园区半年工作总结十篇

时间:2023-03-23 16:23:06

园区半年工作总结

园区半年工作总结篇1

一、政治思想建设方面

能够认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在政治上、思想上同党中央保持高度一致,坚定共产主义和中国特色社会主义信念,树立正确的人生观、价值观,努力学习新知识、新文化,用理论指导实践,不断提高理论素养和领导水平,在实际工作中提高分析问题和解决问题的能力。坚持民主集中制、自觉维护班子团结,认真贯彻执行党委集体决议,不搞口是心非、拨弄事非,敢于开展批评与自我批评,光明磊落,团结和带领同志们一道工作,深入开展调查研究,及时帮助解决基层反映的热点难点问题,自觉加强党性锻炼,发挥共产党员的先锋模范作用,严格要求自己,吃苦在前、享乐在后,开拓进取,知难而上,为党的事业、经济建设尽心竭力,努力工作。

二、业务工作方面

1、物流园区建设初具规模。截至目前,物流园区建设开局良好,在10平方公里的范围内,已有香江物流、澳柯玛物流、保税中心、国家粮库、图书配送中心等多个物流项目入住,投资额达70亿多元,园区范围内已基本布满。航空港物流园区已有多家国际货代公司入驻。7000平方米的货运停机坪已建成。11个物流中心所依托的商品交易市场都在不断的进行升级改造,逐步向现代物流方向发展。配送中心发展迅速。丹尼斯物流中心为丹尼斯河南省内各地卖场及全日鲜便利超市提供商品的存储、配送服务,可同时满足30家大卖场、200家便利店之需求,配送距离半径可达300公里范围。库内设9米高六层重型立体货架1622组,配备标准托盘位9732个,标准商品存储量可达400000件。思达配送中心位于新郑市龙湖镇,毗邻107国道,占地面积50亩,仓储面积24572平方米,其中标准库20500平方米,低温库4000平方米。标准库全部采用高位货架自动化叉车作业,车配送能力30亿元,可同时为500家超市提供配货服务,配送额5.74亿元。

2、物流基础设施进一步完备。的交通枢纽地位造就了规模庞大、设施先进的运输集散配套设施。北铁路编组站是亚洲规模最大的列车编组站。具有为冷藏车加冰补盐、机械保温车加油补水、鲜活车上水等保障能力,编组管理全部实现了计算机控制和电气化作业。铁路东站是中国最大的零担货物中转站,年货运周转量占全国的十分之一,这里还是新亚欧大陆桥中国境内最大的集装箱货场。共拥有铁路一类、二类口岸各1个,航空一类口岸和公路二类口岸各1个,货运在可联检封关直达国外。还拥有规模庞大的仓储建筑设施500多万平方米,数十条专用铁路线,以及国内外驻郑仓储物流企业1000多家。完备的物流集散设施为发展现代物流业提供了得天独厚的条件。

3、物流企业发展取得新突破。在落实规划建设的同时,我市重点物流企业也在迅速成长,4a级综合物流企业7家,3a级综合物流企业2家,2a级综合物流企业1家。同时,大量的国内外物流企业开始关注,深基地、浙江传化、新加坡太古公司先后到考察,商谈投资兴建物流园区,开展物流业务。青岛澳柯玛、北京林德国际化运公司,中外运敦豪、联邦快递补、联合包裹、tnt等国内外知名物流企业先后在设立分公司和办事处。英国mk航空公司、约旦皇家航空公司、乌干达das货运航空公司、阿联酋联合航空公司等国外航空公司现已成功开通至中东、北非、德国、法国等国际货运航线,铁路口岸成功开通了至青岛、连云港的货运专列。我市公路港、铁路港、航空港、信息港“四位一体”的物流体系日臻完善。

4、组织编制现代物流业发展规划。根据省委、省政府主要领导关于高起点、高标准做好国际物流中心规划工作的指示精神,我们采用国际招标的形式,委托罗兰贝格国际管理咨询公司、科尔尼(上海)企业咨询有限公司开展《国际物流中心战略暨规划布局》咨询服务,为市现代物流业发展进行战略定位研究和编制发展规划。

园区半年工作总结篇2

(一)狠抓考勤制度

为规范管理园区干部职工,XX产业基地严格按公司章程进行操作管理。狠抓考勤制度,迟到一次罚款20元,旷工一天罚款60元;

(二)规范财务制度

产业基地在一套班子三块牌子的现行体制下,园区领导始终坚持“民主管理、厉行节约、内部牵制、财务公开”的原则,各种费用开支严格按照财政的有关规定办理。年度接待费总额经班子成员集体研究,并对接待标准、定点消费、物质采购、报批程序等几方面做了严格规定,形成制度,有序运行。

