园区招商方案范文10篇

园区招商方案范文篇1

2005年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。

一、指导思想

以区委“构建金三角，再造新**”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《鹤岗市2005年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。

二、组织领导

为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）

组长：

副组长：

成员：

领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。

办公室主任：

副主任：

成员：经贸局全体成员

办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。

三、工作目标

（一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。

（二）实施12510工程：

即：亿元以上的项目1个；5000万元以上项目2个；1000万元以上项目5个；100万元以上项目10个。

四、任务分解

（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。

（二）**区招商引资任务分解表（略）

单位：万元

注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。

（三）12510项目工程任务分解表（略）

（四）重点项目推进落实任务分解表（略）

五、推进措施

（一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进

为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。

（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进

按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。

（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进

突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。

（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进

要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进

现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。

（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进

信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。

园区招商方案范文篇2

一、加强领导，明确职责

加强行政效能建设是认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，提高执行水平、领导水平和履职能力，确保政令畅通的必然要求。

园区管委会把加强行政效能建设作为一项经常性工作列入重要议事日程，进一步提高思想认识，切实加强领导，由单位主要领导负总责，精心安排部署，健全组织机构，明确职责分工，完善工作机制，制定具体措施，认真抓好落实，为确保各项工作取得实效，成立了××县财富工业园区管委会行政效能建设领导组，由园区管委会常务副主任任组长，专职副主任任副组长，综合办公室主任、招商办公室主任、规划建设办公室主任、投资服务办公室主任为成员。领导小组办公室设在综合办公室，安排专人负责日常具体工作，各股室按职能分工负责相关工作。

二、加强宣传，广泛动员

加强行政效能建设是行政机关与社会互动的过程。我单位根据实际工作，做好两个方面的宣传，一是于3月20日组织全体干部职工认真学习相关文件，要求做到人人知晓，深刻领会加强行政效能建设的目的和重要意义，通过学习增强为民服务意识，提高行政效率，达到以学促工作的目的;二是结合阳光政府四项制度工作，加大对广大民众的宣传，把实施行政效能建设的目的意义、计划方案，服务承诺事项等向社会及时公开、公告，促进权力公开透明运行，保障人民群众的知情权、参与权和监督权。

三、工作任务

(一)招商引资

自开展行政效能建设以来，我单位切实转变作风，提高工作质量。截止5月底，我单位新引进企业三家，一是大理天南混凝土有限公司关于投建年产20万吨粉煤灰生产项目;二是××县禾众兴气体工贸有限公司，项目主要新建工业氧、医用氧、溶解乙炔生产线;三是云南绍为生物科技有限责任公司××分公司年产3万吨有机化肥生产线项目。

目前正在联系和洽谈的项目还有4个，我们将不断努力，争取将项目引入××，在园区开发建设。

(二)服务企业，积极落实和办理县政府召开的政银企座谈会提出的各项工作目标任务

1、大维肥业外运土方问题

经园区管委会调查了解，园区企业无回填土方需求。在此情况下，园区管委会考虑2个方案，一是把外运土方弃到目前已收储土地的低凹地带，方案已与企业、相关村组达成初步意见;二是由施工单位另寻弃土场。以上2个方案经请示领导后，确定由施工方另寻弃土场。

2、恒星公司办理土地证及工商登记、架电费用过高问题

土地证办理问题。国土部门明确答复，只要手续齐备，尽快给予办理。

工商登记问题。由于涉及法人名称变更，同时省农业厅的生产许可证尚未办理下来，工商登记所需手续不完备，暂时无法办理。对此，工商管理部门已明确答复，只要手续齐备，尽快给予办理。

企业所提出的架电费用过高问题，经落实纯属双方误解。

3、禾众兴工贸有限公司水、电、通信光缆迁改问题

水、电、通信光缆迁改问题经与相关企业部门协调，因目前时间尚早，待需要时即及时办理。

4、相关企业的融资问题

经园区管委会与各商业银行协商，并向各商业银行提出意见，银行方已明确答复，只要条件成熟，就及时办理。

5、宏祥公司1万吨锑品及飞龙公司10万吨电锌、ato靶材项目用地

经园区管委会、国土资源局、祥城镇2个月的共同努力，已全部落实。

6、绍为公司贷款、用地及南天粉煤灰公司用地问题，园区管委会正在积极办理。

为进一步了解园区企业的发展动态，提高对企业的服务质量，我单位还制作了园区企业信息普查表，内容包括企业基本情况，项目开展情况，水电煤等能耗情况和存在的主要困难及问题等。现企业信息普查工作已接近尾声，通过普查，切实加强了园区管委会与企业的紧密度，为政府和工业园区准确做好经济决策和把握项目建设情况提供了依据，园区企业到园区所反映需帮助和解决的困难和问题，我委都想尽千方百计积极支持帮助企业办理解决，为更好服务企业打下了坚实基础。

(三)项目上报和资金争取工作

2009年上报园区基础设施建设项目3个、园区节能减排环保项目2个、土地收储项目1个和生产性服务项目1个，共向上申请补助资金5860万元。一是一期2万吨/日污水处理厂;二是××县财富工业园区1平方公里核心区域开发建设项目;三是园区北环路建设项目;四是园区核心区小广场建设项目;五是园区三防渣库建设项目;六是××县财富工业园区配套生产性服务中心(创业管理基地)建设项目;七是收储土地1915亩。

(四)基础设施建设

积极做好污水处理厂一期工程、“三防”渣库、园区商贸综合服务区建设和园区北环路建设项目等项目和规划设计及项目上报争取工作。

现园区北环路建设项目已于5月正式启动，成立了财富工业园区北环路开发规划建设指挥部和北环线道路建设指挥部，办公场所和用品已落实，并从各相关部门抽调工作人员负责具体工作。

(五)分解任务，责任落实

根据《××县人民政府办公室关于切实做好2009年全县重点工业经济发展项目有关问题的通知》要求，由领导班子分工负责，将工业园区2009年18个重点工业项目和政银企座谈会明确的各项任务分解到各股室，明确责任人和分管领导，并实行定期汇报制度，做到事事有人抓，件件有落实。

(六)信息上报

按照《政府信息公开条例》的要求，为全面、真实、准确向社会公开政府信息，高质量完成信息上报任务，园区管委会制定了相关的鼓励办法。截止6月底，共上报信息10条。

(七)安全生产

为全面推进安全生产各项工作的落实，促进工业园区安全生产状况的稳定和发展。由园区管委会招商办公室负责具体工作，每月对园区各企业进行安全生产隐患排查。2009年上半年财富工业园区内无任何重特大事故发生。

四、工作效率

(一)政令畅通，令行禁止

坚决贯彻执行党中央、国务院和省州县党委、政府的决策部署，全面落实各类文件、会议精神。职责范围内的事项和上级部门交办的事项，雷厉风行，迅速落实。决定事项作出后，无条件执行，落实不打折扣，不搞上有政策下有对策。

(二)承诺服务，高效便民

推行服务承诺制，优化、简化办事程序。在园区管委会门户网站及单位公示栏上公开服务内容、办事程序、办理时限及责任部门、责任人。推行首问责任制。并在抓好监督管理的同时，注重优质高效服务，切实帮助企业解决实际困难，推动项目实施、企业投产。

