企事业单位工作者，后者对于在重要的时间节点推出有高度和深度的观点类短视频极为看重。“晶报说”的时政类“新闻评论+短视频”内容占40%左右，以横屏制作为主，时长约4分钟左右，评论员着正装出镜，以凸显机构媒体的严肃性。

（二）社会新闻类“新闻评论+短视频”

社会新闻与时政新闻内容“调性”的差异，决定了“新闻评论+短视频”呈现“表情”的不同。“晶报说”的社会新闻类“新闻评论+短视频”以竖屏制作为主，时长约1分30秒左右，评论员着便装出镜，同时视频画面更贴近抖音等网络视频风格。舆论引导的重要目标之一，是对民众的情绪进行引导。同济大学学者徐翔在《新浪社会新闻传播中的“情绪偏好”效应与特征研究》中提出从“议程设置”到“情绪设置”的理念。[5]相较于时政类“新闻评论+短视频”，社会新闻类“新闻评论+短视频”从文字脚本到视频呈现形式更注重“情绪设置”，力求贴近受众情绪，引发受众共鸣。基于不同的内容“调性”，采取多元化的生产模式，以适应不同用户和受众的习惯与偏好，是“新闻评论+短视频”从市场需求出发的务实路径选择。同时，这种多元和细分还可更灵活、更深入。

（三）纸媒“新闻评论+短视频”的“快慢”与“短长”

1.纸媒“新闻评论+短视频”的快与慢。传统纸媒的文字评论讲求“慢工出细活”，但因应网络传播特点的“新闻评论+短视频”则须快慢有别。以“晶报说”为例。“晶报说”短视频一般要求对新闻事件当天响应、当天制作、当天成片。对于社会高度关注的焦点事件，要求在两小时内即推出视频。在网络信息极大丰富的语境下，“新闻评论+短视频”只有及时响应，才能做到“落地有声，惟快不破”。而这一点，也是基于网络传播的纸媒“新闻评论+短视频”区别于电视新闻评论的很重要的特征。在有些情况下，则可以慢下来，并在内容和形式上进行雕琢和创新。比如2020年8月26日是深圳经济特区建立40周年，“晶报说”用一个星期时间制作了一期视频节目《感动！这群特别的人献给深圳的诗》，邀请到了一群与深圳特区同龄的人士作为“评论员”，让他们走到镜头前，每个人念一句诗，视频的当天，点击量即破百万。这个视频很“慢”，但格调高雅，独树一帜，受到广泛赞誉。2.纸媒“新闻评论+短视频”的短与长。纸媒“新闻评论+短视频”的短与长取决于内容和新闻时效，需要灵活把握，避免一刀切。以“晶报说”为例，时政类评论一般时长为4分钟左右，社会类评论一般时长为1分30秒左右，但在特定情况下，既有的时长框架均可打破。比如在战“疫”期间，由“晶报说”团队参与制作的《火线》系列短片，时长均超过8分钟，全网点击量超过2亿，成为备受赞誉的爆款。短视频内容和平台的崛起并不能完全占据长视频的市场空间，5G技术的应用，使长视频在传输速率问题得到改善后以全新的姿态回归用户视野。在短视频极大丰富的情况下，探索更具“网感”、形式更具创新性、且区别于传统电视新闻评论的长视频，是推动纸媒观点可视化的又一重要课题。

纸媒“新闻评论+短视频”的运营与经营

在媒体融合的现实语境下，纸媒“新闻评论+短视频”的内容生产、运营和经营密不可分。

（一）纸媒“新闻评论+短视频”的运营

“晶报说”团队中设有运营专员，负责视频内容的运营推广，视频制作完成后第一时间多渠道分发。同时，晶报社也设有专门的运营中心，二者各司其职、形成合力。目前，晶报传媒已成为中国最大的政务新媒体运营机构之一，旗下负责运营的政务新媒体已达到一百余家。这些政务新媒体的主体多为政府机构和国有企事业单位，粉丝量巨大，且高度垂直细分。“晶报说”相关视频内容依托晶报传媒的优势，实现了更好的运营推广，而运营本身，也会给内容生产提供选题思路和议程设置路径参考。

（二）纸媒“新闻评论+短视频”的经营

优质的内容产品，必然有相应的市场需求。“晶报说”创办第一年，营收即达到数十万元，2021年全年营收或可达到300万元，实现几何级增长，在第十三届中国传媒经营大会上入选“2019—2020中国传媒经营价值百强榜”新媒体四十强，同时入选《中国新闻出版深度融合发展年鉴》。在传统纸媒经营普遍困难的情况下，观点类可视化产品在经营方面的亮眼表现，表明其因应了市场需求，在媒体融合的进程中拥有广阔的发展空间。

参考文献：

[1]毕翔，唐存琛.纸媒与短视频融合发展策略研究[J].传媒，2021(15).

