城建半年总结范文10篇

时间:2023-03-28 16:44:37

城建半年总结

城建半年总结范文篇1

城建半年工作总结

200*年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计*项,其中新开工的*项,续建的*项,投资估算××.*亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。

目前,重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。*项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。

一、坚持分秒必争,确保工程进度

将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达××*多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。

一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁××户,拆迁建筑面积××*平方米,征地××××平方米,签订征地、拆迁补偿协议书××份,共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。

二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同××份,为工程建设争取了主动。

三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元,避免因资金短缺而拖延进度。

二、坚持精益求精,确保质量优良

市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。

一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计××份,有××份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约××万元,且更加便于施工和美化道路景观。

二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(××个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。

三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。

三、坚持规范管理,确保阳光作业

以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。

一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议*次,讨论各类问题××项。其中,涉及工程变更××项,经审核,有*项不同意变更或需作进一步调查研究。

二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏*期,完成招投标项目××宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到××%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮*%。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约××万元。

四、坚持勤政廉政,确保干部优秀

从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。

一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人,约占*%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。

二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌高度的工作责任心和饱满的工作热情。

三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。*月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。

五、坚持广泛宣传,确保全民共建

大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造“城市牌”营造了良好的社会氛围。

一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期,发行总数达到××份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至*月底,共报送各类信息*篇,采用*篇,专题汇报*篇,调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。

二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。

城建半年总结范文篇2

二○○*年是“十一五”规划的第一年,我城建档案馆在省建设厅城档办、市建设局的领导下,在市档案局的悉心指导下,全体职工本着求真务实的态度,团结一致,齐心协力,紧紧围绕城市建设中心工作、重点工程,围绕档案工作“三个服务”目标,认真宣传、贯彻落实国家、省、市有关城建档案法律法规,认真做好城建档案管理工作,较好地完成了全年工作目标和局领导交办的任务,取得了一定成效。现将主要工作总结如下:

一、认真贯彻落实法律法规和有关文件精神,进一步加强城建档案依法行政、依法管理水平。

1、认真贯彻和落实《行政许可法》,做好建设工程档案认可工作。我馆积极与建设局法规处、办公室、市行政服务中心建设局窗口协调沟通,严格按照《行政许可法》的要求和“建设工程档案认可”制度规范工作。截止11月底,全年办理建设工程档案认可55件。

2、认真贯彻落实《苏州市城建档案管理办法》等法规,加强建设工程档案管理工作。一是做好建设工程档案登记工作,落实《建设工程档案报送责任书》制度,全年我馆共与建设单位签订《建设工程档案报送责任书》155个项目;二是做好建设工程档案的业务指导工作,做好工程开工前、施工中、竣工后的指导工作,全年开展业务指导计123个项目,143人次;三是做好建设工程档案预验收工作,监督检查建设、施工、监理等单位的建档工作,保证档案的齐全、完整,全年共进行工程档案预验收79个项目;四是做好建设工程档案催交工作,对于工程项目已竣工,迟迟不移交档案的建设单位进行催交,全年共发送竣工档案催交通知书4份,大部分建设项目档案能在规定时间内进行移交;五是配合建设工程竣工备案,全年出具建设工程档案证明文件53份;六是做好建设工程档案的接收审核工作,确保接收进馆档案的质量,全年接收工程档案入库13110卷,包括苏虞张公路、苏嘉杭高速公路南段、汽车南站等12个市重点项目。

3、学习贯彻全省城建档案工作会议和《进一步加强全省城建档案工作的意见》等文件精神,主动出击,上门联系沟通,宣传省城建档案工作会议精神。我们与质检站的领导、骨干座谈,商量如何联手把建筑工程档案竣工前预验收工作做得更细更好;我们与局法规处、监察支队的领导一起商量,建立了城建档案信息沟通和定期行政执法机制;我们去建筑业协会,与会长、秘书长就今年评选省、市优质工程与工程档案接收挂钩一事达成了一致;我们与市规划局工程处、办公室联系,争取他们对地下管线档案、规划档案进馆的支持;我们还与房管局房屋交易登记中心联系,宣传城建档案的重要性,把移交建筑工程档案纳入了交易中心办理房产证的告知程序。

4、加强城建档案行政执法工作,促进城建档案工作健康有序发展。8月份,我馆与局法规处联合开展了全市城建档案行政执法工作大检查,按照省建设厅的统一布置和要求,对全市五县三区的城建档案工作进行了一次集中检查,重点检查了档案馆贯彻执行建设工程档案登记、预验收、接收制度的情况,档案馆接收建设系统业务管理、业务技术档案的情况,档案馆的馆房、设备建设情况,开发区和撤市(县)改区的城建档案工作情况,以及建设、房管主管部门在竣工验收备案、房屋产权核发时是否查验档案接收证明或认可文件的情况,针对不足提出改进意见。10份,我馆与市拆迁办联合开展了拆迁档案工作大检查,对市区房屋拆迁实施单位的拆迁档案归档、整理、管理和移交工作进行检查,并限期整改和做好档案移交工作。通过两次检查,档案工作引起了各单位领导的重视,加强了档案工作的领导和投入。

5、为加强城建档案业务和制度建设,2006年我馆起草、制印发了《苏州市城建档案事业“十一五”规划》,修改了《苏州市城市房屋拆迁资料归档内容及组卷要求》、《苏州市建设工程档案立卷程序与标准》、《图书资料分类大纲》,制订了《苏州市城建馆城建档案著录规则》和《苏州市城建馆城建档案开放规定》内部工作规范。

二、围绕市、局中心工作和档案工作重点,做好各项服务工作

1、紧紧围绕旧城改造、工程建设、城市建设重大活动,2006年我馆积极主动地进行全方位跟踪拍摄,收集记录声像档案资料。重点跟踪拍摄平江新城、东南环立交、火车站地区改造等重点工程的原貌和建设情况,拍摄王荣书记、阎立市长、朱建胜副市长等领导视察沪宁高速西出入口、东南环立交和火车站地区改造等工程的情况,积累录像资料433分钟、照片1537张。

2、加强市重点工程的档案法规宣传、业务培训服务工作。为提高工程各责任单位技术人员、档案人员的法制意识、档案业务素质和业务技能,全年共举办了2次工程档案业务培训班,对相城、吴中二区工程管理及档案相关人员进行业务培训,并配合市政协会项目经理培训,主讲了市政工程档案管理课程三次,配合拆迁档案工作大检查,对20多家房屋拆迁实施单位的档案人员进行了业务培训。

3、加强与五市(县)三区城建档案馆之间的业务沟通和交流,共同努力推进全市城建档案工作的健康发展。全年共组织召开了四次城建档案馆馆长会议,对贯彻省城建档案工作会议精神、编制《苏州市城建档案事业“十一五”规划》、开展全市城建档案行政执法工作大检查等项工作交换了意见,形成了共识。

4、加强对市(县)、区和建设系统内有关单位的咨询指导和支持。2006年我们为市(县)、区城档馆及系统内兄弟单位提供经常性的档案整理、计算机管理、声像技术等服务指导,帮他们解决技术、业务难题。

5、利用本馆声像技术、设备、人才优势,开展声像服务工作。2006年我馆制作了《苏州市吴中区人民法院司法规范化建设及相关工作情况汇报》、《苏州市房产交易中心争创省特一级档案馆情况汇报》等电视专题片四部。

6、强化为民服务意识,利用馆藏档案资料,热情为政府部门、社会各界提供档案、资料、信息利用服务。全年共提供利用档案资料1707卷(册)次,利用照片246张,录像资料403分钟,出具证明18份,提供利用810人次。同时,我馆编辑印发《苏州城建档案》、《建设信息》共24期,完成《2005年度苏州市城建工作大事记》编辑工作,为各级领导、业务部门和档案人员和本馆网站提供信息服务。

