企业精神文明建设十篇

企业精神文明建设篇1

[关键词]企业；精神文明；建设

当前，我们的企业特别是国有企业正处于改革的攻坚阶段。随着经济体制和企业改革的深入，对企业精神文明建设既提出了严峻挑战，同时也为企业精神文明建设提供了契机。如何使精神文明建设适应新形势的要求，更好地为企业改革和发展服务，是我们当前和今后一个时期的重要任务。

一、企业精神文明建设存在问题

当前企业精神文明建设普遍存在的问题集中表现在：思想认识不到位，“两手抓、两手都要硬”，虽然天天讲，但在思想认识和实际工作中都没有得到根本的解决。精神文明建设说的多、做的少，点缀多、陪衬多，将精神文明建设工作放在从属地位上，没它不行，有它不重要。据了解，没有多少企业将企业精神文明建设的指标同企业的物质文明建设指标同步挂勾，同步责任，同步奖惩；不注重通过精神文明建设来调动职工的生产、工作积极性，促进企业全面发展；运行机制欠缺，工作方法不当，没有在认真和治本上下功夫，效果不大，收获不多：企业和职工偏重追求物质利益，将企业利益获取的多少作为“好与坏”的标准等等。要解决上述问题，切实加强和改进企业的精神文明建设，就必须提高认识，坚持不懈地抓好企业精神文明建设。

二、企业精神文明建设的重点

企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设需要统筹兼顾，但更要抓重点、抓突破口。只要抓住重点就能纲举目张，只有突破重点才能推动全局，实践证明抓好重点往往会收到事半功倍的效果。

1、加强党团组织建设，为精神文明建设提供组织保证。党组织在企业精神文明建设中的作用主要体现在两个方面：一是宣传、贯彻党的方针政策，发挥党组织的政治导向作用：二是积极提供决策咨询服务，推动企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力，提高企业的生产效率，促进企业的不断发展。党组织开展活动要紧紧围绕企业的中心任务来进行，并以保证企业生产经营和各项任务的完成为前提，精心组织活动内容，认真选择活动载体，切实提高活动质量，使党的活动为党员所欢迎，为群众所拥护，为企业所需要，为企业主所支持，体现党组织应有的地位和作用，从而不断增强党组织在企业中的凝聚力、影响力和战斗力。

2、抓好企业文化建设，为精神文明建设提供实质内容。企业要构建以人为本的企业文化，提升企业精神文明创建水平。企业文化对提高企业员工素质、加强企业管理、展示企业形象、打造知名品牌，都具有重大作用，是企业主最易接受的一种活动载体。加强企业文化建设，按照先进文化发展方向的要求，注重培育企业的守法意识和道德意识，做到重质量、重服务、守合同、树品牌、讲法制、讲贡献、讲道德。企业文化建设的灵魂是精神文明建设，它始终把为企业经营发展提供力量源泉和精神保障为根本目的，这就必然促进企业精神文明建设的发展。

3、注重创建活动开展，为精神文明建设提供有效载体。开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果集于一身、融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业、尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此企业要在开展活动上作文章、下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。要认真确定活动的主题内容，既围绕企业的中心工作，抓住热点、焦点、难点问题，又反映和体现精神文明建设本质。要选择最佳的形式和载体，既要有可操作性，又要有群众性，能适合各方面需求，看得见、摸得着、做得到，能促使职工群众积极参与、乐于参与。

三、企业精神文明建设的管理

1、抓典型促规范。把企业精神文明创建工作纳入公路行业仍至交通行业精神文明建设的整体布局，做到与全行业各项精神文明创建活动融为一体，一起规划部署、一起落实、一起检查评比。要深入基层调研，根据企业发展的状况及存在问题，制定切实有效的创建计划，并做好分类指导工作。在创建过程中要坚持以点带面，要及时发展、总结、树立、推广在创建活动中涌现出来的先进典型，也要根据实际工作需要，有意识地确立一批创建工作示范点，通过实践和探索，归纳出具有普遍推广价值的经验做法，指导和推动面上的工作。

企业精神文明建设篇2

关键词：企业文化；企业；精神；文明；建设；关系

企业在实践发展过程中，少不了文化创新，文化创新是企业发展的主要源泉是保证企业赢得政治优势以及社会信誉的基础。中国石油缔造出来的企业文化，它是石油企业的灵魂，是中华民族文化的重要基础，是中国石油工业走向世界的精神支持，因此企业文化与企业精神文明建设关系进行分析显得非常有意义。

一、文化建设与精神文明建设的基本特征

所谓的企业文化，其主要是在企业实践过程中，产生的一种精神支持，是企业全体职工共同的价值观念和行为准则，在实践过程中，其主要的构造内容包含以下几点：（1）表层物质文化，这其中结构内容包含了厂貌、厂容，产品的外形质量等多方面内容；（2）中间层文化制度，包含了领导机制、人际关系与各种内容的制定；（3）核心文化精神主要包括了行为规范与价值观念以及职工的素质与传统要素。这些企业文化被称之为“企业精神”，比如中国石油在继承创新大庆精神的基础上赋予其新的时代内行，提出了“爱国、创业、求实、奉献”的精神，这些企业精神它同企业精神文明建设处于企业的发展过程中，它们相互之间有着共同的特征。其主要的特点体现在以下几方面：

1.主体上的重合性。在实践过程中，企业文化的主体其主要是将企业精神文明建设的主体体现。在实践过程中，企业文化属于一种以人为本为的企业发展策略。在企业管理过程中，在重视物质管理的同时，还需要重视对人的管理，其主要依附于建立一个企业遵循的标准与行为规范去尊重人、关心人，主要通过凝结企业员工的力量来推动企业的发展。

2.内容上的统一性。作为企业的核心价值，企业精神主体观与企业共同价值观，在实践的过程中不仅能够让职工的奋斗目标与行为规范得到控制，而且在实践过程中它还能与物质的形态外观结合能形成一种统一性。在工作过程中，其主要体现在“目标、精神、制度、物质”四项内容中。而企业的精神文明建设，它主要是由马列主义价值观、人生观、世界观作为基础，并且将党的基本思想作为原则，建立起来的一种新型的社会关系与行为规范和生活方式。

3.目的上的一致性。在实践过程中，构建企业文化的主要目的，其主要是在通过企业的价值观去树立企业的精神教育、塑造企业的文化形象、从而能够让职工在实践过程中，具备思想意识、具备文化技能与思想观念素质，从而能够在实践过程中学会有效应用。所以说，企业文化也是企业的生产力。在实践过程中，企业的精神文明建设，都是需要通过有效的路径以及载体去对经济建设做服务，从而给经济建设提供支持，使其能够更加的具备道德意识，从而能够让职工工作热情提升，以加快企业的发展步伐。

二、共同融合建设的意义

在工作过程中，企业文化与企业的精神文明精神相互支持，因此在客观上需要将两者有效的联合起来，使其能够形成一种合力，现就两者关系共同融合建设的意义进行分析。

1.对加强企业精神文明建设有重要作用。向导、规范、凝聚、激励是企业文化具备的四大功能。在实践过程中，在目标以及原则的作用，它能加侧重于营造一种积极、健康的文化气氛，能在工作工程促进职工自愿的将企业的目标细化成自我的目标，能够增强职工的控制能力、增加职工的使命感。在实践过程中，企业文化是一个渐进循环的过程，它在朔造人们心灵、规范人们道德的过程中，能够起到促进作用，它能够有效的将精神文明创建融入工作过程中，能够增加职工的工作效率。

