石油化工装置安全生产初探

摘要：石油化工是我国的基础性产业，石油化工产品为我国提供了经济建设与社会发展过程中的能量、材料等来源。石油化工装置生产是一项高危险的作业过程，尤其是在夏季高温高热的环境下极易引发重大的安全事故。对石油化工装置夏季安全生产过程中存在的问题进行了阐述，并针对企业在夏季安全生产管理过程中存在的问题提出相应的对策，以期为石油化工装置夏季安全生产提供一定的支持。

关键词：石油化工装置；夏季；安全生产；问题；对策

1引言

石油化工是我国基础性产业之一。石油化工为我国提供了主要的能源来源，这些能源主要包括通过对石油进行炼制所生产出的汽油、煤油、柴油、重油以及天然气等。除了能源石油化工同样是我国材料的主要生产来源，其中金属、无机非金属材料和高分子合成材料在很大程度上都是石油化工过程中所产出的副产品。此外石油化工还是我国农业生产过程中肥料的主要来源，各种化肥产品都是石油化工生产的。此外还有各种建筑用材以及机械所使用的各种润滑剂等都是石油化工产品。石油化工企业的生产具有高温、高压、易燃易爆以及有毒害等特点，特别是在夏季，如2015年8月天津滨海新区瑞海公司危险品仓库发生爆炸，爆炸造成165人遇难，8人失踪，798人受伤，304栋建筑、12428辆商品汽车以及7533个集装箱受损，造成了十分巨大的人员伤亡与经济损失。因而研究石油化工装置夏季安全生产的技术对保障石油化工企业的安全生产具有十分重要的意义。

2石油化工装置夏季安全生产存在的问题

2.1机制体制问题。2.1.1思想上不重视。虽然石油化工企业生产属于高危生产，但是众多的企业领导层没有形成对安全生产重要性的统一认识。很多企业的领导层都只是将关注点放在企业的盈利上，认为安全生产虽然重要但是企业的生存与发展更为重要，并且安全生产只是辅助性生产环节不是真正的生产环节，不仅不会对提高生产效率上有所帮助，还会对生产效率造成一定程度的阻碍。加之安全生产从组织建设到制度建设以及设备采购都会在很大程度上消耗企业可持续发展的部分资金，造成企业继续发展的乏力，因而很多企业的领导层对安全生产工作“心有余而力不足”，殊不知一次大的安全事故就可能导致企业多年的积蓄毁于一旦。也正是这种错误的思想导致石油化工企业各种安全生产的工作都流于形式没有得到真正的重视。2.1.2组织上不健全。石化企业安全生产思想的缺乏直接导致了石化企业安全生产组织上的不健全，组织建设需要企业抽调出部分的人员专门从事到安全生产管理工作过程中去，这个过程还需要企业支付一定的资金来用于安全工作的管理。但是绝大倒数企业目前存在的状况是人手缺乏且资金缺乏，很多企业都不愿意再抽调出人员与资金来进行组织建设，因而目前很多石化企业都没有设置夏季安全生产管理组织。2.1.3制度不健全。制度不健全也是目前石化企业夏季安全生产所面临的突出问题。具体表现在安全管理人员不固定，且相互之间缺乏协调配合，职责不清权责不明。由于缺乏专门的安全生产管理组织，因而无法针对安全生产管理的岗位及其人员设定职责。另外对于安全生产过程中的各种安全生产操作的步骤没有形成专门的文档与操作手册，还是沿用着传统的老人带新人的办法。对于安全生产过程中一些关键的安全防护问题比如防火、防爆、防静电等都缺乏严格的规章制度与预防措施。2.1.4缺乏考核机制。安全管理工作缺乏考核机制。具体表现在对安全管理工作开展较好的部门没有进行奖励，对安全管理工作表现较差的部门也没有进行处罚。这就在很大程度上降低了各个部门安全管理的工作积极性，做好做差都是一样，做不做也都是一样，在这种情况下导致很多部门的安全管理工作流于形式，而没有起到真正的作用。2.2安全生产技术问题。安全生产技术方面的关键点在前面已经论述过，主要包括防火防爆、防超温超压、防雷防静电、防暑降温、防汛防洪等5个方面。其中在企业所突出体现出来的问题主要有以下几点：①缺乏安全生产防护体系，没有针对主要的安全生产技术防护方面建立相应的预防、预警、检测以及处理机制。②安全管理人员专业素质低下。很多安全管理人员都是临时从普通工人中抽调，他们文化水平较低缺乏安全专业知识。③安全防护设备老旧。考虑到成本的原因很多化工企业都是沿用着几十年的老的化工安全监测生产仪表，这些仪表不同程度的存在着老化、失灵以及不准确等问题。