7、为鼓励表彰先进,年初,我们在局领导的支持下,组织实施了2005年度全市城建档案工作先进集体、先进个人的评比工作,昆山市城建档案馆等6个先进集体和16名先进个人受到表彰。

三、继续稳步推进我馆档案信息化、数字化建设

1、加强档案馆网站、局域网、数据库的管理、维护、更新和数据备份工作,确保档案资料信息数据的安全和利用。根据信息公开有关规定,及时在本馆网站在公布建设工程档案登记、验收、接收和认可工作情况和数据,及时公开档案工作最新文件,接受社会监督。

2、稳步推进档案资料信息化、数字化工作。完成13110卷档案的信息著录和目录数据录入工作,完成911卷拆迁档案的数字化和著录工作,完成500分钟模拟录像资料的数字化,完成库藏照片档案数字化处理及著录1617张,完成7597册图书、1092册期刊的登记著录工作。

3、加强网络安全工作。2006年在馆局域网安置了安全防火墙,每台计算机统一安装防杀毒软件,并在职工中进行了应用培训,保证了网站和档案资料信息的保密、安全。

四、加强行政管理和行风建设,营造和谐的单位氛围

1、按行风建设要求,公开办事程序,提高办事效率。2006年我馆进一步增强服务意识,实行“首问负责制”,加强效能和廉政建设,接受社会、市民的监督、评议,不断推进行风建设。

2、2006年我馆开展了创建“平安单位”和“学习型组织”活动,党政工齐抓共管,加强思想政治工作,加强单位民主管理,鼓励职工业余学习,搞好在职人员的继续教育。

3、2006年我馆组织职工开展了扶贫帮困、慈善募捐、义务献血等公益活动,开展了健康有益的文化体育活动,积极参加局工会组织的各项体育竟赛,取得了较好的成绩。

4、按上级要求,我们继续搞好事业单位改革宣传,搞好退休职工管理、单位的综合治理、安全保卫、计划生育、绿化卫生等工作,完善单位内部管理,执行财经纪律,遵守各项财务制度,做到收支平衡,并完成了局下达的上交任务。

5、树立全局观念,保证政令畅通,2006年,我馆全面完成局下达的各项责任目标和局领导交办的工作。

一年来,在建设局的领导下,本着“求真务实”的工作态度,经过全馆职工上下的齐心协力,我馆在规范化、信息化、制度化建设和依法管理、积极对外服务方面做了一些工作,取得了一些成效。今后,我们将不断努力,再接再厉,使城建档案工作更上一台阶。

二○○七年苏州市城建档案馆工作的总体思路:坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实中共中央十六届六中全会和中共苏州市第十次代表精神,以苏州市城建档案事业“十一五”规划和市建设局2007年目标任务为中心,以为政府和社会公众提供优质服务为宗旨,以《江苏省城建档案馆室目标管理考评管理办法》为标准,抓基础管理,抓对外服务,努力提高城建档案馆的形象和服务水平,为苏州市的城市建设和经济建设作出新的贡献。

一、围绕市府重点实事工程,努力做好城建档案的服务、指导工作。

1、继续加强对三个新城区建设档案的指导服务工作。进一步加强与三个新城区的联系合作,主动、热情上门服务,为他们提供业务指导、培训、咨询、声像拍摄等方面的服务。

2、继续做好2007年在建、新建路桥、市政工程的档案服务指导工作。特别是火车站地区的改造项目,要提前介入,深入现场,做好工程档案资料的前期指导及中后期服务。

3、加强重点竣工项目档案的验收、接收工作。配合建设单位做好工程竣工的资料预验收和档案移接交工作,2007年重点接收沪宁高速公路(西)互通连接线项目及东南环立交项目的档案进馆。

4、2007年,全年计划接收重点(实事)工程项目10个,审核接收进馆各类档案12000卷,拍摄收集、归档照片1500张,录像300分钟。

二、搞好法律法规和城档业务知识的学习、培训,努力提高从业人员素质

1、认真学习贯彻《江苏省档案管理条例》、《建设工质质量管理条例》、《苏州市城市建设档案管理办法》等法律法规,进一步加强与局法规处、监察支队联系合作,继续做好城建档案依法行政和依法管理工作。

2、进一步加强法律法规的宣传和城建档案业务知识培训。特别对建设单位、工程监理单位、施工单位档案资料员,2007年将按省建设厅的要求进行培训。参培人员受训后将进行考试,考试合格发证,逐步实行档案资料员的持证上岗。

三、以《江苏省城建档案馆室目标管理考评管理办法》为标准,加强城建档案馆各项基础管理

1、对照标准,完善不足,夯实各项业务基础工作,加强硬件基础建设,争取建设局的大力支持,尽早落实新建库房计划。

2、帮助、指导、促进县(市)、区城建档案馆目标管理考评工作。帮助常熟、昆山、太仓城建档案馆做好复查工作,帮助、督促张家港、吴中区城建档案馆做好各项工作,积极争取省级目标管理考评。

四、努力提高服务质量,不断树立政风行风建设新形象

1、继续主动地为市、局的重大城建活动、中心工作,提供包括摄录像,制作幻灯片、多媒体,布展策划等优质服务。

2、更热情地为系统内兄弟单位的技术档案提供服务指导,与他们连手对其管辖单位从业人员进行培训,为他们的特殊需求提供力所能及的服务。

3、进一步加强与市行政服务中心的联系,及时做好建设工程档案的登记、认可工作,按时参加例会,按行政中心深化改革的要求,完善、调整我们的业务流程,及时处理中心转来的行政事项。更好为业主、建设单位服务。

4、对签订项目责任书的单位,搞好上门指导,组织相关人员进行业务培训;为有特殊要求的业主、建设单位及施工单位,努力提供特色服务,帮助他们完善工程档案。

5、继续按行风建设要求,公开办事程序,提高办事效率,继续实行“首问负责制”,增强服务意识,努力树立行风建设新形象。

五、强化内部的各项管理,继续开展创建“文明单位”活动

1、进一步完善馆务会制度,提高馆务会质量。要强调城建档案馆的整体观念、一盘棋思想。加强科室部门间联系,相互支持,相互配合,协同作战,使馆务会真正起到交流信息、协调工作、布置任务、解决问题的作用。

2、继续广开言路,让职工群众参与单位的民主管理。凡是事关职工群众切身利益的事,事先充分听取群众意见,更好发挥职工群众的聪明才智,调动广大职工的积极性。

3、按十六届六中全会的精神,进一步加强职工思想政治工作,倡导努力工作、勤奋学习、团结互助、爱岗敬业。把握职工的思想脉搏,对职工共同关注的问题,及时予以解决,做好针对性的思想工作。

4、继续开展创建“学习型组织”活动,搞好职工教育培训,鼓励职工利用业余时间学习科学文化知识,参加各种专业证书的考试,提升自身学历和业务水平;我们还将开展读书活动,知识竞赛等项活动,以不断提高职工的文化素养。

城建半年总结范文篇3

一、积极配合,抓好市级重点工程:市第二水厂工程。

市第二水厂工程包括厂区施工、隧道爆破和清水管道安装。到目前止,厂区施工比较顺利,已完成土建工程量的90%左右;隧道爆破结束后基本完成了隧道内部衬砌;从抽水泵站至厂区的560米清水管道已完成安装。我办主要做好政策处理和矛盾协调工作,确保该工程无障碍施工,为7月底全线贯通提供条件。当前碰到的困难是爆破理赔难度较大。

二、全力以赴,抓好街道重点工程:影剧院区块旧城改造。

影剧院区块旧城改造分拆迁和安置二部分。二期拆迁任务1.1万平方米,涉及青云、岭丰155户拆迁户、24户商业户和1家企业。上半年已完成规划立项、集体土地拆迁实施方案制定和报批工作,同时开展了入户调查、权属确认、拆迁政策研讨等工作。第一期4幢99套安置房已进入全面施工阶段,供电、供水、排污、电信、煤气、道路等配套工程同时进入设计或施工。存在的问题和困难是:国有土地拆迁政策的修订调整对拆迁手续报批和工作连续性增加了难度以及资金不足。