2.对扩大精神文明建设有主要作用。人文性使企业文化具备的意识，在实践过程中，其主要是将人作为中心，重视人们的价值与精神最求，并且在实践过程中，重视人们在企业发展中的作用，对提升人们自我积极性有非常重视。因此，企业文化建设必须要结合实践，从企业的发展需要以及职工的思想要求出发，充分的将企业文化的优势发挥，使其能够在企业精神文明建设的过程中得到有效的应用，从而能够将更多的职工参与性与群众性的精神性增加，以使其能够不断的覆盖层面。

3.可以提升精神文明建设实效性。物质文明与精神文明是企业文化包含的物质内容，它是企业中两个文明建设的结合。作为现代管理思想的特征之一，企业文化就是企业与文化结合的结晶。精神文明建设在实践过程中，能与企业形成一种良好的内部气氛，以及体现出一种强大的“文化力量”，能够在与企业的发展过程中给企业提供更多的精神动力与思想支持，同时能将良好的舆论环境创建，更好的促进物质文明建设以及企业文化建设。

三、共建途径分析

在实际过程中，在企业文化与精神文明的建设阶段中，需要让两者能够融合建设，因此，需要重视两者的建设途径与建设方式能够相互兼容，能够得到彼此的帮助，相得益彰。

1.育企业价值观。企业在发展过程中，想要得到可持续发展，必须要保证企业的行为正确性。在实践过程中，企业的行为正确性往往有由企业的根本的本制思想决定，也就是说这个根本的思想与正确的指导就是企业的价值观。在实践的过程中，企业的价值观是保证企业健康成长的基石，是关系到企业文化建设以及文明建设的要素。

2.锤炼企业精神。作为企业文化主导企业精神在实践过程中不仅仅是企业的精神支柱，而且还是企业的动力源泉，在工作过程中，它能够将企业的职工人心凝聚，能够为企业的士气加油鼓励。在实践过程中，做好企业就精神的锤炼，能够将‘以人为本’的中心思想体现，同时又能够符合建设精神文明的更笨要求。在中国石油的工厂车间中，需要坚持企业精神---“爱国、创业、求实、奉献”，能够机的引导职工将精神投入到石油工业中，能够加快企业的发展步伐。

3.建设企业道德。企业在工作的过程中，企业的职业道德与道德规范施影响企业发展的主要因素，这些因素在企业的精神文明与精神过程中是非常重要的内容。到道德建设阶段，需要把导致加上基本要求作为基础，不断的强化教育建设的内容，使其能够与传统的美德结合，从而能够在实际过程中，不断的引导职工能够在社会上做一个好公民；引导他们能够在工作实践中，做一个好职工；在家庭中做一个好成员，与此同时，还需要将建设文明的工作开展道工作时间外，需要每年对“十佳文明职工”与“美好家庭”，进行表彰，从而提升员工的文明素养。此外，企业还需要对职工的爱岗敬业意识进行培养，不断的去强化职工的责任感，使其能够不断的提升自我的道德意识，从而能够在工作过程中脱颖而出。

4.开展目标教育。在工作过程中，拥有远大的目标，是职工积极工作的能量，它能够让职工在工作的过程中，充分的发挥自我的才智与价值，对提升激发职工的劳动热情有着重要的作用。因此，在实践工作阶段中，企业需要通过宣传以及构建发展蓝图的方式，给职工设计、规划他们的职业生涯，给职工设定近期目标与远大理想，同时，还需要不断的加强职工的教育培训，使其能够提升自我价值。

四、结语

总而言之，在企业文化与企业精神文明精神的过程中，是一个渐近循环的过程，我们不能操之过急我们在工作过程中，要结合实际的情况，通过两者的相互影响、相互互补，有效的处理好两者的关系，唯有如此，才能给企业的发展提供更多的支持。

参考文献：

[1]肖彦太.创新管理强化落实稳步推进企业精神文明创建工作[J].中国煤炭工业.2016(03).

企业精神文明建设篇3

1 供电企业党建和精神文明建设过程中存在的问题

1.1 企业对党建工作和精神文明建设缺乏正确的认识

在我国，供电企业承担着满足人民日常生活需求、支撑国民经济稳步发展的重任，但是长期以来由于受计划经济体制的影响，供电企业普遍存在重生产轻党建的现象，将几乎全部精力放在了企业的经济利润方面，对于内部的党建和精神文明建设工作没有给予必要的关注，认为只要提高了经济效益，一切问题都可以解决。这些现状都不符合新时期党和国家对供电企业内部建设工作的要求，不能满足国家精神文明建设的号召。

1.2 党务工作人员综合素质不高，缺乏创新性

由于供电企业内部普遍存在的重生产、轻党建的落后思想，导致企业内部无论是领导还是党务工作人员都没有把党建和精神文明建设放在重要的位置，党务工作人员综合素质不高，缺乏应有的理论修养和业务技能，在组织党建活动的过程中缺乏创新性。还有一些党员干部缺乏应有的政治素养和纪律观念，不能以身作则做好企业的党建和精神文明建设。还有就是供电企业内部党务工作人员大多都是企业岗位领导兼任，年龄普遍较大，缺乏党务工作所必须的专业素质和技能，不能适应新时期市场经济发展的需求。由此可见，供电企业有必要在新时期加强党务工作队伍建设。

1.3 工作形式落后

供电企业党建和精神文明建设工作开展过程中另一个重要问题就是活动形式比较落后和单一化。主要表现为活动内容缺乏与实际的联系，往往通过召开集体会议、讲座等形式来开展，难以满足员工的真实需求，一些思想和精神不能得到真正的落实，导致企业党建和精神文明建设工作不能切实发挥作用，不利于供电企业在新时期的健康稳定发展。

2 加强供电企业党建和精神文明建设的措施

2.1 端正思想观念

要想做好供电企业党建和精神文明建设工作，首先就需要企业内部领导者和基层工作人员转变观念，端正思想，提高对党建和精神文明建设工作的重视。在供电企业当中，党建工作是促进企业精神文明建设的重要手段，精神文明建设是企业党建工作的发展和眼神。因此，这就需要企业充分发挥企业党员及党员干部的先锋模范作用，准确把握企业党建工作的发展方向和工作目标，从而为企业的精神文明建设奠定基础，为供电企业在新时期的健康稳步发展提供动力和支持。

2.2 加强党务工作队伍建设

要求切实做好供电企业党建和精神文明建设工作，必须要有一支专业的、高素质的党务工作队伍作为保障。因此，供电企业有必要加大对党务工作队伍的建设力度。提高基层党组织的战斗力，积极发挥每一名党员的模范带头作用，为党建和精神文明建设工作提供动力。首先，企业要加强党建工作作风建设，加强思想政治教育，要求党务工作人员要具备良好的政治素养和自律意识，符合新时期国家对党务工作人员的素质要求。其次，供电企业要定期对党务工作人员开展教育培训，使其在思想素质、业务技能等方面不断提高，树立以人为本的工作理念，密切联系群众，从而使党务工作人员全心全意的为企业党建和精神文明建设贡献力量。

2.3 丰富党务工作形式

要想切实提高党建和精神文明建设工作的实效性，供电企业有必要丰富党务工作形式，避免单一落后的工作模式。比如在进行企业基层员工教育培训时，不能一味的采取单一的理论讲解模式，而要根据员工的实际需求适当采取专题讲座、专题会议、经验交流等形式，不断提高企业员工的思想政治修养。也可以开展丰富多样的趣味党建活动，比如组织专业技能竞赛等，将党建和精神文明建设工作内容融入到具体的活动当中。还可以利用网络平台加强对党建和精神文明建设知识的宣传，从而开展全员党建教育培训工作，以提高供电企业全体的综合政治素养。

