企业文化提升核心竞争力研究

摘要：现阶段，我国正处于全面深化改革的关键时期，做好国有企业改革工作具有十分重要的意义。对此，东方铁建企业落实改革要求，不断加大企业文化创新力度，以期通过企业文化来提升企业核心竞争力，从而推动企业快速发展。

关键词：企业文化；国有企业；核心竞争力

随着社会经济的增长，使得企业认识到了文化竞争的重要性，以展现特色企业文化、优化品牌形象，实现企业的竞争力。东方铁建为了全面叫响企业品牌，将“海纳百川、崇尚创新、注重契约、精益求精”作为海派文化的主要内容，并与企业改革发展工作进行了结合，有利于拓展企业文化内涵，实现其核心竞争力。

一、企业文化对国有建筑施工企业的作用

第一，良好的企业文化，是全体企业职工精神、意志、习惯等因素相互融合、发展的结果，有利于被企业成员接受、认可，从而解决企业生存与发展上的问题。同时，通过塑造团结友爱、相互扶持等氛围，能有效提升员工的团队意识，形成凝聚力和战斗力，推动企业快速发展。另外，国有建筑施工企业以发展经济为主，经济文化是企业文化的根本，有利于企业员工遵循经济文化发展需求，贯彻落实经济活动，以实现企业可持续发展的驱动力。第二，企业文化是体现企业与员工在经营目标上形成共识的保障，国有建筑施工企业在发展上应兼顾经济效益和社会效益，以推动企业快速发展。在经济开发上，企业可健全管理文化，促使员工约束自身的行为，按照规定经营、生产，以降低经营成本，提高经济开发效果。在施工生产方面，应做好安全生产文化的建设工作，有利于提高施工人员的安全意识，避免出现安全隐患，从而发挥企业的综合效益价值。第三，企业文化主要包括三个层面，即精神文化、物质文化、制度文化，而工匠精神是精神文化的重要组成部分，对企业文化的高低起着重要的影响作用。精益求精、坚忍不拔是工匠精神体现，国有建筑施工企业内部的员工应具备工匠精神，才能生产出一流产品，从而强化产品质量、创造精品工程，实现企业的核心竞争力。

二、企业文化提升国有建筑施工企业核心竞争力的策略

（一）创新人才培养文化。人才是国有建筑施工企业实现核心竞争力的关键，不仅要培养员工的专业能力，还要提升其精神文化水平，有利于提高员工对企业的认同感。因此，企业应正确培养员工的价值观，提高员工明辨是非的能力，要凭借业绩、忠诚、能力、知识、智慧来实现职位晋升，坚决打击投机取巧、贪污腐败等行为，以培养高素质人才，营造廉洁、公正的人才培养环境。同时，要求员工树立自主学习的意识，积极学习企业规章制度、自觉学习先进的工作理念和技术，不断提高自身素质水平，以满足岗位需求。企业还可开展“模范”学习活动，利用“先锋模范”来影响人、教育人。例如，东方铁建现有很多名先进人才，郝后安荣获“全国技术能手”称号、吴根荣等3人荣获省级“五一劳动奖章”、王钧荣获“第九届中国公路百名优秀工程师”称号等，促使员工实现个人价值，从而实现企业的发展目标。另外，企业应充分做好人才引进、挖掘等工作，以优化人才培养资源，为企业的发展提供人才支撑。其中，企业应考虑青年人才的培养需求，做好人员安置工作，防止出现“用工荒”的问题，实现企业的可持续发展[1]。（二）加强制度文化建设。制度文化是企业文化的重要组成部分，有利于强化企业文化建设效果，通过制度标准来约束员工的行为，促使员工将精神意识转化为实际行动，推动企业实现发展目标。因此，东方铁建企业在制度文化建设方面，应从以下三个方面进行工作。一是，完善企业领导制。有利于企业顺利开展组织活动，一方面可以协调领导机构和领导人员的分工情况，另一方面可协调领导者与被领导者之间的关系，从而统一发展目标，制定正确的发展决策。同时，要求企业领导自觉遵守工作规范、严守法律制度和体系，确保领导体制的科学性、合法性，以形成独特的领导文化。二是，健全组织机构。有利于协调企业内部各部门之间的关系，确保企业生产活动可以顺利进行。三是，优化企业管理制度。企业通过各项管理制度，可约束领导、员工的行为，促使其按照标准进行工作，是实现企业目标的强有力措施。对此，东方铁建企业应认真了解现有管理制度存在的缺陷，及时补全制度体系，并在企业运行中不断调整，从而打造独特的制度文化，推动企业与员工共同发展。（三）强化意识形态建设。第一，对于国有企业来说，加强意识形态建设，首先是要做好马克思主义意识形态建设工作，巩固其指导地位，以实现全面建设小康社会的奋斗目标。在新的历史时期下，国有企业要对职工做好共产主义宣传教育工作，培养员工的制度自信、理论自信、道路自信。促使员工利用马克思主义意识形态来武装头脑，指导员工进行实践，以实现国有建筑施工企业的核心竞争力。第二，国有企业要做好宣传引导工作，积极利用新技术、新理念、新方法来创新宣传渠道，提高宣传效果。例如，东方铁建企业可开通微信平台、官方微博、QQ等，以员工喜闻乐见的方式进行宣传、教育。同时，还要落实典型宣传工作，对于重大施工建设项目、企业重点发展成果等进行宣传。东方铁建企业全年刊稿近1600篇，其中，中央级媒体70余篇、省部级媒体580余篇，并多次在中央电视台亮相，起到了良好的宣传、引导效果[2]。第三，国有企业应贯彻学习党的精神，了解党在新的历史时期在面临的机遇和挑战，积极利用新思想、新技术、新理念来武装自己，分析党在提出的各项目标任务，积极进行部署与设计，从而高质量完成任务。同时，企业干部要有实干精神，勇于担当责任、敢于改革和创新，弥补企业发展中存在的不足。同时，企业领导要做好模范带头作用，采用多种方式来宣传精神，不断提高员工的素质水平，从而贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，推动企业快速发展。（四）优化企业品牌形象。国有企业不仅要注重经济效益，更要勇于承担社会责任，强化企业意识，从而优化企业品牌形象，实现国有建筑企业的核心竞争力。因此，需要企业综合分析内外部因素，以塑造良好的企业形象。例如，内部因素是要完善职工培养体制，一方面要为职工建立标准化操作规范，约束员工的思想、意识、行为。另一方面要为员工打造温馨家园，全面推进建家建线活动，努力改善员工的生产、生活环境，提高员工对企业的忠诚度。外部因素要不断增强企业的影响力，积极引起国家重视、努力获得地方政府的支持，从而获得良好的群众基础，不断优化企业的品牌形象。

三、结束语

在全面深化改革时期，要求国有建筑施工企业重视企业文化建设工作，在提高企业文化竞争力的基础上，进一步深化核心竞争力，从而实现国有企业可持续发展的目标。

参考文献

[1]郑元枝,王挺.打造优秀企业文化提升企业核心竞争力[J].合作经济与科技,2017(06):80-81.

[2]葛万生.企业文化建设与提升国有企业竞争力论析[J].山东社会科学,2015(02):159-162.

作者:李永乐 单位:中铁二十四局集团安徽工程有限公司