[2]金梦玉，丁韬文.“短视频+新闻评论”的创作路径、发展瓶颈与未来探索[J].中国编辑，2021(06).

[3]王晓红.论网络视频话语的日常化[J].现代传播，2013(2).

[4]严三九，刘峰.5G背景下短视频内容生态重构探析[J].中国编辑，2020(6).

短视频的优劣篇5

2006年，网络视频喧嚣一时，深深吸引了人们的眼球，众多有志之士甚至来不及细想，便将其定为自己的终身事业。

而2007年伊始，网络视频业暴露出来的“内容同质化”、“版权管理”等问题，犹如当头一棒，为涉身其中的年轻人敲响了警钟，尤其是国家广电总局的《互联网视听节目服务管理规定》，更是让不少人遭受到了灭顶之灾。

经过大浪淘沙般洗礼，如何真正让赚钱的产业带来财富，人们陷入了思考。

2008北京奥运之年，正是将想法转变成财富的难得机遇。“这将为网络视频业吹起新一轮的进攻号角”，一位业内人士如是说。

“大鱼”现身

相比较其他行业，网络视频业存在着更多的不稳定性。“抢用户、抢流量、抢排名”成为此行业的潜规则。

2006年作为网络视频的发展元年，短短一年时间，国内的视频网站从30多家剧增到300多家。目前国内涌现的视频网站包括视频博客、P2P下载、视频分享、视频搜索等多种形式。但这种表面的繁荣却并不被业内专家看好。优胜劣汰，适者生存本是自然现象，在网络视频行业里，谁是弱者，谁该淘汰出局，游戏的终结者则是少数企业，即行业里的第一阵营。

正如网络搜索巨人Google公司以16.省略、IT世界、等等”。

尽管此行业的领军人物在不断完善，努力，仍没有摆脱“截止到现在，国内视频行业，包括网络电视，还没有一家企业做到彻底盈利”的尴尬局面。

即便《2006中国网络视频研究报告》指出，2010年，中国网络视频市场整体收益有望达到34亿元。数据总是诱人，收效总是看不见。更多的VC开始对视频产业采取观望态度，网络视频从业者的心情也逐渐跌至低谷，一种悲观情绪在整个产业弥漫。

据中盛投资的分析报告，网络视频目前有四种盈利模式可选择。第一是网络广告，这显然是重中之重；第二是移动增值服务，如土豆网与上海东方龙移动信息公司签订合作协议，也正是为实现互联网服务与移动增值服务的结合准备；第三是优质内容出让播放权；第四是优质内容收费观看。

短视频的优劣篇6

尽管已经过去了一段时间，炫一下（北京）科技有限公司（以下简称“一下科技”）于去年底获得5亿美元E轮融资事件，仍然是投资圈的谈资。因为，这是目前国内移动视频行业单轮融资额的最高纪录。

成立于2011年的一下科技，拥有秒拍、小咖秀、一直播三款移动视频产品。截至目前，移动短视频平台――秒拍和小咖秀日播放量峰值已突破25亿次，日均上传量突破150万次，日覆盖用户数超过7000万。不仅如此，进军直播不久的一直播，全网日均覆盖用户数也已过千万，更成为了刘涛、贾乃亮、TFBOYS等众多明星的“御用”平台。

一下科技是如何集聚众多用户的？进军竞争激烈的直播领域，它有哪些招？

3分钟视频只有10秒精彩

用一下科技联合创始人雷涛的话来说，能取得这样的成绩，也是下了不少功夫。

尽管从成立之初，一下科技就聚焦于做移动视频，但它早先推出的产品并不是秒拍，而是一下视频。通过这款APP，用户可用手机拍摄、上传和分享任何时长的视频。

推出这款产品的背景是，随着移动互网的发展，中国已进入3G、4G时代，视频是最直观、成本最低的信息表达方式。有统计数据显示，中国互联网55%的流量是被视频消耗的，这个数字在2020年将提升至80%。另一方面，2011年，中国智能手机出货量首次超过PC出货量，全年智能手机出货量达到1.18亿台，同比增长了175%。智能手机在消费者人群中的普及，使得随时随地拍摄视频变得十分容易。

这让一下科技的创始人们认为，移动视频会迎来爆发式发展。不少投资人也有类似判断，2012年，一下科技获得晨兴资本等机构的百万美元投资。

理想很丰满，现实却很骨感。

雷涛向《支点》记者坦言，一下视频的发展，并没有像当初预想的那样火爆。

他们开始设想的是，通过一下视频，用户能很快地将自己喜欢的，或者身边好玩有趣的东西，拍摄成视频上传、分享到平台上。因此，并没在视频时长上作出限制。由此带来的问题是，因当时WIFI没有大范围普及，如果拍摄时间过长，在上传和分享时就会造成流量成本很高。而且，那时的视频压缩技术还不够成熟，1分钟才能压缩88M，拍摄视频时间越长压缩就会越慢，用户体验不好。