2.4 加强企业反腐倡廉工作体系建设

加强反腐倡廉满足新时期供电企业党建工作的需求，也是国家开展精神文明建设工作的必然要求，因此供电企业有必要加强廉政文化建设。首先，企业要加强源头治理，针对自身反腐倡廉建设面临的新情况和新问题，明确廉政文化建设的目标和相关人员的职责；其次，供电企业要加强对广大党员干部的党风廉政教育。不断拓宽教育内容，让廉政勤政成为全体党员的内在要求，真正做到守纪律、讲规矩，充分发挥模范带头作用，同时自觉接受党组织的监督，推进企业廉政文化建设的进一步落实，为落实企业精神文明建设奠定基础。另外，供电企业还要完善党风廉政监督机制，以灵活多样方式开展监督工作，扩大监督范围，时常组织企业内部人员开展批评与自我批评，企业领导和党务工作人员要接受基层职工的监督，从而真正做到廉洁自律，发挥榜样作用引导企业的党建和精神文明建设。

企业精神文明建设篇4

关键词：生育 文化 文明

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）02-0297-01

实行计划生育，是我国的一项基本国策。构筑与时俱进的生育文化不但是企业搞好计划生育工作的关键，而且也是企业精神文明建设的重要组成部分。

一、构筑与时俱进的生育文化是历史发展的必然

生育既是人的社会，又是一种精神。生育文化是指人类在婚育繁衍方面形成的观念、道德、习俗和制度。生育文化作为一种文化形态，其产生与发展的过程，与其他文化形态有质的区别，它一开始就具有明确的目标体系，具有某种意义上的突变性，即迅速割断与旧生育文化的众多联系，而非自然延续。因此，为了适应我国经济发展，加快社会主义现代化建设，构筑与时俱进的生育文化，不仅是党和政府面向21世纪人口工作的战略性要求，也是我国不断发展进步的历史必然。

1.我国改革步骤的加快为建设新型的生育文化营造了文化环境

随着我国改革的深入、经济的发展、科技的进步和企业脱离办社会职能、建立和完善社区建设等等，这些都为建立新型的生育文化提供了有利的环境。第一，工人阶级是最有觉悟的阶级。所以，国家的生育政策和新的婚育观念更易于被育龄职工所接受；第二，依托社区较完善的劳动保障、社会福利、文化教育等形成了向计划生育户的政策倾斜，对人们的生育意愿和生育行为产生了较大的影响；第三，市场经济激活了人们自我发展的积极性，使越来越多的夫妇树起了新的价值观，“多子多福”的观念越来越没有市场。

2.政府计划生育政策的实施与宣传为企业建设新型的生育文化提供了条件和标准

我国推行的人口控制策略既作为一种国家行政行为，又作为一种文化行为的介入，收到了比西方国家更为有效的效果。从行政角度看，我国有自上而下强有力的领导、严密的组织系统和逐步健全的政策法规，所以，控制人口的效果比较显著。从文化的角度分析，宣传教育先行这种文化行为，也是政府生育政策的一部分，文化行为和政策行为交织在一起，对生育行为的影响更为强烈、更为直接和深入。

3.精神文明建设提高了社会全员共同参与的意识

全国性的精神文明建设为企业构筑新型生育文化营造了良好的文化氛围和舆论支持，从而构成了渗透社会、汇聚反映、移化心理、诱导行为的社会环境。所有这些都构成了生育文化必须与时惧进的历史必然。

二、生育文化与企业精神文明建设密切相关的辩证关系

生育文化的观念、道德、习俗和制度，恰恰是企业文化的重要组成部分，而企业文化则是企业精神文明建设的重要内容。正确认识和处理生育文化和企业精神文明建设的关系，对于企业有效做好计划生育工作，扎实搞好精神文明建设大有裨益。

1.企业精神文明建设为企业生育文化的形成和发展创造良好的人文环境

首先，从生育文化的内涵看，它完全包含在企业精神文明建设的内涵之中。生育文化的内涵主要有四个构成要素：观念、道德、习俗和制度。观念是指人们生育的动机、目的和意愿，以及人们对生育质量和生命价值的追求；道德，是人们生育行为的规范和准则。习俗，即习惯，往往是在特定的区域，有共同的心理倾向和文化特征促成的，它具有相当的稳定性，它的形成和改变都需要相当长的过程，但观念对其有支配力；制度，主要指国家和地方政府关于计划生育和教育、卫生以及社会保障方面的法律、法规和方针、政策。由此可以看出，生育文化的主要内涵完全包含在了精神文明的内涵之中，是小概念和大概念、包含和被包含的关系。没有精神文明建设这个大前提，生育文化建设就失去了它存在的人文环境。

其次，从生育文化建设的根本目的看，它与企业精神文明建设的目的相吻合。生育文化建设的根本目的是提高人口质量，减少人口数量，改善人口结构，特别是实现性别的无差别选择。人口素质的提高，取决于生育主体的素质、生育决策的正确、生育行为的科学和被生育对象的抚养好坏以及教育质量的高低。而企业精神文明建设，就是要提高企业员工的素质，它包括员工的自然素质、心理素质、社会素质、道德素质、法制素质等等，提高企业员工素质的大前提就是社会先有一个可供选择的高质量人群和企业较为完善的职工终身教育的培训体系，而这些又和生育文化建设目的不谋而合，二者在某种程度上互为因果。

再次，从生育文化建设的形式和载体来看，它依附于企业精神文明建设的载体。企业精神文明建设的主要形式就是通过广播、电视、报纸等动员一切宣传工具，利用一切宣传阵地，弘扬企业精神。生育文化建设也在这种潜移默化中将培养新一代女工积极分子、建设文明院落、文明楼道、文明小区等融于企业的精神文明建设之中。

2.生育文化建设的好坏又同时制约和影响着企业精神文明建设的进程

企业精神文明建设的目的是提高企业成员的素质、以加快企业经济发展的步伐。而受生育文化浸染的生育行为能否产生符合自然要素要求的社会成员，关系着企业成员文明程度的高低，也是企业开展精神文明建设饶不开、躲不掉而必须要考虑的根本因素。

企业精神文明建设篇5

中图分类号： C29 文献标识码： A

在企业活动中，企业管理和精神文明建设是相互融合、相互渗透、相互依托、相互作用、密不可分的统一整体。加强精神文明建设可以加快转变发展方式，适应大规模建设、大企业管理的需要。持续发挥文化的管理属性，开展以精神文明建设为载体的文化建设，推动理念最佳实践，覆盖面从基层管理向岗位操作辐射，使企业文化根植基层，融入管理。把生态文明建设放在突出位置，融入到企业开发建设各方面和全过程。坚持做地方经济发展的带动者，生态环境友好的创造者。只有这样才能不断促进企业健康发展，因此精神文明建设在企业发展中起着至关重要的作用。

一、企业精神文明建设的必要性。

1、加强国有企业精神文明建设有利于企业全面、协调、可持续的发展。一方面，随着社会主义经济的快速发展，作为一种特殊经济形式国有企业如果固步自封结果必然是逐渐走上衰败，国有企业的企业转型势在必行。面对这种情况国有企业迫切的需要加强精神文明建设，在强大的精神力量的指导下避免企业走上错误轨道。另一方面，在精神文明建设的过程中国有企业逐步认识到员工的主人翁地位，并通过各种途径努力增强企业对员工的凝聚力和向心力。

2、加强国有企业精神文明建设推进了社会主义精神文明的建设的进程。精神文明建设是社会主义现代化建设进程中的重要组成部分，通过企业文化培训等工作的展开，国有企业的精神文明得到了极大的提升。精神文明建设有利于企业内部良好道德风尚的形成，改善企业员工的精神风貌，营造出团结互助、文明礼貌、积极进取的工作环境，为企业的健康发展提供源源不断的动力。