三、严格执法,坚决查处违规违法建房。

随着近几年大道和三高连接线的相继开通,我街道土地违法案件明显增多,一带违规违法抢建、搭建、翻建等现象时有发生。为此,我们结合违法用地专项整治行动,加强日常巡查力度,严格执法,上半年共拆除何家何大海、集胜徐岳定等违法建筑5处,强制复绿4处,补办手续2处,处理规划违法案件19起,制止各类抢、搭建12起,有效遏制了违规违法建设的不良势头。

四、尽职尽责,完善基础设施建设。

抓好农村公路的建设和管理。通过充分的调研和资金落实的可能性,做好2015年前农村联网公路的报批工作;投资12万元,完成大埠桥大修工程。建立街道农村公路管理养护所,配备工作人员6名(全部由我办人员兼任),各村配备公路养护人员,负责公路的日常养护并签订好养护协议,街道公管所路政协管员每月巡查不少于18次,保证公路整洁、畅通。

城建半年总结范文篇4

城建半年工作总结

根据年初局党委的总体工作要求及我处全年工作目标,在顺应城建管养体制改革要求的同时我处党委不断探索在改革改制中党建工作新思路,着重抓好单位的理论学习、制度建设、干部队伍建设、思想政治工作,努力促使我处的两个文明建设再上一个新台阶。具体来说,主要做了以下几个方面工作:

一、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

、我处党委及时转发了总书记在视察某省时的重要讲话,使广大党员在自学的基础上对科学的发展观有了更深的了解与把握,把总书记的讲话运用到我处当前的改革改制中去。

、加强领导班子建设。根据局党委文件精神,结合处党委年的工作计划,制定了中心组学习计划。以“三个代表”、两会精神等为主要内容,分专题进行学习,同时穿插经济、法律、时政、廉政、先进人物事迹等方面的内容,领导班子每人一套学习资料,力求使领导班子能多方面了解相关知识,提高在市场经济条件下的工作能力。

、把党建工作重点放在认真抓新党员队伍的建设上,加强对入党积极分子的教育、引导和培养。在积极做好发展工作的同时,对要求入党的积极分子进行人员梳理,上党课和开展谈话,在群众中又一次涌现了积极向党组织靠拢的热潮。

、党委计划在六月组织开展一年一次的民主评议党员工作,分为优秀党员、合格党员、基本合格和不合格党员四个等次进行评议。积极推动我处党员在改革改制中认真履行党员义务,自觉增强党性修养,较好地发挥党员的模范作用。组织部门将对评议中反应出的问题,通过形式,组织集中学习探讨,进一步突出理想信念教育,以增强党员的党性观念。

二、充实中层干部,进一步加强干部队伍建设

在坚持“党管干部”的前提下,党委坚持加强干部队伍建设,提高干部队伍素质,为处发展提供组织保证。今年为顺应城建管养体制改革的要求,应对市场竞争需求,经处研究决定以先达路桥工程有限责任公司为母体整合市政工程管理处所属资源,形成新的组织结构,不断推进事业进步,把有效人力资源向市场监管和市场经营转移,激发人才创新创业成业的活力。根据处党委的要求,五月对处中层管理人员实行了民主考核测评。对全处范围内的中层岗位实施了重新评估、调整。通过调整充实,处中层干部由名调整为名,大专以上学历占到中层干部人数的%。

、支部基础建设方面:今年根据处党委的工作要求,把支部工作基础建设

列为一项重点工作,继续贯彻去年对支部台帐的统一要求,实行《党员情况台帐》、《党费收缴情况台帐》、《入学积极分子台帐》、《支部工作总结台帐》、《支部工作计划台帐》、《党员到课培训考勤表》等统一台帐,强化支部工作的落实。

、为提高支部工作水平,处党委在每一季度就支部工作中的一个难点、热点问题组织开展讨论调研,进行相互交流,达到共同提高的目的。上半年我们就各支部一季度工作问题结合改革改制进展进行了讨论交流,通过交流学习,广大支部书记使对新形势下发展党员的重点、发展工作的要求及支部工作中心有了进一步认识,从而对今后更好地做好发展工作起到了积极作用。

三、进一步加强行风与作风建设,为建树行业新形象打好基础

行风建设是为老百姓做实事的具体表现,处党委始终坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓。年我处紧紧围绕“一个目标,两个适应,三个细化,四个下功夫”的行风建设重点开展工作。半年来在党委领导下,在行风建设上主要做了以下几项工作:

、新年伊始,全处召开行风建设大会。一季度由组宣科和办公室共同重新疏理和修改完善了我处一系列行风规章制度。首先制定了行风管理流程图。修改了服务与执行标准。对首接首问负责制、投诉咨询到位制、应急处置快捷制进行完善;对十大服务形象标准进行修改增加,使服务与执行标准既表述准确、便于记忆又易于执行。

、新制定了责任追究制。其一制定了《机关工作人员责任追究制度》,对责任追究的范围、内容及查处办法都做出了细致详尽的划分。其二,分别依据《南京市城市道路挖掘管理规章制度》、《南京城市道路管理条例》和原有的工作标准,补充部门和个人责任落实条款,制定了岗位责任管理制度。

、四月份针对《南京市城市道路管理条例》颁布实施十周年,我处牵头组织十个城区及道桥所的路政管理部门,在汉中门市民广场开展了专题宣传咨询活动,通过发放传单、生动活泼的展板描绘以及现场答疑等形式,让市民了解了城市道路设施,懂得了创建全国文明城市的重要意义;同时也向广大市民展示了新时期路政管理新形象,由此让大家都来遵守《南京市城市道路设施管理条例》,自觉爱护道路设施,维护城市形象。以实际行动落实行风建设,全面树立行风新形象。

、五月,我处牵头召开全市市政行业“创文明城市责任落实大会”,市文明办、市容局、交管局局领导、区市政管理所、有关管线单位、十余家新闻媒体记者前来参加。会上我处与个区市政管理所、家有关管线单位签订了创建全国文明城市目标责任状,杜绝道路反复开挖、窖井盖缺失、盲道被占用等问题。同时要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任体系,违反规定管理不力者将被追究责任,要求主干道的完好率达到%。把行风建设做实、做深、做透。

、开展“零点行动”,对“四违”现象进行集中整治,并邀请新闻媒体进行跟踪报道。

、在“六一”节来临之际,我处与团市委联合开展“红领巾关爱”系列活动----“红领巾与窖井盖”活动,在市政系统推出关爱青少年五大措施,向行业提出倡议,进一步拓展对青少年的发展性服务、管理性服务、保护性服务,动员社会各方面的力量为青少年办实事,进一步优化社会环境,促进青少年健康成长。

四、开展专题教育,多渠道调查研究职工思想动态

、为深入学习两会精神,党委向各基层支部下发了一整套学习资料,包括:《宪法和宪法修正案》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《党内权力监督干部学习读本》《<中国共产党党内监督条例(试行)>学习辅导》、《<中国共产党纪律处分条例>学习辅导》、《“增强纪律观念自觉接受监督”主题教育学习资料汇编》、《<中国共产党纪律处分条例>学习问答》、《宪法和宪法修正案辅导读本》、《学习十届全国人大二次会议文件问答》、《形势教育讲话(-)》、《学习型组织的创建》等一系列学习用书,使基层支部学习有的放矢。以支部为单位,以专题集中学习与自学相结合为形式,以开办讲座学习为补充,由党委全年组织系列讲座两次,专题座谈两次,调查研究两次。

系列讲座安排在七一前和改革改制进行前进行。

专题座谈已在各支部中开展,如:先达三分公司支部开展了“党员在改革改制中的作用”专题党课讲座,四振实业公司支部开展了“每周学说一句英语,学做一项业务技能”专题座谈。

