施工技术管理范文10篇

施工技术管理范文篇1

关键词：建筑；施工技术管理；优化

在经济的快速发展过程中，建筑行业有着重要的推动作用。为了保证施工进程达到预期目标，必须有效的落实建筑施工技术管理，建筑工程施工管理工作的目标就是最大化降低工程的施工成本，保证工程质量与工程进度，从而提高建筑企业的经济效益。因此，必须对工程施工技术管理进行有效控制，才能降低工程施工成本，实现工程预期目标，保证工程质量。在此过程中，应提高工作效率，优化资源配置，完善施工技术管理。

1现阶段建筑施工技术管理的状况

在经济的不断发展下，社会对建筑物的需求也随之增长，在建筑建设数量逐渐增多的同时，也促进了我国房地产行业的突飞猛进发展。现阶段虽然有管理部门监督建筑行业，但仍有诸多问题存在于监管质量要求中，使质量不合格建筑比比皆是，各建筑施工技术参差不齐。施工技术管理的必要前提就是做好准备工作，要深入挖掘重点问题。协调部门工作机制，根据建筑工程具体情况，做好施工技术管理工作，明确分工。在建筑市场竞争日益激烈下，一个施工企业的实力，可以通过其技术管理水平来衡量。虽然一些施工单位与企业在经济与技术实力上有一些基础，但仍有制度不健全及管理疏漏等问题存在于施工技术管理中，导致施工单位的优势很难体现在建筑行业竞争中。在建筑行业的竞争环境下，建筑企业应自觉提高施工技术，激发施工企业施工技术的改进，从而实现进一步提升工程技术管理，降低建筑工程施工成本，提高施工效率。可见，在我国建筑行业发展过程中，优化建筑施工技术管理是非常有必要的。

2目前建筑施工技术管理存在的不足

2.1不健全的建筑施工技术管理体系。现阶段，在时代的不断改革下，建筑企业规模大小不一，导致这些企业的经济实力与技术力量存在一定的差异。分包制责任制就是建筑领域大多企业采用的方式，其对建筑行业统一化管理造成了一定程度上的影响。目前，工程施工技术管理缺少约束力的情况普遍存在于庞大繁杂的工程系统管理中，导致频繁出现实际施工不符合建筑规范标准等问题。承包合同是现阶段施工技术管理的核心，以此来对分包施工单位与承建单位之间的关系进行联系。对于建筑施工技术管理而言，这些管理关系会对其造成一定的影响，主要的因素就是分包单位技术与资质存在较大的差异，若分包单位规模较小，就会对工程质量安全埋下隐患，无法有效控制工程成本、质量、进度，使原材料的存放、采购及施工技术无法满足设计规划要求，导致工程无法顺利进行。2.2不到位的建筑施工技术管理监管。建筑行业的发展，在城乡建设的逐渐深入下，在建筑施工技术措施环节出现了诸多问题，其中就包括监管不到位的情况，主要是因为相关规范的技术管理系统较为缺乏。没有严格的监督机制约束建筑施工单位内部管理。在施工过程中，监督管理部门缺乏有效的管控与监督施工中的安全隐患与质量，并且有业务素质低等现象存在于施工技术管理人员中，对于相关的施工管理人员，管理部门缺少相关的培训，导致各类相关问题频繁发生在建筑施工过程中，不利于工程的有序开展。2.3不完善的建筑施工技术管理体制。施工进度与经济效益是建筑施工单位普遍追求的，在施工过程中，大多施工企业都不按照相关标准规范进行操作，不仅导致频频出现施工质量问题，还使工程技术管理缺少有效性，无法在第一时间解决所存在的问题。目前，在施工开展过程中，有诸多方面因素影响着建筑施工技术管理工作，其中最重要的就是施工技术管理体制不够健全，施工单位在工程开展过程中，经常存在违规操作现象，没有严格对相关法律法规及建筑规范进行执行，导致没有及时有效处理工程施工中所出现的问题。

3建筑施工技术管理的有效优化措施

3.1对施工技术管理体系进行健全。在技术实力与经济实力等方面，建筑分包商与总承包商还存在着一定的差异，基于此，对于传统的施工技术管理体系，建筑施工单位各部门应积极进行转型，建立合理的施工技术管理体系，建立专业部门管理施工技术工作，对施工技术管理体系进行完善，保证在分包时，将责任落实到各个部门，有效的落实管理责任工作。在工程施工过程中，施工企业应加强各部门的协调工作，做好工作人员轮岗、调动等工作，真正做到人尽其才，充分发挥工作人员的自身优势，使各部门相互协助完成工作，在施工过程中加强各部门的配合工作，进而提高施工效率，保证工程的质量。与此同时，施工企业要对施工人员进行定期培训，提高其综合素质，重视施工人员的素质能力培养。3.2对施工技术管理监管力度进行加强。在施工开展前，施工单位应做好充足准备工作，以此来顺利开展建筑工程施工工作，使工程施工达到预期要求。在前期准备阶段，对于建筑施工技术而言，要制定科学的施工进度计划，全面分析工程的具体情况，深入优化施工方案，尽量缩减建筑施工工程成本，提高工程的施工效率。建筑施工开展的重要环节就是建筑施工技术管理，其可以有效把控施工现场的质量与技术管理。在此过程中，要加强把控施工安全管理、工程投资成本、工程进度、工程质量。相关部门应进行不定期抽查，对施工技术管理加大检查力度，并采取一定的措施，处罚对施工技术管理违规操作与运用不当的工作人员。3.3对施工技术管理体制进行完善。为了保证工程施工的顺利进行与开展，建筑施工单位就必须对施工技术管理制度进行完善。在工程开展过程中，施工管理人员应打下坚实的基础，促进工程建设的顺利开展，也就是根据工程实际情况编制方案，对其进行定期考核检查，并结合施工计划细化工程节点。工程施工单位在互联网的不断发展下，在建立施工管理体系过程中，应充分运用互联网技术，不仅可以精确把控建筑施工质量，还可以高效管理施工技术工作。除此之外，对于国家出台的相关规范与政策条文，建筑施工企业应严格执行，根据相关的规范标准进行施工。同时，应定期对施工人员开展培训，加强技术岗位对接工作，不断丰富自身业务技能。明确划分各个岗位的责任与工作内容，实行岗位责任制，树立高度责任感在各个施工部门。另外，还需要建立奖惩机制，严格处罚消极怠慢的施工部门，鼓励嘉奖工作态度积极的施工部门，从而激发员工的积极性，调动施工部门的工作热情。

4结束语

总而言之，随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术也得到了相应的提高，但依然存在建筑施工技术管理体制、建筑施工技术管理监管、施工技术管理体系等不完善、不健全的问题。因此，必须对相关体系与体制进行建立健全，从而促进建筑行业的长足发展。

参考文献

[1]胡克其.高层建筑施工技术管理要点及措施探析[J].低碳世界，2017，32（32）：163-164.

[2]余泉翰.建筑施工技术管理优化措施[J].建材与装饰，2017，12（24）：11-12.

[3]谭鸿文.关于建筑施工技术管理优化措施的分析[J].低碳世界，2017，34

（17）：155-156.[4]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究，2017，23（05）：151-152.

[5]袁绍文.建筑施工技术管理问题及优化方案浅析[J].建材与装饰，2016（48）：180-181.