3、企业只有做好精神文明建设，才能够发展良好地企业文化和员工关系。企业进行精神文明建设可以为员工创立较好的发展环境，并且可以使他们在高速发展的现代社会中树立正确的世界观和价值观，确保各项矛盾的合理解决，员工之间和谐共处，共同促进公司的发展。精神文明建设可以为企业的总体发展指明方向，并且还可以使企业经济成果符合社会主义现代化建设的要求，也能够为企业带来优秀的口碑和好评，这显然有助于企业健康长期的发展。

二、企业精神文明建设工作存在的问题及对策。

1、企业精神文明建设存在的认识问题与对策。企业领导决策层、中层技术、管理人员、基层员工没有形成科学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良忽视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务,可有可无,因此将其置于次要地位,对企业未来持续发展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题,应在企业内部做好宣传教育,令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图,工作地位、核心效用,令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务,同时也是优化企业建设,实现成功发展的根本途径。因此,只有将精神文明建设置于突出位置,持续深化发展,毫不动摇、积极进取,方能稳固根基,为精神文明建设开创良好的环境,优化工作效果。另外,实践工作中我们应分层级、分步骤,全方位的扫除思想障碍,强化企业员工开展精神文明建设的责任感,令其提升紧迫意识,明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、忽视精神文明建设,注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚定信念,明确精神文明建设在市场经济发展中的核心推动影响力、内含科学原理,合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识,将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展,作为影响企业建设、可靠、优质生存发展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念,科学明确精神文明与物质文明建设关系,令他们全面了解精神文明建设同自身的发展密切相连。同物质相同,精神文明为人生发展、生存的综合需要,只有真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发展极为有利的工作,方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好发展思想,进而令员工树立主人翁意识,积极参与实践工作,并受益颇多,实现优化提升,真正成为现代企业文明、持续、和谐发展的核心力量。

2、企业精神文明建设相关目标问题与对策。目标为发展的方向,企业树立的旗帜,只有清晰制定目标、切实可行、科学履行,方能优化精神文明建设效果,促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标谁,契合行业、企业发展特点,实际状况。不应随意的照搬照抄,制定套用目标。同时,不应令目标水平过于遥不可及,应注重实用性、可行性,优化执行效果。同时,目标制定应明确清晰,不仅包含总体工作目标,同时应细化具体标谁。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上,争取令目标便于记忆以及掌控,预防目标笼统、无法执行,呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可,践行群众路线,达成良好共识。因此,在制定发展目标阶段中,应全面征集企业员工的广泛意见与建议,通过群策群力、民主管理,获取员工全面认可。应通过不断宣传,令发展目标走进大众内心,确保目标确立实施的稳定可靠性,预防执行效能不强,导致员工无所适从、毫无方向,盲目工作的不良问题。另外,应创建完善健全的目标工作机制,预防有目标、没有考核的白流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现,推进企业精神文明的规范、优质与长效开展。

3、企业精神文明建设重点问题与对策。企业精神文明发展建设阶段中,由于内容涉及多面,要做好统筹兼顾具有一定难度,因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设,没能找谁突破口等。实践工作中只有突破重点,方能实现全局发展,因此为应对矛盾问题,应良好的基于重点工作,营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原则。由企业环境来讲,精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲,员工为企业贡献核心力量,从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲,员工位于企业内创建关系网络的机遇丰富,为此,企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业承担工作任务以及实践问题来讲,经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中,存在较多实际问题,因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看,各单位需要履行一定的职业责任,并遵循行业规范与市场标谁。倘若不遵循规律、违法行事,便会对企业利益形成不良损坏,最终其波及影响将遍布社会,形成无法挽回的后果。为此,精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标谁,企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标,基于该目标核心进行建设发展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养,激发员工形成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养,令员工形成职业奉献精神。同时,应创建职业工作规范,管理员工行为,营造优良行业作风,不断推行体现时代特色的全新职业风尚。另外,企业应严肃法纪,依法管理,提升法律意识,对员工违规乱纪行为进行严厉处罚。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制,勇于接受市场、社会大众以及经营服务对象的全面管理监督,进而应对重点问题,实现优质发展。

4、企业精神文明建设活动问题与对策。企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标,应明确活动鲜明主题,预防效果不明显问题。应基于企业发展状况,体现良好的针对性与科学性,预防活动的短期性问题。同时应真正映神文明的核心本质,找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气氛围中全面明确,提升精神文明建设活动吸引力、感召性,令员工终生受益。再者,应借助良好的活动方式与承载平台,体现可行性,满足各方需要,提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动,倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨,进而优化企业发展环境。精神文明建设活动应注重效率,通过合理的成本投入,创设最大化效益。因此,在活动开展之前应充分谁备,进行可行性评估、定量定性研究,预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源,给予必要的经费支持,确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终,不应无疾而终,半途而废。因此应做好全过程把关,达到事半功倍的精神文明活动实践效果,提升企业综合发展水平。

结语：强化企业的精神文明建设有利于企业经济的稳定持续性的增长，对实现企业的全面发展有重要意义，因此加强国有的企业精神建设势在必行。想要实现这一目标就要从深化对精神文明建设的理解，转变传统的工作思路、把精神文明建设落实到具体的实际行动中、设立合理的目标三个方面着手。本文通过对企业精神文明建设的重要性以及对策的探讨，希望能为企业的发展转型工作提供相应的理论指导。

参考文献

[l]沈培骥发挥党员的主体地位,推进电力企业精神文明建设[J].科技创新导报,2009(24).

[2]徐明跃企业精神文明建设应注重以下五个结合[J].现代企业文化,2011(26).

[3]马载宪以人为本建设和谐文明企业一一陕西兴化集团精神文明建设纪实[J].现代企业,2011(4).

[4]国务院国资委宣传工作局中央企业精神文明建设成就斐然—全国精神文明建设工作表彰大会上87个央企受表彰[J].企业文明,2009(2).

[5] 李勇.新时期精神文明建设工作中的问题探讨[J].企业研究，2013（5）.

企业精神文明建设篇6

近年来，随着我国市场经济秩序的不断完善，电力企业得到前所未有的发展，精神文明建设在电力企业中的重要作用也日益突显。文章就推进电力企业精神文明建设的对策进行研究。

关键词：

电力企业；精神文明建设；对策

作为我国发展的一个重要主题和主要的经济血脉，电力企业的发展不仅密切关系到国家安全、经济安全，还关系到民生安全。而推进精神文明建设作为电力企业发展的一个重要环节，其对营造和谐的内部环境、促进企业实现可持续发展等方面有着不容小觑的作用[1]。近年来，在市场经济条件的影响下，客观经济规律所引发的竞争驱使电力企业在推进精神文明建设这一方面下足功夫，因为它是促使企业实现稳健经营和防范经营风险的一个必要条件。因此，电力企业应充分发挥党政部门的主体地位，推进企业精神文明建设，将所有职员的思想和行动统一到企业经济建设的大局中，形成一种和谐、友爱、互助的企业内部环境，从而增加企业的市场竞争力，促进自身的可持续发展。

一、推进电力企业精神文明建设的重要性

1.有助于充分发挥工人阶级的主导作用就我国电力企业精神文明建设现状来看，已经初步形成了企业与职员利益相协调、矛盾调处、权益保障的运行机制和以党政为领导，以政工人员为骨干，职员参与企业精神文明建设的管理机制。使得企业中的工人阶级队伍不断壮大，知识分子比例明显增多，职员整体素质普遍提高，从而为企业的发展做出更大的贡献，使整个工人阶级作为先进生产力代表的地位得到进一步巩固。

