财经形势分析范文

导语：如何才能写好一篇财经形势分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

商务局

一、目标任务完成情况

（一）社会消费品零售额

1-6月份实现份社会消费品零售总额 亿元，同比增长 %，增幅四区排名第二。 1-8月份限上单位零售额 亿元，增幅 %。预计1-9月份限上单位实现零售额 亿元，同比增长 左右。实现社会零售总额 亿元，同比增长 。

截止8月底，全区限上批发企业 家，呈现负增长的有 家，限上批发企业销售额增速为 ， 完成 的增长目标。 

（二）外贸进出口

1—8月，全区实现自营进出口总额 万美元，同比增长 ，增幅列四区第一，完成时序进度任务。预计1-9月，实现进出口总额 万美元，比去年同期增长 ，能够完成时序进度任务。

二、主要问题及原因分析

（一）外贸进出口方面

我区外贸进出口总量一直不大，进出口额达千万美元以上的企业仅有 家，为 ***。外贸进出口主要为**出口，占全区进出口的 以上。其中，****80%以上出口到 *，占全区进出口总额 以上。随着贸易战的影响，下一步出口总额下降压力较大。

（二）限上批发业方面

1、税务部门的强监管，致使物回、物流等公司业绩大幅下滑，，对区内大的正常批发物回企业也造成影响。如***是我区最大的再生资源回收企业，2018年营业收入 万元，纳税 万元。今年因税务对物回企业控票对企业经营影响巨大，加上年初市统计执法检查对该企业进行了处罚，企业有顾虑虽有实际业务但没有票不敢上报，1-8月份销售收入上报 万元，同比下降 %。

2、矿产品等大宗贸易因受去产能及环保的影响，烧结企业对原矿（含进口）的需求量锐减，矿产品市场价格波动大的不稳定性影响，造成矿业贸易公司业务和上半年相比销售量大为减少。如***主营业务矿产品交易，同比下降 %。

（三）限上住宿业方面

1、限上住宿企业入库数量少，全区仅有 家，存在应入未入现象，上报数据受个别企业影响波动大。

2、今年1-8月份 旅游较往年同期人数减少约 万人，同比下降 %，对全区住宿业都造成影响。库内企业占全区限上住宿企业营业额 左右的****，因下半年装修停业收入急骤下滑，导致全区限上住宿业额下降。

三、下一步工作措施与建议

（一）关于社会消费品零售方面

一是进一步夯实商贸统计工作。区商务局、各载体单位和统计部门加强对接，10月份至年内，要加强对限上商贸企业的统计指导，制定、落实月度工作计划，做到应报尽报。狠抓限上零售业入库和大个体申报培育工作，年底前要对符合条件的商贸类企业特别是住宿、批发企业进行摸排，积极组织申报入库 ，确保社会消费品零售总额稳步增长。 

二是进一步深入开展“四送一服”活动。各载体单位、各相关部门要深入企业，帮助企业解决发展中存在困难和问题，金融、担保部门要积极帮助企业解决资金困难，统计部门加大对重点企业的关注、加强月调度指导。 

三是加强部门协调配合，进一步加大商贸互联网项目招商引资。区商务局 加大商贸企业招商力度，确保年内线上批发、零售类入园项目 个以上。 

四是制定相关激励政策。对工商企业注册成立的销售公司，区财政给予相应的 奖励、房租补助等 。

五是保持统计人员队伍稳定。各载体单位统计站要确定专人指导企业上报，保持专业统计人员相对稳定，不要频繁调整变动人员给商贸统计带来工作被动。

篇2

【关键词】财务困境；多元判别分析；Z-score模型；现金流统计预警

1.引言

1.1 研究背景与意义

自1990年12月19日上海证券交易所成立以来，我国证券市场迅速发展，已成为我国国民经济的重要组成部分。以此同时，为了维护证券市场的正常秩序，保护广大投资者的利益，证监会等相关部门，公布了《上市公司状况异常期间的特别处理》等法律法规。自“特别处理”制度实施以来，其对投资者及上市公司本身产生了重大影响，因此有必要对其发生的可能性进行预测。

企业陷入财务困境是一个逐步的过程。实践中，大多数企业的财务困境是由财务状况正常到逐步恶化，最终导致破产。因此，企业财务困境是可预测的。正确预测企业财务困境，对不同的利益相关人，具有不同的现实意义，具体来说：

（1）对企业管理层，起到警示作用。

（2）对股票持有人，可减少股票贬值带来的损失。

（3）对企业的债权人，可减少无法收回本利的损失。

（4）对政府部门，可根据预测模型提前发现陷入财务困境的公司，从而协调各方面关系，减少企业失败的概率，从而减少破产成本的支出和因工人失业造成的社会动荡。

（5）此外，财务困境预测研究对其他许多利益相关人和潜在利益相关人有重要的现实意义，如并购方企业、与陷入财务困境公司有生意往来的其他公司等。

1.2 国内外研究

国外研究财务困境预测模型的先驱Altman（1968）[1]通过多元判别分析法逐步选出5个最具有预测能力的财务比率，建立了Z-score模型。然而因多元回归模型要求自变量间具有协方差矩阵相等及自变量服从正态分布等条件，同时又因其缺乏现金流量方面的指标而遭到预测能力的质疑。为了克服以上条件的限制1980年以来，以Ohlson（1980）[2]为代表的研究者们采用了逻辑回归Logistic模型及概率模型Probit两种统计方法进行预测模型构建。

国内最早在财务预测方面作出贡献的是吴世农等（1986）[3]介绍的公司破产分析指标和预测模型；舒惠好（2005）[4]在传统预警模型基础上加入行业差异变量，对现有财务预警模型提出修正与建议；朱卫东、李朝阳、吴勇（2011）[5]通过对沪深两市首次被ST公司前5年的相关数据的研究，发现现金流量在财务预警方面发挥着重要作用。

1.3 本文研究思路

基于以上认识，本文采用多元判别分析法对因连续两年亏损而被ST的中国公司进行分析，在Z-score模型的基础上结合中国实际进行模型的修正与改进，同时构建以现金流量信息为主的统计模型，利用模型组合来提升预测精度。

2.本文的样本和研究方法

2.1 样本选择

本文的样本数据全部取自于国泰安数据库，选取了2010-2012年期间47家被ST或者*ST的公司，作为ST组的样本；并从这47家上市公司所在行业中选取47家与之规模相近的正常公司，作为正常组的样本，总样本数达到94家。设T表示被特别处理的年份，本文选取的样本均是T-2年的数据。

2.2 研究方法

本文首先运用中国上市公司数据计算出资产周转率、权益杠杆等5个指标来反映公司的盈利能力、长期与短期偿债能力、流动性、营运能力，并用这些指标来对Altman的经典Z-score模型进行检验。然后在保持原先变量不变的基础上，运用STATA中的多元判别分析对Z-score模型中的系数进行修正，进而提升准确率。最后再引入新的变量替换原模型中的变量，使模型更加符合实际情况，并随之建立一个现金流统计模型来弥补新模型的不足。

3.实证研究

3.1 Z-score模型运用

Z-score模型是由Altman教授于1968年提出的，他以1946～1965年中宣告破产的33家公司作为研究样本，再按行业和规模寻找类似的正常公司进行配对比较，选取了22个能反映借款人财务状况和还本付息能力的财务比率作为变量，然后运用多元判别分析法逐步选择出5个最具有预测能力的财务比率，如下所示：

X1=EBIT（息税前利润）/总资产

X2=净营运资本/总资产

X3=营业收入/总资产

X4=所有者权益/负债

X5=留存收益/总资产

根据比率对借款还本付息的影响程度确定变量权重，最后将每一个比率乘以相应权重，然后相加，最后结合成一个线性模型，定名为Z-score模型。同时对一系列所选样本的Z值进行分析，可得一个衡量企业贷款风险的Z值区域。模型的判别函数为：

结合样本公司财务报表信息将上述变量数据代入，得出如下结果：

从上表我们可以看到Altman的Z-score模型对于预测我国资本市场中处于财务困境中的上市公司时，其准确率很高；而对于预测处于正常中的上市公司时，其准确率大大降低。由此可以看出，其模型不大适用于我国的资本市场。

3.2 模型的改进及检验

3.2.1 变量恒定、系数修正后的Z-score模型

运用STATA中的多元判别分析，得到系数修正后的Z-score模型为：

从上表可以看出，经过修正后的模型无论是预测我国资本市场中处于财务困境的上市公司，还是预测处于正常中的上市公司，其准确率都很高。

3.2.2 变量替换、系数修正后的Z-score模型

鉴于利用系数修正后的Z-score模型预测中国上市公司财务困境状况时，解释变量X3（营业收入/总资产）的系数为负，之所以为负可能有多种情况，例如在多个解释变量的情况下，该指标对目标变量的部分解释可能被其他指标替代了。因此为了降低不确定性，本文通过对衡量企业经营能力的其他同类指标进行比较，选取ln（应收账款周转率）来定义变量X3。