怎么办？

控制视频拍摄时长显然是最好的办法。毕竟，对很多用户来说，能够快速分享内容更为重要。

时间控制在多长合适？

他们调研发现，大多数情况下，一个时长3分钟的视频，实际上只有10秒的精彩。如果让用户随意拍，很多用户反而不知道拍什么，限制时长之后，拍摄优质内容的概率会大大提升。此外，从传播规律来看，短视频的传播效果也会更好。

2013年8月，一下视频更名为秒拍，拍摄、上传和分享视频的时长限制为10秒。

“用户上传视频的时间等成本大大降低，秒拍迎来了第一阶段的快速发展。”雷涛略显得意地说，“在把握住用户拍摄、上传和分享视频的普遍性需求上，还需要随时调整产品，以便更好地满足用户需求。”

捆绑微博主打分享功能

这也引发了更多投资人的关注。同年，一下科技获得新浪微博等机构千万美元B轮融资，秒拍也内置到了新浪微博手机客户端。只不过，此时双方合作仅局限于导流层面，并没有深层次的战略协作。

此时，市场竞争者越来越多。

就在秒拍刚积累了数十万用户时，同样聚焦短视频，功能大致类似的腾讯微视、美图美拍等APP纷纷上线。

这给秒拍带来了不小压力。特别是美图于2014年5月推出的美拍――因为侧重视频特效，能把人拍得很美，再加之美图当时本身用户数已超过8亿，上线不久就积累了数百万用户，远远地将秒拍甩在了后面。

秒拍并非没有应对，只是没想清楚如何应战。仅仅是单纯地跟随美拍更新美化等功能，效果并不好，因为跟随策略永远比别人慢一拍。

最终，雷涛等人终于想明白，移动视频的覆盖面很大，任何一款产品都不可能满足所有用户的全部需求，只能用各自亮点去满足相应人群的需求。

那么，秒拍的独特点在哪呢？

既然秒拍最初的设想是鼓励用户拍摄、上传并分享视频，对他们来说，这些视频能被看见及传播才是最大动力，何不将这一属性放大？而且秒拍背靠新浪微博这一社交媒体，不是有现成的传播渠道吗？

不仅如此，当时的新浪微博也正遭遇成长的困境。自2011年微信横空出世后，新浪微博的活跃用户数量一直下跌，最高跌速达40%，它亟需找到一种新的增强用户黏性的方法，发展越来越火的短视频的确是一个方向。

于是，2014年9月，与StarVC一起，新浪微博再次投资一下科技。这一次，一下科技获得了5000万美元C轮融资。

与此同时，秒拍与新浪微博的合作也日渐深入。除了此前的入口导流，秒拍和新浪微博的账号也相互打通，用户在秒拍上拍摄的视频，还能同步上传至新浪微博进行再次传播，传播范围更加广泛。遇到一些热点事件时，新浪微博还会与秒拍一起策划参与进来。比如，当年的“冰桶挑战事件”，72小时内122位明星使用秒拍冰桶浇身的视频，总点击量高达数亿次。

“所以，秒拍强大的分发功能和传播效果，是其他同类产品无法比拟的。”雷涛说，“这也是为什么很多用户选择秒拍的原因。”

事实证明的确如此，秒拍日活用户很快上升到了数百万人。到2015年时，秒拍用户每日视频上传量接近100万条。不过，用户上传的这些视频里，依然会存在不知道拍什么的情况。

能不能做一款更简单易用的产品？注意到好玩搞笑的视频更易被分享和传播，以模仿和搞怪拍摄短视频的小咖秀应运而生。小咖秀内置了海量热门影视剧作品、歌曲以及段子音频素材等多元拍摄场景，用户只需跟随音频字幕，便可录制搞怪视频。

和秒拍一样，小咖秀与新浪微博也是协同作战。因为简单好玩又易操作，掀起了一场全民“模仿风”，不少明星也纷纷加入进来。蒋欣模仿金星“橙汁斗空姐”、贾乃亮模仿东北大妈“打电话逼女儿生娃”等视频，在新浪微博上的转发量均达20多万次。

就这样，依靠秒拍和小咖秀两款产品，一下科技集聚了众多用户。到2015年底，秒拍日播放次数达5.1亿次；小咖秀日活跃用户破500万人，每日播放量超过1亿次。同年，一下科技获得新浪微博、红杉资本等投资的2亿美元D轮融资。

截至目前，秒拍和小咖秀日播放量峰值已突破25亿次，日均上传量突破150万次，日覆盖用户数超过7000万人。

从移动视频到移动直播

在短视频领域取得的不俗成绩，也让一下科技在移动视频领域有了更多野心，并⒋ソ巧煜蛄酥鞔蚧ザ社交的直播领域。

2016年，大批直播平台开始涌现，市场规模达160亿元。业内预计，到2020年这一数字将达到600亿元。

2016年5月，一下科技推出一直播。相比斗鱼TV、熊猫TV、映客等在直播布局的“老前辈”，一直播来得似乎有点晚。不过，来者不善。

一直播依然采取“捆绑”新浪微博的玩法。用户在一直播上直播，若有人关注，打通的新浪微博账户上也会自动增加该粉丝。当用户下一次进行直播时，其新浪微博上的所有粉丝，还会接收到官方推送的用户正在直播的信息。