调查研究方面党委主要针对改革改制政策,职工思想动态,寻求有利于发展壮大的改革路子,在资产评估完后进行。

、为更好的落实教育学习计划,根据局党委要求,针对我处实际,正在联合某省省生产力中心制定一系列党员干部轮训计划。

、在全处范围内开展以改革改制为主题的演讲比赛,通过演讲内容,在全处党员、干部、职工中掀起一场关于改革改制的热烈大讨论,出现了老中青职工均积极参与的喜人局面。职工们在演讲中畅谈对改革改制的意见看法,并对我处的改制工作提出了许多宝贵意见。结合不同岗位的先进人物、先进事迹,对全处的改制工作进行正面宣传引导,力求保障全处的高度稳定。于五月将演讲稿装印成册,下发到各基层单位、科室,大家争相传阅,再一次对深入宣传改革改制的精神起到了推动作用。

、为加大全处品牌形象的宣传力度,在职工中宣传改革改制工作、保证处重要工作及时上报、积极宣传我处行风建设正面形象,今年四月份由组宣科和办公室联手组建了宣传信息网络,建立信息员制度,积极开展向局《市政公用信息》及市级新闻媒体的投稿工作。各科室及基层支部各设一名信息员,结合改革改制、结合重点工程建设,结合行业管养工作,及时将本单位、本部门的动态、职工对处改革改制工作的建议以新闻稿的形式上报至组宣科和办公室,充分发挥宣传工作在我处全面建设中应有的作用。为鼓励大家积极投稿,设立了一系列奖励措施。

月及时对我处牵头召开《市政维护行业创文明城市责任落实大会》这一信息通知到各新闻媒体,《南京日报》、《现代快报》、《南京晨报》、《金陵晚报》、南京电视台《直播南京》等十多家媒体对此进行了相关报道,大大提升了我处为民办实事、请民来监督的工作形象。

五、从严治党,大力加强党风廉政建设

、两节前在市、局未下文之前,我处纪委便提前下发《关于加强年元旦、春节期间党风廉政建设工作的通知》,切实加强节日期间的党风廉政建设,严格执行有关规定和纪律,严防节日病。并向每一位中层干部、关键岗位人员赠送了精美的“贺廉卡”,寄语大家“权为民所用,情为民所乐,利为民所谋,祝新春快乐”。

、制定了《党风廉政建设工作目标考核细则》,进一步细化考核标准,完善了考核体系,更加科学、公平、公正的对各单位进行党风廉政考核。

、四月在全处范围内,以各分公司为单位,开展了党政一把手廉政承诺公示,让职工监督。

、今年纪委继续认真落实效能监察工作,一季度对先达公司办公楼土建未完工程(外墙装饰、屋面装饰)、办公楼一、二层内装修工程招标,对诚业公司电器公司和保洁公司的中层干部竞争上岗,积极提供事前、事中、事后监察服务,确保工程招投标和新干部任用在公开、公平、公正的前提下进行,加大对权力运行的制衡和监督力度。继续使用效能监察台帐,并通过政策提醒、目标评价等服务达到监管的效果。

、注重对纪检监察干部的培训教育,为提高其政治素质和业务能力,选派名兼职纪检员参加局纪检干部培训班。

、遵照中纪委、中组部《关于对党政领导干部在企业兼职进行清理的通知》精神,按照局监察室统一部署,对我处党政领导干部在企业兼职情况进行了梳理和调查摸底,并及时填写上报了《清理党政领导干部在企业兼职情况登记表》。

二季度工作计划

一、加强教育与培训

、支部书记培训,针对新的支部人员调整,开展相关业务培训。

、窗口单位人员培训,一方面进行业务培训,另一方面要在职工中牢固树立“以人民满意为标准”的思想,通过教育,进一步转变观念,转变工作作风。

二、开展理论学习,提高理论水平

坚持中心组学习组织,着重学习两会精神、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、科学的发展观和改革改制相关文件等。

三、加强行风建设

对内将进一步加大考核检查的力度。要深入基层,一方面是转变作风,另一方面也便于发现问题,及时解决问题。

四、加强党内风廉政建设

做好上级对我处的行政执法监察相关工作;内部进一步完善相关制度;参与材料采购和工程招投标工作,促进各项工作的进一步规范。

五、加强青年队伍和后备干部队伍建设

加强对青年的教育培养,确立重点对象,通过实行拜师制、帮带制等帮助提高,同时完善团组织机构,结合五四青年节开展适合年轻人特点的活动,活跃气氛,激发工作热情。重新确立处后备干部队伍。

城建半年总结范文篇5

一、完善城镇规划体系,抓好基础设施建设,加快中心区建设步伐

根据今年市十三届四次会议政府工作报告提出将加快南市区──飞云片区建设步伐,我们积极组织力量,深入调查研究,详细周密,广泛听取各方面意见,积极配合市规划建设局抓好站前区控规、中心区核心区详细修建性、南滨江景观带等规划编制工作。为了促进飞云云周连绵发展,强化区域资源共享和整体优化,促进西部周苌片互动互进,根据飞云分区规划的总体要求,现已着手准备工作,力争今年下半年完成周苌片、林洋片、阁巷片的控制性规划编制工作。

根据市委、市政府提出的跨江发展战略,在镇委、镇政府的高度重视下,加强了对中心区建设工作领导。成立了飞云中心区建设指挥部,完成了首期出让地块的第二次挂牌,江南水厂管道迁移工程已于7月份进入招标程序,预计12月底完成整个工程。基础设施设计已完成招标,进入初步设计阶段,预计12月底完成设计和工程招标。

二、深入实施“三大工程”建设,着力推进新农村建设

我们在去年“千百工程”取得阶段性成果的基础上,总结经验,继续有序地推进“千百工程”的实施,进一步明确职责,落实责任,加强系统指导,及时做好检查和服务,并结合“三大行动”之一的环境卫生整治,加大管理力度,通过多种形式宣传,提高居民的环境意识,使人居环境和城镇面貌有质的改变,从而促进这一民心工程、德政工程能够顺利进行。上半年有4个村被列入“千百工程”整治村,2个村列入温州整治村建设,目前正在做前期准备。下硐、上埠、林南、大池头今年创建生态村建设,目前正在规划设计阶段。十八江村申报生态村建设已投入40万元,建成排污管道3.5千米,投入11万元,开展生态池修复工程,生态村验收已申报市生态等待验收。安照建设南市区的要求,加快基础设施建设步伐,在市康庄办的指导下,今年主要是抓好通村公路的建设。目前周村--金光;少埠--塘头等项目已报市康庄办立项。同时要抓好康庄工程的扫尾工作,云周环山路将在7月初进行验收。为了改善村民生活环境,提高土地利用率,与土地局正在研究云周少埠、台头、刘宅等村的工矿用地进行复耕。通过“千百生态”、“康庄工程”整治达到了路平、灯明、水清、地绿的要求,创造了“安居、舒适、优美”的人居环境,展现了现代化新农村的整体形象。

三、巩固“三沿”整治成果,完成“二地”绿化建设、环境整治计划及污染源普查工作

针对“三沿”整治工作,以打持久战的决心,紧盯难点疑点不放,突破重点见成效,切实解决“脏、乱、差”现象,努力塑造整洁、有序、和谐的新飞云。现孙鳌公路入口整治绿化、大桥南三角地和周苌路口三角地绿化工程已通过验收。

完善长效管理机制,健全完善卫生监督管理体制,形成镇、办事处、村居、企业齐抓共管的环卫新体制,为充分发挥城建监察职能,对城建监察队伍进行重新整合。加大镇容镇貌监察执法力度,制定了环境卫生综合整治实施意见,确立了主要道路沿线的整治点。建立社会监督体制,调动全社会力量,对主要道路沿线垃圾、棚屋、杂物实行实时监督,并加强对整治现场的巡查制度,防止出现回潮。为了做好市文明卫生城市复查迎检工作,城建办对需整治的区域进行全面踏勘,制订整治措施,落实专人负责。

