酒店管理的案例范文

导语：如何才能写好一篇酒店管理的案例，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：情境案例教学 中职酒店管理 前厅教学 运用

随着我国教育改革的不断推进，我国诸多中职院校针对教学方法也纷纷做出了改革实践，情境案例教学在中职酒店管理专业前厅教学中的运用就是其改革创新的体现，对前厅教学的有效开展具有一定的促进作用。

一、情境案例教学在中职酒店管理专业前厅教学中的应用意义

在前厅教学中分为两部分，一种是理论教学，另一种则是实训教学，许多教师都是在理论教学中游刃有余，在实训中却显得无从下手。情境案例教学在中职酒店管理专业前厅教学中的运用大大改善了这一问题，对前厅教学的有效开展具有重要的意义。

1、增强了前厅专业知识点之间的关联系

在教学中引入情境案例，不仅能够充分展现教学内容，同时还能够带给学生全新的学习感受。情境案例教学整个过程环环相扣，可以将前厅专业知识有效串联在一起，便于学生记忆与学习，况且前厅教学与酒店管理专业中其他教学内容存在一定的差异，其对学生的综合素质要求颇高，因此在前厅实训教学中，需要将这些知识串联成一个链条，让学生在实训中合理运用这些专业知识及技能。比如在VIP入店接待部分，在这一教学过程中运用情境案例教学法，可以让学生通过情境案例了解VIP入店接待的整个流程，有利于学生更快的掌握相关技能。

2、增强了前厅实训教学的可操作性

前厅教学是酒店管理专业的重心，因为学习酒店管理的最终目的也是为了更好的服务于顾客，前厅教学可以说是酒店管理工作与酒店管理教学之间的衔接点，具有较强的可操作性。比如在《前厅服务》这一课程的教学中运用情境案例教学法，就可以将原本枯燥乏味的理论知识进行生动化，加入一定的感彩，从而使整个教学更加立体，实现前厅教学的可行性与灵活性。

3、增强了前厅专业课程学习的趣味性

无论在哪种专业，哪种科目的学习中，课程教学都应具备一定趣味性，当然前厅专业专业教学也不例外，因为兴趣是激发学生学习热情的必要途径。将情境案例教学法应用到前厅专业教学中，在一定程度上能够增强前厅专业课程学习的趣味性，有利于前厅专业课程的有效开展。该教学方法打破了传统教师满堂灌的教学模式，不仅丰富了课堂内容，还为学生创造了一个轻松愉悦的环境，有助于师生共同成长。

二、情境案例教学在中职酒店管理专业前厅教学中的运用技巧

1、合理把控运用时机

情境案例教学在中职酒店管理专业前厅教学中具有一定的积极作用，但前提是正确运用情境案例教学，在前厅教学中应根据前厅教学内容、学生反应及课堂教学实际开展状况等因素，从而合理选择与把控情境案例教学在不同教学时段的应用。首先，若在前厅课堂教学之初运用情境案例教学，将前厅教学内容准确导入，从而为之后的教学开展制造悬念，这样做能够充分调动学生的求知欲。其次，在前厅课堂教学过程中，对于一些较难理解的前厅服务知识或者较难记忆的前厅服务流程，可以采用合理的情境案例加以佐证，将抽象的前厅服务教学内容变得更加深刻具体。再者，在前厅教学接近尾声之时，也可以运用情境案例教学法，通过一些符合前厅教学的情境案例，将本本节课所讲知识点融入到情境案例中，有利于帮助学生回味反思此堂课所学内容，加深学生对前厅教学知识点的记忆。

2、提高学生的参与度

中职院校开展酒店管理专业前厅教学的主体是学生，学生的参与度如何直接关系着整个前厅课堂教学效果，因此要保证情境案例教学在前厅教学中的功能发挥，就要全面提高学生的参与度。在前厅教学中情境案例教学的运用模式可以是多种多样的，教师应根据前厅教学内容、现有教学设备、教学人数及教学空间等因素，采用师生同台演示、教师幽默叙述及影像资料播放等教学形式全面开展前厅教学活动。旨在提高学生参与度，在前厅教学中要避免严重的个人学生秀现象，给予每个学生同等重视，从而使每个学生都很好的融入到学习中，与其他学生共同交流，共同进步。

3、充分利用先进的教学资源

在前厅教学中要达到事半功倍的效果，仅仅依靠教师讲述是不可行的，还需要教师充分利用先进的教学资源，让整个前厅教学课堂变得生动鲜活。比如在前厅教学中可以运用多媒体设备播放与前厅教学相关的情境视频，而后教师还可以组织学生进行模拟情境再现，这对提高学生在前厅服务中的综合能力。那么要提升前厅教学的高度，还可以邀请业内人士对前厅教学进行情境案例讲述，这样有利于情境案例教学在前厅教学中的合理化开展。

4、建立科学有效的教学评价体系

要想提升酒店管理专业前厅教学水平，应不断总结教学经验与教训，从而不断改革与完善教学方法及模式等内容。建立科学有效的教学评价体系，对情境案例教学的运用状况及前厅教学效果进行清晰客观的评价，找出教学过程中存在的不足，实现前提教学课程开展的最优化。另外，建立该体系，对教师的教学行为、表现及学生的学习态度、应变能力及专业素养等因素进行科学评价，能够促进师生共同进步与发展。

三、总结

情境案例教学在酒店管理专业前厅教学中起着不可估量的作用，是提高前厅教学水平的重要手段。情境案例教学模拟实际教学中的具体场景，将教学知识与案例情境融合在一起，带给人视觉及心理上的双重感受，从而充分调动学生的学习热情，营造良好和谐的学习氛围，提高学生的综合实践能力。

参考文献：

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一、电力系统档案管理存在的问题分析

（一）电力系统档案管理的特点

电力系统档案与传统意义上的企业行政档案相比，具有覆盖度广、专业度高、利用价值高、档案管理延续性强的特点。

电力工程是一项综合度极高的工程，在电网建设过程中，会涉及土木工程、电力生产设备、电气设备、通信技术、消防以及生态环境等多个层面。而凡是与电网建设及电力生产相关的技术，在应用和实践过程中都会留下一系列的档案资料，主要内容包括相关参数、工程方等，方便生产管理。电力系统档案内容覆盖面极为广阔，同时也具有较高的专业度。

电力生产过程中会产生大量的生产记录档案，这种生产档案实际上可以称为科技档案，因为它真实反映了生产过程中的方方面面。一方面，它可以作为电力企业的无形资产，提升电力企业的市场竞争力；另一方面，它又是电厂开展日常安全生产运行、检修维护及技术改造等工作不可缺少的参考资料。在电力生产管理过程中，档案具有重要的凭证作用和参考价值。

电网的建设往往是为了起到长期的电力生产和电力运营的作用。通常来说，水电站枢纽工程自投产，一般有50年以上的设计寿命，其设备设施的设计、制造、施工建设等技术档案的保管年限与设备设施的寿命相当或者更长。后期在生产运行中形成的技术档案详细记录了设备设施的缺陷、故障及诊断处理等信息。不同段所形成的科技档案均为设备设施不可分割的连贯信息，因此，电力系统档案管理不可间断，具有很强的延续性。

（二）电力系统档案管理存在的问题

电力系统档案管理现阶段存在的问题主要体现在以下几个方面：

首先，电力系统档案信息化管理、数字化管理的建设工作存在较大的不足。随着信息技术与计算机技术的高速发展，利用这些先进的科学技术来进行档案管理，能够有效地提升档案管理效率。同时，数字化的档案保存形式不易遭到物理破坏，检索过程也更加方便。但由于许多企业本身对于档案管理的关注度不高，所以档案管理的信息化建设工作有所落后或停滞，往往浮于表面，而没有得到真正的落实。

其次，档案管理的理论研究和业务指导滞后。电力系统档案管理工作是新形势下摆在电力系统管理部门面前的新课题，亟须加强这方面的理论研究和政策指导。特别是关于电力系统档案的产权特征和法律地位问题，电力系统档案在档案资源建设中的地位和作用问题，电力系统在产权变更后档案的流向以及对国家、社会有保存价值的档案鉴定问题，都需要档案行政管理部门在实践中探索和完善民营企业档案管理模式，出台相关的政策，指导民营企业档案工作稳步发展。