雷涛介绍，一直播的发力点，也在帮助用户直播视频传播效果的最大化上。

“不仅如此，秒拍、小咖秀和一直播还能产生协同作用。”雷涛解释说，“这是指秒拍和小咖秀会协助一直播做二次传播，即用户在直播过程中，系统会自动判断哪个时段观看和评论的人最多，或者用户自己判断哪些视频是亮点，然后再将这些视频生成短视频，再次在秒拍、小咖秀、新浪微博等渠道上传播。”

举个例子，如果一场40分钟左右的直播有几百万人在线观看，而这场直播中的亮点可生成十几条短视频，将这些短视频上传至秒拍等平台后，每一条都可能有几百万人观看，累计观看量甚至能达到亿次，传播效果便能达到最大化。

这样的策略很受用。截至目前，一直播全网日均覆盖用户数已过千万。

竞争的焦点在于内容

众多用户数也为一下科技带来了不错的营收。

雷涛介绍，秒拍和小咖秀主要通过广告营收，目前已有上千家广告客户。一直播的收入分为两部分：一部分面向受众直接收费，如打赏和付费观看，再从中获取分成；另一部分同样来自广告营收，如植入式广告或常规广告。

此前，一下科技创始人兼CEO韩坤曾向媒体透露，2016年一下科技单月最好收入约2亿元。

不过，在雷涛看来，尽管一下科技商业化之路已经开启，但眼下更重要的是获取更多的用户数，毕竟拥有越多的用户数，更多的商业化才有可能。

而且，无论是短视频领域，还是直播领域，一下科技参与的战争都还没有结束。

按照一下科技的打法，它在短视频和直播领域，采取的都是联合具有传播属性的新浪微博在作战。如今，同样具有传播属性的今日头条，自2016年进入短视频后，又于今年2月耗资5000万美元，全资收购了北美移动视频创作平台Flipagram。在此期间，今日头条还内置了火山直播。不难看出，今日头条在移动视频领域也雄心勃勃。

类似的玩法之下，有业内人士指出，移动视频市场正从增量竞争转向存量竞争，经历狂热期后，胜负的决定权更多地体现在内容的优劣上。只有优质创作者不断创作优质视频内容，才能不断吸引和增强受众端用户的黏性，并获得广告客户的青睐。

市场竞争者们显然也意识到了这个问题。比如，今日头条此前就宣布，未来至少投入10亿元，补贴其平台上短视频创作者，同时给予每条优质原创短视频至少10万次加权推荐。

短视频的优劣篇7

摘要：随着三网融合，视频网站已经成为三屏之上最具吸引力的媒体之一。但在繁荣的表象背后，视频网站却面临着几乎全面亏损的现状。在此背景下，爱奇艺与PPS宣布合并。本文将从爱奇艺和PPS合并的案例入手，通过浅析两者合并的背景及优劣，找出其兼并前后的动因，从而说明两者兼并为其发展带来的积极影响，为后续网络视频企业进行整合提供依据。

关键词：视频网站；并购；整合；爱奇艺；PPS

根据中国互联网信息中心（CNNIC）数据显示，截至2014年6月，中国网络视频用户规模达4.39亿，较去年年底增加1057万人，用户增长率为2.5%，增速明显放缓。网络视频用户使用率为69.4%，与去年年底基本持平。

我国的网络视频行业自2005年兴起，经过2007年快速发展和后来的版权合法化及政策调整时期后，网络视频行业开始步入整合。2012年，优酷土豆合并拉开了此次合并浪潮的序幕。2013年5月7日，百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务，并包含了PPS和爱奇艺视频业务，再次推动了整个行业的并购浪潮。

一、视频网站并购动因探析

从全球媒体并购热潮来看，其原因不外乎以下几点：经济全球化趋势的必然发展、追求利润最大化的资本扩张、政府政策的调整和支持以及科学技术的资本支持。下面本文将从两者合并前后的优劣分析其动因，希望能给其他视频网站借鉴之意。

（一）合并前，爱奇艺和PPS各自的发展瓶颈

爱奇艺自诞生以来都以中国版hulu的名义自居，但是五年下来并不适合中国市场，被迫开始转型。购买版权的长视频被搜狐独家策略限制，自制综艺节目又受到优酷土豆的压制。爱奇艺在2012年开始开发桌面客户端独立品牌，希望可以通过离线下载使用户获得良好的观影体验，并且通过P2P加速来节省宽带资源，但收效甚微，多个版本的产品体验都不是很理想，甚至有网友评论版本升级更难用。除此之外，市场推广也非常低调，甚至很少人知道爱奇艺还有桌面客户端，其活跃用户估计也不超过百万。