(三)明确职责，定岗定责

理顺部门内部职能，合理调配人员结构，定岗、定责、定人，全面推行岗位责任制、ab岗工作制、挂牌上岗制等制度，杜绝缺位、错位、越位。

(四)部门联动，协调配合

联合办理的事项，主办部门牵头组织，协办部门全力配合，迅速落实，不推诿扯皮、敷衍塞责。

(五)政务公开，依法行政

严格依法行政。按照法定权限和程序履行职责行使行政权力。

五、工作作风

根据有关法律、法规和县委、政府关于贯彻落实加强行政效能建设的要求，园区管委会相继制定了《××县财富工业园区管委会关于加强行政效能建设的实施方案》和《××县财富工业园区管委会贯彻实施重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案》，明确加强行政效能建设工作的指导思想、工作原则、重点、要求和工作步骤，以此指导各项工作的顺利开展。在此基础上，为切实改进作风，规范日常行为，园区管委会建立健全了财富工业园区管委会民主集中制议事规则、考勤管理制度、人事管理制度、财务管理制度、两牌上岗制度、部门问责和“ab”岗工作制等14项管理制度。

六、建立工作日志

为扎实推进行政效能阳光政府四项制度建设，进一步提高工作效率，提升服务质量，我单位率先采用工作日志，要求全体干部职工把当天工作中需解决的问题、完成的任务和工作成绩等记入统一制作的工作日志，股室成员每周由各股室负责人做出评价意见，股室负责人每周由分管领导做出评价意见，每月由分管领导对全体职工做出总评。通过工作日志管理，我单位切实转变了工作作风，极大地提高了工作效率。5月份，县效能办把我单位实施的工作日志作为一项主要的经验和做法在全县各部门进行推广实施。

七、存在的问题和不足

自开展行政效能建设工作以来，我单位一直严格按照省、州、县各级各部门的要求，切实认真抓好各项工作的具体落实，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，主要的问题和不足是：

(一)思想观念方面

对科学发展观的学习还不够经常;对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解还不够深入;运用科学发展观指导工作的自觉性和针对性还有欠缺;思想解放不够，发展意识、开放意识、创新意识还不够强。

(二)发展思路方面

坚持用科学发展理念指导工业园区开发建设和园区企业管理的工作还不深入;对发展高端化、高质化、高新化科技产业的思路不够宽，促进转变发展方式、调整产业结构、提高发展质量和效益的招法不够多。

(三)工作机制方面

在解决突出问题，制定有效政策措施问题考虑得不够深入，在研究深层次体制机制问题上下的工夫少;完善管理体制，发挥有效管理职能的能力和水平有待提高;在现有体制下，充分发挥自身作用，转变工作职能，理顺工作关系，创新体制机制，提高工作效率的任务还很重。

(四)工作作风方面

深入基层不够经常，调查研究还不深入，破解难题、解决深层次矛盾和问题的力度还不大。

八、下半年工作打算

在下步的具体工作中，我单位将对存在问题和不足进行认真分析，做好整改落实，进一步明确目标任务，将行政效能建设与阳光政府四项制度、政府信息公开、云南省行政问责办法等四项制度建设紧密结合，切实抓好下一阶段工作。

(一)积极做好资金争取

针对2008年全球金融危机，中央财政扩大内需，增加了基础设施建设的投入，我们要把握好这次难得机遇，积极协调，争取县委政府的人力、财力支持，做好项目的储备和包装，加大基础设施项目的资金争取力度，完善园区的基础设施，提高园区的承载力，以基础设施建设带动和促进园区的发展。

(二)落实园区规划修编

园区规划修编文本初稿目前已拿出，送到园区管委会，规划文本中相关规划内容现正在交由相关部门征求意见建议。存在的主要问题一是资金问题;二是文本制作比较粗糙，与园区实际情况、修编要求有一定差距;三是应提交给制作方的园区1：500数字化地形图，因涉及到与土地2次调绘座标点需相衔接，影响了规划修编工作的进度。下步园区管委会将积极落实，尽快拿出规划成果。

(三)加大土地收储力度。逐步加大土地收储力度，对拟建的园区工业大道周边宜建工业项目地块进行收储，为企业入驻园区创造先决条件。成立土地收储工作领导组，2009年园区土地收储不低于1500亩，进行“五通一平”的基础设施配套建设，首先用于解决飞龙公司新上10万吨电锌、宏祥公司1万吨锑品冶炼项目及达亚公司3000t/d铜钼矿选冶厂项目建设用地。

(四)继续推进循环经济发展。坚持经济效益、环保效益和社会效益并重，按照减量化、再利用、资源化的原则，以清洁生产和资源综合利用为突破口，积极发展园区循环经济，大力推行可用废弃物资源化，提高能源、矿产等资源开发深度，实现资源的高效循环利用。在现有循环经济项目的基础上，通过培育以飞龙公司为核心的循环经济骨干企业，建立园区内部的工业生态链，最终实现园区工业三废的“零排放”，实现园区工业与节约资源、生态环保的协调发展。

园区招商方案范文篇3

一、工作目标

（一）总体目标

1、20个重点规划建设的先进制造业特色园区（以下简称“重点园区”）应税销售收入增长15%，销售收入占规模以上工业销售收入比重力争48%。

2、力争园区销售收入超800亿元的1家、超300亿元的2家、超200亿元的2家、超100亿元的2家。

3、新增规模企业74户以上，新增就业9600人以上，发明专利授权数达到107件。

（二）园区目标

4、各重点园区应税销售、入库税收增长15%，主导产业销售收入占园区销售收入比重达到70%以上。

5、各重点园区引进或开工建设总投资30亿元以上项目1个，投入1亿元以上的技改项目1-2个。

二、重点工作

1.组织入园调研。3-4月份开展走访，检查园区规划落地实施和目标任务推进方案；11-12月份通过走访、座谈等形式，跟踪了解园区目标推进情况和2015年初步计划。

2.完善园区规划。一是通过评审的规划尽快完成报批程序并组织实施；二是加大园区规划宣贯力度，统一思想形成合力，坚决杜绝“两张皮”现象，确保规划实施不走样；三是进一步完善规划薄弱环节，编制全市电力设施、信息基础设施等配套规划；四是充分重视园区信息化问题，建设“智慧园区”，推进云神云平台进园区。

3.组织交流研讨。4月份，举办全市先进制造业特色园区“三集”发展研讨培训班，围绕园区运营管理模式创新、集约发展路径创新、第四代园区发展和园区展示平台建设等课题，通过参观考察、专家授课、学员讨论等形式，进一步提升理念、拓宽视野、启发思路。3-10月份，全面开展“深化‘三集’发展、打造特色园区”活动，总结推广特色化、差别化发展经验，评选出特色化发展优秀项目，予以宣传推广，并在年度考核中加分。重点突出以下四个方面：一是产业链延链、补链、强链有突破，二是公共R&D平台建设、运营、服务有特色，三是标准厂房集约化建设、利用出新招，四是园区信息化建设、发展见成效。

4.组织产业链招商

3月份，招商工作指导意见，引导鼓励园区加大规划宣传实施力度，开展精细化、精准化招商，提高招商实效性。

8月份，在广泛开展小分队招商基础上，举办“中国（上海）‘三集’发展投资说明会”，集中推介园区，展示招商成果。

下半年，组织专项督查：一查招商工作是否规划要求、规划是否切实执行；二查新落户项目是否落户在产业相符的园区；三查新落户项目亩均投资、税收等投入产出要求是否符合规定。

5.促进配套对接。一是促进富余加工设备的调剂使用；二是加大“好产品”网上展销馆建设推广力度，鼓励企业主动供需信息，主动搜索采供合作对象；三是组织3-4次分行业专题配套对接活动；四是组织开展公共技术服务平台推广活动，引导平台型企业为园区和企业转型发展发挥更大作用；五是深化拓展“三专”（专网、专线、专柜）服务网络，为园区企业创业、融资、开拓市场等提供更好的服务。

6.推进厂房集约利用。开展园区工业土地、标准厂房、办公楼宇建设使用情况的调查梳理；制定出台《关于加快制造业特色园区标准厂房建设使用的政策意见》，对先进园区进行奖励。