施工技术管理范文篇2

近年来，我国建筑行业得到了长足的发展，从而对我国社会经济发展做出巨大贡献。建筑施工技术管理工作落实到位，可有效保障施工预期目标有效进行，建筑工程施工管理工作首要目标应确保工程进度和工程质量，将工程施工的成本降到最低，从而实现利益最大化。要达到保证工程质量、工程预期目标和降低工程施工成本，就要控制工程施工技术管理工作。应完善施工技术管理，可优化资源配置、提高工作效率。进而保障工程质量和进度。所以，加强和完善施工技术管理，对建筑工程及我国经济发展具有深远意义。

2建筑施工技术管理的现状

随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作[1]。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。

3建筑施工技术管理存在的问题

3.1建筑施工技术管理体系不健全。由于我国的建筑企业单位的规模大小不一，导致我国建筑企业单位间的技术力量和经济实力参差不齐。我国的建筑领域大多实行的是分包制责任制，在一定程度上不利于建筑行业统一化管理。由于繁杂庞大的工程系统管理导致工程施工技术管理普遍缺少约束力，致使建筑工程施工过程中因不符合建筑规范而导致问题频出[2]。目前，施工技术管理大多是以承包合同为核心，以此联系承建单位与分包施工单位之间的关系。此种管理关系对建筑施工技术管理极其不利，且受分包单位资质和技术影响较大。分包单位如果规模较小，会导致施工技术、原材料采购、存放等方面难以达到设计规划要求，从而导致工程进度、质量、成本无法得到有效控制，对工程的质量安全留下隐患。3.2建筑施工技术管理监管不到位。随着我国城乡建设的不断发展，建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况，问题集中出现在建筑施工技术措施环节，其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中，对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控，且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训，进而导致建设施工过程中各类问题频发。3.3建筑施工技术管理体制不完善。由于建筑施工单位普遍追求经济利益和施工进度，施工单位大多并不按照建筑规范进行施工，致使工程的技术管理无法达标，施工质量问题频频出现，且无法在第一时间得以解决[3]。建筑施工技术管理问题受到多方面影响，其中施工技术管理体制不完善起到重要作用，在施工建设中施工单位没严格执行建筑规范及相关法律法规，在工程施工中经常出现违规操作，并且出现问题无法及时处理。在很大程度上增加了建筑施工管理人员与施工人员的矛盾，导致建筑工程开展受阻。

4优化建筑施工技术管理措施

4.1健全施工技术管理体系。建筑施工总包商和分包商的实际经济、技术实力仍存在着较大差异，针对这一情况，建筑施工单位各部门应对此建立合理有效的施工技术管理体系，对于传统的建筑施工技术管理体系进行转型，建立和健全施工技术管理体系，形成专业部门从而管理施工技术工作，保证在分包时，建筑施工单位要落实管理责任工作，将责任落实到各个部门。另外，施工企业在工程施工过程中，应做好各部门的协调工作，调整工作人员调动，发挥工作人员的自身优势，做到人尽其才，加强各部门在施工过程中的配合工作，使各部门相互协助完成工作，进而在保证工程质量的前提下提高施工效率。同时，施工企业单位要重视施工人员业务素质能力，定期对施工人员进行职业素质培训。4.2加强施工技术管理监管力度。为建筑工程施工工作可以顺利的开展，施工单位应在施工前期做好充足技术准备，进而使工程施工能够达到预期目标。在建筑施工技术前期准备阶段，要全面分析工程的具体情况，制定科学的施工进度计划。深入优化施工方案，提升施工效率，使建筑施工工程成本尽量缩减[4]。建筑施工技术管理是建筑施工过程的重要环节，其肩负着对施工现场的技术管理和质量把控的重要作用。在建筑施工过程的技术管理工作中，要加强对工程质量、工程进度、工程投资成本以及施工安全管理等方面的把控。加强对施工技术管理的检查力度，相关部门应进行不定期抽查，对施工技术管理运用不当和违规操作的施工企业予以处罚。4.3完善施工技术管理体制。建筑施工单位想要施工工作顺利的开展和进行，完善施工技术管理制度是重要前提。建筑施工管理人员应根据工程概况进行方案编制，为工程建设的顺利开展奠定坚实基础，再深入结合施工计划将工程节点细化，并对其进行定期考核检查。在我国互联网信息的大背景下，工程施工单位可以通过互联网技术建立施工管理体系，不仅更加高效便捷的管理施工技术工作，同时精确把控建筑施工质量。另外，建筑施工企业应高度贯彻国家下发的相关政策和规范条文，严格按照建筑规范进行施工。对工程施工人员进行专业培训，使技术管理人员不断丰富自身业务技能的同时促进技术岗位对接工作。实行岗位责任制，对每个岗位的工作内容和责任进行明确划分，使各个施工部门树立高度责任感。施工单位应实行奖惩机制，对工作态度积极的施工部门应予以鼓励嘉奖，对消极怠慢的施工部门应实行相对应的处罚，从而调动施工部门和人员的工作积极性。

5结论

综上所述，我国的建筑施工技术管理随着建筑行业的整体发展，取得了一定程度进步，但是仍然存在施工技术管理体系不健全、建筑施工技术管理监管不到位、建筑施工技术管理体制不完善等问题，建筑行业若想取得长足的发展，必须做到健全施工技术管理体系、加强施工技术管理监管力度、完善施工技术管理体制。并且对建筑施工技术管理不断优化升级，把握质量关，减少工程成本，促使我国建筑行业不断良性发展。

【参考文献】

【1】胡克其.高层建筑施工技术管理要点及措施探析[J].低碳世界,2017，32(32):163-164.

【2】余泉翰.建筑施工技术管理优化措施[J].建材与装饰,2017,12(24):11-12.

【3】谭鸿文.关于建筑施工技术管理优化措施的分析[J].低碳世界,2017,34(17):155-156.

施工技术管理范文篇3

关键词:公路施工;技术管理;养护

在公路工程建设过程中，为确保施工过程中的安全和公路施工质量，需要对施工技术进行科学管理，积极做好施工管理和养护工作，为交通出行安全提供保证。在公路施工技术管理和养护工作中，要因地制宜，根据公路施工项目的具体状况和方案，制定技术管理制度，采取科学合理的措施，确保公路施工项目安全有序进行［1］，从而确保公路施工安全和质量安全。

1公路施工技术管理的必要性

公路施工技术管理是施工企业根据签订合同和国家标准，在科学系统组织条件下，将公路项目计划付诸于实践，科学有效管理公路施工和施工技术的过程。由于施工过程占时较长，而且会给居民的生活带来较大的影响，因此有效的公路施工技术管理工作非常重要。一方面能保证公路施工质量和安全;另一方面可对公路施工行为进行规范化管理。1公路施工技术管理有利于促进经济发展。公路施工技术管理涵盖了多方面的内容，包括技术管理、资料管理和组织管理等，而且涉及到公路施工管理过程中的设计、施工和验收等;公路施工技术管理是一个复杂的长期的工作，也是对国民经济发展具有重要意义的工作［2］，一方面，科学施工技术能节约资源，提高项目经济效益;另一方面，合理的施工技术管理措施可以减少对周围居民生活和环境的影响，更好地实现经济效益和社会效益。2公路施工技术管理有利于完善施工技术管理制度。公路施工管理是建筑施工技术管理的一部分，其科学化和合理化有助于完善建筑施工技术管理制度。因此，公路施工要重视公路施工技术管理，做好施工全过程管理和全要素管理，保证公路施工的质量和安全，为后续公路施工提供借鉴和参考。

2公路施工技术管理措施

2．1准备工作。公路施工前一定要做好基础准备工作，熟悉掌握公路施工的技术路线和施工关键点，对人员、材料和设备进行规划，从而制定科学的施工计划和工期。结合公路施工工程的情况来看，公路施工过程中的管理难点有施工材料的购买、施工需要与材料的组合搭配、工作人员的管理等。在公路施工管理过程中，项目管理人员要对公路施工中的具体情况和管理进行把控，以保证质量安全和有序进行。因此，施工首先要根据现场勘察情况设计施工方案，设立科学合理的施工进度;然后将具体任务分配到各个施工单位进行实施，重点关注施工中的关键节点和难点［3］，施工人员要根据现场采取科学合理的施工做法和管理模式，制定一套行之有效的管理方案和操作流程;此外，施工技术管理的准备阶段还要做好安全防护，保证施工不会影响到附近居民的生活和工作，保持施工秩序，减少对周边环境的破坏和污染。公路施工技术管理的准备工作对于保证工程有序实施和质量安全具有重要意义。2．2公路施工过程中的技术管理。公路施工过程中的技术管理牵涉到施工过程中的各方面，具体可概括为公路施工场地监理、有关施工放样的技术管理和路基施工的技术管理三方面。1关于施工场地监理工作，要加强对施工现场的监督，严格执行施工技术管理标准。施工工作落实要遵循规范化的技术标准。另外，要制定管理措施和技术控制措施，要求施工人员规范自己的行为，禁止出现错误数据。对施工中可能发生的突发情况，做好预防，制定有针对性的应急方案，确保施工有序进行。2关于施工放样的技术管理工作，比如在路基施工过程中，小样及定线等都要求准确有序。要做好整个工程的定线，要对中心线位置进行精确掌握。做好路基放样工作不但有利于公路养护工作，使公路使用寿命更长，而且有效降低了工人日常保养护理工作量。管理人员要将先进理念与放样技术管理相结合，提高施工放样技术管理质量，保证公路工程顺利竣工。3关于路基施工的技术管理，路基好坏直接决定公路整体质量高低，路基为公路安全奠定了稳固的基础［4］。路基施工技术管理的质量和安全，一方面有利于延长公路使用寿命;另一方面还可以节省保养维护时间。在公路施工技术管理进程中，施工人员要把重点放在工程状况和技术落实上，规避外界环境的干扰。因地制宜采取科学合理的施工措施，保证公路工程的施工进度和施工安全。