2.有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用一个企业的文化一旦形成，可直接影响职员的价值判断力和行为取向。在企业文化对员工的熏陶、感染和引导下，可使职员对企业发展的方向、工作中的要求及行为准则产生一种认同感，从而能在日常工作中按照企业的实际要求去执行。它对职员起到作用不是依靠规章的约束，而是建立在职员自我认同的基础上的约束。因此，电力企业应顺应新形势，从企业的各项运行机制和管理制度入手，进一步完善与企业文化配套的管理体系。

二、电力企业推进精神文明建设时存在的问题

1.缺乏对精神文明建设本质和内涵的深度认识精神文明建设不同于其它工作，没有明确的指标、规范、标准去执行，导致部分企业片面的把精神文明建设与思想政治工作归为一类，缺乏对其本质和内涵的深度认识。在实际的精神文化建设中，常把文娱活动、思想政治教育和学习等当成精神文明建设的全部，反而把更多的精力投入到企业的发展中。在企业的“重生产，轻精神”的畸形思想影响下，再加上近年来日益飞跃的市场经济的冲撞，使电力企业推进精神文明建设的相关工作难以顺利开展。

2.精神文明建设创新力度不够电力企业在弘扬、贯彻企业文化的过程中，往往表现出一种忽冷忽热的态度，不仅没有对推进精神文明建设制定周密的计划，还常常会出现因领导人不同和其理念不同而产生一种相互抵消的现象。另外，电力企业的精神文明建设往往只是进行开会宣传、发起简单号召或为了应付检查而临时开展精神文明教育等。如何贴近企业中心工作，切实提高职员的思想素质、营造良好的企业文化氛围、制定一套完整的工作运行机制等方面仍没有得到落实，在一定程度上阻碍了企业的发展。

3.各部门间的协调配合力度不够由于精神文化建设是一项潜移默化的工作，其效果与努力相比往往在时间上有滞后性。导致部分企业难以坚持进行精神文化建设，再加上各部门间的协调配合力度不够。在其实际的建设中，各部门对新情况和新问题反映不及时，交流沟通较少，没有针对性对新情况和新问题进行补充和调整。另外，由于不同部门领导和干部在观念上、素质及能力上的差异较大，在一定程度上影响了企业领导和干部先锋模范作用的发挥，从而造成企业的精神文明建设发展不平衡。

三、推进电力企业精神文明建设的对策

1.深化电力企业对精神文明建设的认知水平深化电力企业对精神文明建设的认知水平是提高企业精神文明建设成果的基础，鉴于现阶段的大部分电力企业已经认识到精神文明建设对自身发展的重要性，因此，在其建设的过程中，应从精神文明建设的内容、内涵、意义等方面入手，深化全体职员对精神文明建设的认知水平[2]。同时，要始终坚持“一手抓发展，一手抓精神文明建设”的理念，把推进企业精神文明建设提到企业发展中的重要议事日程中来，充分发挥党政部门的主体地位，切实加强组织领导。另外，企业领导应对精神文明建设过程中出现的新情况和新问题要积极提出指导性的解决方案，并努力创新精神文明建设的形式，做到审时度势，因势利导，从而不断提高企业精神文明建设的成果。

2.制定精神文明建设的阶段目标和最终目标由于精神文明建设不是一朝一夕就能达到理想的效果，在精神文明建设过程中，如缺乏明确的目标会增强企业的迷惘感，难以维持各项精神文明建设工作之间的有序结合。因此，企业应根据自身的发展情况来制定精神文明建设的阶段目标和最终目标，前者是在企业各部门共同协商的基础上，再结合职员的意见来制定1个月或1个季度的目标。在此期间，企业上至最高管理阶层，下至基层职员都要展出不同以往的精神面貌。同时，还可组织各部门进行精神文明建设活动和比赛，如知识竞赛、晚会等，以增强部门和职员间的凝聚力。后者是根据企业的历史背景和时代的要求，通过运用先进的精神文明教育理念、全新的价值观和人生观来制定企业实现可持续发展的目标。一旦目标制定后，需落实各项执行措施，积极引导和规范职员的健康思想和行为，以确保企业精神文明建设总体目标的执行效果。

3.遵循核心价值观推进精神文明建设在新时代的背景下，电力企业的精神文明建设不能盲目而行，必须体现出社会主义核心价值观。其主要从三个层面提出了鲜明、准确的价值要求，包括国家层面：富强、民族、文明、和谐；企业层面：自由、平等、公正、法制；职员层面：爱岗、敬业、诚信、友善。同时，电力企业职员的职业道德和操守也同样是推进企业精神文明建设的重要准则。因此，电力企业的精神文明建设应以弘扬社会主义核心价值观为着力点，以职员的职业道德和操守作为基本要求，全面有效地整合企业意识和一切可利用资源，注重榜样引领，积极运用各类文化形式和企业中的先进人物、事迹来推进精神文明建设，以提高精神文明建设的整体水平。

4.提高企业员工参与精神文明建设的积极性首先，要建立文化激励机制，营造具有特色的企业文化氛围，充分发挥企业文化的引领功能。同时，要完善激励措施，以物质激励与精神激励相结合，充分考虑工会职员中的个体差异，实行差别激励，并实行动态管理，引入系统干部竞争机制。其次，要鼓励企业各部门干部和优秀骨干人员以身作则，用自身良好的教育形象，通过模仿和暗示在队伍中产生积极影响，从而赢得部门职员乃至整个企业职员对精神文明建设的拥护和支持。从配合精神文明建设到主动和乐于参与精神文明建设，从而达成双赢的局面。

四、小结

推进企业精神文明建设对企业自身的发展至关重要。因此，电力企业应不断研究、探讨市场经济体系发展过程中出现的新问题、新情况和新特点，充分发挥企业自身的主观能动性和文化的引领功能，采取切实可行的办法，将精神文明建设与物质文明建设融于一体。同时，还要营造良好的企业内部环境，增强职员的凝聚力，以提高自身的市场竞争力，从而推动企业的健康、长远发展。

参考文献

[1]袁博.探究电力企业精神文明建设的必要性[J].企业文化（中旬刊），2014，（6）：157.

企业精神文明建设篇7

【关键词】新时期；企业；精神文明建设

一、企业精神文明建设工作问题与对策

企业精神文明建设是一项重要工作任务，内容丰富、体系庞大，倘若掌握不好操作技巧，便较易引发不良问题。为此，我们只有深入探究，总结不足，制定科学应对策略，方能优化精神文明建设效果，提升企业核心竞争力，创设显著的经济效益与社会效益。

（一）企业精神文明建设存在的认识问题与对策

认识为开展一切工作之本，只有良好的应对认识问题，方能优化企业精神文明建设，提升实践工作水平。市场经济的飞速发展，令现代社会、企业发展受到较多不确定因素的影响，因而会引发精神文明建设形成不到位的问题。究其原因不难看出，主体因素在于认识不全面，即没有对精神文明建设的核心内涵、重要意义、角色地位、积极作用全面认识。同时，企业领导决策层、中层技术、管理人员、基层员工没有形成科学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良忽视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务，可有可无，因此将其置于次要地位，对企业未来持续发展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题，应在企业内部做好宣传教育，令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图，工作地位、核心效用，令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务，同时也是优化企业建设，实现成功发展的根本途径。因此，只有将精神文明建设置于突出位置，持续深化发展，毫不动摇、积极进取，方能稳固根基，为精神文明建设开创良好的环境，优化工作效果。另外，实践工作中我们应分层级、分步骤，全方位的扫除思想障碍，强化企业员工开展精神文明建设的责任感，令其提升紧迫意识，明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、忽视精神文明建设，注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚定信念，明确精神文明建设在市场经济发展中的核心推动影响力、内含科学原理，合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识，将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展，作为影响企业建设、可靠、优质生存发展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念，科学明确精神文明与物质文明建设关系，令他们全面了解精神文明建设同自身的发展密切相连。同物质相同，精神文明为人生发展、生存的综合需要，只有真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发展极为有利的工作，方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好发展思想，进而令员工树立主人翁意识，积极参与实践工作，并受益颇多，实现优化提升，真正成为现代企业文明、持续、和谐发展的核心力量。