7.做好园区展示示范项目。选择1-2个园区，借鉴外地成功做法，充分利用虚拟3D等先进信息技术，实现网络虚拟展示与实物展示相结合，建设园区展示厅示范工程。示范展厅可同步引入电子商务平台，促进线下体验和线上交易相结合。

8.推广平台服务。一方面，以“开放、共享、专业”为目标，提升园区服务平台核心业务能力、软硬件能力、整合社会资源能力和信息技术应用能力。另一方面，依托龙头企业，借力科研机构、品牌团队，引进平台型企业，将企业流程外包和公共服务提供做成园区运营的功能模块、园区竞争力的核心模块。

9.强化品牌建设。鼓励园区企业增强品牌和质量意识，争创省级以上著名（驰名）商标和名牌产品，争创高新技术企业、专精特新产品、工业设计示范企业、管理创新示范企业等荣誉称号；通过开展标识设计、规范道路指南等活动，引导园区完善信息体系建设；鼓励园区积极争创新型工业化产业示范基地、国家中小企业公共服务示范平台等部级品牌和省特色产业集群、产业集聚示范区、信息化和工业化融合示范区等有较高政策含金量的省级品牌。

三、督查考核

1.每月编发动态。进一步畅通信息交流机制，鼓励各地、各园区上报活动和工作情况，通过《经信动态》、《经信观察》等平台，及时园区建设、规划实施、产业发展等动态。

园区招商方案范文篇4

一、指导思想

坚持按照“科学发展求突破”的工作总基调和“一二三四五”的招商引资工作思路，以“高、大、好、强”项目引进为重心，以“在谈项目促签约，签约项目促开工，开工项目促进度”为基本内容，突出抓好生产性服务业、战略性新兴产业、特色高效农业三大产业的招商，变大招商为招大商，以大项目催生大产业，以大产业聚集产业链，着力优化产业结构，强力提升项目规模，全力推动项目进度，为全面完成今年的招商引资任务奠定坚实基础。

二、目标任务

活动期间，各街道镇、园区在投洽会上至少各签约2个过亿元项目，其中，1个过10亿元项目；重点签约项目在开工时限内全部开工建设，实现项目实际到位资金额大幅提升；区直部门杜绝空白单位；全区完成全年招商引资工作任务的80%。

三、活动内容

1、积极开展招商活动。一是开展小分队专业化招商。由各指挥部牵头，相关街道镇、园区、区直部门参与，根据重点在谈项目及掌握的重点招商线索，瞄准“长三角”、“珠三角”、“环渤海”等先进发达区域，研究区域内的主导产业、知名品牌企业、骨干企业，主动出击，全力攻坚；各街道镇、园区主要负责人要亲自带队，抽调精干力量组成招商小分队有重点、有针对性上门招商，对每个项目都要完善基础资料，制定周密的谈判方案，进行深层次洽谈，以求取得实质性成效。各街道镇、园区主要负责人“走出去”招商活动不少于3次，分工负责人不少于4次，区直部门主要负责人“走出去”招商活动不少于2次。二是强化以商招商。通过客商联谊会、座谈会、深入企业与客商面对面交流等形式，加强与客商的感情联络，了解行业动态，宣传我区的产业优势及招商重点，邀请客商为我区招商引资牵线搭桥；对有扩张欲望的本土骨干企业要积极引导其与外地品牌企业展开对接合作，利用品牌企业的技术、理念、资金等方面的优势促使本土企业在当地扩规重组、转型升级；对通过招商引入的企业，要定期开展回访工作，做好跟踪服务，积极为企业排忧解难，让他们进一步扩大规模，同时也通过他们成功投资的现身说法，有效吸引新客商前来考察投资。

2、加大项目推进力度。一是对于已分解包保的策划项目。各包保的区直部门要深入项目一线详细掌握情况，积极开展有针对性的招商推介活动，同时发挥自身职能优势，切实靠上搞好协调服务，及时解决在项目推进过程中遇到的困难和问题，确保项目顺利推进。活动期间，各项目包保负责人与各策划单位相关人员至少要开展2次外出招商推介活动。二是对于重点在谈项目。各级各部门要对在谈项目进行梳理，成立专项招商攻坚小分队，指派专人盯紧靠实，制定详细的推进计划，落实推进措施，及时与客商沟通联系，实行一对一捉对洽谈，加快谈判进程，对于有影响力的大项目，要邀请区领导参与项目的洽谈对接，利用领导的影响力、人脉关系快速推进，力争项目早日签约。经各单位确认，各街道镇、园区都筛选4个在谈项目列入全区重点攻坚在谈项目，对于这些项目各单位要全力以赴集中攻坚，确保每个单位投洽会上都有2个过亿元且在明年3月份前开工的项目签约（项目名单详见附表）。三是对于已签约未开工项目。对于区级重点签约的招商项目，区经合局将定期调度、定期通报，各项目单位要严格按照排出的开工前手续办理及土地腾空形象进度抓好落实，对于未按时限开工和开不了工的将在年底考核中给予扣分。根据各单位排出的形象进度，攻坚活动期间有10个重点签约项目要开工建设。对于自行签约的招商项目，各单位也要及时解决落地建设过程中遇到的各种困难和问题，压茬办理各项手续和规划设计方案，尽快完善开工的前置条件，确保攻坚活动期间每个单位至少有3个新开工项目，其中1个投资在5000万元以上。四是对于开工建设的项目。各项目单位要全力促进度、促竣工、促开业，全面提升项目推进速度。对续建和新开工的项目，要加大督导协调力度，全力保质量、促工期。特别是像财源街道的宝盛广场、岱庙街道的长城五金机电商城、泰前街道的天池、上高街道的泰豪旅游文化商品城、徐家楼街道的益华商业广场、省庄镇的非晶合金变压器制造、镇的喀斯特地貌景区、工业园区的国泰科技生产基地等大项目，要限定时限，倒排工期，实行跟踪服务、全程服务，切实加快项目的建设进度，确保项目到位资金实现快速增长。

3、提升项目策划水平。对于新策划项目各单位要严格按照以下要求进行策划：一是符合国家、省、市产业政策和全区的产业规划要求；二是突出“高、大、好、强”的标准，确保策划项目科技含量高、规模大、效益好、影响力强；三是侧重生产性服务业、战略性新兴产业和特色高效农业。攻坚活动期间，由发改局牵头，9月中旬前再策划一批新的招商引资项目，每个街道镇、园区不少于2个，项目策划好后，连同一、二季度策划的项目，每个单位至少各筛选出3个有影响力的大项目，召开专家论证会，组织专家进行论证、把关，确保项目成功落地并能带来持续税收。

4、精心筹备投洽会。现在距投洽会还有1个多月的时间，各单位要认真梳理项目线索，全力攻坚。投洽会集中签约时，每个街道镇、园区必须至少签约2个投资真正过亿元、有档次的项目，其中包括1个过10亿元项目，区招商委将严格按照占地和规模进行审核，同时严把用地性质关、投资强度关、税收关、建设进度关，达不到标准和要求的项目一律不准签约。同时各单位要提前开展客商的邀请工作，按照“客商层次高于往年，知名企业多于往年、会议效果好于往年”的要求，尽量多邀请国内外500强、行业百强、上市公司的“一把手”前来参加活动，每个街道镇、园区不少于5家，确保“2012中国投资合作洽谈会”取得圆满成功。

四、保障措施

1、加强组织领导。各指挥部、街道镇、园区和区直有关部门要成立由主要负责人为组长的“集中攻坚”活动领导小组，召开专题会议，研究部署攻坚活动，根据各自实际制定详细的工作方案，细化工作任务，各单位主要负责人是本次集中攻坚活动的直接责任人，要拿出主要精力研究部署这项工作，对难度大、投资大、影响大的重点项目要亲自包保、亲自参与项目策划、亲自参与谈判、亲自拍板决策、亲自外出招商。要将任务分解落实到具体责任人，配强招商力量，加强调度，及时解决招商中遇到的困难和问题，为推进招商引资集中攻坚活动提供强有力的组织保障。各单位的攻坚活动方案于8月1日前报区经合局。