变量替换后的模型为：

其中，X1为EBIT/总资产；X2为净营运资本/总资产；X3为ln（营业收入/应收账款）；X4为所有者权益/负债；X5为留存收益/总资产。

3.3 模型预测能力检验

由表3可以看出，使用变量替换后的多元判别分析模型对估计样本进行判定，47家非ST公司有3家被误判为ST公司，误判率为6.38%；47家被ST公司有9家被误判为非ST公司，误判率为17.02%。总体上看，94家上市公司有11家被错判，总误判率为11.70%，判定准确率为88.30%，正确率较高。

3.4 模型的经济意义分析

由上述模型可以看出，5个变量的系数都为正，所有变量按影响程度排序依次为X1（9.10）、X3（2.43）、X5（2.04）、X4（1.97）和X2（0.48），X1的系数最大，说明总资产收益率对财务困境的产生起着重要的影响作用。一般而言，总资产报酬率越高，表明公司盈利能力较强，息税前利润的稳定性高，、陷入财务困境的可能性越低。X2系数最小，表明该指标的影响程度相对较弱，但仍具有正相关性。

3.5 其他模型的拓展

原有的模型设计并无考虑到现金流的影响。如果公司没有足够的现金支付到期债务，而又无其他融资途径，那么公司最终将破产。所以，现金流量表信息应能很好地反映公司价值和破产概率。

因此本文结合现金流量表，构造出财务困境的现金流统计预警模型。

指标选取主要从三个方面进行：

（1）偿债能力指标

经营净现金比率=经营活动的净现金流量/流动负债

（2）盈利质量指标

净利润经营现金比率=经营活动的净现金流量/净利润

（3）支付能力指标

投资支付比率=（本期经营活动的现金收入+投资活动的现金收入）/（偿还债务的现金支出+经营活动各项支出）

利用样本公司的现金流量表数据计算上述三类指标（重点考虑现金流的安全性，以此为原理赋予三个指标不同的权重），得到综合的现金流量加权比率：

现金流量加权比率=0.5*经营净现金比率+0.3*净利润经营现金比率+0.2*投资支付比率

将求出的各家公司的现金流量加权比率按大小进行排列，按照大数原理确定财务困境警戒线区间，并得到相应的模型回判与预测结果，见表5。

从表5中的数据可以看出，原先的多元判别分析模型将ST组误判成正常组的概率为17.02%，现金流统计预警模型将ST公司被误判成正常公司的概率降低到5/47=10.64%，辅助原先的多元判别分析模型，完善其存在的不足。

3.6 模型的实际应用

结合系数、变量修正后的多元判别分析模型和现金流统计预警模型来共同判定一家公司是否面临财务困境。先利用多元判别分析模型计算公司的Z值，低于破产下限4.828的归属于破产组，而高于上限8.667的则属于正常组，若居中无法识别的，则进一步利用现金流模型进行检验，现金流量加权比率低于0.21的公司有较大的破产可能性。两类模型相辅相成，对公司财务困境的预测形成了双保险。

4.结论

通过以上分析结果表明：首先，用最初的Z-score模型来预测处于正常的中国上市公司，常将其误判为破产公司，准确率较差。本文对Z-score模型部分变量和相关系数修正后，使预测中国公司财务困境的准确度得到较大提高。其次，除了采用传统的资产负债表、利润表指标外，还引入现金流指标，能更好的辅助原先的多元判别分析模型，进行二次判别。最后，采用多元判别分析法加上现金流统计预警模型的组合对公司进行财务预测具有很高的准确性及经济解释能力。鉴于未来如果能够扩大样本容量，选择更多的公司或者更多的年份，或者上市公司披露的财务报表数据的真实性与完整性得到进一步的提高，那么研究结果会更加稳健。

参考文献

[1]Altman E.I.Financial Ratios，Discriminant Analysis and the Prediction of Corporate Bankruptcy[J].The Journal of Finance，1968，23（4）：589-609.

[2]Ohlson J.A.Financial Ratios and the Probabilistic Prediction of Bankruptcy[J].Journal of Accounting Research，1980，18（1）：109-131.

[3]吴世农，黄世忠.企业破产的分析指标和预测模型[J].中国经济问题，1986（6）：15-22.

[4]朱卫东，李朝阳，吴勇.ST公司现金流量特征分析——基于2003-2010年首次ST公司[J].会计之友，2011（26）：81-84.

[5]舒惠好.财务预警系统研究：行业差异变量模型假说[J].财会通讯（综合版），2005（8）：77-81.

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(1)粘结保温性。目前，最为常用的建筑节能保温材料是聚氨酯硬泡，该种材料是一种高分子聚合物，保温性能理想，已被广泛关注，此材料的粘结性好，能够实现材料与材料之间的强效粘结。使用聚氨酯硬泡时需要合理设置连续保温层。采用该种方式，对于外墙结构物的固定及机械锚固都有着非常好的作用。

(2)抗冲击性能。节能保温建材的强度指标非常理想，在搬运过程中会产生冲击和磕碰，因此，节能保温建材必须具备一定的抗冲击性。聚氨酯硬泡抗冲击性能可以满足建筑需求，即便在温度高低变化下，该种材料也基本不会受到影响，不会产生裂缝。

(3)稳定性能。对于节能保温建材而言，其稳定性直接与粘结力对等，水密性也非常理想，这就保障了材料的隔气以及防水性能，即便在潮湿的环境下，材料也可以保持良好的稳定性。施工过程中，采用节能保温材料可以有效提升施工效率，缩短工期。节能保温材料还有着良好的耐酸碱和耐高温性能。为避免该材料出现老化现象，可在其表面进行防老化处理。

2节能保温建材的经济性

(1)目前，多数建筑物都是由水泥混凝土、钢筋混凝土以及砖砌混凝土三种成分组成，这些材料的保温性能并不理想，冬季，墙体很容易被冻透，不仅给人们生活带来不便，也会损伤建筑物。特别是针对寒冷地区，在砌筑建筑物时，可以将传统材料与节能保温建材联合使用，以有效提升墙体保温性能，还可在一定程度上减小施工厚度，节约材料，美化外观，提高经济性。

(2)节能保温建材不仅可以应用在建筑物墙体中，还可以应用在门窗与幕墙中。目前，很多传统的建筑物都是简单的树立幕墙，这无法充分保证建筑物内部的保温性，为解决这一问题，必须对构件的热工性能把好关，提升框扇与玻璃的密封性。研究显示，提升密封性最好的方式就是采用保温性能好的新型建材，这既能节约能源，又提高保温能力。对于常用的玻璃结构，可以推广玻璃胶压条粘结，对于隐性玻璃幕墙，可以采用硅酮结构胶，这种材料既能提升材料的保温性，也不会增加费用，已经在很多施工中得到了验证。对于大型公共建筑，设置门窗和幕墙时，可以采用双层设计法，特别是寒冷地区，可以推行双层玻璃的设计方式，可以很好的改善建筑物的保温性能，提升建筑施工的经济性。在条件许可的情况下，还可以采用建筑围护构架一体化模式，同时进一步提升建筑物的保温性能。

(3)在建筑中，墙体裂缝是十分常见的，一般情况下，裂缝可以分为不同的类型，如果是由于墙体自身因素产生的裂缝，需要在第一时间进行处理，避免产生不良影响。此外，还有一些裂缝是由于墙体表面因素产生，虽然该种裂缝不会影响建筑物的使用，但对于节能保温却非常不利。一般情况下，裂缝都是由于温度变化引起的，杜绝裂缝产生的主要方式就是控制好温度，避免温差太大影响建筑物受力的均匀性，导致建筑物出现变形裂缝。对于墙面裂缝，不仅要选择合理的材料，还要控制好水泥砂浆比例。材料类型不同，其膨胀性与收缩性会出现差异，为了避免这种差异引起裂缝，可以推广使用节能保温建材，弥补墙面裂缝的问题。

3结语

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随着社会经济全球一体化的发展，越来越多的国外先进管理理念传入中国，给中国的行政事业单位带来了不小的冲击。行政事业单位为了在激烈的国际竞争中，谋求占有一位，不得不改变自身的财务管理制度，以寻求更大的发展空间。行政事业单位的财政责任不明确，属于不管不问的区域，致使忽略财政用途，使得本单位的财政经费更为紧张。而国际上又有非营利单位在接受政府财务补贴的同时，还得经过经营自身项目获取财务资金。因此，行政事业单位必须实施财务管理制度。