（二）企业精神文明建设相关目标问题与对策

目标为发展的方向，企业树立的旗帜，只有清晰制定目标、切实可行、科学履行，方能优化精神文明建设效果，促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标准，契合行业、企业发展特点，实际状况。不应随意的照搬照抄，制定套用目标。同时，不应令目标水平过于遥不可及，应注重实用性、可行性，优化执行效果。同时，目标制定应明确清晰，不仅包含总体工作目标，同时应细化具体标准。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上，争取令目标便于记忆以及掌控，预防目标笼统、无法执行，呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可，践行群众路线，达成良好共识。因此，在制定发展目标阶段中，应全面征集企业员工的广泛意见与建议，通过群策群力、民主管理，获取员工全面认可。应通过不断宣传，令发展目标走进大众内心，确保目标确立实施的稳定可靠性，预防执行效能不强，导致员工无所适从、毫无方向，盲目工作的不良问题。另外，应创建完善健全的目标工作机制，预防有目标、没有考核的自流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现，推进企业精神文明的规范、优质与长效开展。

（三）企业精神文明建设重点问题与对策

企业精神文明发展建设阶段中，由于内容涉及多面，要做好统筹兼顾具有一定难度，因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设，没能找准突破口等。实践工作中只有突破重点，方能实现全局发展，因此为应对矛盾问题，应良好的基于重点工作，营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原则。由企业环境来讲，精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲，员工为企业贡献核心力量，从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲，员工位于企业内创建关系网络的机遇丰富，为此，企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业承担工作任务以及实践问题来讲，经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中，存在较多实际问题，因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看，各单位需要履行一定的职业责任，并遵循行业规范与市场标准。倘若不遵循规律、违法行事，便会对企业利益形成不良损坏，最终其波及影响将遍布社会，形成无法挽回的后果。为此，精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标准，企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标，基于该目标核心进行建设发展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养，激发员工形成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养，令员工形成职业奉献精神。同时，应创建职业工作规范，管理员工行为，营造优良行业作风，不断推行体现时代特色的全新职业风尚。另外，企业应严肃法纪，依法管理，提升法律意识，对员工违规乱纪行为进行严厉处罚。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制，勇于接受市场、社会大众以及经营服务对象的全面管理监督，进而应对重点问题，实现优质发展。

（四）企业精神文明建设活动问题与对策

企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标，应明确活动鲜明主题，预防效果不明显问题。应基于企业发展状况，体现良好的针对性与科学性，预防活动的短期性问题。同时应真正映神文明的核心本质，找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气氛围中全面明确，提升精神文明建设活动吸引力、感召性，令员工终生受益。再者，应借助良好的活动方式与承载平台，体现可行性，满足各方需要，提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动，倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨，进而优化企业发展环境。精神文明建设活动应注重效率，通过合理的成本投入，创设最大化效益。因此，在活动开展之前应充分准备，进行可行性评估、定量定性研究，预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源，给予必要的经费支持，确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终，不应无疾而终，半途而废。因此应做好全过程把关，达到事半功倍的精神文明活动实践效果，提升企业综合发展水平。

企业精神文明建设篇8

关键词：精神文明建设；构建和谐企业

精神文明建设的教化、激励和导向功能，在振奋员工精神、增强企业凝聚力、确保企业全面发展发挥着极为重要的作用，是企业发展的动力之源。国网山东栖霞市供电公司始终坚持“两手抓两手硬”、“三个文明”齐头并进的原则，以精神文明创建活动为抓手，扎实推进企业政治经济健康快速发展，连续多年获得山东省级文明单位和烟台供电系统先进基层党组织、烟台供电系统“五四”红旗团委、栖霞市“五四”红旗团委、栖霞市尊师重教先进单位等荣誉称号，促进了企业政治经济健康快速发展。

一、全力加强思想政治建设

1.抓好党委班子建设。党委班子认真学习党的十和十八届四中、五中全会精神，坚持中心组理论学习制度，努力实践科学发展观，增强党委班子的凝聚力、号召力、战斗力，把党委班子建设成为政治坚定、团结奋进、开拓进取、廉洁务实的坚强领导集体。

2.深入扎实开展“两学一做”集中教育活动。按照上级要求，深入扎实开展好“两学一做”教育活动，为使学习教育更准确、更有序推进，我们公司党支部创新形式，丰富载体，通过开展党员轮值上党课活动，让每位党员都有机会当“老师”，使全体党员能更加深刻地学习“两学一做”知识，熏陶浓厚的学习气氛。创建“两学一做”微信学习群，学习小贴士进行导读，党员分别上传学习心得进行共享。编制“两学一做”学习展板，提炼学习要点、要求，引导党员进行对应学习。建立“两学一做”教育教堂，以“讲身边事、说身边人”，由优秀党员结合个人成长经历进行宣讲，扩大学习氛围。实施“我为党徽添光彩”活动，党员通过佩戴党徽强化党员意识，接受员工监督，树立党员表率先锋榜样。

3.抓好廉政建设。自觉抵制不正之风，认真处理违纪现象，杜绝以电谋私行为的发生。认真落实“三重一大”制度和廉政建设责任追究制度，公司领导班子认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。强化外部监督，召开效能对话会和客户关系委员会，广泛接受舆论监督和社会监督，对出现的问题敢于曝光，坚决查处，决不手软。扎实推进拒腐防变每月一课教育活动，对各支部组织观看警示教育片、撰写心得体会情况进行督导检查，保证了学习时间和人员的到课率。深入开展廉洁风险隐患排查治理活动，加强重点领域和关键岗位的协同监督，扎实推进依法治企自查，为企业健康、稳定、快速发展保驾护航。

4.抓好干部职工思想教育。一是抓好中层及以上党员干部的政治理论教育，统一印发了学习笔记，把集中教育和自学相结合、理论学习和工作实践相结合，使全公司党员干部真正做到强“三性”（党性、责任性、事业性）、树“三观”（世界观、人生观、价值观），养成理论联系实际的工作作风。二是利用道德讲堂，对职工进行“三德”、爱国主义和集体主义教育，学习先进典型，提倡讲文明用语，做文明职工，创文明单位，树文明形象。三是加强“四德”建设。完成善行义举“四德榜”制作，公司被栖霞市委宣传部列为全市观摩示范点。组织全体干部职工签订《“四德”工程建设责任状》及《赡养责任状》。

二、扎实开展精神文明创建

1.积极开展企业文化建设。一是成立并组织好职工文学小组、摄影小组、文艺小组、篮球队等职工业余文体团体，针对职工的不同爱好，开展形式多样的文娱活动，组织青年志愿者参加了全市学雷锋义务志愿宣誓活动，大力开展党员义务奉献日、道德讲堂、爱心助学、慰问敬老院、乒乓球、羽毛球及篮球比赛等主题教育活动。二是建立了职工活动中心、计生服务室、图书阅览室、羽毛球场、室内外健身场所等六处，极大地丰富了职工的文体生活。“三八节”、“五一”节、老人节等及时为职工送上温馨祝福和礼物。三是大力实施和谐共建家园工程。新建高标准职工健康食堂，解决了职工一日三餐问题，饭菜质量、营养搭配等得到职工一致好评，丰富了职工的业余文化生活，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。