再者，档案管理中存在安全问题。安全问题需要一分为二来进行剖析。一方面，是档案库房的安全问题，如库房的设计布局不合理、库房准入制度比较混乱等，都会造成档案资料的遗失；另一方面，在数字化、信息化的档案管理形势下，由于内部网络安全防护力较弱，容易出现档案信息受到攻击遗失或者被盗取的现象。

最后，则是电力企业档案管理基层人员管理素质较低的问题。传统的档案管理工作内容简单，对管理人员的综合素质要求不高。但想要建设数字化、信息化的电力系统档案管理形式，就必须要进一步提升电力系统档案管理人员的现代化操作技术和管理技术。

二、强化电力系统档案管理的相关对策

（一）完善电力系统信息化档案管理建设

随着电力生产精细化管理的深入开展，电力生产人员的工作效率必将逐步提高，利用快捷、高效的方式获取信息资源成为他们的共同愿望。建立以计算机、互联网为工作平台的档案数字管理系统，将档案的保存功能向信息中心转变，开展网上服务，提高利用效率，是满足利用者服务需求的最有效途径。一方面，要充分利用变电站局域网建立档案主页，使档案管理系统与办公自动化系统关联起来，公开案卷目录及卷内文件目录，实现档案信息网上查询、检索，使生产人员更方便查阅档案室已藏档案；另一方面，要最大限度地实现档案资料数字化。档案资料数字化后，在网上提供有限制性或非保密电子文件的查询、利用服务，使利用者可以不受地域和时间限制，及时获取自己所需的档案信息，使服务变得快捷、高效、准确，大大提高档案的利用率和使用价值。

在加大电力系统档案信息化管理平台建设的过程中，也要注重对信息环境的安全防护建设，不仅要在物理环境上保证纸质档案的安全，还要保证有一个安全的网络环境。与此同时，还应该建立严格的档案查阅制度，通过对档案信息系统用户分层、设置用户口令等方式来提升对信息查阅、使用的安全性。

（二）加强对电力科技档案管理的理论指导

一方面，电力企业应该做好档案收集、整理的基础工作，为研究电力科技档案管理的科学方法提供丰富的资料。在实践过程中，相关档案收集人员应该走入电力生产现场，深入了解电力生产过程，了解相关数据产生、变化的过程，从而提升自己整理档案信息的能力，提升档案整理的科学性和有效性，避免盲目性的整理。另一方面，在电力企业行业领域内，应该形成一定的信息共享或档案管理交流活动，通过友好性的管理交流来综合形成有效的理论指导，促进电力企业的共赢发展局面。

（三）提高基层管理人员的综合素质

管理水平很大程度上受到管理人员素质的影响。电力企业首先要认识到档案管理人员的重要性，通过提升福利待遇来进一步招揽高素质的人才。其次则是要对现有档案管理队伍进行整合和培训，进一步优化档案管理人员的结构，采用夜校培训、集中学习等措施，不断提升他们的档案管理素质。

三、结束语

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[关键词]电力安全 管理 执行力

中图分类号：T8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）43-0084-01

一、提升电力安全管理执行力的重要性

众所周知，电力行业对提高我国社会经济，稳定国民经济具有非常重要的作用。电力行业作为一个比较危险的行业，在促进经济发展的同时，其潜在的危险对电业生产者造成非常重要的危害。根据相关资料分析，我国每年因为触电死亡的人数占据了总死亡人数的10%，仅次于交通事故[1]。在经过对部分触电危险事件的分析后，其危险因素主要包括：违章指挥、违章作业、违反劳动记录等。从某种意义上分析，我国电力事故的出现，在凸显电力执行安全管理制度不明确的同时，也说明电力安全措施不到位，执行力不强。因此，积极提升电力安全的执行力，是实现电力企业安全生产与安全管理的重要保障。

二、影响电力安全管理执行力的主要影响因素

所谓的执行性主要是指执行决策以及所完成任务的一种能力[2]。良好的执行性不仅可以保障企业战略目标完美实现，并且能够促使电力企业的各级领导能够在战略发展目标上竭尽所能。从狭义的角度分析，执行力则是指一种行动，一种步骤。在我国电力安全管理执行力的探究中，需从影响因素着手。

（一）人员因素

人员因素是影响电力安全管理执行力的关键因素，主要包括管理者以及执行者两种类型。其中管理者是整个执行力加强的重要力量，往往起到承上启下的作用，是保证电力企业安全管理顺利开展的关键环节。换而言之，如果在电力企业安全管理之中，管理者的作用无法得到正常发挥，那么各项工作则会难以顺利开展。电力企业安全管理各项管理工作的执行者，如果执行缺乏执行能力，那么执行效果也会大打折扣。

（二）制度因素

在电力企业安全管理之中，制度是执行力的执行工具，并且也是执行力的重要保障，一般而言，需要没有制度，那么其制度保障的执行力则不具备规范性。现如今，在我国电力企业的发展中，现有的规章制度没有根据社会发展现状进行修订与完善，不仅导致了安全管理制度不够合理，并且在一定程度上导致执行力缺乏可操作性，对整个安全管理水平造成影响。

（三）监督考核因素

在电力企业安全管理之中，执行力的培养往往是以健全的监督考核机制作为主要的依托，因此可以说监督考核是提高执行力的关键因素。在电力企业安全管理之中，如果没有一个好的监督考核以及约束激励机制，那么则不会产生好的执行力[3]。其实，从整体角度分析，在现实中电力安全管理中经常会出现无人监督、监督责任落实不到位、监督管理考核制度不健全、监督管理制度弱化的现象，这一系列的现象对提升执行力水平会产生非常重要的影响。

三、积极强化电力企业安全管理执行力的措施

要想强化电力企业安全管理的执行力，需要从全局出发，根据上文对其影响因素的分析，笔者结合当前电力安全管理的实际情况，从制度、预防层面提出建议与措施。

（一）制度为本，建立完善的安全制度管理体系

从本质上而言，制度建设是提高执行力的关键因素，如果电力企业在发展与管理过程之中缺乏制度保障，那么则会导致执行力不够规范，不够持久。因此，需积极构建一套切实有效的安全管理制度。

1、周密策划，实现制度的民主性以及科学化。一般而言，在重大决策以及重大制度出台之后，需要对其调查内容进行细致调查，并结合当前电力企业发展的实际现状，广泛征求各个方面的意见，从根本上保证电力企业管理制度具备针对性以及可操作性。此外，在执行力操作过程之中，需要加强对决策制度的宣传以及学习，保证对制度执行能够形成共识，能够为制度执行打下基础。当然，值得注意的一点是，在保证制度合理的同时，还要保证具有稳定性与连续性。

2、优化业务流程。要想真正提高员工的执行力，则需要积极优化业务流程，并且要针对不同的业务流程制定不同的管理制度。另外，对于现有的流程标准进行重新分类，积极调整，构建出一套协调且高效的业务流程，这样一来，才能制定不同的标准与制度，才能积极增强可操作性，提高其安全管理效率。

3、实施岗位安全责任制度。众所周知，企业的安全是依靠个体的安全来保证的，企业的安全是所有职工安全的总和，在电力企业安全管理之中，需要积极设置岗位安全责任制度，并且根据内部岗位的职责分工以及工作需要，将安全责任制度层层传递给企业安全生产的各个层面之中，在进一步落实安全责任生产制度的同时，能够保证企业每一个人都能够承担出安全责任，能够自觉实现安全生产。

（二）预防为主，积极做好电力企业监督与激励工作

在现代安全管理之中，预防管理是一项非常重要的内容，它的提出主要是通过有效的管理手段减少各类不安全行为。在电力企业安全管理之中，积极做好监督与激励约束工作，对发现、解决电力企业中的各类隐患具有重要的指导作用。

1、强化监督[4]。电力企业需要构建有效的监督机制，采取合理的监督方式，监督人员对每一个岗位的工作情况要进行分析，并针对性的安排合理的时间进行跟踪与检查，并约定执行力的汇报工作与相关情况保持一致，这样一来，才能将安全管理最为薄弱的环节进行修改，才能促进执行力的提高。

2、建立激励约束制度。电力企业要根据工作需要以及实际能力积极落实执行者的安全目标任务，积极完善执行者的考核机制，对安全工作成绩突出者给予适当的奖励。另外，企业的安全氛围在形成的时候需要不断强化，争取让人们在受到鼓励之后，能够为其他人树立实际的榜样，这样才能产生模仿效应。

参考文献：

[1] 于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化，2014，22：185.