(三)规范档案管理

为加强档案工作的管理,规范园区档案资料整理、立卷、存档工作,增强园区档案的实用性和有效性,成立档案管理领导小组,由常务副区长兼管委会主任魏志军同志亲自挂帅,办公室主任王志勃主管,各部室和下属单位确定一名工作人员兼档案员,负责本部室档案资料的收集、整理,组成园区档案工作网络。所有文书资料统一由办公室收集、归档、保管,采用最新的归档方法,将文件以“件”为单位存档,实行电脑管理,率先在全区范围内实现了单位档案信息化管理,提高了档案的查阅、使用效率。

二、细处着手,打造特色机关

(一)培育团队精神

管委会领导亲自带头,从细微处着手,注重团队意识的培养。在园区机关各部室之间开展卫生评比活动,提高各部室干部职工的整体意识和环境意识,在机关要求男士必须着衬衣,系领带,着装整齐规范,营造良好的团队氛围。

(二)打造学习型机关

为提高机关工作人员素质、增强服务意识、改进工作作风、提升工作技能,园区管委会坚持每月开展一次政治学习和业务学习;跟班学习是我们一贯的做法,针对个人的情况,实行跟班学习制度,例如将办公室新进人员派到政府办跟班学习,将规建部的技术人员派到规划局、设计院跟班学习,招商部的同志经常被派到一些成功的园区学习他们成功的经验;除此以外,我们为提高整体素质,形成园区特色,还与专门的人力资源培训部门联系,不惜重金,聘请高级讲师进行商务礼仪培训,取得了令人满意的效果。创办《园区简讯》,及时通报园区工作动态,使园区干部工作不忘学习,业务水平和工作能力不断得到提高,形成了学习气氛浓厚,学习卓有成效的新型机关。

(三)实行岗位责任制

为培养强烈的事业心和高度的责任感,使各项工>,!

三、狠抓督查,当好“巡视员”

园区半年工作总结篇3

上半年,认真贯彻落实全市“项目见效年”会议精神,严格按照“竟进提质、升级增效”的总体要求,以招商引资为支撑,以项目建设为重点,以扩园提质为抓手,扎实推进园区建设,各项工作取得明显成效。特别是在积极争取下,各级领导的大力支持推动下,新滩新区于4月18日顺利实现了经济托管,由此进入了新的历史发展阶段。现将上半年的工作情况总结如下:

一、上半年工作情况

1.经济运行总体正常。上半年,受经济运行下行压力和银行业金融机构紧缩信贷政策的影响,园区部分企业效益下降,但新区经济运行总体正常。地区生产总值亿元;规模以上工业总产值3.67亿元,完成销售产值1.76亿元;规模工业入库税收预计400万元;规模工业用电量完成335万kwh。工业固定资产投资完成6.6万元,完成全年目标值45%。

2.基础建设全面提速。今年以来,新滩新区更加重视园区的扩园提质工作,致力于抓好园区的各项基础设施建设,为工业经济打造了新的发展平台。上半年,续建基础设施建设项目完成投资0.87亿元,园区基础设施建设累计投资6.9亿元。一是市政基础设施建设进展顺利。金滩路、新滩路、银滩路、白斧池路、荆汉大道、共建大道等“四纵二横”道路地下雨污管网建设已基

本完工,正在进行路面石灰土路基和水稳层施工。七一沟泵站改造工程已竣工。二是第二期“五纵两横”道路及配套工程建设,已完成前期立项及相关准备工作。三是新增5平方公里场平工程,计划投资1亿元,已完成吹砂150万方,投资0.29亿元。四是相应的配套设施建设也正抓紧实施。新滩新区深水码头一期工程、污水处理厂项目、天然气工程已经开工建设;自来水厂扩建项目已完成立项、选址、平面设计等前期筹备工作,即将动工建设;110千伏变电站已经省发改委和省电力总公司立项批准,下半年即将开工建设;其它各项弱电网络系统工程正在加紧筹备。

3.重点项目加快推进。2014年,新滩新区续建项目13个,计划新开工项目15个,全部被列入洪湖市重点建设项目,目前园区在建项目已达22个,已完成工业固定资产投资6.6亿元,占年度计划的45%。其中,长利玻璃公司特种玻璃深加工项目深基坑基础工程全部完成,墙体、立柱浇筑完成完成50%,均化库主体结构基本完成,袋装原料库开始二层施工,成品库基础完成,地下管网开始施工,完成投资2.5亿元。雪花秀化妆品产业园项目正在进行厂区道路、排水管道建设,钢构安装已完成30%。兴华制药建设项目各项主体工程全部完工,正在进行设备调试,7月份可正式投产。一泰科技环磷酸酐生产项目等其它重点项目也在稳步推进。