3公路养护措施

公路在建设完成并投入使用后，由于施工质量和外在环境222的破坏，公路运营效率降低，严重影响了我国交通运输业的发展。因此，应做好公路的养护工作，坚持预防养护，定期及时检测和养护相结合［5］，提高公路工作人员的文化水平和建立完善的养护管理系统，从而提高公路运输质量，保障公路运行效率。3．1坚持预防养护，定期及时检测和养护相结合。做好公路养护工作，就要做好预防养护和定期养护工作。首先，要养护好公路、道路和桥梁等关键部位，对这些关键部位定期检测和养护，争取在有限经济成本内追求养护效果最大化。然后，定期检测公路、道路和桥梁的状况，严格记录道路和桥梁损害情况和其载荷力的大小，并将整理成册的数据资料及时归档，有异常情况时及时上报给管理部门。另外，养护人员在检测时，要对公路的弯沉值、平整度、车辙和构造深度等进行重点检测，对其质量安全和性能进行综合衡量，提高公路养护的动态管理能力。3．2提高养护工作人员的文化水平。在对公路进行定期和及时养护的同时，还要提高养护工作人员的文化水平，选用专业知识和专业能力较强的高水准优秀人才。首先，要对现有工作人员进行定期培训，聘请经验丰富的专业人员对其进行培训，并定期检测公路养护工作人员的知识水平，从而提高养护工作人员专业技能，增强职责感，提高自己的综合素质。然后，在培训现有人员和招聘新人才的基础上，逐步创建一支具有较强专业技能、强化团队合作意识、做事效率高的公路养护团队。其次，提高养护团队的操作能力。公路养护工作包括检测、预防、维修、后期勘察、清洁和绿化等环节在内的复杂养护体系，具有很强的专业性。因此，公路养护工作不但需要高能力、高水准、高素质的优秀工作人员，还要注重培养工作人员的操作能力，提高工作人员之间的相互协作与配合，从而保证公路养护工作的整体化。另外，我国公路相关管理部门要不断创新，引入科学先进的技术管理手段，把新技术和新工艺具体应用在公路施工具体管理中，保证公路工程的正常实施和质量安全。3．3建立完善的养护管理系统。做好公路养护工作，还需要一套标准化养护管理制度，秉持科学养护原则，定时对公路进行养护，因此，一定要建立系统化养护管理系统［6］。有了养护管理系统，可以保证所有公路养护遵照统一标准和规范进行。另外，还要用先进仪器进行检测，收集数据，对数据进行分析，若发现隐患，采取措施予以解决。

4结语

经济和社会的发展极大地促进了公路交通设施取得进步。因此，公路施工技术管理工作和养护工作要随技术进步不断创新，做好公路施工技术管理工作，对建设好的公路进行定时和及时养护。在实际施工和养护中，采取科学合理的管理手段和养护方法，保障我国公路系统的安全有序运行，为人民带来更大的福利。

参考文献:

［1］张晓宇．公路施工技术管理及公路养护措施分析［J］．建筑工程技术与设计，2017(22:1655．

［2］李波．公路施工技术管理及公路养护措施分析［J］．黑龙江科技信息，2015(16:207．

［3］陈冬亮．公路工程软土路基施工技术探讨［J］．交通世界(建养•机械，2015(12:74－75．

［4］郝建．新形势下公路工程软土路基施工技术分析［J］．交通世界(建养•机械，2015(5:66－67．

［5］张昭．公路施工技术管理及公路养护措施分析［J］．城市建设理论研究(电子版，2015，5(32:3130－3131．

施工技术管理范文篇4

关键词：隧道；技术管理；初探

1问题的提出

隧道工程施工条件复杂，工期、质量、安全要求严，成本控制难，竞争激烈，施工风险高。虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。19世纪是高层建筑的世纪，20世纪是桥梁工程发展的世纪，21世纪将是隧道及地下工程发展的世纪，因此，面临21世纪隧道及地下工程发展的重要机遇期，发展隧道工程施工技术，加强隧道施工技术管理势在必行。加强施工技术管理，不断提高施工技术管理的“精细化管理、人性化管理”水平。

2隧道施工技术管理在项目管理中的作用

隧道施工流水线作业，各工序依次展开，施工技术管理的好可以起促进作用，反之则起制约作用。在激烈的市场竞争条件下，只有人员、设备、材料等资源优化配置，并不断加强施工技术管理，才能实现高效、优质、低耗工程。实现这一目标也是企业的立足之本。隧道施工技术管理在项目管理中发挥着重要的作用，其主要体现在安全、质量、进度、成本等方面。

2.1加强隧道施工技术管理是确保隧道施工安全的有效途径

在施工方案制定及技术交底实施过程中，必须充分考虑每道工序潜在的危害，明确危险源，采取有效的预防措施，并制定详细的应急预案。由于设计勘察手段有限，隧道施工中面临的可变因素较多，特别是地质条件复杂的山岭隧道，隧道施工中常面临涌水、突泥、瓦斯突出、塌方等安全隐患。在施工过程中必须充分利用综合超前地质预报手段，以探测隧道前方地质条件并指导施工，合理规避灾害风险。在长期的施工技术管理中，我们积累了丰富的经验。比如，浏阳河隧道出口在施工人员进洞之前进行安全讲解，并在洞口树立危险源警示牌，时刻提醒进洞人员注意施工安全；此外，每月进行安全质量大检查，综合各部门专业人才，扫除安全质量死角。

2.2加强隧道施工技术管理是实现施工项目管理质量控制的根本保证“安全是天，质量是命”这是不可否认的真理，但在一定程度上来说，确保施工质量是保证施工安全的重要前提。实现施工质量控制要做到：施工工艺要可靠、现场实施要到位、试验检验要及时。隧道施工隐蔽工程较多，如果事后发现问题整改困难，并且依靠雷达检测、声波检测等先进的检测手段，即使施工完毕也能对隧道实体一览无余。因此，施工中必须加强过程控制，并进行必要的检验监测，只有上一工序合格了才能进行下一工序的施工。

2.3加强隧道施工技术管理是实施施工项目管理成本控制的重要手段施工项目成本控制是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内，消除施工中的损失和浪费现象。施工技术方案的好坏直接影响项目管理成本控制，施工方案如果制定得合理、可行、科学，可以大大地节省劳动力和降低损耗，使选用的机械设备较为简单；在施工项目建设过程中，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下，联系项目的主观条件、施工单位自身的技术水平和成熟的施工工艺，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得用户和设计单位同意后对施工图纸进行某些修改。

2.4加强隧道施工技术管理是施工项目管理进度控制的有效途径进度控制的目标是在保证施工质量、确保施工安全、不因抢工期而增加施工成本的条件下，适当缩短施工工期；影响施工进度的因素主要有：有关单位的影响、意外事件的出现、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不当。其中施工单位采用技术措施不当，造成施工中发生技术事故；应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验；流水施工组织不合理；施工平面布置不合理，这些技术管理措施将影响施工进度计划的执行。实际施工过程中，由于技术管理跟不上而影响施工进度经常遇到，例如我国隧道施工常对“洋技术、洋机械”感兴趣，但是“食洋”不化，没有深入研究，拿来就用，往往对机械设备性能及适应性了解不透，慢慢摸索，既增加了成本，又影响了施工进度。因此，只有在隧道施工项目施工过程中，不断加强隧道施工技术管理，才能使施工项目管理达到高质量、短工期、低成本这一根本目的。

3隧道施工技术管理存在的问题及解决办法

3.1存在的问题当前施工技术管理存在的主要问题是：

3.1.1对于施工技术管理，还不能体现精细化管理的水平，存在粗放型的特点许多项目在建设过程中，施工技术交底或作业指导书不够详细，“纵向没有到底，横向没有到边”，没有真正发挥指导作用，故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验，而不是体现在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。这样更应加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训。