[2] 陈达峰.影响电力安全管理执行力的要素与途径探讨[J].科技风，2014，23：138.

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关键词：电力安全；生产管理；案例分析

作者简介：王兴鹏（1973-），男，辽宁辽阳人，辽阳供电公司辽阳电力勘测设计院副院长，高级经济师。（辽宁 辽阳 111000）单小东（1975-），男，黑龙江绥化人，大唐黑龙江发电有限公司人力资源部，工程师。（黑龙江 哈尔滨 150000）

中图分类号：F273  文献标识码：A  文章编号：1007-0079（2011）36-0050-02

一、我国电力安全生产历史及现状

自2002年12月29日起，中国电力体制改革迈出实质性的一步，国家电力公司资产重组为11家公司，电力企业产权关系发生根本性变化。在此背景下，发电企业的安全管理也不甘落后，在改良传统安全管理方式的基础上，积极探索与国际先进安全管理模式接轨的现代化安全管理之路。

长期以来，由于电力生产的特殊性，我国的电力工业一直实行集中、垂直、一体化的管理模式，各项安全例行管理工作以行业指令的形式被严格贯彻，并以制度的形式被规范、延续，逐渐形成了一套比较完整的规章制度和良好的生产秩序，有力保障了各电力企业安全生产的实现。

进入20世纪90年代，国外安全系统工程和现代安全管理方法开始在我国电力系统采用，危险点辨识及预控工作也在我国电力企业实施，许多发电企业纷纷开展危险点、薄弱点管理工作，并将其纳入到例行安全管理工作中。越来越多的电力企业引入先进管理模式已成为趋势，并且日渐系统化、规范化和科学化，逐步步入正轨。虽然这些管理体系具有通用性对电力行业针对性不强，在实际运用中容易出现不一致的现象，但他们基于风险的管理理念和系统性、前瞻性的管理方法却值得借鉴。

电力体制改革给发电企业的安全管理工作既带来了挑战，也带来了机遇。全国电力安全生产委员会的统计数据显示，2004～2007年，电力生产人身伤亡事故维持在11～16起，死亡人数11～21人，期间没有出现安全生产形势大幅波动的情况，反映出各电力企业已成功跨越过渡期，在新的体制下，正迈着坚定的步伐，向现代化的安全管理前进。

随着国民经济和社会的快速发展以及人民生活水平的不断提高，全社会对安全、经济、优质用电的要求越来越高，以电网安全为例，电网安全管理的压力越来越大，电网企业须不断改进思路，加强管理，以确保人身、电网与设备的安全。安全生产暴露出来的薄弱环节有以下几点：高速发展的电力需求对安全生产构成巨大的压力；电力体制改革的不确定性给安全生产管理带来主辅分离、管理规范、经营模式改变等新的问题；电网运行环境有进一步恶化的趋势；安全生产基础薄弱，现场违章、运行人员技能薄弱、工作作风等问题积重难返。

据国家安全电力监管委员会报告，2010年全国发生各类事故363383起，死亡79552人，同比减少15865起、3648人，分别下降4.2%和4.4%。以电力生产、建设施工安全为例，全国发生电力人身伤亡责任事故32起，死亡54人，同比事故增加1起，死亡人数减少3人。其中：电力生产人身伤亡事故25起，死亡33人，同比事故起数增加8起，死亡人数增加10人；电力建设施工人身伤亡事故7起，死亡21人，同比事故起数减少7起，死亡人数减少13人。发生3人以上人身伤亡责任事故6起，死亡25人，同比事故起数减少1起，死亡人数减少4人。因自然灾害导致3起电力建设人身伤亡事故，造成26人死亡、7人受伤、8人失踪。

虽然电力事故总量有所下降，但是电力安全事故的发生时刻提醒我们：电力安全生产工作容不得有丝毫松懈，必须时刻保持清醒的认识，不断深入地分析存在的问题或薄弱环节，并认真研究对策，确保安全生产的各项工作处于可控、在控和能控状态。电力生产是有风险的，安全生产应以人为本，建立日趋完善的各项管理机制势在必行，建立现代化得安全管理体系、在企业内部形成一个系统的、标准化的职业安全健康自我管理机制意义深远。

二、案例引出与经过回顾

1.事故案例简述

2005年10月某电厂3台60万千瓦机组同时掉闸，甩负荷163万千瓦，导致主网频率由50.02赫兹最低降至49.84赫兹。事故发生后，网调及时启动事故处理应急预案，调起备用机组，迅速将主网频率恢复正常，未造成对社会的拉路限电。

经过专家组详细调查，现已查明，造成此次事故的直接原因是电厂检修人员处理综合水泵房开关柜信号故障时，误将交流电源接至直流负极，造成交流系统与网控直流系统的混接，从而引发了此次机组全停事故。

2.案例经过回顾

运行人员在进行0.4kV PC段母线倒闸操作时，操作到母联开关摇至“实验”位的操作项时，发现母联开关“分闸”储能灯均不亮，联系维护人员处理，13点40分左右维护人员在运行人员的陪同下检查给排水泵房0.4kV PC段母联开关的指示灯不亮的缺陷，该母联开关背面端子排上面有3个电源端子排（带熔断器RT14-20），其排列顺序为直流正、交流电源（A）、直流负，由于指示灯不亮维护人员怀疑是电源有问题并且不知道中间端子是交流，于是用万用表（直流电压档）测量三个端子中间的没有电（实际上此线为交流电，此方式测量不出电压），其它两个端子有电，于是维护人员简单认为缺陷与第二端子无电有关，于是便用外部短路线将短路线（此线在该处线把内悬浮两端均未接地）一端插接到第三端子上（直流负极），另一端插到第二端子上（交流A）以给第二端子供电并问运行人员盘前指示灯是否点亮，结果还是不亮（实际上这时已经把交流电源同入网控的直流负极，造成上述各开关动作，#1、#4机组同时跳闸，#5机组随后跳闸），维护人员松开点接的第二端子时由于线的弹性，该线头碰到第一端子（直流正极）造成直流短路引起弧光将端子排烧黑，维护人员将端子排烧黑地方简单处理一下准备继续检查，运行人员听到有放电声音，并走近看到有弧光迹象便立即要求冯某停止工作，如果进行处理必须办理工作票，此时运行人员接到有机组跳闸的信息，便会同维护人员共同回到化学控制室。

三、事故原因分析与所暴露的问题

1.原因分析

（1）维护人员工作没有携带端子排接线图，对端子排上的接线方式不清楚，危险点分析不足、无票作业，凭主观想象，随意动手接线，是造成此次事故的直接原因。

（2）技术组专家通过对机组跳闸的各开关动作状态及相关情况进行综合分析，初步推断为直流系统混入交流电所致。经在网控5052开关和5032开关进行验证试验。试验结果与事故状态的开关动作情况相一致。确定了交流串入直流系统是造成此次事故的直接（技术）原因。

2.事故定位

一起因维护人员作业随意性大、擅自扩大工作范围，危险点分析不足，误将交流电接入机组保护直流系统，造成运行中的三台机组、500kV两络变压器全部跳闸的重大设备事故。

3.所暴露的问题

1.轻视《安规》，没有把其当做工作守则严格执行

尽管《安规》中血的教训不是发生在自己单位，但是它的借鉴意义却非常重要，是所有电力单位都要严格执行的规定。安规确立的重要意义在于所有职工形成良好的安全思想意识，在此基础上养成良好的生产习惯。维护人员所暴露的专业知识的欠缺和天马行空式的工作习惯都是其日常工作的缩影。这样长此以往的话，违章操作、违规行为就相当容易发生了。现场的复杂情况如果没有良好的工作习惯，很容易成为事故频发的场所，诸如维修人员修理前的填票、需要停电作业的未执行挂地线操作等等，均可能酿制重大安全事故。

2.未能坚持抓住安全思想的学习，安全职责不能落实

电力企业所指定的一系列安全生产制度，不是用来讲空话给别人看的，是用来自己以身作则的条款。企业的安全制度明确了安全生产职责，但实际效果却不明显。以该事故为例，化学人员对维护人员的违规要求很合理，在考虑全局利益的基础上应制止维护人员继续作业，安全责任落到维护人员上，暴露出其安全意识的极度欠缺；维护人员作为专业人员，对电力安全生产没有真正做到心中有数，未能够熟练掌握必要的安全规程制度，直接导致了事故的发生。