2、强化宣传报道。区广播电视台要立即开设招商引资专栏，系列报道全区招商攻坚活动开展情况，同时于8月10日前在专栏内开设“集中攻坚话招商”栏目，由各街道镇、园区、指挥部牵头部门及个别招商工作开展较好的区直部门主要负责人谈谈“攻坚活动”的任务目标，经验做法。各指挥部、街道镇、园区、区直有关部门要充分利用招商网站宣传活动开展情况，区经济合作局要通过印发《招商引资简报》及时通报各指挥部、街道镇、园区、区直部门攻坚活动动态，积极营造浓厚的招商氛围。

园区招商方案范文篇5

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以农业增效、农民增收、农村繁荣为宗旨，以科学规划、准确定位为龙头，以招商引资、项目建设为重点，以土地流转、机制建设为保障，积极借鉴、移植区、镇农业园区建设的经验、途径和模式，结合“一村一品、一村一企（社）”发展，大力推进村级农业园区建设，进一步促进农村经济社会全面协调可持续发展。

二、目标任务

按照“一次规划，三年完成”的总体要求和“规划面积200亩以上或总投资200万元以上，具有一定产业层次和科技含量，兼顾效益性和可看性”的建设标准，以羊尖、鹅湖、锡北、东港等镇为重点区域，2013－2012年，每年新建20个以上村级农业园区，力争3年内建成60个以上村级农业园区，基本形成全区“一村一园”现代农业发展新格局。

三、工作重点

（一）完善总体规划和实施方案。立足各村区位条件、产业基础和资源禀赋，在有机衔接用地、新农村建设等专项规划的基础上，编制完善各村级农业园区总体规划和具体实施方案，确保各项建设科学有序推进。在空间定位上要按照“规模适度，能大则大”的原则，选择在产业基础好、交通便利、农田基本连片、有拓展空间的非规划建设区，其中小村庄可结合“双置换”实施搬迁。在产业定位上要按照“一园一业”的导向，重点发展投资强度大、科技含量高、经济效益好、辐射带动强的设施高效农业和市场前景广、消费需求旺、业态形态新的新型产业。在功能布局上要按照科学合理的要求，适当划分生产、服务、经营等功能分区，并严格控制生产、管理用房建设规模。园区规划方案要经所在镇（街道）同意并报区级论证通过后方可实施。区级论证工作具体由区农林局会同规划、国土等部门组织实施。

（二）加强招商引资和项目建设。坚持招商先行、项目带动战略，在加强“三通一平”等基础设施建设和搞好服务、优化环境的基础上，加大市场运作力度，吸引各类社会资金投入园区建设。坚持建设项目投资业主制，基础性、环境性设施以村级为主投入，产业性、经营性设施原则上通过招商引资由业主投入。坚持“走出去”和“请进来”两手抓、产业招商和以商引商两结合，依托各村级园区的资源条件，借助台创园等重点园区的品牌效应和招商优势，大力开展招商引资，吸引各类优质资源要素向园区集聚。坚持产业优先，在建设标准上要努力提高单位土地产业投资强度，适当控制道路等基础设施建设标准。坚持先规划后建设，先环境后开发，先产业后配套，先招商后建园，优化细化建设时序，分层次、分阶段、分区域推进项目建设，确保“建一块、成一块”。

（三）提升运行水平和带动能力。按照“政府引导、村级主办、市场运作、企业管理”的思路，积极构建园区自我建设、自我积累、自我发展的良性循环机制。有条件的村要成立管理公司作为园区投融资、项目建设、对上争取、园区管理服务的运作平台。依托农业科技“三创”载体和农技推广机构，加大新品种、新技术向村级园区的辐射、推广力度，提升村级园区科技水平。积极引导广大农户的土地、劳力、资金、技术等各种生产要素以承包、入股等形式参与园区建设，通过土地流转、土地合作、专业合作、劳务合作等方式，强化园区发展主体，拓展农民增收渠道。充分利用园区在资金、技术、信息等方面优势，加快建立园区+农业龙头企业（合作组织）+农户的产业化经营模式，与农民建立产销联结机制，发展订单农业，带动农民发展生产，放大园区专业优势和规模效益。

四、政策措施

（一）财政扶持政策。区将按照各村级园区规模、产业特色、发展成效、可看性等，以每个村级园区不超过30万元安排财政扶持资金。积极鼓励对上争取，区财政对村级园区争取市级以上扶持资金按比例进行配套。具体操作办法由区农林局会同区财政局等部门按照“先建后初、以奖代补”的原则另行研究制定。各有关镇（街道）要按照与区级财政同比例配套的要求安排“一村一园”专项资金。

（二）项目倾斜政策。加大对上争取力度，整合农林、水利、农机、国土、科技、财政、供销等条线在项目方面的资源优势向村级园区倾斜。农业综合开发、中低产田改造、农机示范推广、生态农业示范、标准化生产示范、设施农业基地、无公害农产品基地、品种引进改良、农业科技推广等相关项目，优先安排在村级农业园区实施。

（三）其他优惠政策。国家、省、市出台的土地适度规模经营、农业综合开发、农业龙头企业、农业对外开放等相关优惠扶持政策，村级农业园区和入园企业、合作组织、种养大户等生产经营主体凡符合条件的，优先享受、优先审批。同时，在基础设施建设、税费、用地、用水、用电、金融、保险、工商登记、检验检疫等方面享受与台创园同等的区级优惠政策。

五、组织领导

（一）强化组织推进。各级各有关部门要高度重视“一村一园”建设工作，切实摆上重要议事日程，抓紧、抓好、抓出成效，确保各项目标任务顺利完成。各职能部门要深入农村第一线，开展调查研究，制订和落实各项措施。各镇（街道）要结合实际，积极主动地研究落实加快发展村级园区的推进措施，确保发展现代农业的各项举措落实到位，使农民真正得到实惠。村级组织要真正把发展村级园区作为村级工作的重要任务，组织引导、带领农民发展现代农业，提高农业效益、扩大农村就业、增加农民收入。

园区招商方案范文篇6

一、明确发展目的，进一步加大工业投资力度

（一）明确工业投资斗争目的。“十二五”期间，全区工业投资保证完成650亿元，力争打破800亿元，完成进位抢先。各街镇场区要依照全区工业投资的总体目的，增强组织指导，制订工作办法，落实各自的工业投资目的，尤其要注重抓好2012年及“十二五”期间前3年工业投资目的的落实。

（二）掌握工业投资的方向和重点。全区工业投资要以主导产业为重点领域，以促进产业构造优化升级为主攻方向，坚持引进外来投资与促进现有企业技能革新并举，着力做强做大钢铁深加工、桥梁与钢构造、机电配备和船舶制造等支柱产业，革新提高电力动力、纺织服装、新型建材和食物加工等传统产业，培养发展电子信息、节能环保、新资料、高端配备制造等战略性新兴产业，强大龙头企业，发展配套企业和中小企业，延长产业链，构成产业集群。

（三）进一步加大工业投资力度。各街镇场区要依照“工业强区”战略目的，把发展工业放在当前和今后一个期间经济工作的首位，想方设法扩展工业投资，强力推进工业“倍增方案”的施行，加速新型工业化发展措施。要根据本身优势，结合产业特征，有针对性地做好项目筹划、招商引资和项目推进工作，走集聚式集约式发展道路，努力完成跨更加展。