4.招商引资势头良好。今年以来,我们始终坚持把招商引资作为加快经济发展的第一抓手,强力推进招商引资工作新突破。上半年,共签约项目15个,入园项目共计58个,占全年任务的75%,签约项目资金33.15亿元;招商引资实际到位资金9.8亿元,完成全年目标任务的49%。签约项目主要有浙江锐泰汽车悬挂科技有限公司占地250亩,投资5亿元的汽车悬挂系统生产项目;武汉名顺联运物流产业园有限公司占地1000亩、投资15亿元的物流产业园项目;**燕牌电线电缆有限公司占地230亩、投资5亿元的肝素钠生物科技项目等。此外还有中港印能源集团配煤中心项目、日本三下橡胶项目、东风模冲公司配套汽配项目群等10多个意向性项目正在洽谈入园,意向投资近50亿元,园区招商引资前景较好。

5.社会事务协调并进。围绕重点项目和重大基础设施工程,园区扩规、征地拆迁及企业供地工作也相应跟进。上半年,园区收储土地2077亩,园区土地收储总面积达18649亩。上半年为15家新签约企业供地1215亩,为10家在建企业办理土地证共计1354亩,确保了入园企业顺利开工建设。征地拆迁共协调处理相关矛盾22起,为失地农民312人办理了养老保险,有力保障了征地拆迁工作顺利推进。

二、存在的问题

回顾上半年工作,新滩新区在逆境中取得了较好成绩,但也存在一些困难和问题,需要在今后的工作中加以解决。一是经济总量不大。新区规模以上企业数量较少,经济总量仍偏小,地方经济增长极的作用还没有发挥出来。二是融资渠道不宽。新区土地收储、基础设施建设需要大量的资金,但贷款难、融资难制约着新区的快速发展。三是用地指标紧张。受国家宏观政策影响,土地资源日趋紧张,而项目签约入园速度较快,用地需求量大,短期内无法解决用地矛盾,导致部分入园企业难以开工建设。四是体制机制亟待完善。新滩新区已被武汉经济技术开发区经济托管,托管后实施细则还需尽快制定出台。

三、下半年工作计划

下半年,新区将在武汉开发区经济托管下,进一步完善体制机制,明确组织结构和部门职能,重点抓好以下几方面工作:

1.大力抓好基础设施建设。一是全面完成荆汉大道、共建大道、新滩路、金滩路、银滩路、白斧池路等“四纵二横”13.6公里的主干道、6.5公里支路和综合配套设施工程建设。二是争取启动第二期“五纵两横”道路及配套工程建设,完成投资5亿元。三是完成5平方公里场平工程。

2.大力抓好重点项目建设。加快续建项目建设进度,特别是长利玻璃、雪花秀等一批重点项目,争取下半年新开工项目12个,建成投产3-5个项目。对新签约的重大项目,要加强协调联

系,完善基础设施条件,力促这些项目早开工早建设。对已竣工的项目,要研究解决突出问题,督促其尽快投产达产,力争形成新的经济增长点。

园区半年工作总结篇4

行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以 员工自治为发展方向的 “三位一体” 有效管理模式下认真贯彻 “积 极、精细、和谐”的六字工作方针,在工作上不断取得新突破,现将上半年工作总结如下:

一、行政人事工作方面 行政人 (一)建立健全公司各项制度 上半年重新制定《绩效考核制度草案》、《综合服务责任区管理 草案》、《物业管理方案》、《客户投诉管理制度》修改了《考勤管 理规定》、《前台日常服务规定》、《车辆管理制度》、《客户自行 购充电方案》等制度,为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 (二)全面出台绩效考核制度 上半年公司出台了新的绩效考核制度,从岗位职责、工作完成 情况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。通过 考核进一步提高工作效率、工作水平,调动了员工工作积极性。 (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断发展的现状,上半年对部门进行了重新划分, 由原来的 3 个部分划分为 6 个部门, 新增了资产运营部、 环境管理部、 运营管理部。重新调整后的部门,分工更加明确,工作更加专业、精 细,更符合物业公司的发展。 (四)对员工工资水平进行调整。 上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的 调整,目的是促进员工工作积极性更适合物业公司发展需求。