3.安全监督不严，一些使用中的安全工器具质量堪忧，存在安全隐患

此次事故中的安全仪器涉及万用表，关键问题在于维护人员的误判，但这个万用表的质量却不能忽视，万用表作为电厂的基础安全工具，质量有必要放在重要的位置，定期检查更换，对于质量堪忧的安全工具，即使对于训练有素的维护人员，也有可能做出误判，酿成事故。以小见大地看，现场容易有安全隐患的工具，如承重的安全绳、登高作业器具等，都需做到定期检测，对于报废管理要有明确的规章制度，不可仅仅依据外观而忽略检查工作。

四、由事故案例给出电力企业安全生产的几点建议

1.狠抓思想意识，深入认识安全生产的重要意义

电力企业安全生产需要一套行之有效、全面落实的安全制度规范，首要的是思想上的规范。思想上的重视看似老生常谈，实则效果不佳，厂内不能单单做好表面工作，平时一定要有相应的奖惩措施，譬如开展习惯性反违章活动，从领导层到基层班组人员都要充分学习安全生产的必要性，领导干部以身作则，带动基层人员积极响应，这样安全生产的高度与效果就会显而易见。该事故是重大事故，原因是操作人员简单的操作失误，但深层原因却在于其安全意识的严重欠缺，有了这样血的教训，相信历史不会重演，然而重大的意义在于，其他电力企业以此为鉴，真正学到安全意识的重要思想。

2.完善管理机制，加强安全监督

从事故反思，企业的核心之一就是不断完善的管理机制，一定是企业造就个人，企业要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。首先是加强基础管理，这是完善管理机制的第一步。对于事故的教训是，各单位、部门再次检查安全生产责任制是否完善、每一项工作、每台设备是否都已明确到人，尤其公用系统化学、输煤、除灰、水厂等系统的管理，避免存在死角。针对事故原因，要加强检修电源的使用和管理。在保护室、电子间、控制盘、保护柜等处接用临时工作电源时必须经公司审批措施到位后方可使用。在上述区域任何施工用电一律从试验电源插座取用，工作票上要注明电源取自何处。第二要落实各级安全生产责任制，加强监督考核，完善约束机制。监督考核方面，将考核指标与各部门、各班组和个人的经济利益直接挂钩，真正使安全管理工作形成全方位、全员化、全程管理安全保证的新格局。公司各部门加强对外委单位（包括短期的小型检修、施工、长期的检修维护、运行支持）的全过程管理，对外委单位安全及技术资质、对其作业的安全措施、人员的安全技术水平进行严格审查，进行必要的安全教育培训并要求其考试合格后上岗。各部门严格履行本部门、本岗位在外委单位安全管理的职责。不能以包代管，以问代考。对其安全及技术资质一定要进行严格审查，并进行必要的安全教育培训及考核。同时对于每一项外包工程作业，必须派出专职的安全监护人员，全程参与其作业过程。

3.认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质

安全培训不同于安全教育，是按具体的工作要求塑造员工的行为方式，以减少员工不安全的可能行为方式类别，是将安全教育转化成投资行为之后的形式；也是使生产者工作行为规范化、科学化的训练过程。就目前来说，这两项工作在企业安全教育培训中还没有明确的区别。我国电力企业安全培训还带有普遍程度的盲目性质。由于企业对安全投资本身认识不深，企业安全培训投入严重不足。如何使企业有限的安全投资取得最大程度安全培训效果，加强企业安全教育培训的需求分析和效果评估是解决问题的关键。企业只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强工作人员的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，才能确保安全生产。事故提醒我们，要严格履行两票管理规定，杜绝人员违章，从危险预想、写票、审票、布置安全措施、工作票（操作票）执行等各环节严格把关，严禁以各种施工通知、文件、措施来代替必要的工作票制度，严禁任何人员无票作业或擅自扩大工作范围。对五防闭锁装置进行一次逻辑疏理，发现问题及时整改。

4.加强现场工具的安全质量管理

事故中工具的使用不是直接原因，但也需要重视。首先要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的器具，需要详细规定其修试、验收记录等，做到有据可查，责任到位。其次要规范器具的报废制度。到期的、已经损坏的不合格的器具一律要强制报废，同时要禁止以任何形式将己报废的器具给其他人使用。

四、结束语

“十二・五”规划原文第四十一章“加强公共安全体系建设”中第二节“严格安全生产管理”明确了企业安全生产的目标：“落实企业安全生产责任制，建立健全企业安全生产预防机制。加强安全监管监察能力建设，严格安全目标考核与责任追究。健全安全技术标准体系，严格安全许可。实行重大隐患治理逐级挂牌督办和整改效果评价制度，深化煤矿、交通运输等领域安全专项治理。健全协调联动机制，严厉打击非法违法生产经营。防范治理粉尘与高毒物质等重大职业危害。开展安全科技攻关和装备研发，规范发展安全专业技术服务机构，加强对中小企业安全技术援助和服务。加强安全宣传教育与培训。单位国内生产总值生产安全事故死亡率下降36%，工矿商贸就业人员生产安全事故死亡率下降26%。”

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关键词：建筑机电安装；工程施工；管理初探

中图分类号：TU758文献标识码： A

一、建筑机电安装工程施工管理的现状

建筑机电安装工程是一项涉及多方面内容的综合性工程项目，随着科学技术的不断进步以及建筑智能化的日益发展，对建筑机电安装工程提出了更高的施工要求。这就需要建筑企业高度重视机电安装工程施工的管理，以提高工程安装质量，但是目前我国建筑机电安装工程的施工管理存在一系列问题，主要表现在以下几个方面：

1、缺乏健全的管理模式

虽然我国科学技术不断发展，工程管理模式不断健全，但机电安装工程的复杂性和难度性决定了多数建筑企业机电安装工程的管理水平较为落后，缺乏科学的工程设计。首先，企业管理人员缺乏全面的专业知识，在合同的拟定与管理过程中不能多方面考虑，使得工程合同在不严格、不合理的基础上得以签订，这不仅会给企业造成大量的人力、物力和财力资源的损耗，更不利于企业良好形象的树立；其次，管理人员在长期的陈旧管理理念的熏陶下，难以跟上信息化管理的步伐，始终秉持着传统的管理理念，这会在一定程度上缩小获取信息资源的范围，使得在管理过程中所需的信息资源不全面，难以满足现代化的市场需求，必然会加大机电安装的工程量，提高造价成本；最后，工程设计的不合理直接影响着工程材料和设备选用的不合理，使得管理人员不能从整体上把握好工程造价，部分设计人员出于自身利益的考虑为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，不利于机电安装工程的施工管理。

2、缺乏规范的安装管理

规范的安装程序是保证建筑机电安装工程质量的关键，只有在坚持规范性的基础上安装机电，才能提高其施工管理水平，从而提升工程的质量。然而目前我国多数建筑企业在机电安工程的安装过程中，都缺乏规范性的安装管理，一方面增加了工程项目施工的造价，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在实际的施工现场，存在部分施工企业为了获取更高的经济利益而购买价格昂贵但质量低下的材料和设备，甚至还有企业购买不符合相关设计标准和不合格的材料和设备，这些现象时有发生，给工程质量直接埋下了安全隐患，威胁着人们的生命财产安全。

二、机电安装工程项目管理的思路

机电安装管理应在国内外的网络计划技术、时间--费用问题及其计算方法、时间--费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度--费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能既满足业主对工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。

三、提高机电安装工程管理的途径

1、规范安装管理程序

规范安装管理程序是做好建筑机电安装工程施工管理的重要举措，可以从施工材料和施工技术两方面入手来提高管理质量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建设中，施工材料都占据着至关重要的地位，是工程项目的重要基础条件。现代工程建设中对材料提出了更高的要求，在满足项目施工性能的基础上，还要求耐用、节能环保以符合社会可持续发展的要求。首先，采购人员应根据设计要求选用高质量的材料和设备；其次，严格检验和查收材料和设备是否符合国家相关质量标准，对于质量不合格的材料和设备一律不准进入施工现场；最后，加强对材料和设备的现场使用和监督，要求使用人员严格按照使用说明进行操作，尽可能避免不规范使用现象的出现。另一方面，需要做好施工技术管理工作，施工技术是保证施工质量的关键性因素。目前我国的建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建筑周期内所必须采取的方法和手段，这就需要建筑机电工程安装人员不断学习先进的安装技术，提高自身的机电安装技能，严格根据国家现行的技术规范和标准进行施工。