二、行政事业单位财务管理中存在的问题

(一)领导重视程度不足

行政事业单位的领导没有财务管理意识，更别谈重视程度了，在对财务工作的理解上存在着严重偏差，导致了本单位的财务工作人员能力严重不足，财务管理工作还只是做表面工作、形象工程，没有真正认识到财务管理工作的重要性以及必要性，与社会发展的需求严重不符。

(二)专款做不到专用，挪用现象较为严重

行政事业单位最为严重的就是资金挪用现象，没有指定专门的负责人进行整理负责，就导致资金应用范围过于广，资金市场过于杂乱，资金“度”不好掌握，就使专款做不到专用，资金链出现脱节。

(三)原始发票凭证收受不严格

在行政事业单位普遍存在着报销时原始发票凭证收受不按照标准办，报销内容填写也不完整。有的发票上只写名称不写数量，有的发票上单价都没有只有总价，更有甚者发票上都没有售货单位的盖章，也没有采购人员的签字，这就导致报销这个环节存在着很多漏洞，资金浪费严重，还有“公”饱私囊的嫌疑。

三、加强行政事业单位财务管理的措施

(一)提高财务管理意识

要想解决行政事业单位的财务问题，最首要解决的就是要提高财务人员的财务管理意识，提高他们的工作能力，锻炼财务人员防范风险的能力，并设立财务制度纳入财务人员的绩效考核中，以提高财务人员的工作积极性，

(二)加大财政监管力度

行政事业单位要对财务支出实行严格的监督以及表决制度，要在根源彻底掐断财政支出浪费的现象，利用一切可利用资源，全面的、多角度的对财务支出实施监督，严格按照标准，支出财务。还要对支出财务进行后续跟踪，以调查支出效果和使用效果，防止出现“公”饱私囊现象，确保财务支出专款专用。

(三)加强财务管理的绩效考核

行政事业单位的日常开销都是由政府财政拨款，这种财务补贴制度就容易造成财务支出浪费，使用起来不节约，大手大脚，财务支出产生的经济效益比较低，投入过多收获轻微。因此，必须加强财务管理的绩效考核，从思想上给财务人员戴上支出束缚，并从财务支出的使用效果，客观的评价财务工作人员的工作，对过去有则加勉无则改之，既往不咎；制度实施后，要严格按照制度走，对于不合格现象，一定要严惩。

四、结束语

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【关键词】 低油价； 勘探开发； 财税条款； 利润分成

【中图分类号】 F272 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2017）06-0055-04

一、引言

2011―2013年，油价始终保持高位震荡，但上涨乏力；伴随油价红利的增速放缓，各大石油公司盈利能力自2012年开始进入下降通道。而2014年下半年以来国际油价降到了出乎意料的低水平，世界石油市场受到了较大冲击，让各大IOC和NOC（国家石油公司）痛苦不堪，IOC营业收入、衾润以及资本回报率等关键经营指标出现不同程度的下降。为缓解资本市场要求提高投资收益率的压力，自2014年起各大IOC均对整体战略进行了动态调整，将“控规模、提效益、压投资、削成本”作为战略动向的主线。到了2015年，各大IOC进一步收缩上游勘探开发投资，并进一步剥离非核心资产，砍掉一切可以节约的开支。这些举措不仅使产量受到影响，而且会减少新的发现，随之新油田的开发也要受到影响。勘探速度放慢和新油田开发推迟，将导致世界石油年产能大幅下降。IOC以降低公司运行费用、推迟新油田的投产计划为前提，对正在开采油田稳产的经济性进行重新评价，如果发现上述措施仍不能弥补低油价所造成的影响时，IOC将以出售资产或出让一部分油田开发项目的工作权益等方式避免自己遭受更大的损失，而这些措施对资源国政府来讲无疑是雪上加霜。资源国政府如果在这时能够对财税条款作一些修正，使IOC能够获得合理的利润空间，也许能够达到双赢。

二、财税条款中影响双方收益的重要经济参数

固定税率的财税条款在低油价时会使资源国政府的利润分成变高，因此这些税类在低油价时期会对新项目的经济性产生很大的负面影响，还会使运行中的项目变得没有经济性。这些税类如矿区使用税、出口税以及产品分成合同中的成本回收限额会使得无论石油公司开发的成本多少，资源国政府都将从中抽取较高的收入份额。

国家征收上述税类或其他基于收入相关的税费以保证政府收入份额的最低限额（如图1）。基于收入相关的税费条款可能与价格相关联，因此当油价下降时税率也会下调（例如中国的石油特别收益金和委内瑞拉的暴利税在60美元/桶时就不再征收）。另外一些税率会与产量或作业地域相关联（例如深水作业区域适用低税率），因此在同一个国家不同的项目之间会出现政府所得占销售收入最小份额比例的区间范围。

图1中澳大利亚（海上）、挪威、英国是典型的基于利润的财税条款，即在石油公司没有回收完其成本之前，资源国政府就没有收入所得。而伊拉克、委内瑞拉、埃及和俄罗斯则不论石油公司开发的成本高低，即使在油价低到60美元/桶时，也要保证其资源国政府所得最少要占销售收入的50%。这种高政府分成政策会抬高一个项目的“盈亏平衡”价格，可能导致项目在税前被视为经济，而在税后却被认为是不经济的，其后果就是使石油公司放弃投资。如果这样的条款被证明会阻碍投资，则应作出修正。笔者认为短期解决方案是引入与价格相挂钩的财税条款，油价低时降低税率，油价上涨税率会自动调增；或者低油价时期临时引入“保本利润率”，比如1986年尼日利亚在油价下降时所采取的措施，矿费等税费按之前的合同约定计算，最终征收时进行修订以确保石油公司的桶油“保本利润率”[ 1 ]。另外，间接税（增值税、进口关税、预提税）在低油价时期的征收方式也是值得商榷的。

三、国际石油上游投资合作的主要财税条款

国际石油上游合作主要形式是国际石油公司向资源国进行投资，双方签订合作协议以约定今后的石油利益分配和风险承担规则。目前最为流行的主要有两种形式：许可证制度和产品分成合同制度。

在产品分成合同中，国际石油公司的角色为合同商（Contractor）。合同商在勘探期内承担全部勘探投资，确定油气发现具有商业价值以后即进入开发期，由国际石油公司同资源国国家石油公司双方组成合资公司合作投资开发。合同商担任作业者负责开发作业和生产作业，通过销售所生产的石油和天然气回收其投资和费用，并按约定获得利润分成[ 2 ]。

在许可证制度中，国际石油公司的角色也是合同商（Contractor）。通常合同商在勘探期内承担全部勘探投资，确定油气发现具有商业价值以后即进入开发期，国际石油公司（有时也会与国家石油公司组成合资公司）获准进行开发生产并按照之前约定的财税条款向政府缴纳相应的税费，余下作为合同商的收入[ 3 ]。

四、实际案例分析

本文尝试以一个油田的数据为例，分别测算在典型的产品分成合同A国家和许可证制度B国家两种财税制度下，60美元/桶的实现油价时各方的收益情况，以及分别针对性地调整这两个国家的部分条款以后，各方收益变动情况。合同要点及相关数据见表1、表2、表3。

经过计算分析，在60美元/桶油价之下，该油田在A国家产品分成财税条款之下的IRR为8.3%，折现率为10%时NPV为-150百万美元，折现率为10%时政府净得NPV为1 421百万美元。在B国家产品分成财税条款之下的IRR为6.8%，折现率为10%时NPV为-237百万美元，折现率为10%时政府净得NPV为1 508百万美元。如图2所示。

不同的石油公司在位于不同国家面临不同风险的项目投资决策时采用的门槛内部收益率有所不同，但是IRR低于10%的项目通常难以令公司决策。合同商的现金流为负的同时，政府累计了大量的净得，如果石油公司决定不投资，政府将无法获得石油项目上马所带来的巨额收入。政府在财税条款上作出一定程度的让步，让石油公司获得合理的利润空间，促成该开发项目是可以实现双赢的途径。

现对这两种产品分成合同条款分别作敏感性分析，测算哪些条款对NPV影响最大。以A国家为例，政府通过三个环节来获得收入：（1）矿费；（2）利润油分成；（3）企业所得税。通常来说企业所得税的调整不能被政府所接受，可能调整的就是矿费和利润油分成两部分。图3是各档矿费比率每下调2.5%对合同商和政府净得的敏感性分析。