二、库房工作方面 库房工作方面 上半年库房主要工作为:每月对库房进行盘点工作。其中大型盘 点 2 次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作,加强了外委 方库房管理力度;年中对 5 个库房进行了集中盘点,同时对同类物品 进行合并,并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议,对库房的 分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理,对废旧物品及时进行 处理,降低了库房的安全隐患,做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面 浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是: 首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室应急 预案制度》并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习,提高浴室管 理水平,为实现浴室年度经营指标奠定基础。 其次: 浴室上一年底更换太阳能设备, 在设备运行期间还不稳定, 因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作, 做到发现问题及时排 查,确保浴室的正常运行,力争完成经营指标。第三:加强对浴室成本控制,对水电等资源的日常查询记录及洗 浴人次的统计工作,为浴室成本核算提供准确依据。 四、前台工作方面 前台工作方面 上半年前台的重点工作: (一)完善了《前台日常服务规定》使前台工作更规范化、制度 化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求,出台了《客户投诉管理 制度》。通过出台此投诉制度,提高了前台工作效率、简化了工作流 程,投诉体系的建立解决了很多入住的实际问题,得到了广大住户的 认可,大大提高了客户满意度。 (三)为方便客户充电,计划实施电卡充值由客户自行办理,方 便及时充值避免出现断电带来的生活不便。 五、综合服务责任区 出台《综合服务责任区管理办法草案》并于 xx 年 1 月 1 日起 施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检 查,每周举行例会对本周检查情况进行汇总及时解决,每月两次对责 任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理,对园区工程、维修 及卫生死角及时发现处理, 使园区面貌焕然一新, 整体环境大幅提高, 截止目前,综合服务责任区监管考核得分均在 85%以上。 六、其他工作 其他工作完成 3 月 15 日北京市委书记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。 刘淇同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念给 予了认可, 这与平时强化对综合服务责任区日常的工作是密不可分的。 xx 下半年工作计划 xx 年下半年工作计划 根据部门上半年的工作安排, 结合物业公司

目前实际情况和未来 发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,确保年 度计划顺利实现。 行政人事工作方面 一、行政人事工作方面 (一)继续完善公司各项制度。下半年计划完善《员工福利制度 及实施细则》、《人事管理制度》、《劳动纪律》、《奖惩制度》、 《培训制度》等。使公司的管理更专业化、制度化、规范化。 (二)计划组织一次公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素质。为物业公司规 范化发展提供有力保证。 (三)继续推进绩效考核制度。依据《绩效考核制度草案》对公司员工进行绩效考核,通过严格的考核制度调动员工工作积极性,全面提升公司服务水平、管理水平。 (四)加强园区文化建设。计划下半年安装宣传栏,张贴园区内活动照片、园区风采、安全宣传、法制宣传、新政策法规介绍等。及时对园区入住人员进行宣传教育、 丰富园区入住人员的业余文化生活,美化园区环境。提升物业服务水平。 二、 库房工作方面 库房工作方面继续加强库房管理工作,重点加强资产台账管理、 库房安全管理。计划年底对库房进行大型盘点,对全年采购成本、领料成本、办公用品成本进行汇总。使库房管理水平提升到又一高度。

园区半年工作总结篇5

由于今年受疫情影响,上半年园区的整体工作计划安排也受到了较大的影响,但为了园区企业发展,我们与入孵企业一起,克服重重困难,为企业复工复产提供支持和帮助,同时我们在努力对接各金融部门、银行等机构,为入孵企业搜集各种有利的帮扶政策,以帮助企业尽快度过难关。

一、2020年上半年工作回顾:

1、2020年1月,对2019年全年工作进行全面总结,并组织开展了全员会议,分析工作中的不足,总结经验,并对2020年的工作进行了部署安排;

2、对园区内资产设备进行了全面的清点、归档、贴标,并形成了武汉市双创服务中心物资清单;

3、2020年2月,运营公司总经理罗路为引导企业正确应对疫情,引导企业发展,开展了以“疫情过后生意如何破局”为主题的11期线上直播培训课程;

4、2020年3月25日,武汉市双创服务中心部分企业正式复工,运营方按照武汉市防疫指挥部的要求,收集各企业《复工复产通知书》,并监督各企业对按要求对办公室内进行消杀工作,做好防疫准备工作;

5、3月26日至4月30日,运营方在园区各入口设立体温监测岗位,对进入园区的所有人员进行体温检测,并检查绿码,要求各入孵企业每天上传人员体温监测表,并每日对园区进行消毒,将防疫工作落到实处;

6、3月30日运营公司总经理罗路与市金融办陈祥主任进行对接,为园区复工复产企业了解政策,并为出现困难的企业分析政策,对症下药,以减轻疫情对各企业造成的影响;

7、对接汉口银行、民生银行、建设银行等多家金融机构,为园区各企业争取疫情专项贷款,帮助入孵企业尽快度过难关;

8、协助园区各企业复工复产,在4月中旬,以从最初30%的复工复产率提升到了60%;

9、协助湖北悦桥电子科技有限公司成功获得国家高新技术企业认证;

10、通过不懈努力,在5月份,园区的复工复产率已经达到了90%。

二、下半年的工作计划

在接下来的时间里,我们运营公司仍将不断努力,将各项工作落到实处,切实为园区各入孵企业提供帮扶支持,协助各企业尽快度过疫情难关,具体工作安排如下:

1、了解尚未复工企业的困难,在2020年6月份内,争取做到园区复工复产率达100%;

2、2020年6月引入支付宝口碑项目,为园区企业提供多方面的政策帮扶支持;

3、2020年6月到8月筹备部级创业示范园区的申报准备工作;