2、严把工程质量关

不仅仅是机电安装工程，对于所有工程来说，施工质量都是重中之重的关键点。质量是工程的生命，直接关系到项目的成功或是失败。很多工程完工时的最终质量都具有一次性、不可更改性。一旦出现问题，影响将造成巨大的，甚至是无法挽回的损失。作为机电安装项目的参与人员，无论是项目经理，还是工程师、工人，分包负责人，都应该关注项目质量状况，要成立质量控制体系，以项目经理为主导，以相关负责人为辅助，严密控制工程质量：从施工流程到施工工艺，从人员管理到机具设备，从材料使用到环境安全，进行全方位的监督，将质量管理的理念和实践贯彻到工程的每一步。同时，要明确相关负责人，确保出现问题及时发现，发现问题及时解决，避免相互推诿的现象。

3、合理控制项目的成本

成本控制是工程管理不可或缺的一个环节。项目管理中应该有相关人员进行项目前的预算和项目中的成本控制。为了实现有效的成本控制，应该建立成本控制体系。首先，制定项目的成本计划并根据项目的具体情况细化。除了成本计划的编制，企业还应该编制成本控制的实时监控表，建立成本控制责任组，对项目的成本进行定期检查，及时发现问题并解决。项目负责人和各级管理人员应该坚决贯彻执行成本控制的理念和方法，持续提高成本控制效率。其次，在项目进行中，建立详细的费用明细表，将项目的收支进行全面登记，合理分类各项费用成本，根据统计结果分析各项成本所占的比重，为之后的成本控制提供参考。最后，建立高效的应急调配小组。项目施工的现场情况随时可能发生变化，建立应急的人员物资调配中心可以提前做好必要的准备，一旦有紧急情况出现，项目部能及时作出应对，避免增加过多的预算外费用。

4、机电安装施工中安全管理

工程施工过程中往往会遇到安全问题，机电安装工程的施工也不例外。而科学有效的管理则可以避免很多安全事故的发生，降低安全风险，直至做到工程施工零安全事故率。科学有效的管理中，对施工人员的安全培训是防患于未然的有效措施，使施工人员提高对安全隐患的重视程度，并能在遇到安全问题时及时采取正确处理措施。同时还应配备专业的安全技术人员，配备专业的安全防护设备。而且应实时进行安全检查，尽量在安全事故发生前排除安全隐患。在建筑工程机电安装施工的材料管理过程中，现场控制是施工过程的最核心环节。在工程施工开始之前，施工单位应做好材料供给工作，在采购机电材料和设备时，施工单位需对其生产能力和供应单位资质进行详细审查，避免发生供应单位资质不足或是施工材料质量低下等问题。同时，施工单位还要注意避免发生材料运输问题，从而对施工的工期造成影响。

5、做好项目完工后的资料整理

一个项目完工并不是一切的结束，进一步说，正是项目管理最后一环――资料整理汇总的开始。机电安装工程完工验收后，一方面，项目部应该将与项目相关的资料，包括合同、图纸、表格、单据等等进行分门别类，全面整理。当然，这些资料从项目一开始就应该做好收集、保管工作。另一方面，项目管理人员应该就此次项目的实施情况、进度控制、成本控制、人员控制进行汇总分析，总结经验教训，以利于企业在今后的项目管理中借鉴。这两方面的整理不是简单的汇总数据，而是对项目管理进行深入思考和分析，进而提高公司和个人的项目管理能力。

4结语

随着建筑业的发展，建筑设计和建筑技术日趋现代化，机电安装工程对整个建筑工程的影响也日益举足轻重。建筑工程机电安装贯穿于整个项目施工周期，对建筑工程项目的最终质量起到非常重要的影响，机电安装工期较紧、内容较为繁琐，要求建筑工程机电施工过程中，必须要加强对机电安装的统一管理，只有施工管理科学有序，才能更好地确保机电安装的质量，从而更好地保障整个工程的质量。并且建筑工程机电安装技术具有综合性、专业性以及复杂性等特点，这更加要求施工企业要不断加强建筑工程机电安装施工管理技术，增强建筑机电安装工程施工技术的专业性和管理的科学性，促进建筑工程机电安装技术的发展。

参考文献

[1]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理《.经营与管理》.2010年第5期，152~154.

[2]洪专胥.浅析建筑机电安装工程的施工管理[J].城市建设与商业网点，2012（24）.

[3]王玉忠.刍议建筑工程机电安装施工技术与管理策略[J].科技风，2013

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【关键词】电力产业;安全视角;运行管理;问题;对策

当今社会，伴随着经济的高速发展和人们生活水平的不断提高，电力被广泛的运用在人们生产和生活的各个方面，人们对电力的依赖性越来越强，对电力的需求也越来越大。虽然我国电力产业的发展取得了很大的成就，但是在发展的过程中也存在一些问题，特别是电力运行管理的安全问题受到人们的广泛关注。加强电力运行的安全管理对电力产业的发展至关重要，所以有关部门一定要给予安全管理足够的重视。

1 电力运行简介

不可否认，当前电能在我国具有非常重要的地位，它被广泛的运用到我国的各个行业，并且电力运行水平和电力使用程度还在一定程度上代表着我国现代化建设的水平，加强电力运行管理是我国现代化建设的必然要求。电力运行贯穿了包括电力生产、供电部门供电和用户这三个部分的整个电力系统，主要涉及电力的生产和传输，电力运行对整个电力系统运行意义重大。只有提高电力运行的安全性，才能提高整个电力系统的运行质量。

2 在安全视角下电力运行存在的主要问题

2.1 安全意识薄弱，对安全管理不够重视

随着我国经济体制的不断改革，电力行业的安全管理制度也在不断的发展变化。但是，目前我国电力行业仍然普遍存在着“重经济、轻安全”的现象，电力企业的管理者安全意识薄弱，对安全管理不够重视，致使我国电力行业的安全管理流于形式，“安全第一”的理念无法真正贯彻，安全事故频发。

2.2 电力运行安全管理的水平较低

当前，我国很多电力企业还是沿用传统的安全管理模式，安全管理的理念比较落后，安全管理水平较低。安全管理水平较低主要表现在以下两个方面：1.没有建立健全的电力运行管理制度。2.对电力运行设备管理工作不到位。

2.3 电力运行设备存在安全隐患

电力运行设备是电力运行的物质基础，对电力运行工作至关重要。提高电力运行的安全性，保护电力设备是关键。在电力运行中，设备存在的问题主要包括这几个方面：（1）电力运行设备老化严重，存在安全隐患。（2）电力运行中的输配电设施被破坏、偷盗严重。（3）电力运行设备受自然灾害影响较大。（4）电力运行设备维护工具和技术都不够先进。

2.4 工作人员的专业素质偏低

工作人员专业素质偏低可以从两个方面来看：1.电力运行管理人员。电力运行安全管理是一项比较复杂的工作，涉及的范围比较广，要求管理人才的素质较高。但是，目前很多电力企业的电力运行管理人员并没有学习过系统的电力运行安全管理知识，电力运行安全管理的质量较差。2.作业人员。电工是一个比较危险的工作，要求作业人员必须要具备过硬的技术。但在实际的工作中，电力技工的技术水平参差不齐，再加上有些技工的安全意识薄弱，安全事故发生的机率增大。

2.5 对电力安全运行的监督和管理不够

目前，我国很多电力企业都没有设置专门的监管机构，负责对电力运行安全的监督和管理。监督管理不到位是造成我国电力企业电力运行安全管理混乱的主要原因之一。它主要表现在以下一几个方面：1.电力施工现场运行管理不够细致，安全生产说到做不到。2.监督管理工作没有真正的落实到位，对本企业电力运行安全管理存在的问题没有明确的认识。

3 提高电力运行安全性的措施

3.1 树立安全管理的意识

电力企业想要做好电力运行安全管理就必须要树立安全管理的意识，这是做好安全管理工作的基础和前提。电力企业应该加强对安全管理的宣传力度，尽量使每一个员工都可以认识到加强安全管理对电力运行的重要意义，提高员工的安全意识，让安全生产意识融入到每个员工的血液之中，减少安全事故的发生。