另外，说服政府增加合同商各档利润油分成比例也是一种政府让利的形式。图4是合同商各档利润分成比率每上升5%对合同商和政府舻玫拿舾行苑治觥

从矿费率变动和暴利税比率变动的两张敏感性分析图（图5、图6）可以看出，对这两个指标分别进行一定的调整，完全可以通过政府微幅让利使合同商获得合理利润，从而推进项目开发，实现合同商与政府双赢。

B国矿费率和暴利税率变动对各方收益率的影响见表4。由于测算时没有将矿费率或暴利税率的任何一档降为0，所以只调整矿费或者只调整暴利税都不能把合同商的IRR提到10%以上，可以通过两个条款同时调整来实现目标。经过测算，当每档矿费率降低6%且暴利税率每档下调20%时，合同商IRR可以达到10.2%，此时合同商NPV为14百万美元，而政府净现值仍然可以达到惊人的1 257百万美元。

五、结论

综合以上多个国家的数据统计，以及个别国家的财税条款案例的计算分析不难得出以下结论：

根据现行财税体制，许多在80美元/桶以上油价时有不错投资回报率的项目在60美元/桶油价下难以达到国际石油公司投资决策的门槛，尽管此时资源国政府仍能从中获取巨额税收，但是项目可能无法推进，导致双输的局面。

在资源国政府可以接受的范围之内对部分财税条款进行修改，使国际石油公司获得一定的利润空间，可以激励油气勘探开发活动，实现国际石油合作的双赢。

【参考文献】

[1] 丁贵明.油气勘探项目管理工作手册[M].北京：石油工业出版社，1995：1-7.

[2] 韩凤君，娟.石油产品分成合同类型简析[J].中国石油大学学报（社会科学版），2011（3）：22-26.

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关键词：煤炭企业；财务管理；精细化管理；策略

一、企业财务精细化管理相关理论

上世纪五十年代，精细化管理理论首先被日本企业提出，此后便逐渐为现代工业化时代的企业管理者所接受。以现代管理学角度讲，精细化管理本质上表现为企业对管理活动的细节的刻画以及程度的描述，目标上是要追求企业管理过程更加高效化、安全化和精准化，理念上要追求企业管理行为的高质量、高标准和高效率，具体要求上则要追求企业经营活动的真实、稳健和持久，从结果上则要追求企业经营成果更加精致、优质和完美。精细化管理要求企业将提升管理效能与管理价值为企业管理创新的基本目标，对传统粗放式管理模式予以摒弃，代之以更为明确和具体的量化标准，同时以严格的权责考核以及标准化、规范化、程序化的管理控制手段对企业管理进程展开有效的引导、控制于调节，并对企业管理者行为实施规划和管理，将企业管理变得更加有形、有效和完善。

现代企业的财务精细化管理具有明确的特征，其表现在：精细化管理须以系统化作为保证，以确保企业在既定目标引导下，能够最佳程度上组合企业内部各个经营管理要素，实现管理效果的最大化；以流程化为方法，将财务管理过程设计为一个相对固定和规范的工作流程，保障企业内部各个岗位间工作的无缝对接；以数据化为标准，采取数据计量的方法，从企业目标、工作任务、衔接配合、市场调研、奖惩机制、监督考核等多个角度实现管理的数据化；以信息化为手段，现代企业须善于借助于现代科技，在现代科学技术帮助下，达到企业管理过程的自动化与实时化、管理行为的统一化和标准化、管理结果的理想化和规范化；以经济化为目的，企业须认真考虑成本控制，追求以最小的资源消耗实现企业利润最大化，达到精细化管理的目的。

二、新形势下煤炭企业财务精细化管理的基本内容

1.财务精细化管理的概念

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正，及时处理等等。

财务精细化管理细分为三个概念：

(1)概念强调的是全面管理，财务精细化管理要体现在企业的各个方面，无论是资产、财务，还是成本、动力，都要体现精细化；

(2)全员管理的概念，精细应体现在每个财务工作者的日常工作中去，并依靠全体工作人员的参与来组织、实施企业的财务活动，其中涉及到岗位职能的定量、复合、工作流程的标准化以及工作效果的最佳化；

(3)强调的是过程管理的概念。“精细”两个字体现在财务管理的各个环节之中，每一个环节都不能松懈、疏忽，应该做到环环紧扣、道道把关，也就是我们常讲的细节管理，现代企业之间的竞争其实就是细节管理功力高低的竞争。

2.财务精细化管理的任务

财务管理的精细化，有两项主要任务：

控制成本和促进收入增加。精细管理对企业最大的贡献在于成本控制，管理精细化的企业一般能够把成本控制到最优，因为精细管理能够优化流程、提高品质、降低不必要的损耗。

除此之外，财务精细化管理的另一个重要目标是促进收入的增加。财务管理不应是一味降低成本，而是要通过科学的分析将资金用在最有效益的地方。

三、新形势下煤炭企业财务精细化管理的必要性

“十二五”的到来，预示着我国煤炭行业将迎来全面提高产业结构质量和产业保障能力的特殊时期，在推进煤炭行业不断跨越式发展的战略背景下，我国煤炭企业势必直面企业规模扩张、企业管理深度加强、企业管理幅度扩大等客观现实情况。加之企业内部管理模式亟待转变的因素，使得我国煤炭企业甚有必要全面实施财务的精细化管理。

作为现代企业先进的管理思想，财务精细化管理理论的实践能够最大程度上提升煤炭行业财务管理水平和效果。以往在传统计划经济条件约束下，较多煤炭企业在对财务管理的认识上有失偏颇，尤其对企业内部财务管理与会计管理之间的区别和联系缺乏正确的认识，比如有些煤炭企业过于重视企业产量，而忽视产品质量的重要性，甚至不善于或者不精于使用财务信息对企业经营加以分析和指导，对企业财务信息分析的重要性更加无从谈起。但目前来看，我国多个大型煤炭集团企业均开始推行财务精细化管理，并将财务管理定位为现代企业管理的主体之一，煤炭企业必须以如今最为科学合理的精细化财务管理模式，积极应对复杂多变的市场环境以及十分激烈的同行业竞争，进而保证煤炭企业财务管理的有序和高效进行。

精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是构筑流程卓越型煤炭企业的需要。在精细化管理中，财务精细化管理的水平，直接影响到煤炭企业的整体决策和未来发展。对煤炭企业来说，财务精细化管理是企业最核心的管理。在煤炭企业不断扩大经营管理的同时一定要加强煤炭企业内部的财务管理，实时动态的掌握企业的财务状况，从财务的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程财务管理，建立起集中的财务精细化管理体系，科学合理的财务核算流程，完善的内部控制制度，全面完整的财务分析体系，实现全过程有效的财务管理与监控以及全成本费用的优化预控，才能使煤炭企业在竞争中立于不败之地。

四、新形势下煤炭企业实施财务管理精细化的有效策略

由上我们可以看到，财务精细化管理决定煤炭企业的生存质量，那究竟如何提高煤炭企业自身的财务精细化管理能力呢?笔者认为，主要应该采取以下几个措施：

1.改变财务概念扭曲的现象

推行财务精细化管理，就必须改变煤炭企业的经营者身上存在的财务概念扭曲的下列现象：有会计概念，没有财务概念；对财务在经营诊断、资金调度、管理控制上的作用没有确切的了解，理念不到位；误认为财务就是会计，会计就是财务，从而使财务管理在煤炭企业管理中的核心作用并没有得到很好的发挥，成本控制没有落到实处，成本管理的思想没有得到创新。

2.实施“大财务”战略

财务管理作为一种价值管理，包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等，是一项设计面广而且综合性强的经历管理活动，因此实施财务精细化管理，也就涉及煤炭企业的方方面面，需要财务部门和其他部门进行合作，把产品设计、营销、网络同收入和成本控制有机结合起来，实现全程参与。在每一个关键环节都实现有效跟踪与监控，做到“煤炭企业的经营活动发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里”。为此，煤炭企业要实施“大财务”战略。一方面，强化财务管理职能，拓宽财务管理领域。

3.实现管理手段的精细化

手段的精细化是指财务管理采用信息化手段保证财务管理的有效推进，保证财务管理的灵敏性。如果没有信息化的标准化管理，大量的数据就无法正常流动，会导致产生“信息孤岛”。与此同时，要实现对煤炭企业整个经营过程的监控，财务部门需要扩大财务信息采集面，建立财务信息的收集、整理、反馈和利用程序，整合会计信息和销售、网络、工程等业务数据信息，形成煤炭企业财务综合分析数据库。没有信息手段，无论是财务数据，还是其他业务数据，都很难实现高效率的采集，并进行汇总、分析和监控，也就无法为煤炭企业的决策层提供决策依据。