而对于有8年历史的PPS来说，一开始就适应中国大环境逐步发展起来，虽然有些盗版影视内容，但也还在可控范围之内，PC客户端和移动客户端用户数也比较可观，另一方面，它在用户数据、收入、市场份额等方面都很难再有飞跃性的突破，高层人员也有意向寻找强有力的合作伙伴来进一步发展企业。

（二）合并后，带来的积极效果明显

负责百度投资并购业务的企业发展部总经理汤和松对此次并购表示，规模效应、移动化是视频业务成功的核心要素。百度收购PPS之后与爱奇艺合并，使两者的用户时长和移动用户量均达到行业第一，此外，与PPS进行资源整合还可以增强爱奇艺的市场竞争力。

1、规模经济效用显著

Pratten和其他学者认为，追求规模经济是企业重要的并购动机。对于视频网站而言，相互之间可以共享内容版权及其他一切优势资源，并购的规模效应可以有效降低购买内容版权及宽带资源的成本。爱奇艺创始人龚宇对此表示“爱奇艺与PPS非常互补，在各自领域各占优势，业务重叠率仅14.45%，在人口资源和渠道出口上可以达到很好的共享。”

规模效应可以使视频网站的平均成本随着上网人数的不断增加而逐步递减，其边际成本也随之缓慢递减，但是网络的收益却会随着上网人数的不断增加而同比例递增；网络规模越大，其总收益和边际收益也就越大。总之，形成规模效应可以降低成本和增加收益，是视频网站并购的重要动力之一。

2、范围经济效应

范围经济是指由厂商的范围而非规模带来的经济，即当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时，其存在的状况就被称为范围经济。世界著名经济学家萨缪尔森和史密斯认为追求范围经济性是企业并购的重要动因之一。范围经济的表现形式多种多样，就视频网站而言，通过扩大网站市场，对产品精准分类，生产至少两种以上的产品从而而引起的单位成本的降低。

视频网站通过并购形成的范围经济优势主要有两点。首先，可以有效分摊视频网站的运营成本。近年来，PPS主要在用户生成内容和用户资源的帮助下，同游戏等行业进行合作从而盈利；爱奇艺则主要是利用百度搜索数据的优势，抢占流量入口和实现广告的精准投放。在爱奇艺与PPS并购之前，双方都是各具优势的视频网站；并购之后，正版影视剧、网络电视、游戏、动漫、用户原创内容等产品都统一于一个视频网站中，从而使产品的成本得到有效分摊。第二，有效降低网站经营的风险成本。

3、重点打造UGG

长视频和UGC是目前国内的两种主要在线视频方式，长视频偏重媒体属性，UGC则偏重社交属性，长视频优势在于用户时长，UGC则主要在用户覆盖。爱奇艺CEO龚宇表示，今后将在坚持长视频的同时发力UGG视频。

《中国网络视频市场季度监测数据》显示，短视频内容的用户数量已经远远超过长视频，其中超过七成的用户，利用碎片化时间选择观看有趣的短视频内容。随着智能手机的普及和录制视频功能的便捷性，人人是导演成为移动视频UGG可挖掘的巨大价值。为此，爱奇艺推出了“啪啪奇”，PPS开通了“爱频道”，这些拍摄工具APP使得UGG分享更为快捷，爱奇艺和PPS合并之后，无论是在UGC的内容质量和盈利模式上还是在规模上均会超过优酷土豆，移动UGG成为视频网站盈利的新的增长点。

4、数据库共享

目前国内视频网站的盈利方式主要还是广告收入，广告收入基本占其全部营销额的80%甚至90%以上。爱奇艺盈利主要靠大品牌广告收入，而PPS则主要靠游戏广告收入。从广告的形式来看，大品牌广告所带来的收入要远远高于游戏广告所带来的收入。

百度精准的搜索数据成为爱奇艺的一大优势，爱奇艺基于该优势于2013年5月9日宣布其精准广告产品“一搜百映”正式投放市场。通过挖掘百度搜索引擎海量数据来优化视频广告服务，加速其广告变现能力。在该应用中，搜索关键词作为用户的需求信号，据此对用户进行购买需求定向，然后通过“云交互贴片”技术，让用户在贴片广告上实现游戏等多种互动功能，从而达到提高用户购买率的目的。

二、启示

根据上文以爱奇艺和PPS合并为例对视频网站并购动因进行的浅析，对其余的视频网站而言，有以下三点借鉴意义。一是可以通过优势互补战略，完善产业价值链。视频网站通过垂直并购的方式，本质上推动视频网站削减成本和增加收入。二是可以使用多品牌聚合效应，提高核心竞争力。深化其在用户心中的印象，达到巩固品牌效应的目的。三是需要合理的视频行业资源配置，从而保证视频网站的健康发展。（作者单位：重庆工商大学）