关于污染源普查工作,我们从市污染源普查工作会议上了解到全国第一次污染源普查工作的重要性和必要性,根据去年底的清查数据,我们进行了全方位的普查。做到把握特点,明确目标,努力提高污染源普查工作质量,加强领导,营造氛围,确保了污染源普查工作顺利实施。目前顺利完成697个工业污染源和203个生活污染源普查工作,普查质量较好,得到市普查办好评。

四、推进旧村改造步伐,着力提高人居质量

随着城镇城市化进程步伐的加快,按照“规划先行、因地制宜、分步实施、综合开发、配套建设”的原则,逐步推进城市化建设。根据镇党代会和人代会提出“要在四个办事处各启动一个面积在3公顷以上的旧村改造项目”的要求,目前云周办事处铁炉村在充分调查的基础上,根据实际情况,现正对原旧村改造规划予以修改,石件门、下厂、汇头、黄洋、下硐、西山村也已着手规划编制工作。杏里村、洋西村,旧村改造规划现已通过会审。阁巷阁一村、阁三村也已着手前期准备工作。为了规范、引导我镇的旧村改造工作,根据瑞安市旧村改造管理试行办法,结合我镇实际,镇政府正在制订飞云镇旧村改造管理办法,报市政府审批后予以实施,使我镇旧村改造工作有章可循,加快旧村改造步伐。

五、加大拆违力度,全面遏制违法违章建筑

积极贯彻年初市委、市政府关于严厉查处违法违章建筑行为的精神,结合我镇范围内各类违法违章现象比较突出的实际情况,为有效遏制此行为蔓延,镇政府多次组织土地、规划、环保、水利、城建等职能部门站所,建立严格的日常和节假日巡查制度,狠抓典型,严格执法,迅速组织力量采取行动,彻底拆除一切违法违章建筑。半年来共组织土地、规划、城建、环保、水利、公安、办事处机关干部出动12次(其中集中行动8次),共计540多人次。全镇90多处26700平方米的违章棚屋,已经拆除87处25360平方米,完成84.98%。其中住人的棚屋35处全部拆除,面积9500平方米。拆除非法用地和违章建筑30多处,面积5550平方米。

六、推进环卫体制改革,实行清扫社会市场化

今年按镇委、镇政府的要求对环卫体制进行改革,清扫推向市场化,为了搞好这次体制改革专门开了六个调研会议。通过环卫清扫工作推向社会市场化的改革,理顺了环卫管理运作关系,健全环卫管理网络,充分发挥环卫职能作用,为创建“文明城镇”营造良好的环境条件。

1、完善管理网络,划清管理范围

环境卫生清扫保洁和垃圾处理实行镇、办事处、村(居)三级管理体制,飞云办事处建成区范围内归镇环卫所统一清扫、保洁、清运、管理,飞云办事处建城区以外的村及云周、阁巷、林洋办事处辖区均由四个办事处各自负责组织清扫、清运、保洁和管理。

2、明确工作目标

镇建城区所有街道一律实行一日10小时清扫保洁制度,提高清扫标准,延长保洁时间,确保保洁质量,确保路面无垃圾、无果壳、纸屑,道路绿化带内无杂物,公路沿线、沿河无垃圾堆积。垃圾转运保证日产日清,坚决杜绝垃圾乱倒、乱堆、乱放现象。目前已对镇建城区内主要道路推向市场,经竞标,由温州利华道路保洁有限公司承包清扫,承包费41.5万元,按三级道路标准进行清扫,下步还要扩大清理范围。垃圾运输实行包干责任制,由驾驶员负责,做到日产、日运、日清。下步将打算针对镇环卫所管理人员过多,监督措施不力,及林洋、巷阁无管理人员的现状,将打破现有管理模式,实行所长负责制。目前,已制订了初步方案,需提交镇党委决定。公务员之家:

七、强化服务意识,完善各项制度,极力解决历史遗留问题

深入强化服务意识和内部的工作例会、一周工作督查和工作联系卡等制度,以人为本,改进民房审批工作的方式,对符合条件的民房审批,按规定时间,及时督促相关职能站所,组织人员一次性完成,并根据勘察情况现场予以告知办事程序,从而方便了群众,提高了工作效率。同时,能够协助分管领导认真做好人大建议案办理和信访工作。共收到人大建议案30件,目前正在办理中,预计7月15日前完成。另外收到信访件7件,已经协调解决4件,正在协调1件,善未解决2件。

城建半年总结范文篇6

根据我国经济社会发展的新要求和我国社会出现的新趋势新特点,党中央明确提出建设社会主义和谐社会的目标任务。根据这一目标任务,作为和谐社会的重要组成部分,局党委提出了“构建和谐机关”的口号。这次会议的主要任务,就是分析我局在建设和谐机关方面面临的形势和任务,动员各级各部门进一步增强“和谐”理念,努力开展和谐机关创建活动,做到从和谐出发,以和谐为目的,为和谐社会服务,为实现城建事业更快更好发展和构建“和谐城建、和谐*”做出新贡献。下面我讲四点意见

一、充分认识构建和谐机关的迫切性

近两年,*的城市建设也取得了巨大成就。尤其是实施市区十大工程以来,城市面貌发生了很大变化。这是在市委、市政府的正确领导下取得的,是在全市干部、群众共同努力下取得的。当然,这中间,也有我们建设部门的心血和汗水。但是,我们必须清醒地认识到,我们还有许多改进的地方。特别是在我们机关,还有很多不和谐的地方。正是如此,加强和谐机关建设,才更具有迫切性。

首先,树立忧患意识。前段时间,市委、市政府的领导,对我们的工作都作了明确批示,给予充分肯定。市委书记王增力批示:“市建设系统近两年很累,城市建设和管理正处在上水平阶段,感谢同志们的无私奉献。”王爱民市长批示“创建人居环境奖,是提升人民生活环境的伟大活动,环境卫生是难点重点。希望让市区市民都参与到这项活动来,扎扎实实搞好创建人居奖。借此机会,向全体环卫战线上的同志们表示敬意和感谢”。副市长王大虎批示:“市建设局全体干部职工自我加压,发扬特别能吃苦,特别能战斗这一好的作风,工作上高标准、创一流,值得学习和鼓励。希望你们再接再厉,为我市的城市建设、十大工程项目的顺利实施做出新的更大的献。”市委、市政府领导的指示,是对我们的鼓励和鞭策。同时,对我们的工作提出了更高的要求。越是在这样的情况下,越是要加倍努力,不能飘飘然,不能盲目乐观,沾沾自喜。我们要用更高的目标,更高的标准,反思我们的工作,看我们的工作离市委、市政府的要求还有哪能些差距,离人民群众的要求还有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺项,看到我们的弱项,要有忧患意识,如履薄冰,格外谨慎;这样会使我们的工作做的更好,才会让市委、市政府更加放心,让人民群众更加满意。

其次,强化责任意识。局党委提出构建和谐机关,我认为,同志们重在树立责任、信任、诚信。同志们反思一下,在我们机关,的确还存在许多不和谐的现象。比如,我们与兄弟单位之间、部门之间、科室之间有没有不协调的地方?同志们在工作中有没有不讲规章、原则的现象?有没有小团体的现象?领导干部有没有不带头发挥表率作用的现象?如此种种,我看是有的,但极属个别。这些问题应引起同志们的高度重视。构建和谐机关要为构建和谐社会做贡献,不是在口头上,而是要体现在具体行动中,这不是小题大做,是大问题,是迫切需要解决的问题。尽管上述现象发生在个别人、个别单位中,如果不下力气去解决,将会直接影响着我们的整体空气,影响着我们城市的全面建设。同志们只有怀着对党的事业高度负责的精神,树立让人们群众信任的意识,积极营造同志之间互相理解,团结友爱,诚实守信的良好氛围,才会使我们的工作让人民更满意,让市委、市政府领导更放心,才会使我们的机关才会更加和谐。