4.建立严密的内控体系，完善相应的内控措施

这事确保煤炭企业依法合规经营和创新发展的内在需要。高度重视内控体系建设，不断深化和完善内控制度，切实将其作为一项“生命工程”和“健康工程”。

例如，对煤炭企业客户特别是潜在风险客户逐户进行关联信息排查，理清关联客户“关联树”，建立关联客户数据库。同时将以前的以行业管理为主的分户到人管理模式改为以“关联树”管理为主，“关联树”管理和行业管理相结合的分户到人管理模式，这将在煤炭企业经营中起到重要作用。

参考文献：

【1】陈兴民 张言语 王振栋：任楼煤矿强化成本管理的实践【J】，煤炭科技，2011，(01)

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关键词:医院 财务管理 途径

一、引言

从某种意义上说,在任何存在盈利性的单位中财务管理都是该单位在各项管理中最主要和最突出的部分。在理论意义上,财务管理就是指在任何单位经研究制定的理财目标下,同资产投资、资本筹资、经营现金流量及利润分配相关的理财管理。而在实际意义上,某个单位的财务管理的目标和形式会因该单位的性质、体制、组织形式等的不同而有所区别,这是显而易见的。就国内的医院组织而言,本组织的财务管理目标和形式也在改革开放前后有相当大程度上的区别;在改革开放前,我国医院的资金来源基本上是依靠财政全额拨付,而收入所得也基本上会全额上缴财政,所以就当时而言,所谓的医院财务管理也即医院预算管理;而在改革开放后,特别是实行市场经济体制以来,我国医院从资金来源上的财政全额拨付到部分拨付部分自理,再到完全自收自支,这就意味着我国医院的财务管理目标已发生了巨大的变化,以营利为目的已经成为了我国医院理财的主要目标。但是随着医院财务管理目标的逐渐改变,传统的旧经营模式不可避免的使医院在财务管理中出现了一些问题,而这些问题亟待改进。

二、当前医院财务管理存在的主要问题

(一)医院资金使用缺乏有效的财务监管。资金的良性循环是实现医院整体目标的有力保障。由于缺乏有效的财务监管,医院的基础建设、高端设备购置等造成医院财务管理混乱的问题事件屡见不鲜。如何保证医院资金的使用效率,提高医院管理水平,促进医院各项工作健康可持续发展是一个急待解决的问题。

(二)财务报表缺乏对现金流量的分析。财务报表这种本身存在的局限性加大了医院财务管理的难度。众所周知,财务分析要以财务报表数据为基础,而财务报表本身具有局限性。

(三)财务管理体制存在缺陷。当前,医院的财务管理体制仍然是一种双重结构,在实际工作中很多领导不太懂财务,看不懂财务分析,对于财务部门提供的财务报表和财务分析也只是例行签字,敷衍了事,未能强化医院财务分析应有的职能。

(四)医院财务人员业务综合水平不高。财务人员由于受自身素质或其他因素的影响,业务知识单一,综合水平不高。编制及反映的财务报表信息只能局限于本单位,而不能及时有效地提供有关整个医疗市场及其它对经营决策也很重要的相关信息,使得决策层无法从财务变化中判断当前业务经营中存在的问题,从而影响评价经营活动的真正效益。

三、加强医院财务管理的有效途径

(一)建立健全医院内部财务管理制度。加强医院财务管理,应建立和完善财务管理机制和体系,在不脱离医院财务活动实际情况的前提下,进一步明确医院内部各职能部门财务管理的职责和权限,使医院的财务活动有章可循。完善财务管理制度的关键在于加强财务内部控制,内部控制制度约束着医院全体人员,任何个人所拥有的权力都不得超越内部会计控制的权力。为确保资产的安全,降低资金成本以及财务风险,医院应对现金收支、采购、验收及保管业务建立严格的授权审批制度,加强对物品和收款情况的管理。严格制定财务预算,建立定期分析检查制度,分析发生额与预算产生差异的原因,并做出及时的控制与调整。医院应根据适度授权原则,建立严格的财务收支审批制度,对会计及相关人员授权批准范围、权限和所应承担的责任进行明确规定,使其依法依制履行职责,切实负起自己应负的责任。为防止违法违纪现象的发生,医院应对其收支活动的合法性进行监督和控制;同时,还要强化外部监督,更好地堵塞漏洞,解决经费物资流失、浪费严重的问题。

(二)加强对于财务风险的认识。医院应加强对于财务风险的认识,对大额的投资尤其是对固定资产的购入应进行有效的评估分析。医院加强对于财务风险的防范会防止由于经营失败所导致的医院资不抵债。由于医院采用的诊疗设备大多价格高昂,所以在进行投资时一定要先进行项目的可行性分析;在充分考虑了医院目前的资产负债率之后,才能对项目投资所产生的收入和成本进行合理的评估,而必要时还要考虑时间价值和机会成本;在充分考虑了上述因素之后,在当收入大于成本和费用时,才可进行合理有效的投资。

(三)加强监管,增加财务透明度。加强财务监督职能,增加财务透明度,防止财务黑洞,避免盲目建设及添置设备,对药品器械的购置实行公开招标,尽量节约成本。医院发展离不开资金,因此对医院资金必须集中管理,统一调配,有效监督。对大额资金支出实行集体审议联签方可有效,同时我们要激发医院职工参与财务管理的积极性,充分发挥民主监督作用,通过财务部门实现资金的运作,保证资金高效和安全使用。

(四)提高财务人员的业务素质。要充分发挥财务管理在医院经济建设中的职能作用,提高财务人员的综合素质是关键。财务人员必须不断学习,努力提高自身素质,包括政治思想素质、业务素质和管理素质。坚持会计人员的从业资格认证制度,严格考核,定期轮岗,强化再教育;财会人员要加强对财务、法规和财会管理、计算机等知识的学习,及时更新专业知识,并不断学习与财务有关的其他学科知识,建立合理的知识结构,更好地胜任本职工作。

四、结语

综上所述,医院财务管理工作是一种综合性的管理工作,涉及医院的外部环境和内部管理。在运行中需要借鉴国内外各种先进的管理理论和经验,在实践中需要不断探索,不断创新,使医院财务管理逐渐走上科学化、规范化和法制化的轨道,使医院财务系统尽快从原来的独立、封闭发展到完全融入医院管理体系中去,为医院建立高效的运营环境打下良好的基础,从而促进医院的和谐发展。

参考文献:

[1]陈晓茜、汪波、齐度祝,关于加强医院财务管理有关问题的研究[j].中华医院管理杂志,2004,(20):592.

[2]王丽梅,现代医院财务管理问题分析[j]. 科技资讯,2006,(2):109.

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关键词：国际经贸；应用型人才；培养模式

我国正在全面构建全方位、多层次、宽领域的对外开放格局，此形势要求国际经济与贸易专业的学生不仅要掌握理论知识，还要具有较强的动手能力。通过大学本科四年的学习，学生的基础理论知识已经具备，但是长期以来，学校对学生应用能力的培养不够。一笔交易从开始的建立关系到最后的核销退税，共有11步，每一步都需要专业的人员负责。国际经济与贸易专业的毕业生可能成为国际商务师、外销员、单证员、跟单员、报检员、报关员等，这些人都是企业的核心，他们的素质直接影响着企业的发展。他们需要熟悉业务流程，对产品了解透彻，对行业的变动敏感，具有良好的修养和职业素质。本专业的毕业生应该能够熟练地运用外语、具备扎实的专业知识、掌握各项操作技能，三者缺一不可。因此如何培养出优秀的德、智、行三者合一的专业人才成为目前要解决的重要问题。

一、国内外应用型人才培养模式研究的现状

1.国外对应用型人才培养的实践

以德国为首的西方国家早在近一个世纪前就已开展了相关的研究和实践工作，积累了丰富的经验，应用型人才培养从国民系列教育到成人教育，从社区大学到名牌大学，从专科到本科再到硕士研究生，形成了一整套的应用型人才培养理论和实践体系。

2.国内对国外应用型人才培养经验的介绍

国内对国外应用型人才培养经验的介绍主要是关于德国的双元制、英国的职业教育委员会、美国和加拿大的能力本位教育理论以及澳大利亚的职业教育等，这四个国家的职业教育取得了比较大的成功，对我国本科院校培养高级的应用型人才具有借鉴意义。雷正光从思想层面、机制层面以及模式层面等角度对双元制的人才培养模式进行了介绍，并从中总结出了可供借鉴的经验。杜驰主要介绍了美国高等教育为社会服务，为高等教育发展作出的巨大贡献，对我国的高等教育具有重要的借鉴意义。