园区半年工作总结篇6

20__年上半年工作总结及下半年工作计划

淄博____有机农产品专业合作社于20__年初由__村村民集体合资建立,注册资本____万元,合作社主要从事有机产品生产、销售。合作社在淄博市__区__村建立有机生产园区一处,生产园区地处__区南部深山区、淄河上游水源保护地,园区四面环山,附近无污染源,交通便利。合作社通过20__年及20__年两年的发展建成了一座拥有有机__400亩,有机__200亩,有机__4500亩、有机__20__亩的有机有机生产园区,园区被确定为中国民族对外合作促进会____创新园区、中国农业大学____示范基地。

20__年上半年,____合作社在各级领导的正确领导和大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,实践科学发展观,紧紧围绕上级的中心工作,积极进取,开拓创新,扎实工作,较好地完成了年初制定的上半年工作任务,并取得了显著的成绩,社员收入进一步增加,主要完成了以下工作:

1、继续对韭菜、草莓进行有机认证,同时添加了辣椒、西红柿、黄瓜、芸豆、山豆角等5种蔬菜的认证,并顺利于2月1日取得认证证书;

2、上半年建设综合采摘园一处,共种植各类果树700余亩。继续增加红玫瑰种植面积,20__年春受苗木提供方供货量不足的限制,共种植红玫瑰200余亩;

3、顺利通过了科技示范园的软硬件验收工作;

4、市食品安全检测小组对我社韭菜进行取样,并顺利通过检测,确保产品质量安全无问题。

20__年下半年工作计划:

1、在东园区新建10个共80亩的韭菜、草莓棚,对东园区的桥梁、道路进行维修改造,将东园区建设成为一个高标准的采摘园区;

2、秋后继续扩大综合采摘园及红玫瑰的种植面积;

3、建设2处接待中心,形成种植生产-采摘生态游-餐饮的产业链条。

园区半年工作总结篇7

一、参观考察*市重点企业

7月19日上午组织全体参会人员参观考察了辽河纺织集团有限责任公司、吉林麦达斯铝业有限公司、*金刚水泥集团、*财富产业园、东北袜业纺织工业园及*利源铝业集团有限责任公司6户企业。这些企业都是*的强势产业,辽河纺织、麦达斯铝业、金刚水泥三户企业总资产都超过7亿,年产值都在3亿元以上,其中金刚水泥总资产达到20亿,年底预计实现产值10亿元。东北袜业纺织园区、财富产业园是两个新上项目,财富产业园是香港财富集团与其控股的财富(*)有限公司兴建的工业园区,占地820亩,总投资50亿港元,首期投资15亿港元,预计3-4年内完成项目建设,可创产值50亿港元实现税金3-5亿港元;东北袜业工业园区计划投资14亿元,占地面积55万平方米,建筑面积50万平方米。2009年8月份开工建设,去年完成8万平方米,2009年计划竣工15万平方米,两年共计完成23万平方米,形成年产5亿双的生产能力。园区建成需要8年时间,袜机总量8万台,年产能力达40亿双,安置职工11万人。预计2009年底入住园区的企业可达100户。

二、通报上半年工业提速增效完成情况

省提速增效领导小组办公室主任魏立昌通报上半年全省提速增效情况。

(一)全省工业提速增效活动总体情况

上半年,全省工业经济运行态势良好,速度效益实现同步增长,运行质量进一步提高,提速增效活动取得明显成效。工业生产持续快速增长。全省规模以上工业企业增加值增长16.9%,增幅同比提高9.4个百分点,高于全年提速增效目标1.9个百分点,增幅居全国第23位,比上年末前移7位。工业总产值占全年目标的49.0%,增长20.4%。基本实现了时间过半,完成任务过半。经济效益水平大幅提升。全省规模以上工业企业增长26.7%,在全国排位好于5月末情况。销售收入、综合效益指数均有较大幅度提升。多数市州实现快速增长。县市工业增长势头强劲。三大支柱产业成为工业增长的主力军。汽车、石化、农副产品加工三大支柱产业对全省贡献率高达63.2%。行业效益水平稳步提升。生产要素供求基本稳定。亏损形势严峻,两项资金占用上升。

上半年提速增效取得较好成绩,是各市州、各部门和重点企业积极努力、奋勇拼搏的结果。一是各市州、县(市)党委和政府高度重视,加强了对工业提速增效的领导,加大工作措施,真抓实干,确保完成提速增效目标任务。二是省直有关部门加大措施,为工业更快更好发展创造良好条件。三是着力解决工业提速增效瓶颈问题。四是各级领导深入基层和企业面对面开展服务,督导、检查工业提速增效活动情况,帮助企业解决发展中的问题。