再次,坚持以人为本。构建和谐机关离不开以人为本,什么是以人为本,简单说,就是要关心人、理解人、帮助人,促进人的全面发展。同志们在一个机关工作,一定要互相关心,互相爱护,互相帮助。我们有的同志片面认为,在社会主义市场经济条件下,应当是见人只说三分话,未可全抛一片心。正可谓是鸡犬之声相闻,老死不相往来。更有甚者,凡事不是以党和人民的利益为重,而是个人或局部利益为重;极个别的同志,还存着当面一套,背后一套,

搬弄是非,搞团团伙伙。根本谈不上真心交流,沟通,谈不上与

人为善,相互帮助。一些干部不用心学习、不注意提高自己的知

识、能力;有的同志事业心、责任感不强,忙于应酬,工作上不

思进取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志们手中都有一定的权力,大家要经常想一想,权力是谁给的,如何用好手中的权力。这就是要以党的利益、人民的利益为重。要从关心爱护的愿望出发,从团结、批评、团结的愿望出发,发现了问题,相互要及时提醒,互相批评,不要等出了问题,损失了一个干部,才去反思,这显然不是以人为本,更谈不上和谐机关。同志们一定要做到遇到有困难的同志,要想方设计帮助解决,有问题,及时指出。我们强调和谐机关建设,就是努力造成人人心情舒畅,工作团结进取的良好的工作环境,这样,才能使我们的机关更加和谐有序。

二、如何构建和谐机关

首先,领导干部要做表率。领导的作用在哪儿?领导是旗帜,

领导具有导向示范作用,领导是单位的中流砥柱。领导的形象至

关重要。“楚王好细腰,宫中多饿死”。楚王离我们已二千多年,

这话所以流传至今,我想意在指的是领导的言行举止对下属的影

响。党委成员、各部门的领导,一定要注意自己的形象,不要形

成“台上他讲,台下讲他”现象。领导干部能不能做到深入群众、能不能坚持原则、能不能关心下属,这是检验领导干部的标准。领导干部只有不断完善自己,不断提高提自已的能力,树立良好形象,才能做好表率,才能带出一流的队伍,才能构建和谐的机关。

其次,完善和加强制度建设。制度建设是根本,也是保证。构建和谐机关,仅靠人们的主观意志是不够的,要有制度的强制性。这就需要从两方面入手:一是坚决落实各种规章制度。很大程度上说,落实规章制度是构建和谐机关的首要。再好的制度如果不能落实,也就失去了制度应有的作用。这就要求我们同们一定要懂规矩、守规矩、护规矩。不能感情用事,凭主观愿做事,不能“心中没数胆子大”。凡事要看是不是符合规矩,是不是符合党纪国法。做到心中如终有个秤。就是“规矩”。很多同志分析问题、解决问题,仅是凭热情感情、凭拍脑壳,这是不行的,也是党纪国法所不允许的。二是要根据形势的变化制定完善规章制度。必须看到是,在我们的工作中,还面临着许多情况、新问题,这些情况、问题,需要我们去认真解决,需要我们不断开拓创新。要结合本单位、本部门的实际,制定相应的规章制度,这样就使我们的工作有了依据。制度建设是长远的系统工程在制度建设中,一定要切和实际,一定要有针对性,否则,制度的建立也就失去了生命力。2006年,针对建筑市场存在的问题,我们出台了12项文件。各部门积极落实,取得了成效。机关建设也是如此,也要抓好各项制度的落实。

第三,加强思想交流和沟通。思想政治工作是一个重要任务,就是通过引导上下级之间、干部与群众之间、同事之间自觉地交流和沟通,以达到心和气顺的目的。一个心不和气不顺、甚至存在芥蒂的机关,何谈和谐?因此,能否做到心和气顺,是衡量一个机关是否和谐的重要标志。这里应注意四个问题。

一是,各级党组织与全体干部职工的交流沟通。作为党组织,如果不重视和关注干部职工问题和思想反映,特别是重大问题搞“暗箱操作”,那么这个机关就不和谐。因此,我们必须将交流沟通作为一项重要工作内容来抓,对涉及全局工作或涉及机关干部职工的敏感问题,要做到不回避,不武断,不搞独专行,对机关反映的问题不漠视。

三是,同事之间的交流沟通。工作中,同事之间、上下级之间,难免出现矛盾。首先,我们领导要加强这方面的教育和引导,做为思想防范工作,及时发现,及时解决,化解矛盾。同事之间有矛盾,要靠我们自身解决,需要同志们有与人为善的修养,有宽阔的宽阔的胸怀,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互帮助支持和关爱。在一起共事,要争着当学生,不要抢着当先生。要善于发现别人的优点,欣赏别人的优点,见贤思齐。如果只盯着别人的不足,看不到别人的优点,就很容易妄自尊大。同事之间,一定要用一种平和的心态去看待一些小事情,不要去夸大它的负面效应,而应要把它的负面效应看小,看没。

四是,自已与自已的交流沟通。要正确对待别人,正确对待自已,一句话,就是围绕“良心”讲责任、讲为人、讲干事。我悟出一个道理,留只眼睛看自己,就是要不断地反省自已,全面、客观地认识自已,是自我修养的前提。在实践中,自知比知人更难,尤其是反省自己的弱点时,往往更难,往往不自觉地凭个人的好恶和感受来评价自己和他人,很容易看别人优点少,看自己优点多。所以,我们在风雨兼程的艰难跋涉中,千万不要忘了留只眼睛看自己。只有这样,才能不断地透视自己的灵魂,洞悉自己的内心,让自己在工作中、人际交往中,一刻也不背离自已的初衷,一刻不迷恋沿途的风景,让我们的工作一步一个脚印,让我们的行为堂堂正正,让我们的手脚干干净净。

三、重视精神状态,工作作风,营造机关奋发有为的氛围

一个机关是否和谐,还有一个重要标志,就是全体人员的精神状态是否高昂,工作是否有战斗力。精神萎靡不振,工作不思进取的机关和人,不可能有和谐。那么在构建和谐机关的过程中,应把激发昂扬的精神,培养严谨的作风,树立有为的志向作为机关工作的一个重要内容,主要体现在“五不”上。

第一,认真不马虎。机关每个部门,每个同志都有自己的职责,能不能各尽其责,直接关系到机关职能作用的发挥。这就要求每个部门,每个人都应树立对大局高度负责、对事业高度负责、对工作岗位职责高度负责、对自己的良心高度负责,立足本职,锐意进取,主动想干事、会干事、干成事。要在本职岗位上有所作为。

第二,勤奋不懒惰。如果机关人员养成思想懒惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落实,那么这个机关就没有希望,更谈不上和谐。要求我们每个人应该自觉经受各种考验,自觉地施加压力,养成勤于思考、勤于工作的良好习惯,努力提高解决各种问题的能力,成为工作的行家里手。

第三,严格不迁就。坚持党管干部的原则,严格落实党的组织生活制度,使每个同志都在组织管理之中。认真搞好机关的思想政治教育,弘扬正气,抵制歪风,大力倡导堂堂正正做人,有话讲在当面,坚决反对自由主义、坚决反对当面一套,背后一套,甚至团团伙伙,拨弄是非,造谣惑众的歪风邪气。古人说的好:“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”这个“担当”就是担当责任的能力。同时,任何一项事业,既有台前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮处站,人人都担当主角。这就要求大家要摆正位置,找准角色。实际上,一个不善于团结共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一个不善于相处的人,是一个有很大的性格缺陷的人,领导干部最大的本事,就是把别人的本事都能调动和发挥出来。