3.国内应用型人才培养的现状

国内由于经济社会，特别是高等教育发展的阶段特点，对应用型人才培养的研究开展得较晚，从20世纪90年代才开始关注人才培养的实践性和多样化问题，一般认为从我国开展高等职业技术教育后才真正对此进行较深入的研究。目前，专科层次职业技术教育应用型人才培养的理论与实践研究活跃，开展得较好的学校有：上海电机技术高等专科学校、北京联合大学、深圳职业技术学院、黑龙江农业工程技术学院、金陵学院、无锡职业技术学院等。而本科层次的应用型人才培养才刚刚开始，但已有北京海淀走读大学、北京联合大学、上海第二工业大学、浙江大学城市学院等学校对此进行了较为深入的研究和实践探索，取得了丰硕的成果。

4.国内应用型人才培养的理论研究

对应用型人才培养模式进行探讨的论文有很多，如宋旭丽的《订单式人才培养模式研究——基于滨洲市中等职业教育的个案》，从个案的角度研究中等职业教育人才的培养方案；王兴华的《本科层次复合型人才培养模式及途径探讨》综合分析几种人才培养模式的发展历程、各国人才培养的经验及启示。

国内学者对国外应用型人才培养的模式进行了介绍，但忽视了中国目前的教育现状，从小学到大学，长期以来进行的都是应试教育，缺乏对学生将理论运用于实践的动手能力的培养。国内对应用型人才的培养主要体现在职业技术教育方面，对属于大众化教育的本科教育阶段的实践教育的论述与实践都较少。在较少的论述中有涉及到独立学院本科教育、城市规划专业、计算机教育、市场营销等领域的研究，但是针对应用性非常强的国际经济与贸易人才的培养模式的探讨则缺少研究与论述。

二、应用型人才培养中存在的问题

1.学生在学习过程中存在的问题

国际经贸人才毕业后主要从事国际贸易工作，商业谈判、签订合同、履行合同、争议的预防和处理，学生必须全程掌握整个工作流程，况且在从事国际贸易工作中应尽量规避风险、防止陷入商业欺诈，赚取更多的利润是每个商人追求的目标。

对于应用性非常强的国际经贸人才培养来说，长沙理工大学（以下简称“我校”）学生在学习过程中主要存在以下问题。

（1）学习目的不明确。笔者在长期的教学过程中，发现一部分学生在选择专业时比较随意，看哪个顺眼就选哪个。进入高校后，学生往往不清楚自己应该学习哪些东西，不知道所学的内容在现实生活中有什么作用，更不知道将来毕业后自己能做什么，所以常感到迷茫，缺乏学习的积极性，严重影响课堂教学效果。

（2）学习主动性不强。从小学到高中的学习中，由于中国特殊的教育情况，形成了老师教什么学生就学什么的范式。大学如果延续以前的教学模式，只能培养出学习被动、眼高手低的学生。

目前，对于实践要求非常高的国际经贸教学，依然停留于教室内老师教、学生学的培养模式，这样一方面学生没有机会主动地探寻问题，另一方面部分学生毕业后，根本无法满足社会对国际经贸人才的要求。

（3）毕业生动手能力弱。市场竞争激烈，毕业后能找到一份工作是很有难度的，尤其是要找到一份称心如意的好工作更是难上加难。许多优秀的毕业生进入用人单位后，看到各种各样的单证及操作流程就感到一头雾水，无所适从，要经过漫长的适应期才能适应用人单位的需要。一部分用人单位宁肯花高价招聘一个熟练工，也不愿意培养一个优秀的毕业生。

2.老师在教学过程中存在的问题

国际经贸应用型人才的培养对教师也提出了非常高的要求，一方面要求老师具备完整的理论知识，另一方面要求他们具有非常强的实践操作能力，能在实践工作中独当一面。目前，教师在教学过程中主要存在以下问题。

（1）教学素材的陈旧性。教师长期从事教学工作，能把握课本上的知识点，但很少从事实践工作，不能掌握在实践工作中存在的新问题、新情况。实行的是“空对空”的教学，而在国际贸易工作中，从宏观层面来考虑，国际贸易惯例和各国的外贸方针政策时有变更；从微观层面来看，新的贸易手段、商业欺诈等层出不穷。而书本上的资料更新速度较慢，无法真实地反映现实情况。老师必须深入实际工作之中，掌握第一手资料，并将其应用于教学之中。

（2）教学方式的传统性。传统的教学模式是“重课堂，轻课外；重理论，轻实践”。长期以来学校主要关注课堂教学，教师讲授的是教材上的知识点，采取填鸭式的教学方式。而随着时代的发展，竞争越来越激烈，对学生的要求越来越高，传统的教学方式根本不能满足社会对国际经贸人才的需要，必须与时俱进，改变人才培养模式。

三、应用型人才培养模式改进方案

2009年7月，我校“国际贸易理论与实务”课程被评为国家精品课程，同时在2009年10月集星集装箱码头有限公司被评为省级优秀实习基地。精品课程和实习基地的建设为我校国际经贸应用型人才培养模式的转变提供了良好的外部环境。

转贴于 针对目前国际经贸应用型人才培养中存在的问题，通过“学校理论学习—实习基地实践实习—回到课堂深化理论学习—重新回到工作岗位进行实践实习”循环的方式，将所学知识运用于实践，在实践中发现问题，总结经验，进一步将所学知识应用到实践中进行检验，如此循环，培养出符合时代要求的高、精、专的应用型国际经贸人才。具体培养模式的方案如图1所示.

（1）大一新生入校后主要完成专业基础课程的学习，教学的重点是使学生从思想上认识该专业主要从事哪些工作，应该学习哪些知识，明确学习的目的。

（2）大二学生完成“国际贸易理论”等基础课后，利用网络平台进行国际贸易实务的初步理论学习。学校把优秀教师的教学视频全部上传到校园网上，学生可以利用网络平台进行自主学习。

（3）大二学生在寒暑假期间利用实习基地进行认识实习。在此环节中，学生主要形成对商务谈判、签订合同、报关报检、投保、租船订舱、国际结算等整个流程的感性认识。

（4）大三学生系统地学习国际贸易实务的相关课程，包括“国际贸易实务”、“商务英语”、“外贸函电”、“报关报检实务”等。在此环节，重点进行理论教学：首先对每个环节的理论知识点进行详细、具体的介绍，侧重于课堂讲授；其次将理论知识介绍完毕后再进行案例教学，侧重于课堂讨论；最后运用进出口模拟操作软件进行模拟操作，侧重于实验指导。通过视频教学—课堂教学—案例分析—模拟操作，全方位地完成理论学习。

（5）在完成理论学习后，大三学生在寒暑假期进行操作实习1，即学生在指导教师及现场操作老师的指导下完成相应操作。通过邮件往来进行询盘、发盘、还盘、接受、签订合同；进入履约阶段后，如果做的是出****易，学生在指导老师的指导下完成各环节的工作，包括报关报检、投保、租船订舱等流程的工作，并制作全套合格的单据到银行进行国际结算，办理外汇核销，完成整笔出****易的内容；如果做进****易则完成申请开立信用证、租船订舱、投保、付款赎单、报关报检等有关的工作流程。对于实习过程中遇到的且未能解决的问题，进行详细记录，大四回到课堂，通过与老师的在线交流，解决实践过程中存在的疑问。

（6）大四学生带着在实习中发现的问题，主要通过在线问答平台深化理论学习。大四学生通过大三寒暑假期间进行实习后，初步掌握了整个实践操作的流程。将遇到的问题带回课堂。由于在实践操作过程中存在各种各样的问题，采取全系教师对所有学生实行在线问答的方式更有助于完善学生的理论知识。

（7）大四毕业实习要求在实习单位进行操作实习2，即能够在相关工作环节中独当一面，自主解决实践操作中遇到的各种问题。

通过研究大四毕业学生的就业情况，以单位的业务操作能力等指标来检验利用实习基地平台改进国际经贸应用型人才培养模式的利弊，从而进一步完善我校的教学模式。通过大学四年的学习，学生掌握了国际贸易专业的理论知识，同时具备了实践操作能力。继续深造的学生知道了应研究哪些问题，为其未来做研究指明方向；就业的学生能迅速地上岗工作，增强了我校毕业生在市场上的竞争力，较好地解决国际经贸专业毕业生就业难的问题。

参考文献

刘迎春，熊志卿.应用型人才培养目标定位及其知识、能力、素质结构的研究[J].中国大学教学，2004，(10).