施工技术管理范文篇5

当前，公路工程施工建设的过程中，技术管理作为整个公路工程管理的重要组成部分，在实际进行的过程中，技术管理工作是施工建设企业面向施工技术人员、技术操作标准规范和技术应用成果结果等方面而进行的，实际而言，技术管理工作是一项系统化的、综合化的管理工作。而在针对技术管理工作进行的过程中，技术管理工作主要是在相关组织协调和相关部门指导作用有效发挥的基础上进行的。对于工程施工管理团队而言，施工技术管理工作的进行，首先，必须保证技术管理工作的顺利开展能够在遵从科学化的管理要求的基础上，按照相关标准规则进行科学的管理。其次，技术管理工作的进行需要工程管理团队能够投入一定量的资金，只有在资金投入的基础上，技术管理等一系列管理工作才能够系统化的进行，所以在技术管理工作进行的过程中，必须遵循经济性和节约性的原则，以此进行贯彻使用。而且，从最根本上而言，技术管理工作的进行是保证整个公路施工经济效益的最优化发挥，能够在经济效益和社会效益有效综合的基础上，最大限度的发挥公路工程施工建设的价值。最后，公路工程施工技术管理工作进行的过程中，能够不断强化技术经济管理策略的应用，注重技术与经济效益之间的有效衡量，以此促进公路施工技术管理工作的科学化进行。

二、公路施工技术管理方法涉及层面分析

1.公路施工预应力技术的应用。在公路施工建设的过程中，预应力技术作为一种新型的应用技术，极大的提高公路的承载力，在保证公路运行的寿命周期的长时间构建等方面发挥了重要的促进作用。预应力技术的使用主要是在混凝土结构的使用中进行的，其使用主要是在混凝土结构内部施加一定的压力，以此能够在内外部压力相抗衡的情景下，形成一种较为均衡的受力状态，以此能够极大的降低混凝土结构外部压力过大对混凝土内部结构形成的不良影响，此种技术的使用有效的避免了公路容易出现裂缝的问题。在实际应用过程中，预应力技术的使用主要分为体外预应力结构和体内预应力结构两种。但是，在当前预应力技术使用的过程中，预应力技术容易出现预应力技术应用不成熟，施工人员经验使用不足的问题。具体体现在，先张法应用不合理、后张法预应力技术应用不合理等问题，严重妨碍了预应力技术在公路施工中的科学化应用。2.公路路基施工技术。公路路基施工技术作为公路施工技术管理中的重要组成部分，在实际进行的过程中，只有保证路基建设的牢固性，才能够为公路的科学化建设奠定重要的基础。而当前，公路路基的建设必须要在多方面结合自然地理条件和社会经济条件的基础上而进行建设，尤其是自然地理条件的遵从和运用。公路路基建设主要是针对公路而具体进行建设层面的断面进行合理的开挖建设和断面构造的过程，而就这一方面而言，当前在公路路基建设工作进行的过程中，由于不同的公路路基建设所需要的自然地理环境不同，因此公路路基建设的难度和软弱度也是不同的，在实际进行的过程中，尤其存在软土基，如果路基建设中，针对软土基未能够进行有效的处理，那么无疑软土基的强度和硬度将会对整个公路的稳定性和安全性等形成许多不利的作用。所以，在实际进行建设的过程中，公路路基施工技术管理工作进行的过程中，必须要不断强化公路软路基的规范建设，不断强化硬度和强度建设，以此能够保证整个软路基的科学化建设，为公路工程高质量和高水平的建设发挥重要的促进作用。那么，当前公路软路基建设过程中存在着软路基自然地理条件分析不合理、加固技术应用不合理、混凝土加固方法运用不合理等问题，导致了路基施工技术的应用存在众多的问题。3.混凝土施工技术管理。在公路技术管理工作进行的过程中，混凝土施工技术管理工作是整个技术管理工作中的重要组成部分，在实际进行的过程中，由于混凝土配置、搅拌、运输以及使用等方面所涉及的层面是比较多的，尤其是如果混凝土配置工作未能够到位，那么将会严重妨碍混凝土技术的科学化应用。而在公路施工中，混凝土技术的运用在保证工程建设的牢固性、安全性等方面起着非常重要的作用。

三、公路施工技术管理方法分析

1.预应力技术管理方法分析。当前，公路施工技术在实际应用的过程中，施工技术的应用主要分为箱梁钢绞线施工过程中的应用、受弯构件中的应用、工程加固施工中的应用三个方面，而在针对当前预应力技术应用容易出现问题的基础上，在针对越来越多的公路建设过程中，对预应力技术应用重要性分析的基础上，施工技术管理团队能够从压浆工作的高水平进行、技术交底工作的严格进行、预应力技术先张法和后张法的合理搭配以及能够强化预应力技术在工程加固中的使用，以此能够整体上保证公路施工预应力技术的科学化应用。2.注重公路路基加固技术的应用。公路建设的过程中，公路路基加固技术的使用对于保证整个公路的安全性和稳固性建设等起着非常重要的作用。在当前，面对公路路基施工加固技术应用重要性分析的基础上，必须不断强化在软路基施工建设中的应用。而在公路路基加固技术使用的过程中，首先，能够在结合自然地理条件和社会经济条件等方面的基础上，制定科学化的、系统的技术施工管理规划和施工图纸，注重路基开挖技术、路基填筑技术、路基排水技术的合理化使用。然后，在针对公路工程软土基施工建设的过程中，能够通过合理使用抛石挤游法、爆破排游法、水泥搅拌桩以及塑料排水板预压加固法等多种方法引用的基础上，对软路基进行科学化的管理建设和使用。而在针对软路基填筑工作进行的过程中，能够注重砂石填筑法的使用是非常重要的。3.注重混凝土施工技术的控制管理。公路施工技术管理工作进行的过程中，混凝土施工技术的控制管理，首先，能够在混凝土合理配置的基础上进行，在针对石灰、水泥、砂子等结合公路工程建设需要的基础上，合理选择，多样化分析，做好前期的试验工作，以此在针对混凝土合理配置的基础上，保证混凝土施工技术的合理化使用。此外，在混凝土施工技术应用的过程中，必须能够注重混凝土浇筑、施工以及养护等整个技术应用过程的科学化实现，尤其是注重养护技术的合理应用，以此保证混凝土施工技术的科学化应用，为公路工程施工技术的合理化进行发挥重要的促进作用。4.施工材料的合理选择。公路施工技术管理工作进行的过程中，施工技术是在施工材料合理选择的基础上而进行使用的，所以保证施工材料的科学化应用对于施工技术的管理起着非常重要的促进作用。这就要求公路施工单位能够强化对公路施工材料的科学化选择，保证施工材料的高质量应用。

四、结语

施工技术管理范文篇6

关键词：机械造价；施工技术；优化管理；解决措施

从目前我国建筑行业的现状来看，这一行业的发展迅速，各个城市都有很多正在建筑中的项目，而且我国政府对城市建设也特别重视，我国建筑行业和施工技术管理处在发展的大好时期。但任何事情都是有两面性的，施工技术在发展的同时也存在着很多问题，例如质量问题、安全问题、经济问题等。如何在推动施工技术管理的同时解决这些问题是施工企业必须要面对并处理的。