第四,实干不漂浮。漂浮的思想和工作作风,必定影响和谐机关的构建。对看准了的问题,决定了的事情,就应扭住不放,一抓到底,不见成效不撤兵,特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署,切实在落实上下工夫,不能停留在书面上,不能推委扯皮,不能当二传手,必须完全彻底地完成任务。

第五、领导不示弱。一个单位、一个部门的领导班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行动上形不成合拍,就会导致思想上不求实,作风上不务实,就形不成号召力和凝聚力。这里应注意一个问题,就是各级班子,要干好事业,把握好八个字,就是脑清、心正、腕硬、拳重。脑请就是思路清晰,善谋、敢谋、能谋,干几件事先干什么,后干什么,如何干,应该做到胸中有数。心正就是为人公道正派,刚正、清正、公正。一碗水端平,公正办事,何愁党风不正。腕硬就是不怕惹人,有锐气、有胆气、有骨气,有时尽管伤感情,惹是非,但领导必须理直气壮去惹去管。因为这是自己的权利和责任,这是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。无论干什么工作,最终要看实际效果。如果思路再好、决策再好,就是落实不了,那也只能叫纸上谈兵,说不好听的,就是一个窝囊废。对一个部门、一个单位管不好、带不好,就是没本事,这种官就不会有什么作为的。

四、重视学习,弘扬新风正气,营造甘于奉献遵纪守法的氛围

学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好城建工作的重要基础。机关全体干部职工都要树立终身学习的思想,自觉地把学习作为一种政治任务,做到学以立德,学以增智,学以致用。

我们的一些同志,面对新情况、新矛盾、新问题,理不清头绪,拿不出办法,打不开局面,究其原因,就在于理论根底浅薄,知识功底缺乏。只有加强学习,掌握知识,才能使人明理,使人聪慧,使人产生力量,使人成为一个有所作为的人。

一是结合“打造四种团队”精神教育活动,各单位、各部门本着缺什么、补什么的原则,加强理论学习,营造人人是学习之人、处处是学习之所、时时是学习之机,提高全系统干部职工的整体素质。二是加强党委理论中心组学习。开展以“学理论、重实践、促发展”为主题的理论学习活动,不断提高领导干部的政治理论素质,增强班子的凝聚力和战斗力。每位成员要制定年度自学计划,党委中心组每年举办1-2次读书会。三是开展在岗学习活动。去年,我局出台了一项制度,即在岗职工,因工作需要,经申请批准后,可进行各类学习培训活动,其费用全额报销。今后,要加大这方面的力度,积极鼓励职工参加学习教育活动。通过不同层次的教育,最终在全局形成合理的人才能力结构。四是干部要带头学习。机关干部要做学习的表率,努力增知识,长见闻,勤实践。

通过以上措施,使局机关实现“五个和谐”:一是自我身心和谐。使全体机关干部言行一致,表里如一,正确认识自己,在工作和生活中遇到与自己期望不同的事时,能从自身查找原因,从正反两方面分析思考,认真反省自身的不足和差距。二是人际关系和谐。领导与领导之间、群众与群众之间、领导与群众之间做到互相体谅、互相帮助、相互尊重。三是个人与集体和谐。全体机关干部都能有强烈的团队精神和集体荣誉感,真正把机关的利益、团体的利益放在第一位,工作中勇挑重担,冲锋在前,共同维护全局的荣誉和利益。四是机关内部与机关外部和谐。每个科室、单位都要做到相互支持、相互配合、共同发展,树立建设机关的良好形象。五是机关建设与城建事业发展和全市经济建设和谐。使我们局机关能够合格地担负起新形势下城建发展的重任,切实增强局机关的凝聚力、战斗力和创造力。

城建半年总结范文篇7

一、*路工程

*路工程从正月*开始设计放线,到现在已完成征地、地上物清点及补偿、构筑物设计规划等方面的工作。*路途经我镇路段全长3.799公里,占地157.21亩,涉及敖北、梁各庄、敖东、敖南4个村,按照区里的安排近期可开工修建。

二、*高速辅路

为了解决*高速修完后,所涉及的村老百姓下地出行的问题,镇党委政府决定修建高速公路辅路。我们城建办配合高速公路办公室一起完成了辅路的测量,地上物的清点及闸、涵、桥、扬水站等构筑物的预算、设计和施工。

三、农村改厕工作

农村卫生户厕改造工作是从04年开始的,到今年年底结束,是市里工程,市区领导及镇党委镇政府的主要领导,对这项工作非常重视,拨专项资金给农户以补贴。每户化粪池市里和区里补贴200元,镇里补贴100元,农户拿出20-80元(各村情况不一),今年是享受补贴的最后一年,区里分配给我镇的改厕任务是1000个,其中三格化粪池式700个,集中下水道300个。3月份区里会后,我们就对这项工作进行了认真研究安排,光生主任和张书明两个人具体负责。为了保证质量,我们按照区爱委会提供的几个化粪池生产厂家逐一进行了考察对比,最后确定了一家质量好,价格合理的厂家作为我们镇今年改厕化粪池生产厂家。截止到目前全镇已经累计完成改厕5187户,占全镇总户数的86%,今年上半年完成651户,完成今年任务的93%。

四、环境卫生

1、今年2月份我们镇被国家环保局授予“全国环境优美乡镇”称号,是天津市被授予该称号的两个乡镇之一。

2、镇政府投资37800元,更换政府两侧的垃圾箱。

3、镇政府投资2万元,对政府路的路灯进行了整修。

4、5月份我们对清洁队进行了重新调整,投资6000元新购置了三轮清洁车,清扫工具和工作服,人员由原来的6个增加到8人,由原来的大帮轰改成分路段承包责任到人,清扫次数由原来的一天一次增加到一天两次。另外与每个清洁员都签订协议,明确了责任,奖罚分明。

5、公园的管理进行了重新承包,按照合同条款不定期进行检查,从上半年运作的情况看,从各项管理到环境卫生明显好于以前。

6、定子务村市级卫生村的评比已通过区爱卫会的初步验收。

五、乡村公路建设

上半年完成了石东村长950米,面积4000平米的乡村公路建设。另外,通过与交通局争取,两次为三个村修补乡村公路坑槽800平米。

六、宅基地审批

农村宅基地审批工作经过几年的努力,审批制度、审批程序已基本完善,4月份,根据现在各村宅基审批中存在的问题,我们对12个村的支部书记,村长和主管宅基地工作的村干部进行了一次有关政策法规的培训。上半年全镇新建和翻建房64户,解决各种宅基纠纷5起,和区土地局监察科一起,处罚违章建筑2起。

七、标志鹰工程

这项工程是我们镇标志性工程,我们办公室从挖槽、浇注,到运输吊装安排专人,全程进行监督,现已成为我镇的标志性建筑。

八、完成了我镇土地利用总体规划调整修编工作,另外赛利特、信福达仓储有限公司等5个单位土地转国有的手续正在办理当中。

九、东升里小区二期的土地变性和施工前的准备工作,还在办理之中,有望年底前动工兴建。

十、办公室全体工作人员积极配合镇党委政府的中心工作,特别是两委换届选举工作和包村工作。

下半年打算:

一、根据两委班子换届后城建工作中存在的问题,7月份举办一个培训班,从宅基的审批,违章建筑,改厕,环境卫生,向个方面对村干部进行一次培训。

二、解决好路网建设工程出现的问题,特别是*路工程马上就要动工,112高速定线后需要征地,所以我们要做好应对突发情况的准备,耐心细致的做好干部群众的工作。

三、严格各种用地的审批手续,为企业单位和农户搞好服务。

城建半年总结范文篇8

城建半年工作总结

在镇人民政府的领导下,在建设局党委的指导下,今年,我们陈场城建工作紧扣发展与提高的主弦,全面建设,稳步提高,做子大量艰苦细致的工作,取得了一些成绩,使我镇镇容镇貌不论从哪个方面较之过去都有了很大的改变,现就200*年城建工作总结如下:一、抓好城镇的管理,改造和绿化工作今年,党委和政府把城建工作纳入政府工作的主要议事日程,对城建工作提出了明确的目标,围绕这些目标,我们基本上是一步一个脚印,一件一件落实。1、抓管理,远离“脏、乱差”。去年,我镇“脏、乱、差”现象比较严重。今年,为了彻底改变形象,远离“脏、乱、差”,我们主要抓了三项工作。一是狠抓环卫队伍建设,从根本上解决“脏”的问题。今年,我们走访了相当部分乡镇,向他们取经,并在此基础上狠抓了队伍建设,制定了切实可行的奖惩措施,对环卫工实行按责任制一月一结帐,年终总结帐的管理办法,加强了环卫队伍的建设和管理,从根本上解决了“脏”的问题。二是抓城管队伍建设,从根本上解决“乱”的问题。我镇集镇的主要特点是街小、路窄、车辆多,因此,车辆乱停乱靠,交通严重受阻是们城管工作的最大困难。为了解决这一问题,我们今年公开向社会招聘三人,成立了专门的城管队伍,并制定了细致的管理措施。通过他们的努力,从目前来看,基本上解决乱停乱靠、乱贴乱画、乱摊乱放、乱拉乱挂等突出问题,从根本上扭转了“乱”的局面。三是抓各项基础设施的配套建设,从根本上解决“差”的问题。城镇的管理除了人的因素外,还有一个最重要因素,那就是基础设施建设。今年,我们投资近5万元,对我镇有些必须的基础设施进行了配置和改造。我们花了1万多元在全镇配置了垃圾桶,解决了乱泼乱倒的问题;花了近4万元对集镇范围内的六处下水道进行了改造和安装,解决了街道积水问题。通过这些基础工作,使我镇“差”的局面得到了改变。2、抓改造,塑造新型城镇。城镇老化、不具备活力是我镇的主要症结。为了解决这一问题,我们今年抓了三项工作。一是抓老市场的改造。1999年,新市场建成后,老市场就成了一个乱泥坑。为了解决这一问题,去年,我们通过招商引资投资近200万元对其进行了开发,完成了第一期工程,今年第二期工程马上完工,这一工程完成后,我镇将新增一条街道,为陈场繁荣注入了新的活力。二是抓城镇路边的管理和养护工作。经过一年的运作,有些基础薄弱的地方已经严重破损,我们又投资近10万元对路面进行了重新刷黑,基本保证了道路的完整和完好性。三是抓旧建筑群的改造工作。我们以试点的方式抓了旧建筑群的改造工作,全镇共改造旧房屋八十多间,使古老的建筑重新焕发活力。3、抓绿化,提升城镇的品味。今年春季绿化工作,我们严格按市局党委和镇人民政府的要求,针对我镇绿化实际,狠抓绿化工作。据统计,我镇城镇春季绿化投资33万元,其中,乔木投资8万元,灌木投资15万元,草苹投资10万元。四条主要干道和五个生态林网绿化投资近100万元。六月份,我们请市园林局有关专家,对我镇樟树枯萎进行了诊断,并投资近5万元,对其进行了整枝、打出气孔、治病、施肥等工作,使枯萎的枝叶重新变成了绿色。镇新修路段大规模地植树造林,目前,计划已经到位,购苗合同正在商谈中。二、抓新总规的编制、完善和开发工作老城镇的管理固然重要,但新城镇的发展更是迫在眉睫。今年,我们陈场遇到了千载难逢的好机遇,那就是随岳高速公路的转盘定在我镇的蔡桥村。围绕这一机遇,我们与党委政府保持高度一致,就如何把我镇在近几年内“打造西南重镇、建设经济强镇、构筑新型口子镇”做了大量艰苦细致的工作。一是抓总规建设。今年我们耗资几万元将有关建设和规划的专家三番五次请到我镇,请他们结合我镇实际,想办法、出点子,描绘陈场蓝图。目前,一个完整的总规已经完成,部分详规也已陆续出台。二是围绕总规分步建设。去年,我们主要抓了总规中公园路的建设,公园路近600米的道路已经硬化,两边的居民建房正按城镇规划有条不紊地进行。今年,党委政府下大决心,投资近50万元,对世纪大道433米和中心大道东端的478米进行了硬化;投资近40万元,完善了公园路南端577米和中心大道两端554米的土方工程。目前,一个完整的“回”字形公路的框架已经形成,使城镇面积由原来的1.46平方公里增到2平方公里左右。目前,各类建设在我镇方兴未艾,工业园内新增八大厂家,一排崭新的工厂耸立在新的中心大道旁边;市场上各地建房商纷至沓来,为在陈场争得一席之地不惜代价;各类商品房在陈场的街道上拔地而起。今年,陈场北路(陈场一桥——影剧院)全长近800米的路面硬化正在商谈中,预计投资80万元,预计明年上半年完工;老启元路全长430米的改造目前正在招投标中,预计年底完工;新规划中的工业园和游乐园明年也将分期动工,这样,一个崭新的集镇形象已经初步形成。

城建半年总结范文篇9

目前,重点工程建设进展顺利。**项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等**项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、**运河樟村水质净化厂等**项市政交通设施类工程和**项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。**项工程正式动工:包括**大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。**项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。**项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。

一、坚持分秒必争,确保工程进度

将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近**次,参会人员达**多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。

一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园**项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的**户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至**月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积**平方米,征地**平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款**亿元。

二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共**次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。

三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取**小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款**批、**亿元,避免因资金短缺而拖延进度。

二、坚持精益求精,确保质量优良

市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。

一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核**项工程施工图,设计变更总计**份,有**份发现原设计图纸遗漏进行修改,有**份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元,且更加便于施工和美化道路景观。

二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织**条(**个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。

三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》**多份,组织各种检查**次,通报现场管理混乱的违章施工单位**家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。

三、坚持规范管理,确保阳光作业

以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。

一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议**次,讨论各类问题**项。其中,涉及工程变更**项,经审核,有**项不同意变更或需作进一步调查研究。

二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏**期,完成招投标项目**宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到**。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮**。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。

四、坚持勤政廉政,确保干部优秀

从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。

一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员**人,约占**。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。

二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯**小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。

三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。**月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。

五、坚持广泛宣传,确保全民共建

大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造“城市牌”营造了良好的社会氛围。

一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了**期和**期,发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至**月底,共报送各类信息**篇,采用**篇,专题汇报**篇,调研材料**篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。公务员之家:

二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的**项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。

城建半年总结范文篇10

将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达***多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。

一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁**户,拆迁建筑面积***平方米,征地****平方米,签订征地、拆迁补偿协议书**份,共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。

二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同**份,为工程建设争取了主动。

三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元,避免因资金短缺而拖延进度。

二、坚持精益求精,确保质量优良

市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。

一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计**份,有**份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约**万元,且更加便于施工和美化道路景观。

二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(**个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。

三是严把文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订《安全文明施工协议》*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。

三、坚持规范管理,确保阳光作业

以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。

一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善《工程管理办法》、《财务管理办法》等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议*次,讨论各类问题**项。其中,涉及工程变更**项,经审核,有*项不同意变更或需作进一步调查研究。

二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏*期,完成招投标项目**宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到**%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮*%。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约**万元。

四、坚持勤政廉政,确保干部优秀

从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。

一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人,约占*%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。

二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。

三抓同步预防。严格执行《市属重点工程廉政协议》中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。*月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。

五、坚持广泛宣传,确保全民共建

大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造“城市牌”营造了良好的社会氛围。

一是保证信息通畅。认真办好《城建简报》、《城建动态》两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期,发行总数达到**份。每月编制《市属重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至*月底,共报送各类信息*篇,采用*篇,专题汇报*篇,调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。

二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工

作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。