3.2 提高电力运行安全管理的水平

只有提高了电力运行安全管理的水平，才能有些的减少电力运行过程中存在的问题。想要提高电力运行安全管理水平，必须要做好以下两个方面的工作：1.建立健全电力运行管理制度，明确指出负责电力运行管理的组织机构以及每个具体岗位详细的职责，同时还要对一些有关的细节工作做好说明，尽量完善电力运行管理的制度，确保电力运行管理的每项工作都可以顺利开展。完善规范的电力运行管理制度是提高电力运行管理水平的重要前提，因此，加强电力运行管理制度建设势在必行。2.电力运行安全管理必须要做好对电力运行设备的管理工作。电力运行设备是电力运行的物质基础，电力运行设备的安全是电力运行安全的重要保障，所以，在电力运行安全管理中加强对设备安全的管理非常重要。首先，电力企业要做好设备巡视管理工作。其次，要定期对设备进行检查和维护，并做好记录工作。

3.3 提高对电力运行设备管理的水平

电力企业应该适当的加大对电力设备的投入，提高电力运行设备和维护设备的使用性能。使用安全性能高的设备，更换一部分老化或被破坏的电力设备，学习和使用先进技术，提高设备管理的效率和质量。

3.4 加强对员工培训力度，建设一支高效率的电力技工队伍

电力运行安全管理涉及到两方面：管理者和技工。对管理者的培训主要集中在提高安全管理的意识和电力运行安全管理的技能，企业要定期组织管理者进行安全管理知识的学习，并要进行严格的考核，考核合格才能上岗;对技工加强培训是电力企业培训工作的重点。企业要在技术和态度这两个方面对技工进行培训，定期或不定期对技工进行脱产培训，学习先进的技术，提高技术水平。同时要注意对技工进行严格的技术考核，培训和考核缺一不可。一个好的技工不仅需要过硬的技术，还需要良好的工作态度，所以在培训的过程中要特别注意加强对安全和责任的培训，提高技工的安全意识和责任意识，只有这样才能真正保障工作质量。

3.5 加强对对电力安全运行的监管

有效的监督是对电力运行安全的再次保障，在电力运行管理中至关重要。电力企业要设立专门的监督部门，配备专人对整个电力运行过程进行监管，实行责任制，建立权、责、利统一运行的监督和激励机制。

4 结语

电力资源是推动我国经济快速发展的重要资源，对人们的生产和生活都具有重大的意义。在电力运行管理中最重要的一个方面就是安全管理。加强安全管理，增强电力运行的安全性，可以保障电力资源的持续供给，促进电力产业的持续发展。因此，在电力运行管理中，一定要采取一切可能的措施，保障电力系统安全运行，将电力运行安全放在电力产业发展的重要位置。

参考文献：

[1]赵君莹.浅析电力运行安全管理[J].黑龙江科技信息，2014（31）.

[2]张丽芬.电力运行安全管理探讨[J].大科技，2014（34）.

[3]陈红伟，张金巧.新时期电力运行的安全管理体会[J].大科技，2014 （16）.

[4]刘众，王海龙.浅析电力运行的安全管理[J].新农村（黑龙江），2013 （22）.

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关键词：基建 工程 电力安全 管理 改进

就我国目前基建电力管理工作的状况来说，我们必须对其重要性加以重视。并且针对电力基建事故频发的这一现象，应当不断加强相关的安全管理工作，以此来减少不安全事故的发生。

一、我国基建电力管理存在的问题

1.没有做到落实基建安全管理的责任

在当前的基建电力管理中的部分单位的负责人对基建安全管理的工作没有产生正确的认识。只对安全管理专业部门、专责人员的责任进行片面强调，不能够做好基建工作各个方面的统筹以及协调。而在工程现场的业主项目部以及施工项目部等等部门，都没有做好安全管理责任的落实，并且对各项管理制度执行工作都不够彻底。

2.对基建安全管理工作的认识产生问题

目前的许多单位只是随关注本单位自身的工程建设有重视的心理，而对系统外工程安全管理则不能够产生足够的重视。另外部分的单位不能够正确认识建立科学、合理安全监理工作制度的重要性。这些观念都对基建工作造成了阻碍。

3.对于基建安全的管理不够科学

在当前的基建安全管理工作中，有一些单位对于工程现场以及相关单位的安全信息掌握并不够全面，并且对一些劳务分包单位的资质审查过程不够严谨。并且对于一些基层单位安全管理工作不能够做到具体的落实层面，运用的管理手段较为落后的问题没有一套合理的制约管理制度。除此之外我们还能够发现部单位基建规模虽然在不断扩大，但却没有将基建管理机构和人员进行合理的配置，这样一来就会导致管理资源短缺以及管理的力量分散等问题出现。另外一些施工企业以及相关的监理单位中还存在一些安全管理人员专业素质有限、知识不能够及时更新以及相关的培训不到位等现象。

二、基建管理问题的相应改进措施

1.对基建管理程序加以明确，促进基建管理制度的完善

基建管理工作所涉及的部门是较多的并且政策性强，工作的周期较长，因此对于基建管理工作来说最重要的就是对基本的建设程序加以明确。在一项建设项目开展之后，从工程的评估、工程的立项以及可行性的研究，工程的选址定位，到地质勘查，从施工准备、工程实施到竣工验收这之间要经过十分复杂的程序。针对这样的状况，国家出台了一系列相关的法律法规，对基建程序进行了明确的规定。因此，基建管理部门应当按照这些正规的程序来开展工程，不能够对这些程序进行擅自的改变。

2.组建专业的管理队伍，加强管理服务意识

在基建工程管理的工作中应当配备专业的建筑、给排水、暖通以及工艺工程设备等等方面的专业的人员，只有这样才能够提升工程管理系统集成能力，提升实施工程的能力。而在基建管理工作中工作的人员，应当具备丰富的有关基建工作的一些专业的知识，并且还应适当地具备一些财务预算以及决算的能力，并且还应当能够掌握相关的法律知识、管理知识等等。除此之外，这些工作人员还应当具备一定的组织协调以及管理能力，拥有认真踏实的优良工作作风。而对于当前的基建项目工程来说，完成竣工验收并不能够与基建管理任务结束相等同，在这些以外还应当做到提升管理以及服务意识，并且随时跟进使用方的一些意见并及时进行改进，做好工程的善后以及保修工作。

3.实施全面的管理控制，建设精品工程

（1）保证安全。在工程的建设中必须做到牢固树立安全意识，要做到建立起一个良好的工程安全管理系统，从根本上来防止各种不安全事故现象的产生。并且应当充分保障监理公司在工程安全管理工作上的权利，保证能够对一些存在安全风险的工程来进行二十四小时的监理工作，并且对于一些设备损坏以及不安全的环节进行闭环管理。

（2）对质量进行控制。要做到这一点，就应当成立专门的质保部门，这样就能够将监理以及施工单位的质保工作一并包含进其中进行管理，并且帮助建立起一套完整的工程质量保障体系。充分发挥专业技术人员以及质监工作的作用，这样一来就能够很大程度地提高工程的质量。

综上所述，我们应当要重视基建管理工作以及其中的问题，把基建管理工作作为工作的重点。随着市场经济的飞速发展，只有通过更加规范科学的现代管理手段进行指导，才能够使基建工程的发展与时代的发展相适应。

参考文献

[1]孙会明.新型电力基建安全管理分析[J].广东科技，2013（24）：80+66

[2]徐平.电力基建工程安全管理策略分析[J].电源技术应用，2013（12）：470

[3]卢文.对电网基建工程质量管理的探讨[J].广东科技，2011（16）：169-170

[4]秦国强.浅析电网基建工程安全生产管理[J].科教导刊（上旬刊），2011（10）：236-238

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【关键词】电力企业；安全生产；意义；措施

1、加强电力企业安全生产的重要意义

随着社会经济的飞速发展，电力企业作为公用事业，人民生产生活对电能的需求量不断提高，在这种情况下，就对电力企业的安全生产提出了更高的要求，只有电力企业供电的安全性提升，才能保证国民经济的不断发展及人民群众的正常生产生活。电力企业安全生产的重要性对电力企业良性环境和和谐用电环境的构建都起到了积极的作用。电力企业要想实现预期的经济效益和社会效益，则需要在安全生产的前提下得以完成，所以说电力企业安全生产不仅是企业生存和发展的基石，同时也关系到职工的身体健康及生命安全，所以安全生产的最根本目的是保护人的生命和健康，使股东和员工的合法权益受到保护。另外企业要想发展，需要安全生产随行，安全生产直接关系着企业的前途和命运，是企业得以健康、持续、稳定发展的基础。