(二)提速增效重点工作进展情况

上半年,提速增效各项重点工作进展顺利。改制企业活力增强。列入提速增效工作重点考核的132户改制企业产值增长9.3%,占全年目标的51.8%。实现利润增长24.1%。中小企业保持较快增长。列入提速增效重点工作的100户中小企业工业总产值增长20%,增加值增长20%,高于全省3.1个百分点,实现利润增长23%。百户重点企业增速加快。完成工业总产值占全省工业总产值的62.6%,增长16.2%,比去年同期提高14.3个百分点。技改科技推动提速增效。截止目前,重点调度的116个项目中,21个项目已建成或部分建成投产,54个项目建设顺利实施;10个项目前期工作已基本到位,年内可开工建设;31个项目正在积极进行项目前期工作,提速增效重点调度的百种新产品已有92种投入生产,“五个一批”企业技术创新工程全面启动,90%的项目已开始实施。产权转让和项目招商稳步推进。重点考核的100个工业招商项目中,有40项已签约,20项待转让产权招商项目中,2户企业完成产权转让,3户企业完成改制,3户企业进入破产程序,12户企业正在积极寻找合资合作伙伴。40项工业招商项目中,3个项目已寻找到合资合作伙伴,另外37个项目正在与投资方积极洽谈合作。停产、半停产企业积极恢复生产。22户双停企业目前开工16户,34户高耗能企业已有30户恢复生产。重点特色园区发展势头良好。列入今年全省提速增效的10个重点特色园区中,5个特色园区完成产值20亿元,实现利润2亿元。其它园区在积极建设中。

上半年,工业经济发展势头较好,但工作上还存在一些较为突出的矛盾和问题,比如地区之间发展不平衡,一些地区缺少有潜力、有规模、有前景的大项目、好项目,中小企业流动资金短缺问题仍没有得到很好解决等等。确保实现增加值增长15%以上,产值突破4500亿元,利润超过152亿元的目标任务仍然十分艰巨。为此,下半年要继续推动市州加快发展,进一步发挥重点县市的带动作用。扶持重点企业增产增效。加强生产要素的综合协调。抓好重点技术改造项目投产达产,推进“五个一批”技术创新工程的实施。

三、*市介绍经验

*市委书记赵振起代表*市委、市政府在会上以《扎实推进提速增效,加快经济发展步伐》为题,介绍了*市工业提速增效的先进经验。

四、部分企业代表发言

吉林麦达斯铝业有限公司总经理王嘉欣和*金刚水泥集团董事长张传军分别以《不断追求卓越,建设世界一流铝加工强势企业》、《弘场金刚精神,培育金刚品牌,打造国内一流的现代化企业集团》为题,介绍了经验。

五、王珉省长讲话

王珉省长讲话主要分四部分:

(一)上半年全省经济继续加快发展,工业提速增效做出了重要贡献。

(二)充分认识工业提速增效的重要意义,全力以赴抓好提速增效工作。

(三)进一步强化措施,争取创造更大的成绩。

(四)加强组织领导,确保完成工业提速增效的各项任务。

会议最后,副省长牛海军又强调了五点意见:

1、要认真传达贯彻落实会议精神;

2、要认真学习推广*市的经济和作法;

3、要千方百计抓好下半年的生产工作;

园区半年工作总结篇8

2020年上半年,园区党工委在市委市政府的正确领导下,坚持“不忘初心、牢记使命”,深入贯彻落实历次全会和关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作系列重要讲话精神,全面落实上级决策部署,发挥党工委决策引领,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,“六稳”,“六保”,以党建促发展,夺取了疫情防控和复工复产的伟大胜利。

一、上半年工作情况

(一)抗击疫情,全力推进复工复产。

今年疫情以来,园区非公企业基层党组织积极参与疫情防控工作,园区党员深入贯彻有关疫情防控和复工复产的重要指示精神,全面落实中央、省、市有关疫情防控和经济发展各项工作有关要求,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,落实刘奇书记强调要深入学习贯彻重要讲话精神,突出重点、统筹兼顾,分类指导、分区施策,在做好疫情防控的基础上,有序有力推动企业复工复产,千方百计抓项目、稳企业、促就业,努力推动经济社会持续健康发展指示之后,按照我市下发的《关于加强疫情科学防控有序推进工业企业复工复产实施方案的通知》(X府办字〔2020〕X号),吹响了园区企业复工复产的号角,园区党工委迅速确定了企业复工挂点领导安排,各非公支部立即积极行动起来,积极配合管委会协助企业解决了一大批返乐人员申请、人员报备、人员管控、复工条件落实、承诺制度落实、防疫物资征集调配、复工审批、环境整治、封闭管理、物流保障、安全生产上的难题,坚持“安全有序、梯度推进、全程管控、全力支持”的原则,扎实做好企业有序复工和疫情防控工作,确保

企业生产平稳过渡,齐心协力、众志成城,全面打赢了工业园疫情防控阻击战和做好了复工复产工作。党中央7常委带头号召全体党员捐款抗疫之后,园区党员积极捐款达X万余元,其中向党组织捐款X元,有力的支持了新冠肺炎疫情防控工作。