二、完善组织架构，理顺促进工业投资体制机制

（一）成立区工业投资组织指导机构。成立区工业投资促进委员会（详细名单附后），负责统筹全区工业投资和严重项目建设工作。区工业投资促进委员会下设办公室，在区经信局办公，承当委员会日常工作，负责工业投资的政策研讨、目的治理、严重项目协调服务、主要事项检查督办等工作。

（二）明确促进工业投资的责任主体。各街镇场区是促进工业投资和项目建设的责任主体，均要承当区分化下达的工业投资目的任务，特别是阳逻开发区和有工业园区的街镇要承当首要的目的任务。各有关部分和单位在依法依规实行监管等本能机能的还，要增强服务认识，切实实行好服务工业投资和项目建设的职责。要依照“目的量化、责任细化、审核硬化”的准则，坚持全区工业投资和项目建设工作责任制，将目的任务完成状况归入各街镇场区、各有关部分和单位指导班子审核的主要内容。

三、强力推进工业招商引资，做好促进工业投资的项目储藏

（一）扎实做好工业项目筹划和储藏工作。各街镇场区、各部分和单位要切实抓好工业项目筹划及前期推进工作，对准世界500强、中心企业和国内各行业知名企业，抓紧经营一批战略性新兴产业和先进制造业项目，构成工业严重项目“筹划储藏一批、前期推进一批、开工建设一批、完工投产一批”的梯次推进和继续发展的格式。要围绕主导产业，依照“缺什么、筹划什么、招什么”的思绪，突出产业链招商，经营好产业项目。区工业投资促进委员会办公室负责坚持工业招商项目库，完善区、街项目信息及收集联络机制，实时做好工业项目筹划和招商信息搜集整治工作，每年入库储藏项目标投资总规划要到达下一年度工业投资目的的1.5倍以上。

（二）施行工业招商引资“一把手”工程。坚持大员上阵，健全区级指导对口联络重点园区、重点企业、重点项目准则，区级指导都方法衔挂帅抓工业招商。各街镇场区、各部分和单位首要负责人作为工业招商引资的第一责任人，要把首要精神放在招商引资和项目建设上，亲临招商引资第一线，做好工业招商的组织指导、队伍建设、经费保证等工作。区直部分和单位都要参加招商，直接把握县政府收购、工程招（投）标、国有资产治理等资源的部分要在招商引资工作中起带头效果。

（三）增强工业招商机构和队伍建设。将区内招商机构进行整合，有工业园区的街镇均要成立招商机构，增强工业招商引资职责和功能，全方位为外来投资商服务。各街镇场区、各部分和单位要选派年富力强、熟习营业、综合本质高、工作才能强、能喫苦耐劳的优异年青干部充分到招商岗位，着力打造一支专业化的招商主干队伍。

（四）健全工业招商引资督促审核和奖励机制。对工业招商引资工作执行月调度月传递准则，每月召开一次全区工业招商引资工作调度会，对各街镇场区、各部分和单位工业招商引资任务完成状况进行督促检查和排位传递。落实工业严重项目筹划引进的津贴奖励政策，阳逻开发区和街镇工业园区每引进一个实践投资额在5亿元以上、10亿元以上、20亿元以上的先进制造业项目，区财务一次性辨别赐与25万元、50万元、100万元的津贴奖励；每引进一个实践投资额在50亿元以上的先进制造业项目，区财务一次性赐与500万元的津贴奖励。津贴奖励资金在项目正式签约后拨付20%、项目投资完成一半后拨付40%、项目建成投产后拨付40%。要进一步完善工业招商引资奖惩罚法，将工业招商引资任务完成状况与各街镇场区、各部分和单位指导干部政绩审核挂钩。

四、完善工业用地政策，保证工业投资用地需求

（一）优先保证工业项目用地方案。制订出台《新洲区工业用地方案治理方法》，全区年度新增建设用地方案的50%以上用于工业。执行工业用地方案全区统筹，由区经信局会同区国土规划局依照年度工业项目引进状况，安排年度工业用地方案目标。对符合工业空间发展规划和产业政策要求的大项目、好项目，要保证项目用地需求。

（二）增强工业项目供地治理。坚持工业用地先行储藏准则，多方筹措资金，每年依照不少于年度工业用地总量30%的规划，超前做好工业用地征用转用、收买储藏工作，保证工业用地实时供给。坚持工业项目用地准入准则，促进项目集约用地、产业集群发展。由区经信局牵头，协调区发展和改革、财务、城乡建设、国土规划、环保、商务旅行、房产等有关部分，依照产业规划、产业政策、投资强度、产出程度、税收收益等要求，组织提上班业项目用地的准入意见和用地规划后，区国土规划部分方可处理供地手续。

五、施行积极财务政策，加大促进工业投资的资金支持力度

（一）支持新引进重点项目加速建设。对新引进的投资额在2亿元以上的先进制造业和新兴产业项目，由区财务依照固定资产实践投入的0.5%赐与项目贴息或津贴；单个项目贴息或津贴总额准则上节制在500万元以内；严重项目执行一事一议。

（二）鼓舞现有企业进行技能革新和再投资。逐年添加区挖潜革新资金额度，对现有企业投资额在5000万元以上的技能革新项目和再投资项目，由区财务依照其固定资产实践投资额的0.5%，择优赐与贴息或津贴；单个项目标贴息或津贴总额准则上节制在250万元以内；严重项目执行一事一议。

六、执行优惠税费政策，降低工业项目投资源钱

（一）规范涉企各项收费。工业项目市以下的行政事业性收费一概免收。触及国家和省、市收费的，按有关规则处理。

（二）认真落实各项税收优惠政策。果断落实国家和省、市支持企业发展的各项税收优惠政策。区税务部分要对企业需求处理的个案政策积极向上级税务部分进行争夺。对投资额5亿元以上的工业严重项目，由区人民县政府赐与企业高管人员奖励和津贴，奖励和津贴额度依照企业高管人员交纳个人所得税区级所得局部前5年100%，后3年50%的比例确定。

七、坚持项目快速落地机制，增强工业投资服务办法

（一）优化工业项目落地审批流程。执行并联审批和集中审批，将工业项目开工之前的处理事项和审批流程整合为服务征询、注册、立项、供地、建设5个阶段，规则每个阶段的工作和审批流程。大幅削减行政审批前置前提，除触及天然资源和情况维护，国家、公共安全之外，可完全由项目建设单位承当责任，或许可在其他环节中处理的事项，一概改为过后监管。对保存的审批事项，规则处理时限，最大限制缩短审批时限。对非国有投资项目，不干涉其投资工程，包括不强迫要求其进行招招标、工程审计和立案、第三方评价等。

（二）履行项目落地审批事项代办制、督办制。在各工业园区内统一坚持工业项目代办机构，负责为入驻项目代办各项行政审批事项。固定资产投资在5亿元以上的工业项目，各有关部分和单位要特事特办，依照“绿色通道”形式处理相关手续，区工业投资促进委员会办公室会同区监察局、区人民县政府督查室增强督办检查。

（三）坚持“三个一”的项目推进机制。对投资额1亿元以上的严重工业项目，项目地点园区工作专班每3天检查一次项目发展状况，实时处理项目推进中的有关工作；区工业投资促进委员会办公室每10天召开一次碰头会，实时协调并汇总上报严重工业项目推进状况；区工业投资促进委员会每月组织一次重点项目推进工作大会，实时协调停决项目落地、建设中的坚苦和问题，促进签约项目尽快开工建设、在建项目尽快完工投产。

八、堆积各类社会资源，营建工业投资优越外部情况

（一）支持工业严重项目产业配套。增强工业严重项目配套产业园建设，积极引进配套产业，加速发展中小企业和民营经济，降低重点企业和严重项目标运输、营销成本。电力、自然气和主要工业原资料供给要优先保证工业重点项目建设和运营需求；县政府收购、重点工程在统一前提下优先当地重点企业。加速推进交通运输、物流、仓储、技能研发、信息、商务等生产性服务业发展，具体提高严重工业项目标产业配套才能。