1当前机械造价施工技术管理存在的问题

1.1文明管理意识不足。我国很多企业在招聘施工技术管理人员时都很随意，并不注重招聘人员的综合素质和专业素养，导致招聘进来的员工将施工材料乱放、偷懒不及时处理施工后的垃圾、不做好防火防水安全措施等，这些问题都会影响施工技术的管理。此外，部分企业不注重对员工的文明管理意识的培训，使得员工也开始不注重文明管理，对施工技术管理的事情开始懈怠。甚至有部分企业为了节约机械造价，选择廉价的施工材料，而廉价的施工材料大部分都是质量不达标。这些问题都会对建筑工程和机械造价造成很大的危害，给施工人员和建筑工程造成安全隐患，影响企业的信誉和发展。1.2机械造价施工技术管理制度不完善。没有规矩，不成方圆。很多企业在发展过程中注重市场的发展、经济的发展，对管理制度不够重视。对机械造价施工技术管理制度的忽视，使得企业无法进入统一化模式，无法满足当今社会的需求，导致在众多企业竞争中处于劣势。部分小企业没有属于自己的技术管理部门，这就导致企业各个部门之间的工作混乱，使得很多工作都落不到实处，不利于企业的发展以及员工的积极性。只有完善的机械造价施工技术管理制度，才能使得企业良好发展，也只有完善机械造价施工技术管理制度，才能够让企业长远发展，提高竞争力，在众多的企业中脱颖而出。1.3在生产安全方面存在问题。从目前的现状来看，我国很多企业在大部分机械造价施工管理方面一直还是传统思想，没有创新精神和创新意识。还要一些企业的管理者思想也相对传统，只注重眼前的蝇头小利，目光短浅，不为企业的长远发展着想，无法实现利益最大化。我国是一个以人为本的国家，所有的服务都是为了国家，建筑工程也不例外，然而有部分企业不完善关于安全生产的制度，对于施工人员的利益和安全不够重视，在安全指导、技术管理、生产安全、现场指导等方面的管理制度都不完善。还有一些施工人员素质较低，如果企业不加强管理，在一些建筑工程中都是很容易发生安全隐患的。1.4机械造价施工技术管理人员水平不高。由于这些年，我国经济的不断发展，建筑工程行业也得到了飞速的发展。由于建筑行业的发展，国家对建筑行业也提出了新的要求，对建筑行业的要求也越来越严格，这也就要求施工技术管理人员的水平也要不断提高，不然很容易跟不上企业发展的要求。但目前的现状就是，很多机械造价施工技术管理人员的水平不高，跟不上我国建筑行业的发展，无法满足建筑行业对技术管理的要求。这样就会导致建筑工程或者企业的管理水平下降，影响企业或建筑工程的发展。除此之外，还可能会导致机械造价施工技术管理工作与其他工作无法同步，进而影响企业或者建筑工程项目的顺利开展。

2优化机械造价施工技术管理的意义

随着经济和建筑行业的不断发展，国家越来越重视基础设施的建设，于是很多企业抓住机会，在很多城市开展了基础设施建设工程，进一步的推动了很多房地产业的发展，越来越多的建筑行业冒了出来。在不断发展的同时也出现了很多问题，比如建筑行业的安全质量问题。在这个充满竞争的社会，只有优化机械造价施工技术管理的工作，建立完善的机械造价施工技术管理制度，为员工进行专业的机械造价施工技术管理培训，才能有效地提高建筑行业的安全质量和工作效率，与此同时，对降低建筑工程的成本和机械造价也有很大的意义。

3机械造价施工技术管理优化措施

关于如何优化机械造价施工技术的管理，要从优化人力资源和施工管理两方面来考虑。3.1人力资源优化措施。（1）树立以人为本的观念。由于现在社会对知识的要求越来越高，对人才的需求量也越来越大，再加上我国本来就是一个以人为本的国家。所以，建筑行业在人力资源管理方面要加强重视，要树立以人为本的观念，合理分配建筑工程和人力资源的关系，做到两者共存且友好发展。除此之外，管理者还要注意对施工人员的尊重，要让施工人员积极参与，积极改进管理理念，合理配置人力资源。（2）通过多种渠道进行招聘。在一个项目启动之前，企业首先要确定所需要的工作人员的数量以及标准，进而开展多样化的招聘渠道，来招聘符合要求、满足数量的人才。企业可以按照以前的招聘方式，让员工进行自我介绍，然后面试官问，被面试者答；也可以进行组织谈判。这些方式都可以很好的帮助企业选到所需要的人才，也可以让企业吸引专业素养高的人才。（3）合理分配工作人员。管理者应该将选拔出来的人才，按照每个人的性格特点或者特长优势进行分配，将每个人都可以分配到合适的岗位，充分调动员工的积极性和潜能，保证每个人在自己的岗位都可以发光发热。然后过一段时间后，管理者再将员工进行重新分配，保证每位员工都能对工作岗位保有热情和新鲜感，进而优化人力资源。(4)加强团建。企业通过加强团建，可以很好地优化人力资源。优化人力资源其实就是为了将人才进行合理地分配和调整，进而满足建筑工程的需求。所以，企业在优化人力资源时，要多人才不断地进行调整，让整个人力资源配置始终保持严谨性和科学性，能够充分激发每一位工作人员的热情和潜能，进而提高整个项目、工程的效率。3.2施工管理优化措施。（1）严格把控每一道工序。在进行工程施工时，一定要按照施工要求进行工作，一定要对容易出现问题、容易造成安全隐患的地方进行严格地检查，并检查周围是否有影响工程顺利实施的地方，如果有，尽快解决。对施工的每一步都要检查，施工过程中的每一个环节都是特别重要的，每一个环节都会影响工程的安全质量，所以一定要严格把控。（2）加强施工现场管理。为了保证建筑工程和施工现场的安全质量，工作人员一定要明确各个地方容易出现问题的店，在施工前先对施工现场进行实地考察，判断是否有不利因素，确保施工前、中、后的质量。在施工前，严格把控整个施工现场；在施工过程中，全面控制施工过程；在施工完成后，对施工后的工程进行质量检查，进行竣工验收。（3）合理规划资金。在施工前，一定要做好成本的控制，仔细研究标书中涉及到费用的地方，对大概所需要的费用进行预测。然后工作人员根据给出的施工图纸计算工作量和所需材料的费用，充分了解完成该工程所需要的材料费、人工费、机械费等，制定合理的费用策略，将可能发生的情况都写到标书中，还要确定索赔方案，一定要做到有保障。（4）合理安排施工进度。在施工前，一定要提前判断现场的施工条件和完成该项目大概所需要的时间，进而制定出合理的施工计划。一定要将施工前的准备工作、确定施工方案、物资供给、安排工作人员等这些需要花费时间的地方，都要考虑在内。指定号施工计划后，一定要进行现场指导，积极实施，确保人力和物力全部到位，及时跟踪施工进度和施工过程中存在的问题，并及时解决处理，提升建筑水平。（5）做好安全检查。在施工过程中，一定要做到不定期检查，及时发现施工过程中存在的问题，并落实到个人，做出相应的惩罚措施。同时，对安全质量工作做得好的工作人员也要进行奖励，确保奖有所依，惩有所度，一定要从根本上先出安全隐患，减少安全质量问题和事故的发生，确保项目的顺利实施，保障建筑施工的总体质量。

4结语

机械造价施工技术管理是一项对管理人员要求很高、很细致的工作，无论是项目前还是项目后，都需要一个良好的机械造价施工技术管理制度。这一项管理工作需要管理者和员工的共同参与和配合，并将管理工作落到实处。只有这样，才能保证建筑工程项目不出现安全质量问题，才能保证施工项目安全稳定地实施，进而促进企业的经济发展和效益提升。

参考文献：

[1]陈强,吕凯旋,张宇轩.基于土方工程机械选择对挖运土方工程造价费用的影响[J].商丘师范学院学报,2019,35(03):72-76.

[2].哈佛MIT联手:造价低于1美元的机械臂[J].大数据时代,2017(06):74.

[3]唐婧.房建工程造价作用及优化措施分析[J].建筑技术开发,2016,43(11):126-127.

施工技术管理范文篇7

1公路施工技术管理重点和原则

1.1公路施工技术管理工作重点。公路工程技术管理工作离不开一个完善的管理制度，同时在公路工程之中落实目标责任制则是公路工程技术管理工作开展的关键因素。因此在实际公路工程施工的过程当中，公路工程技术管理工作人员要对目标责任制度进行严格落实，借此让每一个公路工程工作人员都明确自身的责任，有效保证公路工程技术管理工作的质量。此外公路工程建设单位还需要在内部建立一个完善的奖惩制度，给予优秀的工作人员奖励，如奖励奖金、升职等等，给予犯错的工作人员惩罚，如罚款、停职、开除等，借此有效激发出公路工程工作人员的工作积极性，提高公路工程技术管理工作的效率和质量[1]。在公路工程的设计工作的过程当中，公路工程建设单位应当对施工区域进行精确的实验和测量工作，并在此基础之上结合施工地区的情况进行相应的工程设计工作，借此有效规避施工地区可能会对工程施工造成影响的因素，提高公路工程的工作效率。此外，在公路工程设计图纸完成之后，施工单位还需要对其进行严格审查工作，借此保证设计图纸的科学合理性和可行性，同时检查设计图纸中的测量标记的准确性，在施工过程当中会不会出现施工冲突的情况，设计图纸中公路工程的主体结构是否科学合理等。1.2公路工程施工技术管理工作的原则。公路工程施工技术管理工作必须要以施工单位的实际需求为出发点，在此基础之上开展。此外还要严格遵守国家和地方政府的政策以及技术标准，有效保证公路工程施工技术和经济效率这二者之间能够整合起来。因此公路工程施工技术管理工作要遵循以下四个原则，分别为经济节约原则、协调一致原则、遵守科学技术要求原则以及贯彻落实国家经济政策原则[2]。