2.组织开展职工读书活动。制定下发各季度读书计划，总公司筹资成立图书室，要求各单位班组设立图书角，加强图书管理与使用，并定期开展读书竞赛活动，对评选出的优秀读后感进行表彰，对各单位读书心得体会上报情况进行通报。

3.打造良好工作环境。制定了《卫生管理制度》，建立了卫生会议制度、卫生检查制度、坚持除“四害”用药制度等一系列规章制度， 环境卫生实现分片包干，对各单位卫生区进行了划分，明确了责任及分工。公司卫生检查领导小组，每半个月对办公场所及家属区进行一次卫生检查，同时不定期进行抽查，对检查情况予以通报，并与单位及职工工资奖金挂钩兑现，有效地改善了公司办公及生活区整体卫生状况。

4.积极开展奉献社会活动。公司积极履行供电企业社会责任，倾力奉献社会，服务群众，为社会做了大量保增长、促发展、惠民生的好事、实事。每年积极组织开展八一建军节和教师节、六一儿童节等节日期间慰问活动，倾力救助老、弱、残、特困群众以及希望工程、春蕾工程等社会弱势群体，公司志愿者为市聋哑学校、蛇窝泊镇中学、敬老院等捐助食品、书籍、学习用品等近万元，让他们切实体会到了电业“大家庭”关爱和温暖。每年累计办实事投入近100万元，为地方社会发展做出了积极贡献。

三、积极构建和谐供用电关系

牢固树立“你用电、我用心”服务理念，着眼于为民、便民、惠民，持续推进服务“创新创优、提质提效”。

1.打造“接地气”服务体系。构建“领导包片，部室包所，供电所包村，员工包户”的“四级包保”管理服务模式，各级各部门深入供电所包帮指导，共同承担起服务责任，在全公司形成了“人人皆窗口，服务无小事”的良好氛围。开通电力服务热线电话，全覆盖发放便民联系卡25万张，推行“用电管家”服务，就近、就地解决客户困难。拓展支付宝、自助缴费终端等11种缴费方式，打造城区“十分钟缴费圈”，积极推行农村电费代收“村村设点”。开展“花钱买意见，举报有奖励”有奖监督举报活动，通过电视台、报纸等媒体公布有奖热线电话，鼓励广大市民群众监督举报。

2.打造高品质上电服务。企业上电实行客户经理服务模式，提前介入，密切跟踪，根据企业用电需求严格控制服务时限，第一时间满足企业电力供应。向用户提供可选择的设备选型，设备采购引入第三方招标机构实行社会化招标。同时，主动延长设备质保期限，提供上门维修服务，以优质的施工质量和良好的服务信誉赢得了客户和市场。

四、深入履行企业社会责任

1.深入履行率先发展责任，服务发展大局。经济发展，电力先行。针对电建项目多、投资量大、涉及面广的现状，公司立足于“保民生，促发展”宗旨，积极争取上级政策支持，加快项目落定，着力提升供电能力，助力全市招商引资和区域经济发展。

企业精神文明建设篇9

【关键词】电力企业；精神文明建设；企业文化；融合方法与策略

随着电力企业改革的逐步深入，精神文明建设已经成为电力企业改革及发展的主要组成部分。由于电力企业精神文明建设具有一定的复杂性与系统性，所以，极大的提高了企业精神文明建设难度。在电力企业精神文明建设中，一定要加强对“一强三优”战略的结合，根据企业发展的实际目标，准确掌握精神文明建设和文化建设融合的切入点、立足点、着力点，以此促进电力企业的持续发展，构建和谐电力[1]。

一、电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性

（一）有助于强化工作感染力

在电力企业发展中，要想完善精神文明建设，就要重视精神文明环境与氛围的创设，以此为相关工作的落实打下坚实的基础。而企业文化具有激励、导向、凝聚等作用，可以充分实现这一目标，为此，通过两者的融合，可以促进彼此建设的有序进行[2]。企业文化主要就是营造一种健康积极、被员工认可的文化氛围，在一定程度上提高了员工的责任感以及自控能力与约束能力。所以，加强两者的融合，可以有效加强工作的感染力。

（二）离不开企业文化的培育和塑造

目前，电力企业管理工作中，主要可以从两个方面激发员工的积极性：一是，物质方面，指的就是收入、福利；二是，精神方面，主要为工作成就感、发展空间等。在构建和谐企业文化的局势下，“以人为本”的理念受到了企业的广泛关注，也就是说，为员工创造一个成长、尊重的环境，有效激发员工工作的热情与积极性，能够为企业的未来发展注入新的活力。从生产力角度分析，加强企业文化的培育与塑造，对促进生产力提高有着积极意义。通过有效的载体与途径的利用，可以促进建设企业精神文明，并且提供一种思想与精神动力，在某种程度上而言，极大的促进了企业的快速发展。为此，重视企业文化培育与塑造，能够为企业精神文明建设提供可靠保障。

（三）企业文化可以促进精神文明建设

在过去的很长时间内，电力企业精神文明建设都未得到充分关注。随着电力体制改革的不断深入，现代管理理念的引入，在一定程度上强化了企业精神文明建设，为企业的长远发展提供了可靠保障。但是，在实际工作中，必须确保各项工作全面落实，这样才可以充分发挥工作的作用。在企业文化建设中，不仅包括物质文明建设，也包括精神文明建设，其是企业两个文明建设的最佳结合点[3]。通过两者的有效融合，能够在企业内部形成良好的工作氛围，以此为各项工作的全面展开提供可靠保障，并充分反映精神文明建设工作的实效性。

二、电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略

（一）完善企业制度，严明纪律

在电力企业不断发展的过程中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须注重企业制度的完善，严明纪律。在市场经济体制改革不断深化的形势下，电力企业管理体制改革力度越来越大，建设精神文明与企业文化培育工作涉及了每位员工的亲身利益，必须对相关制度予以完善，并且严格按照制度内容予以贯彻落实，这样才可以保证企业各项工作的全面展开[4]。与此同时，只有严明纪律，才可以确保改革方向正确，进一步加深改革，为电力企业的健康、可持续发展提供可靠保障。

（二）找准两者融合的切入点，提高向心力

在电力企业发展过程中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须明确两者有效融合的切入点，这样才可以有效增强企业向心力，实现企业的长远发展。一般来说，企业发展是由企业行为决定的，在本质上而言，其又取决于指导思想，也就是核心价值观，作为企业文化建设的基石，必须予以高度重视。所以，在融合精神文明建设与企业文化的时候，构建核心价值观就是两者融合的切入点。在现阶段的社会主义建设形式下，以人为本的发展战略就是核心价值观，加之科学发展观的全面实施，能够为企业的快速、稳定发展提供优良环境，有效提高物质文明与精神文明建设水平，以此强化企业文化建设，提高企业向心力。

（三）正确定位两者融合的立足点，突出感召力

在电力企业的快速发展中，主要可以从两个方面建设精神文明：一是，规范与约束企业员工的道德；二是，开展正面宣教工作。在真正落实相关工作的时候，必须对有关行为规范予以实施，使其成为企业文化建设的主要环节，给予充分重视[5]。所以，在融合精神文明建设与企业文化的时候，一定要具备相同的立足点，这样才可以保证各项工作的全面展开，从而最大限度的突出文化的感召力。为此，在具体工作中，要求企业员工用先进的思想武装自己，并且树立良好的形象，严格按照规范制度开展工作，以此促进企业向前发展，实现企业的经济效益与社会效益。