(二)锲而不舍,狠抓学习教育。

针对企业党员生产经营忙,集中学习难等特点,园区党工委采取“学习强国”等多种形式创新学习,建立了XX党建云平台,全面指导非公企业党组织开展学习教育、“三会一课”、组织生活,上传学习资料XX份,在线考试XX场,上传活动记录XXX场次,民主评议党员XX次,有效督导园区非公企业党组织和党员开展学习教育活动,破解了非公党组织开会难,活动难,管理难的难题,为非公企业党建工作闯出新途径,切入了新视点。

(三)持之以恒,持续深入发挥作用。

园区非公党组织党员坚持每月一次“主题党日”活动,落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,开展“亮身份、亮承诺”“党员示范岗”“党员责任区”等活动,建立党员联系服务群众制度,组建党员志愿服务队伍,有相对固定的党员活动阵地,阵地做到“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”,党员都能按时、足额缴纳党费。不断用科学的理论武装党员,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位。各支部纷纷开展结合实际、富有特色的党建活动,各企业党支部纷纷开展了到红十军旧址等革命教育基地参观学习,宣誓传承红色基因活动,XX党总支、XXX党支部开展了酷暑送清凉活动,XX党支部开展了为职工解难题安装电瓶车充电板活动,XXX党支部开展了邀请企业管理层一起参加征求意见问题的党支部会议,通过开展这些卓有成效

的活动,党群关系进一步密切,企业发展进一步提速。

(四).从严从实,跨越式发展党员。

园区党工委认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,做到组织发展有计划,在严格考察和培养的基础上,严格按照党章规定,具体细致的做好吸收培养新党员的各项工作,园区党工委坚持宁缺毋滥的原则,凡是积极分子和发展对象都必派人见面谈话,充分了解情况后才慎重发展,通过认真细致的工作,园区现有发展对象XX人,积极分子XX人,另有递交入党申请书的XX人。园区今年党员发展工作有望取得跨越式突破。

二、下半年工作打算

(一)加强基层组织建设。

选好配强支部书记,有力夯实企业党组织基础,加强企业党务工作者队伍建设,逐步提高企业党支部书记的待遇,调动党务工作者的积极性,组织开展党务工作者教育培训交流活动,提高党务工作者的能力与水平。

(二)推进示范点建设。

在深化巩固原有的天新、宏柏示范点的基础上,打造XXX、XXX等新的示范点,有效发挥示范点建标立杆、以点带面、示范引领、助推发展的作用。

(三)加强企业党组织规范化建设。

各企业党组织落实“三会一课”制度,认真落实党建工作述职、领导点评、职工评议等工作制度,完善活动场所,全面提升规范化建设水平。

园区半年工作总结篇9

半年来,规划办努力克服业务多,人员少,压力大的重重困难,紧扣其工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作,保质保量地开展并完成各项工作任务。在抓好日常工作的同时,把重点放到了工程建设招投标、工程规划、设计及工程预、决算的工作上。现对2015年上半年的工作进行总结如下:

一、完成情况

1.完成道路拓宽工程等5个项目的财评送审工作,送审工程总金额443.3万元,审定财政预算投资384万元。

2.完成6个项目立项及6个项目的招标工作,其中施工公开招标2个,计划投资3415.65万元,中选价3157.24万元,节约投资258.41万元;E方式1个;公招1个;比选项目3个,计划投资109.23万元,中选价102.88万元,节约投资6.35万元;

3.完成3个项目的竣工结算初审及送审计工作,送审工程造价101.93万元,审定金额93.63万元。台账资金备案申请3505.24万元。完善各项目资料并整理归档。

4.完成了工程项目的规划验收和部分项目现场工程量核定工作。

5.完成棚户区土地预审及环评等前期工作。

6.严格按照县规划局和管委会的相关要求,配合县规划局、县国土局完成了入驻企业的总平方案初审工作,部分企业的用地红线调整和划定工作,部分企业新增用地的测绘、方案制定工作,规划区内的危旧房改造现场踏勘及方案建议工作;配合县规划局完成了园区政府投资项目和招商引资企业的规划执法专项检查和资料收集工作。

7.按时保质的完成了园区领导交办的其他工作。

二、存在的问题

虽然这半年来各项工作都开展的较好,但还存在诸多不足。科室人员在工程规划设计及造价的编制和审查过程中因业务水平有限,未能全面考虑规划的整体性和延续性,工程造价编制和清单制作的准确性,增加了一些可以避免的工作失误。平时工作事多而且杂,很多工作未能及时处理甚至忘记处理,造成了工作衔接上的不及时,带来诸多麻烦。

三、下步工作打算

园区半年工作总结篇10

一、上半年工业目标完成情况

1、工业总产值。市目标是85.6亿元。1—5月实际完成35.1亿元,同比增长41%,占目标任务的41%,与目标进度持平。预计1—6月将达44.54亿元,同比增长44.3%,圆满完成“双过半”任务。