吴建成，石澄贤.浅论应用型人才培养数学课程教学内容与工程的融合[J].中国大学教学，2009，(12).

鲁越青，朱小芳，等.构建地方高校应用型人才培养创新实践平台——以绍兴文理学院的探索实践为例[J].中国大学教学，2009，(10).

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（中国空间技术研究院，北京100094）

摘　要：本文通过人才流动机理分析、人才内部流动不畅原因分析、人才内部流动必要性分析，基于知识型人才管理，通过将人力资源部门打造成为内部人才市场，内部岗位空缺透明化，构建人才内部流动信息链，建立体系化的内部跳槽制度，构建基于人才库的人才盘点体系，丰富人才流动意涵，实现人才管理无边界等五大路径构建内部人才流动机制。

关键词 ：知识型人才；内部人才流动机制；路径分析

中图分类号：D962文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）25-0149-03

人才流动是人才资源重新配置的过程。按照系统论的观点，人才内部流动有利于人才的最大投入，即为系统输入大量的能量，再通过系统的发展，这些能量通过更高层次的自组织形式，变成系统内在的有序能量，促进组织发展。美国管理大师彼得·德鲁克提出了“知识型员工”的概念，指的是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。在当今市场化、信息化、大数据的时代背景下，组织应根据知识型人才特点，建立健全人才内部流动机制，促进人才资源合理、有序、健康流动，实现人才资源集约化配置，最大限度提升人力资源效能。

1.人才流动机理分析

影响人才内部流动的因素主要为个体流动意愿和组织流动决策，构建了内部人才流动组合模型（如图1）。

组合1：组织保持稳定，人才各尽其能，人才个体未产生流动意愿，组织也未做流动决策，处于人才稳定期。

组合2：当组织正常运行一定期限后，由于组织活力下降，人才创造力衰退，人才个体产生流动意愿，而组织却不能提供流动机会，人才在组织内部的流动无法实现，出现组织内流动障碍，个人的需求和组织的需要产生不一致。人才向外部寻求流动机会，最终可能导致对组织具有极大威胁的人才外流行为，当然由于组织内流动障碍的存在，人才也可能选择不流动。这样将出现两种情况：①人才的流动需求被抑制，这表明个体流动的意愿仍然存在，但是由于受组织内流动障碍的阻止未能实现流动，暂时抑制的需求经过一段时间的蓄积，可能随时爆发，对组织造成更大的伤害。②需求消退，有的员工可能在打消流动意愿的同时，也失去激发创造力的热情。

组合3：人才个体要求稳定，而组织却做出流动决策，或组织动员个体服从组织的流动决策，或者组织强制人才的流动。这样，也可能导致稳定的人才队伍因组织的调整而出现外流现象。

组合4：组织制定科学合理的内部流动制度，当知识型人才个体产生流动意愿时，组织能及时做出流动决策，满足人才的流动要求。

组织在知识型人才的管理上，除了建立公平合理的有竞争力的薪酬制度外，还应该针对其特点建立适当的内部流动机制，以保障其创造力的发挥。为了适应组织环境和完成工作目标，流动间隔至少应大于2年，但不宜超过5年。让知识型人才在不断的开辟新工作领域的活动中，持续地激发和保持其创造力，让其创造力走完一个S型曲线，再走下一个，维持在一个相对高峰的区域。

2.人才内部流动不畅原因分析

人才流动困难的主要原因为管理者人才管理思想不够开放，尚未建立基于人才库的人才盘点体系，尚未形成信息透明、自由竞争、灵活流动的内部人才市场和内部转岗跳槽制度，人才配置不够优化，尚未形成集约化的人才组合模式。

3.人才内部流动必要性分析

3.1有助于实现人才组合集约化配置，提高人才保值增值能力。

组织不仅需要各类优质人才资源，还需要科学合理的人才配置结构，集约化的人才配置方式，以适应组织战略和人才发展的双向需求，有效提升人才资源保值增值能力，实现人才资源配置帕累托最优。

组织的科技人才、技能人才、管理人才是相互交叉、相辅相成的，但他们的的知识结构、专业特长和发展需求又不一样，因此，难以找到一个既定的标准来组合人才，只有按照优化互补、高效精干的原则，动态配置现有人才资源，使人才配置在最适合的岗位，才能实现人才效能最大化。通过建立并完善内部人才流动机制来达到有效的人才组合，既有利于人才自我价值的实现，也有利于组织整体绩效的提升。

3.2有助于保留核心人才，防止人才流失。

根据马斯洛的需求层次理论，人才需求是多层次的，最高需求是自我价值的实现。很多人力资源部门采用加薪的方式阻止人才外流，但薪酬只是人才需求的一方面，甚至是最低层次的需求，人才的需求是多元化的，知识型人才更关注工作丰富化、职业发展前景、和谐的人际关系、工作成就感和自我价值的实现。由于向外“跳槽”存在机会成本、培训成本、职业生涯不连续等问题，如果员工内部流动可以满足以上诉求，在组织内部改善工作环境，实现自己的目标，人才流失率便会大大降低。建立合理的内部流动机制，实现人才的无障碍流动，是保留核心人才的重要手段之一。堵塞内部流动渠道，只能造成人才向外流动。

3.3有助于激励人才发挥潜质，实现人才效能最大化。

人才需求是多层次的，人才激励方式也应是多元化的。建立合理的内部人才流动机制，也就是建立了“竞争上岗，优胜劣汰”的人才激励机制，为人才提供不断认识自我、展示自我、完善自我和实现自我的机会与条件，员工有机会选择符合自己职业生涯设计的岗位，工作可以为人才带来成就感和满足感。作为追求自主性、个体化、多样化和创新精神的“知识型人才”群体，激励人才的动力更多的来自工作的内在报酬本身。因此，内部流动的激励方式对于知识型员工来说尤为有效。

4.构建内部人才流动机制路径分析

4.1将人力资源部门打造成为组织内部人才市场和人力资本工厂。

内部人才市场是设在组织内部的人才服务机构，主要功能在于提供人才供给需求信息，为组织发展提供持续的人才供应和优质的人才服务，为人才流动提供咨询、辅导、培训服务，职能设在人力资源部门，接受人力资源部门的管理，运行模式遵循市场化、产业化规律，拥有一套标准化、流程化、操作性强的规则和程序。内部人才市场可以充分利用信息化手段和内部网络优势，开发出一套管理先进、服务优质、功能齐全的人才服务体系，形成一个人才自由、合理、有序流动的无形人才市场。

腾讯的“活水计划”就类似于一个小型内部招聘会，公司每个月召开“LinkShow”宣讲会，邀请4至5个产品项目团队负责人上台演讲，介绍自己的团队、正在进行的工作和人才需求，脱口秀在公司内网同步展示。内部人才市场可以节约招聘成本、缩短招聘周期、简化程序、不影响工作进度、激发员工潜能等，对组织和个人实现“双赢”。

4.2内部岗位空缺透明化，构造人才流动信息链，营造公平竞争的环境。

实现人才内部合理流动，公开透明的岗位机制和完整的人才流动信息链是必需的。常用的空缺岗位方式包括向所有员工发送岗位信息邮件、建立公司内部招聘微信群、在公司公告栏张贴岗位空缺信息等。实现岗位信息对称，让员工知道每个部门能够给他带来什么，而不是一味地去强调要员工具备什么能力，需要他们给部门做什么事情。完整的内部人才流动信息链包括“岗位需求-招聘计划-员工招聘-绩效考核-薪酬福利-员工离职”等环节的信息。构造人才流动信息链需通过人力资源管理系统（e-HR系统）来实现。利用e-HR系统可以对每个员工进行动态跟踪，将员工信息储存到集中的数据库中，形成员工电子档案，人力资源部门可以对这些信息进行相关分析，为内部人才调配提供参考。

4.3建立内部跳槽制度，实现内部流动制度化、体系化管理。

建立内部跳槽制度是破除内部人才流动壁垒的一项重要举措。德勤推出了“大规模职业个性化计划”，员工每年可改变两次工作偏好，包括在公司内的平级调动及旅行时间长短的选择等。维尔福软件公司和Treehouse等公司允许员工自由挑选工作项目和工作伙伴。日本索尼公司每隔两年便让职员调换一次工作，特别是对于精力旺盛、干劲十足的职员，不是让他们被动地等待工作变动，而主动给他们施展才华的机会。员工通过内部跳槽制度找到满意的岗位，积极性得到提高；而组织则能够从中及时发现人才、提拔人才，克服埋没人才的弊端，人力资源部门则可以从中发现一些部下频频“外流”的上司们所存在的问题，从而及时采取对策进行补救。