（四）重视两者融合的着力点，增强凝聚力

在电力企业发展过程中，要想有效融合精神文明建设与企业文化，就要保证各项工作落到实处，从而找出工作着力点，实现两者的有效融合，进而全面提高企业凝聚力。在电力企业中，通过精神文明建设与企业文化的融合，可以有效完善企业精神文明建设，为企业的快速、稳定发展奠定坚实基础。在某种层面而言，企业精神就是企业鼓舞士气与凝聚人心的一种重要手段。要想保证各项工作落到实处，就要树立“主动服务、全员服务”的观念，加强“创新、奉献、务实”的思想及行为，为电力企业的持续发展提供内在动力，并且有效增强企业发展的凝聚力，以此推动企业的长远、稳定发展[6]。

（五）提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活

文化不仅是物质文明建设的重要内容，也是全面提高员工思想道德水平的重要因素，所以，在电力企业发展中，一定要采取有效措施提高员工文化素质，以此促进精神文明建设与企业文化的融合。1.重视员工的教育培训教育培训是一个人接受新事物、新思想的首要条件，所以，在电力企业发展中，需要结合员工的具体情况，采取不同的方式，对员工展开教育培训。同时，针对工作岗位职责与企业文化建设进行定期培训，为企业的快速、长远发展提供可靠保障。2.重视员工的道德熏陶首先，加强职业道德教育工作的开展，树立“忠诚职守、公正廉洁、全心全意为员工服务”的理念，避免出现拜金主义、极端主义、，创设良好的企业文化氛围。其次，深入员工的日常工作，加强道德教育的开展，引导员工爱护公物、遵纪守法，使其成为“四有青年”[7]。再次，陶冶员工的情操。在业余生活中，组织员工开展一些文化活动，加强道德教育内容的融入，以此提高员工的思想觉悟，为精神文明建设奠定基础，营造良好的文化氛围，进而促进精神文明建设和企业文化的融合，保证企业各项工作全面展开。

结束语

综上所述，在电力企业日常建设中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须深入探讨两者融合的必要性，根据企业发展状况，提出有效的方法与策略。在融合企业精神文明建设与企业文化的时候，一定要完善企业制度与严明纪律；找准两者融合的切入点，提高向心力；正确定位两者融合的立足点，突出感召力；重视两者融合的着力点，增强凝聚力；提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活，这样才可以实现预期的工作目标，促进电力企业的长远发展。

参考文献

[1]夏艳.电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略[J].办公室业务,2013(22):54.

[2]任良.试论电力企业精神文明建设与企业文化的有效结合[J].中文信息,2015(02):85.

[3]肖乃慎.电力企业构建下精神文明建设与企业文化的结合[J].中外企业文化（下旬刊）,2014(12):2-3.

[4]张锦杰.国家电网“五统一”企业文化与精神文明建设的融合研究[J].企业改革与管理,2014(24):79-79.

[5]韩玉芳.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中文信息,2015(08):364-364,373.

[6]唐代伦.精神文明建设对电力企业自身的必要性和实施方式[J].科技创业家,2013(20):226-227.

企业精神文明建设篇10

一、明确企业精神文明建设的内涵

所谓精神文明建设就是指不断的提高干部和员工各方面的素质，来发展企业各项工作。

精神文明建设涉及到企业的管理水平、经营方式、服务水平、员工的业务能力、发展目标。 中国在2001年加入世贸组织，随着经济全球化的趋势，企业面临的不仅仅是区域内的竞争压力，国际之间的竞争也日益加剧，这个时候，企业不能只为了追求利润而忽视了精神文明建设，试想一下，如果一个企业职工道德素质低，责任感差；领导只关注经济效益，忽略质量，肆意污染环境，它如何能有立足之地呢？精神文明建设是一股无形的资产力量，是这个企业生存和发展的重要因素。每个企业都有一套符合它自身发展、带有本企业特色的文化理论，大家都认可它的价值观并且乐于遵守各项规章制度。精神文明的建设能够为员工营造一种健康向上的、团结合作的文化氛围，这样就增强了员工的存在感、使命感，继而严格要求自己，更加努力工作。

二、如何开展精神文明建设

第一，科学的理论。有了科学可靠地理论，我们才不会在行进的道路上走偏，我们应该毫不怀疑的坚持马列主义，思想、邓小平理论，这作为中国共产党的基本路线和方针，是经过历史和实践检验的。

第二，强化企业管理制度，提高员工思想道德素质。根据油田企业制度的实际情况，明确道德建设的方向，然后再制定计划，按步骤实施。

组织多种多样的健康文化活动，定期进行思想道德教育，鼓励员工自主学习、做好事，对表现优秀的员工进行表彰。组织广大干部群众学习深入贯彻落实科学发展观、党的十七大精神，引导干部群众树立服务意识、大局意识、诚信意识。

第三，鼓励职工参与到技术创新与文明生产中来。企业管理层应该善于发现精神文明建设的先进典型并号召其他员工向其学习。建立完善的监督制约机制来规范职工的行为。一个企业精神文明建设水的高低平直接反应在员工的思想道德素质上，所以员工在企业生产管理上扮演者十分重要的角色，是企业的主体部分。所以必须通过提高每一个职工的素质来提高企业全员素质。在业余时间，我们要对员工进行

科技文化的教育和培训，让他们树立正确的价值观、人生观。这样员工生活在一种团结互爱、文明有序的环境之下，必然干劲十足，为企业谋求更大的福利。

第四，解决社会热点问题。企业不可能脱离社会资源，它会时刻关注社会热点问题，从而自我检查、自我更新，与实际工作相结合，在新形势下做出快速判断并寻求解决方案。一个好的企业，会不断地探索它能给社会带来什么，它还能给社会带来什么，这个社会还需要什么，对社会未来做出一个分析。比如石油企业，作为社会发展不可或缺的一部分，在事业上没有高峰也没有低谷，再近几十年，不用担心企业会倒闭。但是，随着科技的发展，在大家都在弘扬低碳环保的热潮上，不能居安不思危，这时候，需要思考有什么物质添加在石油里可以降低二氧化碳的排放，有什么更好的方法可以使石油产品燃烧的更充分有什么材料可以代替石油的部分功能减少石油的储量等等。

第五，塑造良好企业形象。良好的企业形象是靠信任建立起来的，不仅仅是大众的信赖，同时还是内部职工对其的依存与信任。在企业文化建设中，能够结合本企业的特点，加大文化宣传，使全体职工充满自信，明确自己的责任，真正把自己当做是企业这个大家庭中的一份子，与企业同甘共苦。有了坚实的后盾力量，企业还应该注重产品的质量，重在文明生产。企业可以通过多设奖金的方式鼓励在生产过程中做的好的部门和个人。员工更有干劲，公众好品不断，这样的企业有着和谐发展的策略，在市场竞争中占领优势，将会生存的更久。但是，良好企业形象的塑造，仅靠员工凝聚力的增强是远远不够的，还要在企业知名度上下工夫，除了宣传力度外，企业中的领导也很重要，他们的形象代表着公司，所以，领导层也要提高自己的素质。

第六，与社会主义市场经济体制相适应。建设社会主义精神文明应与社会主义市场经济体制相适应，我们强调的是适应不是一致，任何事物都有他的两面性，自然，市场经济的负面效应对精神文明建设的影响不可小觑，但我们不能只盯着它带给我们的负面影响，甚至是误解市场经济，把当前的腐败现象归为发展市场经济上。市场经济有它的局限性，不可能解决一切市场经济问题。我们还是要解放思想、实事求是，分清楚问题产生的根源，对症下药，在大的方向上健康发展、和谐发展。

第七，投身公益事业