（二）支持工业严重项目配套基本设备建设。增强财务资金的支持和指导效果，鼓舞社会资金、境外成本采取独资、合伙、协作等方式参加工业园区配套设备建设，尽快完善工业园区供水、排水、供电、供热、道路、通信、污水处置、绿化等基本配套设备。答应相关部分或许机构经区人民县政府受权跨地域、跨行业参加工业园区基本设备的特许运营和治理。各工业园区要提早做好园区范围内居民房屋拆迁、还建的规划、选址、建设等工作，保证落地工业项目尽快开工建设。

（三）支持工业项目配套生活设备建设。新引进投资在10亿元以上、需求建设职工宿舍等生活配套设备的工业项目，由区人民县政府在符合前提的项目周边地域安排配套用地，经过公共租赁住房建设的方式将其归入保证房范围。教育部分要为工业重点项目投资者后代入学供应便利。交通运输部分要结合工业投资和严重项目建设，进一步延长和完善公交道路。

园区招商方案范文篇7

一、园区建设的基本近况

（一）园区规划结构日益完善。工业园区是年3月成立的省级经济开发区。依据“一区多园”的实际特点，园区平台建设在招商引资项目带动下，积极履行“引凤筑巢”机制，以磷化工、机械加工、新型建材、农产品加工四大主导产业为支持，以招商引资为手段，抢抓第二轮土地修编的时机，编制完成了园区发展总体战略规划、园区环评申报书、化学行业安全发展规划和洋坪、石头店、万里、汪家、城南工业园节制性规划；建成了荷花化学工业园、江北化工产业园、万里化学工业园、汪家工业园、城南工业园、石头店建材工业园、城北农产品加工园、洋坪工业园棚镇马家滩建材片区和双路食品医药片区等8个产业园。园区规划节制面积由创立之初国土部分审批的4200亩发展到近10000亩。

（二）园区设备配套初显成效。依托鸣凤城区和原三江集团搬家后转交当地的存量土地，在引资入园项目建设的带动下，对新建和革新的基本设备，采取“县政府投入为主、项目配套为辅、企业打包建设、本能机能部分监管”的方法，完成了项目建设所需供水、供电、通信、道路等资源的配套和共享，夯实了8个产业园的平台建设。近5年来，园区投入基本设备配套建设资金达20亿元，完成土地平坦10000亩，建成220千伏变电站1座、110千伏变电站4座、35千伏变电站6座、2万吨/日供水站3个、3万吨/日污水处置站1个，建设完成供电线路500千米、供水管网50千米、园区道路60千米。

（三）园区项目建设提档升质。在5年的发展中，园区立足我县磷矿、硅矿、陶土资源优势和机械加工产业基本优势，打破传统生产黄磷、五钠、立窑水泥、琉璃瓦、白厂蚕丝、食用菌等产品的工艺格式，向高新技能、高附加值、高税收、低能耗、低污染、中下流产品谋取项目，引进了吉星食品级磷酸盐、奥力铸件、花林旋窑水泥、安广高档陶瓷墙体砖、楚阳医药中心体、食德福喷鼻菇精等一批科技含量高、投资额度大、经济效益好的项目。别的，还经过引进宜昌人福药业针剂、武汉天一科技生物制药等项目，拓宽了我县生物医药产业领域。“十一五”时期，园区共引进和兴修项目102个（过5000万元的52个，其中过亿元的28个，过10亿元的3个，过20亿元的1个），其中投产项目46个；完成招商引资到位资金69.4亿元，年均递增91%。

（四）园区投资情况大力优化。五年来，面对交通区位劣势，园区认真落实县委、县县政府“二次创业”政策，对固定资产投入强度按1亿元（不低于90万元/亩）、6000万元（不低于70万元/亩）、2000万元（不低于90万元/亩）三个层次，分设了2万元/亩、3万元/亩、4万元/亩三个土地出让标准，降低了项目准入门槛。对投资额度大、产业带动力强、科技含量高的项目，执行“一企一策”的优惠政策。经过标准行政审批、行政收费、行政检查、行政处分等顺序，缩短做事时效，免收26项行政事业性收费，标准25项运营服务性收费，营建了宽松的投资情况。经过采取外出调查、节会招商、产业招商、以商招商、“4+1”专班运作、工业“纵贯车”和“保姆式”服务等办法，在全县上下构成了指导注重、部分支持、企业家创业、群众反对、齐抓共建的园区建设气氛。

（五）园区经济总量不断增大。当前，园内共有规划以上企业51家。据计算，年、年、年，园区规划以上企业完成工业总产值增进比例辨别为35%、40%、68%，工业添加值增进比例辨别为37%、45%、58%，固定资产总投入增进比例辨别为30%、50%、80%；园区规划以上企业累计完成工业总产值153亿元、工业添加值48亿元、固定资产总投入20亿元、税收总额1.39亿元，辨别占全县工业经济的42%、42%、62%、73%，从业人员达15000人。

二、园区建设存在的首要问题

（一）园区土地供给缺口大。国家土地审批顺序日趋严格，土地供给方案日益紧缺，省国土地资源厅2012年度下拨宜昌市土地方案仅3000亩。而随着我县工业化历程的加速，均匀每年土地需求量为1000亩以上，项目建设用地与有限的土地方案之间的供需矛盾日益突出。

（二）园区设备配套压力大。当前，园区平台建设首要依托入园项目带动，基本设备建设一直滞后于项目建设。因为8个产业园涣散结构，各自为阵的基本设备急需革新和重建，强弱电线路迁徙工作难度极大，且入园项目建设的需求对园区供电、供排水要求愈来愈高，园区涣散格式招致县财务基本设备配套压力增大，单一依托县财务有限财力配套建设，不只制约了园区发展速度，还严格影响了落地项目建设进度。

（三）园区产业发展条理低。我县入园项目大多属于当地资源性开发项目，项目规划化效益低，投资过10亿元龙头企业及大项目数目很少，5000万元以下小项目、小企业很多，初级产品多、层次低，中高档科技产品少，粗加工企业多，精湛加工企业少，产业精度不高，产业关联度低，既不利于产业链的延长，更不利于土集约化和节能减排。

三、园区下一步扩容提质的基本思绪、目的和办法

（一）基本思绪

具体落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，依照“统筹规划、分步建设、突出重点、项目带动”的准则，强力履行“筑巢引凤”机制，不断加大规划前瞻性，加强产业堆积力，提高土地集约率，整合伙源，拓宽融资渠道，加速园区基本设备建设措施，构成规划科学化、产业特征化、土地集约化、节能环保化、可继续性发展的格式。

（二）首要目的

1、“十二五”时期，编制完成寺集镇工业园节制性祥规及区域性环评申报。

2、新增建设用地上积15000亩，其中：老花林寺集镇4500亩、慈化5000亩、红林2000亩、桃李2000亩、花圃1000亩、荷花100亩、江北200亩、万里200亩。到“十二五”期末，园区规划可节制面积达25000亩。

3、投入资金20亿元，在老花林寺集镇、慈化、红林、桃李、花圃建成110千伏变电站1个、35千伏变电站4个、2万吨/日生活供水服务站1个，在花林寺镇建设垃圾处置基地1个、3万吨/日污水处置站1个，完成花圃至桃李至老花林寺集镇、慈化至石头店共30公里的园区道路建设，完成花林工业区交通大互通，打造南区工业经济板块。

4、发展规划以上企业打破100家；完成工业生产总值300亿元；培养销售收入过亿元的企业40家以上、过10亿元的企业10家以上、过50亿元的企业2家以上、过100亿元的企业1家以上，培养上市公司2家。