短视频的优劣篇8

中资机构投资比例下降

从全球来看，中资机构投资规模占总投资规模的比例有所下降。本季度，中、外资平均单笔投资金额环比均有所增加，但是外资机构仍大幅领先中资机构。

其中，外资为1416万美元，中资为619万美元。对此，北京安邦咨询公司分析师张巍柏认为，这样的数据产生并不能代表整体的一个发展趋势。

他说：“因为资金从规模上来说是比较小的，任何单笔投资的增加都会引起整个数据的变化。”但是从某种方面来说，这增强了中国行业发展的信心。

中国创投市场地区投资仍然集中在北京、上海以及江苏等经济发达地区，其中北京投资规模最大。但是在平均单笔投资金额方面，重庆和广东分别为1671万美元和1533万美元，平均金额超过北京。

从投资地区来看，或许投资地点并不是最主要的，投资者更加注重行业和领域的投资，当然也说明地方企业吸引投资的实力在增强。

从投资行业来看，2008年第3季度，中国创投市场TMT行业投资案例数量与非TMT行业持平。这一点表明，中国创投市场的投资情况还相对比较均衡的。TMT行业投资案例数量43起，占总投资案例数量50.0%；投资金额为5.75亿美元，占总投资金额56.1%。其中TMT行业平均单笔投资金额创历史新高，达1338万美元。

“随着TMT企业的不断发展，企业规模增大，同时部分企业如网络视频和网络社区企业所处市场需要继续培育，需要依靠资金加速发展。而投资商也会看中其未来发展方向。这也是TMT行业平均单笔投资金额创历史新高主要的原因所在。”张巍柏解释说。

互联网、IT和医疗健康成投资热点

分析报告中显示，互联网、IT和医疗健康等行业是本季度投资热点。互联网、制造业和IT行业投资案例数量占总数量比例较高，3个行业所占比例均超过10%。（见图1）

其中，互联网行业所占比例较为稳定，保持在23%左右；IT行业所占比例从21%下降到10%，下降幅度较大；医疗健康行业所占比例小幅上升。是不是这也说明了在创投市场中这些领域会更占优势呢？数据表明的这些行业的投资“热点”问题是如何形成的呢？

张巍柏说：“医药及IT行业是具有巨大潜力市场的，这些都属于提高生产力的企业。医疗正在向高科技领域发展，比如生物医疗科技等，同时也是人们必需品的消费，不论高潮与波谷时期，都会成为投资者青睐的行业。”

尽管众所周知的IT行业面临“严冬”，市场调节已经在起作用，投资比例也有所下降，但并不防碍其成为热点，因为这些行业的共同点是都会有很大的发展空间，投资者更看重未来发展趋势中的收益，而并非短时期的效应。

张巍柏说：“任何投资都是具有风险性的，只能是投资者对未来发展势头的一种预测行为，即使并非热点的投资，也不能排除合理与可取性，或许目前相对冷淡的投资行业就是将来的热点。本季度的热点行业在某种程度反映了当前投资的方向。”

“低谷”行业的创投市场

从本季度的热点来看，以电子商务、网络视频和网络社区最为显著，在互联网行业20起投资案例中，电子商务5起，占互联网行业投资案例数量25.0%，投资金额为6216万美元，占互联网行业投资金额23.3%；网络视频投资案例数量4起，占互联网行业投资案例数量20.0%，投资金额为9760万美元，占互联网行业投资金额36.6%。（见图2、图3）

值得注意的是，网络视频行业平均单笔投资金额2440万美元，高于TMT行业平均单笔投资金额1102万美元。记者发现，诸如网络视频类的企业并没有随着巨额资金的投入而获取利润，相反却一直并未赢利，这样的现状，对于VC投资者来说将面临的是什么？是继续投入还是抽身退出？

对此，张巍柏给予了肯定的回答：“任何新生事物的出现都会经历一个必然的创业艰难期，然后才是赢利期，按照正常事物发展规律来说，视频网络目前还没有发展到赢利的阶段，处于积蓄力量阶段。视频网络对于中国国情来说，可能进入的相对提前了一些。但是它所带来的效应将是深远的。尽管相关技术有待完善，但是视频传播的强劲势头仍是无法阻挡的。对网络视频传播前景还是相当看好，前景广阔，只是目前还没有突破停滞的局面，我想VC们会继续支持中国视频网络行业，相信很快会有质的飞跃。”

“中国2008年第3季度创业投资市场研究报告，在一定程度上表明了创业投资市场的发展状况，创业投资商可以分出一部分资金给目前正处于低谷时期，在未来有巨大潜力市场与开发空间的行业上会更好。任何一笔资金的投入，对于成长阶段的行业来说都是非常需要的，也会增强企业发展的信心。行业的发展，离不开资金的融入，这样不仅有利于赢利目标的最终实现，同时在中国行业发展上也起到了推动作用。”张巍柏说。

