集团公司党建讲话

时间:2022-09-26 05:22:00

集团公司党建讲话

关于这次课题调研,我想讲三句话:一,各基层单位领导重视,有些单位还是党委书记、厂长亲自挂帅作为课题组长,大家都下了功夫;二,这次课题调研有质量,出了成果,各单位的论文都体现了一定的理论水平和实践价值。通过这次课题调研,也促进了我们党建的理论研究和思考;三,这些成果对于推进集团公司今后的党群工作具有积极的作用。所以汇编成册了以后,希望大家回去以后都认真地学习,从中吸取一些有益的思考,对推进我们的党建工作一定会起到很好的推动作用。

关于集团公司党建工作,讲三点认识:

第一,金元集团公司党建工作有好的基础。**年金元公司成立以后,在原来电网公司的管理下,党建工作有好的基础。我们这支6000多人的队伍,党员1500多人,队伍年轻,平均35岁左右,二级班子成员平均40岁左右,文化水平比较高。结合电力企业实际,组织开展了很多党的活动,党员基础好。有这样一个好的基础和好的队伍,对于集团公司重组后党建工作的开展是非常有利的。

第二,**年1月集团公司重组以来,党的建设工作有了明显的推进,又上了一个新的水平。作为股份制企业,党的建设、党组织的作用怎么发挥,我认为:首先,绝对不能虚化和弱化。我们是共产党领导的社会主义国家里面,又是特殊领域的特大型企业,更不能虚化,不能弱化,任何时候都要有党的意识,充分发挥党组织在企业改革发展中的特殊作用。另外来讲,党的作用在股份制企业也不能无限制的拔高,党组织不能包办一切,替代一切。通过这两年的运行实践,集团公司党组织的政治核心作用和董事会的决策中心,还有经理班子的指挥中心,这“三心合一”的局面,应该说通过不长的时间,处理得比较好,得到了统一。在重大问题上坚持党委集体讨论研究,中央、省委的重大决策,党委有力推行,并带头贯彻落实,干部的任用,党委要有意见,同时,按照现代企业制度,根据有关法律法规来办等。集团公司党委和董事会、经营班子的关系处理得很好,这也得益于相互交叉任职这种体制。另外,集团公司重组以后,抓组织机构的建立完善,抓二级单位班子的建设,特别是按照“四好班子”的目标要求,抓考核、抓管理,按照德才兼备的标准来选拔任用干部。再一个,我们抓载体,抓活动,特别是按照中央和省委的要求,先进性教育活动、治理商业贿赂专项整治等这些重大的活动,开展得是比较好的,有力地推动了企业的生产经营,推动了企业的管理。再一个,我们还比较注重抓制度建设,比如,集团公司党政联系会议的规范,党委会议规范,党委会议研究哪些问题,还有党风廉政责任制等这些制度从无到有。还有各基层单位党组织类似的制度建设,也在推进。集团公司重组以后,在不长的时间内,系统各单位的党委(党组)做了大量的工作,党的意识、党的氛围在股份制企业里面不断增强,通过加强党的建设,进一步推动集团公司二次创业,向百亿元企业迈进。

第三,十六届六中全精神提出建立和谐社会,这是当前和今后一段时期内党和国家的一项重要任务。对企业来讲,更为直接,集团公司党委中心组作了认真的学习,王远海书记对学习提出了要求,六中全会的决议对我们企业进一步加强党的建设,特别是在构建和谐企业的过程中,对党组织的作用如何发挥的更好,提出了更加明确的要求,股份制企业党组织任重而道远。尽管我们现在的总体形式是好的,但是党的建设面临的一些问题也不容忽视,野马寨电厂、中水公司等单位的调研材料都反映出,从领导干部的认识,到普通同志的认识,都还存在一定问题:党员队伍素质参差不齐、有的基层党组织缺乏战斗力和凝聚力、政工队伍不稳定、党建工作开展不平衡等一系列的问题,这些问题都是我们在下一步党建工作中必须要重视、研究并予以认真解决的问题。集团公司要按照科学发展观,不断发展壮大,既要不断提升发电企业核心竞争力,又要谋求多元化发展,新的发展形势和面对的问题为我们下一步企业党建工作提出了课题,包括翠云同志上午谈到的**年我们面临的形势,总体是好的,但是里面也有些不容乐观的因素,那么党建工作就要围绕和关注这些热点,关注大局,关注发展来开展工作,这些是我们要思考,要加强的。在队伍建设问题上,集团公司目前总体情况是好的,但是下面困难企业也有,存在很多问题,对这些困难单位,班子和干部队伍建设应该怎么抓,集团公司要给与什么样的关注,基层单位自己应该怎么考虑抓好自身的党组织建设、班子建设,这些都是我们在下一步构建和谐企业,推进企业发展必须认真研究解决的现实问题。还有我们基层党组织作用的发挥问题,怎么样抓好载体,与时俱进,真正体现基层组织在基层单位的作用。党风廉政建设,针对这些年建设高峰期大量资金的投入建设管理,还有电煤的采购,其他大宗物资的采购等,滋生腐败的温床和土壤是存在的,因此我们如何把监督关口前沿,从源头上治理腐败,对集团公司而言,也是一项非常重要的工作。集团公司今年出台了一个办法,用经济处罚的办法来加大治理腐败的力度,一旦犯了事,对应处理起来将会付出几倍甚至更高的代价。下一步的重点将是如何完善配套的制度,从监督关口前沿,从源头上防止我们的干部出问题。六中全会上也提出只有干部廉洁干群关系才会好,整个社会才会安定和谐,我们企业也是如此。对于效能监察,也是我们下一步党建工作要认真抓的,通过抓好效能监察,把我们的纪检监察工作延伸到企业管理,堵塞漏洞,防止干部出现问题,推进企业管理上新的水平。还有工会工作,民主管理,多开展一些和谐的活动和载体,丰富职工群众的生活,这些工作都是我们必须抓紧做好的。最重要的一条还是加强党务干部队伍的建设。集团公司党群工作开展得好不好,取决于这支队伍建设的水平和素质,党群工作是重要的岗位,是重要的工作,是大企业大集团不可缺少的一个组成部分,生产经营、技术管理人才队伍建设事关企业兴衰,党群行政上的管理人才队伍建设同样事关企业发展。如果一个大的企业集团只有一个方面的干部,缺乏另外一个方面,这个企业的人才队伍结构就是不完整的,企业就没有生命力和竞争力。第二个,我们要研究这支队伍怎么样建设好,进来的同志素质要高,工作做好了应得到相应的报酬,集团公司文件已经明确党群岗位的干部和生产经营岗位的干部享受同等待遇,对党群口干部同样要有考核指标。另外,要疏通出口,对于优秀的有能力的干部,做一段时间后,可以到其他的岗位,包括生产技术管理,包括更高层次的领导工作。结合我们企业实际,要注意从有发展潜力的生产技术管理人才中选择部份同志到党群工作岗位上来,锻炼、提高他们的才干,丰富他们的阅历,培养复合型的领导人才。我们从事党群工作的同志,要珍惜这样的机会,加强学习,提高素质,创新工作,把工作真正搞好,有为才有位。另外,我多次强调,党群工作也要讲质量,讲效率,讲成本,花了人力物力财力要讲回报,要对集团公司整个党的建设工作有推动,通过党建工作推动集团公司整个管理上新的水平。党建工作要有形势,更要有内容,要成为企业实实在在的需要。

下一步创建和谐社会给我们党群工作提出了更高的要求,任重而道远,希望我们大家共同努力,把这项工作做得更好。