2公路施工技术管理的措施

2.1日常技术管理。公路工程施工单位应该在内部建立一个完善的技术管理制度，通过落实技术管理制度可以将公路工程施工过程当中的部分重点技术管理部分明确责任人，借此有效防止当公路工程施工过程中出现问题的时候却没有人对其进行负责的情况发生，有效提高公路工程施工技术管理工作人员的工作积极性，提高其工作效率和工作质量。同时施工单位还要还要在内部建立一个技术管理档案，借此有效提高工程施工技术查询操作的效率。此外公路工程施工单位还需要不断更新自身的施工技术，加强对所有员工的培训工作，借此有效提高公路工程工作人员的施工技术水平，提高施工质量，为施工单位的进一步发展奠定了坚实的基础[3]。2.2公路工程施工前管理。对于公路工程，施工单位在施工前进行的技术管理工作也是必不可少的一个重要环节，其直接关系到整个公路工程的整体质量。首先，公路工程施工单位要对公路工程施工设备操作工作人员进行定期的培训工作，借此有效提高施工设备操作工作人员的综合素质，提高其工作效率和工作质量；其次要结合公路工程施工的实际情况来选择合适的施工机械，在选择过程当中施工单位要注意选择的设备其质量要符合我国相关规定的要求标准，同时还需要对选择的机械设备进行详细的检测工作，保证其安全性，防止在施工过程之中出现问题，有效提高公路工程质量；再次，施工单位要注意在工程施工开始之前进行材料采购工作，防止施工材料不符合公路工程设计图纸的要求标准的情况出现；最后，施工单位要在内部建立起一支具备着责任心强、工作能力强、协同合作能力强的高素质施工队伍，借此保证公路工程的施工效率和施工质量。2.3公路工程施工过程之中的技术管理。公路工程施工普遍具备着规模较大的特点，因此公路工程之中涉及的范围非常广泛。施工单位要着重注意施工过程之中各部门以及各施工工作人员之间的协作分工，保证每一位施工工作人员都能够完成其本职工作，同时有助于施工工作人员树立起责任意识。除此之外，施工单位还要注意在每一道施工工序结束之后开展检查工作，及时发现其中存在的问题并将之解决，借此有效保证公路工程的施工质量。

3结束语

在公路工程中，通过开展施工技术管理工作可以有效保证公路工程施工的效率，不仅还可以对公路工程之中的施工资源进行合理优化。由于受到种种因素的影响，导致我国公路工程施工技术管理工作的作用无法完全发挥出来，给我国公路工程的施工效率和施工质量造成了严重影响。因此我国相关学者应当对其进行研究分析，找出解决措施，借此有效促进我国公路工程建设的进一步发展，促进我国城市化建设和社会经济的进一步发展。

参考文献：

[1]颜兴全.公路施工技术管理分析[J].交通科技与经济,2009,11(5):71-73.

[2]刘宏勇.公路路面施工技术及其质量控制探讨[J].住宅与房地产,2017(6):198.

施工技术管理范文篇8

关键词：公路施工；技术管理；公路养护

1引言

网络的出现改变了人们的生产生活方式，快递等行业的兴盛带动了经济的发展，同时对交通运输能力提出了高水平的要求，也是对公路等交通载体的一种考验，为保证经济的快速发展必须保持公路的最佳工作状态。若要保证公路的安全通行，则公路施工技术管理及公路养护就必须重点考虑。公路施工技术管理和公路养护是现阶段能快速提高公路质量和使用寿命的有效方法，所以相关部门必须加强在这两方面的工作力度。

2公路施工技术管理的作用

公路施工技术的管理可以从根本上提高公路的整体质量，延长公路的使用寿命，同时减少公路出现破损的情况，降低了后期养护的工作量，同时节省人力物力。采用施工技术管理可以提高施工单位在同行业之间的层次，增加了行业的就业能力，从而可以为单位带来更高的经济效益。施工技术管理具体的作用可归纳为以下几方面：2.1施工技术的管理从源头上提高公路的质量。现有公路许多存在的问题是因为施工时的技术水平太低或不适合当地地理环境导致的。若在施工前能对公路的施工技术加以管理分类，并且断引进新的工艺，根据不同的地理环境采用不同的施工技术则可以有效避免因技术问题对公路造成的影响。通过对技术的合理选择从源头上提高公路的整体质量，缩短工期保证工程的顺利进行，同时使公路的使用寿命在合理范围内适当延长。2.2施工技术的管理提高了资源的利用率。公路施工的过程中对各种资源的利用是非常巨大的，选择科学高效的施工技术不但可以加快工程的进度，缩短整个工期，而且可以减少对各种材料的使用，提升材料的利用率，缩减成本，为施工单位节省各项人力物力。2.3施工技术的管理加强了对环境的保护。经济的发展往往伴随着对环境的破坏，尤其是公路的建设因其工期长、跨度大，对环境的影响是非常严重的。采用先进的施工技术可以减小施工给环境带来的破坏，最大限度在保持原有生态环境的基础上顺利完成施工，在保证工程的质量的基础上既不延误工期，又留住了绿水青山。施工技术的管理为促进经济和环境双赢的局面提供了技术上的支持。

3公路施工技术管理的方法

3.1健全管理制度。公路的施工是一项长期且复杂的工程，若管理制度不完善就极易出现各种问题。制定完整的规章制度是施工能够正常进行的基础。细化的规定具体到每个工人的工作内容都有明确的说明，每一项操作都做到有据可依，每个人都可以快速找到自己的工作岗位，提高了整体的工作效率，保证了工程的正常进行，而且减少了人力物力的浪费。完善的管理制度还可以做到责任到人，在出现问题时不会因为责任清找不到负责人而延误处理时机，耽误时间。3.2技术交底管理制度。公路施工技术管理中一项重要的管理就是技术交底的管理。技术交底的高效合理的管理是保障工程能顺利进行的基础。技术交底应在工程施工前就以文字形式交给管理人员，并且要由交底工作人员为管理人员解释清楚具体的操作方法。在施工过程中技术交底资料作为工作的指导，在施工完成后作为工程验收的依据。技术交底档案的管理落实到个人，责任到位便于管理。3.3核对施工图纸，优化施工方案。施工的主要根据就是图纸，对公路施工技术管理中必不可少的就是对图纸的管理。图纸的应用是贯穿整个工期的，施工的每一个时期都离不开图纸的指导，所以必须对图纸进行多次的讨论与优化，在不断调整的过程中找到一种最适合施工现场情况的方法。图纸一般是在施工前准备好的，但施工时可能会遇到很多无法完全按照图纸施工的实际情况，此时就须要对图纸做出相应的修改，以确保工程的正常进行，同时不断优化图纸还可减少工程的冗余工作，降低各种经济消耗。

4公路养护中存在的问题

由于公路总量的大幅增加造成了公路的养护时容易出现各种问题，主要的问题有以下几方面：4.1公路养护管理制度落后。公路养护是公路修建完成后必须及时跟上的一项工作，但是我国的公路养护工作一直应用的是运营管理模式，这已经相对落后了。此制度管理比较刻板，人员工作很杂乱，分工不明确，且这种制度对公路的分类不明确，养护操作不能做到有针对性的进行。4.2公路养护不及时。因为公路的管理制度落后，导致对公路的养护不能及时进行。当公路出现小问题时不能及时修护造成了公路的进一步损坏，发生交通事故的几率会大大增加，对过往的车辆构成了严重的威胁。4.3技术水平不到位。对公路的养护工作既要做到及时有效，也要做到科学合理。我国现阶段对公路的养护技术水平还不算高，而且相关技术人员数量严重不足。工作人员在对公路养护时通常只能进行部分简单的勘测，现代化手段的应用非常有限，一些先进的技术工艺在公路养护中应用不足，这造成了公路养护的整体水平不高。4.4专项资金不足。专项资金不足是我国公路养护中存在的另一重要问题，这是限制公路养护发展的最现实的原因。资金不能及时到位导致了公路发生的小问题不能尽快解决，长此以往造成了公路更严重的损毁，增加了养护的难度和成本，进而形成恶性循环，严重影响了公路的正常使用和既定的寿命。公路养护的专项资金不足还导致了公路在养护时无法细化分类，不能做到有针对性的养护，对专项资金利用不合理。