（三）对策办法

1、扩展园区发展空间。一是依照“利于对交际通、利于情况维护、利于集中连片、利于人流物流信息流”的准则规划新增工业用地。由园区和乡镇构成工作专班，对老花林寺集镇、原红林厂、花圃村、慈化村、桃李村河滩等地，扎实认真地做好用地前期人口、道路、供电、供排水的查询、计算和测量工作，超前制订规划范围内基本设备迁徙革新可行性方案，以及掉地农民的宅基地、就业、养老、医疗保证的合理安顿方案，保证完成经济发展与社会不变的双赢。二是经过万山微型汽车等大项目带动新增工业片区开发，经过东圣、吉星化工、西部化工做大做强，延长产业链，构成产业集群，以扩展荷花、江北、万里工业园现有规划节制面积。三是做好闲置、低效工业用地的清算和处置。对因为工业项目本身原因招致用地闲置或低效应用的，将现有工业用地进行实时清理核对，经过坚持约束机制和责任追查准则，加大闲置土地的收受接管力度；四是经过与企业进行沟通协商，指导企业采取技改、资产重组、以商招商、土地置换应用、优胜劣汰等方法，为新项目供应用地保证。

2、完善园区建设平台。一是把规划编制造为园区建设的先导来抓。延聘高天资的设计单位，高标准、高质量编制行将规划的工业园基本设备建设节制性规划。注重与各产业规规定位、严重项目规划相联接，注重与区域内资源要素、人口集聚、商贸发展、新农村建设等有机结合，注重对新开发工业区项目标指导，尽量防止将分歧产业、分歧巨细、分歧技能含量的项目混同，保证工业企业和项目按产业规划结构入园，以利于发展循环经济，促进产业堆积。二是依托县政府力量，在抓好园区基本设备建设投入的还，实时包装与园区基本设备相关联的市政、民生项目，依托发改、交通、水电、银行对上争夺政策资金，用于工业园区道路、供电、供排水、防洪等基本设备建设。三是积极争夺国家环保政策扶持资金，建设城镇与园区公共配套的“三废”处置基地，对现有入园企业及项目环保问题，进行集中管治。

园区招商方案范文篇8

一、主要工作开展情况

1.招商引资工作开展情况

春节以来，在认真做好疫情防控的同时，积极创新招商方式，主要开展了一下几方面工作：

一是积极开展“不见面”招商。及时下发《关于在肺炎疫情防控期间做好招商引资工作的通知》和《市区“线上招商”项目招引推进工作流程》，指导全区上下改变招商方式，实行“线上”招商，变直接接触性的“面对面招商”为非接触性“线上招商”，通过网络、微信、邮箱、电话、传真等方式和通讯手段，积极与签约企业、意向企业、潜在拟转移企业、驻地重点企业对接联系，强化项目对接，做细前期基础性工作，对于前期已通过项目审查急需签约的项目，通过邮寄项目文本、视频连线形式尽快签约，3月13日在市2020年网络推介会暨项目云签约仪式上我区签约了燕园教育园区、年产4000台套电气设备生产等10个项目，总投资额36.7亿元。

二是积极帮助在埇投资企业有序复工复产。在做好防控工作的前提下，按照区委、区政府统一安排，协助做好复工前各项准备工作，大力支持企业有序复工复产，积极协助企业采购必要防护物资，全力满足需求，指导企业结合实际情况，编制疫情应对工作方案，严格做好各项内部防控工作，深入了解企业用工需求，充分利用网络平台等方式促进劳动力供需对接，加大企业复产用工保障力度，切实关心企业在埇的外地员工及家属的生活，帮助做好防护工作。

三是启动聚焦长三角地区定向招商工作。根据中央、省、市推进长三角一体化发展精神，拟定并提请区政府印发《区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，坚持“深耕长三角，瞄准沪苏浙”原则，突出长三角区域中心城区、重点城区、产业和资本外溢城区开展定向招商，区直部门、园区和区属国有企业配合组建7个产业招商协作组，区四大班子领导分别包保各产业招商协作组，重新梳理汇总各单位招商引资“1+1+2”领导小组名单，明确招商引资人员和招引重点，确保聚焦长三角地区定向招商工作取得实际效果。

四是创新形式加大宣传力度。编制和公布区网络招商宣传手册（电子版）和招商公众号，为外商投资提供服务和便利，通过微信公众号、自媒体平台、中介机构等方式，及时广泛办事指南、项目信息和相关数据等信息，加强与各类商协会等中介组织合作，持续扩大影响；根据招商引资实际需要，更新区重点产业招商路线图；加强同2020年区新春恳谈会与会企业代表的沟通联系。

2.疫情防控工作开展情况

一是坚持“三强化三到位”工作机制。强化组织领导，领导干部到岗到位，强化宣传引导，包保区域认识到位，强化群防群控，抗击疫情举措到位，在疫情防控期间，全局党员干部发挥带头模范作用，严格落实区委、区政府工作要求，不断加大宣传力度，确保疫情防控攻坚梯次有序进行。

二是坚持包保社区网格化管理。结合我局实际积极参与包保的下关社区卡点值守工作，按时发放最新政策文件及《疫情防控手册》，确保各卡点值守工作正常稳定开展。机关全体工作人员先后多次对包保社区内800余户居民进行入户排查登记和宣传，明确责任到各楼栋、单元，并按要求积极推行网格化管理。

三是坚持多渠道助力疫情防控。在做好防控工作的基础上，积极寻求解决疫情防控工作中物资短缺问题，积极联系周边有资质、待开工的医疗物资（如口罩、防护服）生产企业，采购疫情防控所需物资，保障一线人员自身安全。在落实疫情包保网格员职责的同时，积极响应区委、区政府号召，机关全体党员第一时间到所在社区报到，担当社区志愿者，充实社区防疫力量。

3.脱贫攻坚工作开展情况

调整了局脱贫攻坚工作领导小组，明确陈林同志赴曹村镇张庄村开展驻村扶贫。在疫情期间，局机关号召全体包保人员通过手机与贫困户保持联系，及时了解贫困户实际情况，宣传疫情防控最新进展及相关知识，帮助贫困户树立信心，在疫情防控形势好转的情况下，号召全体包保人员根据实际情况，分批深入贫困户家中走访，根据上级精神，扎实开展脱贫攻坚工作。

4.文明创建工作开展情况

调整了局文明创建工作领导小组，在疫情防控形势好转的情况下，积极对接下关社区，明确专人，梳理并配合拆除为疫情防控而搭建的临时围栏、帐篷等，第一时间恢复街巷的整洁。

二、需要解决的问题

一是受疫情影响，部分单位招商工作积极性、主动性不强，项目报送不及时；

二是园区招商工作开展不均衡，个别园区招引的项目整体质量不高，缺乏产业补链、科技含量高的大项目。

三是政策不明晰，缺乏操作性强的招商引资相关政策。

三、下一步工作安排

1.扎实开展好聚焦长三角地区定向招商工作

根据《区聚焦长三角地区定向招商引资工作方案》，发挥领导小组办公室职责，做好相关数据的梳理汇总工作和招商的督查指导工作。立足我区产业发展定位和资源优势，围绕重点招商区域和重点招商项目，深化产业调研，为领导招商决策、开展产业和项目精准招商当好参谋，积极组织或参与对外推介、经贸洽谈等活动，宣传好、推介好。

2.持续推进精准招商和双招双引

围绕招大引强，盯紧重点区域内500强企业和重点产业龙头企业，着重招引新能源、新材料、智能制造、战新产业、农副产品精深加工等产业；紧紧围绕S404旅游大道沿线资源，精准招引文化旅游产业项目，促进文旅融合发展。摸清长三角区域籍乡亲底数，特别是高科技双创人才信息，加强与高等院校、研究院所、金融机构、运营机构、重点园区和大型企业等的联系对接，推进招商引资和招才引智并举，深入学习、汲取长三角发达地区在产业打造、科技创新、企业服务、招商等方面的经验做法，积极探索我区招商引资新模式。

