商业局党务工作要点2篇

第一篇

2012年党务工作总体要求：以总书记视察重要讲话为指导，坚持科学发展观，深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会及区委二届六次全体（扩大）会议精神，紧扣“招商引资、企业改制、完善管理、确保稳定”目标任务，大力加强基层党组织建设和领导班子的思想作风建设，充分发挥广大党员在构建和谐社会中的先锋模范作用，为全面推进“四区”战略目标实施提供有力的思想和组织保证，以优异成绩迎接新中国成立六十周年。具体抓好以下五项工作：

一、认真组织干部职工学书记视察时的重要讲话，用讲话精神武装头脑，推动工作。局党委中心组及各公司、厂、局资产营运中心党政班子要按照区委要求，近期，集中一个月左右时间，认真学习、领会、宣传、贯彻好总书记的重要讲话精神，真正把各项工作落实到总书记“三保一弘扬”（保增长、保民生、保稳定、弘扬井冈山精神）的要求上来，锐意进取，奋发有为，努力推动各项工作上新台阶。对于全年的政治学习教育，各单位要有计划、有安排，形式多样、内容创新。为检验学习效果，各单位要有学习记录，班子成员要有学习笔记和撰写心得体会，正职全年不少于8篇，副职不少于6篇。

二、进一步加强和完善基层党组织建设。继续深化“四好班子”和“三项创建”活动，围绕活动内容，创造性地开展工作。一是加强领导班子民主政治建设。按照民主集中原则，建立健全科学、民主、高效的决策机制，营造党内民主环境，严格执行《党委议事规则》和议事程序，始终做到凡重大问题、重大项目、重大资金使用经集体讨论通过。二是坚持党管干部原则。抓好干部的培养、教育、管理和使用。对于现阶段部分公司、厂班子缺额问题，局党委将按照《党政领导干部选拔任用条例》要求和干部管理权限，本着“任人唯贤、德才兼备”用人原则，重公认、重实绩、严格程序、严格考核，集体决策，尽快完善配齐基层班子。三是切实尊重党员主体地位，保障党员民主权利，完善党内民主决策机制。建立健全党委（总支、支部）重大决策，征求党员意见、党务公开、党内情况反映等制度，调动党员参与和管理党内事务的积极性和主动性。四是增进党内团结，开展批评与自我批评。全年各基层党组织至少要召开一次以上班子民主生活会，局党委届时将派员参加。

三、切实加强党风廉政建设责任制。认真学书记在第十七届中纪委三次全会上的重要讲话，深入贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》，把党风廉政建设和反腐败工作纳入整体工作之中，同部署、同落实，切实保证领导到位、责任到位、措施到位。继续坚持领导干部廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉等制度和廉政文化进机关进企业活动，使党风廉政责任制工作贯穿于各项工作领域和各个方面，不断把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

四、抓好党员教育管理。一是坚持“”制度，严格党内生活。单位主要领导全年至少要1次以上为基层讲党课。二是抓好流动党员管理和搞好对困难党员的帮扶，无论是流动党员和困难党员，他们都曾为企业发展作出过贡献，对于他们目前的流动去向和困难，单位党组织要知情，并逐级统计上报，尽到责任，体现组织的温暖。三是抓好发展党员工作。坚持标准，严格程序，重视在企业一线和专业技术人员中发展党员，保证发展质量。四是按时按标准缴纳党费。严格按中组部《关于调整党员交纳党费档次比例的通知》精神办事，对于确有困难和下岗的党员允许按比例少交。“七一”期间，结合建党91周年活动，局党委将表彰一批先进基层党组织和优秀共产党、优秀党务工作者。

五、加强社会综合治理和信访工作，维护企业安全稳定。进一步落实综治领导责任制，以抓发展、保稳定作为工作重点，健全综治业绩考核制度，深入推进和谐平安建设，广泛开展法制、综治宣传教育，不断增强干部职工法制意识，预防和减少刑事案件和治安案件，确保综治安全工作达到规范要求。要进一步做好信访调解工作，健全矛盾纠纷调处工作机制，提高调处的效率和效果，把矛盾纠纷切实解决在基层，化解在萌芽阶段，消化在企业内部，防止矛盾激化，最大限度地防止职工赴省进京上访，为经济社会持续健康发展创造和谐稳定的社会环境。

六、贯彻工会组织章程，完善民主管理。工会组织要把关注民生、帮贫解困、维护职工群众合法权益作为自己的工作重点，甘当“润滑剂”，甘做“连心桥”，多为职工群众办好事、办实事、解难事。对于工会开展的活动和提出的意见建议，单位主要领导要关心、支持、过问。全年至少要有1—2次会议讨论工会工作。“五一期间”，要开展适合职工群众的文娱活动，丰富节日生活。

与此同时要进一步关心支持老干部工作，发挥退休党支部作用，开展适合老同志特点、形式多样的活动，坚持定期通报情况，走访慰问，联系老干部制度，为他们解决一些实际困难，让其安享晚年。

第二篇

一、总体思路

认真贯彻落实省内贸工作会议和区委二届五次、六次全会精神，以科学发展观为指导，紧扣“四区”发展战略目标，以发展城市经济为主体，以扩大投入为主战略，创新招商引资思路，吸引更多的国内外名商名店落户；以主攻市场建设为目标，提升商贸物流水平；以加大资产处置为突破口，加快推进企业改革改制步伐；积极作为，谋划商贸核心服务区发展新路子，促进商贸经济总量快速扩张，推动区经济又好又快的发展。