2、工业集中区基础设施投入。市目标是3.5亿元,1—5月实际完成1.75亿元,同比增长59%,占目标任务的49.4%,超市目标7.4个百分点;预计6月底完成2.35亿元,占目标任务的67.1%,圆满完成“双过半”任务。

3、重大工业项目完成投资额。市目标7.1亿元,1—5月实际完成5.3亿元,同比增长12.5%,占目标任务的74.65%,超市目标32个百分点;预计6月底完成6亿元,占目标任务的75%,圆满完成“双过半”任务。

4、新增规模以上企业。市目标10户,1—5月实际培育2户,占目标任务的20%,欠市目标22个百分点;预计6月底也只能完成2户,不能实现“双过半”任务。

5、培育销售收入上亿元企业。市上目标3户,从1—5月运行情况看,除原有16户亿元企业外,有1户企业即发安粮食产值已超亿元,有3户企业产值已超过7000万元,有5户企业产值超过5000万元,按照此进度,今年有望新培育5户亿元企业。

6、集中区建设。市上目标是集中区新增建成面积1平方公里,新建标准厂房60000平方米,固定资产投资上1000万元新入园企业10户。1—5月,实际新增建成面积0.54平方公里,新建标准厂房29200平方米,新入园企业7户,分别占目标任务的54%、49%、70%。预计1—6月新建成面积达0.6平方公里,新建标准厂房38200平方米,新入园企业8户,均圆满完成“双过半”任务。

二、主要运行特点

(一)园区规模有序拓展。实行现场办公,督促工程进度,回乡创业园“三路一桥”全部建成,新平整场地300余亩,即将实施“四平四路一桥”、雨污管网及水电气管线等基础建设;石垭工业园完成道路骨架建设和场地平整;罗渡工业园配套设施建设有序推进,启动了罗渡工业园、石垭建材工业园控制性详规编制工作。应该说,上半年园区基础设施的大马力推进,有力保障了新入园的16个项目顺利进场。

(二)工业项目加快建设。今年上半年雨水相当多,但各项目业主克服困难,战晴天,斗雨天,抢工期,最大限度的保证了重点项目的工程进度。上半年,有4个项目(10万有机复合肥、瑞康米业、永固水泥一期、钜力弹簧)竣工投产,新增产能2.3亿元;有2个项目(创艺洁具、宙龙一期)即将竣工,目前正在安装调试设备;有5个项目(岳特迁扩建、意邦电子、民川机械、开源建材、华美制衣)正在建设中,其中,岳特迁扩建工程、意邦电子2个项目主体工程即将完工;最近新入园的8个项目中,科伦五期直立输液袋、宏源食品、三鑫弹簧、罗鑫电子、鑫华陶瓷等5个项目已入园开工建设,国沛电梯、铁骑力士、永玖木业等3个项目即将入场。

(三)企业培育力度加大。深入调研,掌握情况,加强帮扶,培育企业;拨付5万元专项资金用于规模以上工业企业“八有”基础建设,新培育了广安金谷科技有限公司、民源瑞康米业2户规模以上企业,确定了岳池县创艺洁具、广安宙龙化工有限公司、岳池**永固水泥粉磨有限公司、岳池县矩力弹簧厂、意帮电子、同兴建材、顾县青石厂、顾县豆腐干厂、广力汽配、鑫华陶瓷9户企业为下半年重点培育对象。

(四)招商引资势头喜人。面向社会公开考聘专业人才6名,充实了招商队伍,主要参加了西博会、“广交会”、“渝洽会”、“珠洽会”等重要活动,1-5月,实施招商引资项目101个,协议引资57.4亿元,到位资金30.79亿元,占市年目标(52亿元)的59.22%。其中:省外资金到位22.75亿元,占市年目标(31亿元)的73.4%;引进工业生产项目41个,到位资金14.91亿元,占市年目标(33亿元)的45.2%。基本实现月月有签约项目,月月有项目入驻。

三、存在的问题

(一)工业整体实力仍然不强。工业总量小,骨干企业少,产品科技含量低,能源消耗大,竞争力不强,工业税收对财政贡献不够突出,工业发展总体水平仍低于全省、全市平均水平,工业“腿短”的现状未得到彻底改变。:

(二)产业集群化程度不够高。规模以上工业企业不多,大企业较少;产业集中度低,产品关联度不高,配套能力较弱,产业链条不长,带动作用不强;集中区建设起步较晚,工业布局不够合理,园区的吸引力和承载力还需加强。

(三)要素制约仍然突出。县本级财力较弱,银行融资手续繁琐,社会化担保机构不够健全,资金制约仍然明显;电价偏高,用气指标紧张,工业用地征用拆迁困难。