玉米绿色高产管理技术如何提升

摘要：介绍了玉米绿色高产管理技术，对提升生产企业盈利能力作了探讨。

关键词：玉米；高产管理技术；盈利能力

1玉米绿色高产管理技术

1.1繁殖栽培

我国华北平原和华中平原种植的大多是夏季玉米，一贯推行的种植技术是“一增四改”。“一增四改”即根据玉米品种不同适量增加玉米的种植密度；玉米品种种植尽量改用适应种植密度大的品种；玉米种植时改用免耕直播，精准直播技术可以控制玉米种植密度，播种均匀性好，玉米生长整齐度也会大幅改善；玉米种植过程中改用精准土配方施肥，可以更好地补充玉米生长过程中的营养需求；种植方式改为机械化作业形式，可以节省人力资源。种植玉米时应该选用优良品种，优良品种具有抗倒伏能力强、免疫力高、耐密性好等特点，还具备高产量的潜力。很多品种具有良好的抗病害能力，如农大108、鲁单981、郑单958等品种抵抗玉米叶斑病的能力比较强。种植时应首选包衣种子，经过包衣处理的种子的纯度不低于96%，使用机械播种后萌芽率不低于85%。使用人工单粒播种的种子出芽率高于94%。

1.2定苗

当玉米播种后生长至幼苗时，应该采取定苗措施。幼苗植株生长至三叶时，植株便会出现分散性生长，直到幼苗生长至五叶期时，便可以将多余的幼苗、病苗或者是生长弱势的幼苗拔除，只留一定数量的健康茁壮的幼苗。值得注意的是，应该在缺苗处邻近位置多留1株苗。

1.3田间管理

定苗后要加强种植地的田间管理，及时中耕，消除田间的作物茬头，增加土壤的透气性，提高植株根部发展的速度，并起到除草的作用。田间施肥能够提高植株的抗病害能力，特别是在关键时期增加钾肥的施量，同时注重水肥结合。种植地要每3年深耕1次，每年翻耕1次，翻耕土壤深度为35cm，同时施加氮肥，添加有机肥。生长过程中不同时期的需肥量不同，苗期施肥量减少，长穗期多施肥，有条件的种植户可以补施花期肥。苗期施肥量占总氮肥量的30%，以便促进植株根系发育，起到壮苗的作用；长穗期施肥量占总氮肥量的50%，以便能够促进穗部的体形增大增粗；花期追肥的施肥量占总氮肥量的20%，起到增加光合作用的效果，巩固颗粒饱满度。施肥后要及时埋土浇水。玉米灌溉的3个重要时期是苗期、花期、灌浆期。玉米种植地除草一般用化学试剂除草。除草时应把握最佳的时间。玉米幼苗期可进行除草，主要使用50kg稀释浓度为50%都阿合剂150ml溶液，对着地面喷洒，尽可能避免喷施到植株上。不同生长时期除草剂用量不同，在植株较大时应加大药剂用量。

1.4病害防治

玉米植株幼苗期主要的病害是蚜虫。针对蚜虫防治方法是对叶面喷施稀释2000倍的可湿性粉剂；长至5叶期时，用50%辛硫酸溶液喷施。在生长后期，使用稀释1000倍的4.5%高效氯氰菊酯水溶液，喷施后可有效预防双斑萤。在玉米螟高发期应用稀释1000倍的敌百虫灌心，或者用辛硫磷颗粒撒入叶心。农大108对于玉米粗缩病具有很高的抵抗能力，在粗缩病常见的地域可优先选用此品种。避免感染灰飞虱的措施是改变玉米播种方式，将套种播种改为直播播种，感染后的植株可以喷施氧化乐果等药剂，也可以有效消灭灰飞虱。玉米叶斑病高发期是植株灌浆期，这个阶段应及时浇水。

2生产企业盈利能力提升

2.1加强生产企业资金管理

不管企业规模如何，在企业经营过程中一定要做好资金管理工作，严格把控好企业的内部控制，才能从根本上分析企业的资金流动动向，剖析企业的资金稳定性。同时，通过分析资金管理过程的问题，还能够为企业的自己需求、财务风险提供重要的评判依据。一个企业的现金流是评价企业经营状况的重要标准，也是企业健康稳定发展的前提。在做好资金管理时一定要具有风险控制意识，接触到先进的管理理念，并运用在管理工作中，才能改进传统的管理理念，为企业的发展创造最大化的经济效益。加强企业资金管理的另一个方法是加强企业现金流的内部控制制度，最好设置监管机制。企业管理层也要定时召开动员大会，鼓励全员参与到现金流的控制流程中。为了提高员工工作积极性，企业可以制定一个考核机制，对于积极表现且有成效的应该给予嘉奖。

2.2控制成本管理

企业应该做好成本控制。首先要确定成本预算的正确性。企业的管理者应该落实要求，将预算和资金管理结合到一起，真正落实两者的差额，预防超过预算金额。在成本管理过程中，企业员工包括管理人员都要严格执行管理标准，在企业范围内全面落实成本控制。成本控制不仅仅是财务部门的工作，还涉及生产、销售、设计等部门，特别是生产部门通过现场整理、整顿能够一定程度上节省生产物料，降低生产成本。对于生产量比较大的产品，在生产过程中应该组织多部门共同协查，实行不定期抽检，必要的时候要对生产现场的员工制定考核制度。

2.3优化资产结构

不断优化企业的资产结构可以有效防止企业出现亏损的现象。优化企业的资产分布还能够在一定程度上提高资金的利用率，加快资金的周转速度，最大程度保证资金流动的合理性，提高资金的回报率。让企业实行集约型管理，会实现企业经营模式优化，减少资源浪费的情况，最大程度实现可回收利用，降低生产成本。应该加强人员素质培训，积累高素质人才培养经验。定期盘点企业的资产状况，对于长期闲置的资产应该及时更新或者变卖，才能激活资金流，保证资金能最大程度被使用。

参考文献

[1]娄洋.浅谈玉米种植技术及推广应用[J].种子科技,2018(02):61,63.

[2]王秀红.玉米栽培技术的研究与展望[J].农业与技术,2018(10):134.

[3]卢文广.玉米种植技术及其推广探究[J].农民致富之友,2018(02):130.

作者：孙丽 单位：青岛酒店管理职业技术学院