县实施招商战略调查报告

时间:2022-06-22 05:36:00

县实施招商战略调查报告

近年来,县坚持把招商引资作为增强经济发展活力、破解发展资金不足的重要举措来抓,大力开展招商引资工作,取得了显著成效,全县2007年、2008年、2009年分别引进到位资金2.76亿元、5.5亿元和8.82亿元,不断创下招商引资历史新高,有力地促进了全县经济社会又好又快发展。但实事求是地讲,招商引资工作与发达地区相比,还存在着思想不够解放、招商形式单一、投资环境不佳、引资总量不大、招商氛围不浓等问题。那么,县在实施全民招商战略时应如何解决好这些问题呢?我认为,应做好八个方面的工作,强力推进全民招商,加快经济社会突破发展。

一要改善优化投资环境。环境是生产力、是竞争力。实施全民招商战略,要从发展大局出发,真正摒弃部门的局部利益,在招商引资工作中多补台、不拆台,多配合、不掣肘。首先,要提供宽松透明的政策环境。要用活用好各项优惠政策,做到上级政策、法规坚决执行,外地先进经验、办法参照施行,县内政策认真落实。要进一步做好行政审批事项的规范清理工作,对明令废止、修订更改的要及时纠正公示,确保政策的正确性、连续性。其次,要全面改善执法环境。要进一步改变政府职能,加大政务公开力度,规范各种税费征收行为,坚决禁止乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派、乱检查等行为,严查滥用职权、刁难企业的各种行为,全力为外来客商保驾护航。第三,要提供舒适的服务环境。要实行人性化、亲情化服务,坚决防止“门难进、脸难看、话难说、事难办”的现象发生。要大力推行公开承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制,提高办事效率,解决好缺位、错位、越位等问题,让外来客商舒心、安心、放心。

二要积极营造招商氛围。为了激发全民招商热情,县先后印发了《县招商引资优惠政策》等5个文件,这些文件政策性、指导性、可操作性很强。要充分利用标语、专栏、网站、印发宣传材料等多种形式,大张旗鼓地宣传全民招商工作的重要意义、目标任务、优惠政策、奖励办法等,使全民招商政策家喻户晓、人人皆知。同时,要成立招商小分队,分赴发达地区、南方沿海城市,采取各种形式,大力推介的资源优势、区位优势、交通优势和重点项目、特色产业,形成强大的宣传攻势,促使更多的客商关注、投资。

三要突出重点实施招商。经过近几年的发展,的投资硬环境有了很大改善,并初步形成了矿产建材、绿色食品、水电开发、生态旅游和茶、畜、果、油、药等特色产业。在招商引资工作中,要坚持基础设施类项目和产业类项目并举的方针,一方面多进行产业类项目的引进,促进全县特色经济做大做强做精,另一方面要统筹兼顾地做好城市建设、路水电等基础设施、社会事业和民生项目的资金引进,把发展的硬环境建设的更加优越便捷,促进产业类项目更快落地。要以北京和环渤海地区、长三角、珠三角和本省为重点区域,大力宣传推介,提高的知名度和吸引力,提高招商成效。要把好引进项目准入门槛,禁止投资过小、浪费资源、污染严重的项目准入,大力引进高新技术、绿色环保、投资较大的项目,确保可持续发展。

四要创新招商引资方式。实施全民招商,要注意利用一切关系,抓住一切机会,大力开展各种招商活动。要充分利用“西洽会”、“农高会”和县上组织的各种活动,全力做好节庆招商;要“走出走、请进来”,开展多种形式的叩门招商;要利用亲情、乡情、友情、同学、战友等关系,抓好情感招商;要通过县内企业的业务和工作联系,实行以商招商。同时,还要扎实做好网络招商、会议招商等,加强与友好县区的交流协作,努力扩大招商成果。特别是各招商小分队要主动出击,加强与当地创业成功人士、故乡籍人士的联系和沟通,与各种商会、协会加强对接,尽快融入当地社会,尽早打开工作局面,为在当地顺利开展招商引资工作奠定基础。

五要提高招商引资能力。发展是第一要务,招商是第一选择。实施全民招商战略,就需要加强对全县干部群众招商引资知识的培训学习,使他们努力掌握市场、法律、管理、礼仪等多方面知识,深入研究产业转移趋势和资本流动规律,为做好招商引资工作奠定坚实的理论基础。参与招商引资工作的干部群众要对的县情概况、经济基础、发展趋势等了如指掌,了解掌握客商爱好、心理需求,研究宣传推介的方式方法,用诚信、热情打动客商,提高招商的成功率。要提高招商工作能力,熟练掌握普通话、计算机、驾驶等技能,学会客商所在地的风土人情和礼仪,以过硬的工作能力提高招商工作效果。

六要精心包装招商项目。招商引资,项目是关键、是前提,没有项目就无法招商。今年,县计划实施115个重点项目,这其中有相当多的项目迫切需要通过招商引资来筹措建设资金。与此同时,还要按照“资源消耗低、市场前景好、科技含量高、环境污染少、产业带动强”的要求,立足县情实际和资源优势,深入研究国家产业政策,进一步加大项目前期工作力度,精心做好钒铁等矿产精深加工、重大基础设施、重点民生项目、重要市政建设、旅游景区开发、特色农业培育等项目的筛选、论证、包装、储备等工作,形成大项目,实施大招商,促进大发展。

七要选拔重用招商人才。人才是决定事业成败的关键。实施全民招商战略,要高度重视招商人才的培养,采取院校培训、挂职锻炼、对流等形式,培养一批善推介、会招商、能落实的招商引资人才,选派他们外出开展招商工作,在实践中不断丰富阅历,提升能力,促进全县招商工作取得新成效。要重奖招商能人,重用招商干部。对在招商引资工作中作出突出成绩的干部,除按照《县招商引资有功人员奖励办法》给予经济重奖外,在年度考核、评优树模、调动提拔等方面优先考虑,努力形成“以招商论英雄、以引资论政绩”的用人机制,努力提高各级干部职工重视招商、支持招商、争先招商的主动性和积极性,使全民招商成为广大干部的自觉行动和共同愿望。

八要兑现招商考核奖励。为了激发全县干部群众参与招商、支持招商的工作氛围,确保全民招商战略顺利实施、迅速见效,要对招商引资工作施行目标责任考核,将目标任务层层分解落实到各乡镇、各部门,并制定配套制定《招商引资有功人员奖励办法》、《党政事业单位招商引资目标责任考核奖惩办法》等制度文件,在年度目标责任考核中加大招商引资工作的分值和比重,推动招商引资工作取得实效。要严格按照“重奖轻罚、鼓励为主”的方针,全面落实兑现奖励制度,及时表彰招商引资有功单位和个人,充分激励全县干部群众的招商热情,引领全民招商战略向纵深推进。