5加强公路养护的方法

要加强对公路的养护需要科学合理的方法和制度作基础，具体分为以下几方面。5.1改革制度管理。我国公路养护不到位的现状主要是因为制度不合理，工作人员在进行养护工作时受到多方面的限制，自主性较低。改革现阶段的公路养护管理制度是势在必行的，将管养一体的结构改变成各自独立的机构，做到各司其职，相互联系相互促进但不相互干预。养护机构可由相关专业技术人员组成，根据各公路的实际情况进行分类，制定适当的养护标准，实行有针对性的养护，使资源的利用更加充分合理。科学的养护管理制度能使公路长期保持在良好的工作状态，延长了公路的使用寿命。5.2引进先进的养护技术。随着公路施工技术的不断发展进步，公路的养护技术也在时刻革新。公路养护部门应加强对新技术的学习与利用，提升公路养护整体水平。新技术手段的运用有效提高了养护部门的工作效率，在材料方面的使用也更加合理有效。科学的养护技术还可以提高工人的工作速度，节省了养护时间，工人在采用先进技术对公路进行养护的同时也提升了自身的技术水平，增加了更多的养护经验。5.3及时对公路进行养护。公路的及时养护可以有效减少公路的各种问题。定期对公路进行巡查，在公路出现损坏前或损坏很小时能做到及时的预防或补救，减少了严重问题的出现，保证了公路的正常交通。从长远看，及时进行公路的养护在总体上节省了养护的成本，同时降低了因道路问题而发生交通事故的概率，保证了群众生命财产的安全。5.4为公路养护提供资金支持。公路的各项养护都需要充足的资金来保证，充足的养护资金是公路养护工作得以正常开展的基础。可以通过对公路不同情况的对比将需要养护的地方分出主次，依照划分类型分配养护资金，做到资金的合理使用；同时可根据分类对人员和设备原料进行分配，减小人力物力的浪费；在分类的基础上可提前做出对养护的成本预估，严格把控不同养护内容资金的利用情况。

6结束语

公路是一个国家经济民生能正常发展的基础，所以加强对公路施工技术的管理和公路的养护是非常有必要的。公路的建设工期是相对较长的，地理跨度也很大，加强对公路施工技术的管理在施工过程中的作用是非常重要的，它能保证工程的正常进行，确保工程在规定的时间顺利完成；公路的养护也是一个长期的过程，在公路的整体使用期间都应对公路进行定期的养护，以保障公路的安全使用。本文就这两方面的内容分别进行了简要说明，并提出了对应的方法，希望为后期公路的施工和养护方面提供资料参考。

参考文献：

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[2]孙学权.公路施工技术管理及公路养护对策[J].商品与质量,2016(28).

[3]把石根,戚金洪.公路施工技术管理及公路养护对策[J].建材与装饰,2016(5).

施工技术管理范文篇9

关键词：城建；施工技术；管理控制

1城建施工技术管理概述

城市化建设水平要想得到有效提高，首先应该重视城市建设项目的质量，这样才能确保城市建设的提高。项目质量的提升也可以促进经济发展，而项目质量和施工技术之间有着紧密联系，所以说，施工技术的改进和创新在城市建设中也起着重要作用，这也是施工单位一直以来关注的问题。建设项目在进行质量控制时，首先需要对施工过程中涉及到的技术进行控制，这样才能促进施工单位的经济效益提高，同时推动工程建设发展。对施工技术进行良好管理和控制，最主要的是要让整个工程都可以按照规范标准进行，并提高系统性和科学性［1］。

2城建施工技术管理控制中存在的问题

2.1施工人员专业技能较差。在城建施工项目中，施工人员是整个工程的主体部分，也是项目施工的基础，施工人员的专业水平和职业素养和城建工程之间有着直接关系。但是现阶段很多城建工程的施工人员都存在文化水平不高的现象，大部分劳动力都是进程务工的农民，技术能力十分有限，更加没有经过专业的培训就上岗工作，技术水平缺乏专业性。有的施工人员则是由于经验不足导致无法熟练应用施工技术，在施工时没有按照规范标准展开施工，安全隐患事故发生率较高，对施工人员人身安全产生威胁的同时也会对城建工程质量和施工速度产生不利影响［2］。2.2施工方法选择不当。城建项目施工强调技术性，过程较为复杂，需要对施工工艺进行科学控制。施工工艺对整个城建项目来说十分重要，是施工技术质量管理中的重要部分。现阶段，很多城建项目中的施工方法还存在一些问题，例如缺乏全局性、施工方案的指导作用欠佳等，这些问题对整体施工技术都会产生不同程度的影响，导致施工质量出现问题。2.3管理模式存在缺陷。城建工程施工过程中，管理模式是十分重要的环节，需要不断进行改进。但是很多管理模式缺乏创意，依然延续传统管理方法，这就导致城建工程中出现新的问题时无法及时进行解决。技术管理人员在负责监督管理工作时，对细节性问题没有足够的了解，专业技术水平欠佳，测量结果数据也不够准确。除此之外，技术管理人员在实际工作中缺乏纪律性，对施工现场情况无法实时了解，指导和监督力度不够［3］。2.4缺少完善的质量管理体系。城建工程质量是整个工程中的重要环节，所以在施工过程中需要建立完善的质量管理体系，如果没有质量管理体系进行良好规范，技术体系的完善也会受到阻碍。城建项目施工时，如果没有施工管理体系作为辅助和基础，施工制度建设也会受到影响，制度约束也就无法形成，质量分工责任不够明确［4］。

3城建施工技术管理控制提升的对策

3.1提高施工人员专业水平。施工单位需要充分认识到施工人员专业水平对建筑施工的重要性，从根本上提高施工人员的技术水平和技术能力。工程施工之前，首先对施工人员进行培训，尽量选择经验丰富的施工人员，考核对施工技术的掌握程度，保证施工人员的技术基础符合标准需求［5］。如果工作人员经验不足的话需要进行全面岗前培训，建立考核机制对员工掌握程度进行评定，确保城建工程质量。企业也可以建立奖惩机制，对施工技术掌握较好的员工进行奖励，反之则要酌情进行处罚，充分激发施工人员的工作积极性和责任感。3.2合理控制质量技术。城建施工具有复杂性和不可逆性，在实际施工过程中，需要对技术管理控制进行不断加强。在施工过程中，持续引进新型施工工艺和流程，确保建筑材料符合标准，施工设备也满足城建工程施工标准。施工材料进入施工现场时，对材料质量进行严格审查，从根本上保证城建工程质量。3.3提高施工管理方法。城建工程施工方法包括制定方案、管理施工工艺和流程、管理施工组织。同时还要强调技术管理控制手段，在混凝土浇筑阶段，关键施工技术环节都要进行合理技术控制，做好重点把握。管理施工方法时，施工设备、材料、人力等都需要做好科学调配，施工时还要充分考虑各方面的因素，确保城建工程可以顺利开展。3.4完善质量管理体系。施工管理体系可以对施工人员的工作内容尽心明确，使工作人员清楚自己的工作责任，相关工作人员都可以知道遵循的技术标准，并且按照要求标准进行施工。施工人员和技术管理人员都需要对相关法律法规进行了解，避免违规操作情况出现，如果出现违反操作的行为出现，一定要进行严厉的惩罚，使工作人员提高对管理体系的重视。

4结束语

城建工程项目和经济发展有着直接关系，随着经济不断发展和进步，城建工程面临着机遇和挑战，具有难度大、不可逆、周期长等特点。施工技术在整个城建工程中占据着重要地位，施工技术管理控制过程中，要不断完善和提升技术管理水平和能力，确保城建项目质量提高，有助于提高企业综合实力，在激烈的市场竞争中占据重要地位。

参考文献

［1］周翔宇.城建施工过程中技术管理和控制研究［J］.居舍，2019(05)：68+98.

［2］李玉芬.城建施工过程中技术管理和控制研究［J］.居舍，2019(23)：55.

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［4］李利峰，李继红.城建施工技术管理控制分析［J］.建筑细部，2019(9)：37.