（数据来源：Chinaventure）

■观察：资本冬天 优胜劣汰

在互联网行业20起投资案例中，网络视频投资案例数量4起，占互联网行业投资案例数量20.0%，投资金额为9760万美元，占互联网行业投资金额36.6%。网络视频行业平均单笔投资金额2440万美元，高于TMT行业平均单笔投资金额1102万美元。

值得注意的是，如此高额的投入换来的是什么？事实给了提问最真实的回答：至今为止，没有一家网络视频企业能够盈利！

目前国内网络视频厂商只有2%能做到盈亏持平，其余98%都在亏损，从赢利模式上来看，这个行业同质化严重，赢利模式单一，目前为止仍以网络广告、用户服务费为主。在目前国内网络广告用户仍习惯于免费服务的情况下，网络视频业距离成熟商业模式仍然有差距。

寒冬到来之后很多广告公司倒闭，优酷总裁古永锵认为投资互联网公司或者风险投资行业现在有没有出现优胜劣汰的局面是可能出现的。

在这次金融危机之前在中国的热钱是客观存在的。从资本的角度去选项目的时候已经多元化了，很多人看新能源，很多人看快消、餐饮、酒店这种领域。

更多的热钱从国外进来，虽然理性了，但是还是有优胜劣汰。优胜劣汰在这种环境下所有的价值链都会加速，巴菲特说了另外一句话“潮退的时候才知道谁在裸泳”，如果外面是夏天的话不穿衣服身体不好还可以生存，同样的条件资本层面公司层面也出现问题。

现在虽然是资本冬天，但是我们看到一个很好的时机，网络视频行业有核心竞争力，有兴趣，就会去做，但是会谨慎，考虑更周全。但是资本寒冬的时候，创业者会紧跟投资方，因为投资方更谨慎，所以企业必须更谨慎。

短视频的优劣篇9

加强信息化条件下短波建设集中统一领导管理，总体建设上把好关口，理顺机制，加强管理，优化结构。一要区分环境差异。短波对环境要求高，地理位置不同，周围电磁环境差异很大，短波通信电磁干扰大，在直接通信中可能效果差，可视情建立转信机制，以出联对象为中心，在一定范围中主台随机选择信号好的台站进行转信；二要熟悉气候变化的影响。夏季电离层较厚，电磁信号相对较强，有利短波联络；春秋季风雨较大，气候变化多，出联情况复杂，短波联络更需多分析，各条件下多出联，多积累经验，建立通联数据库，这样在应急保障中就算是复杂气候条件，也可根据平时积累，快速反应完成任务；三要强化装备意识。要强化保障人员装备就是武器意识，切实加强天线、地线、馈线（传输光缆）和配套电源的维护使用，确保机线运行良好；四是加强短波频谱资源管控。抓紧开发频谱资源管理系统，建立军民频管资源的共享和协同，切实做到对特定频段的有效保护和监测，及时发现和预防潜在的电磁干扰；并将单纯的频谱管理向频率、功率、系统、网络等综合管理能力拓展，提高频率动态分配、区域复用、通信功率自适应、通信系统电磁兼容和通信网络优化等能力，实现对任务区域通信系统的综合管控，有效提高应急保障在复杂电磁环境和多单位联合执行任务条件下的通信能力。

二、重视人才建设，完善维修机制，充分奠定保障功效基础

结合装备特点，加强应急分队的基础集训，严明机制，确保短波训练“时间、人员、内容和效果”的四落实。一是依靠上级应急保障部门集训，上级提供的条件相对较好，理论实践学习专业技能丰富，有利于快速提供专业技能；二是强化本级长期训，加强岗位练兵，突出重点，总结经验，训通技术，保障有底；三是融合交流学。和不同区域的同行和爱好者相互学习，通过技术交流，将不同的处置环境、处置方法进行分析对比，存优去劣，达到取长补短、共同提高的目的。设备是基础，没有良好的设备，一切保障就无从谈起，在日常中就要加强设备的爱护和正确使用。要加强维护，做到、日清理、周维护、月保养、季检修等一整套维护计划，搞好社会化保障，充分依靠厂商雄厚的技术力量，确实保障在有应急任务时，保障人员有良好的短波通联“武器”。

三、结束语

短视频的优劣篇10

［关键词］直播车 车体改装 音频设备 音频信号传输 录音 制作 直播

随着广播技术的发展，现代的广播节目更多地把自己的触脚延伸到直播室外，于是，对技术上也提出了更高的要求。广播作为声音为媒介的传播媒体，在声音的质量上要比电视节目优越许多，特别是户外广场的活动及高品质的音乐会的转播成为了一种需求后，就需要一种可移动的直播集成设备的产生。