3石油化工装置夏季安全生产对策

3.1机制体制对策。3.1.1加强安全宣传，增强安全生产意识。作为政府相关职能机构的安全生产管理部门要加强对化工企业安全生产重要性的宣传，深入到厂区通过多种形式向企业的领导层、企业的安全生产管理部门以及员工进行宣传。此外还可以建立安全生产督查小组定期对企业安全生产建设的情况进行督查，对于安全管理工作不到位的企业给予警告、处罚，严重的责令其停工整改。3.1.2夏季安全生产组织建设。作为企业内部要结合企业设备以及生产的不同实际情况来分别建立企业的安全生产组织，其中组织建设要根据石油化工企业安全工作的方面来进行，可以根据所需要防护的方面来进行组织建设。组织建设完成之后要根据各个岗位所负责的具体内容来制定岗位职责，企业领导层负责对企业岗位职责的执行情况进行监督。在人员设置方面要选择具有安全生产专业知识的人员来担任，确保组织的专业性。3.1.3夏季安全生产制度建设。夏季安全生产制度主要根据生产过程所需要防护的方面来进行建设。主要包括安全生产操作制度，根据石油化工装置安全生产制定严格的操作流程，并形成操作文档和手册放置在各个工位的显著位置便于操作人员进行查看。安全巡查制度。定期对夏季安全生产过程中的各个防护方面的预警装置进行巡查，比如对火灾巡查、压力巡查以及静电服装穿戴情况巡查等。3.1.4安全管理工作考核制度建设。在建立安全生产管理组织和制度的基础上来对安全管理组织的安全管理工作进行考核。建立起完善的安全生产管理工作的考核机制。主要针对安全管理组织的岗位职责与任务的执行情况进行考核，针对石油化工企业安全管理小组工作的内容细则逐项逐条进行考核，建立基于各项细则的安全管理工作的权重评价体系，来对企业月度、季度进行打分，根据打分的情况来对其进行考核。对于安全管理任务完成较好的给予一定的奖励，而对于安全管理工作落实不到位的部门给予一定的处罚。3.2技术措施对策。针对石油化工企业安全生产技术管理过程中所存在的问题，可以制定如下的技术措施来为石油化工安全生产提供技术上的保障，具体包括：①结合企业的生产与生产设备的实际来制定企业的安全生产防护体系，分别针对5个技术关键点来制定关于安全防护内容的检查、预警以及防护的机制，比如根据防火防爆的具体情况来制定定期巡查制度，采用专业化的技术手段来监督和检测火灾以及压力，并建立防护措施。②安全管理人员设置上要挑选安全生产专业化的人才，并对其定期进行安全培训，对整个企业的生产人员进行安全生产培训。③更新换代老旧的监测设备。积极筹措资金对老旧的监测仪表以及仪器设备进行维修和更新换代，使其保持在良好的工作状态上，为预防安全事故提供预警。

4结语

石化企业装置夏季安全生产是一项非常重要的工作，事关人民的生命和财产安全。政府以及企业的相关职能部门要积极重视起来，从机制体制上完善夏季安全生产管理体系，从技术上构建较为科学合理安全的技术预防措施体系，确保石油化工装置夏季生产的安全进行。

参考文献

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[3]朱志红，邱书香，徐平.“互联网+”在石油石化安全生产中的应用及发展趋势[J].特区经济，2016，（06）：174-176.

作者:王涛 单位:漯河职业技术学院