内部跳槽制度并非少数人才有机会参与的竞争上岗，而是制度化、体系化的内部人才流动机制。人力资源部门为员工提供建设性的咨询和辅导，香格里拉酒店集团每年举办“职业周”活动，由HR教授员工如何利用内部转岗制度，如何利用面试技巧提高转岗成功率，如何让自己的转岗路径对整个职业生涯更积极。建立新旧岗位过渡的机制，香格里拉酒店集团规定，只有在原岗位工作满12个月，平均绩效考核在3分以上（总分5分）的员工，才有资格申请内部转岗机会，并且有一旦对方酒店或部门确定接收转岗员工，不管原酒店或部门的领导是否同意，60天之后转岗调动自动生效。在腾讯公司，这个强制转岗的时间期限是90天。内部跳槽的程序应尽量简单，并且整个过程为员工保密，员工可以毫无顾虑地陈述“跳槽”理由，如果面试成功，就可以跳到新的部门或新的岗位。即使未成功应聘，还可以再选择其它岗位继续应聘。

4.4构建基于人才库的人才盘点体系，加强人才资源供应链管理。

周期性的人才盘点是指定期对人才资源进行盘点调查，采用评价中心技术，开境模拟工具，通过角色扮演、案例分析、T-BEI访谈、认知能力测验、动机投射测验、小组讨论等测评工具，选拔高潜质、高能力和高绩效的人才，加以重点培养和激励。通过绩效考评、能力评估和人才评价，盘点出员工的绩效成绩、优势及待提高的方面，做出相应的人力资源战略规划，动态地对员工进行管理。通过人才盘点建设基于人才库的人才梯队，以组织发展和人才发展需要为核心，通过全面筛查、长期跟踪、客观评价和动态发展，为组织提供多元化、可持续的人才供应，通过充分挖掘个人潜质和可能的发展方向，长期跟踪、评价、发展，为员工提供多种职业发展通道和各类人才发展计划。同时，人才盘点也是组织人力资源管理的总结和提高，在发展中回顾，在回顾中发展，实现人力资源管理的良性循环。

4.5丰富人才流动意涵，实现人才管理无边界。

人才内部流动还包括人才岗位能上能下、人才能进能出及将离职员工内部化管理。完善员工退出机制，规范劳动关系规章制度，结合考核、转岗、培训机制，实现员工能进能出；完善领导干部竞聘上岗、专业岗位管理和人才盘点管理，开发胜任力素质模型，实现岗位能上能下；规范员工离职管理，建立核心人才“回聘”制度，跟踪离职员工职业发展，加强感情融合，消除负面效应，提升雇主品牌，实现人才管理无边界。麦肯锡咨询公司将员工离职视为“毕业离校”，并编写了著名的“麦肯锡校友录”，即离职员工花名册，随着离职咨询师职业生涯发展，将会成为公司潜在客户。贝恩管理咨询公司专门设立了旧雇员员工关系管理主管，跟踪离职员工的职业生涯变化情况，定期向曾在公司效力的前雇员发送内部通讯，邀请他们参加公司的聚会活动。

参考文献：

[1]周均旭，《企业科研人员内部流动必要性浅析》，武汉科技大

学学报，2003年第3期.

[2]王岚、韩践、彭泗清，《学会说“再见”，离职前的组织公平感》，

人力资源开发与管理，2011年第3期.

[3]雅各布·摩根，《员工的进化》，人力资源开发与管理，2015年

第1期.

[4]吴杨盈荟，《想跳槽？先看看公司内部》，人力资源开发与管

篇10

关键词：农业专业合作组织；财务管理；政府行为

一、问题提出

在农业专业合作社发展过程中，坚持农户合作者为行为主体，与此充分发挥各级政府部门辅助效用，及采用政府适度干预下以农户合作者为主体的农业产业组织模式。经过该组织运行30年可以看出，其在改进单个农户参与市场活动中呈现高交易成本及实现收益较少现象方面起到积极作用，但由于农业专业合作组织自身缺陷性，造成组织运行过程中财务管理混乱现象。

一财务收支无计划，预决算管理不规范；二货币资金管理较混乱，资金筹集渠道单一，资金短缺严重，收支失衡，支大于收，非生产性开支过大；三债权及债务化解迫在眉睫；四财务审批不规范及收支结报管理问题多；五财务会计制度运行混乱。六内控制度不健全，执行不到位；七财务预测机制不健全，对外投资论证不充分等。这些种种都造成农业专业合作组织运行效率降低，阻碍农民收益的最大价值实现。

二、农业产业组织中政府行为边界

1.政府对行为主体的干预以不侵犯其要素资源的产权为限。企业家是农业产业组织创新的决策主体、投资主体，又是利益主体和风险承担主体。在组织运行过程中，政府除了保障市场健康运作外，还可以多种方式影响主体的行为：一是宣传引导。二是政策扶持。

2.政府对组织过程的干预以不介入组织行为主体的经营决策为限。政府官员为追求政绩，鼓励政府部门兴办龙头企业或农民合作组织，并将其管理人员的人事任命和业绩考核集中在自己手里，从而形成新的政企不分，官办和官民合办的农民合作组织在决策上依赖于政府，将直接影响到合作组织发展的独立性。同时由于政府官员并不一定能够准确把握市场需求，因而直接参与行为主体的决策，不仅侵犯行为主体的经营权，而且容易造成决策失误。

3.政府对组织环境的干预以不打破交易市场化机制为限。市场环境是组织环境的最重要内容。农业市场运行中需要政府的适度干预，这是由农产品的特性决定的。粮食、棉花等大宗农产品的生产与储备具有保障国家安全的公共服务性，流通过程中产品供给弹性大、需求弹性小，农业生产者通过市场交换所能得到的收入只是农产品生产与储备这种活动所带来的利益的一部分，因而单纯依靠市场机制无法确保农民利益和食品安全，政府适度干预在某种程度上可以弥补市场缺陷，如实行最低的价格保护制度、农业生产直接补贴制度等，都有利于稳定粮食价格和生产者的积极性，但同时政府干预也可能引发“政府失效”。

三、政府营造良好农业专业合作组织财务管理环境可行性措施

1.政府应为一个新农业专业合作组织成立或项目选择进行产业业环境、资源禀赋等分析，避免农户盲目投资，降低其风险，即瞄准目标，一击即中。

2.政府应加强资金支持，保证其充足资金流。如可以对绿色低碳产业因其社会收益大于企业效益而进行直接补贴，鼓励其发展；建立农业专业合作组织运行专项基金；建立农业企业信息服务体系，采取财政贴息、中介组织担保等手段，引导金融机构适度扩大授信额度和贷款额度等；组建政策性中小金融机构等，构建多元化的农村间接融资体系，为组织良好运行提供多渠道的融资体系。

3.政府提供财务过程服务。职能定位主要在于实时监督与审计。对农业专业合作组织财务管理规范化、标准化提供实时服务，查看在财务管理过程中其资金运用是否合理、利益分配是否兼备相关利益主体权益等，提出相应解决办法及建议供行为主体采纳，弥补其自身在财务管理标准化运作过程中知识的缺陷，帮助其营造规范化财务管理作业习惯。

4.政府提供后台服务。各乡镇部门根据自身农业专业合作组织发展情况建立一个专业服务部门为行为主体提供财务服务。对农业专业合作组织发展已非常成熟的行为主体，可为其会计工作人员给予专业知识培训，了解会计准则及法律规范的变动等，防止出现操作性失误；对正处于刚成立期的农业专业合作组织由于其专业会计人员的缺失，为其提供全程财务管理专业服务，包括专业财务报表编写、行为主体运营表现分析等，防止其出现理事长担任多职，职责混乱现象，使其财务管理更能清晰准确体现行为主体发展现状。

5.政府为农业专业合作组织财务管理工作提供法律保障及操作规范化标准化说明，规范产权关系，其是进行盈利分配及权责界定基础。这就有利于规范农业专业合作组织财务管理环境，保证整个财务管理过程公平、公正、公开，切实保护各方利益，真正实现有法可依，有法必依。

四、结论

农业专业合作组织这一专业模式正处于不断探索阶段，对其在财务管理运作方面出现的问题，本文在明确政府行为边界基础上，提出政府营造良好农业专业合作组织财务管理环境措施具有切实可行之处，有利于组织内部财务工作人员专业素质提升；有利于避免组织内部一人独大、职能混乱现象发生；有利于实现组织财务管理规范化标准化。

参考文献：

[1]庞晓鹏：中国农村民间合作服务组织研究[M].北京：中国农业科技出版社，2003，（9）：28.