2、电力企业安全生产管理的现状

2.1缺乏安全意识

电力企业生产活动当中，从领导到职员安全生产责任意识不高，自我保护能力不强，有习惯性违章行为，容易导致人员责任事故较为频繁地发生。尤其是在检修和施工工作中，由于对现场的安全在组织措施和技术措施上没有认真落实，从而导致作业规程和现场的安全得不到保证，导致人员伤亡情况严重。

2.2安全管理措施得不到落实

电力企业安全生产管理措施不定却存在着，同时各项措施也得不到具体落实，如在现场运行中，没有及时对运行规程进行修订，“两票”没有得到有效执行，各项装置的管理存在着不规范的情况，发现设备缺陷时没有及时进行处理，从而导致设备长期处于带病状态下工作，使电网运行的稳定性受到较大的影响。认识不到安全工作的重要性，无论是态度还是工作作风都缺乏认真的态度，许多时候安全工作只停留在嘴上说的状态，而在具体实施过程中得不到落实。

2.3安全管理薄弱

在大部分电力企业当中，由于领导存在着重生产轻安全的思想，因而在实际工作中往往忽视了安全的重要性，缺乏必要的预防措施。对于安全工作的管理也存在着不到位的情况，出了事故就开始抓安全管理，而过段时间又放松了，而且在抓安全管理工作时存在着碍于情面，怕得罪人的情况，所以导致许多时候安全管理工作只是在做表面文章，检查督促都不到位，缺乏必要的跟踪检查，不能严格进行事故处理，从而导致事故发生的较为频繁。

2.4职工安全责任心不强

在电力企业安全事故发生中，其中由于安全责任心不强所导致的事故占很大一部分。这主要是由于职工在工作过程中对《安规》不熟悉，在执行过程中为了一时方便，往往简化手续，导致执行存在着较大的随意性，再加之各部门之间联系和沟通的较少，这样就留下安全隐患，使安全生产受到不小的威胁。

3、加强电力企业安全生产管理的对策及建议

3.1规范安全制度建设

企业应根据各自实际情况，建立安全生产责任制及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、奖惩制度、监察制度，以及职业健康监护、女工保护规定等，并定期检查。要用制度管人、流程管事，做到安全监管有章可循。同时，严格落实各级安全责任制。

3.2标本兼治，杜绝习惯性违章

3.2.1严抓职工安全思想教育，培养良好的安全作风，针对常见习惯性违章，增强反事故的正确习惯。

3.2.2规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平。

3.2.3严抓安全监察，严格处理各种违章。加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高职工的安全生产意识和技能。

3.3常抓设备管理，提高设备健康水平

电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关键。所以在生产过程中，首先需要加强设备的运行、维护和管理，提高设备的检修质量；其次，还要加强设备管理中危险点的分析和控制，因为设备的危险点并不是一成不变的，其可能表现为静态或是动态两大类，其处于不同的条件下具有不同的变化，所以对其进行控制时也要具有动态性，应从人身、电网和设备三方面入手进行。

3.4提高全员安全管理素质

要想提升职工安全管理素质，要求职工掌握必要的安全知识和技能，同时还要使其安全意识得以不断的提升，从而在工作才能做到安全防护及遵守安全规程。这就需要企业在日常工作中要对员工进行强制性的安全教育，同时还要定期进行安全知识竞赛，从而使员工在工作中得以不断的积累经验，增强其安全意识。另外企业还要为员工创造良好的安全生产教育的培训场所，从而根据员工的工种特点来进行分别培训，增加培训知识的实用性。

3.5制定事故应急处理预案和快速反应机制

“安全第一，预防为主”是电力安全生产的基本方针。超前做好预防工作，一经发现问题立即采取措施消除隐患，避免事故再次发生。抛开外力因素的影响，在实际工作中事故的不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同，有的还很低。其次是电力设备的运行状况不一样，有些隐患尚未知晓。因此，电力企业应树立风险忧患意识，制定事故应急处理预案和快速机制，把问题设想得复杂些，后果设想得严重些，措施考虑得周全些。

4、结束语

电力企业在生产经营过程中，其安全生产贯穿于生产的整个过程当中，是企业发展的生命线，同时安全也是电力企业得以不断提及的永恒主题，因此电力企业要想得以健康、稳定的发展，加强其安全生产管理是其关键环节。电力企业的安全生产管理工作是一个长期的、持久性的工作，是没有止境的。在当前国民经济的发展过程中，电力企业起着不可或缺的重要作用，这就决定了电力企业安全生产的重要性，只有电力企业持续的安全生产，才能有效的保证对电力需求的供应，所以电力企业安全生产是电力企业得以生存和发展的基础，加强电力企业的安全生产管理水平是具有极其重要意义的。

参考文献

[1]王强.电力安全生产管理研究.科技致富向导，2011.05.

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【关键词】 自动化 继电保护 安全管理 策略

力自动化技术涵盖了多方面的内容，应用范围广泛但是电力存在很大的安全隐患，因此要做好防护措施。电力自动化继电保护就是其中很重要的一种防护方式，对人们的生活方式和生产方式提供着保护作用。电力自动化继电保护是指使用有触点的继电器来保护电力系统及其元件，保护用电器和减少危害。

一、自动化的现状

电力自动化技术伴随着现代科学技术不断发展前进的步伐，也走上了比较稳定发展的道路。近年来，电力自动化在人们的生产生活中扮演着愈来愈重要的作用，与经济的发展进步更是息息相关。电力自动化涵盖多方面的内容，给人们的生产生活带来了极大的便利。但是，由于电力自动化的发展尚未完善，电力自动化中也存在许多问题亟待解决，尤其是安全问题就是最令人头痛的。因此需要不断加强其安全管理，研究出新的解决办法，提高电力自动化的安全性能，不断完善电力自动化的发展。

二、存在的问题

1、电力自动化中能源消耗大。很多先进的电气设备不断地应用到自动化的工业生产中来，在工业生产中，极大的提高了效益。但能源消耗量大的问题在电力自动化及其自动化工业生产中也较为突出，我国是一个能源紧缺的国家，在各类工业生产及生活中应当尽可能的降低能量损耗。因此，电力自动化中能源损耗大的这个问题亟待解决，这样才能实现工业经济健康可持续地不断发展。

2、电力安全隐患大。施工企业要重视施工现场的临时用电问题，不要存在侥幸心理，要严格把关好临时用电技术及用电设备的使用，才能减小触电伤亡事故的发生。因为用电问题产生的安全事故在施工过程中极其容易出现。在施工现场，施工人员可能由于粗心大意导致触电安全问题的发生。施工工地存在很多风险和意外，用电技术方面可控的危险要尽可能地减少，才能让施工工程得到最大的效益。

3、电气力备落后。总的来说还是由于我国目前电力设备落后，因此高压电力设备中常常会出现由于绝缘线破损产生危险的状况。高压电力设备落后的问题导致了许多事故的发生，需要尽可能快的去寻求解决办法，以免酿成更大的悲剧，造成更多的伤害损失。

三、解决策略

1、优化设计。电力自动化继电保护具有选择性、速动性和灵敏性，能在电力线路发生短路等故障时迅速切断电路，保护用电器等设施，完善了电力自动化的整体系统，有利于节能环保、保护人的生命安全。同时，在电力自动化设计中这一设计坚持了可持续发展的基本原则，坚持了节能减排，优化电力自动化的设计，避免了电力自动化的不必要能源损耗。同时，电力自动化系统设计时也要充分考虑电力自动化的适用性，要保证其能源和动力的满足，安全性能优良是前提，任何工业生产都要保证人身财产的安全。

2、构建科学的系统。继电保护措施有利于构建统一，科学的电力自动化系统，有效地推动电力自动化技术的发展，让电力自动化走上一条更为广阔的道路，真正实现电力自动化技术在社会经济发展中的重大作用。对于电力自动化工程企业来说，构建科学的电力自动化系统，能够降低人力劳动的强度，提高生产效率，能够最大程度地获得经济效益。构建统一，科学的电力自动化系统，能够降低系统管理中的相关费用，让企业在未来的发展道路上越走越好。因此，继电保护在其中起到了举足轻重的作用。

3、科学的改进电气设备。在电力自动化工程企业中，只有不断地提高产品的质量，才能在激烈的竞争中存活下来。当然，在提高产品质量的同时，生产成本也大幅提高，那么，如何最大化的获得利益就成为了一个关键的难题。其中核心的办法就是要科学地改进电气设备，加强质量管理。继电保护措施就是其中之一，在电力自动化项目的具体实践中，我们要积极探索新的技术和思想，努力克服各种技术难关，科学地改进电气设备，加强质量管理监测力度。