广播录音直播车作为广播节目播出的一种技术设备，刚兴起时由于国内没有专门改装、集成整辆广播直播车的设备供应商，基本上是由本台技术人员根据现有的广播技术、设备条件和节目需求，进行简单的技术设计、配置，并自行安装在各种车厢之内，于是各种形式的广播现场录音直播车五花八门。

一、车体的设计和改造

由于直播车是集成了录音、制作、传输、扩声等多种功能的设备，而在设计上又需要设备的摆放空间更加的优化，功能格局的划分上更加的规范完善。车体的选择上目前存在有两种方式，一种是利用现有的客车底盘和车厢并在其中进行装修隔断，这种方法的优点是不改变车体的整体结构，格局紧凑，整车的性能得到保证；缺点是受到车厢原有尺寸的限制。另一种方法是保留原有的车厢的底盘，但车厢进行全新的设计，优点在于能够自由的调配车厢的空间，缺点是车体的整体性能会有不同程度的下降。

车体的改造装修方面要将设备按要求合理地安装于车内，形成一个完整的体系。将车体空间按功能分为：控制导播区、播音区、音频设备区、发射设备区。在施工上要完全按照国家相关安全规范，确保集成后的系统参数达到广电总局甲级指标。

1、 运行性能好、载重平衡、防水防尘、隔热性能强、车内布局合理、装修实用雅观。

2、 要求提供多路备份的动力系统，包括可靠的220V供电系统，自带发电机、大功率UPS。

3、 要求提供良好的防震系统。

4、 具有液压自动平衡系统，配有防雷系统，满足恶劣天气的播出安全。

5、 性能良好的空调器。空调是工作时产生噪声的主要原因，减小噪音的主要的方法是选择高风压低风速的空调系统，在空调的安装位置上要远离播音。

6、 电缆盘的配置有音频电缆、电源电缆、音响线、双备份的电话线、光纤尾纤。

二、音频系统

1、车内音频系统。对于直播车内部音频设备的配套，主要要考虑以下几点，第一，直播信号的传输，第二，扩音信号的分配，第三，录音的需要。所有设备尽量具备AES/EBU标准接口，具体配置和要求可提供如下参考方案：

a 、合理路数的数字播出调音台；

b 、单机版音频工作站、接入网络的计算机：需要一套单机版音频工作站利用便携电脑连接到直播调音台中，保证与直播室播出模式同步；

c、 由于现场直播节目互动的需要，需配置现场开通internet和短信平台的计算机，也可以使用笔记本电脑；

d、音源：包括宽心型话筒二只、专业动圈话筒二只供主持人和嘉宾使用；专业音源播放设备；车内监听系统（含音箱及均衡器）一套；立体声音分一只；耳机分配器一个及耳机若干;广播级调谐收音器一只；

e 、为了应对现场互动的节目需配置热线电话桥接器系统一套，其中包括热线电话多部，工作电话一部。对于接入热线的节目出于安全考虑须安装音频播出延时器一台。

2、现场扩声系统，包含一台合理路数模拟扩音调音台；无线手持若干；动圈话筒、强指向性话筒；功放、大功率高保真音箱；均衡器、效果器、分频器、反馈抑制器等；

3、现场监视系统及通讯及导播系统。由于直播中现场调音可能在直播车内，为了随时了解现场的情况监视系统应包含二路摄像机，和必要的通话系统。

三、信号传输

目前音频信号的传输方式多种多样，并且各有优劣其中主要有以下方式：

1、电话传送设备：建议配备同时具备普通电话、ISDN和MUSICAM编码系统的电话耦合器，其特点如下图。

2、无线数据传输：对于一些需要移动传输的节目有时可以采用调制成数字信号利用移动运营商提供的数据业务的上行空间来传递信号。这种技术理论上支持60km/h的移动速度稳定使用，但实际上130km/h以下的移动速度都可以使用。目前国内的数据业务运营商主要有基于GSM网络上的GPRS以及基于CDMA网络的CDMA1X。

3、光纤传输：光纤传输是到目前为止所有传输手段中质量最高、抗干扰能力最强的手段。光纤传输系统是数字通信的理想通道，与模拟通信相比较，数字通信有很多的优点，灵敏度高、传输质量好。因此，大容量长距离的光纤通信系统大多采用数字传输方式，但要使用光纤作为通讯手段直播车必须在光纤通到的地点才能使用。

4、 DAB传输：该系统在市区一定的范围内可直接回传，它利用安装在大楼顶部的DAB接收天线进行接收，解调后的音频信号送至中控机房进行切换分配、播出。

数字音频广播DAB是继调幅、调频之后新一代的广播技术，它具有发射功率小、覆盖面积大、频谱利用率高等优点，有较强的抗多径干扰和在恶劣环境下接收的能力，可保证高速移动状态下的接收质量，业务构成灵活，并可利用卫星直播大幅度提高广播的覆盖率等优点，是广播事业发展中一个新的里程碑。