施工技术管理范文篇10

关键词：建筑工程；施工技术管理；现实意义；优化措施；监管制度

建筑行业作为国民经济建设的基础行业，对其经济建设发展有着不可忽视的重要作用和影响。尤其是近年来，经济的快速发展更是对其建筑行业的质量控制提出了更高地要求和标准。对此，作为建筑施工企业则要更加提升各个方面的质量管理工作，下面文章则重点针对建筑工程中施工技术等问题进行详细地阐述，希望通过文章的论述可以为相关工作人员提供一定的参考意见，进而改善施工技术中存在的不足，进一步优化管理措施，真正意义上推动我国建筑行业的发展建设。

1建筑施工技术管理的现实意义

建筑施工技术管理的规范性是依据国家规定而科学制定的，对建筑施工作业有其重要的指导意义。从某种意义上来讲，建筑施工作业的质量标准与各要素都有着密不可分的联系，所以无论从哪个方面都要加强对建筑施工作业的质量管理。建筑施工技术管理主要是针对施工作业中施工技术的工序及工艺流程加强管理与完善。尤其是现阶段各种新技术的层出不穷更是对建筑施工技术提出了新的挑战。施工技术在建筑施工作业中对其质量起到了决定性的作用，故此必须引起重视。从整体来讲，建筑施工技术管理主要包含以下等几个方面的内容：一是实施建筑施工技术管理必须针对各个施工作业环节进行全面的监管，与此同时还要协调好相互之间的关系，确保建筑施工作业可以在规定的时间内按时完成。二是科学合理的优化施工作业工序，对建筑施工技术而言每个环节都是相互影响和相互作用的，所以依据实际施工作业情况，要清楚每个环节施工的工艺流程，这样才能降低成本，减少安全事故的发生。三是在进行建筑施工技术过程中必须先依据实际施工作业情况进行准确地分析，选择比较合理的施工技术和工艺，绝对不能千篇一律，这样不但会影响施工作业质量，更加会导致施工技术难以发挥应有的效用。四是要加强对建筑施工技术人员的管理，增强他们对施工技术的创新意识，在不断加强培训的同时，要让他们自身意识到施工技术的水平高低直接决定了建筑施工作业的质量。

2建筑施工技术管理中的主要问题

2.1缺乏完善的施工技术管理制度。从某种意义上来讲，建筑施工技术管理是一项比较复杂的作业工程。每个环节都需要依据实际情况进行合理制度的建设与完善，尤其是施工技术不同所采取的管理方式更是不同。就其目前发展现状而言，虽然在一定程度上获得了较好地发展，但依旧缺乏完善的施工技术管理体系。从现状进行分析可以从以下几个方面进行阐述：一是施工单位。作为建筑施工作业的主体，施工单位往往会因个人利益而忽略其施工技术管理等方面存在的问题，或是在人员分配上并不能合理的进行资源分配，导致有些施工工序人员过于繁杂，而有些则不够。二是从管理者角度而言。一些施工单位的管理者并不具备专业的管理技能及科学的管理方法，在进行施工技术管理的过程中不能统一管理，导致工作难以开展或是效果不明显。三是施工作业人员。一定意义上来讲，建筑施工作业人员的整体素质都是参差不齐的，这就导致他们在专业技能上存在着较大的差异，无法依据实际的施工作业技术标准进行作业。2.2没有有效的技术管理组织系统。对于任何一项施工作业而言都必须建立完善的技术管理系统，通过专业的管理方式来完成对其进行管理。但是现阶段我国建筑施工技术管理并没有形成统一的管理模式，这就导致很多工程项目在开展的过程中，都是临时制定管理策略，由项目经理负责完成，从这个意义上来讲，其设定的管理策略很难在具体实际施工作业中得到落实，最终则增加了施工作业难度和增加了成本。2.3尚未形成健全的施工技术监管体系。施工技术监管体系在整个施工技术管理过程中所起到的作用是不言而喻的。但是在实际施工作业中相关人员却并未重视。不能有效地对施工技术进行监管，甚至一些相关管理人员将施工技术监管体制等同于虚设，毫无意义。从这个角度来讲，不能对施工技术进行很好地监管，则大大降低了施工技术的质量，最终将会对整个施工作业的质量构成威胁。2.4缺乏明确的责任分配制度。在我国建筑施工作业现场存在着比较普遍的一种现象，则是施工作业中缺乏明确的责任分配制度。针对每个施工作业环节，不能落实到个人。在进行施工作业时一旦发生质量问题，出现相互推诿的现象比较严重，且找不到具体的施工技术落实人员，并不利于对其进行管理。2.5施工中缺乏有效地沟通。在建筑施工作业中，由于其施工作业的复杂性决定要求各个环节的施工作业人员都必须进行有效地沟通，这样才能从根本上确保施工作业质量和施工进度。对施工作业而言施工中的作业人员及设计人员、管理人员都要依据实际施工作业情况进行及时沟通与了解，针对存在的特殊问题进行相互研究及分析，进而从根本上对整个施工情况有所掌握。

3建筑施工技术管理优化措施

3.1采用先进的技术管理理念。在建筑施工作业中对其进行技术管理的有效措施则是采取先进的管理机制。对其施工技术管理要不断提高施工管理者对技术的认识和了解，这样才是确保施工作业质量的根本，才能抓住核心竞争力对其在激烈的市场竞争中获得一席之地。基于此，这就要求建筑施工单位要不断加强对先进技术的管理与学习，针对我国现阶段存在的不足加以完善，从整体出发，落实到细节，将建筑施工技术管理作为一项动态的管理措施进行跟踪不断调整其重点，这样才能切实有效的实现管理。3.2建立完善的施工技术管理制度。根据国家相关的规范、政策等，借鉴同类工程的经验和成果，根据建筑工程项目实际情况建立施工技术管理制度。同时，基于以往的建筑施工技术管理经验分析技术管理制度不完善的原因，并探索解决方法，使施工技术管理制度不断完善，适应当前建筑工程项目施工技术管理要求。当然，施工单位本身要高度重视施工技术管理，合理配置施工技术管理人员，明确各人员的岗位责任。3.3建立专业的施工技术管理组织系统。第一，制定严格的持证上岗制度，严加考核每一位上岗人员的资质，提高入职门槛，避免资质不符、能力不强的人进入施工组织队伍；第二，对上岗人员进行岗位培训，使之了解施工技术管理岗位的基本要求、任务、责任及从业能力等，确保施工技术人员和管理人员具备要求的岗位能力；第三，对技术人员、管理人员等进行岗位考核，提升工作绩效。通过以上几个方面的措施建立一支实力雄厚的施工技术管理队伍，做好技术管理工作。3.4健全施工技术监管制度。制度的完善性是一切管理的基础。对于建筑施工作业而言也是如此。在对建筑施工技术管理的前提下，首先必须制定科学的、完善的技术监管制度，确保各项施工技术都能够得到很好地监管。对于建筑施工作业中每个岗位的施工作业人员要明确其岗位职责及目标，让他们清楚地了解到自身的工作重要性以及应该履行的职责。在建筑施工过程中，一旦发现相关人员难以依据实际监测制度进行施工，则要进行及时的上报并给予警告，督促其加以改正，做到各项工作都能够有其制度支撑。3.5优化施工人员的专业素质。建筑工程施工技术人员的自身专业技能和建筑工程施工技术管理有着很重要的关系。技术工作者的专业水平高低决定着施工技术应用的质量好坏，所以建筑企业必须要对技术人员的技能培训工作进行优化。只有让施工技术人员的专业技能得到提升，施工中施工技术的实施才可以顺利开展。首先企业要制定有关的培训流程，对于施工技术人员进行针对性的技术培训；其次对信息技术的专业知识学习上也要进行加强，不仅让技术人员具有扎实的基础知识，也要让技术人员能够符合现在时展的要求。3.6优化信息化管理。随着各种新技术的层出不穷，在建筑施工作业中融入新的信息技术也是极为常见的。与传统的施工技术管理不同，信息化的管理方式要求施工作业人员更要对信息化有所掌握，通过对信息数据的合理分析与准确传达，将信息数据传输至各个施工作业环节中，为相关人员提供一定的参考。从某种意义上来讲，利用现代化信息技术可以有效的提高施工技术的质量，并且一定程度上还能降低成本，对建筑行业的长久发展有着积极的重要作用和影响。作为建筑企业管理者要站在一定高度从横向及纵向等角度对其信息加强了解与信息交流。

4结束语

综上所述，面对建筑施工技术管理实施中的一系列问题，施工单位要针对具体表现采用相应的改进措施，优化调整施工技术管理，从整体上提高建筑施工技术管理水平，保证施工质量、降低工程成本，取得理想的项目经济效益，实现建筑工程项目目标。

参考文献：

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