二、发展目标

招商引资实现招大引强、结构优化、量质并举。工业引资1500万元，综合得分30分，城区定点屠宰完成3万头以上，乡镇定点屠宰完成0.8万头，定点屠宰进点率分别达到100%和95%以上目标；以味源厂资产处置为龙头筹措资金，年内基本完成味源食品厂、蔬菜公司、饮食公司、食品公司、燃料公司等企业改制；万村千乡农家店建设改造家。

三、主要工作

（一）打造商贸核心服务区方面

1、全面推进强攻招商引资

一是制订《区商业系统招商引资方案》，分解目标，落实责任，明确奖罚。二是成立招商引资专门工作机构，主要领导为第一责任人，实施严格的招商引资目标管理。三是建立招商引资基金和激励机制。强化调度和考核，坚持每月一通报、两月一调度工作制度；完善考核奖励办法，加大对重大项目的考核和奖励。四是组建专业招商小分队。加大商业对外开放力度，瞄准国内外名商名店，主动上门招商，推动国内外名商名店落户。

2、着力构建“一主两翼三支点”的商贸发展新格局

充分发挥中心城区优势，加快专业市场的建设和培育力度。一是打造中心城区现代商贸服务业主体，提升城市品位。依托阳明路和人民广场周边的商业、商务、金融平台，整合资源，加快发展品牌经营，连续经营和特色经营，力争新引进国内外名商名店1-2家。二是积极策应市、区政府的城南大开发战略，主动承接市、区交办的专业市场建设的重点工作，启动新建中心城区水果批发市场，实施水沟前农贸市场改造，并筹建“风味饮食街”，打造集农贸、百货批发、风味食品为一体的综合性市场，主动跟进，加大工作力度，取得实质性进展。三是全力配合指导有规模实力和投资意向的企业，强化城市社区商业示范建设，农村连锁商业建设，吸纳民资，实施中心城区“早餐工程”建设。

3、继续推进“万村千乡市场工程”建设，加大对家电下乡的跟踪管理。

一是严格按商务部规范要求，完成今年农家店建设和改造任务。二是对已经验收的农家店进行质量回访，巩固农家店建设成果。三是重点抓好承办企业的配送体系建设，夯实工作基础，建立农村现代商品流通网络。四是认真贯彻省内贸办、省财政厅《省家电下乡工作实施方案》，配合有关部门，加大对家电下乡的跟踪服务管理，切实把建设惠及农民的事情办好。

（二）履行监管职能方面

1、抓生猪定点屠宰管理

一是在巩固和扩大专项整治成果的基础上，规范完善城区定点屠宰行业管理和稽查管理，完善自律机制。二是完善乡镇生猪定点屠宰管理，促进乡镇定点屠宰健康发展。三是建立生猪屠宰管理稳定市场供应应急机制和应急预案，确保节日、平时和重大灾害情况下，肉品充裕、猪肉价格调节更趋市场化，市民吃上“放心肉”和“实惠肉”。四是做好新定点屠宰厂建设的论证和选址工作。

2、抓酒类流通管理工作

加强酒类流通管理工作，进一步规范完善酒类生产、经营、销售企业的备案登记，2012年备案登记率要达到96%以上（含农村）。加大酒类生产、批发企业随附单制的推行力度，保障消费者饮酒安全。

3、抓直销管理

进一步加强对直销企业服务网点的认可和直销活动的监管，防止出现变相传销行为，促进直销企业的有序运作。

4、抓市场运行监测

进一步完善市场运行监测工作，督促现有10户市场监测样本企业执行周报、月报、半年报、年报上报制度，及时向商务部和省内贸办报送报据，做到上报信息及时、准确。

5、加强物资行业管理。逐步规范和完善废旧金属等特种物资经营的安全管理。

（三）推进企业管理和改制方面

1、加大资产处理力度，全面推动企业改制工作

重点抓好味源食品厂土地整体挂牌出让，多渠道筹措改制资金，基本完成味源食品厂、蔬菜公司、食品公司、饮食公司、燃料公司等企业的改制任务。

2、加强和完善企业的人、财、物管理

一是各企业要制订人、财、物的管理方案，报局备案。逐步实行定人、定编、定经费管理。二是建立财务管理、定期检查和审计制度，做到开源节流，严格纪律，规范运作。三是全面推行资产租赁的竞标机制，严格规范租赁合同管理，租赁合同必须报局备案。整合企业存量资产的收益，在保证正常费用开支的前提下，有节余的收入资金，由局里调配，合理安排，用于本企业或系统内的职工安置。

3、抓好系统内安全生产和谐稳定

一是按照职能分工，协助有关部门重点抓好商贸流通企业的安全生产（经营）工作；二是以构建和谐社会的责任和使命，抓好民生工程的落实，确保系统内稳定和谐。

4、抓好商贸发展的形象宣传

各单位要建立宣传报道机构，建立宣传报道上稿奖励机制。通过政府网站、政务信息、部门动态、工作调研、电视、报纸等多渠道、多形式、多层次，及时宣传报道商贸工作，让方方面面了解商业、关心商业、支持商业发展，提升商业形象。