总结：时代在不断地发展进步，电力自动化技术也在迅速的发展，在生活中得到了更为广泛的应用，仍然避免不了一系列安全问题。我们应积极地发现并解决问题，合理优化电气设备，加强各方面安全管理，排除各种安全隐患，为未来电力自动化的发展铺好道路，使电力能够更好的造福人类。

参 考 文 献

[1]电力自动化继电保护安全管理策略分析[J].张晓滨，李春燕.中国高新技术企业. 2016（13）

[2]浅谈新形势下油田企业工会工作的创新思路[J].王佳明，张霞，鲁丽佳.中小企业管理与科技（下旬刊）. 2015（06）

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【关键词】变电运行；安全管理；安全性；管理制度

前言

安全，是电力生产永恒的主题，要从事电力生产，就得将安全摆在第一位。　变电运行人员要让安全思想渗透到心灵，变成内在的信念，且要有高度的责任心，真正建立起“安全第一”的思想，才能在工作中避免失误不出事故。

1.制度化管理是提高变电运行安全性的关键

要贯彻电力生产“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实各项安全管理制度，防微杜渐，警钟长鸣，就必须坚持运用危险点分析预控理论和安全性评价等现代安全管理方法。应用安风体系建设成果，开展四大风险评估，树立预控理念，在现场安全管理上，我们要树立风险预控措施，要在严格执行“两票三制”的基础上，以安全工作票为载体，利用危险点分析理论，制定落实各种作业项目的标准化作业程序及预防控制措施、并进行必要的作业风险评估。每天工作前的班前会，由班组长宣读安全工作票，结合当天工作任务，向全体工作人员交待作业危险点及预防控制措施，讲解安全注意事项，达到“控制人的不安全行为”的目的。

2.抓好班组管理是提高变电运行安全性的基础

供电企业绝大多数员工在班组，所有变电设备由班组进行管理维护，班组是有效控制事故的前沿阵地，因此，保证变电设备的安全运行，就必须从班组抓起。班组长是本班组安全生产第一责任人，班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。抓好班组安全管理，首先就要严把班组长任用关，挑选那些有事业心和责任感，热爱本职工作，有丰富生产经验的职工担任班组长，　通过细化岗位职责、开展能力评定、加强班组长培训、完善考核激励、优化薪酬待遇和规划职业发展等六方面的工作，把班组长培养成为业务精、懂技术、会管理的基层管理者。只有这样，才能使“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和保证变电设备安全运行的工作真正落实到班组，这样的基础才会牢固。

3.做好技术分析工作是提高变电运行可靠性的重要途径

对于设备运行中出现的疑难问题，认真分析，积极探索，发挥广大职工的聪明才智，找到可行办法。针对因110kv电压并列装置空气开关误跳闸引起的110kv线路备自投误动情况，通过认真检查分析，最后分析原因是因并列装置重动继电器没有自保持功能，当并列装置失电情况下，线路低负载条件下，备自投会发生误动作。通过对电压并列装置重动继电器改造，改为具备重动功能，杜绝在系统极端条件下发生备自投误动的概率，为确保变电设备安全运行和提高电网可靠性做出了较大贡献。

4.建设一支高素质的职工队伍是提高变电运行安全性的保证

在当前这个急剧变化的时代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个企业都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。通过全员持证上岗、一体化手册推广、优化班组绩效考核和开展准军事化管理等四个方面的工作，把班组培养成技能达标、作业规范、执行有力、凝聚力强的生产员工。“兵不在多而在精”，没有一支高素质的职工队伍，就无法应对当前日益竞争激烈的发展形势。

5.提高职工素质的关键途径是教育培训。

在提高供电可靠性的工作中，变电运行是可靠性管理中的一个重要环节，几年来，我们根据不同电压等级变电所的特点，从提高供电可靠性的基本措施出发，摸索出加强变电运行，提高供电安全性的部分管理办法，其具体做法如下：

5.1　完善管理体系，措施的落实和考核

可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益。供电企业变电专业制定了下列措施和考核办法。

（1）制定技术指标考核管理措施：严格执行管理制度，开展可靠性管理工作。（2）建立健全可靠性管理的资料、档案；使可靠性管理规范化和标准化。（3）将供电可靠性承包指标层层分解责任到所：根据年计划工作量和每年变电所实际工作情况，将局下达的总承包时间分解至各所，各变电所值班人员在保证安全的前提下，发掘潜力，在规定的时间内完成每项工作。（4）各变电所每月

认真及时、准确地进行可靠性统计工作，按要求上报。（5）供电局定期检查分析可靠性指标完成情况，并按季由专责人写出可靠性分析总结，及时向上级反映和研究存在的问题。对无原因超时限者上报实行相应处罚。

5.2　提高设备健康水平，降低故障率

（1）采用新产品，提高设备的运行可靠性：采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。近几年来，所有线路及变压器的继电保护装置全部更换为微机保护装置，事实证明，采用优质的设备大大减少了故障停电机会，减少了因设备原因而造成的停电次数，有效地提高了运行可靠性。

（2）认真做好运行维护工作，提高设备健康水平：电力系统的各种电气设备，输配电线路以及保护和自动装置，都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高设备的健康水平，做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行，减少设备故障的有效方法。运行人员加强巡视维护质量，可以及时发现或消除设备隐患，提高供电可靠性，保证供电的连续性。

（3）全方位配合开展设备状态检修：根据我局开展设备状态检修，逐步取消定期检修制的规定，运行人员积极配合状态检修工作，合理调整了对设备的检点和范围，利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施，加强对设备的监测工作。

5.3　从组织技术管理措施上减少对用户的停电

围绕供电可靠性目标，我局充分发掘潜力，从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数，按照能带电干的，决不停电；能倒运行方式少停电的，决不多停和坚持对停电计划实行“先算后报”、“先算后停”、“先算后干”的原则，从组织技术管理措施上来减少对用户的停电。对不能倒负荷的，就研究采取临时供电的技术措施。

5.4　缩短停电时间，提前做好设备停送电准备工作

根据供电可靠性承包方案，停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间，为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作，运行人员积极与施工部门配合，提前做好准备工作，我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。

（1）加强两票准备工作：为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续，变电所在停电工作前一天接到调度下达停电工作计划命令后，所长或当值值班长在18：00以前要与检修单位联系，由签发人签发好第二天的工作票，前一天晚上当班运行人员必须准备好第二天停、送电全部操作票及许可工作票。保证设备停电后10min内，具备工作许可的条件。每一次操作前30min，当班要将安全工具、标示牌等放置在准备使用的地点，以备待用。当调度下令后即可立刻执行操作任务，这样即加快了速度，也缩短了许可工作时间。

（2）及时了解现场工作进度：值班人员应随时了解现场工作进度，提前做好送电准备工作，一旦现场工作提前结束，应做到随时能恢复送电操作。工作票、操作票处理工作除交接班时间以外，能在本班完成的尽量完成，不能无故推延到下一班。接班人员接班后根据接班情况，及时安排本班的工作任务，发现问题要以现场工作为主，及时解决，不得推诿。

（3）实行双监护制，安全、按时完成工作任务：为保证既能在规定时间内按时完成工作任务又能保证安全，对各变电所实行“主管领导、专工或所长与监护人双监护制”。即操作时，主管领导、专工或所长与操作监护人共同监督其操作，操作结束后，主管领导、专工或所长与监护人分工布置现场安全措施和调度报告。采用这种管理办法后，有效地压缩了操作时间，也缩短了工作票许可时间。

（4）实行联合施工，提高工作效率：为了减少用户停电时间，必须充分利用停电时间，对于没有互相干扰的工作，加强协调，联合施工，提高效率，对于相互干扰的工作，要做好工作时间安排，做到无缝连接，提高工作效率，提高供电可靠性。

6.结语

总之，在管理实践中我们只有用科学、安全、现代化的管理理念判定变电故障发生的特征及引发故障的根本原因，并依据管理优化促进变电运行管理的创新变革、强化安全控制理念的完善建立，才能最终实现变电运行的低故障率甚至是零故障率，并使整个供电行业在良好的变电运行服务秩序下促进经济效益

、服务质量、工作效率的全面提升。

参考文献：