3.强化园区项目推进和调度力度

强化对园区项目的调度督促，进一步加强同各园区的沟通对接，加强对全年招商引资各类信息报送的管理，推进项目信息分类梳理和分析研判，督促各园区进一步明晰产业定位。加快项目签约，汇总全区各相关部门报送项目评审专家名单，组建项目评审专家库，对招引项目组织集中专业评审，保障项目招引的科学性、高效率。加快完善已签约项目的前期工作，加速项目开工，为区委、区政府今年第二次项目集中开工仪式做好充分准备；继续坚持重点项目指挥部调度机制、实行项目专员包保帮办制度，落实项目包保“六合一”和“八个帮”，加快项目建设投产达效，加密重点项目调度。

园区招商方案范文篇9

一、工作目标

全年计划新招商项目数73个，计划投资总额51亿元。招商项目为投资500万元及以上的落地合同项目（指取得县级以上政府土地批文和工商注册的项目）。

二、活动安排

年全区拟安排参加13场招商经贸活动。

1、继续组团参加国家和省里举办的招商经贸活动5场。

分别是：

（1）五月份在举行的第六届“商交会”暨第十一届“海交会”；

（2）五月底或六月上旬举办院地合作项目对接；

（3）六月份在举行的第七届“6·18”项目成果交易会；

（4）九月份在厦门举行的第十三届“9·8”国际投资贸易洽谈会；

（5）十一月份举行的第七届省网上投资贸易洽谈会。

2、参加市里组织的招商经贸活动2场。

分别是：

（6）五月份在举办第五届中国·林产品投资贸易洽谈会；

（7）月份在举办第四届中国（）工艺品博览会、第十一届文化旅游节。

3、组织境内招商经贸活动3场。

分别是：

（8）月下旬在广州举办广东投资项目推介会;

（9）六月份在北京举办华北、东北经贸活动；

（10）月下旬鞋革行业项目对接会。

4、组织境外招商经贸活动2场。

分别是：

（11）赴印尼等国举办东南亚招商活动；

（12）五月份赴台湾开展经贸活动。

5、组织小分队招商活动。

（13）小分队招商（枇杷节，驻外商会、党支部走访、深圳文化博览会，电子专题等）

三、主要措施

1、加强领导，做细工作。各镇（街）、工业园区和区直相关部门要继续加强对招商引资工作的组织领导，坚持主要领导负责制。要针对土地存量不足，项目用地招拍挂等新的特点，做细招商项目的前期工作，包括规划选址、地块用途、规划蓝线、容积率、投资强度等招商的基本条件。要组织力量加大投入，强化项目的策划生成，从招商引项目发展为招商选项目，找商引项目，要策划一批好项目、大项目，有目的的对外招商。项目开发按行业实行部门责任制和领导责任制，区招商局牵头协调汇总，区经贸局、区外经局负责工业及第三产业项目，区委农办负责农业项目，区建设局负责城市基础设施和房地产项目，区旅游局负责旅游项目等。

2、明确目标，落实责任。年的招商引资任务要不折不扣地完成，各镇（街道）、工业园区和相关部门要继续把目标任务进行具体分解和层层落实，制定行之有效的实施方案和保证措施，把招商引资任务落实到具体部门和个人。要不等不靠，及早“走出去、请进来”，主动开展工作，切实提高引资的成功率。

3、加大力度，创新思路。各镇（街道）、工业园区和机关部门要进一步调动发挥积极性和主动性，拓宽思路，创新方式，形成上下联动、整体互动的合力效应，要不断创新、改进招商方式，降低招商成本，大力开展项目招商、园区招商、产业链招商、网上招商、中介招商、招商、以商招商等多种形式招商，要在招大商、招重商上下功夫，有针对性地做好找商引资，选商引资，发挥我区产业集群的集聚功能，围绕优势产业实现引资新突破。

4、加强考评，务求实效。对招商活动中已成交的项目要加强跟踪、协调、服务，保证项目落地、资金到位。区绩效评估办要把各镇（街道）、园区和区直各有关单位的招商引资工作列入绩效考评，确定绩效权重。区招商局继续定期对引资项目落实情况进行走访、督查。要继续加强和完善对镇（街道）、工业园区招商引资的考评工作，不断完善招商项目管理机制，使招商引资工作求真务实，不作表面文章，不造虚假数字，确保招商引资年度工作目标全面完成，使招商引资工作见成效、求实效、促长效,对招商引资成绩显著的区直单位、异地商会和驻外党支部、镇（街道）、园区管委会及个人给予表彰和奖励；对区直单位和镇街、园区招商引资落实情况进行月度通报。

园区招商方案范文篇10

1、继续做好“腾笼换鸟”工作。根据新形势的发展和南平市委三届四次全会精神，管委会将认真做好对新区一期原有企业，认真抓好产品质量的提升，提升产业竞争力，加速产业升级嫁接，逐步实现由竹木加工资源型企业向环保、生态、旅游型企业拓展，逐步做好“腾笼换鸟”工作。一是在执行武委[2006]54号文相关优惠政策的同时，望有关部门尽快出台对企业实行转让涉及的税费及其它条款的优惠政策；二是督促生产任务不足的企业大胆走上合资合作、转产转型转向道路；三是鼓励企业主主动自主招商，管委会协调服务企业，为实现招商不断收集相关信息，为企业牵线搭桥。

2、认真抓好创意产业园的土地征用、拆迁、上报工作和失地农民的保障工作。一是配合兴田镇对创意产业园用地进行一次性征用到位，结合南武沿线工程，对仙店村实施整体安置，搞好新农村建设，同时认真研究失地农民保障的社会问题，从根本上实现企农和谐。二是尽快明确规划方案，以利总体规划、整体安置、建设，分步实施。

3、认真抓好环保工作。一是会同环保部门根据“三废”的不同具体情况，严格依照“三个绝不”、“四个认真”要求，依法严格抓好环境保护工作，构建生态绿色园区；二是继续做好环评，跟踪等工作；三是加快污水处理厂的建设，尽快报请市政府明确设计单位招标方案、协调武夷山监狱、污水厂的建设方案等问题。

4、认真抓好闲置土地的查处工作。一是管委会继续依法依规会同国土部门、引资单位抓好闲置土地的查处，对一些已办理用地手续但闲置土地，且没有动工的项目进行清理。二是会同有关部门提出闲置土地处理办法，提高土地利用率，实现集约用地方针。确保工业用地价值的发挥，根据不同企业的情况，制定统一公平的政策措施，分类别、分阶段地实施，充分利用土地资源，加速产业结构提升。

5、认真抓好闽台农业合作区开发建设的前期工作。在上一阶段工作的基础上，深入开展闽台农业的产业布局规划、建设规划，加快产业政策的制定，特别对于闽台农业区内的用地权属和成本调查、基础设施规划等工作加紧落实，全面推进闽台农业的全面发展。力争把闽台农业合作示范区建成农业的示范基地、工业的原材料基地、休闲度假的旅游基地，形成农业、工业、旅游业三产业共生发展的和谐园区，建成武夷山经济的新亮点。

6、继续认真抓好“平安、和谐园区”工作。构建和谐、平安园区，形成全园区共同关心治安的氛围。一是定期召开综治稳定和安全生产分析会；二是抓好外来人员管理教育工作，逐步建立、健全完善区内各企业的治安网络，采用信息技术完善治安管理硬件措施，加强对治安巡逻员的业务、思想培训工作。三是加强与部门、单位间的配合，定期对园区内的安全隐患进行排除，防止安全事故的发生，创建平安、和谐园区。